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培訓(xùn)管理辦法匯編(15篇)
培訓(xùn)管理辦法1
第一章總則
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)管理，促進(jìn)教育培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化，提高教育培訓(xùn)質(zhì)量和效果，結(jié)合我行實(shí)際，特制定本辦法。
第二條培訓(xùn)工作以“培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工、打造學(xué)習(xí)型銀行”為目標(biāo)。通過開展多層次、多領(lǐng)域培訓(xùn)不斷提高員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，為推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)全面起飛提供人才支持。
第三條培訓(xùn)工作堅(jiān)持“學(xué)以致用”原則。根據(jù)全行業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定切合實(shí)際的員工培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作有利于“起步、起飛、騰飛”發(fā)展戰(zhàn)略需求，有利于員工形成持續(xù)學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)能力，促進(jìn)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)提高。
第四條本辦法適用于鹽城農(nóng)發(fā)行全體干部員工。
第二章培訓(xùn)內(nèi)容與形式
第五條培訓(xùn)內(nèi)容包括一般技能培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)。
（一）一般技能培訓(xùn)。主要開展適用于全體員工的通用技能培訓(xùn)，包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公文處理、商務(wù)禮儀、安全保衛(wèi)等內(nèi)容。
�。ǘ⿲I(yè)技能培訓(xùn)。主要開展提高員工專業(yè)崗位勝任能力培訓(xùn)，包括市場(chǎng)營(yíng)銷、信貸與風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)、文秘、法律事務(wù)等內(nèi)容。
第六條培訓(xùn)形式分為內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)。
（一）內(nèi)部培訓(xùn)主要以行內(nèi)業(yè)務(wù)骨干為培訓(xùn)師資，采取短期培訓(xùn)班、培訓(xùn)會(huì)、條線工作會(huì)議等形式開展培訓(xùn)。
（二）外部培訓(xùn)主要采取邀請(qǐng)外部專家開辦專題講座，參觀訪問先進(jìn)單位，現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)等形式開展培訓(xùn)。
�。ㄈ┩ㄟ^定期舉辦員工崗位技能比武、業(yè)務(wù)知識(shí)專項(xiàng)競(jìng)賽等活動(dòng)，引導(dǎo)員工開展持續(xù)學(xué)習(xí)、自我培訓(xùn)。
第三章培訓(xùn)管理體系與職責(zé)
第七條員工教育培訓(xùn)工作由市分行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，人力資源管理部具體組織實(shí)施，市分行機(jī)關(guān)各部門、各縣（市）支行協(xié)作配合，各司其職，共同完成。
第八條人力資源管理部作為教育培訓(xùn)管理職能部門，主要職責(zé)：
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)全行員工教育培訓(xùn)管理制度和政策的制定；
（二）審定各縣（市）支行和機(jī)關(guān)各部室培訓(xùn)需求，制定年度、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；
�。ㄈ┘訌�(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)師資建設(shè)；
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)組織完成上級(jí)布置的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)；
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)檔案和學(xué)分檔案，對(duì)培訓(xùn)效果實(shí)施考核評(píng)估。
第九條建立兼職培訓(xùn)管理員隊(duì)伍。市分行機(jī)關(guān)各部室和各縣（市）支行明確一名兼職培訓(xùn)管理員，負(fù)責(zé)處理教育培訓(xùn)工作日常事務(wù)。
�。ㄒ唬C(jī)關(guān)部室兼職培訓(xùn)管理員職責(zé)
1.統(tǒng)計(jì)分析本部門年度培訓(xùn)需求，反饋至人力資源管理部；
2.根據(jù)人力資源管理部確定的年度計(jì)劃，制定培訓(xùn)實(shí)施方案。
3.擔(dān)任本專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)部講師，準(zhǔn)備培訓(xùn)資料；
4.負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)條線部門培訓(xùn)效果的督促考核，分解落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任；
5.組織員工參加上級(jí)行舉辦的'各類培訓(xùn)。
�。ǘ┛h（市）支行兼職培訓(xùn)管理員職責(zé)
1.統(tǒng)計(jì)分析本行員工年度培訓(xùn)需求，反饋至市分行人力資源管理部；
2.督促本行員工開展自我培訓(xùn)，分解落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任；
3.負(fù)責(zé)組織本行員工參加各類培訓(xùn)。
第四章培訓(xùn)需求與計(jì)劃
第十條確定培訓(xùn)需求。每年11月初，由人力資源管理部向全行員工發(fā)放下年度《培訓(xùn)需求調(diào)查表》，各兼職培訓(xùn)管理員將本部門、本單位員工《培訓(xùn)需求調(diào)查表》匯總，于11月底前反饋至市分行人力資源管理部。人力資源管理部根據(jù)反饋的培訓(xùn)需求，結(jié)合黨委發(fā)展思路，年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、員工崗位勝任能力現(xiàn)狀，形成年度培訓(xùn)需求報(bào)告，匯報(bào)市行黨委。
第十一條制定培訓(xùn)計(jì)劃。人力資源管理部根據(jù)經(jīng)市行黨委審核的培訓(xùn)需求，與相關(guān)部室協(xié)商溝通，設(shè)立具體培訓(xùn)項(xiàng)目，制定年度、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，提交行務(wù)會(huì)討論確定。
第十二條細(xì)化培訓(xùn)實(shí)施方案。按照經(jīng)行務(wù)會(huì)討論確定的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)專業(yè)，由市分行相關(guān)部室制定培訓(xùn)實(shí)施方案，明確具體培訓(xùn)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教師以及培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。
第五章培訓(xùn)實(shí)施
第十三條培訓(xùn)實(shí)施過程應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案進(jìn)行，如需調(diào)整，培訓(xùn)主辦部門須提前通報(bào)人力資源管理部，報(bào)經(jīng)行領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以調(diào)整。
第十四條每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目原則上都要預(yù)留現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試時(shí)間，對(duì)每位員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考試，考察培訓(xùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，考試成績(jī)作為參訓(xùn)人員計(jì)算學(xué)分的重要依據(jù)。
第十五條培訓(xùn)主辦部門負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)過程進(jìn)行記錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等。培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)送交人力資源管理部，建立培訓(xùn)資料檔案。
第十六條培訓(xùn)期間，培訓(xùn)主辦部門要堅(jiān)持“誰(shuí)培訓(xùn)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化培訓(xùn)過程管理，詳細(xì)記錄參訓(xùn)人員出勤、課堂紀(jì)律、考試成績(jī)等方面的培訓(xùn)表現(xiàn)，并及時(shí)將培訓(xùn)實(shí)施情況反饋人力資源管理部，確保培訓(xùn)效果。
第六章培訓(xùn)效果考核與評(píng)估
第十六條實(shí)行學(xué)分管理。每年為員工建立一張《員工培訓(xùn)學(xué)分登記卡》，存入個(gè)人檔案，記錄每位員工參加各類培訓(xùn)情況及所獲學(xué)分，年底計(jì)算員工年度平均學(xué)分，并與年度考核結(jié)果掛鉤，年度平均學(xué)分在60分以下的年度考核不合格、80分以下的年度考核取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。
第十七條建立動(dòng)態(tài)培訓(xùn)考核體系。在每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案中設(shè)立具體考核指標(biāo)，主要包括：出勤情況、課堂紀(jì)律、心得交流情況、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)驗(yàn)成績(jī)等內(nèi)容，并對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行量化賦分。根據(jù)每位員工在培訓(xùn)中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，計(jì)算個(gè)人學(xué)分。
第十八條實(shí)施雙向考核，加強(qiáng)培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估。每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后，進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估，組織參訓(xùn)人員填寫《培訓(xùn)評(píng)估調(diào)查表》，對(duì)培訓(xùn)課程安排、授課老師進(jìn)行評(píng)估，評(píng)價(jià)本次培訓(xùn)效果，不斷提高培訓(xùn)項(xiàng)目的針對(duì)性和有效性。
第七章附則
第十九條本辦法由市分行人力資源管理部負(fù)責(zé)解釋。
第二十條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
培訓(xùn)管理辦法2
第一章總則
第一條為鼓勵(lì)員工參加提高其自身業(yè)務(wù)水平和技能的各種培訓(xùn)，特制定本辦法。
第二章范圍和原則
第二條公司全體員工均享有培訓(xùn)和教育的權(quán)利和義務(wù)。
第三條員工培訓(xùn)是以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)的，須有益于公司利益和企業(yè)形象。
第四條員工培訓(xùn)和教育以不影響本職工作為前提，遵循學(xué)習(xí)與工作需要相結(jié)合、講求實(shí)效，以及短期為主、業(yè)余為主、自學(xué)為主的原則。
第三章內(nèi)容和形式
第五條培訓(xùn)、教育形式為：
1.公司舉辦的職前培訓(xùn);
2.在職培訓(xùn);
3.脫產(chǎn)培訓(xùn);
4.員工業(yè)余自學(xué)教育。
第六條培訓(xùn)、教育內(nèi)容為：
1.專業(yè)知識(shí)系統(tǒng)傳授;
2.業(yè)務(wù)知識(shí)講座;
3.信息傳播(講課、函授、影像);
4.示范教育;
5.模擬練習(xí)(案例教學(xué)、角色扮演、商業(yè)游戲);
6.上崗操作(學(xué)徒、近崗上崗練習(xí)、在崗指導(dǎo))。
第四章培訓(xùn)培育管理
第七條公司培訓(xùn)教育規(guī)劃。
1.公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，由人事部擬訂全公司培訓(xùn)教育規(guī)劃。每半年制定1次計(jì)劃。
2.各部門根據(jù)公司規(guī)劃和部門業(yè)務(wù)內(nèi)容，再擬訂部門培訓(xùn)教育計(jì)劃。
第八條公司中高級(jí)(專業(yè)技術(shù))人員每年脫產(chǎn)進(jìn)修時(shí)間累計(jì)不低于72小時(shí)，初級(jí)(專業(yè)技術(shù))人員每年脫產(chǎn)進(jìn)修時(shí)間累計(jì)不低于42小時(shí)，且按每3年1個(gè)知識(shí)更新周期，實(shí)行繼續(xù)教育計(jì)劃。
第九條公司定期、不定期地邀請(qǐng)公司內(nèi)外專家舉辦培訓(xùn)、教育講座。
第十條學(xué)歷資格審定。
員工參加各類學(xué)習(xí)班、職業(yè)學(xué)校、夜大、電大、函大、成人高校的學(xué)歷資格，均由人事部根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定認(rèn)定，未經(jīng)認(rèn)可的不予承認(rèn)。
第十一條審批原則。
1.員工可自行決定業(yè)余時(shí)間參加各類與工作有關(guān)的培訓(xùn)教育;如影響工作，則需經(jīng)主管和人事部批準(zhǔn)方可報(bào)名。
2.參加業(yè)余學(xué)習(xí)一般不應(yīng)占用工作時(shí)間，不影響工作效率。
第十二條公司每半年考核員工培訓(xùn)教育成績(jī)，并納入員工整體考核指標(biāo)體系。
第十三條對(duì)員工培訓(xùn)教育成績(jī)優(yōu)異者，予以額外獎(jiǎng)勵(lì)。
第十四條對(duì)員工業(yè)績(jī)優(yōu)異者，公司將選拔到國(guó)內(nèi)或國(guó)外培訓(xùn)。
第十五條凡公司出資外出培訓(xùn)進(jìn)修的員工，須簽訂合同，承諾在本公司的一定服務(wù)期限;
1.脫產(chǎn)培訓(xùn)6個(gè)月以上、不足1年的，服務(wù)期2年;
2.脫產(chǎn)培訓(xùn)1年以上、不足3年的，服務(wù)期3年;
3.脫產(chǎn)培訓(xùn)3年以上、不足4年的，服務(wù)期4年;
4.脫產(chǎn)培訓(xùn)4年以上的'，服務(wù)期5年。
多次培訓(xùn)的，分別計(jì)算后加總。
第十六條凡經(jīng)公司批準(zhǔn)的上崗、在職培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān)。成績(jī)合格者，工資照發(fā);不合格者，扣除崗位津貼和獎(jiǎng)金。
第十七條公司本著對(duì)口培訓(xùn)原則，選派人員參加培訓(xùn)回來(lái)后，一般不得要求調(diào)換崗位;確因需要調(diào)崗者，按公司崗位聘用辦法處理。
第五章培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷和補(bǔ)償
第十八條符合條件的員工，其在外培訓(xùn)教育費(fèi)用可酌情報(bào)銷。
第十九條申請(qǐng)手續(xù)：
1.員工申請(qǐng)培訓(xùn)教育時(shí)，填寫學(xué)費(fèi)報(bào)銷申請(qǐng)表;
2.經(jīng)各級(jí)主管審核批準(zhǔn)后，送交人事部備案;
3.培訓(xùn)、教育結(jié)束，結(jié)業(yè)、畢業(yè)后，可憑學(xué)校證明、證書、學(xué)費(fèi)收據(jù)，在30天內(nèi)經(jīng)人事部核準(zhǔn)，到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。
第二十條學(xué)習(xí)成績(jī)不合格者，學(xué)費(fèi)自理。自學(xué)者原則上費(fèi)用自理，公司給予一定補(bǔ)助。
第二十一條學(xué)習(xí)費(fèi)用較大，個(gè)人難以承受，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可預(yù)支使用。
第二十二條學(xué)雜費(fèi)報(bào)銷范圍：入學(xué)報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)費(fèi)、書雜費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)、資料費(fèi)及人事部認(rèn)可的其他費(fèi)用。
第二十三條非報(bào)銷范圍：過期付款、入學(xué)考試費(fèi)、計(jì)算器、儀器購(gòu)置費(fèi)、稿紙費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、筆記本費(fèi)、文具費(fèi)、期刊費(fèi)、打字費(fèi)等。
第二十四條員工在約定服務(wù)期限內(nèi)辭職、解除勞動(dòng)合同的，均應(yīng)補(bǔ)償公司的培訓(xùn)出資費(fèi)用，其范圍為：
1.公司出資接收的大、中專畢業(yè)生、研究生;
2.公司出資培訓(xùn)的中、高級(jí)技工;
3.公司出資培訓(xùn)的高技術(shù)、特殊、關(guān)鍵崗位員工;
4.公司出資出國(guó)培訓(xùn)的員工;
5.公司出資在外辦班、專業(yè)培訓(xùn)累計(jì)超過4個(gè)月教育的員工。
不包括轉(zhuǎn)崗再就業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)決定調(diào)職、未被聘任落選后調(diào)離的情況。
第二十五條補(bǔ)償費(fèi)用額計(jì)算公式：
已服務(wù)年限補(bǔ)償額=公司支付的培訓(xùn)費(fèi)用×(1-)規(guī)定服務(wù)年限
其中，培訓(xùn)費(fèi)用指公司支付的學(xué)雜費(fèi)，公派出國(guó)、異地培訓(xùn)的交通費(fèi)和生活補(bǔ)貼等。不包括培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金、津貼和勞動(dòng)福利費(fèi)用。
第二十六條補(bǔ)償費(fèi)用由調(diào)出人員與接收單位自行協(xié)商其是否共同支付或分?jǐn)偙壤�。該補(bǔ)償費(fèi)用回收后仍列支在培訓(xùn)費(fèi)用科目下，用于教育培訓(xùn)目的。
第六章附則
第二十七條本辦法由人事部會(huì)同財(cái)務(wù)部執(zhí)行，總經(jīng)理辦公會(huì)議通過后生效。
培訓(xùn)管理辦法3
XX公司培訓(xùn)管理辦法
1.0目的
為加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)工作的規(guī)范管理，提高公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，結(jié)合我司員工的結(jié)構(gòu)狀況及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定本管理辦法。
2.0適用范圍本辦法適用于公司全體員工。
3.0職責(zé)
3.1綜合事務(wù)部是員工培訓(xùn)工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的編制與組織實(shí)施。
3.2各相關(guān)部門（單位）提供員工培訓(xùn)需求計(jì)劃，并做好支持配合工作。
3.3凡參加外訓(xùn)的，培訓(xùn)完成后到綜合事務(wù)部辦理培訓(xùn)總結(jié)登記手續(xù)。
4.0工作內(nèi)容
4.1培訓(xùn)目的、對(duì)象、種類、形式及方法
4.1.1培訓(xùn)目的
為不斷提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，提高工作效率，樹立良好的企業(yè)形象，必須有計(jì)劃地組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)。
4.1.2培訓(xùn)對(duì)象
凡與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工，無(wú)論新錄用員工或在職員工均為受訓(xùn)對(duì)象。
4.1.3培訓(xùn)種類
包括崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)
a、崗前培訓(xùn)：對(duì)新進(jìn)員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，使其掌握必要的崗位知識(shí)和技能。
b、在職培訓(xùn)：根據(jù)公司規(guī)模的擴(kuò)大，技術(shù)和環(huán)境的變化，對(duì)各級(jí)在職員工進(jìn)行知識(shí)和技能更新的培訓(xùn)。
c、專業(yè)培訓(xùn)：對(duì)公司現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員與中高層管理人員進(jìn)行提高專業(yè)技術(shù)和管理才能的培訓(xùn)。
4.1.4培訓(xùn)形式
包括脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)業(yè)余培訓(xùn)。
4.1.5培訓(xùn)方法
主要包括以下幾種方法：
a、公司自身組織、聘請(qǐng)外部專家、學(xué)者或公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)管理人員舉辦專題知識(shí)講座；
b、員工利用業(yè)余時(shí)間參加職稱或?qū)W歷教育；
c、公司根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需要，有計(jì)劃選派員工參加各類專業(yè)技能培訓(xùn)班；
d、通過與高等院校和科研院所聯(lián)合辦學(xué)的形式，舉辦各類進(jìn)修班或研究生班等；
e、有計(jì)劃地遴選業(yè)務(wù)骨干或中層以上管理干部出國(guó)參觀、學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)。
4.2培訓(xùn)的組織與管理
4.2.1培訓(xùn)的計(jì)劃與落實(shí)
a、年度培訓(xùn)計(jì)劃一般由各部門于上一年度年終提出，由人力資源部統(tǒng)一編制，報(bào)公司經(jīng)營(yíng)班子審批。
b、各部門應(yīng)根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃的安排與要求，負(fù)責(zé)本部門員工培訓(xùn)工作的落實(shí)。
4.2.2新員工崗前培訓(xùn)
新招聘生產(chǎn)崗位人員，一般必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后才能安排上崗，不合格者實(shí)行一次性淘汰，作辭退處理。培訓(xùn)期視工作需要，一般為56—240課時(shí)。
4.2.3在職員工業(yè)余培訓(xùn)
a、公司鼓勵(lì)支持員工利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)與接受培訓(xùn)，但以不影響本職工作為原則。
b、凡在公司工作一年，符合報(bào)考條件，可以報(bào)考與本人工作崗位對(duì)口的各類成人大、中專學(xué)校。
c、凡在公司工作滿兩年，符合報(bào)考條件，可報(bào)考在職或脫產(chǎn)研究生。
4.2.4統(tǒng)一培訓(xùn)
上級(jí)部門要求組織參加統(tǒng)一安排的培訓(xùn)，須報(bào)人力資源部備案，其時(shí)間及費(fèi)用由公司安排和負(fù)擔(dān)。
4.2.5外出培訓(xùn)
派往省外、國(guó)外有關(guān)單位和學(xué)校接受培訓(xùn)的人員，必須是公司的業(yè)務(wù)骨干或中高層管理人員。派往國(guó)外考察培訓(xùn)的人員需滿足以下條件：
a、公司的業(yè)務(wù)骨干，或者是公司的中高層管理人員；
b、在公司工作滿一年或一年以上，且年終考評(píng)為優(yōu)秀；
c、具有大學(xué)�？苹蛞陨蠈W(xué)歷且有一定外語(yǔ)基礎(chǔ)；
d、身體健康，作風(fēng)正派。
4.2.6培訓(xùn)審批程序
員工確需參加某種培訓(xùn)時(shí)，須辦理有關(guān)手續(xù)并遵循以下程序：
a、個(gè)人書面申請(qǐng)→部門經(jīng)理同意→綜合事務(wù)部審核→總經(jīng)理批準(zhǔn)→辦理報(bào)名手續(xù)。
b、申請(qǐng)書應(yīng)詳細(xì)注明培訓(xùn)內(nèi)容（或報(bào)考專業(yè)）、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)費(fèi)、脫產(chǎn)等情況，并將培訓(xùn)簡(jiǎn)章、申請(qǐng)書批件等材料交綜合事務(wù)部備案。
4.3培訓(xùn)期間待遇及培訓(xùn)假期、費(fèi)用處理
4.3.1培訓(xùn)期間待遇
培訓(xùn)期間的待遇按公司有關(guān)工資福利待遇辦理。出國(guó)學(xué)習(xí)人員的'待遇，按照國(guó)家有關(guān)政策執(zhí)行。
4.3.2培訓(xùn)假期及費(fèi)用處理
培訓(xùn)假期及費(fèi)用，按如下情況分別處理：
a、員工參加職稱考試前培訓(xùn)，應(yīng)在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，如占用工作時(shí)間，一律按事假處理，但考試時(shí)間除外。其培訓(xùn)、考試費(fèi)用由受訓(xùn)員工自理。
b、員工接受學(xué)歷教育，原則上應(yīng)以業(yè)余學(xué)習(xí)為主，如確實(shí)需要脫產(chǎn)學(xué)習(xí)（離崗6個(gè)月以上）的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，應(yīng)與公司簽訂服務(wù)年限與補(bǔ)償協(xié)議，否則，應(yīng)辦理辭職手續(xù)。
c、參加大學(xué)本科以下學(xué)歷教育的員工，其學(xué)習(xí)費(fèi)用由受訓(xùn)員工自理,部門副經(jīng)理以上由總經(jīng)理審批報(bào)銷。
d、攻讀研究生的員工，在取得畢業(yè)證和學(xué)位證后，公司給予報(bào)銷50的學(xué)費(fèi)（但最高不超過10000元人民幣）。若未能取得畢業(yè)證或?qū)W位證，其所用學(xué)費(fèi)由受訓(xùn)員工自理；
e、上級(jí)部門要求組織參加和由公司組織的崗前培訓(xùn)，各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)其費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)。但受訓(xùn)員工本人因私人原因中途缺課，不參加考試（或考試成績(jī)不合格）未能取得合格證，其費(fèi)用由受訓(xùn)員工自理。
4.4培訓(xùn)結(jié)果的考核與反饋
4.4.1培訓(xùn)作為公司的一項(xiàng)戰(zhàn)略性與長(zhǎng)遠(yuǎn)性投資，必須考慮培訓(xùn)成本與收益的關(guān)系，因此，員工培訓(xùn)后必須進(jìn)行考核或提交個(gè)學(xué)習(xí)總結(jié)。
4.4.2每一期培訓(xùn)班結(jié)束或個(gè)人參加（一個(gè)星期以上的）學(xué)習(xí)期滿，要有考核成績(jī)或書面材料向綜合事務(wù)部匯報(bào)。
4.2.3員工培訓(xùn)后的定崗，由綜合事務(wù)部和業(yè)務(wù)部門確定，報(bào)經(jīng)營(yíng)班子批準(zhǔn)。
4.5最低服務(wù)年限與賠償費(fèi)規(guī)定
4.5.1凡由公司出資錄用和培訓(xùn)的員工，都必須為公司服務(wù)一定的年限，具體標(biāo)準(zhǔn)參照下表或按雙方簽訂的勞動(dòng)合同（協(xié)議）執(zhí)行：培訓(xùn)類別最低服務(wù)年限
出資錄用和有償分配的畢業(yè)生五年
各類學(xué)歷進(jìn)修五年
各類專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，累計(jì)時(shí)間超過3個(gè)月者三年
各類專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，累計(jì)時(shí)間在1—3個(gè)月者一年
4.5.2服務(wù)年限從培訓(xùn)結(jié)束后上班的時(shí)間算起，接受多種培訓(xùn)的應(yīng)累計(jì)其服務(wù)年限。
4.5.3凡公司派往境外培訓(xùn)的員工，出境前需與公司簽訂有關(guān)服務(wù)協(xié)議書。
4.5.4員工在一個(gè)勞動(dòng)合同周期內(nèi)，參加培訓(xùn)的費(fèi)用超過一萬(wàn)元人民幣，服務(wù)年限按每超過三千元增加一年累計(jì)。培訓(xùn)費(fèi)指綜合費(fèi)用。
4.5.5員工勞動(dòng)合同期限已滿而服務(wù)期限未滿，雙方協(xié)議后不再續(xù)簽勞動(dòng)合同的，員工須按服務(wù)年限協(xié)議書中規(guī)定，賠償培訓(xùn)費(fèi)用后，方可離開公司。如本人提出辭職，或因違反勞動(dòng)合同或公司規(guī)章制度被辭退，必須按協(xié)議規(guī)定賠償培訓(xùn)費(fèi)。個(gè)人賠償培訓(xùn)費(fèi)額度，按以下公式計(jì)算：
個(gè)人賠償額=公司實(shí)付培訓(xùn)費(fèi)總額×（1-已服務(wù)年限/應(yīng)服務(wù)年限）。
5.0附則
5.1本辦法由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
5.2本辦法如有與國(guó)家政策、法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定相抵觸的，則以國(guó)家規(guī)定為準(zhǔn)；如有與公司以前相關(guān)規(guī)定相抵觸的，則以本辦法規(guī)定為準(zhǔn)。
5.3本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
培訓(xùn)管理辦法4
為規(guī)范警官培訓(xùn)樓的運(yùn)行管理，科學(xué)合理地使用現(xiàn)有培訓(xùn)資源，最大限度地發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)的使用效益，降低運(yùn)行成本，根據(jù)《貴州警官職業(yè)學(xué)院警務(wù)訓(xùn)練大樓運(yùn)行管理方案》，結(jié)合在職民警培訓(xùn)工作實(shí)際，特制訂本辦法。
第一條 警官培訓(xùn)樓主要用于全省公安民警培訓(xùn)。
第二條 警官培訓(xùn)樓包括民警警務(wù)訓(xùn)練大樓、北區(qū)培訓(xùn)樓和南區(qū)培訓(xùn)樓等。
第三條 各部門工作職責(zé)
(一)總務(wù)處職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)樓的日常運(yùn)行管理和內(nèi)部設(shè)施、設(shè)備及財(cái)物的管理、檢修和維護(hù)工作;
2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)樓的人力、物力、財(cái)力的調(diào)配、指導(dǎo)、督促、檢查工作;
3、負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)，管理、使用及思想教育、安全教育、紀(jì)律教育、獎(jiǎng)懲和工作調(diào)配;
4、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，實(shí)行收支兩條線，做好增收節(jié)支、厲行節(jié)約工作，定期與計(jì)財(cái)部門核對(duì)收支情況，自覺接受監(jiān)督和指導(dǎo)。
5、定期向?qū)W院黨委、分管院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，完成好全省公安教育培訓(xùn)后勤保障工作任務(wù)。
(二)培訓(xùn)部職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)樓內(nèi)用于培訓(xùn)的教室、辦公室的管理;
2、負(fù)責(zé)教學(xué)及辦公室內(nèi)教學(xué)設(shè)施、設(shè)備、物資的管理維護(hù)工作(總務(wù)處配合)。
(三)警體部職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)警務(wù)訓(xùn)練大樓訓(xùn)練館(一樓三間)、器材庫(kù)房(一樓二間)、地下室射擊訓(xùn)練館的使用和管理;
2、負(fù)責(zé)使用場(chǎng)館內(nèi)設(shè)施、設(shè)備、物資的管理維護(hù)工作。
(四)保衛(wèi)處職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)樓的.安全，培訓(xùn)樓保安的聘用、管理;
2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)樓防火、防盜等設(shè)備、設(shè)施的管理維護(hù)工作(總務(wù)處配合)。
3、負(fù)責(zé)將警務(wù)訓(xùn)練大樓的監(jiān)控納入學(xué)院總體監(jiān)控系統(tǒng)，統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)監(jiān)控室的值班，并對(duì)監(jiān)控設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行管理維護(hù)。
(五)培訓(xùn)各支隊(duì)負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的思想教育，特別是愛護(hù)公物、遵守紀(jì)律、衛(wèi)生保潔、安全防范等方面的教育，配合學(xué)院相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)樓的管理。
第四條 總務(wù)處負(fù)責(zé)入住參訓(xùn)學(xué)員的后勤食宿保障服務(wù)工作，并協(xié)助學(xué)院相關(guān)部門認(rèn)真做好有關(guān)管理服務(wù)工作。
第五條 培訓(xùn)樓內(nèi)部的設(shè)備、設(shè)施，原則上只供培訓(xùn)學(xué)員入住使用。大型活動(dòng)需使用場(chǎng)館的，根據(jù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)安排，總務(wù)處負(fù)責(zé)提供保障。
第六條 客房入住辦理程序
一、培訓(xùn)部門提前提供參訓(xùn)學(xué)員名單，由總務(wù)部門按參訓(xùn)人數(shù)和報(bào)到先后順序，收取押金發(fā)放房卡統(tǒng)一安排入住，培訓(xùn)結(jié)束時(shí)學(xué)員交回房卡，視客房情況退還押金。
二、入住期間，學(xué)員不得擅自調(diào)換房間，若有特殊情況確需調(diào)整房間的，須經(jīng)培訓(xùn)管理部門簽批后，由總務(wù)處統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)整。
三、學(xué)員個(gè)人申請(qǐng)住單間或套間的，須由院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，所增加費(fèi)用由本人承擔(dān)。
第七條 為便于管理，每棟培訓(xùn)樓固定設(shè)置學(xué)員管理干部辦公住房一套。新警訓(xùn)樓為1009室，北區(qū)培訓(xùn)樓為305室，南區(qū)培訓(xùn)樓為216、217兩間。如帶(值)班干部人數(shù)多，需增加房間時(shí)，須經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)同意。各樓設(shè)置的帶(值)班干部辦公(住房)只在帶(值)班期間使用，入住時(shí)在總臺(tái)領(lǐng)取房卡，該期培訓(xùn)結(jié)束時(shí)交回房卡。
第八條 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓、培訓(xùn)課程外聘的教師，需安排客房的，報(bào)經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，在總臺(tái)辦理入住手續(xù)。
第九條 入住學(xué)員應(yīng)遵守培訓(xùn)學(xué)員管理規(guī)定，愛護(hù)公物，因本人使用不當(dāng)而損壞或丟失物品的，照價(jià)賠償。
第十條 學(xué)員入住時(shí)間為培訓(xùn)報(bào)到之日起，退房時(shí)間為培訓(xùn)結(jié)束的次日下午十四時(shí)止，提前入住或推遲退房的，按房費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取住宿費(fèi)用。
第十一條 培訓(xùn)部門根據(jù)培訓(xùn)要求和培訓(xùn)計(jì)劃，提前通知總務(wù)處(警訓(xùn)樓管理服務(wù)中心)，由總務(wù)處做好使用場(chǎng)地的檢修維護(hù)、衛(wèi)生及其它有關(guān)保障服務(wù)工作。
第十二條 警務(wù)大樓演練廳的使用：由使用部門報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)同意后，總務(wù)處負(fù)責(zé)安排使用。
第十三條 其他散客入住參照本辦法執(zhí)行。
第十四條 本辦法由總務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。
第十五條 本辦法從XX年四月二十日開始執(zhí)行。
培訓(xùn)管理辦法5
為了推動(dòng)學(xué)院非學(xué)歷教育培訓(xùn)的發(fā)展，規(guī)范學(xué)校非學(xué)歷教育培訓(xùn)的管理，提高非學(xué)歷教育培訓(xùn)工作的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。
1，本辦法所指非學(xué)歷教育培訓(xùn)，是指除技師，技工崗位職業(yè)技能培訓(xùn)和認(rèn)證考試以外的各種職業(yè)技能培訓(xùn)及認(rèn)證考試（之下簡(jiǎn)稱職業(yè)技能培訓(xùn)及考試）的組織實(shí)施和由自學(xué)考試行政部門管理的（除國(guó)家英語(yǔ)等級(jí)考試（cet）以外）面向社會(huì)進(jìn)行的各種等級(jí)考試（包括全國(guó)英語(yǔ)等級(jí)考試（pets）考試，全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試）的'考前培訓(xùn)及考試的組織實(shí)施以及各行業(yè)單位委托的崗位技能培訓(xùn)，教學(xué)單位，部門聯(lián)系的其他各種培訓(xùn)，不占用學(xué)校招生計(jì)劃的聯(lián)辦研究生班，成人教育，網(wǎng)絡(luò)教育等形式的培訓(xùn)。
2，學(xué)院非學(xué)歷教育培訓(xùn)工作，由繼續(xù)教育學(xué)院統(tǒng)1歸口管理。繼續(xù)教育學(xué)院是全校非學(xué)歷教育培訓(xùn)的組織管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)全校各種對(duì)內(nèi)對(duì)外非學(xué)歷教育培訓(xùn)工作的指導(dǎo)和管理。
3，非學(xué)歷教育培訓(xùn)的管理：
1，由國(guó)家頒發(fā)證書的各種職業(yè)技能培訓(xùn)及考試和各種等級(jí)考試的考前培訓(xùn)，原則上由繼續(xù)教育學(xué)院負(fù)責(zé)組織。繼續(xù)教育學(xué)院培訓(xùn)中心根據(jù)國(guó)家職業(yè)技能認(rèn)證考試和等級(jí)考試要求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織教學(xué)。所需教師和教學(xué)設(shè)備由繼續(xù)教育學(xué)院協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決，發(fā)生的費(fèi)用由繼續(xù)教育學(xué)院從非學(xué)歷教育培訓(xùn)費(fèi)中支付，并計(jì)入培訓(xùn)成本。
2，各行業(yè)各單位委托的崗位技能培訓(xùn)，由培訓(xùn)部門根據(jù)送培單位要求，制定教學(xué)計(jì)劃，報(bào)繼續(xù)教育學(xué)院審核后組織教學(xué)。所需教師和教學(xué)設(shè)備由培訓(xùn)部門協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決，發(fā)生的費(fèi)用從收取的培訓(xùn)費(fèi)中支付，計(jì)入培訓(xùn)成本。
3，為積極推進(jìn)培訓(xùn)工作，各教學(xué)單位，部門均可開展各類型培訓(xùn)工作，但事前需將培訓(xùn)項(xiàng)目及培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)方案，培訓(xùn)時(shí)間等相關(guān)資料書面報(bào)告繼續(xù)教育學(xué)院。經(jīng)繼續(xù)教育學(xué)院審核，報(bào)分管校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可對(duì)外組織實(shí)施培訓(xùn)。繼續(xù)教育學(xué)院應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)各院系組織的非學(xué)歷教育培訓(xùn)進(jìn)行管理，指導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)校非學(xué)歷教育培訓(xùn)總體質(zhì)量的提高，以維護(hù)學(xué)院對(duì)外培訓(xùn)的信譽(yù)和形象。
4，為確保學(xué)校培訓(xùn)市場(chǎng)的正常秩序和教育資源的合理利用，凡是利用學(xué)校教育資源私自組織的教育培訓(xùn)，或不按報(bào)批內(nèi)容規(guī)定組織的培訓(xùn)視為違規(guī)辦學(xué)行為，學(xué)校將停止其辦學(xué)并扣除其年終學(xué)校成教目標(biāo)獎(jiǎng)，并根據(jù)情況，會(huì)同有關(guān)部門部門，按照有關(guān)規(guī)定對(duì)違規(guī)責(zé)任人予以處分，造成的1切損失自負(fù)。
4，非學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)分配辦法：
1，各種非學(xué)歷教育培訓(xùn)所收培訓(xùn)費(fèi)總額（不包括聯(lián)辦單位分成部分）的10%上繳學(xué)校；80%用于培訓(xùn)單位的培訓(xùn)成本，培訓(xùn)管理費(fèi)和部門經(jīng)費(fèi)；10%劃撥給繼續(xù)教育學(xué)院作為發(fā)展學(xué)校培訓(xùn)事業(yè)經(jīng)費(fèi)，用于學(xué)校培訓(xùn)工作的市場(chǎng)開拓發(fā)展費(fèi)。
2，各種職業(yè)技能認(rèn)證考試和各種等級(jí)考試所收費(fèi)用，按"以考養(yǎng)考"原則，用于組織考試所需考務(wù)等費(fèi)用，自負(fù)贏虧。
3，培訓(xùn)費(fèi)由培訓(xùn)單位到計(jì)財(cái)處領(lǐng)取正式發(fā)票后統(tǒng)1收取，交學(xué)校財(cái)務(wù)，由學(xué)校計(jì)財(cái)處和繼續(xù)教育學(xué)院核對(duì)后，按照確定的分配比例進(jìn)行劃撥使用。
5，本辦法至公布之日起執(zhí)行。
6，本辦法由繼續(xù)教育學(xué)院負(fù)責(zé)解釋。
培訓(xùn)管理辦法6
一、目的
為提高加油加氣站從業(yè)人員安全思想素質(zhì)和安全技術(shù)素質(zhì)，特對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，以避免由于對(duì)安全的忽視或無(wú)知而產(chǎn)生的不安全行為，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容
1、有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，以及公司的危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全管理制度。
2、危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)特性及其他物理、化學(xué)性質(zhì)、安全標(biāo)簽及安全技術(shù)說明書所提供的信息的含義。
3、危險(xiǎn)化學(xué)品安全使用、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、操作處置、運(yùn)輸和廢棄的程序及注意事項(xiàng)，崗位安全職責(zé)和安全操作規(guī)程。
4、作業(yè)場(chǎng)所的'安全要求，正確識(shí)別安全標(biāo)志。
5、危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)入人體的途徑及對(duì)人體的危害，作業(yè)人員的安全防護(hù)措施，個(gè)人防護(hù)用品的性能作用，正確使用方法及維護(hù)保管。
6、危急情況和危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急措施與程序，傷員現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)處理。
三、安全教育計(jì)劃
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1、站內(nèi)必須開展以班組為單位的安全活動(dòng)，班組安全活動(dòng)每季度不得少于3次，每次不少于1小時(shí)。
2、開展防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力訓(xùn)練，以及危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸過程中異常情況緊急處理和反事故演練。
3、開展崗位安全技術(shù)練兵，組織各種安全技術(shù)表演
4、日常安全活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄，公司領(lǐng)導(dǎo)和安全員要對(duì)安全活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查、簽字，并寫出評(píng)語(yǔ)。
5、站長(zhǎng)必須參加到基層班組的安全活動(dòng)，公司負(fù)責(zé)人也必須定期參加基層班組安全活動(dòng)。
�。ǘ┥蠉�、轉(zhuǎn)崗安全教育
1、必須組織加油員、加氣員、技術(shù)員、管理人員進(jìn)行專業(yè)性安全技術(shù)教育，經(jīng)考試合格，取得特種作業(yè)從業(yè)資格后，方可上崗工作，并按有關(guān)規(guī)定，定期參加培訓(xùn)和復(fù)審。
2、從業(yè)人員經(jīng)過政府相關(guān)部門和公司的培訓(xùn)后，必須牢固掌握危險(xiǎn)化學(xué)品的安全使用、存儲(chǔ)、搬運(yùn)、操作處置、運(yùn)輸和廢棄的程序及注意事項(xiàng)，崗位安全職責(zé)和安全操作規(guī)程。
3、新進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員必須參加主管部門組織的培訓(xùn)，取得相關(guān)證書，并參加公司組織的上崗培訓(xùn)，考核合格后方可上崗；離崗三個(gè)月以上人員必須參加公司組織的上崗培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。
4、公司為保障安全生產(chǎn)，采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等，在投入使用前必須組織對(duì)管理人員和操作人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。
�。ㄈ┌踩逃�(guī)劃
1、公司負(fù)責(zé)人安全教育每年時(shí)間不少于48學(xué)時(shí)，主要進(jìn)行安全生產(chǎn)法制教育以及安全生產(chǎn)管理知識(shí)的教育。
2、公司安全技術(shù)管理人員安全教育每年時(shí)間不少于36學(xué)時(shí)，主要進(jìn)行安全法制教育和安全知識(shí)教育。
3、從業(yè)人員安全教育每年時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)，主要進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、裝卸、運(yùn)輸、銷售過程中的安全操作規(guī)程，作業(yè)人員的安全防護(hù)措施，個(gè)人防護(hù)用品的性能作用和正確使用方法及維護(hù)保管，以及發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品事故時(shí)的應(yīng)急救援措施。
培訓(xùn)管理辦法7
第一條 為規(guī)范xx班員工安全教育培訓(xùn)工作,不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)、提高自我防范能力和操作技能,根據(jù)《xxx車間安全教育培訓(xùn)管理辦法》,制定本辦法。
第二條 職工應(yīng)主動(dòng)接受安全培訓(xùn),具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),掌握本崗位的安全操作技能,提高控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力,未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員不得上崗作業(yè)。
第三條 本辦法適用于xxx車間xx班。
第四條 班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織班組安全活動(dòng),并負(fù)責(zé)班組級(jí)安全教育培訓(xùn)工作。
第五條 班組員工都必須積極參加安全培訓(xùn)、各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故應(yīng)急演練。
第六條 安全教育培訓(xùn)教材
(一)特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)按照車間安排,按計(jì)劃安排員工參加外培。
(二)崗位操作人員培訓(xùn)教材主要突出安全法律法規(guī)、管理制度、安全技術(shù)規(guī)范、崗位操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案和崗位危險(xiǎn)、危害因素辨識(shí)、控制、防范等知識(shí)。
第七條 三級(jí)安全教育
新入廠員工和實(shí)習(xí)代培人員上崗前必須進(jìn)行廠級(jí)(16學(xué)時(shí))、車間級(jí)(16學(xué)時(shí))、班組級(jí)(16學(xué)時(shí))安全教育,三級(jí)安全教育時(shí)間不少于48學(xué)時(shí);
第八條 班組級(jí)安全教育由班長(zhǎng)組織實(shí)施,時(shí)間不少于16學(xué)時(shí),內(nèi)容應(yīng)包括崗位安全操作規(guī)程;設(shè)備設(shè)施的性能、特點(diǎn),崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng);勞動(dòng)保護(hù)用品(用具)的性能及正常使用方法;有關(guān)事故案例等內(nèi)容。
第九條 新入廠員工和實(shí)習(xí)代培人員必須按規(guī)定通過三級(jí)安全教育,考試合格后,在有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)人員的.帶領(lǐng)下方可上崗。
第十條 從事特殊工種作業(yè)的人員,必須在師傅的帶領(lǐng)下經(jīng)過6個(gè)月的實(shí)習(xí)期,并經(jīng)過特殊工種安全教育培訓(xùn),取得特殊工種作業(yè)證后方可上崗作業(yè)。
第十一條 日常安全教育
日常安全教育包括周五安全活動(dòng)、主任每月安全講話、轉(zhuǎn)(返)崗安全教育、班前會(huì)安全教育、臨時(shí)性、季節(jié)性的安全教育等多種形式。
(一)周五安全活動(dòng)
每周五為公司的安全活動(dòng)日,活動(dòng)時(shí)間為周五上午11:30—13:30,集中組織開展,由班長(zhǎng)負(fù)責(zé),做到“時(shí)間、內(nèi)容、人員”三落實(shí),時(shí)間不少于2小時(shí)。周五活動(dòng)遇特殊情況向車間申請(qǐng)安排在本周其他時(shí)間進(jìn)行。
安全活動(dòng)的主要內(nèi)容:學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法等法令法規(guī)及國(guó)家、公司、廠有關(guān)安全生產(chǎn)精神,主任月安全講話、學(xué)習(xí)《周五安全學(xué)習(xí)材料》、車間專題安全學(xué)習(xí)材料和《企管簡(jiǎn)報(bào)》中有關(guān)安全生產(chǎn)的內(nèi)容,學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理制度和各工種、崗位安全操作規(guī)程,學(xué)習(xí)安全常識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)搶救、急救知識(shí),典型事故案例等內(nèi)容,總結(jié)一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,對(duì)發(fā)生的事故、險(xiǎn)情和暴露的問題有計(jì)劃地開展多種形式的安全大討論,并制定出預(yù)防措施,開展各種應(yīng)急預(yù)案的演練,以提高職工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的能力。
安全活動(dòng)必須在班組《安全生產(chǎn)記錄本》中做好記錄,要求工整、清晰,內(nèi)容包括時(shí)間、主持人、參加人數(shù)、缺到人員姓名及原因、活動(dòng)主題、班組職工討論發(fā)言、若車間責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、班組安全協(xié)管人員或安全員在參加班組安全活動(dòng)時(shí),提請(qǐng)以上人員對(duì)當(dāng)日活動(dòng)內(nèi)容作出實(shí)質(zhì)性指導(dǎo)意見,并在《安全生產(chǎn)記錄本》簽字確認(rèn)。
(二) 轉(zhuǎn)(返)崗安全教育
凡公出、病、事假等脫離崗位7天以下(含7天),班組進(jìn)行不少于8學(xué)時(shí)的安全教育;脫離崗位7天以上60天之內(nèi)(含60天),由車間和班組進(jìn)行不少于16個(gè)學(xué)時(shí)的兩級(jí)安全教育,未經(jīng)安全教育不得上崗。班組安全教育要有原始資料并登記和受教育者的簽字,安全教育不少于8個(gè)學(xué)時(shí)。教育的主要內(nèi)容為離崗期間車間、班組的安全生產(chǎn)情況及生產(chǎn)中應(yīng)注意的安全事項(xiàng);工藝流程的變化及有關(guān)安全措施、安全操作方法;本崗位的操作規(guī)程;上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的精神。
(三)班前會(huì)安全教育
班長(zhǎng)(副班長(zhǎng))要認(rèn)真組織班前會(huì)安全教育,傳達(dá)上級(jí)安全指示精神,通報(bào)近期安全生產(chǎn)形勢(shì)。班前會(huì)時(shí)間不得少于15分鐘。內(nèi)容主要包括交待當(dāng)班生產(chǎn)或檢修作業(yè)的內(nèi)容、安全注意事項(xiàng),分析可能存在的危險(xiǎn)因素,落實(shí)崗位或檢修作業(yè)負(fù)責(zé)人,制定防范措施。檢查作業(yè)或檢修前勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)范穿戴和使用情況。
(四)臨時(shí)性、季節(jié)性的安全教育
針對(duì)臨時(shí)性、季節(jié)性安全教育要切合實(shí)際工作。
第十二條 “三違”人員的安全教育。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故或重大未遂事故的責(zé)任者,由車間安全組對(duì)其進(jìn)行專門安全教育后再進(jìn)行班組安全教育,時(shí)間不少于8學(xué)時(shí),并經(jīng)考核合格后方可恢復(fù)工作。
第十三條 所有持安全記分手冊(cè)的職工必須每年接受至少一次的安全教育和考試,考試合格后方可上崗作業(yè)。
第十四條 班組要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際,采取各種形式,有計(jì)劃地開展安全宣傳活動(dòng),營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍。
第十五條 “安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動(dòng)要進(jìn)行廣泛宣傳,根據(jù)車間總體安排做好宣教工作。
第十六條 本辦法由xxx車間xx班班委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第十七條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
培訓(xùn)管理辦法8
為切實(shí)加強(qiáng)我校遠(yuǎn)程教育工程管理，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育教學(xué)服務(wù)功能，使全校教師各盡其能，不斷開創(chuàng)我校教育教學(xué)新局面，制定本考核辦法。
一、白雪飛擔(dān)任電教辦公室主任，負(fù)責(zé)做好設(shè)備維護(hù)管理、教師培訓(xùn)指導(dǎo)和資源下載整理工作。接入教育網(wǎng)的學(xué)校，應(yīng)將校園網(wǎng)納入統(tǒng)一管理，地面教育網(wǎng)和學(xué)校校園網(wǎng)三網(wǎng)合一，更廣泛地發(fā)揮遠(yuǎn)程教育資源享的優(yōu)勢(shì)。應(yīng)嚴(yán)格遵守《設(shè)備管理制度》及《計(jì)算機(jī)操作規(guī)程》等要求，確保設(shè)備的使用壽命和安全。按時(shí)接收遠(yuǎn)程資源，努力做到資源一天不空，節(jié)目一個(gè)不少，及時(shí)入庫(kù)，隨時(shí)整理，學(xué)校資源庫(kù)每學(xué)積累資g以上。結(jié)合實(shí)際，突出實(shí)效，培訓(xùn)面達(dá)%。不斷提高管理水平。培訓(xùn)、
二、榮麗娟負(fù)責(zé)學(xué)校校園網(wǎng)暢通，做到早點(diǎn)至晚點(diǎn)小時(shí)教育qq群在線，做好信息處理，及時(shí)上傳下達(dá)。
三、甄珍負(fù)責(zé)微機(jī)課的教學(xué)工作；引導(dǎo)學(xué)員有針對(duì)性的學(xué)習(xí)教育遠(yuǎn)程網(wǎng)臺(tái)教育資源。禁止學(xué)生瀏覽淫穢、游戲網(wǎng)站。
四、全體教師都應(yīng)自覺加強(qiáng)以遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用為主的現(xiàn)代信息技術(shù)學(xué)習(xí)，每學(xué)期參加集體學(xué)習(xí)次以上，達(dá)到熟練使用遠(yuǎn)程教育設(shè)備、靈活應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源、科學(xué)開展媒體教學(xué)的.目標(biāo)。
五、在崗教師每天瀏覽并儲(chǔ)存?zhèn)�人資源m以上，每周運(yùn)用遠(yuǎn)程教育設(shè)備和資源開展教學(xué)活動(dòng)節(jié)。
六、加強(qiáng)檢查，不斷推進(jìn)應(yīng)用工作深入開展。把普惠制農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移遠(yuǎn)程培訓(xùn)教育應(yīng)用納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，和教育培訓(xùn)、課程改革統(tǒng)籌安排，并把應(yīng)用情況作為學(xué)校日常教學(xué)工作檢查范疇。 七、遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目工程的管理和應(yīng)用由校長(zhǎng)李敏負(fù)責(zé)。
八、凡因管理疏忽或操作失誤造成設(shè)備損壞，由當(dāng)事人自己承擔(dān)；由于自身原因造成重大工作失誤的，從嚴(yán)追究責(zé)任，嚴(yán)重者可責(zé)令待崗處理。
培訓(xùn)管理辦法9
第一章總則
第一條為不斷提高員工綜合素質(zhì)，改善員工的知識(shí)、技能結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要，根據(jù)公司相關(guān)管理制度規(guī)定，特制訂本辦法。
第二條員工自受聘之日起，隨其職業(yè)生涯的發(fā)展應(yīng)需要不斷地接受知識(shí)和技能的再教育培訓(xùn)。
第三條本辦法適用于本公司各部門。
第二章目標(biāo)
第四條公司的教育培訓(xùn)目標(biāo)是：創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，造就一支德、才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)員工隊(duì)伍。
第三章職責(zé)
第五條員工在職教育培訓(xùn)工作實(shí)行統(tǒng)籌規(guī)劃、分級(jí)實(shí)施的原則。 1、公司人力資源部門歸口管理本公司的教育培訓(xùn)工作。主要職責(zé)是：⑴擬定、修訂、呈報(bào)、執(zhí)行公司教育培訓(xùn)制度、規(guī)劃、計(jì)劃；⑵督導(dǎo)、追蹤與考核教育培訓(xùn)實(shí)施情況；⑷外聘講師授課安排與接待；
⑸審查、辦理公司員工外派培訓(xùn)的手續(xù)；⑹公司各項(xiàng)教育培訓(xùn)費(fèi)用的計(jì)劃與管理；⑺員工自我學(xué)習(xí)的組織與管理；
2、本公司各部門，負(fù)責(zé)所屬員工的在職培訓(xùn)及其考評(píng)。主要職責(zé)有：⑴編報(bào)本部門（單位）在職員工的教育培訓(xùn)計(jì)劃；
�、仆ㄟ^各種形式，組織員工踴躍參加各種教育培訓(xùn)，并及時(shí)上報(bào)實(shí)施結(jié)果；⑶編撰、印制專業(yè)培訓(xùn)教材；
⑷檢查本部門（單位）培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況，考評(píng)上報(bào)培訓(xùn)效果；⑸匯總、上報(bào)本部門（單位）員工對(duì)培訓(xùn)工作的建議與要求；
�、释扑]、呈報(bào)外派培訓(xùn)人員；⑺按規(guī)定程序合理使用培訓(xùn)費(fèi)用；
第四章方式
第六條員工的在職教育培訓(xùn)采用“內(nèi)培”、“外派”與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合的方式，實(shí)行“內(nèi)培為主、外派為輔”的原則。
1、內(nèi)部培訓(xùn)：主要對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能、智力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。
�、排e辦不定期公開講座及專題研討會(huì)；(2)開展“以老帶新”的幫教活動(dòng)；
(3)組織在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行參觀、訪問、考察、交流活動(dòng)；
(4)組織進(jìn)行崗位技能競(jìng)賽和技術(shù)演練；
2、外派培訓(xùn)：即根據(jù)工作需要，選派員工到公司以外的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或院校進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。培訓(xùn)內(nèi)容與方式主要有：
�、胚x送員工到指定的院校、黨校、職校等進(jìn)行進(jìn)修；⑵選送員工組團(tuán)或隨團(tuán)出國(guó)學(xué)習(xí)、考察、訪問；
�、墙M團(tuán)到當(dāng)?shù)鼗蛲獾貙W(xué)習(xí)外單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理等；⑷選送員工出席各種學(xué)術(shù)研討會(huì)、報(bào)告會(huì)、交流會(huì)、展覽會(huì)等；⑸選送員工參加公司外部的各種專業(yè)培訓(xùn)班。
3、員工業(yè)余自學(xué)：即員工根據(jù)個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展需要，自己選擇學(xué)習(xí)方向，通過參加自學(xué)考試或函授學(xué)習(xí)，取得畢（結(jié)）業(yè)證書、資格證書。
第五章實(shí)施
第七條員工在職培訓(xùn)，應(yīng)統(tǒng)籌安排培訓(xùn)時(shí)間，合理配置師資人員，預(yù)算培訓(xùn)費(fèi)用，協(xié)調(diào)工作環(huán)節(jié)，必須實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)劃管理。
1、人力資源部門每年12月底前，綜合編制出公司年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總表（附表1），上報(bào)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。
2、未列入年度培訓(xùn)計(jì)劃的臨時(shí)性培訓(xùn)活動(dòng)，必須填報(bào)臨時(shí)性培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表（附表2），經(jīng)核準(zhǔn)后實(shí)施。
第八條凡需要參加脫產(chǎn)培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)或外派培訓(xùn)的必須提前報(bào)批。未經(jīng)審批，不得參加。
1、公司內(nèi)部脫產(chǎn)培訓(xùn)和集中學(xué)習(xí)
�、派a(chǎn)線員工脫產(chǎn)三天以內(nèi)（含三天）的報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以上十天以內(nèi)（含十天）的報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，十天以上的報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；
�、茖T及以下行政人員脫產(chǎn)一天以內(nèi)（含一天）由部門主管批準(zhǔn)，一天以上三天以內(nèi)（含三天）的由部門經(jīng)理審批，三天以上十天以內(nèi)（含十天）報(bào)分管副總經(jīng)理審批，十天以上的報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；
�、遣块T主管、經(jīng)理脫產(chǎn)三天以內(nèi)（含三天）的由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以上的報(bào)總經(jīng)理審批；
⑷高層管理者直接由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 2、外派培訓(xùn)
�、沤�(jīng)核準(zhǔn)需到外部接受培訓(xùn)的，由人力資源部門開具外派培訓(xùn)通知單（附表3），依規(guī)定辦理出差手續(xù)。
�、仆馀墒苡�(xùn)員工返回后，應(yīng)將考試成績(jī)單、員工外派培訓(xùn)心得報(bào)告書、結(jié)業(yè)證書復(fù)印件、通知單回執(zhí)等有關(guān)資料送人力資源部門存檔。
�、峭馀墒苡�(xùn)員工應(yīng)將接受培訓(xùn)期間所學(xué)的知識(shí)整理匯總成講習(xí)資料，及時(shí)向有關(guān)人員傳播所學(xué)的知識(shí)。
第九條如因需要而調(diào)整變更培訓(xùn)計(jì)劃、教材與大綱時(shí)，各單位要及時(shí)提出補(bǔ)充意見，經(jīng)人力資源部門匯總、平衡、變更，經(jīng)上報(bào)核準(zhǔn)后實(shí)施。
第六章管理
第十條培訓(xùn)主辦單位應(yīng)依據(jù)核準(zhǔn)的培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施，并負(fù)責(zé)師資配備、教材編撰與印發(fā)、場(chǎng)地安排、培訓(xùn)考評(píng)等全部事宜。
第十一條各項(xiàng)在職培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施時(shí)，應(yīng)參加培訓(xùn)的`員工必須按時(shí)參加。因故不能準(zhǔn)時(shí)參加，須辦理請(qǐng)假手續(xù)。對(duì)于曠課、遲到、早退的員工，參照公司員工考勤制度的規(guī)定辦理。
第十二條參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工必須遵守課堂紀(jì)律，自覺維護(hù)課堂秩序。第十三條各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)實(shí)際需要，實(shí)行相應(yīng)的測(cè)評(píng)：
1、測(cè)驗(yàn)：根據(jù)受訓(xùn)員工的不同層次要求，分別命題。 2、考評(píng)：培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)需要作相應(yīng)的測(cè)評(píng)。 ⑴員工的《在職培訓(xùn)考試成績(jī)單》（附表4）；⑵填報(bào)《在職培訓(xùn)總結(jié)表》（附表5）；⑶匯總《在職員工培訓(xùn)意見調(diào)查表》（附表6）；
第十四條為客觀地評(píng)估培訓(xùn)成效，及時(shí)改進(jìn)培訓(xùn)工作中存在的不足，人力資源部門按年度組織開展培訓(xùn)成效調(diào)查活動(dòng)（附表7），以便及時(shí)提出綜合評(píng)估意見和改進(jìn)方案。
第十五條凡參加與本職工作相關(guān)的業(yè)余自學(xué)的員工，事前須匯報(bào)直接主管，以便合理調(diào)劑學(xué)習(xí)與工作時(shí)間，并將錄取通知書等入學(xué)手續(xù)報(bào)人力資源部門備案。學(xué)習(xí)期間費(fèi)用自理，考試合格取得正式畢業(yè)證書后，根據(jù)其與公司簽訂的繼續(xù)服務(wù)協(xié)議年限，公司分別給予報(bào)銷不同金額的學(xué)習(xí)費(fèi)用（報(bào)銷比例為：繼續(xù)服務(wù)年限為二年者報(bào)銷總費(fèi)用的50%，三年者為70%，五年以上者為100%）。成績(jī)特別優(yōu)異或有創(chuàng)新成果的，人力資源部門予以報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。
第十六條員工在職培訓(xùn)費(fèi)用實(shí)行“人力資源部門統(tǒng)一管理、財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格把關(guān)、主辦單位合理使用”的原則。各單位報(bào)送培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，務(wù)必根據(jù)需要將預(yù)算費(fèi)用填列清楚。人力資源部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門審核、匯總、報(bào)批；臨時(shí)性培訓(xùn)及講師、教材等所需支付的費(fèi)用，都必須按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和申報(bào)程序報(bào)批后支付。
第十七條舉辦各種在職培訓(xùn)，應(yīng)全面平衡、統(tǒng)籌安排，以盡量不影響正常工作為原則。
第十八條人力資源部門對(duì)員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)、晉升、晉級(jí)時(shí)，應(yīng)參考員工的培訓(xùn)考評(píng)成績(jī)與在職培訓(xùn)資歷（附表8）。
第十九條員工參加公司投入經(jīng)費(fèi)較大的培訓(xùn),視情況在培訓(xùn)前與擬參加培訓(xùn)的員工簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，該協(xié)議作為《勞動(dòng)合同》的附件或補(bǔ)充條款，在協(xié)議中明確員工參加培訓(xùn)后必須繼續(xù)為公司服務(wù)的服務(wù)年限以及未滿服務(wù)期需按國(guó)家的勞動(dòng)法律法規(guī)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臈l款。
第七章附則
第二十條本辦法由本公司人力資源部門部負(fù)責(zé)解釋。第二十一條本辦法報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實(shí)施。修訂時(shí)亦同。
培訓(xùn)管理辦法10
附件
制度編號(hào)：XXX 施行日期：XXX
XXX公司
培訓(xùn)管理辦法
發(fā)布文號(hào)：XXX字〔20xx〕XXX號(hào)
第一章 總 則
第一條 為加快建設(shè)系統(tǒng)化、規(guī)范化和專業(yè)化的培訓(xùn)管理體系，不斷提高公司培訓(xùn)管理水平，充分發(fā)揮培訓(xùn)在人才培養(yǎng)、隊(duì)伍建設(shè)和管理創(chuàng)新方面的引領(lǐng)作用，持續(xù)滿足公司、團(tuán)隊(duì)和員工三者協(xié)調(diào)發(fā)展的內(nèi)在要求，根據(jù)《XXX暫行規(guī)定》（XXX字
[20xx]XXX號(hào)），結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。
第二條 培訓(xùn)工作緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略、人才發(fā)展規(guī)劃和專業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，以打造具有XXX特色的培訓(xùn)管理體系為中心，以精細(xì)管理和專業(yè)創(chuàng)新為手段，以提升員工崗位勝任能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和公司人才競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力為目標(biāo)，為建設(shè)國(guó)際一流XXX公司提供可靠的專業(yè)支持和服務(wù)保障。
第三條 培訓(xùn)工作堅(jiān)持員工思想道德建設(shè)與崗位勝任能力建設(shè)并重原則；堅(jiān)持滿足當(dāng)前急需與中長(zhǎng)期發(fā)展需要相結(jié)合原則；堅(jiān)持公司自主培訓(xùn)為主導(dǎo)、外部培訓(xùn)支持為輔助的`原則；堅(jiān)持按需培訓(xùn)、學(xué)以致用、注重實(shí)效的原則。
第四條 本辦法適用于公司總部部門和所屬單位�？偛繂挝�、專業(yè)分公司需參照本辦法制定本單位員工培訓(xùn)管理辦法。
第二章 管理體制與職責(zé)
第五條 培訓(xùn)工作堅(jiān)持“總分結(jié)合、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)、分層實(shí)施”的管理體制。
�。ㄒ唬┛偡纸Y(jié)合。培訓(xùn)工作由公司人力資源處主管，由其發(fā)揮職能、資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，負(fù)責(zé)公司級(jí)重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目總體規(guī)劃、組織、實(shí)施和管理工作�？偛坎块T、總部單位、專業(yè)分公司及其人力資源部門結(jié)合各自職能分工、管理權(quán)限、責(zé)任范圍單獨(dú)做好本級(jí)、協(xié)同做好公司級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目的規(guī)劃、實(shí)施和管理工作。
（二）分級(jí)管理。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施分為公司級(jí)、公司所屬單位（部門）級(jí)、公司所屬單位基層單位（部門）三個(gè)層級(jí)，在各自職責(zé)范圍內(nèi)獨(dú)立完成本級(jí)培訓(xùn)管理工作。
（三）分類指導(dǎo)。根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象、業(yè)務(wù)分工和專業(yè)特點(diǎn)等劃分培訓(xùn)類型，組織開展差異化和針對(duì)性的培訓(xùn)業(yè)務(wù)活動(dòng)。
（四）分層實(shí)施。根據(jù)培訓(xùn)主體和培訓(xùn)對(duì)象層級(jí)，分層、有序組織開展培訓(xùn)管理工作。
第六條 人力資源處，是公司培訓(xùn)工作主管部門，履行培訓(xùn)工作整體規(guī)劃、宏觀管理、組織協(xié)調(diào)和督促檢查職能。主要工作職責(zé)和內(nèi)容包括：
�。ㄒ唬┙⒐九嘤�(xùn)管理體系和規(guī)章制度；
�。ǘ┚幹乒局虚L(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃、總部年度培訓(xùn)計(jì)劃和總部職工教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算；
�。ㄈ┕緟⒓蛹瘓F(tuán)公司培訓(xùn)項(xiàng)目歸口管理；
�。ㄋ模┕炯翱偛恐攸c(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、實(shí)施與評(píng)價(jià)；
�。ㄎ澹┛偛坎块T內(nèi)部培訓(xùn)、公司專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)支持；
（六）總部副處級(jí)及以上中層管理人員、專業(yè)分公司班子成員等重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目的組織管理；
�。ㄆ撸┛偛啃缕溉藛T（包括應(yīng)屆畢業(yè)生）入職培訓(xùn)及總部部門轉(zhuǎn)崗人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理；
�。ò耍┛偛繂挝唤M織轄內(nèi)分包商開展HSE等相關(guān)培訓(xùn)的監(jiān)督和檢查；
（九）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與師資選擇、審查及評(píng)價(jià)；
�。ㄊ┛偛颗嘤�(xùn)經(jīng)費(fèi)管理及支出合規(guī)性審核；
�。ㄊ唬┛偛抠|(zhì)量、HSE、內(nèi)控
等體系和程序文件培訓(xùn)要素的運(yùn)行管理；
�。ㄊ┛偛颗嘤�(xùn)文檔、臺(tái)帳、SAP等數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)及培訓(xùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與對(duì)外報(bào)送；
（十三）公司重要培訓(xùn)工作和活動(dòng)宣傳報(bào)導(dǎo)。
第七條 總部部門，是公司培訓(xùn)工作協(xié)同部門、公司專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)的主管部門，履行專業(yè)培訓(xùn)工作規(guī)劃計(jì)劃、組織實(shí)施、協(xié)調(diào)管理和監(jiān)督考核職能。主要工作職責(zé)和內(nèi)容包括：
�。ㄒ唬┚幹茖I(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃；
�。ǘ└鶕�(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃和職工教育費(fèi)用預(yù)算設(shè)計(jì)專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)方案；
（三）組織實(shí)施專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)活動(dòng)，保持過程合規(guī)性和文檔完整性；
�。ㄋ模┙M織部門新聘人員入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)；
�。ㄎ澹┙M織部門專業(yè)人員資格取證考試及繼續(xù)教育；
�。┎块T或?qū)I(yè)系統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)師選拔、培養(yǎng)、管理和考核；
（七）組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材編寫及配套培訓(xùn)課件開發(fā)；
�。ò耍┎块T或?qū)I(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)活動(dòng)宣傳報(bào)導(dǎo)。
第八條 總部單位和專業(yè)分公司，是公司培訓(xùn)工作協(xié)同單位、是本級(jí)培訓(xùn)工作的組織實(shí)施單位，由人力資源部門具體履行本級(jí)培訓(xùn)工作規(guī)劃計(jì)劃、協(xié)調(diào)管理、組織實(shí)施和監(jiān)督考核職能。主要工作職責(zé)和內(nèi)容包括：
�。ㄒ唬┲朴啽締挝慌嘤�(xùn)管理制度并報(bào)公司備案；
�。ǘ┚幹票締挝荒甓扰嘤�(xùn)計(jì)劃和職工教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算并報(bào)公司備案；
（三）組織本單位新聘人員入職培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及轄內(nèi)分包商有關(guān)員工能力意識(shí)培訓(xùn)；
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�。ㄋ模└鶕�(jù)公司安排組織集團(tuán)公司和公司級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目人選推薦；
（五）上級(jí)單位（機(jī)關(guān)）委托舉辦培訓(xùn)項(xiàng)目組織實(shí)施；
�。┍締挝凰鶎倥嘤�(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)與運(yùn)行管理；
�。ㄆ撸┍締挝慌嘤�(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況監(jiān)督、審核與管理；
�。ò耍┍締挝慌嘤�(xùn)簽到表、培訓(xùn)班效果評(píng)估表等培訓(xùn)文檔、臺(tái)帳、SAP等數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送；
�。ň牛┵|(zhì)量、HSE和內(nèi)控等管理體系和程序文件培訓(xùn)要素運(yùn)行管理；
（十）本單位重要培訓(xùn)工作和活動(dòng)宣傳報(bào)導(dǎo)。
第三章 培訓(xùn)內(nèi)容
第九條 按照建設(shè)XXX公司的內(nèi)在要求，公司以思想道德、政治理論、政策法規(guī)、專業(yè)知識(shí)、工作技能、職業(yè)素質(zhì)、安全防恐等為基本內(nèi)容，重點(diǎn)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人員領(lǐng)導(dǎo)和管理能力建設(shè)培訓(xùn)，突出專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新能力培訓(xùn)，注重操作技能人員崗位實(shí)操技能培訓(xùn)，逐步實(shí)現(xiàn)三支隊(duì)伍專業(yè)化、職業(yè)化和國(guó)際化的建設(shè)目標(biāo)。
第十條 根據(jù)隊(duì)伍建設(shè)與專業(yè)管理需要，培訓(xùn)分為經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能、體系運(yùn)行和基礎(chǔ)培訓(xùn)五類。
培訓(xùn)管理辦法11
第一章總則
第一條為保證教師培訓(xùn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，提高資金使用效益，制定本辦法。
第二條本辦法所稱教師培訓(xùn)專項(xiàng)資金是指：由中央和省級(jí)財(cái)政設(shè)立，通過公共預(yù)算安排，專項(xiàng)用于學(xué)前教育學(xué)校、基礎(chǔ)教育學(xué)校、職業(yè)院校老師和研究生導(dǎo)師等培訓(xùn)以及發(fā)放“三區(qū)”支教老師補(bǔ)助的資金。
第三條專項(xiàng)資金使用遵循科學(xué)規(guī)劃、合理配置，單獨(dú)核算、�？顚Ｓ茫�(xiàng)目管理、審計(jì)考評(píng)原則。
第四條專項(xiàng)資金由財(cái)政部門和教育部門共同管理。省財(cái)政部門負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)資金中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度預(yù)算，會(huì)同省教育部門分配及下達(dá)資金，對(duì)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督;省教育部門負(fù)責(zé)編制教師培訓(xùn)實(shí)施方案，指導(dǎo)、管理和推動(dòng)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施，會(huì)同財(cái)政部門監(jiān)督資金使用情況。
第二章使用范圍
第五條國(guó)培項(xiàng)目和省培項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開支范圍分為集中面授類項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)類項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目管理費(fèi)三
類。
第六條集中面授類項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出范圍包括項(xiàng)目調(diào)研與方案研制費(fèi)、學(xué)員食宿費(fèi)、專家費(fèi)、教學(xué)資源費(fèi)、場(chǎng)地設(shè)備費(fèi)、項(xiàng)目評(píng)估總結(jié)費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)等。具體為：
(一)學(xué)員食宿費(fèi)是指學(xué)員在培訓(xùn)期間的伙食、住宿費(fèi)用或按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)給予的食宿費(fèi)補(bǔ)貼。
(二)專家費(fèi)是指培訓(xùn)期間專家的授課費(fèi)、食宿費(fèi)、交通費(fèi)。
(三)教學(xué)資源費(fèi)是指課程資源、學(xué)習(xí)資料的`設(shè)計(jì)開發(fā)、編輯制作、修改完善及印制等所需費(fèi)用。
(四)場(chǎng)地設(shè)備費(fèi)是指培訓(xùn)期間所需教室、實(shí)驗(yàn)室和相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的租賃費(fèi)用。
(五)項(xiàng)目評(píng)估總結(jié)費(fèi)包括開展項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估所需費(fèi)用，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)、制作項(xiàng)目總結(jié)材料所需費(fèi)用。
第七條遠(yuǎn)程培訓(xùn)類項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目直接相關(guān)的活動(dòng)，支出范圍包括項(xiàng)目調(diào)研與方案研制費(fèi)、課程資源開發(fā)費(fèi)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺(tái)服務(wù)費(fèi)、培訓(xùn)輔導(dǎo)者培訓(xùn)費(fèi)、專家輔導(dǎo)答疑費(fèi)、學(xué)員資料費(fèi)、項(xiàng)目評(píng)估總結(jié)費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等。
(一)課程資源開發(fā)費(fèi)是指課程資源研發(fā)過程中所需要的設(shè)計(jì)、研討、腳本撰寫、審定等費(fèi)用，課程資源制作需要的拍攝和后期制作等費(fèi)用。
(二)遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺(tái)服務(wù)費(fèi)包括培訓(xùn)項(xiàng)目需要的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)服務(wù)費(fèi)，具體包括網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試和管理等所需要的費(fèi)用，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)服務(wù)過程中發(fā)生的硬件折舊、帶寬租用、視頻播發(fā)等費(fèi)用;衛(wèi)星、電視平臺(tái)服務(wù)費(fèi)，具體包括衛(wèi)星I P課程的定制費(fèi)和傳送費(fèi)，電視課程定制費(fèi)和播出費(fèi)等。
(三)培訓(xùn)輔導(dǎo)者培訓(xùn)費(fèi)是指為遠(yuǎn)程培訓(xùn)實(shí)施前對(duì)各地的學(xué)科培訓(xùn)者和培訓(xùn)管理者進(jìn)行培訓(xùn)所需要費(fèi)用，主要包括專家授課費(fèi)、食宿費(fèi)，學(xué)員食宿費(fèi)、資料費(fèi)，場(chǎng)地設(shè)備租用費(fèi)等。
(四)專家輔導(dǎo)答疑費(fèi)是指培訓(xùn)期間專家集中輔導(dǎo)答疑所需要的費(fèi)用，包括專家輔導(dǎo)費(fèi)、食宿費(fèi)、交通費(fèi)和場(chǎng)地設(shè)備租用費(fèi)等。
(五)學(xué)員資料費(fèi)指學(xué)員遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)所必須的學(xué)習(xí)資料的制作和寄發(fā)費(fèi)用等。
(六)補(bǔ)助費(fèi)是指特定項(xiàng)目所規(guī)定的給予地方一定數(shù)額的培訓(xùn)組織管理及場(chǎng)地設(shè)備的補(bǔ)助費(fèi)。
(七)項(xiàng)目評(píng)估總結(jié)費(fèi)包括開展培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估所需費(fèi)用和進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)、制作項(xiàng)目總結(jié)材料所需費(fèi)用。
第八條國(guó)培和省培計(jì)劃專項(xiàng)資金中設(shè)立項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)，用于項(xiàng)目組織管理中所必須的費(fèi)用，主要包括開展項(xiàng)目咨詢、設(shè)計(jì)分析、評(píng)審、評(píng)估、驗(yàn)收管理工作以及專家工作會(huì)議所需要的會(huì)議費(fèi)、日常辦公費(fèi)、信息管理平臺(tái)運(yùn)行費(fèi)等，項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格控制，不得隨意擴(kuò)大使用范圍。
第九條項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)不得用于彌補(bǔ)與項(xiàng)目無(wú)關(guān)的日常公用經(jīng)費(fèi)開支以及國(guó)家規(guī)定不得列入的其他支出。
第三章資金分配與撥付
第十條省教育廳根據(jù)各項(xiàng)目承擔(dān)機(jī)構(gòu)招(邀)標(biāo)結(jié)果和上年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果進(jìn)行資金分配，分配意見經(jīng)省財(cái)政廳審定后下?lián)芙o各承擔(dān)機(jī)構(gòu)。
第十一條每年3月份省教育廳組織項(xiàng)目招(邀)標(biāo)，5月份將招(邀)標(biāo)結(jié)果和資金分配意見報(bào)省財(cái)政廳審核后，于6月份下?lián)茼?xiàng)目資金。
第四章監(jiān)督檢查與績(jī)效考評(píng)
第十二條項(xiàng)目承擔(dān)單位要保證按規(guī)定用途使用經(jīng)費(fèi)，并建立健全責(zé)任制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的合法性、合理性和有效性負(fù)責(zé)，自覺接受財(cái)政、教育、審計(jì)、監(jiān)察等部門的監(jiān)督和檢查。
第十三條省教育廳、財(cái)政廳對(duì)各項(xiàng)目的專項(xiàng)資金預(yù)算執(zhí)行、使用效益和經(jīng)費(fèi)管理情況進(jìn)行不定期抽查或?qū)ｍ?xiàng)監(jiān)督檢查，對(duì)冒領(lǐng)、擠占、挪用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的，將依照《財(cái)政違法行為處罰處分條例》(國(guó)務(wù)院令第427號(hào))等國(guó)家有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
第十四條項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)監(jiān)督檢查和績(jī)效考評(píng)的結(jié)果，將作為項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整、核撥經(jīng)費(fèi)的重要依據(jù)，并作為項(xiàng)目承擔(dān)單位今后申報(bào)“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目時(shí)進(jìn)行資格審查的重要依據(jù)。
第五章附則
第十五條本辦法由省財(cái)政廳會(huì)同省教育廳解釋。
第十六條本辦法自印發(fā)之日起施行，有效期5年。
關(guān)于印發(fā)《甘肅省教師培訓(xùn)專項(xiàng)資金管理辦法》的通知各市州和省直管縣財(cái)政局、教育局：
為進(jìn)一步規(guī)范教師培訓(xùn)專項(xiàng)資金管理，提高資金使用效益，根據(jù)教育部、財(cái)政部關(guān)于教師培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我省實(shí)際，省財(cái)政廳、省教育廳制定了《甘肅省教師培訓(xùn)專項(xiàng)資金管理辦法》�，F(xiàn)印發(fā)你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
附件：甘肅省教師培訓(xùn)專項(xiàng)資金管理辦法
甘肅省財(cái)政廳甘肅省教育廳
20xx年11月24日
培訓(xùn)管理辦法12
第一章總則
第一條根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要，加快企業(yè)人才培訓(xùn)基地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè)工作管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，推進(jìn)學(xué)校培訓(xùn)項(xiàng)目的開發(fā)與推廣，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，特制定本辦法。
第二條培訓(xùn)項(xiàng)目管理工作要貫徹學(xué)校的辦學(xué)思想，充分發(fā)揮學(xué)校的專業(yè)優(yōu)勢(shì)、師資優(yōu)勢(shì)、實(shí)訓(xùn)設(shè)備優(yōu)勢(shì)，以建設(shè)培訓(xùn)課程庫(kù)，培養(yǎng)金牌培訓(xùn)師，開展優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目培訓(xùn)為主要內(nèi)容。
第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第三條企業(yè)培訓(xùn)工作在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由培訓(xùn)中心統(tǒng)一管理，各職能部門或項(xiàng)目組組織實(shí)施。學(xué)校是對(duì)外進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目合同簽訂的唯一法人。
第四條校培訓(xùn)中心
�。ㄒ唬┙⑴嘤�(xùn)課程庫(kù)。組織培訓(xùn)課程的申報(bào)、審核、備案工作，對(duì)培訓(xùn)課程庫(kù)的日常維護(hù)管理。
�。ǘ┙M織建立培訓(xùn)師人才庫(kù)，組織培訓(xùn)師的考評(píng)工作和檔案管理。
�。ㄈ╅_展培訓(xùn)項(xiàng)目的需求調(diào)研，向各部門反饋市場(chǎng)信息；審核其他部門申報(bào)的培訓(xùn)實(shí)施方案，協(xié)調(diào)各部門開展培訓(xùn)項(xiàng)目；組織項(xiàng)目培訓(xùn)班的招生宣傳，培訓(xùn)項(xiàng)目的驗(yàn)收和評(píng)估。
�。ㄋ模┌凑肇�(cái)務(wù)制度管理項(xiàng)目培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)。
（五）負(fù)責(zé)項(xiàng)目培訓(xùn)師的期末工作量匯總和上報(bào)。
（六）負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的評(píng)估和評(píng)優(yōu)。第五條學(xué)校各部門科室
�。ㄒ唬┨峁┖凸芾眄�(xiàng)目培訓(xùn)所需的場(chǎng)地和現(xiàn)場(chǎng)管理人員。
�。ǘ┨峁┖椭С猪�(xiàng)目培訓(xùn)所需師資和教學(xué)資源。
�。ㄈ╅_展與本部門相關(guān)的市場(chǎng)培訓(xùn)需求調(diào)研，組織本部門或聯(lián)合其他部門開發(fā)和申報(bào)培訓(xùn)項(xiàng)目。
第六條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
（一）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是培訓(xùn)項(xiàng)目的直接執(zhí)行者和責(zé)任人。
�。ǘ┴�(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的申報(bào)，編寫培訓(xùn)方案，組織招生宣傳，執(zhí)行培訓(xùn)任務(wù)，進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)，完成培訓(xùn)資料的'整理和歸檔。
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施所需培訓(xùn)師和其他人力資源的招募及溝通協(xié)調(diào)和課時(shí)安排，及報(bào)酬計(jì)算。
（四）負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施所需的其他資源的規(guī)劃，申報(bào)和協(xié)調(diào)。
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)決算。
（六）負(fù)責(zé)參與培訓(xùn)的人員工作量的統(tǒng)計(jì)。
第三章培訓(xùn)課程
第七條培訓(xùn)課程庫(kù)是開展企業(yè)培訓(xùn)的核心資源和基礎(chǔ)，課程庫(kù)由課程構(gòu)成。
培訓(xùn)管理辦法13
為進(jìn)一步加強(qiáng)民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行為，日前，青島市出臺(tái)了《青島市民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校管理辦法》，旨在加強(qiáng)對(duì)民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的審批、監(jiān)督和管理職能，民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的`開辦、教學(xué)、運(yùn)行等情況均被納入行政部門監(jiān)管范圍。
為確保學(xué)校的建設(shè)水平、師資水平和培訓(xùn)水平，開辦民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校須達(dá)到5個(gè)硬杠杠：固定資產(chǎn)應(yīng)達(dá)到20萬(wàn)元以上，注冊(cè)資本不低于10萬(wàn)元；基本辦學(xué)規(guī)模應(yīng)不低于200人，理論教學(xué)場(chǎng)所應(yīng)達(dá)到300平方米以上，有滿足實(shí)習(xí)教學(xué)需要的實(shí)習(xí)操作場(chǎng)所；應(yīng)配備專職校長(zhǎng)，校長(zhǎng)任職年齡不超過70周歲，具有大專以上文化程度及中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱或三級(jí)以上國(guó)家職業(yè)資格，有2年以上職業(yè)教育培訓(xùn)工作經(jīng)歷；配備相應(yīng)數(shù)量的專職教學(xué)管理人員，應(yīng)當(dāng)具有大專以上文化程度及中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱或三級(jí)以上國(guó)家職業(yè)資格，有2年以上職業(yè)教育培訓(xùn)工作經(jīng)歷，具有豐富的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)；應(yīng)配備與辦學(xué)規(guī)模相適應(yīng)、結(jié)構(gòu)合理的專兼職教師隊(duì)伍。
同時(shí)，青島要求加強(qiáng)監(jiān)督管理，杜絕不規(guī)范行為發(fā)生。在監(jiān)督、評(píng)估過程中，發(fā)現(xiàn)民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校存在違規(guī)現(xiàn)象的，責(zé)令限期整改，期滿仍不合格的，取消辦學(xué)資格，收回《民辦職業(yè)培訓(xùn)辦學(xué)許可證》。
培訓(xùn)管理辦法14
按照國(guó)家醫(yī)保局、省委省政府關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)�；鸸芾淼囊�，省醫(yī)保局出臺(tái)了全省醫(yī)保醫(yī)師管理辦法，阜陽(yáng)市醫(yī)保局根據(jù)省醫(yī)保局的文件要求，出臺(tái)了《阜陽(yáng)市醫(yī)療保障協(xié)議醫(yī)師管理辦法》及其實(shí)施細(xì)則，該辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。今天我們召開這個(gè)會(huì)議，是按照上級(jí)要求，經(jīng)過市政府同意，醫(yī)保醫(yī)師管理辦法正式實(shí)施的啟動(dòng)會(huì)，也是宣傳醫(yī)保醫(yī)師政策，做到人人知曉，更好地規(guī)范醫(yī)師的診療行為，加強(qiáng)自律的業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。
下面，就做好這項(xiàng)工作，我講兩點(diǎn)意見：
一、充分認(rèn)識(shí)出臺(tái)《醫(yī)保醫(yī)師管理辦法》的意義
1、出臺(tái)《醫(yī)保醫(yī)師管理辦法》，填補(bǔ)了我省、我市醫(yī)保管理工作方面的一項(xiàng)空白。
我國(guó)已建立覆蓋全民的醫(yī)保制度，醫(yī)�；鸬氖褂霉芾碓凇渡鐣�(huì)保險(xiǎn)法》、在《安徽省基本醫(yī)療保險(xiǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》中都有規(guī)定。但隨著形勢(shì)的發(fā)展，醫(yī)保管理精細(xì)化的要求，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)生本人都需要進(jìn)一步明確責(zé)任和權(quán)利，承擔(dān)基金支出的風(fēng)險(xiǎn)�！夺t(yī)保醫(yī)師管理辦法》的出臺(tái)，從政策上梳理了醫(yī)生需要做什么，不能做什么，建立了一個(gè)責(zé)權(quán)利相對(duì)更加明晰的制度，是我省、我市醫(yī)保制度的一項(xiàng)完善和發(fā)展。
2、出臺(tái)《醫(yī)保醫(yī)師管理辦法》，推進(jìn)了我省、我市醫(yī)保管理工作規(guī)范化、制度化建設(shè)。
在醫(yī)保管理的實(shí)踐中，我市針對(duì)醫(yī)生診療活動(dòng)中出現(xiàn)的一些常見問題，也先后采取過夯實(shí)醫(yī)生責(zé)任、明確首診負(fù)責(zé)制度、個(gè)人違反醫(yī)療常規(guī)開具醫(yī)囑承擔(dān)違約責(zé)任，以及暫停醫(yī)生醫(yī)保處方權(quán)等措施。但這些措施都是根據(jù)上級(jí)文件精神，各地自行開展的，并沒有上升到全省統(tǒng)一執(zhí)行的層次。省、阜陽(yáng)市辦法的出臺(tái)，為我們加強(qiáng)醫(yī)生管理提供了政策支撐，做到了有章可循，是我省醫(yī)師管理走向規(guī)范化、科學(xué)化的重要標(biāo)志。
3、出臺(tái)《醫(yī)保醫(yī)師管理辦法》，有利于充分發(fā)揮醫(yī)生在醫(yī)�；鸸芾碇凶饔谩�
醫(yī)�；鹗侨罕娀I資、政府補(bǔ)助，老百姓合作看病的救命錢，表面上看醫(yī)保部門是管理者，負(fù)責(zé)支出，但實(shí)際上真正的支出使用主體是我們每一位白衣工作者。因此調(diào)動(dòng)醫(yī)生參與基金管理的積極性、主動(dòng)性，一直是各地醫(yī)保工作探索的重點(diǎn)。本次出臺(tái)的管理辦法，規(guī)定了醫(yī)保醫(yī)生做得好有獎(jiǎng)勵(lì)，做錯(cuò)了有處罰，改變了以往醫(yī)保制度中對(duì)醫(yī)生只罰不獎(jiǎng)的慣例，這是辦法設(shè)計(jì)上的亮點(diǎn)，相信今后還將有更多獎(jiǎng)勵(lì)政策出臺(tái)。要通過制度的設(shè)計(jì)，鼓勵(lì)醫(yī)生為醫(yī)保患者優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把醫(yī)�；鸹ㄔ诘度猩�，節(jié)約不合理支出，讓醫(yī)療回歸本質(zhì)，不再向錢看。
二、認(rèn)真抓好《醫(yī)保協(xié)議醫(yī)師管理辦法》的貫徹實(shí)施
1、準(zhǔn)確把握《醫(yī)保協(xié)議醫(yī)師管理辦法》的精神和內(nèi)涵。
本次出臺(tái)的《醫(yī)保協(xié)議醫(yī)師管理辦法》具有鮮明的醫(yī)保特色。一是明確醫(yī)�；鸬氖褂弥黧w是醫(yī)保醫(yī)師，非醫(yī)保醫(yī)師不能從事醫(yī)�；颊叩脑\療工作；二是明確了醫(yī)保醫(yī)師的診療行為規(guī)范，即什么可以做，什么不可以做；三是明確了醫(yī)保醫(yī)師與醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的關(guān)系，不是管理者與被管理者的關(guān)系，是協(xié)議管理的關(guān)系，是契約關(guān)系，就是說按照醫(yī)保醫(yī)師與醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)簽訂的協(xié)議，開展診療行為，不得違反協(xié)議。四是增強(qiáng)了違約行為處罰的嚴(yán)肅性，由于全省執(zhí)行一個(gè)管理辦法，并且全省聯(lián)網(wǎng)，醫(yī)保醫(yī)師違規(guī)處罰記錄，將在全省范圍內(nèi)有效。
2、加強(qiáng)政策宣傳，切實(shí)提高宣傳實(shí)效。
《醫(yī)保協(xié)議醫(yī)師管理辦法》的主體是各位醫(yī)師，而各位醫(yī)師又承擔(dān)著繁重的醫(yī)�；颊叩闹委熑蝿�(wù)，百忙之中抽出時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)與自身業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的政策，學(xué)深悟透，做優(yōu)秀醫(yī)保醫(yī)師，不做負(fù)面典型，是落實(shí)好辦法的前提。因此切不可辦法馬馬虎虎一學(xué)了之，醫(yī)師協(xié)議簡(jiǎn)單一簽了之，學(xué)完簽完拋之腦后，等被處罰當(dāng)?shù)湫秃笳f不知道，埋怨這埋怨那。各個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要多次組織學(xué)習(xí)，醫(yī)保局要多形式多渠道組織學(xué)習(xí)，結(jié)合案例說法，加強(qiáng)警示教育。要把學(xué)習(xí)貫徹作為今后一個(gè)時(shí)期的醫(yī)保工作重點(diǎn)。
3、盡快組織落實(shí)醫(yī)保醫(yī)師簽訂協(xié)議工作。
按照阜陽(yáng)市醫(yī)保局要盡快推進(jìn)辦法落實(shí)的整體要求，市醫(yī)保局要明確專人，迅速開展培訓(xùn)，教會(huì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)如何開展協(xié)議簽訂工作。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要召開專題會(huì)議，按照醫(yī)保局的`要求，學(xué)習(xí)好辦法，簽訂好協(xié)議。由于是首次啟動(dòng)這項(xiàng)工作，要確保按標(biāo)準(zhǔn)符合條件全覆蓋，不漏一人，所有醫(yī)保醫(yī)師都要納入?yún)f(xié)議管理。
4、加強(qiáng)監(jiān)管，部門聯(lián)動(dòng)，確保辦法落到實(shí)處。
醫(yī)保醫(yī)師辦法的落實(shí)主體是醫(yī)保局，但醫(yī)療機(jī)構(gòu)的主管部門是衛(wèi)健委。市醫(yī)保局要加強(qiáng)與衛(wèi)健委的對(duì)接，擰成一股繩，共同形成打擊違規(guī)違法行為、套取浪費(fèi)醫(yī)�；鸬恼饝亓α�。各協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為受醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的委托，承擔(dān)本單位醫(yī)保醫(yī)師具體管理工作的直接主體，要充分發(fā)揮作用，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。醫(yī)共體牽頭醫(yī)院承擔(dān)本醫(yī)共體醫(yī)�；鸬陌踩�(dāng)然也要對(duì)本醫(yī)共體內(nèi)的醫(yī)保醫(yī)師履行監(jiān)管職責(zé)。要堅(jiān)持有獎(jiǎng)有罰，各級(jí)都要拿出一部分資金用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀醫(yī)保醫(yī)師。對(duì)查實(shí)的違反協(xié)議的醫(yī)保醫(yī)師，也要嚴(yán)格追究責(zé)任，按辦法要求嚴(yán)格處理，不能手軟。醫(yī)保醫(yī)師如果出現(xiàn)重大違規(guī)違法行為，除要追究當(dāng)事人責(zé)任外，還要逐級(jí)上查，嚴(yán)肅追究醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，防止醫(yī)保醫(yī)師管理中形式主義、官僚主義發(fā)生。
總之，希望通過大家的努力，切實(shí)把《醫(yī)保醫(yī)師管理辦法》落實(shí)好，把醫(yī)�；鸸芾砗茫﹂_創(chuàng)醫(yī)保工作新局面。謝謝大家！
培訓(xùn)管理辦法15
第一章總則
第一條為規(guī)范油田公司HSE培訓(xùn)管理工作，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司《HSE培訓(xùn)管理規(guī)范》和《HSE培訓(xùn)管理辦法》等要求，結(jié)合油田公司加強(qiáng)員工HSE培訓(xùn)工作的要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要，特制定本辦法。
第二條HSE培訓(xùn)須立足崗位、滿足需求、全員參與、形式多樣，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、分級(jí)實(shí)施、分類指導(dǎo)的原則。
第三條本辦法適用于公司各單位HSE培訓(xùn)管理。
第二章職責(zé)
第四條各級(jí)負(fù)責(zé)人是HSE培訓(xùn)管理的第一責(zé)任人，應(yīng)采取多種措施保障培訓(xùn)資源，建立培訓(xùn)管理制度，落實(shí)培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，確保HSE培訓(xùn)有效實(shí)施。
第五條人事（勞資）部門作為HSE培訓(xùn)工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)制定年度HSE培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源，并會(huì)同HSE管理部門組織實(shí)施培訓(xùn)。
第六條HSE主管部門協(xié)助不同崗位HSE培訓(xùn)需求識(shí)別，編制HSE培訓(xùn)大綱，對(duì)HSE培訓(xùn)的實(shí)施提供咨詢、支持和審核。
第七條直線領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下屬員工培訓(xùn)需求的識(shí)別與更新、培訓(xùn)計(jì)劃的編制與實(shí)施、培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)與跟蹤。
第八條員工接受崗位HSE培訓(xùn)，并提出改進(jìn)建議。
第三章需求分析
第九條HSE培訓(xùn)首先要做好需求分析，其需求分析應(yīng)考慮但不限于以下因素：
1、崗位基本技能要求；
2、崗位風(fēng)險(xiǎn)；
3、HSE管理規(guī)范、程序等；
4、相關(guān)法律法規(guī)及其他要求；
5、人員、工藝和設(shè)備變更；
6、HSE審核結(jié)果；
7、業(yè)績(jī)考核結(jié)果；
8、崗位能力評(píng)估的結(jié)果；
9、事故和意外事件的教訓(xùn)；
10、應(yīng)急演練與應(yīng)急響應(yīng)的總結(jié)；
11、HSE業(yè)績(jī)表現(xiàn)分析與改進(jìn)機(jī)會(huì)；
12、公司HSE方針、目標(biāo)、指標(biāo)；
13、再培訓(xùn)等等。
第十條直線領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下屬員工培訓(xùn)需求的識(shí)別與維護(hù)，應(yīng)就培訓(xùn)需求與員工進(jìn)行溝通，使其清楚地了解崗位要求的HSE能力及自己的知識(shí)、能力與崗位要求之間的差距。
第十一條各單位應(yīng)根據(jù)崗位風(fēng)險(xiǎn)和任職要求，分層次編制崗位HSE培訓(xùn)需求矩陣。包括崗位名稱、培訓(xùn)內(nèi)容、掌握程度、培訓(xùn)周期、培訓(xùn)方式等主要內(nèi)容。管理層HSE培訓(xùn)需求矩陣參見附件1。
第十二條每年應(yīng)對(duì)崗位HSE培訓(xùn)需求進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)更新培訓(xùn)需求矩陣，并與下屬員工溝通。當(dāng)組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和崗位職責(zé)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)評(píng)估崗位HSE培訓(xùn)需求，更新培訓(xùn)需求矩陣。
第四章計(jì)劃編制
第十三條各級(jí)直線領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)單位培訓(xùn)需求矩陣及對(duì)下屬的期望，結(jié)合員工現(xiàn)有能力，負(fù)責(zé)組織制定其下屬員工的個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃。個(gè)人HSE培訓(xùn)計(jì)劃及記錄參見附件2。
第十四條培訓(xùn)計(jì)劃優(yōu)先考慮在崗培訓(xùn)，最大限度地利用和發(fā)揮直線領(lǐng)導(dǎo)、基層管理人員和專業(yè)人員及資深員工在HSE培訓(xùn)中的作用。
第五章組織實(shí)施
第十五條培訓(xùn)實(shí)施者可以是企業(yè)最高管理者、員工的直線領(lǐng)導(dǎo)、HSE專職人員、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、資深的員工和專職教師，還可以是聘請(qǐng)的外部資深專家。
第十六條HSE培訓(xùn)的方式應(yīng)以崗位培訓(xùn)為主、脫產(chǎn)培訓(xùn)為輔，主要包括典型課堂培訓(xùn)、強(qiáng)化課堂培訓(xùn)、各種會(huì)議、專題討論、崗位實(shí)際練習(xí)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等。
第十七條培訓(xùn)內(nèi)容以國(guó)家有關(guān)安全環(huán)保方面的法律法規(guī)、集團(tuán)公司和油田公司HSE管理理念、HSE管理制度、程序文件、操作規(guī)程等為主。
第十八條崗位員工必須接受單位內(nèi)部組織，且與所從事業(yè)務(wù)相關(guān)的HSE培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得《長(zhǎng)慶油田公司員工安全上崗證》，并定期進(jìn)行復(fù)審再培訓(xùn)。《員工安全上崗證》取證、復(fù)審培訓(xùn)具體執(zhí)行《長(zhǎng)慶油田分公司員工安全上崗證管理辦法》。
第十九條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員，均須接受具有HSE培訓(xùn)資質(zhì)的.機(jī)構(gòu)組織的HSE培訓(xùn)，并持證上崗。
�。ㄒ唬┲饕�(fù)責(zé)人：首次培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。
�。ǘ┌踩芾砣藛T：首次培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。
（三）特種作業(yè)人員：各單位根據(jù)生產(chǎn)需要，組織特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得特種作業(yè)人員操作證后，方準(zhǔn)從事特種作業(yè)。
特種作業(yè)操作證每3年復(fù)審1次；特種作業(yè)人員在操作證有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種10年以上，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可以延長(zhǎng)至每6年1次。
第二十條HSE體系審核員、HSE培訓(xùn)師均須接受具有HSE培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)組織的HSE培訓(xùn)，并持證上崗。
�。ㄒ唬〩SE體系審核員：取證培訓(xùn)時(shí)間為48學(xué)時(shí)，每三年應(yīng)進(jìn)行一次再培訓(xùn)，不少于40學(xué)時(shí)。
（二）HSE培訓(xùn)師：取證培訓(xùn)時(shí)間為48學(xué)時(shí)，每年應(yīng)進(jìn)行一次再培訓(xùn)，不少于24學(xué)時(shí)。
�。ㄈ〩SE培訓(xùn)師分為課堂講授培訓(xùn)師和在崗輔導(dǎo)培訓(xùn)師，課堂講授培訓(xùn)師由公司安全環(huán)保處組織認(rèn)定，在崗輔導(dǎo)培訓(xùn)師由直線領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定。
第二十一條以下員工應(yīng)按照需求，參加企業(yè)組織的各類HSE培訓(xùn)。
（一）新入廠員工，應(yīng)經(jīng)過廠、車間（隊(duì)）、班組三級(jí)入廠安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
�。ǘ┕しN調(diào)換、轉(zhuǎn)崗、脫崗3個(gè)月以后重新上崗的員工，應(yīng)重新進(jìn)行車間級(jí)和班組級(jí)的安全培訓(xùn)。
�。ㄈ⿲�(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時(shí)，相關(guān)員工應(yīng)重新進(jìn)行針對(duì)性的安全及技術(shù)培訓(xùn)。
�。ㄋ模┡R時(shí)勞務(wù)工、實(shí)習(xí)員工、外來(lái)人員以及其它臨時(shí)進(jìn)入單位的工作人員，應(yīng)根據(jù)需要實(shí)施安全教育培訓(xùn)。
�。ㄎ澹┬缕赣茫ㄈ危┑墓芾砣藛T、領(lǐng)導(dǎo)干部，須接受相應(yīng)的HSE培訓(xùn)。
�。┢渌藛T，也應(yīng)按需要接受相應(yīng)的HSE培訓(xùn)。
第二十二條一般情況下，員工的HSE培訓(xùn)計(jì)劃不得隨意取消（受培訓(xùn)員工的工作性質(zhì)發(fā)生改變除外）。如果因某種客觀原因不能按原計(jì)劃執(zhí)行時(shí)，直線領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與組織培訓(xùn)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃。
第二十三條培訓(xùn)實(shí)施者應(yīng)全過程跟蹤培訓(xùn)的實(shí)施，及時(shí)獲取培訓(xùn)效果的反饋，根據(jù)反饋的結(jié)果，提出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)措施，如調(diào)整培訓(xùn)師、培訓(xùn)內(nèi)容或培訓(xùn)方式。
第二十四條培訓(xùn)實(shí)施過程中，培訓(xùn)實(shí)施者應(yīng)將學(xué)員的參與程度、過程評(píng)價(jià)及時(shí)反饋給學(xué)員，鼓勵(lì)學(xué)員積極完成培訓(xùn)課程。
第六章培訓(xùn)考核
第二十五條培訓(xùn)實(shí)施者應(yīng)對(duì)被培訓(xùn)者進(jìn)行考核。根據(jù)不同的培訓(xùn)方式，可采取不同的考核方式。考核方式包括但不限于：
1、筆試；
2、實(shí)際操作考核；
3、面試或口頭提問；
4、技能演示；
5、網(wǎng)上答題等。
第二十六條培訓(xùn)實(shí)施者應(yīng)記錄培訓(xùn)考核結(jié)果，筆試和技能演示需保留相應(yīng)的考試內(nèi)容和過程記錄。
第二十七條各單位應(yīng)建立HSE培訓(xùn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)HSE培訓(xùn)優(yōu)秀組織單位和人員實(shí)施表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十八條HSE培訓(xùn)應(yīng)作為員工晉級(jí)和單位評(píng)先進(jìn)等的條件之一。
第二十九條對(duì)未能認(rèn)真履行培訓(xùn)職責(zé)的，給予通報(bào)批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重的，給予行政處分；發(fā)生重大責(zé)任事故的，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，追究其行政或法律責(zé)任。
第七章效果評(píng)估
第三十條由安全環(huán)保處、人事處、勞動(dòng)工資處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)班整體培訓(xùn)效果評(píng)估。
第三十一條直線領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)效果的評(píng)估、跟蹤與反饋。直線領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)員參加培訓(xùn)后3個(gè)月內(nèi)，通過觀察日常工作的溝通評(píng)估培訓(xùn)效果。
學(xué)員培訓(xùn)效果評(píng)估表參見附件3。
第三十二條培訓(xùn)效果評(píng)估的內(nèi)容包括但不限于：
1、學(xué)員的HSE意識(shí)和能力是否提高及提高的程度；
2、HSE管理規(guī)范、程序和操作規(guī)程是否得到有效執(zhí)行；
3、培訓(xùn)課程的設(shè)置（包括培訓(xùn)方法、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師等）是否滿足學(xué)員的實(shí)際需要。
4、課程滿意度調(diào)查表參見附件4。
第八章附則
第三十三條本辦法由安全環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。
第三十四條本辦法自印發(fā)之日起施行。
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