人員借調(diào)管理辦法

　　一、前言

　　為了優(yōu)化公司人力資源配置，提高員工的工作能力和專業(yè)，同時促進公司間的交流與合作，特制定本管理辦法。本管理辦法適用于公司內(nèi)部所有涉及人員借調(diào)的操作和管理。

　　二、借調(diào)原則

　　1. 借調(diào)以業(yè)務(wù)需求為前提，注重工作效果，確保借調(diào)雙方的工作不受影響。

　　2. 借調(diào)人員應(yīng)服從借調(diào)單位的管理和工作安排，遵守借調(diào)單位規(guī)章制度。

　　3. 借調(diào)人員應(yīng)保持工作的連續(xù)性，不得影響原單位的工作進度。

　　4. 借調(diào)人員應(yīng)積極參與借調(diào)單位的活動，促進借調(diào)單位之間的交流與合作。

　　三、借調(diào)條件

　　1. 符合借調(diào)崗位的任職要求。

　　2. 具備相應(yīng)的工作能力和專業(yè)知識。

　　3. 遵守公司及借調(diào)單位的規(guī)章制度。

　　4. 無不良工作表現(xiàn)和行為記錄。

　　四、借調(diào)流程

　　1. 提出借調(diào)申請：員工根據(jù)工作需要，向所在部門提出借調(diào)申請。

　　2. 審核申請：部門負責(zé)人對借調(diào)申請進行審核，確保符合借調(diào)原則和條件。

　　3. 審批：人力資源部門對申請進行審批，確保不影響公司整體運營。

　　4. 通知借調(diào)單位：審批通過后，人力資源部門向借調(diào)單位發(fā)出正式通知，并辦理相關(guān)手續(xù)。

　　5. 交接工作：借調(diào)人員與原單位進行工作交接，確保工作的連續(xù)性。

　　6. 開始借調(diào)：借調(diào)人員正式到新單位工作。

　　五、借調(diào)期限及管理

　　1. 借調(diào)期限由雙方協(xié)商確定，一般不超過一年。特殊情況下需延長借調(diào)期限，需經(jīng)雙方同意。

　　2. 借調(diào)期間，借調(diào)人員應(yīng)接受原單位和借調(diào)單位的雙重管理，并定期向原單位和借調(diào)單位匯報工作情況。

　　3. 借調(diào)人員在借調(diào)期間的表現(xiàn)應(yīng)納入原單位的考核體系，并作為晉升、提薪等的參考依據(jù)。

　　4. 借調(diào)人員返回原單位后，應(yīng)將工作經(jīng)歷和收獲納入個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，并在工作中有意識地發(fā)揮借調(diào)期間積累的經(jīng)驗和能力。

　　六、其他事項

　　1. 公司將定期對借調(diào)管理辦法進行評估和修訂，以適應(yīng)公司發(fā)展需要。

　　2. 對于違反本管理辦法的行為，公司將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處理。

　　3. 本管理辦法由公司人力資源部門負責(zé)解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　七、結(jié)語

　　人員借調(diào)是公司內(nèi)部人力資源優(yōu)化配置的重要手段，也是促進公司間交流與合作的有效途徑。希望所有相關(guān)人員能夠認真遵守本管理辦法，積極參與人員借調(diào)活動，共同推動公司的發(fā)展。同時，我們也歡迎各位員工對管理辦法提出寶貴的意見和建議，以進一步完善人員借調(diào)管理體系，促進公司更好的發(fā)展。

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