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琴行創(chuàng)業(yè)及加盟分析報(bào)告
問:創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),怎么選擇風(fēng)險(xiǎn)最小的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?
答:選擇有趨勢(shì)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成功機(jī)率最大,風(fēng)險(xiǎn)最。
問:什么是趨勢(shì)?最大是的趨勢(shì)是什么?
答:趨勢(shì)就是目前沒有的,將來一定有的,目前有的,將來會(huì)持久的,會(huì)強(qiáng)大的;
問:目前最大的消費(fèi)群體是哪些?
答:小孩 女人 老人
問:為什么選擇琴行創(chuàng)業(yè)?有哪些優(yōu)勢(shì)?
答: 1,琴行創(chuàng)業(yè)客戶群體主要針對(duì)小孩、青少年、老人,可以說客戶基本覆蓋了最大的消費(fèi)群比例;
1, 音樂是人類第二語言,在物質(zhì)生活滿足的情況下就會(huì)追求精神生活的滿足。在物質(zhì)生活不能滿足的情況下需要精神支柱正確的引導(dǎo)和激勵(lì)。而音樂正是激勵(lì)人們積極向上的正面語言;樂器是表現(xiàn)音樂的主要工具之一;
2, 在獨(dú)生子女越來越多、各種就業(yè)需要多方面、高素質(zhì)人才的要求下、在家長(zhǎng)“望子成龍、望女成鳳、不愿意自己的子女比別人的孩子過的差”的心態(tài)下、在老有所樂、圓曾經(jīng)的年輕的音樂夢(mèng)想的思想下……..各類文、藝、體培訓(xùn)、考級(jí)認(rèn)證等部門如雨后春筍般發(fā)展了起來;
3, 中國的文化文明、歷史和現(xiàn)在越來越被西方所接受、歡迎。而音樂也是很大的一部分,中國民樂出口數(shù)據(jù)呈直線增長(zhǎng)………
4, 樂器作為商品,沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋Y|(zhì)期,沒有特定的環(huán)境存放,相對(duì)來說,承擔(dān)貨品損壞、變質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)較小,反之,好的樂器有升值空間和收藏價(jià)值(民族樂器為主)
5, 樂器銷售與一般的銷售不一樣,售后成本低,但是專業(yè)性強(qiáng),技術(shù)含量高,需要的是演奏技巧的培訓(xùn),而培訓(xùn)等于是銷售的主體,也就是說,客戶賣了樂器只是一個(gè)工具,對(duì)于工具的使用還需要專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)等于是您的主要項(xiàng)目,也是由樂器銷售引申出來的第二產(chǎn)業(yè),而第二產(chǎn)業(yè)的投入更小。
6, 由于專業(yè)性強(qiáng),技術(shù)含量高,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)不激烈,只要您掌握了:“專業(yè)、完善、品質(zhì)”這幾個(gè)精髓,您開琴行一定是賺錢的項(xiàng)目;
7, 現(xiàn)在,音樂學(xué)院等各類音樂院校每年畢業(yè)生很少一部分從事專業(yè)對(duì)口的工作,而自己創(chuàng)業(yè)缺少資金、經(jīng)貨源渠道(主要是經(jīng)商的頭腦)您如果有專業(yè)對(duì)口的崗位提供,而是雙贏!這是誰都愿意的事,所以,開琴行,您的風(fēng)險(xiǎn)很小,甚至不需要很多專業(yè)的知識(shí),需要的是一顆精明經(jīng)商的腦袋和啟動(dòng)資金;
問:自主創(chuàng)業(yè)還是加盟好?
答:各有千秋!如果您看好這個(gè)項(xiàng)目但是不具備操作能力,奉勸一句:站在巨人肩膀看的更高更遠(yuǎn),乘坐巨輪可以隨巨輪一起到達(dá)彼岸;同理:借力使力不費(fèi)力;
a,加盟等于您利用現(xiàn)在已經(jīng)成功的模式、利用現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)(品牌、管理系統(tǒng)、開店指導(dǎo)……)降低了您的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、縮短了您的創(chuàng)業(yè)時(shí)間;
b,個(gè)人、個(gè)體事業(yè)的宣傳力度、市場(chǎng)反響力、社會(huì)公信力很難短期達(dá)到預(yù)期效果,而加盟企業(yè)利用了“資源整合、合作分享”戰(zhàn)略,可以在最短的時(shí)間讓品牌起到轟炸效應(yīng);
c,在貨源采集,成本控制,加盟和個(gè)人相比較來說,加盟店省錢、省力、省心!因?yàn)橐话愕募用说辏ㄕ?guī)的)都具備貨源整合能力!
個(gè)人創(chuàng)業(yè):
如果您有大量的資金,對(duì)行業(yè)、物流、運(yùn)作都能夠運(yùn)用自如,可以考慮自主創(chuàng)業(yè)。
怎樣選擇加盟品牌或項(xiàng)目?
近年來,加盟連鎖經(jīng)營越來越受到創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注,家紡品牌加盟、服裝加盟、餐飲加盟、干洗加盟......加盟形式多種多樣。據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示,日本零售業(yè)有80%的獨(dú)立開店者第一年就關(guān)門大吉,能撐到第五年者只有8%;而零售連鎖店第一年就結(jié)束的營業(yè)者僅有20%,有77%的連鎖店能存活到第五年。通過對(duì)比,我們可以看出,目前業(yè)內(nèi)流行的一種“加盟一定比自己創(chuàng)業(yè)劃算”的說法不無道理。但這些數(shù)據(jù)并不能說明加盟后就一定能100%的成功,成功的關(guān)鍵還在于加盟前要對(duì)自己的事業(yè)進(jìn)行規(guī)劃。
連鎖加盟對(duì)于希望通過做點(diǎn)小生意來解決生活需要和事業(yè)發(fā)展的人而言,借用別人的力量使自己獲得初期的成功,無疑是最佳的方式。
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