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董事會審議總經(jīng)理工作報(bào)告

時(shí)間:2023-05-02 08:30:56 工作報(bào)告 我要投稿
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董事會審議總經(jīng)理工作報(bào)告(通用5篇)

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢?以下是小編精心整理的董事會審議總經(jīng)理工作報(bào)告(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

董事會審議總經(jīng)理工作報(bào)告(通用5篇)

  董事會審議總經(jīng)理工作報(bào)告1

各位員工們:

  今天對我們集團(tuán)來說是個盛大的日子,在這里我代表總裁辦向辛苦工作的的各位員工表示由衷的感謝,大家辛苦了。經(jīng)過全體員工的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績。企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng),社會信譽(yù)提高。下面我將進(jìn)行簡要的總經(jīng)理工作報(bào)告:

  1、確定公司名字,明確公司使命和企業(yè)文化,安排崗位和工作職責(zé),建立了公司官方博客,點(diǎn)擊率一直處于領(lǐng)先位置。

  2、注重企業(yè)文化建設(shè),提倡“至誠至信、致尚致遠(yuǎn)”八字管理理念,主張“共創(chuàng)、共贏、共分享”,引導(dǎo)廣大員工的“卓越服務(wù)、快樂生活”。每天進(jìn)行全新的'隊(duì)形展示,精神飽滿有新意,體現(xiàn)公司的性質(zhì)和服務(wù)理念,獲得廣大同仁的贊賞。

  3、加強(qiáng)民主管理,以真誠和友誼建立良好同事關(guān)系和社會關(guān)系,風(fēng)雨同舟。根據(jù)企業(yè)工作匯報(bào)材料,一是從職工關(guān)心入手,一同學(xué)習(xí)一同成長,杜絕“短板效應(yīng)”,讓團(tuán)隊(duì)的力量逐步攀升。二是注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),締造企業(yè)大家庭。團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。三是團(tuán)結(jié)合作伙伴,和盈眾傳媒、友眾汽車銷售開展合作,建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,同時(shí)通過廈門小魚社區(qū)加大對本公司產(chǎn)品的宣傳力度。

  4、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)班子成員協(xié)商:我們決定根據(jù)市場調(diào)查工作報(bào)告,加大投入,多種渠道多種方式并行,實(shí)行重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)追蹤,班子成員分片負(fù)責(zé)經(jīng)營方針,取得了可喜成績,上半年我們主要取得了世界知名集團(tuán)的大單汽車采購業(yè)務(wù),并確立了品牌定點(diǎn)采購與服務(wù)的關(guān)系。與此同時(shí),我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議,通過會議引導(dǎo)經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高積極性、增加責(zé)任感,促進(jìn)經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場變化,以達(dá)到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平的目的。

  5、始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自擔(dān)任企業(yè)總經(jīng)理以來,我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴(kuò)能,始終把上級和企業(yè)廣大員工的賦予我權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級指示、決定,一切從企業(yè)以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個人私利侵害企業(yè)和員工的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦,并以此影響教育自己家人。

  存在的問題和今后努力方向

  從我的個人工作總結(jié)報(bào)告看來,離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)少;表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大的差距;表現(xiàn)在企業(yè)管理、項(xiàng)目管理與市場規(guī)律不相符;還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后,即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。當(dāng)然,個人總結(jié)難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個人進(jìn)步。

  事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個人素質(zhì)難以提升;不改革,企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題,促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

  在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去,完善經(jīng)營戰(zhàn)略,一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,為公司在20xx年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!

  我的工作報(bào)告到此結(jié)束,謝謝大家!

  董事會審議總經(jīng)理工作報(bào)告2

  20xx年是連云港分公司管理權(quán)劃轉(zhuǎn)到華東銷售公司暨江蘇銷售公司后的第一年,因此公司的管理格局發(fā)生了很大的變化,這對我們辦公室的工作即是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。新的管理環(huán)境對我們辦公室人員來說是一次很好的提升機(jī)會,我們借此機(jī)會可以學(xué)習(xí)到更多的知識和工作經(jīng)驗(yàn),而如何適應(yīng)新的管理模式,融入新的管理體系,也是對我們辦公室人員工作能力的挑戰(zhàn),F(xiàn)在上半年已經(jīng)過去,我們辦公室人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,戮力同心,共同學(xué)習(xí),積極主動與上級公司進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通,努力使本部門的管理水平和工作能力得到了很大的提高,F(xiàn)對辦公室上半年工作進(jìn)行總結(jié),并對下半年工作進(jìn)行計(jì)劃。

  一、上半年工作總結(jié)

  (一)認(rèn)真做好公司的各項(xiàng)文字工作。

  上半年辦公室做好了各類文件和報(bào)告等文字工作的起草,做好了公司各種會議的記錄、整理和紀(jì)要提煉及會議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;配合領(lǐng)導(dǎo)對公司原有各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了進(jìn)一步的補(bǔ)充和完善,及時(shí)傳達(dá)貫徹了公司有關(guān)的會議、文件、批示精神。

 。ǘ┵Y料管理規(guī)范化,辦公環(huán)境規(guī)格化。

  公司資料是公司的重要財(cái)產(chǎn),是公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的重要依據(jù),因此我們辦公室將資料管理規(guī)范化作為我們辦公室上半年的一項(xiàng)重要工作。我們將公司的各種資料首先集中起來,然后對資料按照時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)行歸檔分類,進(jìn)行編號,確保需要資料能迅速找到。對于新資料的入檔,我們也按照這個方法,可以說我們現(xiàn)在的資料管理已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。

  良好的辦公環(huán)境有利于提高員工的工作熱情和主動性,而辦公環(huán)境的規(guī)格化是良好辦公環(huán)境的具體體現(xiàn),對此我們辦公室對各部門辦公家具以及辦公用品的擺放進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定,力求公司辦公環(huán)境整齊劃一。對于辦公環(huán)境的衛(wèi)生清潔工作,我們也做出了具體安排,制定下發(fā)了《機(jī)關(guān)辦公環(huán)境責(zé)任區(qū)域劃分及要求》,對各部室及公共區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定,并進(jìn)行監(jiān)督考核,使公司的衛(wèi)生環(huán)境得到了很大改觀。

 。ㄈ┣袑(shí)抓好公司管理的各項(xiàng)日常工作。按照公司預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公家具、活動室器材等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。按照各部門需求逐步完善了辦公用品、通訊、打印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好了公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用等登記工作,嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核定。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化管理,力爭各項(xiàng)工作規(guī)范化

  新的管理環(huán)境要求我們要改變許多以前的工作方法和習(xí)慣,尤其隨著我們與上級公司的接觸越來越多,我們發(fā)現(xiàn)辦公室的許多工作都亟待規(guī)范,而我們要順利實(shí)現(xiàn)與新的管理格局迅速接軌必須規(guī)范各項(xiàng)工作,從每個細(xì)節(jié)入手,強(qiáng)化管理。今年初,按照省公司的要求,我們辦公室的計(jì)算機(jī)安裝了OA系統(tǒng)和SAP系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了文件收發(fā)管理和公司人力資源管理的自動化和規(guī)范化,同時(shí)也大大提高了這兩項(xiàng)工作的工作效率。此外我們還加強(qiáng)完善管理制度,規(guī)范內(nèi)部管理,使各項(xiàng)管理的精細(xì)化水平也得到了很大的提高。例如根據(jù)上級公司的指示要求,為了加強(qiáng)公司車輛的交通安全管理,提高駕駛?cè)藛T的安全意識,在公司全面推行“交通安全承諾書”制度,制定下發(fā)《分公司車輛使用管理辦法》,對公司的車輛使用進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定,并定期組織司機(jī)進(jìn)行學(xué)習(xí),使公司的車輛使用情況較之以前有了很大的改觀。

 。ㄎ澹┮詥T工利益為本,提高人力資源管理水平。

  員工是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者,每個企業(yè)都應(yīng)為員工謀福利。作為公司的人力資源管理部門,我們深感肩負(fù)重任,我們要切實(shí)為員工利益著想,提高人力資源管理水平。隨著國家《勞動合同法》等一系列勞動法律法規(guī)的正式實(shí)施,企業(yè)用人的法律環(huán)境發(fā)生了很大變化,我們辦公室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)勞動法律法規(guī)和人力資源管理知識,切實(shí)提高了自己的管理水平。在此方面我們做了許多工作:依據(jù)公司決定,對公司原有招聘辦法進(jìn)行了修改完善,制定并下發(fā)了《新進(jìn)員工招聘辦法》;每月我們認(rèn)真仔細(xì)核算員工工資獎金,按時(shí)發(fā)放;嚴(yán)格按照國家規(guī)定為全體員工辦理社會保險(xiǎn),按時(shí)足額繳納,此外我們又幫全體員工辦理了意外傷害保險(xiǎn),使員工的生活有了強(qiáng)有力的保障;我們及時(shí)按照上級和公司的要求,認(rèn)真做好員工各類勞保費(fèi)用發(fā)放工作。

  (六)各類證件及時(shí)辦理,年審工作順利完成。

  公司的各類證照是公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作順利開展的重要憑證。由于公司管理權(quán)的劃轉(zhuǎn),公司的名稱也要隨之改變,這就涉及到新公司各類證件的辦理。我們辦公室及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系,了解辦理證照的手續(xù),認(rèn)真準(zhǔn)備辦理資料,在很短的時(shí)間內(nèi)就辦好了新公司營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、企業(yè)社會保險(xiǎn)登記證等相關(guān)證照。同時(shí)我們辦公室還積極配合當(dāng)?shù)毓ど痰裙芾聿块T,順利地完成了公司各類證照的年檢工作。

 。ㄆ撸┳龊昧斯炯捌渌鞣N會議的'后勤服務(wù)工作,各項(xiàng)接待工作有條不紊的開展。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議召開中的協(xié)調(diào)工作及會后的總結(jié)工作。接待工作是辦公室的職責(zé)之一,由于今年公司管理權(quán)的劃轉(zhuǎn),公司要接受上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的檢查視察工作就相應(yīng)增多了,隨之而來的接待工作就增加了,為此我們辦公室人員全力以赴,將接待工作做周做全,為公司各項(xiàng)檢查工作提供了強(qiáng)有力的后勤保障。

  在這半年的時(shí)間里,我們辦公室人員為公司的發(fā)展付出了很大的努力,取得了很多成績,但我們也存在很多不足,譬如與其他部門以及員工的溝通不夠,工作效率有待進(jìn)一步提高,管理水平還有很大的提升空間等等,這些都要求我們辦公室人員繼續(xù)努力,不斷提升自己的管理能力和水平,更好地為公司服務(wù)。

  二、下半年工作思路

  (一)加強(qiáng)公司制度管理,完善公司規(guī)章制度,使各項(xiàng)管理工作的精細(xì)化水平得到進(jìn)一步提高。我們要結(jié)合上級公司的管理要求以及公司的實(shí)際情況,繼續(xù)對公司原有規(guī)章制度進(jìn)行修改完善,對管理工作進(jìn)一步細(xì)化,并形成新的制度辦法,讓各項(xiàng)工作的開展能夠有據(jù)可依。

 。ǘ┓e極配合公司內(nèi)控工作的開展,促進(jìn)公司規(guī)范化水平的提高。對于內(nèi)控工作我們已經(jīng)通過一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)有了一定的認(rèn)識和了解,但還沒有切實(shí)開展起來。省公司已安排相關(guān)人員到分公司負(fù)責(zé)具體的內(nèi)控工作,我們辦公室人員要充分利用這個機(jī)會,認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)控知識,積極主動與內(nèi)控人員以及上級公司溝通聯(lián)系,切實(shí)把涉及到我們辦公室的相關(guān)內(nèi)控工作做好,促進(jìn)公司規(guī)范化水平的提高。

 。ㄈ┘訌(qiáng)與外界、其他部門以及員工的溝通聯(lián)系,加強(qiáng)公司信息的順暢流通,提高公司的整體經(jīng)營管理水平。經(jīng)理辦

  公室是在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的管理機(jī)構(gòu),是公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,這就要求我們辦公室要增強(qiáng)與外界、其他部門以及員工的溝通聯(lián)系。要主動與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)管理部門聯(lián)系,為公司建立一個良好的外界溝通環(huán)境;要多與其他部門聯(lián)系,積極主動配合其他部門的工作,促進(jìn)公司整體工作的開展;要多于員工溝通聯(lián)系,將員工的心聲反映到公司,切實(shí)為員工服務(wù)。

  20xx年是公司發(fā)展比較關(guān)鍵的一年,作為公司的重要管理部門,我們辦公室人員一定會切實(shí)履行自身職責(zé),認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身水平和能力,與公司各個部門一道,共同為完成公司的方針目標(biāo)而奮斗。

  董事會審議總經(jīng)理工作報(bào)告3

  20xx年一年來,我們公司總體工作在董事會正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力支持幫助下,以年初董事會提出的:“住一條總線、夯實(shí)二個基礎(chǔ)、開展三項(xiàng)活動、建立四個常態(tài)運(yùn)行機(jī)制、實(shí)現(xiàn)五個提高!睘楣ぷ魉悸罚园踩珵橹行模浴皠(chuàng)一流”為動力,以抓質(zhì)量為重點(diǎn),通過全體員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),F(xiàn)將我們公司一年來的工作情況向各級領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)如下:

  一、經(jīng)濟(jì)效益完成情況

  1、xxxxxx項(xiàng)目完成:與20xx年同期增加x%。

  2、xxxxxx項(xiàng)目完成:與20xx年同期上升x%。

  3、根據(jù)年度財(cái)務(wù)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表)數(shù)據(jù)具體分析

  二、重抓思想工作,提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)

  本公司始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅(jiān)持以人為本的原則,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,鼓勵員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國各類等級考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,定期限輪派若干名員工到公司xxxxxx培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí),盡量使學(xué)習(xí)輻射面達(dá)到最廣,以年初高嚴(yán)xxxx事件為教材,進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程,進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,理想信念教育,通過教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。因我們公司注意職工隊(duì)伍綜合能力的培養(yǎng),使得全體全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績良好,安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀,競能比武,xxxx個基層單位中,綜合評分排名第1名。

  三、狠抓管理,溝通協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。

  具體闡述工作中的問題及解決方案。

  四、狠抓生產(chǎn),執(zhí)行落實(shí)年初的計(jì)劃。

  具體陳述階段性計(jì)劃的實(shí)施及完成情況。

  五、狠抓市場銷售,業(yè)績直線上升。

  具體銷售策略,方案,應(yīng)加強(qiáng)對銷售人員的培訓(xùn)。

  六、落實(shí)服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量,維系老客戶,拓展新客戶。

  堅(jiān)持“顧客是上帝”的宗旨,本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、真誠”的'服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識,開展了一系列重要舉措:有計(jì)劃定期對員工進(jìn)行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態(tài)的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓(xùn),每月進(jìn)行一次書面筆考,不定期的進(jìn)行現(xiàn)場抽查,筆考和抽查的結(jié)果是:優(yōu)秀率60%,良好率達(dá)80%,合格率100%,全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。

  七、存在的主要問題

  具體描述工作中存在的矛盾和不足。

  明年主要任務(wù)目標(biāo)

  一、奮斗目標(biāo)

  愿景計(jì)劃。

  二、任務(wù)與措施

  具體規(guī)劃細(xì)分,工作方案。

  以上是我們公司在20xx年一年各項(xiàng)工作開展的基本情況,及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo),相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本公司的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展,穩(wěn)步上升。

  董事會審議總經(jīng)理工作報(bào)告4

  超前策劃、管理創(chuàng)新、真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難、為全面推進(jìn)工作目標(biāo)而努力。

  20xx年3月4日,綜合部在公司本部會議室組織召開了“20xx年度總經(jīng)理工作報(bào)告學(xué)習(xí)會議”。通過學(xué)習(xí)總經(jīng)理工作報(bào)告,使我們廣大員工心潮澎湃。20xx年我們公司取得了可喜的成績,公司實(shí)力得到了顯著提升,完成年度計(jì)劃的200%,為下一步公司上市打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年我們將面臨著更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),總經(jīng)理在報(bào)告中提出了:公司把20xx年確立為“以安全和諧為基礎(chǔ)、以精細(xì)管理為保證、以品牌文化為支撐、以科學(xué)履約為平臺、以又好又快為目標(biāo)的科學(xué)發(fā)展年”。

  圍繞科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)以“此處為公司精神”為指導(dǎo),以規(guī)范管理為重點(diǎn);加強(qiáng)考核為手段;以全面完成年度工作任務(wù)為目標(biāo),加強(qiáng)管理增效益,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。做為公司重要組成部門,部門全體職員決心以學(xué)習(xí)貫徹總經(jīng)理的講話為契機(jī),抓管理,謀效益,克服自身不足,努力提升自身工作能力,開創(chuàng)工作新局面,為此部門將重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:

  一、學(xué)習(xí)前輩經(jīng)驗(yàn),努力提高部門職員自身工作能力。經(jīng)過本次學(xué)習(xí),部門職員要深刻的認(rèn)識到自己在工作方面的不足。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),向優(yōu)秀的員工看齊是我部門職員現(xiàn)階段的工作目標(biāo)。力爭在新的'一年里,將本職工作做好。

  二、安全是公司的生命,是一切工作的前提,公司安全管理是重中之重。我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格目標(biāo)管理與控制,加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)測,嚴(yán)格控制危險(xiǎn)點(diǎn),消除危險(xiǎn)源,認(rèn)真落實(shí)“四個到位”,即“思想到位,組織到位,責(zé)任到位,措施到位”,部門要求全體職員參加公司及部門組織的多種形式安全活動,對各轉(zhuǎn)運(yùn)站、油庫相關(guān)人員進(jìn)行安全教育,不斷增強(qiáng)克服個體不安全行為的能力,提高自身的保護(hù)意識和互保意識。充分利用監(jiān)控系統(tǒng)和報(bào)表系統(tǒng)的便利性和不間斷等特殊性質(zhì),對各轉(zhuǎn)運(yùn)站、油庫進(jìn)行全天候立體式監(jiān)控,以保障日常運(yùn)行及在場物資的安全。建立健全安全保證體系和監(jiān)督體系,發(fā)揮駐站代表現(xiàn)場監(jiān)督作用,實(shí)行層層落實(shí)責(zé)任制,樹立安全無小事的堅(jiān)定思想,制定安全管理目標(biāo),不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

  三、不斷加強(qiáng)自我的使命感和責(zé)任感,要將個人思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到工作的轉(zhuǎn)變,以公司中興為己任,發(fā)揚(yáng)“主人翁”精神,立足實(shí)際、認(rèn)清形勢,在自己的崗位上發(fā)揮好一顆“螺絲釘”的作用。

  、堅(jiān)定信心,理清思路,強(qiáng)化責(zé)任意識。充分發(fā)掘自身優(yōu)勢,借助現(xiàn)有的優(yōu)勢平臺,找準(zhǔn)自我發(fā)展定位。通過公司文化的熏陶,使部門職員明白了工作就意味著責(zé)任,愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對待工作的唯一選擇、不斷強(qiáng)化責(zé)任意識。要把責(zé)任放在心中,從誠信敬業(yè)做起;把責(zé)任放在手中,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起;把責(zé)任放在腳下,從講方法不找理由做起!

  20xx年,新的工作局面,我們將緊密結(jié)合新時(shí)期新任務(wù)下的工作的新特點(diǎn)、新要求,轉(zhuǎn)變作風(fēng),拓寬思路,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,在各轉(zhuǎn)運(yùn)站、油庫的大力支持和配合下,堅(jiān)定做精做強(qiáng)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),不斷把公司事業(yè)推向前進(jìn)!

  沿著本次會議確定的發(fā)展方向,堅(jiān)決貫徹總經(jīng)理年度工作精神,我們公司必能在市場的浪潮中激流勇進(jìn)。讓我們在自己的崗位上,用辛勤和智慧,用汗水與激情,努力開創(chuàng)一片新天地!

  董事會審議總經(jīng)理工作報(bào)告5

  今天,我們在認(rèn)真學(xué)習(xí)了總經(jīng)理20xx年工作報(bào)告之后,感慨良多,同時(shí)對越野車的未來有了更堅(jiān)定的信心和期待?偨Y(jié)了20xx年公司所取得的成績與不足,進(jìn)一步認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),并明確確定公司今年及今后一段時(shí)期內(nèi)發(fā)展的方向和目標(biāo),加深了我們?nèi)w干部職工對公司的進(jìn)一步認(rèn)識,對今后的發(fā)展更是有著長遠(yuǎn)的`指導(dǎo)作用。作為公司的一員,我們將滿懷熱情充滿信心地投入新一年的工作中,以精細(xì)管理、提升素質(zhì)加強(qiáng)技術(shù)工作、牢固質(zhì)量、市場的支撐作用為公司可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)勁的后力支撐為指導(dǎo),結(jié)合車身廠自身實(shí)際情況;努力工作,提升自我。爭做一名合格的公司員工。通過這次學(xué)習(xí),我個人有以下幾點(diǎn)體會:

  第一個關(guān)鍵詞—“精細(xì)”

  20xx年車身廠以精細(xì)管理,加強(qiáng)現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推行由3S到5S,方針管理,班組建設(shè),全面在分廠和班組展開,通過管理提升效率、提升人文修養(yǎng)。

  第二個關(guān)鍵詞—“提升”

  努力提升車身廠員工的職業(yè)素養(yǎng)(責(zé)任心、崗位適應(yīng)力)、技能水平、學(xué)習(xí)能力。提升班組長教練水平,提升員工的執(zhí)行力,貫徹標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

  第三個關(guān)鍵詞—“加強(qiáng)”

  大力開展技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作,提升油漆質(zhì)量和車身面差質(zhì)量,提升油漆的一次交檢合格率。

  第四個關(guān)鍵詞—“牢固”

  提升白車身及涂裝裝配質(zhì)量,加大質(zhì)量管理。

  主要包括:

  1.降低VES不良指摘點(diǎn)數(shù)

  2.提升一次交檢合格率

  3.降低后工程及自工程不良

  4.質(zhì)量體系應(yīng)用

  以上是我的學(xué)習(xí)體會,在今后的工作中我將會以飽滿的熱情主動完成工作,珍惜自己的崗位,勝任自己的崗位,盡心盡責(zé)的完成好自己的本職工作,為公司的又好又快的發(fā)展,再創(chuàng)新的輝煌,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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