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個(gè)人年終工作匯報(bào)
個(gè)人年終工作匯報(bào)1
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根據(jù)集團(tuán)公司總經(jīng)理在20xx年上半年初作的工作報(bào)告指示精神,我項(xiàng)目部結(jié)合在建工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)及管理模式,整合現(xiàn)有資源,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部人員的工作積極性,開展一系列改進(jìn)工作,完善項(xiàng)目部管理體系的建設(shè),明確項(xiàng)目精細(xì)化管理改進(jìn)目標(biāo),提升項(xiàng)目管理水平,現(xiàn)將半年來(lái)項(xiàng)目部管理工作匯報(bào)如下。
一、工作回顧
20xx年上半年項(xiàng)目部主要施工任務(wù)為“東港第”項(xiàng)目一期二次結(jié)構(gòu)施工工程,本工程為東港第項(xiàng)目a7~a10號(hào)樓原樓板預(yù)留洞口二次結(jié)構(gòu)封堵施工,結(jié)構(gòu)樓板鋼筋采用植筋、焊接和綁扎,然后澆筑c30砼封堵。其中,a7#~a10#樓洞口共計(jì)xx2個(gè),其中a7#樓52個(gè),a8#樓24個(gè),a9#樓34個(gè),a10#樓52個(gè),整個(gè)項(xiàng)目涉及二次改造施工戶數(shù)共計(jì)208戶。按照合同約定,二次結(jié)構(gòu)施工應(yīng)于20xx年上半年3月1日開始正式施工,但我方進(jìn)場(chǎng)后遲遲未接到建設(shè)方準(zhǔn)許施工指令,直至20xx年上半年4月2日,我方才開始正式施工。考慮到建設(shè)方交付房屋時(shí)間的緊迫性,我項(xiàng)目部本著服務(wù)業(yè)主、遵守合同的專業(yè)精神,依然按照合同約定的完工日期,重新編排施工進(jìn)度計(jì)劃,制定增加施工人員、材料、工器具投入以及夜間不間斷施工等相應(yīng)趕工措施,確保目標(biāo)工期實(shí)現(xiàn)。整個(gè)施工采取4棟單體樓依次流水施工,各工序間緊密穿插施工;各施工段采取小段分包,充分調(diào)動(dòng)施工人員積極性,克服趕工情況下的人手不足、材料倒運(yùn)耗時(shí)耗工等施工困難。通過(guò)采取一系列的工期保障措施,在保證工程質(zhì)量及安全的前提下,于20xx年上半年5月30日順利完成全部二次結(jié)構(gòu)施工內(nèi)容,其中,包括完成建設(shè)方后期增加的a7~a10號(hào)樓夾層砌筑改造工程;之后,完成a7、a8、a10號(hào)樓一層入戶門口改造施工個(gè)任務(wù)。目前,工程項(xiàng)目已通過(guò)業(yè)主驗(yàn)收,結(jié)算資料收集整理完畢,已向建設(shè)方提出結(jié)算申請(qǐng),并開始審核流程,相關(guān)檔案資料已向建設(shè)單位移交。
20xx年上半年,“東港第”住宅項(xiàng)目一期工程根據(jù)總承包合同約定,已完成施工承攬范圍內(nèi)的全部施工內(nèi)容。目前,項(xiàng)目部在做好向建設(shè)單位及物業(yè)單位驗(yàn)收移交工作的同時(shí),已逐步進(jìn)入工程保修階段,配合建設(shè)單位做好售后維修工作,將房屋順利交付給客戶。
一期工程結(jié)算工作是本年度工作重點(diǎn)之一,項(xiàng)目部全力配合集團(tuán)公司預(yù)算部門工作,收集、整理結(jié)算資料,及時(shí)與甲方溝通,為結(jié)算工作順利完結(jié)提供便利條件。
半年來(lái),針對(duì)二次結(jié)構(gòu)施工工期緊、局限大、困難多等的實(shí)際情況,以及工程結(jié)算工作的緊迫性,因此,項(xiàng)目部上半年工作重點(diǎn):一是要保證工程能按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利交付;二是要配合好集團(tuán)公司預(yù)算部門,盡早回收工程款;三、要配合好建設(shè)單位最后的移交工作,為二期合作奠定良好的合作關(guān)系。項(xiàng)目部尊照年初集團(tuán)工作報(bào)告精神,加強(qiáng)項(xiàng)目部精細(xì)化管理以及規(guī)章制度落實(shí),再小的工程也要做成精品,從工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制等多方面入手,改進(jìn)管理工作的不足。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出不足,以此總結(jié)上半年工作中的得與失。
二、巧提速、保工期
“東港第”二次結(jié)構(gòu)施工開工日期雖滯后,但這并沒(méi)有成為我項(xiàng)目部不履行合同約定完工日期的理由。原本3個(gè)月左右的施工期限,被壓縮到2個(gè)月不到。時(shí)間緊迫,要求項(xiàng)目管理者必須拿出行之有效的趕工措施。項(xiàng)目部從施工進(jìn)度計(jì)劃入手,將原本相對(duì)籠統(tǒng)的總進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化到每日工作內(nèi)容、每到工序的施工時(shí)間,例如將原本鋼筋安裝工程,細(xì)化成鉆孔(含清孔)、植筋、鋼筋綁扎、鋼筋焊接等四道施工工序,每道工序限定完成時(shí)間、固定施工人員,各工序間流水施工,無(wú)時(shí)差緊密銜接,為砼澆筑及養(yǎng)護(hù)節(jié)省出時(shí)間。細(xì)化的計(jì)劃經(jīng)反復(fù)實(shí)踐檢驗(yàn),最終得以確定實(shí)施。做為施工的主要調(diào)度負(fù)責(zé)人,施工工長(zhǎng)必須明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施;項(xiàng)目部管理任務(wù)就是在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行,一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn),應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再實(shí)施。在實(shí)際施工中,出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后的情況,如白天排渣,因?yàn)樾枰秒娞葸\(yùn)輸排渣,會(huì)長(zhǎng)時(shí)間占用電梯,給鋼筋綁扎、砼澆筑、墻面抹灰等上料工作造成影響,考慮排渣完全適合夜間作業(yè),項(xiàng)目將原計(jì)劃調(diào)整,墻體拆除后先裝袋,將施工作業(yè)面清空,白天如作業(yè)工序多,則不進(jìn)行排渣,如此也可以避免給建設(shè)方房屋銷售工作帶來(lái)影響,計(jì)劃調(diào)整后,給關(guān)鍵工作如模板安裝、鋼筋安裝、砼澆筑讓出時(shí)間,使工程中期形象已初具規(guī)模。
在人工方面,為了保證工期,犧牲了工人夜間休息時(shí)間,基本每日晚間19點(diǎn)持續(xù)施工至23點(diǎn)。通過(guò)施工小段分包以及對(duì)于施工勞動(dòng)強(qiáng)度大的工作,在達(dá)到施工作業(yè)量后
給與一定獎(jiǎng)勵(lì)等措施,調(diào)動(dòng)工人工作熱情,夜間作業(yè)盡量安排粗活,如排渣、砼澆筑等施工任務(wù),充分利用好夜間施工時(shí)間。材料方面,做好材料計(jì)劃,保證現(xiàn)場(chǎng)施工需求。施工技術(shù)方面,由于年初氣溫較低,考慮砼澆筑后凝結(jié)時(shí)間較長(zhǎng),為縮短砼凝結(jié)時(shí)間,項(xiàng)目部進(jìn)一批早強(qiáng)劑,按照配合比要求,進(jìn)行配比。摻入早強(qiáng)劑后,砼初凝時(shí)間明顯縮短2~3個(gè)小時(shí),樓板底模拆除時(shí)間也相應(yīng)縮短。通過(guò)實(shí)踐的進(jìn)度計(jì)劃雖然已于項(xiàng)目初期大不一樣,但正是通過(guò)不斷地收集數(shù)據(jù)、分析問(wèn)題、調(diào)整計(jì)劃,使得在進(jìn)行最后一棟a9號(hào)樓施工時(shí),實(shí)際施工已基本與計(jì)劃工期相吻合,大大地縮短了工期。進(jìn)度管理在取得成效的同時(shí),也有很多不足,工期計(jì)劃一再調(diào)整,使得施工不能保持連續(xù)性;人力及機(jī)械一直保持高負(fù)荷施工狀態(tài),難免出現(xiàn)不適的情況,如施工人員后期施工情緒不高、工器具損壞頻率提高等。一直受這些問(wèn)題困擾,使得施工進(jìn)度放緩。
三、重質(zhì)量、贏信譽(yù)
二次結(jié)構(gòu)施工雖是小活,但也不應(yīng)忽視了施工質(zhì)量,小活也要干出“精品”工程。二次結(jié)構(gòu)施工工序多,質(zhì)量控制點(diǎn)多。項(xiàng)目部的'管理重點(diǎn)抓事前的交底工作及過(guò)程中的質(zhì)量控制。例如在鋼筋工程,在開始植筋前,因?yàn)椴皇菍I(yè)植筋人員,需要把植筋的要點(diǎn),如鉆頭直徑的選擇、鉆眼深度、清孔要求、植筋膠的配比等等需一一向工人進(jìn)行交底及培訓(xùn),作業(yè)工人達(dá)到技術(shù)施工工藝要求,可批量作業(yè)后,在施工過(guò)程進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。二次結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制重點(diǎn):一是涉及結(jié)構(gòu)安全類,例如模板安裝、植筋、鋼筋綁扎、焊接、砼配合比、澆筑振搗等;二是涉及建筑適用性類,例如墻面抹灰空鼓、開裂控制、地面面層壓光、天棚刮漿開裂控制等。施工前項(xiàng)目部也做好質(zhì)量的預(yù)控措施,在原施工方案的基礎(chǔ)上,改進(jìn)、細(xì)化施工方案,例如對(duì)模板拼縫的控制,對(duì)周轉(zhuǎn)多次的多層板,重新收邊,拼裝模板盡可能減少拼縫縫隙。在比如砼配合比,現(xiàn)場(chǎng)攪拌嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室出具的配合比單,進(jìn)行配比;墻面雖未要求抹灰,但根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,二次施工部位墻面需重新進(jìn)行抹灰找平;地面面層在與原地面接茬處增加打磨處理。一系列的措施體現(xiàn)了“精細(xì)化”管理的精神,重視質(zhì)量工作也讓我們贏得了業(yè)主的贊揚(yáng)。
四、壓成本、創(chuàng)效益
a7~a10號(hào)樓二次結(jié)構(gòu)施工,包括設(shè)備夾層改造工程、一層入戶門口改造工程,按照現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際發(fā)生統(tǒng)計(jì),工程實(shí)際發(fā)生成本為812,887.5元,合同施工審定總價(jià)款為 萬(wàn)元,已撥付工程款為 萬(wàn)元,占總造價(jià)的 %;申請(qǐng)結(jié)算金額為 萬(wàn)元,其中發(fā)生人工507,200.00元、水泥52,170.00元、砂子石子37,600元、空心磚4,275.00元、鋼筋50,000.00元、五金工器具35,642.50元、施工用電20,000.00元、大白施工100,000.00元、試驗(yàn)費(fèi)6,000.00元;實(shí)際發(fā)生簽證、設(shè)計(jì)變更費(fèi)用元、 趕工費(fèi) 元。
項(xiàng)目部重視對(duì)資金、資產(chǎn)的管理,始終堅(jiān)持節(jié)儉務(wù)實(shí)、杜絕浪費(fèi),堅(jiān)持用好每一分錢。成本管理工作是項(xiàng)目管理工作的重要一環(huán)。項(xiàng)目部重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)實(shí)際工程量測(cè)算、處理現(xiàn)場(chǎng)簽證和變更為主的成本控制。在施工過(guò)程中比照合同清單,對(duì)工程量增加項(xiàng)及時(shí)向甲方提出簽證申請(qǐng),主動(dòng)與甲方取得溝通。二次結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中,我方就墻體拆除工程量增加、墻面抹灰工程量增加、地面面層砼工程量增加、趕工費(fèi)等向甲方提出簽證請(qǐng)求,并予以了滿足。
五、經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)
“東港第”工程一期項(xiàng)目,歷時(shí)3年時(shí)間,在20xx年上半年完成了工程移交、結(jié)算工作,標(biāo)志著我方履行合同約定,順利將又一“精品”工程交付給業(yè)主。并且,在施工管理、工程質(zhì)量、安全管理、進(jìn)度控制、合同履約率等多方面贏得了業(yè)主的信譽(yù)及口碑。這些成績(jī)的取得,歸功于項(xiàng)目管理工作逐步地精細(xì)化,從每月、每周、每日進(jìn)度計(jì)劃、到責(zé)任到人的崗位職責(zé),再到細(xì)化的制度規(guī)章,項(xiàng)目部管理工作的精細(xì)化,讓管理責(zé)任更加明晰、減少管理工作中“一窩蜂”、“踢皮球”問(wèn)題,消除管理工作死角,發(fā)揮每個(gè)崗位作用,各司其職,有效降低管理風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、下半年工作計(jì)劃
下半年,“東港第”項(xiàng)目將全面進(jìn)入保修階段,項(xiàng)目部各專業(yè)將設(shè)置專人負(fù)責(zé)維修工作,全力配合好業(yè)主單位的銷售工作。同時(shí),項(xiàng)目部將做好工程款的回?cái)n工作,及時(shí)與業(yè)主方取得溝通。項(xiàng)目部剩余人員將妥善進(jìn)行安排,并為新工程做好準(zhǔn)備工作,隨時(shí)投入先建設(shè)項(xiàng)目工作中。
個(gè)人年終工作匯報(bào)3
一、服務(wù)及駐場(chǎng)維保人員監(jiān)管制度化
小區(qū)保潔屬于外包,大半年來(lái)項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)監(jiān)管力度,堅(jiān)持每周兩次的專人打分考評(píng),細(xì)化量化了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),分清了工作責(zé)任,保證園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。另外對(duì)綠化、電梯維保人員和便民服務(wù)人員的管理也分派到各班組長(zhǎng)一級(jí),對(duì)這些人員的管理日漸規(guī)范,同時(shí)合作、配合較好,解決了項(xiàng)目日常的一些困難。
二、日常管理、服務(wù)工作規(guī)范化
項(xiàng)目管理改革以來(lái),項(xiàng)目經(jīng)理部員工努力學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟新的管理辦法和“上賢下!钡钠髽I(yè)文化,不斷提高自身素質(zhì)。在明晰了各班組的責(zé)任分工后,各班組長(zhǎng)及骨干人員均以身作則,遵守規(guī)章制度,堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn),狠抓工作執(zhí)行力,獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,截止12月初項(xiàng)目經(jīng)理部合計(jì)罰分77分,獎(jiǎng)分57分。另外,項(xiàng)目經(jīng)理部在管理上強(qiáng)調(diào)走動(dòng)式服務(wù),要求管理人員主動(dòng)與業(yè)主、員工、當(dāng)?shù)厣霞?jí)行政部門聯(lián)系溝通,聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)工作方法。隨著管理與服務(wù)的有效結(jié)合,業(yè)主的滿意度有了較大的提高,截止12月初,項(xiàng)目經(jīng)理部共收到錦旗兩面,感謝信兩封。
三、審視自我,認(rèn)清不足之處和明確改進(jìn)方向。
1、個(gè)別班組長(zhǎng)和員工仍然存在本位主義思想,思考問(wèn)題有一定的片面性,不利于團(tuán)隊(duì)的'和諧和改革的深化。項(xiàng)目經(jīng)理部下一步將加強(qiáng)改革意義和實(shí)質(zhì)的培訓(xùn),著力培養(yǎng)員工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),提高員工的綜合素質(zhì)。
2、小區(qū)的安全防范工作還有待細(xì)化和提高。目前小區(qū)的安全防范形勢(shì)依然嚴(yán)峻,項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工在思想上還應(yīng)高度警惕、在工作中還應(yīng)查缺補(bǔ)漏,突出人防與技防的有效配合,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。
3、園區(qū)、商業(yè)公共區(qū)域增收方面還存在不足。在今后的工作中,項(xiàng)目經(jīng)理部將繼續(xù)開拓思路,爭(zhēng)取在廣告、網(wǎng)絡(luò)覆蓋、特約服務(wù)等方面為企業(yè)創(chuàng)收;仡20xx年,都市陽(yáng)光項(xiàng)目經(jīng)理部從年初籌建到年中磨合再到年末逐步成熟,經(jīng)歷了一個(gè)不平凡的年頭。新的一年即將到來(lái),我們?nèi)w員工將繼續(xù)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),協(xié)同奮進(jìn),努力拼搏,為公司和項(xiàng)目的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!
個(gè)人年終工作匯報(bào)4
學(xué)風(fēng)建設(shè)
1、抓好新生晚自習(xí),學(xué)習(xí)部每天檢查,小班、班主任、新生輔導(dǎo)員輪流檢查;
2、各種評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng),給四六級(jí)、計(jì)算機(jī)通過(guò)率高的班級(jí)、不及格率低的班級(jí)增加指標(biāo);
3、對(duì)于國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、優(yōu)秀學(xué)生干部的評(píng)定,召開競(jìng)選大會(huì),讓大家有一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái);
4、計(jì)算機(jī)二三級(jí)、xx、難度較大的科目(如高等數(shù)學(xué)、材料力學(xué)、電子電工等)考試前,組織志愿者為學(xué)生答疑;
5、增加輔導(dǎo)員聽(tīng)課制度,和學(xué)校公開課結(jié)合。從學(xué)生方面了解老師的上課情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況;
6、關(guān)心慰問(wèn)考研學(xué)生,提高考研錄取率。
科技創(chuàng)新
1、已上報(bào)學(xué)校的九項(xiàng)比賽要落實(shí)好負(fù)責(zé)人,組織好學(xué)生參加,力爭(zhēng)取得好成績(jī),同時(shí)完善好教務(wù)處科技競(jìng)賽系統(tǒng)里需要的材料。
2、成立創(chuàng)新精英社,電氣系先試點(diǎn),學(xué)院保障社團(tuán)的活動(dòng)場(chǎng)地,給予一定的經(jīng)費(fèi)支持,對(duì)于表現(xiàn)突出,為學(xué)院作出貢獻(xiàn)的學(xué)生在獎(jiǎng)助學(xué)金的評(píng)定上給予適當(dāng)優(yōu)先。
3、科技部的工作要有所創(chuàng)新,鼓勵(lì)學(xué)生撰寫科技論文、申請(qǐng)專利、參加教師科研,走進(jìn)實(shí)驗(yàn)室開展各類科技創(chuàng)新活動(dòng)。
4、創(chuàng)新帶動(dòng)創(chuàng)業(yè),能有1-2個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目得到學(xué)校認(rèn)可。
就業(yè)
1、成立就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,院長(zhǎng)、書記親自負(fù)責(zé),兩條線保障學(xué)生順利就業(yè)。一條線由院長(zhǎng)、系主任帶著畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)教師,積極幫助畢業(yè)生聯(lián)系實(shí)習(xí)、就業(yè)單位;另一條線書記、副書記帶著輔導(dǎo)員、班主任負(fù)責(zé)檢查學(xué)生簡(jiǎn)歷的撰寫、求職技能的培訓(xùn)、宣傳各類就業(yè)政策、聯(lián)系組織企業(yè)的專場(chǎng)招聘會(huì)。
2、成立畢業(yè)生就業(yè)自主管理委員會(huì),負(fù)責(zé)收集材料、下發(fā)通知,配合輔導(dǎo)員做好招聘會(huì)的組織工作。
志愿服務(wù)
1、設(shè)計(jì)、印制志愿服務(wù)卡,記錄學(xué)生的'志愿服務(wù)情況。
2、志愿服務(wù)活動(dòng)包括:在辦公室、實(shí)驗(yàn)室協(xié)助老師打掃衛(wèi)生、整理材料,幫助學(xué)生會(huì)各部門籌劃、組織活動(dòng),為全院(班)學(xué)生進(jìn)行答疑,在學(xué)校機(jī)關(guān)幫忙,社會(huì)上的志愿服務(wù)等等。
3、首批志愿服務(wù)卡的發(fā)放對(duì)象:入黨積極分子,需要申請(qǐng)一類助學(xué)金的同學(xué),學(xué)院辦公室、實(shí)驗(yàn)室?guī)兔Φ耐瑢W(xué)以及熱心志愿服務(wù)的同學(xué);
4、志愿服務(wù)卡作為黨員發(fā)展、各類評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的重要參考依據(jù)。
5、學(xué)院每學(xué)期進(jìn)行“志愿服務(wù)之星”的評(píng)選,頒發(fā)證書、獎(jiǎng)品。
學(xué)院網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
1、《機(jī)電學(xué)子快訊》是我們學(xué)院的特色,但印刷數(shù)量有限,不便于保存,而機(jī)電工程學(xué)院的網(wǎng)頁(yè)上有五項(xiàng)標(biāo)題是學(xué)生工作,長(zhǎng)期無(wú)專人管理。目前已安排學(xué)生會(huì)新聞部負(fù)責(zé)更新內(nèi)容。
2、加大學(xué)院網(wǎng)站的宣傳,重要的事情通過(guò)網(wǎng)絡(luò)告知學(xué)生,讓學(xué)生養(yǎng)成經(jīng)?淳W(wǎng)的習(xí)慣。
希望大家為學(xué)院的學(xué)生工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,我們將會(huì)評(píng)出金點(diǎn)子獎(jiǎng),到時(shí)我請(qǐng)你們吃飯。
個(gè)人年終工作匯報(bào)5
XX年是”十五”計(jì)劃的最后一年,也是推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中收付制度改革的關(guān)鍵一年.一年來(lái),我省全面深化、推進(jìn)財(cái)政四項(xiàng)改革,我們會(huì)計(jì)核算中心也與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)決貫徹省委書記***在“財(cái)政四項(xiàng)制度改革”電視電話會(huì)議上的講話,穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)政四項(xiàng)改革,取得了很好的成效,我作為會(huì)計(jì)核算中心的一員,具體分管會(huì)計(jì)核算中心本級(jí)、*食堂兩個(gè)單位的財(cái)務(wù)。在財(cái)政四項(xiàng)改革的大環(huán)境下,積極配合宣傳,緊跟形勢(shì),發(fā)揚(yáng)“我是革命一塊磚,哪里需要哪里搬”的精神,在新的崗位,新的工作任務(wù)中穩(wěn)扎穩(wěn)打,較好地完成了今年的工作任務(wù)。下面我將一年的工作情況做一下總結(jié)。
一、做好日常的會(huì)計(jì)核算工作,加強(qiáng)會(huì)計(jì)憑證的審核和檢查,保證基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整。
我主要分管核算中心本級(jí)和食堂。核算中心本級(jí)的帳務(wù)比較簡(jiǎn)單,所以我今年工作的重心放在了食堂的財(cái)務(wù)上。***食堂每年的營(yíng)業(yè)收入*百萬(wàn),算是一個(gè)比較”大”的'”小企業(yè)”單位了,它的憑證多,憑證類別也多,有正規(guī)發(fā)票,也有單位自制憑證有小攤小販?zhǔn)謱懙氖諚l,也有非正式的收據(jù),它不象行政事業(yè)單位那樣正規(guī),有些帳務(wù)必須靈活處理。我本著“節(jié)約為本,帳目清楚”的原則,對(duì)食堂的一些原始憑證采取審核金額審核原始人簽字、審核其合理合規(guī)性、審核領(lǐng)導(dǎo)簽字的方法,既節(jié)約了采購(gòu)成本,又方便了客戶,也保證了會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整性。在錄入的記帳方面,我基本上是在電腦上登記一遍,自己再核一遍,再交審核人員進(jìn)行審核,保證了會(huì)計(jì)記錄的準(zhǔn)確性。
二、 強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,注重財(cái)務(wù)分析。對(duì)此我主要是從兩個(gè)方面著手。
加強(qiáng)往來(lái)款項(xiàng)的清理,杜絕帳實(shí)不符的現(xiàn)象。在處理帳務(wù)的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)往來(lái)帳存在帳實(shí)不符的現(xiàn)象,會(huì)計(jì)報(bào)表沒(méi)有人閱讀。在本年*份我對(duì)食堂的往來(lái)帳進(jìn)行了一番清理,并為食堂的報(bào)帳員建立了往來(lái)帳登記簿。后來(lái)發(fā)現(xiàn)報(bào)帳員對(duì)此仍然不夠重視,往來(lái)帳簿的登記也不及時(shí),我又及時(shí)與食堂領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,請(qǐng)他幫助督查。食堂的楊主任非常重視,親自查看往來(lái)報(bào)表,發(fā)現(xiàn)有些帳實(shí)不符的個(gè)例已經(jīng)有很長(zhǎng)時(shí)間了,有幾筆是供應(yīng)商已經(jīng)結(jié)帳至今沒(méi)有銷帳的。食堂主任非常著急,他已快到退休年齡,擔(dān)心這些不實(shí)的帳掛在帳上以后說(shuō)不清楚。就吩咐***和***一起與我核對(duì),并一再催促我說(shuō):“這些帳早就結(jié)了,你寫個(gè)說(shuō)明,我簽字,把它銷掉。以后有問(wèn)題我負(fù)責(zé)!**月份,我處理完了這部分往來(lái)帳項(xiàng),主任感到很滿意。到此,應(yīng)收帳由***與我核對(duì),應(yīng)付款由***與我核對(duì),她們都很關(guān)心每個(gè)月的報(bào)表,并及時(shí)與我溝通,也形成了看報(bào)表的習(xí)慣,對(duì)我每個(gè)月報(bào)表出具的準(zhǔn)確性起到了很好的促進(jìn)堅(jiān)督作用。
添加財(cái)務(wù)報(bào)表,豐富報(bào)表數(shù)據(jù)。食堂由A**部和B**部?jī)刹糠纸M成,因此需要進(jìn)行分部門核算。以前的會(huì)計(jì)報(bào)表僅利潤(rùn)表分部門核算,資產(chǎn)負(fù)債表并沒(méi)有分部門核算。本年*月,我一邊學(xué)習(xí)《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度一邊對(duì)食堂的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行添加,新增了“A**部資產(chǎn)負(fù)債表”,〈A**部利潤(rùn)表〉、〈B**部資產(chǎn)負(fù)債表〉、〈B**部利潤(rùn)表〉四個(gè)報(bào)表,與原來(lái)的〈資產(chǎn)負(fù)債總表〉、〈利潤(rùn)總表〉一起,形成了一整套完整的食堂分部門報(bào)表體系,使兩個(gè)分部的財(cái)務(wù)狀況更加清晰明了。
撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為改進(jìn)食堂工作提供合理化建議。食堂菜價(jià)居高不下,一直為群眾所詬病,到底原因在哪里?*月份,根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求,我以食堂菜價(jià)為切入點(diǎn),對(duì)A**食堂的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了一番調(diào)查分析,用了兩個(gè)星期的時(shí)間,掌握了大量的一手資料,為食堂菜價(jià)止?jié)q的合理性進(jìn)行了辯護(hù),同時(shí)又從成本、人員構(gòu)成、上菜方式、制度等方面提出了降低成本、降低菜價(jià)的可行性分析。不過(guò),由于體制原因以及局里狠剎吃喝風(fēng)的關(guān)系,
食堂利潤(rùn)持續(xù)走低,要想降低菜價(jià)還是滿困難的,這樣也造成了惡性循環(huán),近兩年食堂的虧損面越來(lái)越大,如何改善管理,吸引食客應(yīng)該是食堂的當(dāng)務(wù)之急。
三、做好部門預(yù)算決算等突擊性的工作,與核算中心其他財(cái)務(wù)人員密切合作,保質(zhì)保量地完成預(yù)決算任務(wù)。
今年元月的部門決算我做的仍然是**服務(wù)中心的決算。** 服務(wù)中心的部門決算都要分成三個(gè)單位來(lái)完成,工作量很大需要其他財(cái)務(wù)人員的緊密配合。我們分工合作,由我負(fù)責(zé)總表,然后分?jǐn)?shù)字,分完數(shù)字再由王二、趙四等人輸分表,最后再由我來(lái)審核分表,離退休人員表則由張一與李三負(fù)責(zé)審核和填制,充分發(fā)揮了集體的力量,及時(shí)地保質(zhì)保量地完成了****年的部門決算。今年我們還完成了兩項(xiàng)工作,一項(xiàng)是固定資產(chǎn)清理,一項(xiàng)是部門預(yù)算的制定,因?yàn)楹怂阒行谋炯?jí)固定資產(chǎn)和人員都不多,所以這兩項(xiàng)工作完成得很順利。
四、 自覺(jué)加強(qiáng)品德修養(yǎng),刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高知識(shí)理論水平。
**年,我一如繼往,樹立“愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、廉潔自律、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)”的會(huì)計(jì)職業(yè)道德理念,一方面參加單位組織的職業(yè)道德培訓(xùn),樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,另一方面在工作中是刻用會(huì)計(jì)職業(yè)首先標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)自己,要求自己做一名完全合格的財(cái)務(wù)工作者。在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面,我適應(yīng)自己的崗位變化,有針對(duì)性地學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí),今年我從事業(yè)單位會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)做企業(yè)會(huì)計(jì),小企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)我而言是一個(gè)新的會(huì)計(jì)領(lǐng)域,為了更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,我花了一個(gè)月的時(shí)間認(rèn)真研講讀〈小企業(yè)會(huì)計(jì)制度〉,并將之與企業(yè)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行比較,然后運(yùn)用到工作中去,從而從一名生手向熟手過(guò)渡。除此以外,我還根據(jù)自己在工作中的心得體會(huì),撰寫了幾篇論文,發(fā)表在國(guó)家核心期刊上,今年*月在〈財(cái)會(huì)月刊〉發(fā)表了論文〈會(huì)計(jì)核算中心的***〉,獲得領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
回顧一年的工作,感覺(jué)到今年的收獲頗多,比如說(shuō)涉列了〈小企業(yè)會(huì)計(jì)制度〉,對(duì)事業(yè)會(huì)計(jì)較少涉及的材料管理、往來(lái)帳項(xiàng)管理、成本管理等方面有了更深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí),今年也有很多不足之處。深感不足的有兩點(diǎn):一是下食堂的次數(shù)較少,跟食堂一線工作人員交流不夠,這樣一來(lái),對(duì)食堂的財(cái)務(wù)分析就缺乏必要的流程支持食堂的財(cái)務(wù)管理也就缺乏中間環(huán)節(jié)的控制,使財(cái)務(wù)管理的職能削弱,合理化建議也缺乏強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)和流程檢驗(yàn)。二是存在惰性心理,有些問(wèn)題沒(méi)有深入地思考。比如在食堂的帳務(wù)處理方面,感覺(jué)還可以有更多的改進(jìn)。比如是否可以一二樓分開成本核算、是否可以將食堂的IC預(yù)存卡細(xì)化到各個(gè)單位,以便分析到底哪些單位職工到食堂就餐多,哪些消費(fèi)少,從而對(duì)食堂的管理提供幫助。食堂在收銀、收據(jù)和簽單方面可否繼續(xù)改進(jìn),如何才能減少人力成本等等。這些我覺(jué)得都是可以在今年嘗試的,但由于種種原因,我有的只做了一半,有的只開了個(gè)頭,有的想法只在心里過(guò)了一遍,沒(méi)有堅(jiān)持下去。我覺(jué)得這種惰性心理要不得,希望明年自己能做得更好,希望大家堅(jiān)督 。
個(gè)人年終工作匯報(bào)6
本人張XX,參加工作來(lái)一直都在學(xué)校保衛(wèi)部門工作 ,多年來(lái)始終如一地保持著認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤業(yè)敬業(yè)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)和正直無(wú)私的坦蕩胸懷。現(xiàn)將一年來(lái)的工作進(jìn)行如下匯報(bào):
一、加強(qiáng)思想教育和政治學(xué)習(xí)
政治上,擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵守國(guó)家的法律法規(guī),熱愛(ài)黨的教育事業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神的思想, 積極負(fù)責(zé)任地完成工作任務(wù),謙虛謹(jǐn)慎,任勞任怨,服從工作安排,盡職盡責(zé),虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)。
二、業(yè)務(wù)成績(jī)和工作總結(jié)
工作上,平時(shí)認(rèn)真做好管轄片區(qū)的工作,本年度多次對(duì)轄區(qū)進(jìn)行全面的安全檢查,并登記轄區(qū)暫住人口余人次;加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)個(gè)學(xué)院的'安穩(wěn)工作隨時(shí)掌握各學(xué)院學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),發(fā)放和回收“學(xué)生宗教信仰調(diào)查表” 份。破獲學(xué)生宿舍筆記本電腦被盜案件,捉獲嫌疑人名,追回被盜筆記本電腦臺(tái),受到了學(xué)生和處領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在案件高發(fā)期在夜間布控中發(fā)現(xiàn)線索追回被盜手機(jī)一部有效的了學(xué)生宿舍被盜案件的多發(fā)性,抓獲西區(qū)盜竊電動(dòng)車嫌疑人名;抓獲校內(nèi)盜竊自動(dòng)車嫌疑人名,參加學(xué)校各類大型保衛(wèi)活動(dòng),圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。
值班時(shí)能做到認(rèn)真履行工作職責(zé),按規(guī)定做好交接班手續(xù);巡邏時(shí)做細(xì)致認(rèn)真,勤觀察,發(fā)現(xiàn)疑人疑事及時(shí)處理;做到及時(shí)接警,接待報(bào)警人員熱情接待、仔細(xì)詢問(wèn)、耐心解釋;對(duì)各類案情細(xì)心分析、及時(shí)處理,能及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
三、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)
努力提高自身的文化素質(zhì),利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),現(xiàn)在正抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)和公安基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)及計(jì)算機(jī)的運(yùn)用、操作,為適應(yīng)新形勢(shì)下的高校安定穩(wěn)定工作做好準(zhǔn)備。
四、仍需努力的目標(biāo)與方向
今后還要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平,樹立保衛(wèi)處人員的良好形象,為師生員工營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定、安寧、文明的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境而努力奮斗。
張xx
x年x月x日
個(gè)人年終工作匯報(bào)7
參加工作一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)懷下,在同事的真誠(chéng)幫助下,我得以迅速成長(zhǎng)進(jìn)步,完成了由一名大學(xué)生向一名選調(diào)生的轉(zhuǎn)變,適應(yīng)了基層的工作生活,逐步理順了自己的努力方向。現(xiàn)就一年以來(lái)的思想工作情況總結(jié)如下:
一、以積極心態(tài)適應(yīng)基層,做一名合格的選調(diào)生。
從最初的不適應(yīng)到后來(lái)的順利融入基層氛圍,積極的心態(tài)發(fā)揮了很大的作用。在基層,需要面對(duì)相對(duì)艱苦的工作、生活環(huán)境。早就耳聞基層生活艱苦,我不以為然,但當(dāng)真正看到八個(gè)人上下床擠在一間宿舍,還有半邊淋濕的墻壁和斑駁的青霉,還是心下一涼,不禁有點(diǎn)懷疑,這樣的地方,我住得下嗎?在基層,還要學(xué)會(huì)應(yīng)付紛繁龐雜的各種事務(wù),由于是做組織干事的工作,需要報(bào)的表,做的材料特別多,一直以為辦公軟件用地尚可的我竟然發(fā)現(xiàn),自己的速度依然太慢了,又加之人員不熟悉,挨訓(xùn)成了常事。有時(shí)會(huì)覺(jué)得很委屈、很迷茫,明明自己已經(jīng)很努力了,加班加點(diǎn)的干,覺(jué)得比別人付出很多,為什么總也干不好,難道真是 “讀書讀傻了”?累極了的時(shí)候,也會(huì)想到放棄,也曾經(jīng)有機(jī)會(huì)走出基層去,但最終,我還是選擇留在這里。我就是要跟自己較較勁:如果這點(diǎn)苦我都吃不了,那我又能去做什么,又能做好什么呢?基層是苦點(diǎn)、累點(diǎn),但是鍛煉人,能使人快速成長(zhǎng),如果青春不是用來(lái)奮斗,等老去的時(shí)候,也必然會(huì)感到遺憾的。
積極的心理暗示讓我有了戰(zhàn)勝困難的斗志,無(wú)論任務(wù)多么艱巨,我都咬咬牙,一力承擔(dān)下來(lái),居然也都完成了,而工作效率,也在不知不覺(jué)中漸漸提高了
二、以飽滿的熱情對(duì)待工作,做一名獨(dú)當(dāng)一面的選調(diào)生。
良好的`工作態(tài)度是做好工作的前提。剛到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上工作時(shí),心里沒(méi)底,不知道該做什么、該怎么做,接到任務(wù)總怕干不好,總要前思后想,可想得多了反而不知道何處下手,任務(wù)完成不盡如人意曾讓我感到有點(diǎn)灰心,懷疑自己是不是能力不行,不能勝任這個(gè)工作?墒羌热活I(lǐng)導(dǎo)信任,把這項(xiàng)工作交給我,我不能半途而廢啊,與其垂頭喪氣,不如變被動(dòng)為主動(dòng)。慢慢地,通過(guò)細(xì)心觀察和耐心摸索,我也開始總結(jié)一些好的做法,比如有很多常規(guī)性的工作,如何干保證質(zhì)量又省時(shí)省力;比如按照自己的思維習(xí)慣將文件分類存放,以防文件雜亂找起來(lái)不便;鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員流動(dòng)頻繁,要做好人事工作就必須把底子摸清并時(shí)刻保持更新;黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接常常需要查閱檔案,建立一份黨員檔案姓名索引方便檔案查閱等等。
當(dāng)工作漸漸步入正軌,一切慢慢變得不那么難以應(yīng)付,在一些工作上,自己居然也可以“為人師”了,漸漸能獨(dú)當(dāng)一面了,工作熱情也自然就更加高漲了。
三、以樸實(shí)的情感對(duì)待群眾,做一名人民滿意的選調(diào)生。
只要把群眾裝在心里,群眾就會(huì)把你放在心上。老實(shí)巴交的農(nóng)民到黨委來(lái)辦事不容易,但只要你盡心盡力幫他辦了,他就會(huì)記得你。年初,***社區(qū)一名身患尿毒癥的生活困難黨員找到黨委,希望能給以救助,我收下了他的救助申請(qǐng),并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)。然而七一過(guò)后沒(méi)幾天,這名黨員又來(lái)黨委了,這次卻有些怒氣,一問(wèn)才知道,原來(lái)七一期間,他滿以為會(huì)領(lǐng)到補(bǔ)助金,結(jié)果卻被同村的另一名困難黨員領(lǐng)走了。了解了情況,我一邊把他請(qǐng)進(jìn)了接待室,與另一名同事一起詳細(xì)了解情況,一邊迅速向領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)。在了解問(wèn)題的過(guò)程中,這名黨員對(duì)我說(shuō):“我雖然來(lái)找你,但是我對(duì)你沒(méi)有意見(jiàn),上次我交了申請(qǐng),同村人問(wèn)交給誰(shuí)了,我說(shuō)一個(gè)小姑娘,他們都說(shuō),肯定不管用。結(jié)果沒(méi)過(guò)兩天會(huì)計(jì)告訴我,黨委里來(lái)問(wèn)你的情況了,我當(dāng)時(shí)就說(shuō),這黨委里的人還是辦事的!痹诹私饬饲闆r后,我們向這名黨員作了耐心解釋,領(lǐng)導(dǎo)得知情況也很重視,考慮到他的確比較困難,也立即從黨內(nèi)關(guān)愛(ài)基金中撥出1000元錢送到他的手上,最終一次可能的上訪事件圓滿解決了。把對(duì)群眾的真心實(shí)意融入到工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去,把對(duì)群眾的深厚感情化作無(wú)限的工作動(dòng)力,擔(dān)當(dāng)起為人民服務(wù)的偉大使命,這樣才能成為一名人民群眾滿意的選調(diào)生。
雖然取得了一定的進(jìn)步,工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)同事的認(rèn)可,但我深知,自己還有很多不足之處,需要在今后的工作生活中改進(jìn):一是只停留在把上級(jí)交辦的任務(wù)完成好,還有更多潛在的工作有待深入挖掘;二是走村入戶、深入田間地頭較少,對(duì)基層群眾訴求了解主要停留在紙面上;三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),平時(shí)動(dòng)手寫作較少。
最后,還有三句感謝。要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),感謝他們對(duì)我的信任、嚴(yán)格要求和孜孜不倦的言傳身教,沒(méi)有這些,就不可能有我快速的成長(zhǎng)長(zhǎng)進(jìn)步;要感謝我的同事們,感謝他們?cè)谖颐Φ慕诡^爛額時(shí)給予的無(wú)私幫助,在我工作可能出現(xiàn)失誤時(shí)的善意提醒,以及作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力,沒(méi)有這些,就不可能完成那么多艱巨的任務(wù);要感謝我的家人,感謝他們對(duì)我在生活起居上無(wú)微不至的關(guān)懷和照顧,在我情緒最低落的時(shí)候給予我的鼓勵(lì)和引導(dǎo),對(duì)我整日忙碌、無(wú)暇顧及他們給予的理解和支持,沒(méi)有這些,就沒(méi)有我永遠(yuǎn)向前的動(dòng)力。
選調(diào)生,不僅是一種光環(huán),更是一種責(zé)任,一種使命。一年實(shí)在還太短了,還沒(méi)有什么值得稱道的工作成績(jī),我應(yīng)該做的事還有很多,我會(huì)繼續(xù)努力,以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以更高遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo)鞭策自己,在基層的風(fēng)雨中,在青春的奮斗中,一路前行!
個(gè)人年終工作匯報(bào)8
200x年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候,同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@一年的工作,我們會(huì)計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒(méi)有碌碌無(wú)為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn),F(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報(bào):
一、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,貫徹市行各項(xiàng)制度
今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年,經(jīng)過(guò)六年的打拼和積累,我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿,準(zhǔn)備更名掛牌,開始新的征程。然而,如果要使我們景星支行真正走在全行的前列,我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會(huì)計(jì)出納部經(jīng)常組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、崗位練兵。對(duì)市行傳達(dá)的每一個(gè)文件、通知都認(rèn)真貫徹。讓員工樹立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,積極主動(dòng)的完成自己的本職工作。我部一直堅(jiān)持向時(shí)間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無(wú)重大差錯(cuò)事故。
二、加強(qiáng)日常工作管理,做好安全防范工作工作總結(jié)
總賬會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)我部的內(nèi)部制度是比較健全的,各項(xiàng)工作都有明確分工,員工病、事假都嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)請(qǐng)假。
在安全防范方面,對(duì)柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴(yán)格做到每日下庫(kù)保管;對(duì)重要憑證的領(lǐng)用,都有專人負(fù)責(zé);明確柜員的權(quán)限,不得擅自授權(quán);對(duì)于市行要求上報(bào)的反洗錢可疑業(yè)務(wù)及時(shí)上報(bào);隨時(shí)提高警惕,杜絕詐騙?傊,我們要將一切防忠于未然,不做亡羊補(bǔ)牢的無(wú)用功,力求使全行的.工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。
三、培訓(xùn)員工操作能力,順利通過(guò)柜員考試
今年是對(duì)全行職工個(gè)人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年,綜合柜員上崗考試,直接關(guān)系到了每個(gè)員工的切身利益。行里不想讓任何一個(gè)職工掉隊(duì),我會(huì)計(jì)出納部,為了使每個(gè)員工順利的通過(guò)考試,帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時(shí)間,積極準(zhǔn)備考試。其間,我們組織了員工點(diǎn)鈔,打字的基本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)上機(jī)打操作的練習(xí)。
有些員工工作、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重,考試給其帶來(lái)了很大的心理壓力,思想包袱很重。為幫助這樣的同志,我部各個(gè)員工在考試期間,經(jīng);ハ嘟涣魉枷,一起鉆研考試的命題,接受能力快的同志,耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)同志的精神,更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖?荚嚺R近期間,大家都想爭(zhēng)分奪秒的看書,但行里的各項(xiàng)工作是不可以停滯的。
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