- 相關(guān)推薦
建設(shè)節(jié)約型企業(yè)工作匯報(bào)
無論在學(xué)習(xí)或是工作中,很多時(shí)候都需要進(jìn)行匯報(bào),匯報(bào)可以是工作開始前的規(guī)劃安排,也可以是工作完成后的分析總結(jié),為了幫助大家更好的完成匯報(bào),以下是小編精心整理的建設(shè)節(jié)約型企業(yè)工作匯報(bào),希望對大家有所幫助。
今年以來,設(shè)計(jì)院按照勘探局、分公司提出的創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)要求,在工程勘察設(shè)計(jì)工作中,從前期抓起,優(yōu)化方案,優(yōu)化設(shè)計(jì),把投資控制工作貫穿于建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)的全過程,從源頭上有效地控制了工程建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn),在河南油田創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)中發(fā)揮了參謀和智囊作用。
一、注重源頭治理,完善投資控制管理體系
建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的合理性決定著該項(xiàng)目從建設(shè)、投產(chǎn)到報(bào)廢整個(gè)壽命周期費(fèi)用的高低。因此,設(shè)計(jì)階段是建設(shè)項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)降本增效的關(guān)鍵和源頭。年初,根據(jù)勘探局、分公司20xx年降本增效目標(biāo)要求,該院對基建投資控制工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究,從強(qiáng)化內(nèi)部管理入手,突出源頭控制,加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)各環(huán)節(jié)的控制與管理。一是加強(qiáng)對設(shè)計(jì)人員的教育,引導(dǎo)設(shè)計(jì)人員在工程設(shè)計(jì)工作中牢固樹立成本觀念和節(jié)約意識。二是制定了覆蓋全體設(shè)計(jì)人員和所有建設(shè)工程的投資控制點(diǎn)。結(jié)合開展產(chǎn)能建設(shè)投資控制管理效能監(jiān)察工作,該院組織有關(guān)專家對各專業(yè)投資控制工作的重點(diǎn)部位進(jìn)行深入分析,把方案、流程、設(shè)備選型、材料選用、概預(yù)算編制等作為控制重點(diǎn),使投資控制點(diǎn)覆蓋工程設(shè)計(jì)全過程和20xx年大部分勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目;三是建立設(shè)計(jì)方案和投資控制評審機(jī)構(gòu)。成立了院、專業(yè)室兩級設(shè)計(jì)方案和投資控制評審組,評審組成員由院專家、室主任工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、審核人等組成,對列入院、室級評審的建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行兩級評審。通過評審,優(yōu)化方案,優(yōu)化設(shè)計(jì),在確保滿足油田生產(chǎn)要求的前提下,控制工程建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)。
二、突出工作重點(diǎn),扎實(shí)搞好方案審查階段的審查與控制
在建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)工作中,該院把搞好設(shè)計(jì)方案審查作為建設(shè)項(xiàng)目降本增效、節(jié)約投資的重點(diǎn)環(huán)節(jié),從項(xiàng)目前期工作抓起,把重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)方案評審上,將方案評審納入該院質(zhì)量管理體系運(yùn)行,并與日常質(zhì)量管理結(jié)合起來,堅(jiān)持開好“兩個(gè)評審會(huì)”,做到“兩個(gè)不放過”!皟蓚(gè)評審會(huì)”,即:一是開好設(shè)計(jì)項(xiàng)目室級評審會(huì),由各專業(yè)室技術(shù)負(fù)責(zé)人召集設(shè)計(jì)人、校對人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對每個(gè)擬評審項(xiàng)目進(jìn)行室級評審,指出存在問題和缺陷,提出整改措施和評審意見。在“BQ10注汽站注汽鍋爐柱塞泵改造工程可行性研究”中,熱機(jī)室評審組通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證,采用國產(chǎn)的柱塞泵替代原擬采用的進(jìn)口設(shè)備,節(jié)約工程投資47萬元。二是開好設(shè)計(jì)項(xiàng)目院級專家評審會(huì),由院技術(shù)管理部門召集專家組成員,對列入院級評審的項(xiàng)目,從技術(shù)方案、初步設(shè)計(jì)方案到施工圖設(shè)計(jì),分階段進(jìn)行審查評議。在新莊油田BQ94區(qū)塊6號、7號計(jì)量站的設(shè)計(jì)中,經(jīng)過院專家組評審,將原設(shè)計(jì)采用的100m3原油儲罐改為臥式緩沖罐,減少了占地面積,共節(jié)約投資20萬元;通過專家參與方案評審,不僅有效控制了項(xiàng)目的建設(shè)投資,而且使方案更加完善,提高了建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量和技術(shù)水平。
“兩個(gè)不放過”,即:一是對建設(shè)項(xiàng)目概算投資額超過經(jīng)批復(fù)的控制投資額的項(xiàng)目,沒有進(jìn)行專題分析找出超投資原因的不放過,不進(jìn)行下一階段的設(shè)計(jì)工作,不把缺陷帶入下道工序;二是對施工圖預(yù)算額超過概算投資的項(xiàng)目不放過,圖紙不予存檔,已存檔的不發(fā)圖,不讓不合格產(chǎn)品流入施工階段。通過項(xiàng)目評審,促進(jìn)了設(shè)計(jì)優(yōu)化,保證了設(shè)計(jì)項(xiàng)目在滿足功能要求和操作運(yùn)行安全的前提下,把建設(shè)投資控制在最低水平。
三、全方位控制,把降本增效節(jié)約工程建設(shè)投資落到實(shí)處
在實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目投資管理的過程中,該院把實(shí)施投資控制、降本增效納入生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,限額設(shè)計(jì)控制指標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃同步下達(dá)、同步實(shí)施、同步考核。同時(shí),該院還在全院職工中組織開展了以“優(yōu)化設(shè)計(jì)、投資控制、降本增效”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng),鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員在工程勘察設(shè)計(jì)中,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,提高投資效益,節(jié)約建設(shè)成本。
今年1-7月份,設(shè)計(jì)院先后組織召開投資分析會(huì)8次,組織召開院級項(xiàng)目評審會(huì)16次,各專業(yè)室累計(jì)進(jìn)行室級項(xiàng)目評審74次,抽查施工圖21項(xiàng),圖紙172。375標(biāo)準(zhǔn)張,文字資料220頁,發(fā)現(xiàn)各類問題52個(gè)。審查概預(yù)算項(xiàng)目118項(xiàng),審查設(shè)計(jì)變更86項(xiàng)。通過對“稠聯(lián)改造工程”、“安棚聯(lián)合站注水改造工程”等90項(xiàng)前期項(xiàng)目方案優(yōu)化,“井樓八區(qū)注水工程”、“王集西產(chǎn)能建設(shè)工程”。
【建設(shè)節(jié)約型企業(yè)工作匯報(bào)】相關(guān)文章:
建設(shè)節(jié)約型企業(yè)實(shí)施方案_工作方案范文08-06
建設(shè)節(jié)約型社會(huì)倡議書11-27
建設(shè)節(jié)約型校園倡議書06-06
電力建設(shè)市場工作匯報(bào)08-09
村建設(shè)工作匯報(bào)材料11-09
開展能源短缺體驗(yàn)日活動(dòng)方案,努力建設(shè)節(jié)約型社會(huì)08-12