關(guān)于上半年工作匯報(bào)（精選15篇）
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，我們接觸到匯報(bào)的場(chǎng)景越來越多，匯報(bào)可以是任務(wù)開始前，也可以是任務(wù)結(jié)束之后進(jìn)行的，每個(gè)階段的匯報(bào)重點(diǎn)不一樣，怎樣寫匯報(bào)才能避免踩雷呢？下面是小編為大家收集的關(guān)于上半年工作匯報(bào)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
上半年工作匯報(bào) 篇1
今年上半年以來，我局安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣安委辦的工作要求，認(rèn)真開展各類專項(xiàng)行動(dòng)，著力抓好安全生產(chǎn)，精心組織日常安全檢查，不斷強(qiáng)化旅游安全管理，努力消除旅游安全隱患，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到位
年初我局召開安全生產(chǎn)工作會(huì)，成立由田局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、三名副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各股室股長(zhǎng)任成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。我局與各大滑雪場(chǎng)簽訂了《縣旅游景區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，要求各涉旅企業(yè)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)和安全法制觀念，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生。各景區(qū)結(jié)合各自實(shí)際，全部制定了應(yīng)急預(yù)案，成立了旅游安全管理委員會(huì)，增加安全員。此外我局制定了詳細(xì)的檢查制度，對(duì)各大景區(qū)每周常規(guī)檢查一次，每月重點(diǎn)檢查一次，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
二、周密部暑，工作到位
半年來，我局對(duì)四家景區(qū)、2家旅行社進(jìn)行安全檢查30余次、出動(dòng)車輛3輛、40人次，重點(diǎn)對(duì)各雪場(chǎng)的索道、防護(hù)網(wǎng)、擋墻、雪地摩托、摩毯、托牽、蓄水池等重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查，共檢查出安全隱患10條，全部發(fā)放整改通知書，并督導(dǎo)景區(qū)整改，整改率達(dá)到100%。冬季下雪時(shí)要求景區(qū)對(duì)路面進(jìn)行清掃，并聯(lián)系交通局清雪車對(duì)景區(qū)危險(xiǎn)路段進(jìn)行清理，特別是冬季容易結(jié)冰打滑路段，我們及時(shí)組織人員刨冰、潑撒沙石料保證交通暢通。另外要求雪場(chǎng)加強(qiáng)雪具的正常維護(hù)，游客滑雪時(shí)要求必須佩帶頭盔，把危險(xiǎn)降至最低，保證游客的人身安全。針對(duì)汛期來臨，我們做好防汛工作并與檢查組一起深入各景區(qū)共排查險(xiǎn)工險(xiǎn)段5處，并全部進(jìn)行加固處理。并完善各景區(qū)警示語(yǔ)、標(biāo)牌標(biāo)識(shí)，并要求專人負(fù)責(zé)落實(shí)；對(duì)農(nóng)家旅館、各景區(qū)安全員進(jìn)行了安全培訓(xùn)；要求各旅游景區(qū)嚴(yán)格建立檔案管理制度規(guī)范-安全生產(chǎn)檔案，包括安全管理規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的建立、培訓(xùn)檔案、安全生產(chǎn)檢查檔案、安全生產(chǎn)工作會(huì)議記要、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、索道日常檢查檔案等；結(jié)合上級(jí)文件，聯(lián)系我縣旅游行業(yè)實(shí)際，先后轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)文件10多份，印發(fā)《縣關(guān)于五一黃金周旅游安全工作》的通知、《縣旅游安全生產(chǎn)實(shí)施方案》、《縣旅游體育局打擊非法違法專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》、《縣安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)于切實(shí)做好春季森林防火及旅游安全工作的緊急通知》、《縣旅游體育局關(guān)于做好防洪防汛的通知》《縣旅游體育局防洪應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》《縣旅游體育局防洪工作預(yù)案》《縣旅游體育局突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》《縣旅游體育局大檢查工作實(shí)施方案》等文件10余份，進(jìn)一步增強(qiáng)了各旅游企業(yè)安全事故預(yù)防意識(shí)。加強(qiáng)值守，建立了節(jié)日期間信息溝通和事故響應(yīng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件發(fā)生。
三、森林防火，落實(shí)監(jiān)管
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)旅游景區(qū)森林防火工作的.領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確局行業(yè)管理股負(fù)責(zé)旅游景區(qū)防火日常工作，把旅游景區(qū)森林防火工作落實(shí)到實(shí)處，春季防火期內(nèi)，我局派出3名專人到包村進(jìn)行防火工作指導(dǎo)，幫助景區(qū)建立了防火組織，配備專職工作人員，并成立半專業(yè)撲火隊(duì)。按照《森林防火條列》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際，各景區(qū)制定和完善了各項(xiàng)森林防火工作制度。另外對(duì)各景區(qū)都設(shè)置了防火檢查站，配備了專門人員24小時(shí)輪流值守，實(shí)行封山禁火。
四、聯(lián)合檢查、確保旅游安全
我局聯(lián)合質(zhì)檢局、安監(jiān)局、消防隊(duì)、交警隊(duì)等相關(guān)部門共聯(lián)合檢查5次，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)責(zé)令企業(yè)整改，能當(dāng)場(chǎng)解決的問題，要求其立即解決；不能當(dāng)場(chǎng)解決的問題，要求企業(yè)提出整改時(shí)限，限期整改；對(duì)一時(shí)難以整改到位的問題，要求企業(yè)制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，確保安全生產(chǎn)。
五、提升涉旅企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)
整合旅游資源，做好“雙創(chuàng)”工作：以萬龍—密苑兩大滑雪場(chǎng)為主，創(chuàng)建國(guó)家5A級(jí)景區(qū)、創(chuàng)建國(guó)家旅游度假區(qū)，規(guī)范和提升景區(qū)品牌形象。
六、值班制度
節(jié)假日期間，要求各景區(qū)建立24小時(shí)值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和責(zé)任追究制度，值班人員要堅(jiān)守崗位、嚴(yán)禁擅離職守；要實(shí)行工作人員24小時(shí)值班制，保持24小時(shí)通訊暢通；要服從統(tǒng)一調(diào)度，保證信息暢通；全面掌握、部署本景區(qū)安全生產(chǎn)工作；要加強(qiáng)與部門的聯(lián)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)重大異常情況要及時(shí)妥善處理并上報(bào)。
上半年工作匯報(bào) 篇2
今年以來，我們?cè)谑芯值恼_領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局為宗旨，以職工群眾滿意為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化民本意識(shí)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)完成超半，為圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、各項(xiàng)作進(jìn)展順利，勢(shì)頭良好
（二）擴(kuò)大社保覆蓋面工作成效明顯。不斷擴(kuò)大覆蓋面是提高社會(huì)保障水平的關(guān)鍵，是社會(huì)保險(xiǎn)發(fā)展?fàn)畲蟮幕榇宋覀儼凑帐芯值囊�，一直將擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面作為整個(gè)社會(huì)保險(xiǎn)工作的重中之重來抓。一是加強(qiáng)政策宣傳。在六月份舉行了大規(guī)模的宣傳咨詢活動(dòng)，通過電臺(tái)電視臺(tái)，以講座的形式，詳細(xì)講解社會(huì)保險(xiǎn)政策，在縣城中心綠地廣場(chǎng)大張旗鼓進(jìn)行勞動(dòng)和社會(huì)保障政策法規(guī)咨詢，現(xiàn)場(chǎng)解答群眾提問300多人次，散發(fā)宣傳單2000多份。二是以靈活的政策引導(dǎo)參保。針對(duì)我縣企業(yè)用工的特點(diǎn)，遵循“低基數(shù)、低門檻，邊進(jìn)入，邊規(guī)范”的原則，以非公有制企業(yè)為重點(diǎn)，以勞動(dòng)執(zhí)法、直接申報(bào)、強(qiáng)制收繳為手段，由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，開展擴(kuò)面攻堅(jiān)，收到了較為理想的效果。今年以來，新增企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)分別達(dá)到2266人和4920人，分別完成全年任務(wù)的145%和487%。可以說，社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋范圍的擴(kuò)大，進(jìn)一步拓展了社會(huì)保險(xiǎn)資金的征收渠道，壯大了社�；�。
�。ㄈ﹨⒈Ｈ藛T流失得到有效遏制。實(shí)踐證明，接續(xù)社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系是減少參保人員流失的有效途徑。為此，我們不斷完善企業(yè)買斷身份人員保險(xiǎn)接續(xù)的.方法，簡(jiǎn)化程序，建立了一站式服務(wù)窗口，制作了《職工養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)卡》，提供保險(xiǎn)費(fèi)申報(bào)、核定、個(gè)人帳戶處理等相關(guān)業(yè)務(wù)一條龍服務(wù)。同時(shí)在企業(yè)改制時(shí)，對(duì)職工下發(fā)《致全縣解除勞動(dòng)關(guān)系職工一封信》，使職工進(jìn)一步了解繳納社會(huì)保險(xiǎn)的重要性，積極繳費(fèi)繼保。通過不懈努力，今年1-7月份，已為875名斷保人員接續(xù)了社保關(guān)系，從而走出了“這邊進(jìn)、那邊出”的怪圈。
�。ㄋ模﹥蓚�(gè)確保得到進(jìn)一步鞏固
（六）工傷保險(xiǎn)制度實(shí)施前的準(zhǔn)備工作有條不紊。按照省市的要求，我局已經(jīng)多次派員參加省市統(tǒng)一組織的工傷保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，工傷保險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)已具雛形，政策宣傳已經(jīng)著手策劃，適合我縣實(shí)際的工傷保險(xiǎn)實(shí)施方案的調(diào)研論證工作進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性階段，力爭(zhēng)10月份正式啟動(dòng)實(shí)施。
二、存在問題
上半年，社會(huì)保險(xiǎn)工作成績(jī)顯著，為今后發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但也應(yīng)清醒地看到發(fā)展中存在著的一些不容忽視的問題�？梢愿爬椤耙浑y、二多”。具體講是：擴(kuò)面難。城鎮(zhèn)個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)等非公有制經(jīng)濟(jì)單位不懂保險(xiǎn)政策，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)認(rèn)識(shí)有誤區(qū)，與商業(yè)保險(xiǎn)混為一談，加之企業(yè)主受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，不愿為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，造成千方百計(jì)、想方設(shè)法不履行社會(huì)保險(xiǎn)義務(wù)，使推進(jìn)擴(kuò)面工作舉步為艱。個(gè)體私營(yíng)企業(yè)員工勞動(dòng)管理不規(guī)范，人員流動(dòng)性大，企業(yè)主借此瞞報(bào)少報(bào)參保人員為擴(kuò)面工作又增加了一層難度。流失人員多，企業(yè)改制后，多數(shù)職工流向了社會(huì)，他們大多缺乏社會(huì)保障意識(shí)，有的不了解繳費(fèi)與待遇的關(guān)系，滿足于最低繳費(fèi)年限，特別是一些年青的企業(yè)職工對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的前途渺茫，買斷后不愿在參加保險(xiǎn)，致使相當(dāng)一部分人員中斷繳費(fèi)，參保人員一再流失。欠費(fèi)數(shù)額多。由于我縣企業(yè)科技含量低，近年來多數(shù)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，造成想繳納保險(xiǎn)，但是心有余而力不足。近年來，社會(huì)保險(xiǎn)清欠工作雖然力度較大，但是欠費(fèi)數(shù)額仍處于不斷攀升的勢(shì)態(tài)。
三、攻堅(jiān)克難，乘勢(shì)而進(jìn)，確保完成全年工作任務(wù)
針對(duì)以上存在問題，我們下步將著重抓好以下幾方面工作：
�。ㄒ唬┮婪〝U(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋范圍。利用三個(gè)月的時(shí)間，在全縣范圍內(nèi)開展一次以社會(huì)保險(xiǎn)為主要內(nèi)容的百日專項(xiàng)監(jiān)察活動(dòng)，以規(guī)范企業(yè)用工行為為抓手，依法強(qiáng)制各類企業(yè)特別是城鎮(zhèn)個(gè)體、私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)單位參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和基本醫(yī)療保險(xiǎn)。對(duì)員工數(shù)量多、經(jīng)濟(jì)效益低的企業(yè)實(shí)行“低門檻進(jìn)入，低標(biāo)準(zhǔn)享受”，以此擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)資金籌集渠道，盡快實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)全覆蓋。加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)接續(xù)工作，在企業(yè)改制時(shí)，制作《社會(huì)保險(xiǎn)政策法規(guī)問答》宣傳冊(cè)，與社會(huì)保險(xiǎn)手冊(cè)一并發(fā)放到職工手中，講解社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí)，促其主動(dòng)續(xù)保。
�。ǘ┘訌�(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳清欠工作。在按時(shí)提供準(zhǔn)確的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳計(jì)劃的同時(shí)，與地稅部門密切配合，做好企業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)征繳工作，做到應(yīng)收盡收。對(duì)欠費(fèi)單位，與有關(guān)部門實(shí)行綜合制約。特別是對(duì)有繳費(fèi)能力的欠費(fèi)單位，除按規(guī)定依法處罰、強(qiáng)制征繳外，還要通過新聞媒體予以曝光。進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)改制行為，確保把欠繳的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)作為第一順序一次性予以清償，切實(shí)維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益。
（三）加快離退休人員社會(huì)化管理步伐。按中央、省、市要求，完善退管服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，年底前要實(shí)現(xiàn)離退休人員社會(huì)化管理，由街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立專門組織和活動(dòng)場(chǎng)所，接收離退休人員檔案。
�。ㄋ模┙M織實(shí)施工傷保險(xiǎn)。組織開展工傷保險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)，在全縣開展大規(guī)模的工傷保險(xiǎn)政策宣傳活動(dòng)。按照省、市要求，力爭(zhēng)10月底全面實(shí)施，并補(bǔ)征1-10月份的工傷保險(xiǎn)費(fèi)。界時(shí)將組織召開動(dòng)員大會(huì)，精心準(zhǔn)備，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)一部署，縝密運(yùn)做，確保成功。
�。ㄎ澹└愫脤徲�(jì)稽核工作。采取日�；�、重點(diǎn)稽核、舉報(bào)稽核相結(jié)合的方式，嚴(yán)肅查處社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)瞞報(bào)漏報(bào)現(xiàn)象，防止保險(xiǎn)費(fèi)在源頭流失。
�。┘訌�(qiáng)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)基金的管理。對(duì)動(dòng)用養(yǎng)老金墊付企業(yè)離退休人員醫(yī)療費(fèi)進(jìn)行整改，制定具體的還款計(jì)劃，確保年底前資金到位，保證今后�？顚Ｓ�。積極開展專項(xiàng)審計(jì)，以便及時(shí)發(fā)問題，解決問題。堅(jiān)持政策，嚴(yán)格審批支付喪葬費(fèi)、撫恤金、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)等各項(xiàng)社�；穑绕涫菄�(yán)格國(guó)有企業(yè)退休人員醫(yī)藥費(fèi)的審核報(bào)銷。
�。ㄆ撸┌磿r(shí)足額發(fā)放離退休人員的養(yǎng)老金和失業(yè)人員的救濟(jì)金。保證一日不拖，一分不欠，社會(huì)化發(fā)放率保持在100%。
總之，我們要在市局的指導(dǎo)下，以這次座談會(huì)為契機(jī)，學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣（市、區(qū)）好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步理清思路，認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感，以只爭(zhēng)朝夕的精神，倒排工期，再鼓干勁，力爭(zhēng)于10月底完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
上半年工作匯報(bào) 篇3
半年來，我所在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以切實(shí)保護(hù)國(guó)土資源為重點(diǎn)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，緊緊抓住“保護(hù)耕地、發(fā)展經(jīng)濟(jì)”這個(gè)主題，全面貫徹落實(shí)國(guó)土資源法律法規(guī)和各項(xiàng)政策。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，堅(jiān)持保護(hù)與利用、服務(wù)與管理并舉，將耕地保護(hù)落到實(shí)處。我所同時(shí)狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，全面做實(shí)國(guó)土的所有工作�，F(xiàn)將20xx年上半年工作匯報(bào)如下：
一、嚴(yán)格執(zhí)法，將耕地保護(hù)落到實(shí)處
我所地處縣城、周溪、七里橋金三角的中心，轄大沙、和合、陽(yáng)峰、三汊港4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，幅員180多平方公里，耕地8.87萬畝，面積大，范圍廣，管理難度大。為了切實(shí)保護(hù)好近9萬畝的耕地，我所落實(shí)了動(dòng)態(tài)巡查制度，建立動(dòng)態(tài)巡查臺(tái)賬，土地信息臺(tái)賬，并在各行政村聘請(qǐng)了土地信息員，隨時(shí)掌握違法占地基本情況。省縣公路沿線是巡查的重點(diǎn)，做到每天巡查,嚴(yán)防死守，把違法占地制止在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕違法用地。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，解決不了的及時(shí)上報(bào)縣局協(xié)助處理。1-6月份以來我所共查處違法占地30多起，并得到有效制止。通過打擊一點(diǎn),震懾一片,影響全所，嚴(yán)格執(zhí)法使轄區(qū)內(nèi)的土地違法行為明顯減少，用地環(huán)境明顯改善。
二、嚴(yán)守紅線，建立常態(tài)化的土地動(dòng)態(tài)執(zhí)法巡查。
三汊港國(guó)土所將管轄區(qū)域按鄉(xiāng)劃分為4塊行政區(qū)，每片區(qū)分派了2-3駐片干部，實(shí)行常態(tài)化的負(fù)責(zé)管理。每周中心所根據(jù)各片區(qū)的匯總情況,有針對(duì)性的集中執(zhí)法巡查一次。巡查級(jí)別又分為三級(jí):將鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)，省縣級(jí)公路兩側(cè)定為一級(jí)巡查區(qū)，駐鄉(xiāng)干部每天巡查一次；主要鄉(xiāng)村公路兩側(cè)及基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為二級(jí)巡查區(qū)，每周巡查兩次；村莊周圍及一般農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為三級(jí)巡查區(qū)，每周巡查一次，并做好巡查日志。建立國(guó)土資源執(zhí)法巡查登記臺(tái)賬，對(duì)土地違法案件從巡查發(fā)現(xiàn)或群眾舉報(bào)到案件結(jié)束，所有程序都應(yīng)登入巡查登記薄。對(duì)發(fā)現(xiàn)正在實(shí)施違法用地行為的位置安排村干部重點(diǎn)監(jiān)控，及時(shí)掌握違法用地動(dòng)態(tài)，采取相關(guān)處置措施，及時(shí)制止，有效地預(yù)防和避免土地違法行為的發(fā)生。
三、扎實(shí)工作,努力完成各項(xiàng)工作指標(biāo)
為了維護(hù)轄區(qū)內(nèi)廣大用地戶的.合法權(quán)益，保證土地管理費(fèi)的足額上繳，我所嚴(yán)格收費(fèi)程序，所有收費(fèi)都要有兩人以上在場(chǎng)，并即時(shí)開票。我所在1-6月份，耕地開懇費(fèi)合計(jì)收入接近10萬元，時(shí)間過半,收費(fèi)任務(wù)已過大半。各項(xiàng)指標(biāo)完成已指日可待。
四、重視信訪，確保一方穩(wěn)定
我所一直圍繞“群眾信訪無小事”這一理念，認(rèn)真落實(shí)市、縣信訪工作精神，切實(shí)做好土地案件矛盾糾紛排查調(diào)處工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。確保一方平安，為政府排憂解難。信訪工作要熱情接待，誠(chéng)信待人，做好記錄。專人辦理，把信訪案件處理在源頭。并做好回訪工作，做到件件有答復(fù)，事事有結(jié)果。凡影響較大的，及時(shí)向縣國(guó)土資源局匯報(bào)。縣局轉(zhuǎn)來的信訪案件在30日內(nèi)報(bào)結(jié)，結(jié)案率100%。
五、規(guī)范程序,嚴(yán)格宅基地管理
規(guī)范宅基地的審批程序,嚴(yán)格按法定程序?qū)徟马?xiàng)予以審批。在宅基地審批過程中，兩所一中隊(duì)三家必須同時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，審批建房戶是否符合建房條件。對(duì)建房戶申請(qǐng)的宅基地要求做到三現(xiàn)場(chǎng):現(xiàn)場(chǎng)勘察是否符合條件;批準(zhǔn)后到現(xiàn)場(chǎng)放線;建成后到實(shí)地檢查是否按要求用地。規(guī)范動(dòng)作杜絕了以前土管員一人批地,一人獨(dú)大的審批模式,有效地預(yù)防了源頭上的腐敗。
六、規(guī)范結(jié)算，健全財(cái)務(wù)管理制度
嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，專項(xiàng)資金做到專項(xiàng)使用，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。中心所所轄各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，所有經(jīng)費(fèi)支出一律實(shí)行報(bào)帳制。所有經(jīng)費(fèi)支出必須按程序請(qǐng)示所長(zhǎng)，通過所長(zhǎng)審批后方可支出（包括接待用餐，局領(lǐng)導(dǎo)下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，招待標(biāo)準(zhǔn)人均不超50元。）,未經(jīng)所長(zhǎng)同意產(chǎn)生的費(fèi)用,中心所一律不予報(bào)銷。嚴(yán)格規(guī)范票據(jù)審核和報(bào)銷，本年度發(fā)生的費(fèi)用必須在本年度內(nèi)報(bào)銷。
七、狠抓軟件，檔案管理長(zhǎng)效化
建立了檔案管理制度和檔案查閱制度，落實(shí)了檔案管理人員，建立了檔案目錄，并做好了檔案的立卷歸檔工作，各級(jí)文件也進(jìn)行了分類歸檔。今年上半年,國(guó)土所下大決心,集中人力財(cái)力物力,用了大約一個(gè)月的時(shí)間,完善了村民建房明細(xì)檔案,并指定專人負(fù)責(zé)管理。把20xx年以來到現(xiàn)在的村民建房及報(bào)批情況,進(jìn)行了分類歸檔,并制成了電子版,方便了以后的查閱。村民兩違建房也進(jìn)行了詳細(xì)的摸底，為以后的整治提供了依據(jù)。
八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)
為進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，使學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)�；�，逐步形成學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制，提升全所人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。每周有學(xué)習(xí)安排，有所長(zhǎng)帶領(lǐng)全所人員每周二上午集中學(xué)習(xí)兩個(gè)小時(shí)。主要學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)指示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，履行黨員義務(wù)，遵守黨的紀(jì)律，模范的貫徹落實(shí)黨的紀(jì)律條例。廉潔從政、勤政為民，從源頭上杜絕了“吃、拿、卡、要、報(bào)”等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
我所盡心盡力做了一些工作，也取得了一點(diǎn)成績(jī)。但與縣局要求還相差一段距離，與兄弟所相比還有欠缺。下半年,我們決心以年終考核為契機(jī)，對(duì)照縣局的目標(biāo)要求,全面做實(shí)所里的各項(xiàng)工作,為下一年的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
上半年工作匯報(bào) 篇4
上半年，我鎮(zhèn)堅(jiān)持一手抓黨員先進(jìn)性教育、農(nóng)村兩委換屆等中心任務(wù)不放松，一手抓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)不動(dòng)搖，對(duì)照年終目標(biāo)任務(wù)，花大力氣，下重功夫，實(shí)現(xiàn)了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“時(shí)間任務(wù)雙過半”的目標(biāo)。
一、上半年工作完成情況
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1、元至6月份，完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值31100萬元，占年計(jì)劃的58.2，同比增長(zhǎng)17.8；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成5047萬元，占年任務(wù)的84.1，同比增長(zhǎng)29.4；完成招商引資3500萬元，占年計(jì)劃的70，同比增長(zhǎng)133；完成工業(yè)銷售收入56448萬元，占年計(jì)劃的53，同比增長(zhǎng)56.7；完成企業(yè)銷售收入62602萬元，占年計(jì)劃的52，同比增長(zhǎng)23.3；完成工業(yè)增加值18190萬元，占年計(jì)劃的53.5，同比增長(zhǎng)40；完成地方財(cái)政收入215.1萬元，占年任務(wù)的61.5，同比下降15.8（同期入庫(kù)農(nóng)業(yè)稅金118萬元，考慮免去農(nóng)業(yè)稅這一因素，同比增長(zhǎng)56.5）；農(nóng)民人均純收入達(dá)到2210元，同比增長(zhǎng)10.3；人均現(xiàn)金收入達(dá)到2500元，同比增長(zhǎng)12。
2、完成限額以上工業(yè)總產(chǎn)值13675萬元,占年任務(wù)52，同比增長(zhǎng)45.8；銷售收入完成13202萬元，占年任務(wù)55，同比增長(zhǎng)45.5；完成入庫(kù)稅金247萬元，占年任務(wù)54，同比增長(zhǎng)3.3。
3、工業(yè)固定資產(chǎn)規(guī)模投入2219萬元，占年計(jì)劃的61.6；完成2個(gè)投資額在500萬元以上的項(xiàng)目（河南海天化工有限公司計(jì)劃投資1400萬元；河南恒興化工有限公司計(jì)劃投資1400萬元）。
�。ǘ┲饕鞣ê徒�(jīng)驗(yàn)
二、以提升四大精品小區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程。
1、投資160萬元，完善中二堰養(yǎng)殖帶、蔬菜示范種植區(qū)、南蟒河養(yǎng)殖區(qū)、食用菌生態(tài)園區(qū)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
2、投資500萬元，啟動(dòng)農(nóng)村安全飲水工程。目前已累積完成投資100萬元，有6個(gè)村用上自來水。10月底前，惠及19個(gè)村、2萬名群眾都將用上自來水。
3、整修30公里長(zhǎng)的地方道路，鄉(xiāng)村主干道22公里、村級(jí)道路8公里。目前已累積投入資金1110萬元，其中：橋頭—屈西段，已全面竣工通車；河?xùn)|路梨林段以及新濟(jì)路—南官莊、新濟(jì)路--西湖高速涵洞段、裴城—東江、安村—大許、牛社橋等工程，前期工作結(jié)束，近期都將陸續(xù)動(dòng)工建設(shè)，10月底前，所有道路全部竣工通車。
三、以提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作質(zhì)量為重點(diǎn)，加大引進(jìn)在建項(xiàng)目的協(xié)調(diào)力度。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)有企業(yè)管理，盤活企業(yè)存量，提高企業(yè)效益。上半年，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值63880萬元，同比增長(zhǎng)23.3；工業(yè)總產(chǎn)值57600萬元，同比增長(zhǎng)17.6。
2、繼續(xù)實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，河南海天化工有限公司已投入資金975萬元，主體工程基本結(jié)束，9月份可竣工并投入生產(chǎn)；河南恒興化工有限公司2萬噸片堿項(xiàng)目已投入資金200萬元，水、電、路實(shí)現(xiàn)三通，12月可竣工并投入生產(chǎn)；中石油項(xiàng)目前期工作就緒，近期動(dòng)工。
3、重點(diǎn)攻關(guān)，落實(shí)招商引資措施。上半年，共簽定合作項(xiàng)目4個(gè)：河南海天化工有限公司片堿生產(chǎn)線，投資規(guī)模1400萬元；河南恒興化工有限公司片堿生產(chǎn)線，投資規(guī)模1400萬元；中石油加油站項(xiàng)目，投資規(guī)模800萬元；捷瑞工藝品有限公司玩具生產(chǎn)項(xiàng)目，投資規(guī)模200萬元。達(dá)成合作意向3個(gè)：擬投資6000萬元的3萬錠高支紗生產(chǎn)線，擬投資500萬元的玻璃鋼生產(chǎn)線，擬投資3000萬元的塑料包裝生產(chǎn)線。
四、以提高政府行政效能為抓手，在各項(xiàng)事業(yè)上為群眾辦實(shí)事、辦好事。
一是投入40余萬元做好小區(qū)配套設(shè)施建設(shè)；二是糧食直補(bǔ)資金73多萬元全部發(fā)放到戶；三是投資250萬元建成梨林衛(wèi)生院綜合樓；四是投資24.3萬元完成中小學(xué)D級(jí)危房改造；五是投入15萬元，全面兌現(xiàn)農(nóng)村貧困生“兩免一補(bǔ)”政策。六是做好農(nóng)村特困戶的`低保工作，辦結(jié)率達(dá)100。
�。ㄈ┐嬖趩栴}及建議
存在問題：
1、工業(yè)投入總量因受土地等因素制約，項(xiàng)目推進(jìn)阻力較大。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程有待加快。
3、農(nóng)資市場(chǎng)有待進(jìn)一步整頓規(guī)范。
建議：
1、在工業(yè)建設(shè)用地上給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)政策上一定的支持。
2、繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)化扶持力度，完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。
3、加大農(nóng)資打假力度，嚴(yán)厲整治和規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)。
五、下半年主要工作計(jì)劃
1、工業(yè)方面：一是加強(qiáng)簽約項(xiàng)目、跟蹤項(xiàng)目的洽談，完成招商引資5000萬元；二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加大在建工程的服務(wù)協(xié)調(diào)力度；三是堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)工作作為年終考核的第一依據(jù)。
2、農(nóng)業(yè)方面：
�、偻顿Y150萬元改善農(nóng)田灌溉面積5000畝；
�、诩涌燹r(nóng)村飲水工程建設(shè)、西湖大棚搬遷及改造步伐；
③加快食用菌生態(tài)園區(qū)、中二堰養(yǎng)殖區(qū)、蔬菜種植示范園區(qū)、南蟒河養(yǎng)殖區(qū)四大精品示范園區(qū)的上檔升級(jí)工作。
3、城鎮(zhèn)建設(shè)：集中力量完成西湖商貿(mào)樓、梨林一中大門、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、運(yùn)管所及供電所辦公大樓等建設(shè)工程。
4、精神文明建設(shè)：投資100萬元，完成5個(gè)村級(jí)文化活動(dòng)中心建設(shè)任務(wù)。
上半年工作匯報(bào) 篇5
為改善員工隊(duì)伍的素質(zhì)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)和造就一支符合現(xiàn)代商業(yè)銀行要求的：高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的員工隊(duì)伍，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了多項(xiàng)措施，抓好全行教育培訓(xùn)工作，做到全員培訓(xùn)與重要崗位培訓(xùn)相結(jié)合、理論和實(shí)際操作相結(jié)合、新業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相結(jié)合，工作上取得了良好的效果。
一、我行根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃。
采取集中成授、現(xiàn)場(chǎng)與分會(huì)場(chǎng)視頻形式舉辦了個(gè)人信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)、電子銀行業(yè)務(wù)專管員培訓(xùn)、個(gè)人客戶經(jīng)理上崗培訓(xùn)、中層領(lǐng)導(dǎo)力、時(shí)間管理培訓(xùn)、公司信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新固定資產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)、中間業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)集中改革培訓(xùn)、貿(mào)易融資業(yè)務(wù)培訓(xùn)、結(jié)算與現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、財(cái)富管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、反假幣培訓(xùn)、票據(jù)營(yíng)銷審驗(yàn)培訓(xùn)、公司客戶經(jīng)理等培訓(xùn)，共計(jì)舉辦19期培訓(xùn)班，培訓(xùn)2817人次。
二、積極開展中年員工培訓(xùn)工作。
我行中年員工占全行從業(yè)人員總數(shù)的42%，根據(jù)總、省行加強(qiáng)中年培訓(xùn)力度，使中年員工具有崗位適應(yīng)能力，我行積極開展中年員工培訓(xùn)需求調(diào)查，了解中年員工的`培訓(xùn)需求。年初組織培訓(xùn)了一期中年員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班，18人參加了個(gè)人客戶經(jīng)理上崗培訓(xùn)，經(jīng)過考試，取得個(gè)人客戶經(jīng)理上崗資格。
三、為抓好基層行員工培訓(xùn)工作。
我行主動(dòng)為一線人員征訂《柜面業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)教程》和《柜面業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教程》，各支行采取集中面授、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)、崗位練兵、“星級(jí)員工”評(píng)定測(cè)試系統(tǒng)分網(wǎng)點(diǎn)測(cè)試等形式，利用業(yè)余時(shí)間對(duì)員工開展培訓(xùn)，切實(shí)抓好從業(yè)人員的崗位勝任能力、崗位履職水平。
四、采取請(qǐng)進(jìn)來、送出去等培訓(xùn)形式，靈活多樣開展培訓(xùn)工作。
邀請(qǐng)省行金融培訓(xùn)學(xué)校教師為我行傳金送寶，舉辦了中層領(lǐng)導(dǎo)力和時(shí)間管理培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)969人次，人力資源部和公司業(yè)務(wù)部、個(gè)人金融業(yè)務(wù)部輸送個(gè)人客戶經(jīng)理、公司客戶經(jīng)理二期培訓(xùn)班到杭州金融研修學(xué)院學(xué)習(xí)，借助杭院的師資和先進(jìn)理念，增強(qiáng)我行客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和營(yíng)銷能力，共計(jì)91人次參加了培訓(xùn)。
五、積極主動(dòng)送教下支行。
為全面提高基層網(wǎng)點(diǎn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，個(gè)人金融業(yè)務(wù)部采取每月不定期分片包干送教下支行，對(duì)基層行進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程、個(gè)金產(chǎn)品營(yíng)銷、銀行卡、POS機(jī)業(yè)務(wù)宣傳等培訓(xùn)，送教下支行6次，培訓(xùn)372人次，電子銀行部對(duì)各支行進(jìn)行電子銀行業(yè)務(wù)及科技知識(shí)進(jìn)行輪訓(xùn)，送教下支行6次，培訓(xùn)310人次，提高員工綜合素質(zhì)，使我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)既好又快發(fā)展。
六、開展全員考核上崗培訓(xùn)月活動(dòng)。
根據(jù)省行全員考核上崗、全員持證上崗和全員培訓(xùn)的工作要求落到實(shí)處，我行早行動(dòng)、早安排，下發(fā)了《上饒分行關(guān)于開展全員考核上崗培訓(xùn)活動(dòng)的通知》，集中6、7月二個(gè)月的時(shí)間，每周利用周四晚上，通過現(xiàn)場(chǎng)與分會(huì)場(chǎng)視頻的形式，在全行范圍內(nèi)舉辦員工考核上崗培訓(xùn)。至6月末已培訓(xùn)4次，培訓(xùn)3456人次。
七、認(rèn)真做好資格考試的組織工作。
上半年配合總行開通的考試測(cè)試系統(tǒng)，組織70人參加了模擬考試。3人參加省行組織的“金融理財(cái)師”培訓(xùn)考試，3人參加銀行風(fēng)險(xiǎn)與監(jiān)管國(guó)際認(rèn)證考試，4人參加省行組織的高級(jí)專業(yè)人才選拔考試，組織基層行586人參加了總行組織的個(gè)人客戶服務(wù)精細(xì)化網(wǎng)上考試。
上半年工作匯報(bào) 篇6
今年以來，XX鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞縣委“十六字”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮自身資源稟賦和比較優(yōu)勢(shì)，科學(xué)定位，全面融入，自我加壓，主動(dòng)作為，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展，現(xiàn)將上半年工作匯報(bào)如下：
一、培植特色產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大基地規(guī)模
結(jié)合XX鎮(zhèn)的實(shí)際，我們始終把“念山經(jīng)、發(fā)林財(cái)”作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾致富的首要任務(wù)來抓。一是大力植樹造林。按照“山栽滿，路植足”的要求，分解落實(shí)植樹任務(wù)，發(fā)動(dòng)千家萬戶植樹造林，初步統(tǒng)計(jì)，完成四旁植樹14.5萬株，基地造林2600畝，其中僅交通干道栽種香樟近萬棵。二是壯大藍(lán)莓基地。以童寨為核心把藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局向XX片6個(gè)村延伸，新落實(shí)種植面積2000畝以上，同時(shí)在XX村建成高標(biāo)準(zhǔn)高規(guī)格藍(lán)莓種苗基地80余畝，上半年培育栽種種苗20萬株，加之南京種苗基地30萬株規(guī)模，今年可以滿足發(fā)展5000畝藍(lán)莓基地的種植要求。三是發(fā)展藥材產(chǎn)業(yè)。成功引進(jìn)北京康百杰公司環(huán)繞XX景區(qū)在XX村承租山林2800余畝，種植旅游觀賞藥材和經(jīng)濟(jì)實(shí)用藥材。目前已經(jīng)完成合同簽訂和租金的支付，正在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。
二、全員招商引資， 壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)
實(shí)行“全員找信息，領(lǐng)導(dǎo)談項(xiàng)目，專班重服務(wù)”的模式，大力招商引資，促進(jìn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。上半年已成功引進(jìn)3個(gè)項(xiàng)目落戶XX，協(xié)議投資規(guī)模過億元。一是龍林塑料制品項(xiàng)目。該項(xiàng)目落戶XX村閑置小學(xué)，計(jì)劃投資2600萬元，主要進(jìn)行塑料制品回收和生產(chǎn)加工，目前已經(jīng)完成辦公樓維修和地下水循環(huán)設(shè)施建設(shè)，正在進(jìn)行廠房和電力設(shè)施安裝。二是套裝門生產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目落戶XX工業(yè)集中區(qū)，計(jì)劃投資2000萬元左右，生產(chǎn)具有自主品牌“品上居”
套裝門。目前已經(jīng)達(dá)成了項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)協(xié)議，月底可以正式動(dòng)工興建。三是種豬養(yǎng)殖項(xiàng)目。引進(jìn)湖北盛龍農(nóng)業(yè)科技開發(fā)公司擬投資6000萬元，建設(shè)1萬頭以上省級(jí)現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化種豬養(yǎng)殖場(chǎng)，（該公司已經(jīng)在XX建有占地千畝的10萬頭養(yǎng)殖場(chǎng)、百萬頭規(guī)模的屠宰場(chǎng)以及和華能合作的沼氣發(fā)電項(xiàng)目）該項(xiàng)目已經(jīng)在XX村落實(shí)用地160余畝，正在進(jìn)行廠區(qū)圍墻建設(shè)和地下水源探測(cè)。同時(shí)，把招工擺在招商的同等地位，上半年共落實(shí)招工317人，超額完成縣下達(dá)的招工任務(wù)，其中入縣工業(yè)園務(wù)工118人，進(jìn)入縣內(nèi)其他規(guī)模企業(yè)務(wù)工達(dá)209人。
三、強(qiáng)力查處“三違”，提升村鎮(zhèn)形象
加強(qiáng)集鎮(zhèn)建設(shè)，落實(shí)集鎮(zhèn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，啟動(dòng)驛前新區(qū)建設(shè)，正在著手新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目程序報(bào)批、項(xiàng)目用地調(diào)整和拆遷群眾思想工作。嚴(yán)肅查處“三違”，加強(qiáng)農(nóng)村土地和農(nóng)民建房管理，對(duì)近四年來農(nóng)民建房及待建戶進(jìn)行全面摸底核查，及時(shí)糾正違規(guī)建房37戶，下發(fā)停建通知書13戶，組織強(qiáng)拆2戶。落實(shí)村莊整治，每個(gè)村落實(shí)一個(gè)自然墩村莊整治方案，對(duì)環(huán)XX水庫(kù)及南山古道周邊景觀進(jìn)行針對(duì)性保護(hù)，啟動(dòng)沿線XX居民有序搬遷，XX徽派移民小區(qū)在完成
目已經(jīng)完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，正在進(jìn)行招投標(biāo)，住宿樓工程署期即將動(dòng)工。三是爭(zhēng)取資金120余萬擴(kuò)建鎮(zhèn)自來水廠，已經(jīng)完成水廠道路硬化和項(xiàng)目擴(kuò)建規(guī)劃設(shè)計(jì)，今年可以實(shí)現(xiàn)新增2000用戶目標(biāo)。四是配合交通局煙樟線硬化工程，做好道路前期測(cè)量、施工設(shè)計(jì)以及相關(guān)拆遷工作。五是完成春季計(jì)生階段任務(wù)，全鎮(zhèn)春季應(yīng)落實(shí)三查1608人，已查1549人，完成96.38%；應(yīng)落實(shí)四術(shù)255例，已落實(shí)232例，完成91%；全年下達(dá)女兒戶結(jié)扎任務(wù)13例，已落實(shí)11例；查處“兩非”案件2例。
五、化解信訪積案，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定
結(jié)合“三項(xiàng)行動(dòng)”，組織干部下訪，認(rèn)真排查矛盾，暢通信訪渠道，積極化解積案，保持了全鎮(zhèn)政通人和的良好局面。一是主動(dòng)應(yīng)對(duì)。落實(shí)村級(jí)屬地管理責(zé)任和駐村國(guó)干的`包保責(zé)任，每天安排班子成員坐鎮(zhèn)值班，暢通渠道，開門接訪，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。二是加強(qiáng)監(jiān)管。全面落實(shí)惠農(nóng)政策，積極組織農(nóng)村低保清理和村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，從基本上消極信訪隱患。三是包�；狻Ｉ习肽陮�(duì)全鎮(zhèn)疏理出的XX結(jié)扎后遺癥、XX宅基地糾紛、XX房屋損壞等3起信訪達(dá)3年以上積案，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭包保，逐案制訂方案積極化解，目前3起積案都得到有效解決。
六、夯實(shí)基層基礎(chǔ)，提供組織保障
一是結(jié)合換屆以后村級(jí)干部狀況，分層次分階段組織開展了村級(jí)干部教育培訓(xùn)活動(dòng)，并合理對(duì)村級(jí)組織分類定級(jí)，落實(shí)轉(zhuǎn)化措施。二是組織開展撤村并村工作試點(diǎn)，完成了前期考察和調(diào)研，正在制訂撤村并村實(shí)施方案。三是加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部管理，嚴(yán)格工作紀(jì)律，開展治庸問責(zé)，干部工作作風(fēng)和精神面貌有了新的變化。
上半年工作匯報(bào) 篇7
半年已經(jīng)過去了，中秋節(jié)也快到了，作為本群普通一員，現(xiàn)在把群里的工作情況做如下工作通報(bào)：在上半年里，我們緊密扎根在群里，高舉"有空必來，有來必言，有言必留，有留必看"理論的偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)"雁過留聲，人過留言"的要求，堅(jiān)持"知無不言、言無不盡"的指導(dǎo)思想，弘揚(yáng)"一不怕手酸，二不怕加班"的.大無畏精神，把"保持聯(lián)系，經(jīng)常騷擾"作為振興群的第一要?jiǎng)?wù)!從根本上改變"幾天來一趟，想到才來上，來了不說話，逛逛就走人"的方式!留言有新思想，灌水有新思路，吹牛有新突破，抬杠有新局面!
堅(jiān)持"四有"即有組織，有預(yù)謀，有把握，有成績(jī)，。相互促進(jìn)，共同發(fā)展，從而使咱群走上可持續(xù)發(fā)展的偉大道路，同時(shí)堅(jiān)決貫徹了08新觀念：
1、錢不是問題，問題是沒錢。
2、鉆石恒久遠(yuǎn)，一顆就破產(chǎn)。
3、水能載舟，亦能煮粥。
4、一山不能容二虎，除非一公和一母。
5、火可以試金，金可以試女人，女人可以試男人。
6、醉了我誰(shuí)也不服，我就扶墻。
7、我就像一只趴在玻璃上的蒼蠅，前途光明，出路沒有。
上半年工作匯報(bào) 篇8
一、確定技術(shù)中心今年工作重點(diǎn)、階段工作、細(xì)化了月度工作，確定了工作考核方法。
并對(duì)入司員工全年工作做了安排和部署，對(duì)當(dāng)前工作和任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的分解和安排。
二、在人員招聘上：
1、按照采供網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)中心的組織架構(gòu)需要，本部門需編制21人。技術(shù)中心現(xiàn)有人員為17人，除我和xx外，全是新來人員。從春節(jié)前開始，技術(shù)中心在行政中心的幫助下，發(fā)動(dòng)各種關(guān)系聯(lián)系招聘，先后聯(lián)系和面試了52人次，新聘員工15人，還有3人仍在聯(lián)系面試之中。
2、技術(shù)中心在行政中心的協(xié)助下，對(duì)新入職員工進(jìn)行了多次公司發(fā)展戰(zhàn)略和采供網(wǎng)路的組織架構(gòu)、工作制度的崗前學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。還安排了新入員工學(xué)習(xí)公司《員工手冊(cè)》和《xx果業(yè)三農(nóng)科技服務(wù)公司管理制度》，并參加了公司組織的考試，經(jīng)培訓(xùn)合格后，安排上崗。此外，還組織學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)相關(guān)的《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個(gè)問題》等一些果樹管理技術(shù)，提高他們的業(yè)務(wù)能力，使他們很快熟悉了工作環(huán)境，進(jìn)入各自的工作角色。
3、確定了基層技術(shù)員名單，基層技術(shù)員要填寫《xx網(wǎng)絡(luò)公司基層技術(shù)員檔案表》，已初步確定基層技術(shù)人員名單，并制定相關(guān)的管理和培養(yǎng)計(jì)劃與細(xì)則，擬定了《基層技術(shù)員管理細(xì)則》。
4、通過招聘工作，搭好了班子，充實(shí)了隊(duì)伍，進(jìn)一步提高了我們的實(shí)力，有利于公司可持續(xù)發(fā)展和工作形勢(shì)的需要。
三、編寫周年月度蘋果管理技術(shù)方案。
1、技術(shù)中心集思廣益，先后按時(shí)完成并發(fā)布了《3-8月份陜北果園管理方案》6份，通過技術(shù)宣傳單散發(fā)給基層果農(nóng)，有力地促進(jìn)了陜北蘋果生產(chǎn)水平，進(jìn)一步提高了xx在陜北蘋果產(chǎn)區(qū)的知名度。
2、為了規(guī)范指導(dǎo)技術(shù)，本部門還針對(duì)陜北的蘋果生產(chǎn)現(xiàn)狀，編寫《花果管理方案》、《果園土肥水管理方案》、《果園病蟲害防治方案》、《修剪方案》、《春季清園方案》等技術(shù)方案的編寫工作。
3、為了提高技術(shù)中心人員的業(yè)務(wù)能力，組織學(xué)習(xí)了《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個(gè)問題》等，寫出了心得和體會(huì)，提出了的工作思路。
4、修訂了《XX版xx蘋果生產(chǎn)施肥技術(shù)方案》和《XX版xx蘋果生產(chǎn)病蟲害防治方案》。
四、在“四縣一區(qū)”服務(wù)區(qū)域內(nèi)，和個(gè)總站通力合作，目前已初步建設(shè)了60個(gè)示范園。
1、討論、修改、完善了《xx陜北優(yōu)質(zhì)蘋果示范園建設(shè)方案》，并開始付諸實(shí)施。
2、由于相關(guān)部門和各總站的高度重視，我們共收集了相關(guān)縣志五本，有效填寫了示范園檔案中的相關(guān)氣象資料和農(nóng)業(yè)資料，保證了復(fù)雜資料的真實(shí)性和可靠性，為下一步開展工作提供了詳實(shí)的資料。
3、完成洛川、宜川、富縣各20個(gè)有代表性、區(qū)域性的示范園。并在各總站和技術(shù)老師、指導(dǎo)老師的協(xié)助下，共同檢查驗(yàn)收了示范園，剔除了一些不符合要求、在雹災(zāi)帶上的初選園和配合不力的園主，基本符合公司標(biāo)準(zhǔn)，從而保證了前期示范園的一致性和嚴(yán)格性，有利于以后工作的進(jìn)展。
4、對(duì)確定的示范園認(rèn)真核實(shí)了相關(guān)資料，給示范園進(jìn)行拍照，照片內(nèi)容有示范園主、站長(zhǎng)、業(yè)務(wù)經(jīng)理及指導(dǎo)老師、園況等，形成一整套示范園的詳細(xì)信息資料。建立了示范園檔案，并和示范園主簽訂合作協(xié)議。
5、初步和當(dāng)?shù)毓麡I(yè)管理局進(jìn)行了溝通，為進(jìn)一步搞好合作聯(lián)建示范園奠定了基礎(chǔ)。
6、開始編寫《xx蘋果示范園指導(dǎo)規(guī)范(模式)》，并從五月份開始了示范果園管理的技術(shù)指導(dǎo)工作，僅7月份到示范園入園指導(dǎo)144場(chǎng)次。
五、開展了卓有成效的基層技術(shù)培訓(xùn)工作。
通過檢查和督促，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，建立和完善了基層的講課模式，編寫修訂了《研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心基層技術(shù)講課規(guī)范(模式)》。
從四月份開始到現(xiàn)在，研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心共講課527場(chǎng)次。在講課的同時(shí)，我們還配合相關(guān)人員做好了聽課果農(nóng)的登記建檔(包括姓名、性別、身份證號(hào)碼或出生年月、住址、電話、郵編)。
此外，技術(shù)中心還配合在各總站的全員通氣會(huì)上安排了大型技術(shù)培訓(xùn)，截至目前共進(jìn)行12場(chǎng)次，聽眾超過3600人次。
六、全力以赴開展了農(nóng)資銷售的宣傳促銷工作。
1、從春季開始，技術(shù)中心配合運(yùn)營(yíng)中心完成了XX年農(nóng)藥的選定和訂貨工作，共完成9個(gè)農(nóng)藥廠家12種農(nóng)藥的篩選和合同的簽訂。
2、邀請(qǐng)余濤教授和王新林教授給員工講課，傳授產(chǎn)品推銷技巧和農(nóng)資銷售形勢(shì)分析。組織本部門員工就余濤和王新林兩位教授的講課心的進(jìn)行了總結(jié)和交流。
3、編寫了農(nóng)資宣傳資料，《xx果業(yè)推薦農(nóng)資產(chǎn)品一覽表》、《4-7月份果園噴藥施肥方案》等。組織技術(shù)員學(xué)習(xí)了《大生m-45在膠東地區(qū)的品牌成長(zhǎng)歷程》和《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》，寫出了心得和體會(huì)，提出了的工作思路。
4、組織編寫了《柔水通的標(biāo)準(zhǔn)示范演示模式》，在基層開展了大量的柔水通的現(xiàn)場(chǎng)演示和講解，對(duì)產(chǎn)品的需求進(jìn)一步拉動(dòng)，開展了行之有效的農(nóng)資促銷工作。
5、進(jìn)行了卓有成效的技術(shù)服務(wù)工作，截至現(xiàn)在我們共電話咨詢646人次(含本部門)，實(shí)地指導(dǎo)451場(chǎng)次。
6、為應(yīng)對(duì)“半年一戰(zhàn)，戰(zhàn)必勝”、“要猛將，不要孬種”的六月份肥料銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)，在協(xié)助運(yùn)營(yíng)中心確定推廣肥料后，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹六月施肥與技術(shù)方案的'講課要求，在果業(yè)公司對(duì)本部門所有員工進(jìn)行了為期三天的強(qiáng)化培訓(xùn)。編寫了《六月份蘋果用藥施肥宣傳方案》和《六月份施肥方案》技術(shù)宣傳資料。通過這次強(qiáng)化培訓(xùn)和資料宣傳、下鄉(xiāng)講課等，以及協(xié)助行政中心錄制了宣傳光碟。此外為保證按時(shí)超額完成既定任務(wù)，我們先后趕到洛川、宜川，對(duì)總站所有業(yè)務(wù)經(jīng)理集中起來動(dòng)員一次，為下一步肥料銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)注入了活力。完成了預(yù)期的銷售任務(wù)，彰顯了采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的宣傳和促銷優(yōu)勢(shì)。
7、針對(duì)現(xiàn)實(shí)情況，開展調(diào)查研究，并形成調(diào)研報(bào)告。完成了《選用xx農(nóng)資與否的十個(gè)原因調(diào)查表》和《應(yīng)用碩豐481和微補(bǔ)硼力的應(yīng)用結(jié)果的調(diào)研報(bào)告》，不但詳細(xì)分析了農(nóng)資銷售當(dāng)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，使下一步制定銷售戰(zhàn)略能夠做到有的放矢，為秋季施肥銷售準(zhǔn)備了一手資料，而且充分證明了碩豐481和微補(bǔ)硼力在果樹生產(chǎn)中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，為xx其他農(nóng)資產(chǎn)品的銷售做了很好的宣傳。同時(shí)，繼續(xù)通過技術(shù)服務(wù)，拉動(dòng)農(nóng)資銷售，通過示范園用藥用肥，解決了部分服務(wù)站肥料積壓?jiǎn)栴}。
8、協(xié)助運(yùn)營(yíng)中心考察了山東、河北、天津、山西、河南和陜西15個(gè)肥料廠家，通過手續(xù)合法、產(chǎn)能保證、貼牌生產(chǎn)、既定配方、成本優(yōu)化五項(xiàng)原則，確定了合作廠家，并設(shè)計(jì)出3種肥料包裝袋和施肥說明初稿，以供選擇。
9、制定了秋季施肥方案和XX年病蟲害防治用藥方案，為后期和明年更好地經(jīng)營(yíng)農(nóng)資產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)。
10、協(xié)助運(yùn)營(yíng)中心審核秋季推廣肥料，核算施肥成本，編寫袋皮施肥說明，審議合同，制定秋季施肥運(yùn)作方案，完成申請(qǐng)用款計(jì)劃。
七、開展了員工營(yíng)銷和技術(shù)培訓(xùn)。
1、組織技術(shù)員統(tǒng)一學(xué)習(xí)了《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個(gè)問題》、《提高套袋蘋果果面光潔度的有效措施》等，并結(jié)合自己的農(nóng)技和農(nóng)資推廣工作，寫出了心得和體會(huì)，提出了工作思路。
2、為了配合員工月度技術(shù)培訓(xùn)工作，我們精心制作了圖文并茂的蘋果月度管理技術(shù)講課幻燈片。
3、在月底的全員通氣例會(huì)上進(jìn)行了《�；ū９夹g(shù)》、《疏花疏果技術(shù)》、《花后到套袋前噴藥技術(shù)方案》和《蘋果褐斑病綜合防治技術(shù)》等技術(shù)培訓(xùn)。
八、和政府合作，服務(wù)三農(nóng)。
為了xx果業(yè)公司的進(jìn)一步發(fā)展，適應(yīng)新形勢(shì)，特聘延安市、洛川、黃陵、富縣、宜川和延安寶塔區(qū)果業(yè)管理局10名高級(jí)技術(shù)顧問，為xx發(fā)展出謀劃策，獻(xiàn)策獻(xiàn)力。在各總站的協(xié)助下，與洛川縣蘋果產(chǎn)業(yè)管理局、宜川縣果業(yè)局和富縣果業(yè)局等達(dá)成初步協(xié)議，雙方強(qiáng)強(qiáng)合作，今后在示范園建設(shè)、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)上能更好地開展工作。
九、考察了果園施肥和旋耕機(jī)械，為下一步轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合農(nóng)業(yè)服務(wù)商做了前期市場(chǎng)理論分析和準(zhǔn)備。
十、強(qiáng)化了制度約束人、考核評(píng)定人的公司制度，并對(duì)一些同志的工作作風(fēng)、工作態(tài)度做出了批評(píng)教育和嚴(yán)肅處理。
上半年工作匯報(bào) 篇9
今年以來，為深入落實(shí)貫徹上級(jí)文件精神，推進(jìn)HSE體系管理，推行清潔生產(chǎn)，夯實(shí)安全環(huán)�；A(chǔ)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，全面落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制，提高我隊(duì)整體水平，促進(jìn)隊(duì)伍的持續(xù)發(fā)展，我隊(duì)結(jié)合實(shí)際工作情況，開展了多項(xiàng)HSE活動(dòng)。
一、對(duì)全隊(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)
安全教育培訓(xùn)重在教育職工、培訓(xùn)職工。通過對(duì)全隊(duì)職工安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)，培養(yǎng)職工樹立“我要安全”理念，培訓(xùn)職工具備“我會(huì)安全”技能，強(qiáng)化職工“我懂安全”素質(zhì)。特種作業(yè)人員，按規(guī)定參加了專門的培訓(xùn)并持有效證件上崗，新職工實(shí)行先培訓(xùn)后上崗等的安全培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上以班組為單位，開展了“查一起事故，糾正一次違章行為，提一條安全合理化建議，當(dāng)一天安全員，做一件預(yù)防事故的實(shí)事，憶一次事故教訓(xùn)，讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍，接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，舉辦一次安全生產(chǎn)演講”活動(dòng)，提高班組員工的安全素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)了“生產(chǎn)無隱患，個(gè)人無違章，班組無事故”的安全目標(biāo)。
二、加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度
積極進(jìn)行自查自改活動(dòng)，在上半年自查自改活動(dòng)中，我們共查出各類安全隱患18個(gè)，當(dāng)場(chǎng)整改問題15個(gè)，上報(bào)大隊(duì)幫助整改的問題3個(gè)。安全檢查的目的是為了揭露問題和解決問題，加大獎(jiǎng)懲力度，杜絕問題的重復(fù)出現(xiàn)。確保施工現(xiàn)場(chǎng)無隱患，杜絕安全事故，特別是施工過程中的安全檢查，能夠杜絕習(xí)慣性違章。督促職工不斷提高自我保護(hù)意識(shí)，切實(shí)做到“三不傷害”.
三、努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)“三標(biāo)”管理水平
提高施工現(xiàn)場(chǎng)“三標(biāo)”管理水平，給職工提供一個(gè)安全的工作環(huán)境，使職工有一個(gè)良好的心態(tài)，堅(jiān)固樹立隊(duì)伍的良好形象。杜絕了施工現(xiàn)場(chǎng)“臟、亂、差”,“低、老、壞”的現(xiàn)象，很抓施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)“誰(shuí)污染，誰(shuí)治理”的方針，確保了施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔生產(chǎn)。切實(shí)做到了“設(shè)備本質(zhì)安全化、人員勞保整齊化、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化”.
四、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作
牢固樹立“即要金山銀山，又要碧水藍(lán)天”的管理理念。努力打造“綠色”大修隊(duì)伍，嚴(yán)格按照“十大無污染作業(yè)法”組織施工。配齊各種環(huán)保設(shè)施，()做好井控防噴工作，使之具備應(yīng)急排險(xiǎn)能力。落實(shí)“誰(shuí)污染，誰(shuí)治理”原則。杜絕了井場(chǎng)固體廢棄物、生活垃圾，工業(yè)垃圾實(shí)行分類集中處理的工作方法，以此不斷提高全隊(duì)干部、職工的環(huán)保意識(shí)。
五、組織職工進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)的治理的活動(dòng)
具體施工中隨時(shí)進(jìn)行崗位、工序風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及隱患、風(fēng)險(xiǎn)的消減，對(duì)施工的每一道工序都要進(jìn)行危險(xiǎn)源的識(shí)別，然后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，從中找出影響施工的主要因素，制定切實(shí)可行的削減措施，近而加強(qiáng)了職工的自我保護(hù)意識(shí)和自我防范意識(shí)。做到“三不傷害”施工，提高了全員安全管理水平。
六、積極開展?fàn)巹?chuàng)“安全先進(jìn)班組”活動(dòng)
通過班組安全活動(dòng)、班前安全講話、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)消減措施、班組成員安全提醒、班后安全總結(jié)等方式，將本隊(duì)安全管理的方式、方法，以及管理制度滲透到職工的腦海中，再把它轉(zhuǎn)化為職工自覺做好安全工作的行為規(guī)范，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。在努力作好安全先進(jìn)班組的同時(shí)，不斷完善班組的管理制度，以制度促管理，用管理保安全。通過大家的共同努力，今年一季度作業(yè)一班被公司評(píng)為安全先進(jìn)班組，從而帶動(dòng)了其他班組在安全生產(chǎn)上的主動(dòng)性，有力的推動(dòng)了安全先進(jìn)班組活動(dòng)向縱深發(fā)展。
七、認(rèn)真做好崗檢工作，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)
在崗檢活動(dòng)中，針對(duì)崗檢“強(qiáng)化全員HSE教育，提升全員HSE素質(zhì)”的主題，結(jié)合“我要安全”主題活動(dòng)，每位職工都自己手寫了安全承諾書，在全隊(duì)樹立“萬無一失，一失萬無”的'憂患意識(shí)，認(rèn)真開展好“身邊的十大隱患”活動(dòng)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題以及制訂的整改措施，崗檢領(lǐng)導(dǎo)小組不只是“寫在紙上、貼在墻上、掛在嘴上”,關(guān)鍵是抓落實(shí)看行動(dòng)，并對(duì)落實(shí)情況每周進(jìn)行通報(bào)，做好“回頭看”總結(jié)、彌補(bǔ)了以往工作中存在的不足，全面促進(jìn)了崗檢活動(dòng)的開展
八、我隊(duì)基本情況
我隊(duì)現(xiàn)擁有550型、450型大修設(shè)備各一臺(tái)，撬裝泵兩部及必要的附屬設(shè)備和專用工具，主要擔(dān)負(fù)采油廠大修施工作業(yè)的雙編制修井隊(duì)伍。現(xiàn)我450型設(shè)備在xxx井進(jìn)行換套施工的收尾階段，已按質(zhì)量要求的完成了該井換套作業(yè)，馬上完井。550型設(shè)備在xx井進(jìn)行大修作業(yè)，正有條不紊的進(jìn)行施工。
九、下半年HSE工作安排
針對(duì)上半年的工作的不足，下半年重點(diǎn)按照“七想七不干”的工作要求，即“想安全禁令，不遵守不干；想安全風(fēng)險(xiǎn)，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全環(huán)境，不合格不干；想安全技能，不具備不干；想安全用品，不配齊不干；想安全確認(rèn)，不落實(shí)不干”.繼續(xù)開展好“我要安全”活動(dòng)，全面推進(jìn)崗檢工作的進(jìn)行，提升本隊(duì)HSE管理水平的進(jìn)一步提升。
上半年工作匯報(bào) 篇10
上半年，xx車間緊緊圍繞部“建設(shè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵運(yùn)輸物流管理體系”的工作總目標(biāo)及“提升管理、開拓創(chuàng)新、追求卓越”的工作方針，貫徹“以‘跨越式發(fā)展’為導(dǎo)向，推進(jìn)全員‘系統(tǒng)工程’和設(shè)備‘零缺陷’管理”的指導(dǎo)思想，以部八大重點(diǎn)工作和車間六大工作推進(jìn)內(nèi)容為主線，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理與過程控制，系統(tǒng)性組織活動(dòng)，不斷探索設(shè)備管理新思路、新方法和新手段，來實(shí)現(xiàn)車間全年工作目標(biāo)承諾，確保設(shè)備狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。
一、指標(biāo)完成實(shí)績(jī)
1、注重過程控制，設(shè)備管理指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)精細(xì)化管理是我們推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)管理的重要手段。年初車間在“自我否定、反復(fù)討論、重點(diǎn)分析”的基礎(chǔ)上，確定設(shè)備階段性管理目標(biāo)。并根據(jù)前幾年的管理實(shí)績(jī)，設(shè)定區(qū)域設(shè)備管理指標(biāo)，分解到每位責(zé)任點(diǎn)檢，各層管理人員一開始就“明確目標(biāo)、知曉指標(biāo)、確保達(dá)標(biāo)”。在具體工作上，以“計(jì)劃、監(jiān)控、分析和改進(jìn)”為閉環(huán)鏈，堅(jiān)持做到“制訂預(yù)審，目標(biāo)預(yù)定，績(jī)效預(yù)評(píng)、重點(diǎn)預(yù)議、缺陷預(yù)知”的設(shè)備管理工作方法，激勵(lì)全體員工參與車間各項(xiàng)工作的過程管理，受到了良好效果。前5個(gè)月，車間設(shè)備管理指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，其中A類指標(biāo)占總數(shù)的66％；混鐵車連續(xù)5個(gè)月達(dá)到零故障；機(jī)車1～5月份故障率比去年同期下降59％，其中2、4月達(dá)到零故障；框架車故障率比去年同期下降16.5％。有效保證了設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。
2、深化操檢合一，拓展點(diǎn)檢管理縱深發(fā)展為了提高操作人員的操作和保養(yǎng)技能，今年我們將培訓(xùn)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提高操作人員正確判斷和處理一般設(shè)備故障的能力上來，促進(jìn)全員設(shè)備管理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備區(qū)域管理的特點(diǎn)和重點(diǎn)推進(jìn)的項(xiàng)目，我們對(duì)鐵路站和汽車大隊(duì)共制定了27項(xiàng)“操檢合一”培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)了培訓(xùn)的責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。注重對(duì)操作人員的操作和保養(yǎng)技能上的培訓(xùn)，把培訓(xùn)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提高操作人員正確判斷和處理一般設(shè)備故障的能力上來；深化對(duì)操作人員的崗中輔導(dǎo)，尤其是新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備在設(shè)備上的.運(yùn)用，在消耗技術(shù)上作文章，培養(yǎng)其及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。二個(gè)多月以來，我們分別對(duì)運(yùn)行方進(jìn)行了17項(xiàng)次培訓(xùn)，共培訓(xùn)410人次，操作人員對(duì)設(shè)備的機(jī)構(gòu)、性能、原理有了進(jìn)一步的了解和熟悉，設(shè)備日常點(diǎn)檢質(zhì)量有了一定的提高。
隨著設(shè)備精細(xì)化管理和“操檢合一”的不斷深入，車間實(shí)施了“取消汽車大隊(duì)常日班專業(yè)點(diǎn)檢員”的設(shè)備操檢創(chuàng)新管理項(xiàng)目。上半年，車間先后主持召開了三次“常日班罐車設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢工作移交”推進(jìn)協(xié)調(diào)會(huì)議，制訂了推進(jìn)工作計(jì)劃，明確了與汽車大隊(duì)的各自職責(zé)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，組織了四次移交工作專門培訓(xùn)。目前，設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢計(jì)劃、實(shí)施與登錄，日常點(diǎn)檢質(zhì)量檢查與常見故障處理等，已移交汽車大隊(duì)實(shí)施；設(shè)備定修計(jì)劃制訂、實(shí)施、過程控制與竣工驗(yàn)收等現(xiàn)正在移交之中；罐車外協(xié)檢修安全和費(fèi)用結(jié)算等管理正在組織培訓(xùn)。下一步，將進(jìn)行備件、材料和點(diǎn)檢綜合管理等流程培訓(xùn)與移交，計(jì)劃10月底之前全部結(jié)束。點(diǎn)檢工作“移交”試點(diǎn)，為真正提升專業(yè)點(diǎn)檢員的設(shè)備管理層次，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)檢工作重點(diǎn)升華打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。為了落實(shí)公司TPM全員生產(chǎn)維修管理制度，確保設(shè)備狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定，保證運(yùn)輸生產(chǎn)順行，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，分清設(shè)備管理方與操作方的管理責(zé)任。在雙方充分協(xié)商的前提下，車間于3月份同汽車大隊(duì)、鐵路站簽定了《全員設(shè)備管理（TPM）分工協(xié)議》，分工協(xié)議細(xì)化了設(shè)備日常點(diǎn)檢的項(xiàng)目，規(guī)范了操作方自檢自修的內(nèi)容，突出了設(shè)備防火檢查的重點(diǎn)，促進(jìn)全員設(shè)備管理上臺(tái)階。
3、全面落實(shí)找差，確保區(qū)域設(shè)備精良運(yùn)行為進(jìn)一步深化車間基礎(chǔ)管理和實(shí)現(xiàn)年度管理目標(biāo)，不斷尋找工作、管理上的差錯(cuò)和問題，杜絕管理缺陷、提高工作質(zhì)量和管理效率，確保設(shè)備精良運(yùn)行目標(biāo)。車間在今年上半年推出了員工“找差管理辦法”，并扎實(shí)開展了“找差糾違曝光月”活動(dòng)。我們主要從查找自身在認(rèn)識(shí)上的差距和在制度執(zhí)行、點(diǎn)檢、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等工作上的差錯(cuò)和管理、設(shè)備上的缺陷與問題；查找運(yùn)行方在設(shè)備操作、日常點(diǎn)檢、自檢自修、維護(hù)等方面的問題或差錯(cuò)，糾正設(shè)備操作人員不標(biāo)準(zhǔn)操作、不標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢維護(hù)的行為和習(xí)慣；查找檢修方在檢修計(jì)劃執(zhí)行、檢修過程控制、檢修質(zhì)量等方面的問題或差錯(cuò)，糾正設(shè)備檢修人員不規(guī)范檢修而造成的質(zhì)量等問題入手。以查找自身缺陷為主，采用自查、互查相結(jié)合，集體和單人檢查相結(jié)合等方式。
上半年工作匯報(bào) 篇11
鎮(zhèn)團(tuán)委在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，嚴(yán)格按照?qǐng)F(tuán)縣委的工作要求，堅(jiān)持按照黨團(tuán)聯(lián)建、夯實(shí)基礎(chǔ)、務(wù)求實(shí)效的工作思路，嚴(yán)格執(zhí)行“黨建帶團(tuán)建、團(tuán)建促黨建”的工作模式，狠抓團(tuán)組織建設(shè)，積極探索團(tuán)工作的新方法、新舉措，在滲透中求實(shí)效，在發(fā)展中求創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年奮發(fā)進(jìn)取，努力拼搏，促進(jìn)我鎮(zhèn)文明建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展上臺(tái)階、上水平�，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、基本情況
鎮(zhèn)團(tuán)委下轄團(tuán)支部10個(gè)，其中村級(jí)團(tuán)支部8個(gè)。全鎮(zhèn)設(shè)團(tuán)委書記1人，副書記4人，委員5人，其中本科文化程度4人，大專文化程度6人，女性3人，中共黨員4人；設(shè)團(tuán)支部書記10人，大專文化2人，高中2人，女性2人。全鎮(zhèn)共有團(tuán)員445人，其中有學(xué)生團(tuán)員168人，農(nóng)村團(tuán)員277人。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，總攬團(tuán)委工作
半年來，鎮(zhèn)黨委高度重視團(tuán)建工作，把團(tuán)建工作納入重要議事日程，定期不定期地聽取鎮(zhèn)團(tuán)委的工作匯報(bào),并及時(shí)指導(dǎo)、關(guān)心團(tuán)委的工作開展情況，黨委一把手經(jīng)常親自過問團(tuán)的工作，針對(duì)不同問題及時(shí)給予指導(dǎo)。同時(shí)大力推進(jìn)“黨建帶團(tuán)建、團(tuán)建促黨建”的工作模式，把鎮(zhèn)基層團(tuán)組織建設(shè)納入黨建的總體格局，統(tǒng)一部署實(shí)施，把團(tuán)建考核納入黨建考核中。
每逢共青團(tuán)的大型會(huì)議、紀(jì)念活動(dòng)等，黨委領(lǐng)導(dǎo)都親臨現(xiàn)場(chǎng)給予指導(dǎo)，親自參與了“ “五四青年節(jié)”、“中華魂.理想點(diǎn)亮人生啟動(dòng)儀式”、慶“六、一”等系列活。
�。ǘ┚闹\劃，搞好主題活動(dòng)
半年來，堅(jiān)持黨團(tuán)聯(lián)建，不斷提升基層團(tuán)組織工作水平。爭(zhēng)取支持，加強(qiáng)配合，不斷規(guī)范團(tuán)建工作，鎮(zhèn)團(tuán)委精心謀劃，積極開展各類健康有益的主題活動(dòng)，如：積極開展五四入團(tuán)活動(dòng)，“五四”籃球杯，中華魂理想點(diǎn)亮人生啟動(dòng)儀式，舉行慶“六、一”系列活動(dòng)，豐富了青年人的精神生活。達(dá)到了“寓教育于活動(dòng)”的目的。在廣大團(tuán)員青年中開展舉團(tuán)旗、唱團(tuán)歌、戴團(tuán)徽、學(xué)團(tuán)章等活動(dòng)，不斷增加廣大團(tuán)員對(duì)團(tuán)的認(rèn)識(shí)和感情，進(jìn)一步規(guī)范中學(xué)共青團(tuán)工作和團(tuán)帶隊(duì)工作。要求學(xué)校團(tuán)組織大力開展團(tuán)組織的各項(xiàng)工作，確保學(xué)校團(tuán)組織工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
（三）全力以赴，加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)
制定各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范團(tuán)籍管理，團(tuán)員檔案齊全、規(guī)整，同時(shí)在網(wǎng)上建立團(tuán)干部檔案，加強(qiáng)上級(jí)團(tuán)委對(duì)基層團(tuán)干部的管理。在第五屆村兩委換屆中，8個(gè)村團(tuán)支部完成了團(tuán)換屆，產(chǎn)生新一屆團(tuán)班子，8名團(tuán)支部書記，24名團(tuán)支部委員。8名團(tuán)支部書記中有女性2名，中專文化以上3人，少數(shù)民族3人，年齡都在35歲以內(nèi)。
�。ㄋ模┎徽鄄豢�，完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作
1.認(rèn)真組織開展“青春自護(hù).平安春節(jié)”自護(hù)教育活動(dòng)；
2.組織青少年參加2013年全縣青少年舞蹈大賽；
3.組織開展希望水窖“1＋X”公益活動(dòng)，共捐款4979.5元；
4.完成小額貼息貸款的通知及材料收集工作；
5.上報(bào)信息5條。
三、存在不足
回顧上半年的工作，取得的成績(jī)固然可喜，但在成績(jī)的背后亦存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：一是流動(dòng)團(tuán)員多不能按時(shí)上交團(tuán)費(fèi)，很難有效地按團(tuán)委的組織要求順利開展工作，達(dá)到預(yù)期的目的;二是團(tuán)委經(jīng)費(fèi)來源困難，影響了團(tuán)委一些重要活動(dòng)的正常開展;三是團(tuán)聯(lián)系青年、服務(wù)青年的手段和渠道還十分有限，服務(wù)青年增收成才的載體還不能滿足青年的要求，需要進(jìn)一步在實(shí)踐中探索;四是團(tuán)組織的主觀能動(dòng)性沒有發(fā)揮好，團(tuán)員活動(dòng)中心對(duì)服務(wù)對(duì)象不能做到全面覆蓋，在深化服務(wù)、持續(xù)引導(dǎo)方面做得不夠。
四、下半年工作打算
（一）繼續(xù)開展各類活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)員青年的`凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期開展服務(wù)青年活動(dòng)，適時(shí)組織開展走訪慰問、扶貧幫困助學(xué)助殘活動(dòng)。
�。ǘ┻x樹典型。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)選樹一些有為的青年典型，并組織典型團(tuán)開展走訪活動(dòng)，推廣典型們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)全鎮(zhèn)青年創(chuàng)業(yè)熱情。
�。ㄈ﹫F(tuán)費(fèi)收繳。足額上繳團(tuán)費(fèi)。
�。ㄋ模﹫F(tuán)委換屆后續(xù)工作。
九甲鎮(zhèn)于6月份配齊新一屆團(tuán)班子后一直沒有進(jìn)行培訓(xùn)，打算在下半年進(jìn)行一次培訓(xùn)。
在總結(jié)上半年工作成績(jī)的同時(shí)，我們也看到了工作中還存在許多不足的地方，但我們堅(jiān)信，在下半年工作中，有上級(jí)團(tuán)委和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)以及我們自身的努力下，會(huì)很快解決目前存在的一些問題，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)，把我鎮(zhèn)的共青團(tuán)工作推向一個(gè)新的臺(tái)階！
上半年工作匯報(bào) 篇12
一、各項(xiàng)工作完成情況
上半年，我局各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成。全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)29.18億元，同比增長(zhǎng)23.1 %；xx年新報(bào)審批限額以上商貿(mào)企業(yè)62家，確保商貿(mào)流通額在城區(qū)領(lǐng)先地位；實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值32.41億元(上報(bào)數(shù))，增長(zhǎng)45.41%，工業(yè)固定資產(chǎn)投資總額完成23.02億元，增長(zhǎng)51.4%，工業(yè)增速明顯提高；二是招商引資成效顯著。共引進(jìn)投資500萬元以上的項(xiàng)目24個(gè)，其中服務(wù)業(yè)項(xiàng)目15個(gè)，工業(yè)項(xiàng)目4個(gè)，在談項(xiàng)目3個(gè)，南岳大世界主題公園項(xiàng)目和xx蘇寧廣場(chǎng)項(xiàng)目備受社會(huì)各界關(guān)注。目前，新開工19個(gè)項(xiàng)目到位資金55700萬元，同比增長(zhǎng)25.3%。新批外資項(xiàng)目1個(gè)，累計(jì)到位資金586.6 萬美元。三是標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)：xx科技創(chuàng)業(yè)園二期約3萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，已進(jìn)入地面廠房建設(shè)階段；金創(chuàng)鋼結(jié)構(gòu)6000平方米、泰和機(jī)械4000平方、振洋汽配3000平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房均已建成。四是簽約項(xiàng)目全部履約。2010年我區(qū)簽約的中油金鴻天然氣華南總部、xx市中億汽車貿(mào)易城、晶珠購(gòu)物公園、逸和園旅游休閑中心、美美百貨、西湖商城、北城明珠開發(fā)和逛街36商業(yè)城等9個(gè)項(xiàng)目均已開工或擬開工建設(shè)，履約率達(dá)100%。五是重大招商項(xiàng)目可圈可點(diǎn)。中億貿(mào)易城4月29日已開工建設(shè)，目前，項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)詳規(guī)待審，正在進(jìn)行三通一平工作。南岳大世界主題公園4月21日已在湘浙蘇經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng)中與浙江中唐投資集團(tuán)有限公司簽訂了投資合作意向書，現(xiàn)中唐公司已完成該項(xiàng)目深度規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，前期用地556畝正在申報(bào)中。xx蘇寧廣場(chǎng)項(xiàng)目于4月23日在湘浙蘇經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng)中簽約，已對(duì)項(xiàng)目區(qū)域進(jìn)行了前期摸底，張貼了控規(guī)拆違公告，現(xiàn)南京蘇寧總部正在作深度規(guī)劃方案。五星級(jí)酒店及片區(qū)綜合改造項(xiàng)目，已對(duì)該區(qū)域2平方公里進(jìn)行了土地測(cè)量和電子地圖制作，對(duì)村民住房進(jìn)行了摸底。現(xiàn)江宇、碧桂園、麗波等三家單位已完成概念性規(guī)劃方案，我們正在一一洽談，前期265.5畝土地正在向市國(guó)土部門作儲(chǔ)備用地申報(bào)。重大工業(yè)項(xiàng)目13個(gè)，完成投資3.2億元。其中xx科技創(chuàng)業(yè)園二期項(xiàng)目完成投資3000萬元，正洋機(jī)械（二期）、長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、城西220KV變電站、翔潤(rùn)機(jī)械零部件加工等項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)。
上半年，我局經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要措施是：一是明確目標(biāo)，堅(jiān)持項(xiàng)目為本。按照區(qū)委、區(qū)政府提出“商貿(mào)引領(lǐng)，差異發(fā)展，分區(qū)布局，項(xiàng)目立區(qū)”的發(fā)展原則，全局工作重心全部圍繞項(xiàng)目建設(shè)展開,抓項(xiàng)目開工、抓項(xiàng)目跟蹤、抓項(xiàng)目服務(wù)。特別是抓了汽貿(mào)城和創(chuàng)業(yè)園二期的開工建設(shè)，圍繞市重點(diǎn)工作考核和縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議作扎實(shí)準(zhǔn)備工作。二是突出服務(wù)，扶持企業(yè)壯大。在加大對(duì)在建、簽約、洽談項(xiàng)目跟蹤服務(wù)力度的同時(shí)，加大了對(duì)已建成項(xiàng)目和企業(yè)的服務(wù)力度，突出以龍頭企業(yè)、龍頭項(xiàng)目帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。今年以來共幫助8家企業(yè)申請(qǐng)財(cái)政貸款貼息；幫助金棟旺建材等6家企業(yè)申請(qǐng)節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金；幫助新德力等5家企業(yè)申報(bào)完成中小企業(yè)“創(chuàng)業(yè)”計(jì)劃和“小巨人”計(jì)劃；聯(lián)系振洋等10多家企業(yè)與華融湘江銀行達(dá)成近2億元融資意向。三是強(qiáng)化責(zé)任，激勵(lì)工作熱情。全局工作圍繞項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行細(xì)分，包裝、發(fā)布、對(duì)接、推進(jìn)全部落實(shí)到人，做到人人有項(xiàng)目，個(gè)個(gè)有任務(wù)，同時(shí)在局內(nèi)顯著位置張掛項(xiàng)目進(jìn)度表，啟動(dòng)問責(zé)機(jī)制。
二、存在問題
�。ㄒ唬┕I(yè)規(guī)�？偭科�，特別是所有重大工業(yè)項(xiàng)目必須入園的政策，限制了我區(qū)工業(yè)的發(fā)展。
�。ǘ┱猩添�(xiàng)目建設(shè)的各類手續(xù)辦理繁雜，收費(fèi)種類繁多且數(shù)據(jù)較大,招商項(xiàng)目推進(jìn)落地艱難。
（三）工作隊(duì)伍人員少，招商工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)，素質(zhì)有待培養(yǎng)提高。
三、下一步工作打算
下階段全局重點(diǎn)是做到“五個(gè)一”。
�。ㄒ唬┩苿�(dòng)一座城：加大中億汽車貿(mào)易城、創(chuàng)業(yè)園二期等在建項(xiàng)目的推進(jìn)力度，積極主動(dòng)與投資商對(duì)接，搞好服務(wù)協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目投資計(jì)劃的完成。
(二)服務(wù)一個(gè)園：加大對(duì)南岳大世界主題公園項(xiàng)目跟蹤服務(wù)力度，同時(shí)按照商貿(mào)引領(lǐng)，差異發(fā)展的.要求，抓好新興服務(wù)業(yè)項(xiàng)目招商洽談，力爭(zhēng)洽談項(xiàng)目早日簽約，簽約項(xiàng)目早日落地。
(三) 策劃一條街：全力落實(shí)區(qū)政府年初安排，對(duì)xx書院周邊的湘江北路作農(nóng)特旅游文化產(chǎn)品特色街進(jìn)行包裝、招商工作，安排作好該區(qū)域門店摸底工作和測(cè)算工作。同時(shí)牽頭組織做好對(duì)轄區(qū)項(xiàng)目的注冊(cè)和稅登摸底工作，搞好房產(chǎn)項(xiàng)目注冊(cè)地變更和登記手續(xù)辦理。
�。ㄋ模┙ê靡粋�(gè)場(chǎng)：協(xié)助南京蘇寧總部做好xx蘇寧廣場(chǎng)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，確保項(xiàng)目早動(dòng)工、早完工。
�。ㄎ澹╅_好一個(gè)會(huì)：整合資源，包裝項(xiàng)目，爭(zhēng)取在xx年湘商大會(huì)上有豐碩成果，特別是做好創(chuàng)業(yè)園三期建設(shè)的招商工作。
上半年工作匯報(bào) 篇13
一、做好“兩個(gè)確�！焙偷捅９ぷ�
1、繼續(xù)加大籌資力度，落實(shí)國(guó)有企業(yè)下崗職工基本生活保障資金，堅(jiān)持籌資原則，調(diào)整財(cái)政開支結(jié)構(gòu)，落實(shí)財(cái)政應(yīng)負(fù)擔(dān)的資金，確保生活按時(shí)足額發(fā)放。加強(qiáng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的建設(shè)，積極支持企業(yè)吸納下崗職工，鼓勵(lì)下崗職工自謀職業(yè)，在促進(jìn)下崗職工失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)方面落實(shí)資金，完善政策，努力做好下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作。
2、切實(shí)做好XX年基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的收支預(yù)算，與養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)認(rèn)真測(cè)算制訂全年保費(fèi)征收計(jì)劃。在搞好本年基金征繳，保證完成當(dāng)年的前提下，對(duì)歷年尾欠制訂詳細(xì)的征繳措施和辦法，并將責(zé)任落實(shí)的人。XX年1—6月的基金征繳率高于歷年，為養(yǎng)老金的發(fā)放打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
3、進(jìn)一步健全和完善城市居民最低生活保障制度。努力增加低保資金投入，加強(qiáng)資金管理，根據(jù)開展低保工作的實(shí)際需要和財(cái)力的可能，合理安排本級(jí)財(cái)政投入資金。進(jìn)一步加大殘疾人就業(yè)保障金的.收繳力度。
二、努力加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)基金專戶管理
我縣社會(huì)保險(xiǎn)基金已全部納入財(cái)政專戶管理，實(shí)行收支兩條線，初步形成社會(huì)保險(xiǎn)基金管理的制度化。有效的維護(hù)了資金的完整性和提高了資金的使用效率。
三、繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)保改革和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展
1、繼續(xù)推進(jìn)和完善基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革，積極推進(jìn)困難企業(yè)職工參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)，認(rèn)真測(cè)算，搞好籌資，加大宣傳，擴(kuò)大基本醫(yī)療保險(xiǎn)的覆蓋面，提高職工的參保率。
2、繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，支持醫(yī)療機(jī)構(gòu)深化內(nèi)部改革，提高部門的綜合服務(wù)能力。針對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生院的現(xiàn)狀，加大資金的投入力度，支持農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
四、加強(qiáng)優(yōu)撫安置經(jīng)費(fèi)、救災(zāi)資金和殘疾人事業(yè)的管理
1、會(huì)同民政部門做好優(yōu)撫安置對(duì)象普查數(shù)據(jù)核實(shí)工作，進(jìn)一步完善優(yōu)撫安置補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)分配辦法。
2、加強(qiáng)對(duì)救災(zāi)資金的跟蹤管理，進(jìn)一步完善救災(zāi)資金分配、使用和管理辦法，確保資金的�？顚Ｓ�，提高救災(zāi)資金的使用效益。
3、為了更好的對(duì)殘疾人保障金的管理，將其納入預(yù)算管理，并根據(jù)實(shí)際需要和我縣財(cái)力逐步加大資金的投入。
五、做好各項(xiàng)臨時(shí)性工作
1、根據(jù)縣政府的指示和局領(lǐng)導(dǎo)的安排，全面完成全縣全額預(yù)算單位欠發(fā)退休費(fèi)專題調(diào)查。
2、由于我股面臨的是離退休人員，我們不厭其煩認(rèn)真幫其解答，盡量讓每一位滿意而歸。
3、積極認(rèn)真完成局領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。
今年上半年我們?nèi)缙谕瓿赡瓿踔朴喌母黜?xiàng)工作任務(wù)，也取得了一定的成績(jī)。隨著社會(huì)保障制度改革進(jìn)一步深入，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ魅蔚蓝剡h(yuǎn)，我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，把我縣的社會(huì)保障工作提高到一個(gè)新的高度。
上半年工作匯報(bào) 篇14
2015年上半年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，呼吸消化科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合呼吸消化內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿意的成績(jī)，現(xiàn)將2015年上半年護(hù)理工作做如下總結(jié) ：
一、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
1. 全面響應(yīng)“內(nèi)練硬功，外塑形象”，打造護(hù)士美好專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”，進(jìn)一步規(guī)范了全科護(hù)士的語(yǔ)言、服務(wù)、行為、舉止。
2. 進(jìn)一步規(guī)范了“無縫護(hù)理”：細(xì)化了護(hù)理服務(wù)內(nèi)容，提升了主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，為患者提供了連續(xù)的、全程的、人性化的護(hù)理服務(wù)。
3. 進(jìn)一步完善了“限時(shí)護(hù)理服務(wù)”，通過晨會(huì)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，工作的高效率及病人的滿意度有了大幅提升，因此投訴率大幅降低。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理，確�；颊甙踩�
1. 我們以核心制度為指引，保障了護(hù)理安全，組織護(hù)士定期學(xué)習(xí)《護(hù)士管理?xiàng)l例》，增強(qiáng)護(hù)士法律法規(guī)意識(shí)。
2. 堅(jiān)持查對(duì)制度：要求主班，服藥班每日查對(duì)2次，每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1次，詳細(xì)核對(duì)病危，病重一級(jí)護(hù)理，測(cè)血壓，各項(xiàng)護(hù)理，藥物與治療，并記錄簽字，
3. 對(duì)科室重點(diǎn)用藥、高危用藥進(jìn)行定期檢查，嚴(yán)格交接，規(guī)范管理。
4. 對(duì)病人進(jìn)行安全意識(shí)教育，及時(shí)簽訂了安全協(xié)議書，對(duì)有安全隱患的病人進(jìn)行及時(shí)評(píng)估，制定護(hù)理措施，并懸掛了警示標(biāo)牌。
7. 及時(shí)填寫并上報(bào)了護(hù)理工作中的缺陷、安全隱患、不良事件并組織討論，提出了改進(jìn)措施。
8. 定期開大會(huì)3次，加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)溝通，及時(shí)糾正提醒醫(yī)生工作中的失誤及不足，并且發(fā)現(xiàn)了自己的問題，及時(shí)改正。
三、護(hù)士長(zhǎng)帶頭建立了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)加強(qiáng)護(hù)士在職繼續(xù)教育，靈活運(yùn)用了品管圈技能，提高了工作人員的學(xué)習(xí)、工作積極性，提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。
四、實(shí)行了彈性排班制度及責(zé)任護(hù)士分層負(fù)責(zé)制。
合理的使用了人力資源，保質(zhì)保量的.為病人提供了最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
五、健康教育做到了規(guī)范化、普及化
1.每位護(hù)士與各自所負(fù)責(zé)的病人加強(qiáng)了語(yǔ)言溝通，認(rèn)真的完成了宣教工作。
2.科室充分利用起了宣傳欄的作用、使健康教育知識(shí)上墻，以此來加強(qiáng)健康教育。
六、加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理，嚴(yán)防并發(fā)癥的發(fā)生。
認(rèn)真做好晨晚間護(hù)理，危重和長(zhǎng)期臥床病人的交接班帶病例，跌到、壓瘡發(fā)生率降為零。
七、建立了績(jī)效考核機(jī)制，拉開了獎(jiǎng)金差距，最大限度的激發(fā)了每位護(hù)士的工作積極性。
八、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理，嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
科室堅(jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅(jiān)持每日對(duì)治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用84消毒液拖地，出院病人床單元進(jìn)行終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭)，降低了醫(yī)院感染率。
總之，我們繼續(xù)堅(jiān)持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入到了更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)中，加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新，重點(diǎn)加強(qiáng)�？平ㄔO(shè)，積極吸納多科知識(shí)。以后我們會(huì)更加努力，提高了科室的整體素質(zhì)，打造最強(qiáng)科室。
上半年工作匯報(bào) 篇15
一、基層建設(shè)年活動(dòng)進(jìn)展情況
開展加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)以來，我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照上級(jí)的活動(dòng)要求和指示精神，在各行政村積極開展工作，并取得了一定的成效。比如我鄉(xiāng)將村作為基層組織建設(shè)年活動(dòng)重點(diǎn)村，在鄉(xiāng)黨委、政府的積極支持下和縣人力資源與社會(huì)保障局的大力幫扶下，村目前已完成投資126萬元打機(jī)井兩眼，修蓄水池1個(gè)、防滲渠6000米；投資39萬元進(jìn)行危房改造工程；投資8.5萬元，進(jìn)行村莊環(huán)境整治規(guī)劃、村莊建設(shè)規(guī)劃工程；投資1萬元購(gòu)買電腦一套，圖書300冊(cè)；投資22萬元，硬化村街道路1800米，拆除殘?jiān)珨啾?00米，清理垃圾2000多方，新建標(biāo)志性門樓1座、鐵藝圍欄40米、路邊景觀長(zhǎng)城垛子90米，打散水160米，書寫標(biāo)語(yǔ)35條，清理河道220米，粉刷墻壁7000平米，栽植各類樹木2500多株，綠化面積達(dá)1000多平米。同時(shí)加強(qiáng)信訪矛盾排查力度，排查信訪矛盾苗頭案件7起，成功化解6起，涉及人員25人，有效防止了越級(jí)上訪現(xiàn)象。
二、扶貧攻堅(jiān)工作進(jìn)展情況
我鄉(xiāng)將扶貧攻堅(jiān)工作與開展加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)相結(jié)合，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，以扶貧攻堅(jiān)為重點(diǎn)，以整村推進(jìn)為戰(zhàn)略，將全鄉(xiāng)31個(gè)行政村劃分為6個(gè)片區(qū)，按照副科領(lǐng)導(dǎo)包片、一般干部包村的幫扶機(jī)制，積極推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)工作。今年投資300萬元，在二道營(yíng)建立蔬菜產(chǎn)業(yè)科技示范園項(xiàng)目；投資105萬元，在二道營(yíng)、三道營(yíng)打機(jī)井5眼，鋪設(shè)管道3000米，修防滲渠6300米。
三、“四清四化”工作進(jìn)展情況
按照縣政府統(tǒng)一安排部署，根據(jù)“四清四化”工作總體要求，我鄉(xiāng)對(duì)二道營(yíng)、三道營(yíng)、等12個(gè)行政村，集中力量進(jìn)行了全面治理。截止目前，已完成投資70萬元，清除垃圾8500多方，清理殘?jiān)珨啾?000米，粉刷墻面27000平米，書寫標(biāo)語(yǔ)70條，栽植景觀樹850株，種植花草950平米，在主街道、路口安裝路燈630盞，新建公廁25座，垃圾池64個(gè)。
四、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況
2014年，我鄉(xiāng)共實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目10個(gè)，總投資246.38億元，今年預(yù)計(jì)完成投資10.842億元，目前已完成投資2.814億元。具體重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展如下：
�。ㄒ唬┞糜畏⻊�(wù)及其配套項(xiàng)目4個(gè)：
�。�1）密苑生態(tài)旅游度假產(chǎn)業(yè)示范區(qū)項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資150億元，其中一期投資50億元，2011年完成投資7.5億元，重點(diǎn)實(shí)施了星級(jí)酒店、雪道、索道和雪具大廳等工程。2014年計(jì)劃投資7.76億元，新建雪道24條，總長(zhǎng)11公里，完成1號(hào)索道1800米、8號(hào)索道800米的建設(shè)任務(wù)，完成酒店裝修工程及配套設(shè)施建設(shè)，并于年底投入使用。目前，已到位資金7000萬美金，完成投資1.8億元，鋪設(shè)供水管道800多米，對(duì)酒店進(jìn)行精裝修，1號(hào)、8號(hào)索道設(shè)備正在安裝，雪道正在施工中。
�。�2）四季旅游度假小鎮(zhèn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資93億元，2011年完成投資1500萬元，主要實(shí)施項(xiàng)目總體規(guī)劃的設(shè)計(jì)修編、選址征地、省重點(diǎn)項(xiàng)目報(bào)批以及部分前期手續(xù)辦理。2014年計(jì)劃投資2億元，重點(diǎn)完成征地、拆遷工作，修建雪道、訂購(gòu)索道設(shè)備，建設(shè)10000㎡的雪具大廳基礎(chǔ)和水電配套、道路硬化等市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。目前，已完成投資7500萬元，基本完成征地拆遷工作。（3）亞龍灣國(guó)際度假村項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資1.1億元，2011年完成投資9600萬元，新建3層連體別墅7套，對(duì)周邊基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了綠化、美化，并于2011年10月開始試營(yíng)業(yè)。2014年計(jì)劃投資1400萬元，完成占地2000m2的三層連排別墅的裝修工程，完成別墅周邊10000m2的綠化、美化工程，并新建700多平方米湖邊餐廳和二層多功能樓1棟。目前，已完成投資600萬元，正在進(jìn)行連排別墅內(nèi)部裝修、室外環(huán)境的綠化、美化和餐廳、多功能樓的基礎(chǔ)工程。
�。�4）棋盤梁村35千伏變電站項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資1800萬元，2011年完成投資180萬元，實(shí)施了場(chǎng)地平整工程。2014年計(jì)劃投資1620萬元，安裝8000千伏安主變2臺(tái)，35千伏進(jìn)線一回，10千伏出線2回，采用單母線分段接線，由夭子灣110千伏變電站供電。目前，正在設(shè)計(jì)輸電線路。
�。ǘ┕I(yè)項(xiàng)目3個(gè)：
�。�1）前溝金礦改制及技改擴(kuò)規(guī)項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資1.12億元，2011年完成投資8200萬元，2014年計(jì)劃投資3000萬元，對(duì)舊選廠進(jìn)行擴(kuò)規(guī)改建，完成資源整合。目前已完成投資1300萬元，完成探礦7000米。
�。�2）小南溝鐵礦技改項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資5000萬元，2011年完成投資1200萬元，對(duì)選廠進(jìn)行了升級(jí)擴(kuò)規(guī)，2014年計(jì)劃投資3800萬元，新建300平方米車間一處，新上脫水甩干配電設(shè)備1套、球磨機(jī)2臺(tái)、干選設(shè)備2套。目前，已完成投資280萬元，建成干選基座1處、35平方米的配電房1處，訂購(gòu)干選設(shè)備1套。
�。�3）天宇磷鐵技改擴(kuò)規(guī)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資2000萬元，2011年完成投資1800萬元，對(duì)原選廠進(jìn)行技改擴(kuò)規(guī)，2014年計(jì)劃投資200萬元，完成后續(xù)工程。目前，已完成全部投資，干選設(shè)備、天車、高頻塞等設(shè)備均已調(diào)試完畢，電路鋪設(shè)、電器設(shè)備安裝完工，正在對(duì)球磨機(jī)進(jìn)行調(diào)試。
（三）農(nóng)業(yè)農(nóng)村項(xiàng)目3個(gè)：
�。�1）二道營(yíng)蔬菜產(chǎn)業(yè)科技示范園項(xiàng)目。該項(xiàng)目今年計(jì)劃投資300萬元，建設(shè)日光棚2個(gè)、大棚100個(gè)、3300平方米蔬菜交易市場(chǎng)1處、160平方米冷庫(kù)1處。目前，已完成投資260萬元，建成大棚40個(gè)，蔬菜交易市場(chǎng)辦公用房?jī)?nèi)部裝修基本完成，正在安裝冷庫(kù)設(shè)備、做市場(chǎng)圍墻。
�。�2）崇康養(yǎng)殖項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資1500萬元。于2014年6月5日在我鄉(xiāng)逯家灣村開工奠基，該項(xiàng)目一期計(jì)劃投資500萬元，建設(shè)占地700多平米的標(biāo)準(zhǔn)化圈舍40間，進(jìn)行烏骨雞、廣陵驢、關(guān)東驢藥用養(yǎng)殖，目前，正在平整場(chǎng)地。
�。�3）新民居建設(shè)工程�？偼顿Y2800萬元的行人馬溝聯(lián)建新區(qū)已完成90戶的房屋主體工程，今年計(jì)劃投資1500萬元，完成后續(xù)工程。目前，完成投資380萬元，新建150立方水塔1座、鋪設(shè)上下水管道1800米，房屋內(nèi)外裝修工程正在進(jìn)行；總投資2256萬元的河陽(yáng)溝新民居工程，已完成搬遷任務(wù)，目前正著手準(zhǔn)備河陽(yáng)溝舊村150畝的.土地復(fù)墾工程。
截止5月底，我鄉(xiāng)完成地區(qū)生產(chǎn)總值5.6億元，固定資產(chǎn)投資完成1.2億元；國(guó)稅完成4471萬元，占年度任務(wù)的63.3%，地稅完成4280萬元，占年度任務(wù)的68.7%；銷售鐵精粉45.2萬噸。
同時(shí)，積極謀劃項(xiàng)目3個(gè)，一是北京立世家和國(guó)際投資有限公司對(duì)村整村開發(fā)項(xiàng)目，目前正在聘請(qǐng)一家美國(guó)公司進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)；二是爭(zhēng)取窯子灣村戶外運(yùn)動(dòng)體育休閑中心營(yíng)地開發(fā)項(xiàng)目；三是積極爭(zhēng)取縣建豐環(huán)保建筑材料有限公司在二道營(yíng)村的尾砂制磚項(xiàng)目。
在今后的工作中，我鄉(xiāng)將堅(jiān)持“5+2”、“白+黑”工作法，不畏困難，迎難而上，著力抓好基層建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)，全力抓好安全生產(chǎn)、防汛、社會(huì)穩(wěn)定等工作，將縣委的各項(xiàng)決策部署貫徹到位、執(zhí)行到位、落到到位。
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