上半年計量工作匯報（通用11篇）

　　無論是在學習還是在工作中，匯報的使用范圍越來越廣，匯報的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費時間、對應任務、完成情況、總結等，寫匯報都需要注意哪些格式呢？下面是小編精心整理的上半年計量工作匯報，歡迎閱讀與收藏。

　　上半年計量工作匯報 1

　　近年來，我公司在市技術監(jiān)督局的幫助和指導下，進一步完善了我公司的計量管理體系，并注重對計量管理人員的培養(yǎng)，積極組織人員參與計量培訓，使公司的計量工作朝著健康、有序、有效、規(guī)范化的方向發(fā)展。公司取得的成績受到了市領導的肯定，多次被評為“洛陽市計量管理先進單位”�，F(xiàn)將我公司半年來的計量工作總結如下：

　　1、完善計量管理體系，加大計量站的監(jiān)管力度

　　我公司已建立了由計量管理站負責指導監(jiān)督管理，由各分公司專、兼職計量員協(xié)助各分公司和項目部加強計量管理的組織體系。并要求各分公司和項目部依照計量管理文件制定相應的管理措施，通過自查和內(nèi)審等多種形式對目標完成情況進行考核，對于發(fā)現(xiàn)的共性問題，我們就集中解決，如存在嚴重問題，我們就直接通報分公司主管領導，并限時整改，拿出可行性整改方案。同時，我們堅持訂閱《中國計量》雜志，及時掌握計量管理的動態(tài)和先進的管理經(jīng)驗。明確了計量工作是企業(yè)發(fā)展的重要技術基礎、是企業(yè)現(xiàn)代化管理的基礎條件、是我們施工企業(yè)的質量保證，企業(yè)要生存和發(fā)展離不開這些基礎工作的支撐。實踐證明只有加強了計量工作，才能使企業(yè)在市場競爭中以低成本、高質量取得最佳的經(jīng)濟效益，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展保駕護航。

　　2、擴充計量人員隊伍，加強計量培訓

　　由于我公司分公司和項目部比較多，需要較多的專、兼職人員參與到計量工作中來。所以我們每年都在擴充計量人員隊伍，并加強計量培訓，保證持證上崗，確保了計量工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，特別是計量崗位的工作人員的崗位變動，必須上報公司計量站認同后方可做以調整。今年為了響應市技術監(jiān)督局下發(fā)的《計量管理員/內(nèi)審員培訓》的通知，公司計量站積極組織各分公司專、兼職計量員踴躍報名，各分公司也高度重視，現(xiàn)已有36人報名參加培訓。同時公司每年還不定期組織專、兼職計量人員進行計量知識培訓，為使專職計量管理人員得到專業(yè)系統(tǒng)的學習，我公司還組織動員一批專職人員參與注冊計量師學習考試，提高了計量管理人員對計量管理專業(yè)知識的認識和理解，強化了計量隊伍的專業(yè)素質。我公司還不斷地參加省、市計量檢定員的取證學習、充實計量專業(yè)技術人員，今年取、換證計量檢定人員16名，保證了我公司的計量技術隊伍。

　　3、完善各項制度、規(guī)范計量技術文件

　　去年我們組織人員對計量法律、法規(guī)、計量檢定規(guī)程和我公司的《計量管理手冊》等計量知識進行了系統(tǒng)性的學習，并對以往的不確定度等技術文件重新進行了符合性驗證，經(jīng)驗證合格后方可歸檔整理。另外我們還依照計量檢定規(guī)程等資料和我們的工作特點，對我們各項管理制度進行了完善，并根據(jù)我們的工作情況及時填寫計量器具履歷書，完善我們的日常工作，使我們的計量管理工作更加規(guī)范化、制度化。

　　4、加強對各項目部的監(jiān)督檢查，規(guī)范計量管理工作

　　為規(guī)范各項目部的計量管理工作，我們采用多種形式的檢查方式對計量器具的使用情況進行跟蹤檢查。其主要形式有：計量檢測體系的內(nèi)審檢查、質量管理體系內(nèi)審檢查、安全檢查等。同時我們還要求各分公司每月按時向計量站報送各類計量報表，及時掌握各分公司計量器具的使用和送檢情況，并規(guī)定各類計量器具的采購、封存、啟用、停用、報廢等都必須經(jīng)計量站審核批準后方可施行。我們在加強管理的同時還根據(jù)我公司的具體情況，結合計量器具ABC分類管理辦法，對非關鍵工序使用的性能較穩(wěn)定或使用頻次較少的計量器具，經(jīng)計量站審核批準允許適當放寬確認間隔。既減少了檢定所花費費用，又保證了測量數(shù)據(jù)的準確可靠。

　　5、加強對進貨物資的檢驗，降低生產(chǎn)成本

　　在市場經(jīng)濟的`大環(huán)境下，缺斤短兩成為社會普遍現(xiàn)象。為了控制生產(chǎn)成本，明明白白消費。公司采取對分供方單位進行評定，對一些管理有序、質量信譽可靠地供貨方列為采購的優(yōu)秀供貨方，集中在信譽好的供貨方采購，并要求對進貨物資不低于10%的質量和計量抽檢，以抽檢結果作為結算依據(jù)等方法，有效的控制了以次充好、缺斤少兩的現(xiàn)象。

　　總之，我公司計量管理工作在市技術監(jiān)督局的指導下，我公司計量人員的意識在不斷提高。領導的重視和計量管理人員兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，推動了我公司計量管理工作的進步和發(fā)展。雖然取得了一些成績。但還存在一些不足，隨著公司經(jīng)濟的發(fā)展，我們將加大對計量管理人員和計量器具的投入，更好地滿足施工現(xiàn)場的需要，多創(chuàng)優(yōu)質工程，為企業(yè)的生存和發(fā)展做出貢獻。

　　上半年計量工作匯報 2

　　計量是企業(yè)管理的重要基礎工作，計量管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的整個過程，直接為生產(chǎn)、經(jīng)營提供計量保證。安徽金種子酒業(yè)股份有限公司高度重視計理管理工作，把計量作為企業(yè)管理的基礎，是企業(yè)提升產(chǎn)品質量、提高經(jīng)濟效益的有力保證。下面我把公司在計理管理方面的做法向各位領導匯報，不足之處請給予指導。

　　一、建立和完善計量管理體系

　　企業(yè)計量管理是質量管理體系的重要組成部分，是完成企業(yè)計量工作的基本保證，安徽金種子酒業(yè)股份有限公司設立了專職計量管理機構，對計量工作實行統(tǒng)一管理，實行二級計量管理，并配備專職計量管理人員，制定了計量管理制度，明確職責，形成了一個計量管理網(wǎng)絡，為公司的計量工作提供了有力的保障。公司嚴格按照《計量法》、《計量器具配備通用原則》合理配備計量器具，定期校檢，確保量值傳送的準確性、一致性。

　　二、建立和健全計量管理制度

　　1、完善計量器具的管理。對公司計量檢測設備實行“A、B、C”類管理，實行“全面管理，保證重點，區(qū)別管理”的管理方法，即：計量標準器具和強制檢定的計量檢測設備重點控制，做到登記臺帳并嚴格執(zhí)行計量管理規(guī)定，合理編制周期檢定計量，向上級計量部門或有資格有可溯源的部門定期送檢查并取得檢定合格證書；工作用計量檢測設備嚴格執(zhí)行檢定規(guī)程，根據(jù)計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準確度等因素合理安排周期檢定計劃，分類管理，確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設備合格率100%，實現(xiàn)在用計量檢測設備的管理有序不亂。

　　2、完善規(guī)章制度的建立與落實。加強計量管理基礎工作，制度是保證，人員是基礎，公司制定了《計量器具配備、使用、維護管理制度》、《計量器具量值溯源制度》、《計量器具檢定規(guī)程管理制度》等管理制度，明確管理部門和管理人員的職責，定期考核，使制度落實到實處。

　　三、實行內(nèi)部目標管理和考核。

　　計量管理做好了對企業(yè)產(chǎn)生的是直接經(jīng)濟效益，公司將計量管理與節(jié)能減排相掛鉤，按照節(jié)能目標，制定了獎罰措施。計量器具的`完好率、送檢率均制定了考核指標，按月考核，定期開展計量器具的檢驗和檢定工作，確保計量器具在用效期內(nèi)運行。同時公司在水、電、汽等方面計量實行了全覆蓋，計量管理人員每周、每月對各部門在用的計量器具的準確性進行檢查，采取抽查成品酒計量驗證量筒、溫度計、酒精計、灌裝機的準確度，同時生產(chǎn)車間每天將成品酒送到化驗室進行檢驗，確保計量器具滿足生產(chǎn)需求，符合計量標準。

　　四、強化計量信息的管理。

　　公司加強對計量器具的配備與選型工作，配置合理又科學的計量器具，不斷對計量器具進行更新改造，引進智能化、技術含量高的新型計量設備，公司于20xx年投資配備有體積流量計和質量流量計用來對白酒和純凈水進行計量，實現(xiàn)了白酒計量自動化輸送，滿足生產(chǎn)和管理過程中對計量準確性的需求，同時每周、每月對計量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、收集和分析，及時發(fā)現(xiàn)工藝缺陷，處理管理漏洞，不斷對藝過程進行優(yōu)化控制，充分發(fā)揮計量在生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算等各項工作中的作用，不斷提升計量管理水平。

　　五、搭建交流平臺，提高自身能力。

　　為不斷提高公司計量能力，市計量所不定期到公司進行專業(yè)技術指導，對公司計量人員進行計量知識培訓，通過電子郵箱進行交流與學習，在企業(yè)與職能部門之間搭建了交流的平臺，了解同行業(yè)計量標準，找出差距，不斷完善與提高。在市計量所的指導與幫助下，公司于20xx年順利通過了定量包裝“C”標志的換證審核工作，金種子、種子、三秋、和泰、潁州五大系列產(chǎn)品區(qū)得了“C”標志證書。20xx年7月公司順利通過“三標一體”認證外部監(jiān)督審核工作，獲得了“三標一體”證書，成為阜陽市食品行業(yè)第一家將質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全合并認證的企業(yè)，提高了公司的整體管理水平。目前，公司正在著手準備申報測量管理體系認證。

　　公司所取得的每一個進步，是與各級主管部門的關心和支持分不開的，企業(yè)與職能部門是密不可分的。懇請各位領導和專家對公司的計量管理工作提出寶貴意見，使我們不斷進步與提高。

　　上半年計量工作匯報 3

　　為構建誠信計量的和諧醫(yī)療環(huán)境，切實貫徹《計量法》，加強醫(yī)療計量器具管理，有效提升了我院醫(yī)療計量工作水平，取得了一定的成績。下面談談我們的具體做法和體會。

　　1、提高對醫(yī)學計量重要性的認識

　　醫(yī)學計量工作是為了保證在用醫(yī)療設備的量值可靠，為臨床醫(yī)師提供準確的測量數(shù)據(jù)，以得出正確的臨床診斷。隨著現(xiàn)代科學技術的飛速發(fā)展，醫(yī)學計量廣泛應用于醫(yī)院的各個科室。臨床醫(yī)師已越來越多的依靠各種儀器所得的數(shù)據(jù)作為診斷依據(jù)。醫(yī)學計量問題不僅是單純的計量問題，而更是安全問題，甚至是關系人的生命的安全問題，醫(yī)療質量是醫(yī)院生命線，“安全重于泰山”。因此，增強計量意識勢在必行。醫(yī)院數(shù)次組織相關人員學習了計量管理的法律法規(guī)，并請市技術質量監(jiān)督局的專家來院對計量管理骨干進行培訓，通過學習、培訓全面提高對醫(yī)學計量重要性的認識。

　　2、建立規(guī)范的計量管理體系

　　計量管理是一項系統(tǒng)工程。做好計量管理的首要任務就是建立健全組織機構，職責明確的管理網(wǎng)絡。多年的實踐經(jīng)驗證明，健全的組織領導是促進各項工作順利推進的前提。我院有以一把手為組長的計量管理領導小組。明確規(guī)定醫(yī)療設備管理辦公室（設備辦）為計量管理職能部門，設備辦副主任為全院計量管理員，配有計量器具的科室有兼職計量管理人員。各級各類人員職責明確。

　　3、編制完整的計量管理文件

　　我院計量文件主要分為管理文件、程序文件和技術文件。

　　管理文件包括：計量文件的編制及執(zhí)行日期、計量管理制度、組織機構與人員職責。我院計量管理組織機構的領導層是院長，職能層是設備辦副主任，基礎層是計量器具使用單位的兼職計量管理人員。我院的計量方針是：計量準確、保證質量、守法誠信、服務患者。我院的計量目標是：為能滿足臨床診療、教學、科研的需求，提供可靠的計量保證，保證計量數(shù)據(jù)的準確性、可靠性、可追溯性，確保：強檢計量器具受檢率100%，合格率100%；非強檢計量器具受檢率98%，合格率95%。

　　程序文件包括：計量器具流轉制度，周期檢定制度，使用保養(yǎng)制度，報廢更新制度，人員管理制度。計量器具流轉制度規(guī)定了計量器具的計劃、采購、請領、保管、維修、調用、報廢的程序和方法。周期檢定制度強調，醫(yī)院所有計量器具必須按照計量檢定規(guī)程的檢定周期要求進行周期檢定。對超過檢定有效期的強制檢定器具一律不得使用。

　　技術文件主要是各種計量器具的操作規(guī)程。

　　4、申請江蘇省醫(yī)療機構計量確認，簽署醫(yī)療機構誠信計量承諾書。

　　20xx年8月醫(yī)院通過計量確認，20xx年8月復審計量確認，并順利通過，確實對醫(yī)院計量管理起到了推動作用。20xx年江蘇省質量技術監(jiān)督局對醫(yī)療機構提出了承信計量的要求。醫(yī)院領導對此十分重視，一致認為，承信計量能構建和諧醫(yī)療環(huán)境，確保醫(yī)療診斷、治療中計量器具安全、準確、有效，確實保護患者的切身利益，對醫(yī)院計量管理將會起到積極的促進作用，它即是一個學習過程，也是實踐過程，更是一個對醫(yī)院所編制的.計量文件有效性的檢驗過程。

　　5、體會

　　一是領導要重視計量管理工作，要有職責明確的網(wǎng)絡。二是抓好落實，要堅持年初有計劃、落實有專人、檢定有記錄、年終有匯總。三是編制的各種管理文件要切實可行，具可操作性。假、大、空的文件是一堆廢紙，要說得到做得到，或者通過努力能做到。以上三點是做好醫(yī)院計量工作的重要保證。

　　6、存在問題及建議

　　1、單位要和諧，事業(yè)要發(fā)展，人才是關鍵。隨著科技的發(fā)展，醫(yī)學計量已滲透到檢驗、制劑、診斷、治療、護理等醫(yī)院的各個領域，這便要求計量人員除必須掌握一定的計量基礎知識和專業(yè)知識外，還必須具有醫(yī)學、理學、工學等知識背景。我院的計量管理人員和其他大多數(shù)醫(yī)院一樣，缺少計量管理知識背景，缺少相關的專業(yè)培訓。建議相關部門組織醫(yī)療計量管理人員進行補課。

　　2、醫(yī)療計量管理牽涉到醫(yī)院的方方面面，建議相關部門將醫(yī)學計量作為一個學科來重視，提升計量管理在醫(yī)院中的地位。

　　上半年計量工作匯報 4

　　一、整體情況

　　本年度南疆一號庫共完成吞吐量331.9萬噸。再創(chuàng)歷史新高。汽柴油進庫165.6萬噸，出庫166.3萬噸。其中進庫卸船63艘共計61萬噸。管輸進庫共計104.6萬噸。油船發(fā)貨44艘共計36萬噸，管輸出庫共計130.3萬噸。

　　二、作業(yè)情況

　　1.管輸作業(yè)

　　我?guī)煲越邮仗鞜捁茌敵善酚蜑橹鞅灸甓裙步邮?8批次流量計累計979524.23噸，實際罐收量為977267.97噸，差量2256.26噸。損耗率為2.3%。7月流量計鑒定后我?guī)爝M行了4次比對。比對期間平均損耗率為2.26%。

　　2.水路作業(yè)

　　本年度共裝船44艘全部為柴油，共計36萬噸，裝船損耗率為1.26%。卸船63艘其中49艘為汽油共計61萬噸，卸船損耗率為1%。柴油船14艘共計20.1萬噸，卸船損耗率為1.71%。裝卸船均完成公司下達指標。但是瑕不掩瑜，裝卸船超耗現(xiàn)象依然存在。南疆一號庫由于儲存和輸轉以及海上接卸的是餾分較輕的汽油、柴油，在油品計量交接過程中，存在著各式各樣、不同程度的油品損耗問題。為了節(jié)約能源、防止環(huán)境污染、提高油品計量的準確性，認真研究油品損耗發(fā)生的原因，并采取相應措施降低損耗，是我?guī)烀媾R的一項重要工作任務。

　　三、損耗分析

　　1、水運裝卸船過程中損耗

　　我認為水運卸船油品損耗主要包含三個方面：計量不準、卸不盡、管線不實。

　�。�1）、量不準主要是由于計量人員操作不規(guī)范導致數(shù)據(jù)測量不準，有時船舶上的油品可能出自不同批次在密度上有很大差異。卸入罐中導致油品分層，取三點樣不具有代表性，導致密度結果偏差過大，2萬立方米的油罐可能形成10幾噸的誤差。此種情況通過復測三點分別取樣可以甄別是否分層，若分層加點測試等方法避免計量誤差。

　　油船船板量的計量要求使用我方提供的計量器具與船方共同計量嚴把油船計量關，從源頭上降耗。

　�。�2）、卸不盡：

　　原因是由于油船卸油裝置存在結構設計方面的缺陷。掃艙泵無法將油品完全抽空，油船底量無法計量，只能估算。

　�。�3）、管線不實

　　現(xiàn)在接卸油船使用的'是港務局石化碼頭南四專用汽油線，每次作業(yè)完畢不掃線，理論上管線中應為實線，但是通過比對管線量發(fā)現(xiàn)管線中有不實的情況出現(xiàn)，卸船汽油線泄壓在庫區(qū)，但是通過計量發(fā)現(xiàn)油庫保管溢油比管線空量要少。

　　2、管輸損耗分析

　　對于管輸收天煉損耗率超標，我們首先從自身找原因，現(xiàn)在計量都是采用靜態(tài)計量方式，這種計量方式自身就存在不可避免的計量誤差如計量罐容量誤差、計量器具、檢尺等主觀操作、環(huán)境因素等都會給計量的準確性帶來影響為減少成品油交接計量誤差的損失嚴格實行虧量復測制度，專門準備好一套復測器具，復測做到換人，換器具。保證計量的準確性。避免在計量交接時的糾紛。

　　與此同時在儲備庫數(shù)質量科與調運科的牽頭下與天煉進行協(xié)調，在作業(yè)中補壓，減小流量計誤差，并且避免中途停泵。

　　四、下一步工作計劃

　　針對油品轉運過程中油品損耗產(chǎn)生原因，我?guī)鞂⒃谛碌陌肽昀�，積極開展工作，以控制油品損耗。

　　1、避免量不準：

　　首先，計量人員要嚴格按照操作規(guī)程對船舶罐體的相關計量參數(shù)進行復核，在每次輸轉卸油之前都認真測量。

　　第二，計量操作人員要加強技能鍛煉，規(guī)范計量操作步驟和操作手法，提高計量器具測量結果的準確度。

　　2、避免卸不盡

　　首先，計量人員要嚴格遵守職業(yè)道德操守，維護公司的利益，其次，嚴格遵守卸油操作流程，裝卸船均堅持測量油各污油艙，同時向船方傳遞一個計量員嚴格遵守操作流程，工作細致認真，一絲不茍的信息。

　　為減少計量器具引起的油品損耗，庫區(qū)將嚴格做到以下兩點：

　　1、涉及計量交接的主要計量器具要求定期檢查，以減少檢定偏差，提高檢定精度，并按要求和使用情況進行規(guī)范操作及維護，減少交接誤差。對過期的器具及時向數(shù)質量部門匯報送檢。保證在用器具百分之百合格。

　　2、加強對船舶和管線以及流量計監(jiān)控和定期比對。

　　加大船舶監(jiān)控跟蹤力度定期比對管線量，對大虧大溢及時進行分析，加強夜間作業(yè)時對碼頭管線以及閥組的抽查與巡視。另外在使用流量計交接的同時，認真記錄油庫油罐檢尺情況，定期匯總分析各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)應認真分析，及時處理和調整，提高運行的穩(wěn)定性。

　　上半年計量工作匯報 5

　　計量管理工作是企業(yè)的一項基礎工作、質量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質量的提高。針對我公司的實際情況，我們在計量管理方面主要做了以下具體工作：

　　一、發(fā)揮機構的監(jiān)督與管理職能，完善企業(yè)計量基礎工作。

　　生產(chǎn)部質計處作為公司計量管理機構，并配備專兼職計量管理人員各一名，對全司計量工作實行統(tǒng)一管理。形成了以公司、職能部門、車間的計量管理網(wǎng)絡，為企業(yè)的計量工作提供了組織保障。

　　1、建立計量管理體系，修訂和完善計量管理體系文件

　　為了加強計量管理，由計量文件編寫小組，結合公司質量管理體系于20xx年8月編寫了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關計量管理制度，為公司的計量管理工作建立指導性綱領文件。于20xx年再次結合公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康綜合體系重新修訂、改版了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關計量管理制度，使公司的計量管理工作更加規(guī)范化、程序化，充分保證計量管理體系的符合性、適宜性、有效性。

　　2、對測量設備推行“A、B、C”分類分級和彩色標志管理

　�。�1）對計量檢測設備實行“全面監(jiān)督、保證重點、兼顧一般、區(qū)別對待”的管理方法，即：對在用計量標準、強制檢定的計量器具和生產(chǎn)過程控制，關鍵、特殊工序的計量檢測設備實行分類分級管理。并按所屬車間、安裝位置、計量大類等分建立臺帳，做到“一表一號，帳物相符”，每年更新臺帳，實行動態(tài)管理。

　　（2）對在用計量檢測設備實行分類、分級管理，根據(jù)這些計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準確度等因素合理確定檢定周期，制定周期檢定計劃，安排在年度大修進行全面的檢定（校準），平時利用有停車的機會進行抽檢；并嚴格執(zhí)行檢定（校準）規(guī)程，同時對其檢定、校準、比對的結果分別貼上合格、準用、限用等狀態(tài)標識，確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態(tài)。實現(xiàn)了在用計量檢測設備的管理有序不混亂。

　　3、車間自查與職能部門監(jiān)督檢查相結合，并和獎懲掛鉤

　　各車間、部門每月對生產(chǎn)過程控制用計量檢測設備的運行情況進行自查，職能部門定期或不定期的進行監(jiān)督與檢查，并將檢查結果（發(fā)現(xiàn)的問題），及時反饋到相關部門和電議車間進行整改。同時，將整改的結果納入工藝、設備管理的經(jīng)濟考核中，真正做到計量管理工作的有獎有懲。

　　二、加強對計量檢測設備的監(jiān)督管理，

　　開展周期檢定工作，根據(jù)管理體系文件和計量檢測設備使用狀況（使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、等因素），制定周期檢定計劃。采取送出去、請進來的原則開展周期檢定，對于計量標準、強制檢定計量器具定期送上級法定計量機構或有資質的`專業(yè)計量站進行周期檢定，并取得檢定（校準）溯源合格證書。

　　1、對在用計量檢測設備的檢定或校準，并與現(xiàn)場抽檢相結合

　�。�1）對公司已建立計量標準，并經(jīng)過考核合格，讓持有計量檢定人員證的，利用年度大修或停車的機會對公司在用的計量檢測設備分期分批進行周期檢定，然后，張貼其相應級別的狀態(tài)標識，保存相關檢定（校準）原始資料（紙質或電子版）備查。確保在用的計量檢測設備的計量特性，處于受控狀態(tài)。

　�。�2）對于計量特性相對穩(wěn)定又無條件檢定的.，我們編制了自校規(guī)程或方法，定期對檢測設備進行校準、比對，每年大修的期間，完成了對熱電偶、變送器、數(shù)顯儀等計量檢測設備的檢定與校準800多臺，抽檢各類計量檢測設備100多臺件，并保存比對、校準原始記錄（紙質或電子版）備查。每年對計量標準和強制檢定的計量器具的周檢率100%，周檢合格率達98%以上；自檢（校）的計量檢測設備檢定（查）率在98%以上，從而保證了計量檢測設備的準確可靠。

　　2、加強對采購進廠新的計量檢測設備的檢查與驗收

　�。�1）多年來，認真開展進廠計量檢測設備的自行檢定，把好合格計量檢測儀表的質量關。累計完成進廠壓力表的檢定41批次，共1270塊，完成其他儀表的驗收評處31批次，共103臺件；拒絕了部分不合格計量檢測儀表的入廠11批次，共110塊。為公司計量檢測設備的正常、長周期、滿負荷、安全運轉，提供合格的計量檢測儀表原材料。

　�。�2）對于計量特性相對穩(wěn)定又無條件校準或檢定的，管理等級不高（C級）的計量檢測設備實行：購買時送有資質的機構首檢、向廠家索要檢定（校準）證明材料等方式把握進廠質量關。為公司生產(chǎn)提供合格的計量檢測設備。

　　三、加強計量數(shù)據(jù)的管理，應用計量數(shù)據(jù)分析與考核

　　公司制定了《能源計量管理辦法》、《計量數(shù)據(jù)管辦法》，在保證能源計量器具準確可靠的前提下，對能源計量數(shù)據(jù)進行人工采集，所記錄的各項計量數(shù)據(jù)有原始的抄表記錄、規(guī)范的電子文檔。原始記錄數(shù)據(jù)真實、完整、準確，以保證統(tǒng)計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運行、統(tǒng)計、財務報表中能源消耗計量數(shù)據(jù)真實、一致；實行能源計量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理，有專職人員對能源數(shù)據(jù)進行審核，利用計算機技術實行能源計量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡化管理，按生產(chǎn)周期（班、日、周）及時更新能源計量數(shù)據(jù)，并計算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計量數(shù)據(jù)運用到實際生產(chǎn)中。

　　四、加強計量隊伍建設，提高計量人員的技術素質

　　1、提高計量人員的技術素質，保證計量隊伍的相對穩(wěn)定，確保檢測工作質量，提高工作效率是企業(yè)發(fā)展的長遠之計。為此，我們采取外出、內(nèi)訓相結合的方式，加強計量人員的學習和培訓，不定期的組織專、兼職計量人員的培訓、學習，積極參加上級計量機構舉辦的各種學習班，取得資格證書，實現(xiàn)一人多證，即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。

　　2、在計量檢定工作中，實時更新計量管理方面的法律法規(guī)和其他要求，堅實計量基礎工作，為計量檢定的長周期運行鞏固了基礎。確保計量人員業(yè)務技能水平能滿足計量儀表檢定技術和公司管理體系等工作的需要，為我公司的安全生產(chǎn)發(fā)揮計量檢測設備的監(jiān)視和測量的作用。

　　我們雖然在計量管理和節(jié)能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成績，但離上級主管部門的要求及規(guī)范化、標準化管理還有很大差距，我們決心在政府計量行政部門、集團公司及行業(yè)主管部門的領導下，按照科學發(fā)展觀的要求，開拓創(chuàng)新，求真務實，嚴格執(zhí)行管理程序，使富源公司管理更規(guī)范、更科學。為振興墊江經(jīng)濟做出新的更大的貢獻。

　　上半年計量工作匯報 6

　　在此，我很榮幸向大家匯報上半年的計量工作情況。

　　在上半年，我們高度重視計量工作的準確性和可靠性。首先，加強了計量器具的管理和維護，建立了詳細的器具臺賬，確保每一臺器具都處于良好的工作狀態(tài)，并按時進行校準和檢定。通過嚴格的管理，有效保障了計量數(shù)據(jù)的精確性。

　　我們積極開展了計量培訓工作，組織員工參加各類計量知識和技能培訓，提升了員工的專業(yè)素養(yǎng)和操作水平。這不僅有助于提高工作效率，也為計量工作的高質量開展奠定了基礎。

　　在計量標準建設方面，我們不斷完善和優(yōu)化現(xiàn)有的標準體系，使其更加符合實際工作的需求。同時，積極與上級計量機構合作，參與計量標準的比對和驗證工作，確保我們的計量標準具有權威性和準確性。

　　上半年，我們還加大了對計量工作的宣傳力度，通過內(nèi)部宣傳和培訓活動，讓更多的員工了解計量工作的重要性，提高了全員的計量意識。

　　然而，我們也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。例如，部分計量器具的老化問題需要進一步解決，以確保長期的.準確性；在計量數(shù)據(jù)的管理和分析方面還有待加強，以更好地發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值。

　　在下半年的工作中，我們將重點解決這些問題，進一步加強計量器具的更新和維護，完善計量數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)分析和利用能力。同時，持續(xù)開展員工培訓，提升整體計量工作水平。

　　感謝大家對計量工作的支持和關注，我們將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展提供堅實可靠的計量保障。

　　上半年計量工作匯報 7

　　現(xiàn)將上半年計量工作進行如下匯報。

　　上半年，我們圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)需求，扎實推進各項計量工作。在計量檢測方面，嚴格按照標準和規(guī)范進行操作，確保檢測結果的準確性和可靠性。通過不斷優(yōu)化檢測流程和方法，提高了檢測效率，滿足了生產(chǎn)的快速需求。

　　我們致力于提升計量技術水平，積極引進先進的計量設備和技術，開展技術創(chuàng)新和應用研究。這不僅提高了計量工作的科技含量，也為公司的技術進步做出了貢獻。

　　為了加強計量監(jiān)督管理，我們建立了完善的監(jiān)督體系，對計量器具的使用、維護和檢測進行全方位的監(jiān)督。及時發(fā)現(xiàn)和糾正了一些不規(guī)范的操作行為，保障了計量工作的規(guī)范有序開展。

　　在客戶服務方面，我們以計量工作為切入點，為客戶提供專業(yè)、準確的計量服務，贏得了客戶的高度評價和信任，進一步提升了公司的.市場競爭力。

　　但我們也意識到存在的一些不足，如計量人員的專業(yè)能力還有待進一步提高，與其他部門的溝通協(xié)作還需要加強等。

　　下半年，我們將采取以下措施加以改進：一是加強計量人員的培訓和培養(yǎng)，提升專業(yè)技能水平；二是強化與其他部門的溝通協(xié)作，形成工作合力；三是持續(xù)推進計量技術創(chuàng)新，保持行業(yè)領先地位。

　　相信在大家的共同努力下，我們的計量工作將取得更好的成績，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　上半年計量工作匯報 8

　　上半年的計量工作在各方面的努力下取得了一定的進展。

　　我們注重計量基礎設施建設，投入資源對計量實驗室進行了升級改造，使其具備更先進的檢測條件和環(huán)境。同時，對計量設備進行了更新和維護，確保其性能穩(wěn)定可靠。

　　在計量管理體系方面，我們不斷完善和優(yōu)化，使其更加符合國際標準和行業(yè)要求。通過嚴格的體系運行，確保了計量工作的規(guī)范化和標準化。

　　為了更好地服務生產(chǎn)一線，我們深入現(xiàn)場，了解實際需求，提供針對性的計量解決方案。及時解決了生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的`計量問題，保障了生產(chǎn)的順利進行。

　　我們還積極參與行業(yè)內(nèi)的計量交流活動，與其他企業(yè)和機構分享經(jīng)驗、交流技術，不斷拓寬視野，提升自身的專業(yè)水平。

　　然而，工作中也存在一些挑戰(zhàn)。例如，隨著業(yè)務的拓展，對計量工作的及時性和準確性要求越來越高，我們需要進一步提升工作效率；部分員工對計量法規(guī)的理解和執(zhí)行還不夠到位，需要加強培訓。

　　下半年，我們將針對這些問題制定具體的改進措施，加強團隊建設，提升工作效率，加強法規(guī)培訓，確保計量工作依法依規(guī)開展。

　　最后，感謝大家對計量工作的支持和配合，我們將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻力量。

　　上半年計量工作匯報 9

　　以下是上半年計量工作的詳細匯報。

　　這半年里，我們以提高計量精度和可靠性為目標，對各項計量工作進行了精心策劃和實施。

　　在計量器具管理方面，我們不僅加強了日常的維護和保養(yǎng)，還建立了詳細的使用記錄和檔案。通過對器具的有效管理，確保了其在有效期內(nèi)的準確使用。

　　針對計量標準的建立和維護，我們投入了大量的精力和資源。與權威機構合作，對標準進行定期校準和驗證，確保其具有高度的準確性和權威性。

　　我們還積極開展了計量數(shù)據(jù)的`統(tǒng)計和分析工作，通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)潛在的問題和改進點，為決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。

　　在人員培訓方面，組織了多次計量專業(yè)知識和技能培訓，提高了員工的整體素質和業(yè)務能力。

　　然而，我們也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。比如，在計量器具的更新?lián)Q代方面存在一定的滯后性，需要加快步伐；在應對復雜計量問題時，還需要進一步提升專業(yè)能力。

　　在下半年，我們將著重解決這些問題，加大對計量器具更新的投入，加強專業(yè)能力建設，不斷提升計量工作的質量和水平。

　　上半年計量工作匯報 10

　　今天，我代表計量部門向大家匯報上半年的計量工作情況。在過去半年的時間里，我們計量部門在公司領導的正確指導下，緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，以提高計量準確性和效率為核心，全面開展計量管理工作，取得了顯著成效。

　　一、工作回顧

　　1.計量管理體系建設：我們完善了計量管理體系，修訂了計量管理制度，明確了各部門的計量職責，確保了計量工作的有序進行。

　　2.計量設備管理：我們對所有計量設備進行了全面的檢查和維護，確保了設備的正常運行和數(shù)據(jù)的準確性。同時，我們還對部分老舊設備進行了更新?lián)Q代，提高了計量效率。

　　3.計量數(shù)據(jù)管理：我們加強了計量數(shù)據(jù)的收集、處理和分析工作，建立了計量數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控和分析，為公司的生產(chǎn)決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。

　　4.計量人員培訓：我們組織了多次計量知識和技能的培訓，提高了計量人員的專業(yè)水平和操作能力，確保了計量工作的質量。

　　5.計量技術研究：我們積極開展了計量技術的研究和創(chuàng)新，通過與高校和研究機構的`合作，引進了先進的計量技術，提升了公司的計量技術水平。

　　二、存在的問題

　　盡管我們在計量工作上取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。例如，部分計量設備的維護保養(yǎng)還不夠及時，計量數(shù)據(jù)的分析應用還不夠深入，計量人員的專業(yè)技能還有待進一步提高等。

　　三、下半年工作計劃

　　針對存在的問題，我們將在下半年采取以下措施：

　　1.加強計量設備的維護保養(yǎng)，確保設備的穩(wěn)定運行。

　　2.深化計量數(shù)據(jù)的應用，提高數(shù)據(jù)的分析水平，為公司的生產(chǎn)管理提供更加精準的數(shù)據(jù)支持。

　　3.加大計量人員的培訓力度，提升計量人員的專業(yè)技能和綜合素質。

　　4.持續(xù)推進計量技術的研究和創(chuàng)新，提高公司的計量技術水平。

　　5.加強與其他部門的溝通協(xié)作，形成合力，共同推進計量工作的深入開展。

　　總之，計量工作是公司生產(chǎn)運營的重要保障。我們將繼續(xù)努力，不斷提升計量工作的質量和效率，為公司的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻。

　　上半年計量工作匯報 11

　　現(xiàn)將上半年的計量工作情況向大家匯報如下：

　　一、工作進展與成果

　　1.計量器具管理

　　完成了對xx件計量器具的登記造冊，建立了詳細的器具檔案。

　　定期對重點計量器具進行校準和維護，確保其準確性和可靠性，上半年共校準xx件。

　　2.計量標準建設

　　積極推進xx的建設工作，目前已取得階段性成果，為后續(xù)相關工作奠定了基礎。

　　3.人員培訓與能力提升

　　組織了xx次計量人員培訓活動，涵蓋計量法規(guī)、操作技能等方面，有效提升了團隊的`專業(yè)水平。

　　4.計量監(jiān)督檢查

　　配合相關部門開展了xx次計量監(jiān)督檢查行動，對xx的計量情況進行了嚴格把關，查處了xx等問題，維護了市場計量秩序。

　　二、面臨的挑戰(zhàn)

　　1.部分計量器具老化，更新?lián)Q代需求緊迫。

　　2.與其他部門在計量工作協(xié)調方面還存在一些不暢。

　　3.新的計量技術和標準不斷涌現(xiàn)，需要持續(xù)加強學習和跟進。

　　三、下半年工作計劃

　　1.加快計量器具更新，提高設備整體性能。

　　2.進一步加強與其他部門的溝通協(xié)調，形成工作合力。

　　3.持續(xù)開展人員培訓，及時掌握行業(yè)最新動態(tài)和技術。

　　4.加大計量監(jiān)督檢查力度，擴大檢查范圍，嚴厲打擊計量違法行為。

　　總之，上半年我們在計量工作方面取得了一定成績，但也深知存在的不足。我們將在下半年繼續(xù)努力，不斷提升計量工作水平，為單位的發(fā)展和社會的計量事業(yè)做出更大貢獻。

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