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監(jiān)理工作匯

時(shí)間:2024-07-27 15:55:57 工作匯報(bào) 我要投稿
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監(jiān)理工作匯報(bào)常用[15篇]

  在各領(lǐng)域中,需要用到匯報(bào)的地方越來越多,匯報(bào)可以是書面的,也可以是口頭的陳述,如果有PPT的話則更加正式,怎樣寫匯報(bào)才能避免踩雷呢?下面是小編收集整理的監(jiān)理工作匯報(bào),希望對(duì)大家有所幫助。

監(jiān)理工作匯報(bào)常用[15篇]

監(jiān)理工作匯報(bào)1

  一、工程概況

  連霍國道主干線星星峽至吐魯番段高速公路機(jī)電工程由收費(fèi)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)及治超站四部分組成。工程分為兩個(gè)合同段:哈吐段由北京瑞華贏科技發(fā)展有限公司承建;星哈段由上海電科智能系統(tǒng)股份有限公司承建。

  收費(fèi)系統(tǒng)由星星峽、煙墩、二堡、一碗泉、鄯善東、吐峪溝六個(gè)收費(fèi)站共64條計(jì)重收費(fèi)車道和哈密、吐魯番兩個(gè)收費(fèi)分中心組成。為了保證二堡和一碗泉收費(fèi)站正常工作,根據(jù)要求在一碗泉和二堡建設(shè)了兩個(gè)臨時(shí)收費(fèi)站,各有四條收費(fèi)車道,保證了來往車輛的正常收費(fèi)。

  監(jiān)控系統(tǒng)由哈密、吐魯番兩個(gè)監(jiān)控分中心,十五個(gè)外場(chǎng)電視攝像機(jī)監(jiān)視點(diǎn)(原合同為七個(gè),變更增加八個(gè))、七個(gè)交調(diào)站、四個(gè)車輛檢測(cè)器、八個(gè)可變情報(bào)板、三個(gè)氣象檢測(cè)站組成,總計(jì)三十七臺(tái)(套)外場(chǎng)設(shè)備。

  通信系統(tǒng)由星星峽、煙墩、駱駝圈子、哈密服務(wù)區(qū)、二堡、三道嶺、一碗泉、鄯善東、鄯善養(yǎng)護(hù)站、南湖服務(wù)區(qū)、吐峪溝等十一個(gè)無人通信站和哈密、吐魯番兩個(gè)通信分中心及589.27公里24芯干線通信光纜、180.69公里24芯輔助光纜組成。

  治超站:由星星峽治超站、鄯善東治超站組成。

  二、監(jiān)理組進(jìn)行的主要工作

  (一)工程進(jìn)度控制

  1、收費(fèi)系統(tǒng)

 。1)星星峽收費(fèi)站

  已全部完成12條計(jì)重收費(fèi)車道設(shè)備的安裝,并通電調(diào)試完畢;新的計(jì)重收費(fèi)軟件已安裝調(diào)試完畢,等待計(jì)量標(biāo)定。12條收費(fèi)車道已具備收費(fèi)條件。

 。2)煙墩收費(fèi)站

  已完成8條計(jì)重收費(fèi)車道設(shè)備的安裝,另2條計(jì)重收費(fèi)車道設(shè)備正在安裝之中;監(jiān)控室收費(fèi)設(shè)備已安裝完畢。

 。3)二堡收費(fèi)站

  已全部完成10條計(jì)重收費(fèi)車道設(shè)備的安裝,并通電調(diào)試完畢;新的計(jì)重收費(fèi)軟件已安裝調(diào)試完畢,等待計(jì)量標(biāo)定;

  新編制收費(fèi)軟件和計(jì)重收費(fèi)軟件已試運(yùn)行了一個(gè)多月,前期發(fā)現(xiàn)有丟失數(shù)據(jù)現(xiàn)象,經(jīng)軟件人員調(diào)試后,未出現(xiàn)類似問題,現(xiàn)等待即將進(jìn)行的聯(lián)合演練測(cè)試的結(jié)果。

 。4)一碗泉收費(fèi)站

  已建成的臨時(shí)收費(fèi)車道已于7月11日開通收費(fèi),F(xiàn)監(jiān)控室設(shè)備正在安裝之中。

 。5)鄯善東和吐峪溝收費(fèi)站

  兩個(gè)站22條計(jì)重收費(fèi)車道設(shè)備硬件和軟件均已安裝完畢,等待通電調(diào)試。

  (6)鄯善東治超站

  治超站完成了上行線和下行線2100米管道預(yù)埋和21個(gè)手孔

  的施工。

  2、監(jiān)控系統(tǒng)

  星吐段三十七臺(tái)(套)外場(chǎng)設(shè)備基礎(chǔ)位置已全部定點(diǎn);現(xiàn)已完成了4個(gè)攝像機(jī)和兩個(gè)可變情報(bào)板基礎(chǔ)的澆注,其它基礎(chǔ)現(xiàn)正在有序施工之中,預(yù)計(jì)11月中旬可全部完成。

  3、通信系統(tǒng)

  全線24芯干線光纜總長(zhǎng)589.75公里,區(qū)間24芯輔助光纜180.69公里。已氣吹24芯干線光纜360公里;十一個(gè)無人通信站和二個(gè)分中心施工目前尚未開始。

  4、施工工程量完成情況評(píng)估和嚴(yán)重滯后原因分析

  (1)工程量完成情況評(píng)估

  到目前為止:收費(fèi)系統(tǒng)已完成工程量約為60%、監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)和治超站均不到2%。總而言之,工程進(jìn)展嚴(yán)重滯后。

 。2)工程進(jìn)度滯后原因

  客觀方面:

  1、土建、房建不能及時(shí)提供施工界面,特別是房建,F(xiàn)在還很難預(yù)估鄯善養(yǎng)護(hù)站、吐魯番分中心何時(shí)能提供機(jī)房施工界面。

  2、部分收費(fèi)站的供電也不同程度影響了施工進(jìn)度。

  如星星峽、煙墩、鄯善東、吐峪溝收費(fèi)站等都一定程度影響了該站的施工進(jìn)度。

  主觀方面

 。1)承包商主要領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠,執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定的自覺性較差,長(zhǎng)期無故不在現(xiàn)場(chǎng);

 。2)施工組織計(jì)劃問題不少,項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)工作主動(dòng)性差,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)施工的二名技術(shù)人員缺乏工程管理經(jīng)驗(yàn)。即使在施工界面具備的情況下,也不能有效的組織施工。如監(jiān)控系統(tǒng)外場(chǎng)設(shè)備施工安裝,現(xiàn)一切條件具備,仍不能高效率的開展工程施工。

 。3)施工人員和機(jī)具較少,長(zhǎng)期以來,在500多公里的多個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),都不同程度的.存在這個(gè)問題。

 。ǘ┕こ藤|(zhì)量控制

  1、在質(zhì)量控制方面監(jiān)理組所做的主要工作

 。1)巡視檢查:對(duì)工程全部設(shè)備的安裝都及時(shí)進(jìn)行巡視檢查;

 。2)旁站:對(duì)隱蔽工程的施工都進(jìn)行了旁站;

  (3)性能測(cè)試檢查:按照國家相關(guān)部門頒布的強(qiáng)制性規(guī)定檢測(cè)項(xiàng)目對(duì)已完工的施工項(xiàng)目進(jìn)行了檢測(cè)(如防雷接地電阻、系統(tǒng)聯(lián)合接地電阻、強(qiáng)電端子對(duì)地絕緣電阻等);

 。4)變更審核:本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)承包商已提交的全部變更(到目前為止共31項(xiàng))進(jìn)行了嚴(yán)格的審查,并及時(shí)上報(bào)執(zhí)行辦;

  2、工程施工質(zhì)量方面存在的主要問題

  (1)個(gè)別施工人員質(zhì)量意識(shí)差,個(gè)別施工項(xiàng)目質(zhì)量較差:如:吐峪溝收費(fèi)站空調(diào)安裝不規(guī)范;雨棚信號(hào)燈安裝角度不到位;計(jì)重收費(fèi)設(shè)備人孔布線保護(hù)不到位,線纜外漏、衛(wèi)生差,

  且無蓋板;計(jì)重收費(fèi)設(shè)備安裝地面混凝土處理表面粗糙、高低不平等

 。2)個(gè)別技術(shù)人員工作態(tài)度不夠認(rèn)真,如:監(jiān)理組共審核3版承包商編制上報(bào)的軟件教材,仍存在問題達(dá)20余處。

 。ㄈ┕こ藤M(fèi)用控制

  1、工程費(fèi)用支付情況

  到目前為止,工程已支付5次,共支付費(fèi)用:4292.450427萬元,其中:星哈段:1311.682757萬元,哈吐段:2980.76767萬元。

  2、工程變更

  到目前為止,已審核承包商上報(bào)的31個(gè)變更、費(fèi)用共計(jì)7581110.95元。

 。ㄋ模┌踩芾

  從開工進(jìn)場(chǎng)開始,我們就十分重視工程安全管理工作,不斷強(qiáng)化安全教育和安全檢查,并落實(shí)安全工作責(zé)任制。截止目前,保證了施工人員及設(shè)備的安全,無任何安全事故發(fā)生。

  三、下步監(jiān)理工作安排

  (1)配合業(yè)主做好二堡收費(fèi)站聯(lián)合演練測(cè)試;

 。2)督促承包商按照現(xiàn)有條件抓緊施工;

 。3)對(duì)星星峽、煙墩、二堡、鄯善東和吐峪溝收費(fèi)站設(shè)備,進(jìn)行通電檢測(cè)。

  我們監(jiān)理組有信心在公路管理局和執(zhí)行辦領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)幫助下,

  與承包商共同努力,把星吐段高速公路機(jī)電工程建設(shè)成為優(yōu)良工程。

  星吐段機(jī)電工程監(jiān)理組

  20xx年十月十一日

監(jiān)理工作匯報(bào)2

  在這xx年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,特別是在落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”和“質(zhì)量為本”的方針上,有效的遏制質(zhì)量事故的發(fā)生,同時(shí)在實(shí)際工作中也存在一些不足,現(xiàn)就我在試用期的工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。

  我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,學(xué)習(xí)各種交通管理方法與交通法規(guī),使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。特別是通過學(xué)習(xí),自己的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力都有了很大的提高,特別是通過學(xué)習(xí),自己的業(yè)務(wù)工作能力,業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。

  二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力。

  我今年主要的任務(wù)是歷史審稿。回顧這幾個(gè)月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,較好地完成了自己的本職工作。通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐,使自己的專業(yè)知識(shí)有了實(shí)質(zhì)性的提高。

  14.xx年xx月xx日-xx月xx日,我參加了公司組織的新入職員工培訓(xùn),通過這次培訓(xùn),使我更深刻地了解了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化。

  15.通過近三個(gè)月的培訓(xùn),使我進(jìn)一步加深了對(duì)公司的了解,增進(jìn)了同事間的友誼,也對(duì)公司的發(fā)展歷程也有了更深刻的了解。

  16.通過對(duì)這幾個(gè)月來的工作情況的總結(jié),使我更清楚地看到了自己的'不足,以便在日后的工作中能夠更有針對(duì)性、更強(qiáng)的完成各項(xiàng)工作。

  17.總結(jié)這三個(gè)月的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如對(duì)行政方面的知識(shí)缺乏,衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心,監(jiān)理執(zhí)行力度不夠,缺乏監(jiān)理工作的計(jì)劃性,缺少前瞻性。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于

監(jiān)理工作匯報(bào)3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

  你們好!

  首先我代表山東誠信監(jiān)理公司對(duì)各位專家的到來表示熱烈的歡迎!受國網(wǎng)山東省電力公司的委托,我公司承擔(dān)了聊城文昌110kV變電站工程的施工全過程監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將主要監(jiān)理工作情況匯報(bào)如下:

  一、健全監(jiān)理項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu),完善監(jiān)理資源配置

  為實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)創(chuàng)中國電力優(yōu)質(zhì)工程”的建設(shè)目標(biāo),更好的完成監(jiān)理任務(wù),我公司抽調(diào)了各專業(yè)高水平的監(jiān)理人員,組成了以項(xiàng)目總監(jiān)為第一責(zé)任人的項(xiàng)目監(jiān)理部,建立健全了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)體系。

  項(xiàng)目總監(jiān)理工程師具有國家注冊(cè)監(jiān)理工程師;同時(shí)配備專職安全監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)理工程師、投資合同監(jiān)理工程師、信息資料管理員、監(jiān)理員等,各專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)知識(shí)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富。

  二、注重前期策劃與技術(shù)準(zhǔn)備

  1、為確保工程質(zhì)量達(dá)到國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo),監(jiān)理項(xiàng)目部以公司“三標(biāo)一體”管理體系平臺(tái)為基礎(chǔ),以目標(biāo)規(guī)劃為切入點(diǎn),制定了本工程的管理工作重點(diǎn)、監(jiān)理流程、監(jiān)理制度,并且嚴(yán)格按照管理工作重點(diǎn)開展工作,我們始終堅(jiān)持目標(biāo)明確、管理工作程序合理、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、接口明晰、責(zé)任明確,確保了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  2、做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備,在工程準(zhǔn)備階段,監(jiān)理部按規(guī)定編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《土建監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《電氣監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理工作方案》等指導(dǎo)性文件,為更好的開展監(jiān)理工作做好了技術(shù)準(zhǔn)備工作。

  三、工程建設(shè)過程中的質(zhì)量控制

  在工程建設(shè)過程中,監(jiān)理項(xiàng)目部按照“認(rèn)真只能把事做對(duì),用心才能把事做好”的工作思路,做到每項(xiàng)工作都要有目標(biāo)、每項(xiàng)工作都要有計(jì)劃,采取“跟蹤檢查、現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查文件、現(xiàn)場(chǎng)旁站、平行檢驗(yàn)”等監(jiān)理手段,對(duì)工程實(shí)施“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)” 。

  1、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理:工程建設(shè)監(jiān)理過程中,我們以監(jiān)督施工單位質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,以過程管理為著重點(diǎn),做好事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān),做到:開工報(bào)告、施工方案先審查后開工,材料先檢驗(yàn)后使用,工序質(zhì)量先檢查后轉(zhuǎn)序,隱蔽工程先簽證后掩埋的工作原則。

  2、加強(qiáng)材料控制:根據(jù)影響施工質(zhì)量的因素:人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面,對(duì)材料實(shí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度,確保用于工程的所有材料達(dá)到優(yōu)質(zhì)要求。監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)的材料都進(jìn)行見證取樣,并及時(shí)對(duì)送檢結(jié)果進(jìn)行檢查,當(dāng)檢查結(jié)果符合規(guī)程規(guī)范要求時(shí),才允許將本批材料用于工程。

  3、加強(qiáng)過程控制:監(jiān)理項(xiàng)目部在工程建設(shè)中提倡“第一次就把事情做好,力爭(zhēng)消除返工、返修現(xiàn)象”,因此在每項(xiàng)工作開工前,項(xiàng)目監(jiān)理部與施工單位共同對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行策劃、研討和優(yōu)化;施工前監(jiān)理人員進(jìn)行交底見證,要求對(duì)工程中的施工難點(diǎn)采用“施工樣板法”堅(jiān)持檢查總結(jié)后再組織大面積施工的原則,使工程施工質(zhì)量和施工工藝都有了很大的提高。

  4、注重預(yù)控與過程檢查:監(jiān)理人員對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單進(jìn)行提醒;對(duì)監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求限期整改,這樣,對(duì)工程質(zhì)量起到了有效控制作用。

  5、重視對(duì)重要施工內(nèi)容的檢查驗(yàn)收:按照預(yù)先確定的質(zhì)量控制點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序、重要部位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的監(jiān)理檢查驗(yàn)收工作,通過檢查來發(fā)現(xiàn)問題、改正問題并制定措施預(yù)防再次發(fā)生,從而促進(jìn)了施工質(zhì)量的持續(xù)提高。

  四、工程監(jiān)理亮點(diǎn)

  1、注重創(chuàng)優(yōu)策劃工作,倡導(dǎo)過程創(chuàng)優(yōu)理念。

  監(jiān)理項(xiàng)目部高度重視創(chuàng)優(yōu)工作,注重創(chuàng)優(yōu)策劃工作,倡導(dǎo)過程創(chuàng)優(yōu)的理念,在創(chuàng)優(yōu)工作中履行好策劃、組織、監(jiān)督的`職責(zé):

 。1)在工程開工前,在建設(shè)管理單位的支持和協(xié)助下,組織各設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行等參建單位及有關(guān)專家參加的工程創(chuàng)優(yōu)策劃專題會(huì),集思廣益,確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、謀劃創(chuàng)優(yōu)亮點(diǎn)、制定實(shí)施措施、落實(shí)創(chuàng)優(yōu)責(zé)任,明確創(chuàng)優(yōu)要求。

 。2)嚴(yán)格審查各單位的創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則,落實(shí)創(chuàng)優(yōu)策劃會(huì)的要求和措施,提出監(jiān)理意見和建議。

  (3)監(jiān)理部積極倡導(dǎo)工程動(dòng)態(tài)創(chuàng)優(yōu)的理念,強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)過程的監(jiān)督檢查,制定創(chuàng)優(yōu)工作執(zhí)行檢查計(jì)劃,在過程中嚴(yán)格執(zhí)行。

  對(duì)采用的“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”進(jìn)行嚴(yán)格的程序?qū)彶,邀?qǐng)專家進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)每一項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,項(xiàng)目監(jiān)理部均進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理。

  2、深度響應(yīng)、全程跟蹤,狠抓“強(qiáng)條”、“質(zhì)量通病”工作。

  監(jiān)理部高度重視并積極落實(shí)國網(wǎng)公司文件要求,重點(diǎn)對(duì)強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查、質(zhì)量通病防治等方面的要求進(jìn)行了監(jiān)督執(zhí)行和控制。在每項(xiàng)工作開展前,監(jiān)理部均組織各參建單位的主管人員對(duì)相應(yīng)文件進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)和探討,組織對(duì)全部管理人員與執(zhí)行人員進(jìn)行培訓(xùn),召開專項(xiàng)工作策劃會(huì)議,明確要求和責(zé)任分工,細(xì)化落實(shí)措施,在過程中積極、及時(shí)、嚴(yán)格的執(zhí)行文件要求,確保文件精神和要求得到全面落實(shí)。

  3、監(jiān)理項(xiàng)目部加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控,有效避免質(zhì)量通病和隱患。

 監(jiān)理項(xiàng)目部針對(duì)所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn),事先分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患,分析可能的原因,提出相應(yīng)的預(yù)防措施和對(duì)策,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的主動(dòng)控制。

  4、監(jiān)理項(xiàng)目部采用“質(zhì)量跟蹤卡”對(duì)關(guān)鍵部位、重要工序的施

  工質(zhì)量實(shí)行全過程監(jiān)督和跟蹤,強(qiáng)化全過程質(zhì)量管理。通過各參建單位的共同努力,聊城文昌110kV變電站工程在20xx年國家山東省電力公司流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)中奪得第一名;順利通過了監(jiān)理初步竣工驗(yàn)收、建設(shè)單位預(yù)驗(yàn)收及正式竣工驗(yàn)收,并一次送電成功;分項(xiàng)和分部工程合格率100%單位工程優(yōu)良率100%并順利實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。

  匯報(bào)完畢,謝謝大家!

  山東誠信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

  xxxx年4月8日

監(jiān)理工作匯報(bào)4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  下午好!

  下面我把我們項(xiàng)目部的上個(gè)月的工作情況及下部的施工安排向各位匯報(bào)如下:

  一、十一月份工作情況

  1、計(jì)劃完成情況

  路基挖方:本月共完成萬方,占月計(jì)劃的133%。路基填方:本月完成萬方,占月計(jì)劃的27%。特殊路基處理:本月完成207m,占月計(jì)劃的81%。

  涵洞:計(jì)劃要求完成折合3道;實(shí)際折合完成道,占月計(jì)劃的73%。

  橋梁:計(jì)劃樁基完成46根;實(shí)際灌注23根,占月計(jì)劃的50%。K78+870、K78+512天橋承臺(tái)挖方完成。

  隧道:計(jì)劃完成洞身開挖100m,實(shí)際完成了115m,占月計(jì)劃的115%。

  2、未完成計(jì)劃的原因分析及采取的措施

  1)、K80+520~K81+010段紅線用地因退耕還林賠償問題,直至20xx年11月12號(hào)才得以開工,比施工計(jì)劃滯后了個(gè)月,此段有路基挖方萬方,填方萬方,涵洞3道,由于開工時(shí)間較晚,此段的路基、涵洞施工任務(wù)難以完成。

  K80+520通道線外接線涵由于征地款未支付到位,至今仍不能施工。

  2)、20xx年11月7日接建管處〔20xx〕92號(hào)文件通知,我合同

  1段K77+530~K77+930段路基橋涵暫緩施工,此段共有挖方萬方,填方萬方,涵洞2道。因此段停工,十一月份的涵洞及路基工程施工均有不同程度的影響。

  3)、橋及此處路基抗滑樁的樁基施工,由于退耕還林問題,前期施工便道不能打通,影響了工期3個(gè)月之久,受影響的樁基為25根,承臺(tái)9個(gè),墩柱10根;大橋的樁基施工,因火工品公安局停止審批達(dá)一個(gè)月之久,嚴(yán)重影響了樁基成孔的進(jìn)度。

  4)、K78+900-K79+400段有三處電力線橫跨路基,至今沒有拆除,同時(shí)由于電力線凈空較低,存在較大安全隱患,無法進(jìn)行強(qiáng)夯施工,導(dǎo)致了此段路基挖方10萬方,填方萬方無法進(jìn)行施工。

  3、冬季施工措施的.落實(shí)情況

  為保證冬季施工混凝土質(zhì)量,項(xiàng)目部安排專人,每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的氣溫做詳細(xì)記錄,按照建管處、總監(jiān)辦的要求,拌和站配備了鍋爐,給拌和用水加熱,已購買了棉氈布、彩條布、煤爐等對(duì)施工的砼加強(qiáng)加溫、保溫養(yǎng)護(hù)。同時(shí),混凝土施工選在中午氣溫較高時(shí)進(jìn)行,施工過程中隨時(shí)測(cè)定混凝土的坍落度和混凝土的拌和、入模溫度,確保達(dá)到規(guī)范要求。

  4、安全生產(chǎn)工作

  針對(duì)冬季施工事故多發(fā)季節(jié),項(xiàng)目部組織對(duì)本合同段的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面排查,責(zé)任到人,使大家提供認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

  首先,嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任管理。冬季施工安全從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)施工操作人員,有責(zé)任、有目標(biāo),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),保證人力、物力、財(cái)力的投入,切實(shí)將冬季施工安全防范措施落實(shí)到實(shí)處。

  其次,突出防范重點(diǎn),強(qiáng)化措施落實(shí)。

  ①狠抓高填、深挖防護(hù)管2理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取有效措施,確保不發(fā)生坍塌,并設(shè)置明顯警示標(biāo)示;

 、诩訌(qiáng)對(duì)大型設(shè)備的管理,把檢查維修保養(yǎng)作為重點(diǎn),保證各部機(jī)件的有效可靠性;

 、鬯奚崛∨(guī)范管理,杜絕發(fā)生煤氣中毒及采暖電器使用不規(guī)范現(xiàn)象;④現(xiàn)場(chǎng)保持清潔,堆放合理,布局有序。

  5、工程質(zhì)量情況

  本月已進(jìn)入冬季施工,為保證工程質(zhì)量,強(qiáng)化過程質(zhì)量控制,我部狠抓質(zhì)量管理,嚴(yán)格報(bào)檢程序,尤其是對(duì)進(jìn)入冬期施工以來的混凝土工程嚴(yán)格控制,按照建管處、總監(jiān)辦對(duì)冬季施工的要求做好混凝土的保溫防護(hù)工作。

  十一月份,我部完成:鋼筋原材試驗(yàn)20次、鋼筋焊接試驗(yàn)8次、集料試驗(yàn)12次、水泥試驗(yàn)6次,均合格,試驗(yàn)頻率滿足施工要求,有效保證了進(jìn)場(chǎng)原材都是經(jīng)檢合格的材料。對(duì)建管處抽查發(fā)現(xiàn)存在內(nèi)徑不合格的鋼筋已全部清退出場(chǎng)。

  本月工程質(zhì)量良好。

  二、十二月份的進(jìn)度計(jì)劃及計(jì)劃的可行性分析

  1、十二月份進(jìn)度計(jì)劃

  1)、路基工程

  路基挖方完成10萬方,路基填方完成2萬方。

  2)、橋涵工程:

  樁基計(jì)劃灌注48根,承臺(tái)系梁完成2個(gè);涵洞折合完成道。

  3)、隧道工程:

  計(jì)劃完成洞身開挖70m。

  2、計(jì)劃的可行性分析

  我部現(xiàn)有機(jī)械、設(shè)備配置已能夠滿足當(dāng)前施工需要,原受退耕還林及收費(fèi)站廣場(chǎng)變更而停工的路段已能夠正常施工,這些條件都有效保證了下月施工計(jì)劃的按期完成。

  三、存在的問題

  1)、火工品審批困難,供應(yīng)不足,嚴(yán)重影響挖孔樁以及隧道的掘進(jìn)施工進(jìn)度。

  2)、受氣溫逐步降低影響,再加上山谷風(fēng)多風(fēng)急,越來越不利于工人野外作業(yè),可用于施工的時(shí)間越來越少,而且冬季施工對(duì)工程質(zhì)量也無法保障,對(duì)工程進(jìn)度造成了極為不利的影響。

  四、下一步工作安排

  1、落實(shí)冬季施工措施,繼續(xù)購進(jìn)必需的保溫防護(hù)用品,保進(jìn)度、促質(zhì)量,爭(zhēng)取完成12月份施工計(jì)劃。

  2、合理利用建設(shè)資金,盡可能多的儲(chǔ)備施工材料。

  3、加強(qiáng)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門以及地方政府的聯(lián)系,加快對(duì)火工品的批復(fù),盡最大力量為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。

監(jiān)理工作匯報(bào)5

  20xx年XXXX風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門的精心配合下,在安監(jiān)部、監(jiān)理和各施工單位的辛勤努力下,XXXX二期的風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目取得了良好的成績(jī),今天就20xx年風(fēng)電建設(shè)安全施工管理工作做如下匯報(bào)。

  一、自今年開工以來,我監(jiān)理部組織工程部、安監(jiān)部對(duì)各施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì),安全管理機(jī)構(gòu)、管理體系、安全文明施工方案、危險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別及預(yù)防措施、強(qiáng)制性條文執(zhí)行、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行討論審查,對(duì)不符合建設(shè)項(xiàng)目的文件提出審查意見,完善后簽署。安全監(jiān)理工程師經(jīng)過每天現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、現(xiàn)場(chǎng)糾錯(cuò)、下發(fā)安全隱患通知單、召開安全例會(huì)、每月組織各施工單位專職安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全聯(lián)合大檢查等有效的控制措施及監(jiān)理工作方式,督促各施工承包單位在開工前,設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)或?qū)B毎踩珕T,建立有效的安全保證體系,并監(jiān)督檢查其正常運(yùn)行和實(shí)施。全面推行以安全施工為龍頭、以經(jīng)濟(jì)手段為杠桿、實(shí)行全員教育、全員管理及全面預(yù)防為宗旨的安全管理體制。加大安全教育培訓(xùn)的監(jiān)管力度,要求各參建單位要組織所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》及有關(guān)安全文明施工文件,所有施工人員必須經(jīng)過三級(jí)安全教育并考試合格后方可上崗。嚴(yán)把各施工單位選用外協(xié)隊(duì)伍的資質(zhì)審查關(guān),認(rèn)真執(zhí)行《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》的安全管理規(guī)定。杜絕現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)以包代管和以罰代管等現(xiàn)象的發(fā)生。使油二期的`建設(shè)項(xiàng)目的安全狀況在可控、在控狀態(tài)。

  二、在后期施工安全管理工作中,我監(jiān)理部對(duì)江西二建的交通安全隱患進(jìn)行排查,對(duì)中州建設(shè)高空架線施工作業(yè)、水泥電桿的焊接等施工項(xiàng)目跟蹤旁站,要求根據(jù)施工特點(diǎn)編制相應(yīng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書,使用具備相應(yīng)從業(yè)資格的高空作業(yè)人員及具備低壓管道焊接技術(shù)的電焊操作人員,對(duì)西北一大型吊裝設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的資質(zhì)報(bào)審、吊裝設(shè)備組裝后的負(fù)載檢測(cè),風(fēng)機(jī)機(jī)組的吊裝方案、吊裝班組的技術(shù)技能、冬季施工措施及施工人員的安全防護(hù)、防滑、保溫的安全防護(hù)措施進(jìn)行逐一排查審核。對(duì)各施工單位特殊工種、高空作業(yè)、電焊工、起重工、吊車司機(jī)的從業(yè)人員,將現(xiàn)場(chǎng)人證對(duì)照,嚴(yán)格檢查從業(yè)資格證的有效期,對(duì)不符合規(guī)定的施工操作人員清退出場(chǎng),對(duì)不滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備堅(jiān)決不能用于本工程,我監(jiān)理部全面履行監(jiān)理職責(zé),執(zhí)行四控、二管、一協(xié)調(diào),發(fā)揮監(jiān)理職能,結(jié)合工程管理制度及監(jiān)理細(xì)則,監(jiān)督、督促各施工單位安全文明施工措施的落實(shí)。采取每日檢查、旁站、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的工作方式,對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查,把不安全的因素消除在萌芽狀態(tài)。

  三、對(duì)以后的建設(shè)項(xiàng)目中建議業(yè)主選擇信譽(yù)好的承包單位,強(qiáng)化安全紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“以人為本,安全發(fā)展”的理念,杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,預(yù)防各類事故發(fā)生,

  以上是我監(jiān)理部的工作匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)作出批評(píng)和建議。

監(jiān)理工作匯報(bào)6

  受業(yè)主委托,我們山西水利水電工程監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)平陸縣紅旗一庫、韓村水庫、王溝水庫的除險(xiǎn)加固監(jiān)理工作,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

  一、工程完成情況:紅旗一庫完成上下游大壩加固、溢洪道改建、管理房改造。共劃分5個(gè)分部工程,119個(gè)單元工程,完成了110個(gè)單元,完成投資470萬元。王溝水庫完成上下游大壩加固臥管改造、管理房改造。共劃分5個(gè)分部工程,96個(gè)單元工程,完成單元80個(gè),支付金額1980000元,韓村水庫完成下游壩體加固、管理房改造、溢洪道底板。共劃分5個(gè)分部工程,121個(gè)單元工程,目前完成單元個(gè)支付金額萬元。

  二、質(zhì)量控制情況

  大壩土方填筑是關(guān)鍵。我們主要做到5個(gè)控制到位。1是土料場(chǎng)的選擇,在控制含水量上到位。2控制鋪土厚度到位。3控制鋪土寬度到位。4碾壓遍數(shù)控制到位。5抽檢控制到位根據(jù)天氣變化我們及時(shí)調(diào)整并加強(qiáng)質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn),土方填筑9月份以前由于天氣炎熱干燥,土料偏干,我們著重抓好土料的飲水工作,9月份陰雨連綿,土方填筑的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向晾曬土料,并避免碾壓過程中出現(xiàn)彈簧土。

  水庫除險(xiǎn)加固的另一個(gè)重點(diǎn)工作是溢洪道砼澆筑。我們著重抓好關(guān)1是原材料入口關(guān)。2是攪拌關(guān)。3是鋼筋布設(shè)關(guān)。4是支模關(guān)。5是砼澆筑關(guān)

  另外,我們還充分運(yùn)用多種監(jiān)理手段,采取巡視、追蹤監(jiān)測(cè),召開監(jiān)理專題會(huì)議、不定期檢查通報(bào)、下達(dá)監(jiān)理指令等多種手段加強(qiáng)質(zhì)量控制工作。

  三、進(jìn)度控制情況

  在進(jìn)度控制工作中我們主要審查了開工前施工進(jìn)度、分部工程開工進(jìn)度計(jì)劃、上凍前進(jìn)度計(jì)劃、剩余工程進(jìn)度計(jì)劃。在進(jìn)度計(jì)劃控制中我們付出了極大的努力,每天與施工隊(duì)共同想辦法,與施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)照,分析原因,若有延誤,及時(shí)采取趕工措施。盡管如此,施工進(jìn)度仍存在差距,分析原因主要有3條,一是設(shè)計(jì)滯后,施工中一些細(xì)部結(jié)構(gòu)沒有依據(jù)。二是天雨打攪。導(dǎo)致一個(gè)月不能有效施工。三是人員組織不力,思想麻痹,沒有很好組織多個(gè)工作面施工導(dǎo)致進(jìn)度落后。

  四、支付情況

  特別強(qiáng)調(diào)的是,我們對(duì)支付進(jìn)行改進(jìn),每次支付按完整的單元進(jìn)行,需支付的單元必須是評(píng)定合格的單元工程。支付時(shí)必須附單元工程簽證單。

  五、安全管理情況

  安全管理無小事。每次監(jiān)理會(huì)議我們都反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全工作,要求安全管理人員到位、安全措施到位,安全意識(shí)到位、安全制

  度到位。同時(shí)我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)工地機(jī)械操作要有專人指揮。用電設(shè)備要安裝漏保。施工路口要有安全標(biāo)識(shí),工地現(xiàn)場(chǎng)要有安全標(biāo)語。由于安全管理到位,施工中未發(fā)生任何安全事故。

  六、資料情況

  施工中我們不僅抓好質(zhì)量、進(jìn)度、安全,同時(shí)注重施工資料及時(shí)填報(bào),對(duì)施工資料不及時(shí)的施工隊(duì)我們給予通報(bào)批評(píng)。為了促進(jìn)施工資料不落后,我們改進(jìn)支付方式,按單元支付,很好促進(jìn)了施工隊(duì)按時(shí)做資料,真正做到了資料與與進(jìn)度同步。

  七、經(jīng)驗(yàn)和建議

  經(jīng)驗(yàn)

  1)施工單位的組織管理工作相當(dāng)重要,有了嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu),還要有一定水平的管理人才,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,各負(fù)其責(zé),各司其職,才能確保工程施工的順利進(jìn)行。

  2)工程質(zhì)量把關(guān)的.第一道關(guān)是施工單位的質(zhì)檢部門,建立和健全施工單位的質(zhì)量保證體系是必不可少的,施工單位的質(zhì)檢機(jī)構(gòu),要發(fā)揮應(yīng)有的作用,要有業(yè)務(wù)熟悉的質(zhì)檢人員,監(jiān)理單位不能過多的替代施工單位的質(zhì)檢部門,這樣才能把好工程質(zhì)量第一關(guān)。

  3)一個(gè)健全的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),是保證監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提條件,監(jiān)理機(jī)構(gòu)要配備完成監(jiān)理任務(wù)相應(yīng)的專業(yè)人員,并且要相對(duì)固定。監(jiān)理人員要在工程實(shí)踐中,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)和更新自己的知識(shí),才能更好地完成監(jiān)理任務(wù)。

建議施工單位項(xiàng)目部的“三檢制”要形成制度,不能流于形式,這是現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量得到保證的關(guān)鍵。項(xiàng)目部要組織施工人員對(duì)施工文件的學(xué)習(xí),特別是關(guān)鍵工序作業(yè)前,要進(jìn)行技術(shù)較底,明確要求。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部“三檢制”不能落實(shí),要及時(shí)向業(yè)主報(bào)告,直至更換現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

監(jiān)理工作匯報(bào)7

  一、已完成工作量

  1、C2、C3廠房主體已完工,C1廠房一層主體已完工,二層完成75%。

  2、C1廠房砌體工程完成20%;C2廠房砌體工程完成50%;C3廠房砌體工程完成80%。

  3、貨車兼消防車道路面混凝土澆筑完成25%;貨車兼消防車道級(jí)配碎石找平層完成90%;消防車道已完工。

  4、圍墻工程已完成50%。

  二、質(zhì)量控制

  1、對(duì)材料成品、半成品、構(gòu)配件的監(jiān)督檢驗(yàn),兩證必須齊全(出廠合格證、復(fù)試報(bào)告)不合格的原材料嚴(yán)禁使用,并要求立即清除出現(xiàn)場(chǎng)。建筑主材原材料鋼筋試驗(yàn)報(bào)告 份,且所有檢驗(yàn)報(bào)告均反映原材料為合格產(chǎn)品。

  2、對(duì)工程質(zhì)量程序把關(guān),上道工序不經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)認(rèn)可,不得進(jìn)行下道工序施工。對(duì)已完成部分的工程及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,工作中采取巡檢和旁站相結(jié)合的方法,監(jiān)理部執(zhí)行24小時(shí)值班,施工單位隨報(bào)隨檢,對(duì)核查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正,確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度。

  三、安全控制

  1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

  2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的.組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施。

  4、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。

  5、進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改。

  四、進(jìn)度控制

  采取總體控制,分級(jí)管理措施。即:要求施工單位上報(bào)切實(shí)可行的總體進(jìn)度計(jì)劃,每半月召開監(jiān)理例會(huì)要求施工單位匯報(bào)施工情況。

監(jiān)理工作匯報(bào)8

  我公司中標(biāo)開工后至目前工作匯報(bào)如下:

  一、20xx年xx月xx日正式開工,成立項(xiàng)目部、辦公室、各項(xiàng)管理制度上墻,標(biāo)示、標(biāo)牌、安全警示牌、警示樁、安全帽等。組建項(xiàng)目管理人員共10人,其中技術(shù)管理人員2人,安全管理員4人,財(cái)務(wù)后勤2人,計(jì)量、資料員各1人做到分工負(fù)責(zé),責(zé)任落實(shí)到人頭。目前已成立2個(gè)施工組共計(jì)18人。(根據(jù)工程需要逐漸增加人員和作業(yè)面)

  二、機(jī)械:

  1、挖掘機(jī):265型,230型,225型各一臺(tái)。

  2、運(yùn)輸車:三臺(tái),小車一臺(tái),

  3、壓路機(jī)一臺(tái),

  對(duì)整個(gè)車輛進(jìn)行了登記,要求證件齊全幷簽訂了合同。

  三、對(duì)業(yè)主提供的圖紙、控制定點(diǎn),整個(gè)路面進(jìn)行了復(fù)測(cè)。對(duì)未設(shè)計(jì)到的工程以書面形式告知給監(jiān)理組,原材料送檢于12月x日,與監(jiān)理將砂、石、水泥送到了檢測(cè)站,自檢資料正在落實(shí)。

  四、截止20xx年xx月xx日已完成C20砼擋墻300立方,路面拓寬2.6公里,土石方二次搬運(yùn)15000多方,手?jǐn)[片石200多方,水泥開大票500噸,砂預(yù)定1000立方,石子預(yù)定20xx立方。

  五、施工中存在的問題:

  1、原路面圖紙?jiān)O(shè)計(jì)加寬一米,岳縣長(zhǎng)要求加寬到2米。目前業(yè)主未提供施工圖紙,無法正常施工。

  2、公路兩邊的.青苗、土地、墳?zāi)、房屋、樹木等協(xié)調(diào)工作未到位,施工難度較大,已停工三次。

  3、新修路面征地等未落實(shí)嚴(yán)重影響工程進(jìn)度,希望業(yè)主方和監(jiān)理方盡快落實(shí)。

  六、決心和信心

  1、在施工中嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和甲方的要求施工。

  2、確保施工安全和公路長(zhǎng)度。

  3、加快進(jìn)度,增加機(jī)械,增加人員確保春節(jié)前基礎(chǔ)工程完全完工。

監(jiān)理工作匯報(bào)9

  測(cè)量監(jiān)理工作的組織和主要工作

  監(jiān)理中心目前設(shè)專職測(cè)量監(jiān)理工程師5名,擁有賓得r322全站儀一臺(tái),南方繪圖軟件、平差易軟件各一套,電腦5臺(tái),可滿足糯扎渡水電站大壩、圍堰、溢洪道、電站進(jìn)水口土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程和心墻堆石壩、導(dǎo)流洞堵頭及左岸泄洪洞安全檢測(cè)工程的監(jiān)理工作。

  其人員受控于總監(jiān)、分管質(zhì)量技術(shù)部的副總監(jiān)和質(zhì)量技術(shù)部直接管理。

  ⑴原始地形復(fù)測(cè),每一個(gè)工程開始前,測(cè)量監(jiān)理都要對(duì)開挖區(qū)域進(jìn)行地形復(fù)測(cè),在復(fù)測(cè)資料基礎(chǔ)上按設(shè)計(jì)開挖體型(或斷面)進(jìn)行開挖工程量計(jì)算,經(jīng)再檢查計(jì)算無誤后,將此復(fù)測(cè)計(jì)算量作為該項(xiàng)目計(jì)量控制總量,從根本上杜絕了計(jì)量錯(cuò)誤。

 、浦匾_挖邊線及預(yù)裂孔檢測(cè),在大壩基坑心墻區(qū)、電站進(jìn)水口、地面500kv開關(guān)站、溢洪道、消力塘開挖及消力塘el740高程以上邊坡開挖等部位,測(cè)量監(jiān)理都對(duì)開挖開口線放樣資料和預(yù)裂孔放樣資料進(jìn)行嚴(yán)格審查并簽字,實(shí)地放樣后再作抽查,防止了開挖過程中因測(cè)量發(fā)生體型錯(cuò)誤。 ⑶開挖體型、大壩填筑體型和混凝土澆筑體型檢測(cè),每當(dāng)開挖完成一個(gè)梯度,測(cè)量監(jiān)理對(duì)其開挖體型(設(shè)計(jì)開挖線、坡比)進(jìn)行檢測(cè),并將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)反饋施工單位用于調(diào)整預(yù)裂孔位和鉆孔傾角,從而提高了整體開挖質(zhì)量,在上、下游圍堰填筑完成后,在大壩圍堰填筑和溢洪道引渠段擋墻混凝土澆筑完成后,對(duì)填筑體型和混凝土澆筑體型及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),確保體型控制在規(guī)范要求范圍內(nèi)。

  ⑷土石分界線測(cè)量,土石方明挖工程覆蓋層挖除后,經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、施工四方現(xiàn)場(chǎng)界定后,測(cè)量監(jiān)理及時(shí)對(duì)土石分界面進(jìn)行測(cè)量,確保土、石計(jì)量準(zhǔn)確。

 、苫炷聊0鍣z測(cè),該項(xiàng)檢測(cè)有兩項(xiàng)內(nèi)容,一是混凝土模板資料審查,二是混凝土模板實(shí)地檢測(cè)。

 、实叵露词议_挖軸線檢查和高程檢測(cè),地下洞室開挖過程中,每掘進(jìn)一段距離(50~100m左右)測(cè)量監(jiān)理都對(duì)洞軸線和高程進(jìn)行檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏。

 、耸辗綔y(cè)量,測(cè)量監(jiān)理每月對(duì)開挖工程、填筑工程進(jìn)行收方測(cè)量,做到在總量控制下的按實(shí)際進(jìn)度計(jì)量。

 、炭⒐y(cè)量,地面500kv開關(guān)站、消力塘el740以上邊坡開挖、上、下游圍堰填筑、大壩心墻開挖等竣工后,測(cè)量監(jiān)理都進(jìn)行了竣工測(cè)量。

  測(cè)量監(jiān)理工作開展情況

  監(jiān)理中心對(duì)承包商測(cè)量機(jī)構(gòu)設(shè)置及資質(zhì)文件、人員配備與人員資質(zhì)、原始地形測(cè)量、開挖放樣成果、竣工斷面驗(yàn)收測(cè)量成果、混凝土襯砌模板校核、測(cè)量成果報(bào)審單、承建單位來文、報(bào)告等各方面的工作采取了以下的控制措施:

 、抛少|(zhì)管理,施工單位進(jìn)場(chǎng)后,測(cè)量監(jiān)理及時(shí)對(duì)照投標(biāo)文件進(jìn)行檢查,督促施工單位配置與工程相適應(yīng)的測(cè)量人員和儀器設(shè)備,并對(duì)測(cè)量人員的咨質(zhì)進(jìn)行檢查,做到測(cè)量技術(shù)力量的合理配置,最大限度的提高測(cè)量成果質(zhì)量。定期或不定期組織對(duì)承包商測(cè)量機(jī)構(gòu)設(shè)置及資質(zhì)文件、人員配備與人員資質(zhì)、測(cè)量?jī)x器、設(shè)備及質(zhì)量控制措施等進(jìn)行審查。

  ⑵在各項(xiàng)目開工前,監(jiān)理中心首先完成對(duì)施工單位報(bào)送的測(cè)量工作大綱的`審核工作,在工程實(shí)施過程中,嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的測(cè)量大綱,對(duì)承包商的測(cè)量行為予以監(jiān)督。

 、潜O(jiān)督施工單位對(duì)已接收和加密的控制點(diǎn)的保護(hù)情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)移動(dòng)或損壞,要求立即報(bào)告監(jiān)理中心,并采取補(bǔ)救措施,按同等精度補(bǔ)設(shè)或移位。施工過程中,要求施工單位對(duì)已接收的控制網(wǎng)點(diǎn)及加密控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)常性的檢測(cè)。

 、葍(nèi)業(yè)資料檢查,監(jiān)理中心堅(jiān)持對(duì)施工單位進(jìn)行定期的測(cè)量資料檢查,嚴(yán)格按照真實(shí)、齊全、規(guī)范的原則進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,通過20xx年8月至20xx年12月的17次巡回交叉檢查、觀摩、整改,各施工單位目前都能較規(guī)范的整編測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)資料。

 、烧匍_測(cè)量專業(yè)質(zhì)量月例會(huì),監(jiān)理中心自20xx年4月起,每月定期召開測(cè)量專業(yè)質(zhì)量月例會(huì),會(huì)議主要內(nèi)容是對(duì)當(dāng)月測(cè)量工作進(jìn)行總結(jié)回顧,對(duì)測(cè)量工作中存在的問題進(jìn)行廣泛討論和探討,通過會(huì)議的反復(fù)灌輸,即提高了對(duì)測(cè)量質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí),又使測(cè)量技術(shù)水平得到了提升。

  ⑹實(shí)地檢測(cè),監(jiān)理中心測(cè)量監(jiān)理堅(jiān)持對(duì)工程質(zhì)量大范圍的進(jìn)行抽檢,較為全面、客觀的反映了工程質(zhì)量全貌。如地下洞室開挖由施工單位建立二級(jí)導(dǎo)線網(wǎng)點(diǎn),監(jiān)理中心測(cè)量專業(yè)工程師對(duì)其成果進(jìn)行100%的內(nèi)業(yè)審核,和不少于30%的外業(yè)復(fù)查,為地下洞室開挖提供技術(shù)保障。洞室導(dǎo)線控制檢測(cè)見表。

  隧洞貫通后及時(shí)進(jìn)行貫通測(cè)量誤差的確定、調(diào)整和分配,見表。表隧洞貫通誤差檢測(cè)表

  監(jiān)理方式,或?qū)y(cè)量成果進(jìn)行抽查復(fù)測(cè),若發(fā)現(xiàn)成果不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,則要求施工單位進(jìn)行檢查校核或復(fù)測(cè),確保測(cè)量放樣的正確無誤。

 、淘诿總(gè)工作面開挖放樣之前,對(duì)施工單位的開挖放樣數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,確認(rèn)放樣計(jì)算數(shù)據(jù)無誤后,方可進(jìn)行實(shí)地放樣工作,以保證各施工面開挖工作的正確性。放樣檢測(cè)見表。

  復(fù)檢。對(duì)施工單位的收方測(cè)量及模板校核測(cè)量,均進(jìn)行獨(dú)立抽檢,從而保證測(cè)量成果及收方測(cè)量工作的準(zhǔn)確性。

  通過以上這些措施,監(jiān)理中心專職測(cè)量工程師有效的控制了施工測(cè)量的精度,使得開挖、填筑和襯砌體型均滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求;工程量的計(jì)量與審核得到了有效的控制。實(shí)物工程測(cè)量成果及分析

  溢洪道、電站進(jìn)水口土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程(c4標(biāo))主要工作為電站進(jìn)水口、溢洪道引渠和閘室段混凝土澆筑施工,溢洪道泄槽段的大面開挖收尾及保護(hù)層開挖,小洞室開挖和襯砌。大壩、圍堰土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程(c3標(biāo))主要工作為大壩填筑,及消力塘開挖,小洞室開挖和襯砌。

  ⑴施工放樣

  施工放樣工作主要為明挖、洞挖的開挖放樣及混凝土模板放樣校核,c4標(biāo)主要為電站進(jìn)水口立模放樣,溢洪道泄槽段開挖放樣,引渠、閘室段混凝土澆筑模板放樣校核和溢洪道1#、2#、3#交通洞和大壩1#、2#、3#交通洞開挖支護(hù)放樣;c3標(biāo)主要為壩基開挖、消力塘以下開挖、大壩填筑和大壩4#、5#、6#交通洞開挖等日常施工測(cè)量。測(cè)量監(jiān)理依據(jù)測(cè)

  量規(guī)范、招標(biāo)文件及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的要求,對(duì)施工單位實(shí)行施工測(cè)量放樣報(bào)審制度,對(duì)放樣資料進(jìn)行審核,對(duì)重要部位進(jìn)行抽樣檢測(cè),把過程控制作為重點(diǎn),防止放樣差錯(cuò)的產(chǎn)生。

 、崎_挖填筑體型檢測(cè)

  測(cè)量監(jiān)理工程師根據(jù)工程進(jìn)度全程參與到成型部位的體形控制測(cè)量,并對(duì)溢洪道、電站進(jìn)水口、消力塘、上下游圍堰和小洞室開挖部分體形進(jìn)行了抽測(cè),基本符合規(guī)范要求,不合格部位要求施工單位進(jìn)行處理,處理后滿足設(shè)計(jì)要求,為工程質(zhì)量提供了必要的保障。開挖體型檢測(cè)成果見表。

 、枪こ淌辗接(jì)量

  各部位開挖(填筑)總量測(cè)量監(jiān)理工程師均單獨(dú)進(jìn)行審核計(jì)算,目前溢洪道、電站進(jìn)水口、消力塘以上開挖總量,上下游圍堰填筑總量已審核批復(fù),其中消力塘以上土石方總量、溢洪道引渠閘室段土石方總量已審核確定,消力塘以下開挖量正進(jìn)行復(fù)核計(jì)算,月報(bào)量測(cè)量監(jiān)理監(jiān)理工程師抽檢部分進(jìn)行方量計(jì)算審核。各部位測(cè)量收方工程量見下表、表、表。

監(jiān)理工作匯報(bào)10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

  你們好!

  今天,工程在這里舉行隆重的開工典禮,在此,我謹(jǐn)代表監(jiān)理公司,向各位表示熱烈的祝賀,向?yàn)轫?xiàng)目順利實(shí)施,付出辛紙和各項(xiàng)規(guī)范要求,抓好質(zhì)量控制,進(jìn)度控制,投資控制,做好合同管理和信息管理,協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位等各方面的關(guān)系,確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成。以建設(shè)一流工程、實(shí)施一流管理、培育一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),回報(bào)業(yè)主單位對(duì)我們的信任和支持,回報(bào)社會(huì)各界朋友對(duì)我們的期望和重托!同時(shí),在日常監(jiān)理工作中我們將牢牢樹立質(zhì)量意識(shí),精品意識(shí),努力創(chuàng)建優(yōu)良工程,在確保工程質(zhì)量的前提下,抓好進(jìn)度控制,投資費(fèi)用控制。

  尊敬的.各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,作為監(jiān)理單位,我們將齊心協(xié)力,加倍努力,不斷提高項(xiàng)目管理水平,讓項(xiàng)目管理與工程建設(shè)有機(jī)結(jié)合。我們相信,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下,在施工單位和社會(huì)各界朋友的大力支持下,通過大家共同努力,一定會(huì)把休寧縣蘭渡—四門公路改建工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。

  謝謝大家!

監(jiān)理工作匯報(bào)11

  工程項(xiàng)目:西咸新區(qū)秦漢新城渭柳佳苑二期項(xiàng)目監(jiān)理單位:陜西林華建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司日期:20xx-20xx年監(jiān)理工作匯報(bào)

  受西咸新區(qū)秦漢新城開發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司委托,秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程,由陜西林華建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由西安建筑科技大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì),2#~6#樓10#~13#樓由陜西昱升建設(shè)有限公司施工,7#~9#、15#16#樓由西安三建施工。現(xiàn)將本工程20xx年施工階段的監(jiān)理工作匯報(bào)如下:

  一、工程概況

  秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程項(xiàng)目,位于陜西省咸陽市渭城區(qū)窯店鎮(zhèn)黃家溝村,西鄰陜西糧油機(jī)械廠,交通便利,地勢(shì)平坦,占地面積約250.79畝,總建筑面積約588712.77平方米。地上面積約492104.28平方米,地下總建筑面積96608.49平方米。設(shè)計(jì)內(nèi)容包括公租房、安置房和各類公共服務(wù)用房及其配套的水、電、暖、通、氣等建筑安裝工程,室外配套的道路、綠化和各種專業(yè)管線及設(shè)施。總投資約11.5億元

  二、監(jiān)理工作的措施和效果

  1、質(zhì)量控制

  工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),督促承建單位實(shí)現(xiàn)約定的質(zhì)量目標(biāo)。

  建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系,檢查分包單位的資

  質(zhì),嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化建議,實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度,要求施工單位填寫《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理辦審核,不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許進(jìn)場(chǎng)。在施工過程中我們實(shí)行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個(gè)分項(xiàng)工程,都要求施工單位先進(jìn)行自檢,自檢合格后再報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn),符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對(duì)于隱蔽工程要求監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格后、留有影像資料才能隱蔽。

  2、進(jìn)度控制

  要求從工程一開始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》;各分項(xiàng)工程開始時(shí)制定《分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃》;在項(xiàng)目建設(shè)過程中,各分項(xiàng)工程按工程的不同階段制定《階段工作計(jì)劃》。對(duì)于每個(gè)工作計(jì)劃,監(jiān)理部都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工作進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,監(jiān)理部嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí),立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施,實(shí)時(shí)糾正。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的,協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃。在進(jìn)度控制的過程中,確!百|(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則。在監(jiān)理部有力的措施下,工程的進(jìn)度得到了有效的控制。項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后,但是這有其客觀的原因:整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多,涉及到的有關(guān)單位比較多,制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對(duì)工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠,對(duì)其相互間的制約、影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足。雖然,項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲,但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過程中及時(shí)預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析,為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。

  3、信息及文檔管理

  在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過程中,產(chǎn)生多種文件或文檔,主要包括:(1)合同文件;(2)設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案;(3)產(chǎn)品文檔;(4)過程中產(chǎn)生的各類文檔;(5)監(jiān)理部產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理部對(duì)合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并便查;對(duì)各方的產(chǎn)出的過程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,進(jìn)行歸檔并及時(shí)提交用戶;驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔;及時(shí)編制周報(bào)、總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔,提交用戶并進(jìn)行歸檔?傊,監(jiān)理平時(shí)注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時(shí)提交用戶。保證信息的完整性,確保了系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的.可追溯性。

  本年度施工監(jiān)理階段整理和收集各類資料情況如下:

  1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員情況表1份

  2、工程變更單3份

  3、技術(shù)復(fù)核報(bào)審表3份

  4、設(shè)備報(bào)審表3份

  5、材料報(bào)審表38份

  6、砼澆灌令23份,混凝土澆筑前必須有監(jiān)理人員簽發(fā)澆筑令

  7、旁站監(jiān)理記錄表40份,對(duì)混凝土澆筑施工、地下室防水施工、塔吊安裝施工等進(jìn)行全過程旁站。

  8、材料、試塊見證取樣送樣登記表47份,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、各種原材料、混凝土試塊等進(jìn)行取樣檢測(cè)

  9、會(huì)議紀(jì)要12份,每周三定時(shí)開監(jiān)理例會(huì),要求施工方上報(bào)周計(jì)劃和解決施工過程中存在的各種問題,并有相應(yīng)人員做好記錄,編輯會(huì)議紀(jì)要

  19、監(jiān)理工程師通知單、回復(fù)單5份,安全隱患通知單及回復(fù)38份,對(duì)工程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量、安全問題下發(fā)通知單,要求施工單位及時(shí)更改并回復(fù)。

  4、安全生產(chǎn)及文明施工

  檢查、督促承包單位在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí),對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工必須進(jìn)行設(shè)計(jì),在審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)一并審查,應(yīng)使之符合安全施工要求。由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各標(biāo)段安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和部位,并對(duì)上述重點(diǎn)項(xiàng)目階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員。監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,每周一定期的組織安全生產(chǎn)文明施工檢查工作,控制施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置工程標(biāo)牌,臨時(shí)設(shè)施要穩(wěn)固、安全、整潔、滿足消防要求,特別在施工安全用電,以及施工塔式起重機(jī)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,糾正和排除了塔吊的安全隱患3處。及時(shí)督促承建單位做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全隱患。我監(jiān)理部根據(jù)工程特點(diǎn)制定了《安全生產(chǎn)違章處罰辦法》,得到了業(yè)主的認(rèn)可和好評(píng),并作為業(yè)主文件進(jìn)行下發(fā)。

  5、組織協(xié)調(diào)

  協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通,更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。

  監(jiān)理部主要通過如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào):(1)周例會(huì)制度:每周三定期組織召開工作例會(huì),要求各承建方按時(shí)參加,向建設(shè)方和監(jiān)理部匯報(bào)上一周項(xiàng)目實(shí)施的情況和問題解決情況,匯報(bào)下一周的工作計(jì)劃,并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題、需要監(jiān)理部協(xié)調(diào)解決的問題;(2)專題會(huì)議:對(duì)于工程中遇到一些技術(shù)、業(yè)務(wù)的重點(diǎn)難點(diǎn)時(shí),監(jiān)理辦組織召開專題討論會(huì),進(jìn)行研究分析和討論;

  三、結(jié)束語

  我監(jiān)理部的監(jiān)理工作,得到了秦漢新城管委會(huì)的認(rèn)可,并以文件形式進(jìn)行了表彰。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑⑹彝饽_手架、塔機(jī)的安全、以及施工安全用電作為重點(diǎn),不斷地學(xué)習(xí)并對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)使監(jiān)理人員的專業(yè)知識(shí)得到進(jìn)一步的提高。在新的一年里,我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),去偽存真,為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),交一個(gè)滿意答卷并保證全面完成監(jiān)理任務(wù)。

  在此,我秦漢新城渭柳佳苑二期監(jiān)理部的所有成員對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合表示衷心的感謝!

  渭柳佳苑二期監(jiān)理部

  20xx-3-8

監(jiān)理工作匯報(bào)12

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

  我們xx工程建設(shè)監(jiān)理公司,受xx學(xué)院的委托,對(duì)西區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房工程實(shí)施施工階段監(jiān)理工作。經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工四方的團(tuán)結(jié)奮斗共同努力,于10月23日已勝利竣工。下面簡(jiǎn)要介紹一下監(jiān)理工作情況。

  一、我公司承擔(dān)的任務(wù)

  我公司受院領(lǐng)導(dǎo)的委托,在營房處的領(lǐng)導(dǎo)下,承擔(dān)了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風(fēng)工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴(yán)格落實(shí)呈報(bào)的監(jiān)理規(guī)劃,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行監(jiān)理職責(zé),現(xiàn)已圓滿的完成了任務(wù)。在整個(gè)施工監(jiān)理過程中,我們的工作自始至終都得到了指揮學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,指導(dǎo)和關(guān)懷在這里表示衷心的`感謝!

  該工程是指揮學(xué)院重點(diǎn)工程,又牽動(dòng)著老干部的切身利益,所以本工程從一開始就受到學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷,并對(duì)工程做出了:“選擇好的施工隊(duì)伍,采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料,精心設(shè)計(jì),精心施工,把工程建成優(yōu)質(zhì)工程”的重要指示。營房處領(lǐng)導(dǎo)在開工初期,就及時(shí)召開了由甲方、設(shè)計(jì)、總承包、監(jiān)理參加的四方會(huì)議,對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細(xì)計(jì)劃安排,并為本工程的順利實(shí)施做了大量而卓有成效的準(zhǔn)備工作:在選擇施工隊(duì)伍上,認(rèn)真進(jìn)行了招標(biāo)工作,選擇了具有甲級(jí)資質(zhì)和豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的北京城建三公司做為總包;建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質(zhì)鋼筋;主體結(jié)構(gòu)采用的是攪拌站的優(yōu)質(zhì)商品混凝土澆注。

  因此,為把該項(xiàng)目建成優(yōu)質(zhì)工程給了強(qiáng)有力的支持和保障。在施工過程中,院務(wù)部和營房處領(lǐng)導(dǎo),分階段定期召開工程碰頭會(huì)和各種專題會(huì)議,親自收集工程進(jìn)度,質(zhì)量和安全等方面的問題和意見,督促檢查及時(shí)解決問題,并切每一次都為下步工作,做出明確而具體指示和詳細(xì)的工作安排。所以本工程從一開始就處于嚴(yán)格監(jiān)督管理的受控狀態(tài)。尤其是安全工作建設(shè)方更是高度重視,營房處領(lǐng)導(dǎo)多次把社會(huì)上其他工地發(fā)生安全事故報(bào)道文章,批示轉(zhuǎn)發(fā)各施工單位,組織學(xué)習(xí)吸取教訓(xùn),都產(chǎn)生很好的效果。所以本工程整個(gè)施工過程沒有發(fā)生一起傷亡事故。營房處具體管理工程的同志,發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),每天不離施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)排憂解難,把大量施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量,技術(shù),安全等問題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實(shí)施創(chuàng)造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩?biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成做出了貢獻(xiàn)。

  二、我們的主要做法

  1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。監(jiān)理簽訂后,我公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開會(huì)議,反復(fù)強(qiáng)調(diào)xx學(xué)院西區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住宅樓的重要性,要求總監(jiān)組織制定科學(xué)合理的監(jiān)理規(guī)劃及落實(shí)措施。在施工期間,公司領(lǐng)導(dǎo)多次檢查監(jiān)理工作,有效地規(guī)范了監(jiān)理工作秩序。

  2、嚴(yán)格監(jiān)理控制目標(biāo)。根據(jù)建設(shè)單位所確定的進(jìn)度、投資和質(zhì)量目標(biāo),我們注重運(yùn)用科學(xué)的手段進(jìn)行目標(biāo)分解,合理確定目標(biāo)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)施工方提交的施工組織設(shè)計(jì),按計(jì)劃要求分析所需的人力、材料、設(shè)備等資源和提出修改意見,具體指導(dǎo)幫助施工。同時(shí),我們堅(jiān)持做到每一監(jiān)理過程都經(jīng)過分析、反饋、對(duì)比、糾正等基本流程,充分做好事先、事中和事后控制,確保了控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  3、嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我們注重職能作用的發(fā)揮,做到了總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé),在明確監(jiān)理部職能和監(jiān)理人員的崗位職責(zé)情況下,共同組織編制好工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,較好完成了對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、和投資等的全面監(jiān)理。

  4、嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理制度。依據(jù)我們向建設(shè)方提交的監(jiān)理規(guī)劃,我們著重堅(jiān)持了以下工作制度:

  一是認(rèn)真落實(shí)設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度;

  二是始終堅(jiān)持技術(shù)交底制度;

  三是落實(shí)監(jiān)理例會(huì)和月報(bào)制度;

  四是落實(shí)材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度;

  五是重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理制度;

  六是落實(shí)好監(jiān)理報(bào)告、監(jiān)理日志和會(huì)議制度。

  最后,我代表xx建設(shè)監(jiān)理公司,向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的關(guān)心、支持和幫助,表示衷心地感謝!

監(jiān)理工作匯報(bào)13

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

  在各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在各位專家的精心指導(dǎo)下,經(jīng)過施工單位參建人員的辛勤努力,省監(jiān)理公司監(jiān)理的標(biāo)段承建的工程第四、五、六三個(gè)分部工程現(xiàn)已完成了設(shè)計(jì)圖紙中的各項(xiàng)工作,施工單位承報(bào)了第四、五、六分部工程的驗(yàn)收申請(qǐng)。監(jiān)理部審查后作了同意驗(yàn)收的批復(fù),現(xiàn)請(qǐng)予審查驗(yàn)收。

  一、本次擬驗(yàn)收的分部工程情況

  按照已批復(fù)的項(xiàng)目劃分,本次待驗(yàn)的分部工程是四、五、六三個(gè)分部,四、五兩個(gè)分部工程每個(gè)分部有52個(gè)單元工程,其中土方開挖2個(gè)單元、土方回填6個(gè)單元、C15砼墊層2個(gè)單元、C25砼墊梁2個(gè)單元,C25砼埋管底拱20個(gè)單元,C25砼埋管管身20個(gè)單元。

  第六分部工程有46個(gè)單元,其中土方開挖2個(gè)、土方回填6個(gè)單元、C15砼墊層2個(gè)單元、C25砼墊梁2個(gè)單元,C25砼埋管底拱17個(gè)單元,C25砼埋管管身17個(gè)單元。

  二、監(jiān)理過程

  按照建設(shè)合同,依據(jù)水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理部對(duì)各分部工程進(jìn)行了全過程的施工階段監(jiān)理。監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查、全面負(fù)責(zé),嚴(yán)格按施工監(jiān)理程序進(jìn)行監(jiān)理。工程監(jiān)理按照事前審批、事中控制、事后檢查的原則,把好檢查驗(yàn)收關(guān)。工程施工過程中,工程質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。監(jiān)理工作主要采取了以下措施:

  1.開工條件的審查。開工前,監(jiān)理部依據(jù)建設(shè)合同、監(jiān)理規(guī)范對(duì)各分部工程的開工條件進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的審核。審核內(nèi)容包括分部工程施工技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量及安全保證措施、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、原材料檢驗(yàn)等。對(duì)不符合要求的,限期進(jìn)行整改,直至符合要求,允許開工。如原材料不能及時(shí)檢驗(yàn),要求盡快對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)并提交檢測(cè)報(bào)告等按監(jiān)理要求逐項(xiàng)整改,以保證工程順利開工。

  2.嚴(yán)格檢驗(yàn)檢測(cè)制度。原材料的控制是保證工程施工質(zhì)量的'關(guān)鍵,工程所需原材料一律經(jīng)檢測(cè)部門檢測(cè)合格,方可用于工程施工。如鋼筋、砂石料等依據(jù)施工規(guī)范按批次、方量、重量分別進(jìn)行委托檢測(cè),檢驗(yàn)合格,準(zhǔn)予用于施工,檢驗(yàn)不合格,一律不得用于施工。本工程原材料均按有關(guān)規(guī)定規(guī)范進(jìn)行了委托檢測(cè)試驗(yàn),在施工單位檢測(cè)的基礎(chǔ)上,監(jiān)理亦對(duì)其進(jìn)行了委托抽檢檢測(cè),如鋼筋抽驗(yàn)14次,全部合格,確保用于工程施工的原材料全部合格。

  工序檢測(cè)是監(jiān)理質(zhì)量控制的重要手段,施工中每道工序完成后,首先施工單位自檢,然后監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格,允許進(jìn)行后序施工。如開倉前的基礎(chǔ)面、施工縫、鋼筋、模板、止水檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格,準(zhǔn)許開倉;檢驗(yàn)不合格,責(zé)令整改,直至整改合格,方可進(jìn)行后序施工。

  各分部工程監(jiān)理工序四分部共檢測(cè)點(diǎn)次,合格點(diǎn),合格率%;五分部共檢測(cè)點(diǎn)次,合格點(diǎn),合格率%;六分部共檢測(cè)點(diǎn)次,合格點(diǎn),合格率%;原材料委托檢測(cè)監(jiān)理抽檢鋼筋8次,全部合格;砼試塊檢測(cè)9組,抗壓強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求。

  3.旁站監(jiān)理。對(duì)每項(xiàng)砼澆筑施工均進(jìn)行旁站監(jiān)理。對(duì)砼的鋪料、平倉、振搗等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)控制,嚴(yán)格按施工規(guī)范施工,確保施工質(zhì)量。施工過程中,及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、材料、天氣、施工環(huán)境、施工中出現(xiàn)的問題及處理措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄,以反映實(shí)地施工情況。

  4.巡視檢查監(jiān)理。對(duì)其它施工項(xiàng)目采取監(jiān)理巡視檢查,只要工程項(xiàng)目施工,監(jiān)理必須到場(chǎng),堅(jiān)持每天工地巡視,出現(xiàn)問題及時(shí)糾正。如土方開挖、回填、鋼筋原材、焊接、綁扎、模板支立等工程施工均采取監(jiān)理巡視檢查,保證各施工項(xiàng)目在受控狀態(tài)下施工。

  5.監(jiān)理例會(huì)、監(jiān)理通知。對(duì)工程施工中涉及施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)等問題時(shí),通過監(jiān)理例會(huì)、監(jiān)理專題會(huì)議、監(jiān)理通知等形式及時(shí)提出解決方案、建議和整改措施。本工程施工過程中共,簽發(fā)監(jiān)理通知18份,對(duì)工程施工進(jìn)行有效控制。

  三、監(jiān)理效果及工程評(píng)價(jià)

  通過對(duì)監(jiān)理規(guī)范所給予的各種監(jiān)理方法的實(shí)施,監(jiān)理措施的不斷完善,本工程施工各階段均處于受控狀態(tài),F(xiàn)各分部工程中所有單元工程已完成,質(zhì)量全部合格。工程所用原材料鋼筋符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),全部合格,中間產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良。第四分部工程有52個(gè)單元工程,單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個(gè)單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,優(yōu)良率94.2%。第五分部工程有52個(gè)單元工程,單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個(gè)單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,優(yōu)良率94.2%。第六分部工程有46個(gè)單元工程,單元工程質(zhì)量全部合格;其中42個(gè)單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,優(yōu)良率91.3%。工程施工中未發(fā)生質(zhì)量及安全事故。

監(jiān)理工作匯報(bào)14

  領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,年月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測(cè)工程師。本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下:

  針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求:

  1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來。

  積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定,申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì),同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過,具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。

  首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求:

  2、開工前。

  對(duì)承包商提出的'各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn),使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。

  試驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn):

  3、材料質(zhì)量控制。

  合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是從事公路工程施工最切身的體會(huì),材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì),承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

  每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前:

  4、施工過程控制。

  監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,方可施工,施工過程中隨時(shí)觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

  回顧這半年來的監(jiān)理工作,年即將過去。體會(huì)最深的做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對(duì)每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點(diǎn)對(duì)我監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動(dòng)我工作。

  但是還存在不足之處,雖然我一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作。外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,根據(jù)存在問題提醒我繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。

  一如既往的做好年的監(jiān)理試驗(yàn)工作,西過境公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下。年任務(wù)艱巨,工程量大,對(duì)我試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格,這就要求我每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,彌補(bǔ)過去的不足,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

監(jiān)理工作匯報(bào)15

  在項(xiàng)目上工作已經(jīng)結(jié)束了,在這段時(shí)間的工作中,我也對(duì)自己的表現(xiàn)有了較大的提升,我也感激在過去xx年的工作中我能夠在工作中做到認(rèn)真,在工作中

  我也能夠認(rèn)真的對(duì)待,我對(duì)自己各方面的表現(xiàn)也非常的認(rèn)可,我也一定會(huì)在以后的工作當(dāng)中做的更加的好。

  在這一點(diǎn)上面我也是非常希望能夠有足夠的進(jìn)步,我也是能夠端正好自己的心態(tài),作為一名監(jiān)理工作,在工作當(dāng)中我認(rèn)真的做好本職的.職責(zé),我也非常的希望能夠做到讓自己在工作當(dāng)中做得更加認(rèn)真,在監(jiān)理工作的這一點(diǎn)我也是感觸良多,現(xiàn)就這段工作進(jìn)行總結(jié)如下:

  一、學(xué)習(xí)方面

  在過去的工作當(dāng)中,我認(rèn)真的做好自己的監(jiān)理工作,認(rèn)真的去搞好自己分內(nèi)的職責(zé),我也是非常喜歡這份工作的,我也非?释軌蛟谝院蟮墓ぷ鳟(dāng)中繼續(xù)做好這些,我也一定會(huì)堅(jiān)持去做好這些,認(rèn)真的搞好自己的職責(zé),在這份工作當(dāng)中我也一直是非常堅(jiān)定的,我認(rèn)為這些是能夠在以后的工作當(dāng)中有所進(jìn)步的,我還是有非常多的事情是應(yīng)該要去端正好自己的態(tài)度的,在這一點(diǎn)上面我還是感覺非常的有意義,我也一定會(huì)端正好自己的心態(tài),在這一點(diǎn)上面我也是做的比較認(rèn)真的,在這方面我對(duì)自己還是有著非常明確的態(tài)度,在這個(gè)過程當(dāng)中我也是應(yīng)該要對(duì)自己負(fù)責(zé),這一點(diǎn)非常的有意義,我是一定會(huì)認(rèn)真搞好的工作,我也一定會(huì)繼續(xù)維持下去的。

  二、工作方面

  在這一點(diǎn)上面我是做的比較認(rèn)真的,我也會(huì)端正好自己的心態(tài),作為一名監(jiān)理工作,我是清楚的了解到了自己身上的一些缺點(diǎn),在工作當(dāng)中我能夠端正好自己的心態(tài),這對(duì)工作是一件非常有意義的事情,在接下來的工作當(dāng)中我應(yīng)該朝著一個(gè)好的方向去努力,這些也是我應(yīng)該要去落實(shí)好的職責(zé),在這一點(diǎn)上面我也有一些心得,在過去的xx年來我對(duì)自己是十分的有信心,也是在一些方面有了一個(gè)客觀的評(píng)價(jià),我也一定會(huì)繼續(xù)去搞好自己的本職工作,作為一名監(jiān)理員我也一定會(huì)繼續(xù)努力的。

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