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企劃部廣告知識(shí)崗前培訓(xùn)

時(shí)間:2023-04-27 14:31:56 工作計(jì)劃 我要投稿
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廣告策略基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)一.為什么要有策略?

企劃部廣告知識(shí)崗前培訓(xùn)

    策略是能夠達(dá)成目標(biāo)的方法 — 目標(biāo)是可以清楚被評(píng)估的。

    策略不會(huì)只有1條,但你只能選擇1條。

二.策略尋找的4個(gè)東西:對(duì)誰(shuí)說(shuō) 、說(shuō)什么 、如何說(shuō) 、什么時(shí)候說(shuō)

三.策略是什么? 策略是打動(dòng)目標(biāo)患者那顆紅心,幫助你在成千上萬(wàn)個(gè)廣告訊息中脫穎而出。

四.行銷策略與廣告策略

    A.廣告策略

    行銷策略是讓市場(chǎng)動(dòng)起來(lái)的方法,廣告策略是吸引患者過(guò)來(lái)的方法。

    廣告策略是因應(yīng)市場(chǎng)行銷策略而產(chǎn)生的,是為了達(dá)成行銷目標(biāo)而將所需告知的訊息徑由廣告?zhèn)鬟_(dá)給所需告知的Target。如果不了解市場(chǎng)環(huán)境及行銷策略,就跳入廣告策略,絕對(duì)會(huì)有盲目的危險(xiǎn)。廣告影響患者前來(lái)就醫(yī)的過(guò)程、購(gòu)買意愿 、品牌偏好度 、品牌知名度 、廣告知名度 、媒介到達(dá)率、

    所有廣告策略無(wú)外乎在歸納形成策略前的邏輯思考、市場(chǎng)、品牌、競(jìng)爭(zhēng)者、消費(fèi)者結(jié)論

    經(jīng)由上述事實(shí)分析后采擷出結(jié)論,SWOT分析

    STRENGTH                        優(yōu)勢(shì)

    WEAKNESS                        劣勢(shì)

    OPPORTUNITY                     機(jī)會(huì)

    THREAT                          風(fēng)險(xiǎn)

    這是行銷分析,不是廣告回顧,是發(fā)展策略的基礎(chǔ)

行銷SWOT分析:

    廣告任務(wù)

    廣告目的:創(chuàng)造產(chǎn)品/服務(wù)在消費(fèi)者心目中的好地位。 廣告所扮演的角色,決不只在強(qiáng)調(diào)偏好度/知名度,而是什么樣的知名度/偏好度。

    目標(biāo)患者

    形成所有策略層面的關(guān)鍵,他們是誰(shuí)(人口/統(tǒng)計(jì)/心理),我們有那些方面可以用于吸引患者,與競(jìng)爭(zhēng)醫(yī)院近期宣傳點(diǎn)的關(guān)系,與院品牌建設(shè)的關(guān)系

    如何看待廣告競(jìng)爭(zhēng)范疇:從患者觀點(diǎn)來(lái)看,有哪些科室/設(shè)備/專家/診療手段在互相競(jìng)爭(zhēng)

    以遠(yuǎn)到近詳細(xì)分類:競(jìng)爭(zhēng)醫(yī)院在說(shuō)些什么?在患者腦海中占有什么位置?如果你的近期宣傳點(diǎn)晚比競(jìng)爭(zhēng)醫(yī)院晚了一步,千萬(wàn)不要采取與這些醫(yī)院相同的論點(diǎn)和做法

      

我們現(xiàn)在何處?

    我們的目標(biāo)患者如何看待我院的品牌,如何看待競(jìng)爭(zhēng)醫(yī)院,用第一人稱生活化的語(yǔ)言

品牌利益點(diǎn)描述

    本診療項(xiàng)目有哪些主要利益點(diǎn)?

    理性的:與科室的物質(zhì)功能相關(guān)的特質(zhì)

    感性的:與患者的情感相關(guān)的產(chǎn)品特質(zhì)

    感官的:聽覺(jué)、視覺(jué)、味覺(jué)、嗅覺(jué)、觸覺(jué)方面的

    其他提供相似利益點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)醫(yī)院

    本診療項(xiàng)目具競(jìng)爭(zhēng)力的獨(dú)特利益點(diǎn)

    本診療項(xiàng)目的主要不利點(diǎn) ?      

常用的利益點(diǎn)推演工具支持點(diǎn):是患者相信利益點(diǎn)的真實(shí)性 ,理性較容易,感性、感官較困難

如何撰寫策略--準(zhǔn)備工作:

    準(zhǔn)備一份資料清單,請(qǐng)各科室照單提供

    向咨詢部索取競(jìng)爭(zhēng)醫(yī)院廣告作品資料

    向咨詢部索取競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告量及時(shí)間

    搜集并了解廣告法規(guī)對(duì)該診療項(xiàng)目的限制

    了解至少五位患者對(duì)該診療項(xiàng)目的意見(jiàn)

    列清楚需要市調(diào),(咨詢部門)提供的患者資料

    完全了解該診療項(xiàng)目

    在三天內(nèi)完成上述事項(xiàng)

    向客戶提出從策略形成到廣告播出的工作進(jìn)度

    向創(chuàng)意及媒介主管詢問(wèn)確定作業(yè)人員

撰寫:

    先分析市場(chǎng),找出生意機(jī)會(huì),作出品牌描述

    確定目標(biāo)患者及其就診需求

    總結(jié)其目前對(duì)品牌持什么態(tài)度?問(wèn)題何在?

    廣告任務(wù)自然形成(解決什么問(wèn)題?達(dá)到什么目的?)

    確定期望目標(biāo)患者接觸廣告后的反應(yīng)

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