- 年度培訓(xùn)計劃制定五步曲 推薦度:
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培訓(xùn)計劃制定
培訓(xùn)計劃制定
培訓(xùn)時間:每周一至周四早8:00——9:40
培訓(xùn)地點:閑雅居國際大飯店三樓會議室
培訓(xùn)組織者:人力資源部
培訓(xùn)對象:管理人員
序號
培訓(xùn)課程
課程目標(biāo)
課時
培訓(xùn)方法
培訓(xùn)
教導(dǎo)員
培訓(xùn)費用預(yù)算
1
如何提高團隊執(zhí)行力
建立群體共識,打造高績效團隊,提升工作效率,快速滿足賓客的合理需求。
3
課堂講授
總經(jīng)理
全年培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算:
1、授課費:十二期培訓(xùn)班,共計27個課時,授課費:
27課時×350元/課時=9450元
3、禮貌服務(wù)月標(biāo)兵3人,獎勵金額:
3人×100元/人=300元
4、酒店知識競賽獎勵:
一等獎3人×100元/人=300元
二等獎3人×80元/人=240元
三等獎3人×60元/人=180元
5、購置教學(xué)用具費用:
總計:10470元+其它5千元=15470元
2
中國飯店行業(yè)服務(wù)禮儀規(guī)范
提升酒店員工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平,塑造文明禮貌的職業(yè)形象,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德,以禮儀促規(guī)范
2
課堂講授
培訓(xùn)專員
3
消防安全知識
熟透酒店消防設(shè)備配置,掌握初起火災(zāi)的撲救方式,提高消防安全意識
1
課堂講授 案例式
安全部經(jīng)理
4
設(shè)施設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)
掌握酒店設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)的具體做法,學(xué)習(xí)各種設(shè)備的節(jié)能要點。
2
課堂講授
工程部經(jīng)理
5
如何制定工作計劃
提高工作效率、節(jié)約成本,使工作更有序、更系統(tǒng),避免走重復(fù)路
2
課堂講授 范例式
外請專家
6
時間管理
掌握目標(biāo)設(shè)定與埋單規(guī)劃的方法,最少的時間與精力完成更多的工作,
2
課堂講授
外請專家
7
內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)
使培訓(xùn)師掌握培訓(xùn)策劃與課程開發(fā)能力、培訓(xùn)呈現(xiàn)能力,提高演講與說服能力,增強表達與溝通能力
3
課堂講授 雙向溝通交流
外請專家
8
如何培育優(yōu)秀部屬
掌握各種激勵員工的方法和技巧,通過有效授權(quán)培育部屬的責(zé)任心和工作能力;掌握管理過程的跟進和控制。
2
課堂講授 案例式
外請專家
9
電腦操作及日常維護
掌握電腦應(yīng)用的基礎(chǔ)知識,了解電腦維護的一般常識。
2
課堂講授
弱電主管
10
如何有效處理投訴及典型案例分析
理解投訴的價值和意義,以正確的心態(tài)面對投訴;明確采取哪些行為可以成功處理投訴;掌握處理投訴的關(guān)鍵技巧與策略,化賓客不滿為賓客滿意。
2
課堂講授 角色扮演式
外請專家
11
電話禮儀
了解電話應(yīng)對禮節(jié)的重要性,提升電話應(yīng)對技巧,正確傳達電話內(nèi)容,使工作順利進展。
2
課堂講授 角色扮演式
培訓(xùn)專員
12
推銷技巧
留住顧客,擴大銷售,識別不同顧客類型,采用不同對應(yīng)方法,建立良好關(guān)系。
2
課堂講授 角色扮演式
外請專家
13
有效溝通技巧
認(rèn)知溝通中的沖突問題和解決方法,熟悉高效溝通的步驟,掌握不同應(yīng)對技巧。
2
課堂講授 案例式
外請專家
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