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融資商業(yè)計劃書的寫作
一份完整的融資商業(yè)計劃書應(yīng)該包括:執(zhí)行總結(jié)(word形式)、演示文件(ppt形式)、完整版的商業(yè)計劃書(word)、3年的財務(wù)預(yù)測(excel)。
一份好的融資商業(yè)計劃書的標準:一、清晰簡潔;二、重點突出;三、完整的格式與內(nèi)容;四、觀點客觀;五、表述自信且有說服力;
要寫出給人切實可行的感覺,寫清楚:你將按照什么樣的步驟開展工作,以實現(xiàn)目標;要根據(jù)自身條件做周密的設(shè)計;措施的操作性要強,步驟要合理。對該項目的戰(zhàn)略定位、市場定位、預(yù)期目標的實現(xiàn)、投資回報率、投資者的退出機制,要有具體的說明!
融資商業(yè)計劃書的主要內(nèi)容:
1.企業(yè)介紹,涉及企業(yè)的背景、現(xiàn)狀、使命與遠景;(1-2頁)
2.產(chǎn)品或服務(wù),要展示企業(yè)未來價值的基礎(chǔ);(2-3頁)
3. 商業(yè)模式, 要展示其實現(xiàn)未來價值的商業(yè)邏輯、可行性模型;(1-2頁)
4. 市場分析,要描述企業(yè)經(jīng)營的藍海、機會的外部環(huán)境;(2-3頁)
5. 競爭分析,要通過對比揭示企業(yè)勝出的原因;(1-2頁)
6. 戰(zhàn)略規(guī)劃,要表達清楚使企業(yè)的未來價值得以實現(xiàn)的路徑;(1-2頁)
7. 財務(wù)預(yù)測, 要能夠量化企業(yè)的未來價值(2-3頁)
8. 管理團隊, 要能夠表現(xiàn)出企業(yè)具有強大的人力管理資源和有效的組織結(jié)構(gòu)(1-2頁)
9. 融資計劃, 要展示交易需求信息(1-2頁)
10. 風(fēng)險控制,對風(fēng)險的預(yù)知預(yù)見能力及評估,風(fēng)險措施的制定要客觀中肯。
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