幼兒園工作計劃
一、工作目標
20___年上半年安全平穩(wěn),生員充足,圍繞師資建設(shè)、園本教研和園慶完成了許多任務(wù),取得了不少成績。反思上半年工作,結(jié)合20___年園務(wù)計劃,20___年下學期主要在以下幾方面在上一層樓:
1、依法辦園,加強幼兒園內(nèi)部管理,進一步加強職工的職業(yè)意識、責任意識、組織意識、安全意識、勤儉意識,創(chuàng)建和諧幼兒園。
2、策劃園慶慶祝活動的具體方案,并著手分步準備。
3、巧抓日常工作質(zhì)量,提高教職員工的整體素質(zhì).
4、重視傳染病的防、控、治工作,按照新的衛(wèi)生保健手冊,進一步規(guī)范衛(wèi)生保健管理,使幼兒園衛(wèi)生保健工作更規(guī)范、更科學。
5、開展勤儉節(jié)約,以園為家活動,全方面關(guān)注固定資產(chǎn)的管理,愛護幼兒園的一草一木。一是將幼兒園當成自己的家,愛惜幼兒園的點點滴滴,尤其是裝修后環(huán)境的保護。二是從節(jié)約出發(fā),勤儉治園,采取以舊換新的物品管理和變廢為寶的裝飾制度,開源節(jié)流。
6、制度管理與人文管理相結(jié)合,一是增強溝通渠道,加強園風建設(shè);二是完善獎懲制度,盡努力改善提高職工的福利待遇。
二、具體措施與步驟:
。ㄒ唬┮婪ㄞk園,加強內(nèi)部管理,提升辦園質(zhì)量。
1、加大教職員工隊伍思想建設(shè),樹立“我與幼兒園同發(fā)展共命運”意識。以黨支部為核心,加大政治思想學習和職業(yè)道德修養(yǎng)的熏陶,講正氣,講奉獻,打造團隊精神,增強員工凝聚力,組織1-2次不同形式的集體活動,感受集體的溫暖,樹立良好園風。
2、堅持分工合作、層級管理原則,辦有質(zhì)量、有思想的幼教。
(1)全園再次系統(tǒng)學習《員工手冊》,明確每個崗位的責任與義務(wù),深刻了解幼兒園的規(guī)章制度,并在工作中遵守,做到有規(guī)有矩,增強員工們的組織意識。
(2)加大監(jiān)督和管理,扎實落實計劃與目標,提高員工的執(zhí)行力。一是行政領(lǐng)導要樹立目標意識,以身作則,帶領(lǐng)員工克服困難,完成擬定的工作任務(wù);二是行政領(lǐng)導要經(jīng)常深入一線,指導和督促各部門、每個崗位完成各自的工作任務(wù),并進行評價;三是每個部門、每個班組要定期反思計劃落實情況,保障各崗位的工作質(zhì)量。
。3)仍然扎實落實會議和學習制度。每月月初的全園職工大會(含安全學習),每月一次的二級管理人員會議,每月班組為單位的班務(wù)會,每周一次教師學習或研討日,每月一次保育工作會議和后勤膳食會議。保障目標計劃的落實,政策方針的上傳下達,以及營造學習型園風。
3、樹立安全意識,堅持安全重于泰山,發(fā)揚上半年成績,力爭安全無事故。
。1)堅持將幼兒的生命安全與健康放在首位,時刻牢記“安全”兩字,杜絕安全事故發(fā)生。安全小組定期進行安全教育和宣傳、檢查工作,堅持大小會議講安全,上上下下重安全,人人心中有安全,分分秒秒抓安全,各就各位,履行好安全職責。
(2)各部門各員工重新簽定安全責任書,通過不同形式組織學習本崗位的安全職責,關(guān)注工作細節(jié),嚴守安全制度,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并將隱患扼殺在搖籃中。
。3)定期組織全園性的主題安全教育活動以及演習活動,堅持一周一次以班為單位的具體安全教育活動,結(jié)合119消防日開展消防演習活動,幫助教職員工與幼兒牢固樹立安全意識。
(4)加大門衛(wèi)管理,當好鐵將軍。在上學期基礎(chǔ)上,加強外來人員進入登記制,防止不良人員進入幼兒園。同時,管理好幼兒園監(jiān)控設(shè)備,發(fā)現(xiàn)狀況立即報告。真正做到疏而不漏,保障幼兒及幼兒園的安全。
。ǘ┘訌娪變簣@隊伍建設(shè),以園本培訓促發(fā)展。
1、分部門、按層次培訓,形成學習的園風。
。1)嚴格遵守學習制度,堅持每月的部門學習和每周的教師業(yè)務(wù)學習,各部門做好業(yè)務(wù)培訓學習計劃,有目的、有計劃進行。
。2)養(yǎng)成讀書習慣和反思習慣,從園領(lǐng)導入手,定期閱讀本領(lǐng)域書籍,并做好閱讀文摘筆記,讓書香溢滿整個幼兒園。
【幼兒園工作計劃】相關(guān)文章:
幼兒園幼兒園工作計劃04-06
幼兒園小班日工作計劃 幼兒園工作計劃04-25
幼兒園門衛(wèi)工作計劃,幼兒園門衛(wèi)工作計劃12-18
幼兒園工作計劃09-15
幼兒園工作計劃04-28
幼兒園工作計劃04-29
幼兒園工作計劃04-25
幼兒園工作計劃04-25
幼兒園工作計劃04-25
幼兒園工作計劃04-26