7月工作計劃

北京東外店2010年7月份工作計劃任務(wù)書序號項目目標責任人責任部門措施及時間進度責任人達成結(jié)果備注管理分一財務(wù)指標綜合成本率李杰面點員工1　 7月1至7月30日前每天跟進收貨情況，把好質(zhì)量關(guān)，李杰　　　2　 對餐前工作進行檢查，杜絕浪費現(xiàn)象，李杰　　　　　　　二客戶指標員工滿意90%李杰面點員工　　　　　1　 利用工作業(yè)余時間多同員工溝通，及時了解員工心里所想。讓新員工盡快融入到我們的團隊，。李杰　　三運營指標衛(wèi)生合格率98%李杰面點員工1、每天午市晚市下班對衛(wèi)生問題做5-10分鐘的檢查工作確保無衛(wèi)生隱患。方可下班�！±罱堋　　�2　 按六常標準做到衛(wèi)生死角，加大檢查力度，　　　了解員工思想動態(tài)，　　　四人員建設(shè)指標離職率5%　 轉(zhuǎn)正率90% 無缺編　　 李杰面點員工1　 常和員工溝通了解情況，盡量減少員工離職率，　　　　2　 達到轉(zhuǎn)正率90%　　　3暫時無缺編，

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