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采購員的工作職責
將了解的內(nèi)容:
采購員的工作內(nèi)容
采購員的崗位職責
采購員的素質(zhì)要求
采購員的職業(yè)道德
采購是指負責獲得生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務所需的物料、零件和補給。采購對企業(yè)的動作是相當重要的。在制造企業(yè)中,產(chǎn)品成本中超過60%的部分來自外購零件和物料,在零售和批發(fā)企業(yè)的外購存貨則更高。采購員則是企業(yè)執(zhí)行采購任務的員工,他/她們的工作對企業(yè)經(jīng)營成本的降低起著關(guān)鍵的作用。
A 采購員的工作內(nèi)容
A-1搜集信息
(1)充分了解請購材料的品名、規(guī)格。
(2)調(diào)查市場行情。
(3)搜集有關(guān)供應商的資料。
(4)搜集有關(guān)替代品的資料。
(5)搜集有關(guān)品質(zhì)及其他方面的資料。
(6)核定采購資金預算。
A-2詢價
(1)選擇詢價對象。
(2)詢問價格。
(3)整理報價資料。
(4)選擇議價對象。
A-3比價、議價
(1)經(jīng)成本分析后,擬定底價,設(shè)定議價目標。
(2)決定采購條件(向供應商詳細說明品名、規(guī)格、品質(zhì)要求、數(shù)量、扣款規(guī)定、交貨期、地點、付款辦法等)。
(3)了解其他供應商價格是否較低。
(4)考慮價格上漲下跌因素。
(5)估算運費、保險費及關(guān)稅。
(6)核對付款條件。
(7)比較交貨期限。
A-4評估
(1)同規(guī)格產(chǎn)品應找?guī)准夜┙o商詢價、比價、議價。
(2)供應商是否為信譽良好的生產(chǎn)廠家。
(3)供應商是否有必要辦理售后服務。
(4)供應商的供應能力是否能按期交貨和品質(zhì)是否有保障。
(5)是否需要開發(fā)其他供應商或外購。
A-5索樣
(1)索取樣品。
(2)整理檢驗結(jié)果并進行比較。
A-6決定
(1)選擇適當?shù)墓⿷獭?/p>
(2)簽訂采購合約。
A-7請購
(1)按物料計劃計算請購物料數(shù)量與交期。
(2)請購單上應詳細說明與供應商議定的買價條件。
(3)分批交貨者應在請購單上注明分批交貨的時間表。
A-8訂購
(1)訂購單函寄或傳真至供應商。
(2)向供應商確定價格、品質(zhì)要求、交貨期等。
A-9協(xié)調(diào)與溝通
(1)對能否達到交期,供給商要及時回復。
(2)不能達到者及時聯(lián)絡協(xié)調(diào),以確定一個合適的交貨期。
A-10催交
(1)無法于約定日期交貨時聯(lián)絡請購部門(物料控制部)并進行交易異常控制。
(2)逾期未交貨者應加緊催交。
(3)督促收料單。
(4)控制長期合同的交貨。
A-11入貨驗收
(1)進貨的品質(zhì)驗收。
(2)進貨的數(shù)量驗收。
A-12整理付款
(1)核對各種手續(xù)是否完備。
(2)發(fā)票抬頭與內(nèi)容是否相符。
(3)發(fā)票金額與請購單價是否相同。
(4)是否有預付款或暫借款。
(5)是否需要扣款。
B 采購員的崗位職責
采購員的職責是完成采購部門的采購任務。詳細如下:
a.了解采購部門的職責權(quán)限
采購部門的職責權(quán)限如下:
(1)審查請購單的內(nèi)容,包括是否有采購的必要以及請購單的規(guī)格與數(shù)量等是否恰當。
(2)與技術(shù)、品質(zhì)管制等部門人員共同參與合格供應商的甄選。
(3)執(zhí)行采購功能,包括詢價、比價、議價及訂購。
(4)交貨的稽催與協(xié)調(diào)。
(5)物料的退貨與索賠。
(6)物料來源的開發(fā)與價格調(diào)查。
(7)采購計劃與預算的編制。
(8)國外采購的進口許可申請、結(jié)匯、公證、保險、運輸及報關(guān)等事務的處理。
(9)供應商的管理。
(10)采購制度、流程、表單等的設(shè)計與改善。
采購部門的職責按其重要性來排列,其前九項重要工作項目順序如下:
(1)評估現(xiàn)有的供應商。
(2)選擇及開發(fā)新的供給商。
(3)安排采購及交貨日期。
(4)談判采購合約。
(5)從事價值分析的工作。
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