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社外部工作計(jì)劃
社外部是我們文化與新聞傳播學(xué)院的重要職能部門之一,新一屆的主要干部的組建已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)在就讓我來介紹一下我們主要的活動。社外部主要工作在于拉取贊助,解決學(xué)生會工作經(jīng)費(fèi)問題。對于一個(gè)學(xué)生會來說,資金是各部門活動的基礎(chǔ),在這個(gè)層面上說,社外部工作做得好壞與否,對整個(gè)學(xué)生會的工作會產(chǎn)生重大影響。社外部與其他各部一樣,是隸屬于學(xué)生會的相互協(xié)調(diào)的部門,這就決定了社外部的工作離不開各個(gè)部門以及主席團(tuán)的配合與支持,同時(shí),社外部只有積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作,才能使整個(gè)學(xué)生會的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。 一、人員編制: 1、部長:1名 負(fù)責(zé)整個(gè)部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展! 2、干事:若干 外出尋求商家贊助和支持。協(xié)助部長工作并主要負(fù)責(zé)組織 二、工作流程: 1、活動策劃 2、人員安排 3、外出工作 4、活動組織、開展 5、工作總結(jié)、金費(fèi)結(jié)算并備案 三、工作總結(jié): 1、每周召開部門列會,總結(jié)不足和協(xié)商未來的工作如何進(jìn)行。 2、外出拉贊助 3、元旦晚會,我們每個(gè)人都在不同的崗位上工作,為學(xué)生會出了一份力。 4、詩歌朗誦比賽,組織和協(xié)調(diào)會場秩序,保證比賽圓滿結(jié)束。 四、部門管理: 1、通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成合理的工作機(jī)制,淡化“等級”觀念,努力營造社外部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利! 2、工作程序化、規(guī)范化機(jī)制。將各大塊的工作程序化,提高部門工作效率,保證每個(gè)成員都有鍛煉的機(jī)會,防止個(gè)別部員因占用過多時(shí)間而影響學(xué)習(xí)! 3、競爭機(jī)制。有競爭才有創(chuàng)新,創(chuàng)新是一個(gè)組織永;盍Φ脑慈。通過競爭,讓部員充分發(fā)揮各自的才能,盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機(jī)制相結(jié)合,充分調(diào)動每個(gè)人的積極性、挖掘其潛力。 4、持續(xù)性機(jī)制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)并備案,要對新成員的培養(yǎng),使得上下兩屆交接時(shí),在人力、物力、經(jīng)驗(yàn)、信息資源上承接良好。 五、工作計(jì)劃 1、社外部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商! 2、社外部可以牽頭搞一些活動,如聯(lián)系中國移動公司、中國聯(lián)通公司等等,幫助其進(jìn)行活動宣傳,開拓其銷售領(lǐng)域,達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系! 3、同一些企業(yè)聯(lián)系,擴(kuò)大活動范圍,利用校園與企業(yè)聯(lián)系的缺少性,建立校園與企業(yè)的聯(lián)系網(wǎng),直接為企業(yè)提供就業(yè)人員,這也即解決了學(xué)生從事兼職的中介費(fèi)的問題,即可以為學(xué)生提供便利,又可以讓企業(yè)獲利,更可以為我們學(xué)生會帶來好處,是我們應(yīng)該發(fā)展的方向。這也能夠?yàn)榇髮W(xué)生走出校門貼近社會打下基礎(chǔ)! 4、聯(lián)系好主題文化交流活動贊助商,發(fā)揮文化與新聞傳播學(xué)院的特點(diǎn),利用我們中文系的優(yōu)勢,與各大新聞媒體與報(bào)紙多多聯(lián)系,走長遠(yuǎn)發(fā)展之路。加大宣傳力度,爭取為學(xué)生會謀得高的贊助金和影響力。 六、最重要的職能: 1、是引入社會資源,為本學(xué)生會各項(xiàng)活動的開展提供強(qiáng)有力的資金,物質(zhì)支持! 2、負(fù)責(zé)聯(lián)系單位,爭取為一些活動找到贊助商,增加同學(xué)們參與的積極性。! 以上為社外部的一些工作設(shè)想,在具體實(shí)施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調(diào)整。相信本屆學(xué)生會、各部門一定會給予社外部各方面的支持,共同把社外工作做好。一切讓事實(shí)說話!【社外部工作計(jì)劃】相關(guān)文章:
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