服務(wù)隊2011工作計劃

天津市紅十字藍(lán)天救援志愿服務(wù)隊

2011年工作計劃

一、總體目標(biāo)

在現(xiàn)有建制及規(guī)模的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)系統(tǒng)的培訓(xùn)演練模式，力爭塑造一支具備基礎(chǔ)專業(yè)素養(yǎng)、知識、能力的救援隊伍。

二、計劃實施

1.隊務(wù)會

1.1 1月份完成2011年整體工作計劃研討

1.2 3月份之前完成隊務(wù)會選舉

1.3每個月保障1次隊務(wù)會會議(由秘書組發(fā)起并負(fù)責(zé)會議議題)

1.4朝規(guī)范化推進(明確隊務(wù)會的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)限)

1.5為濱海組配備1-2名聯(lián)絡(luò)員

2.秘書組

2.1負(fù)責(zé)落實藍(lán)天大講堂，保證2011年至少4次宣講

2.2負(fù)責(zé)每次隊務(wù)會的會議召集，并擬定會議討論的主題及形成會議紀(jì)要

2.3負(fù)責(zé)本組組員各項日常工作的培訓(xùn)

2.4負(fù)責(zé)協(xié)助各組工作所需要的支持工作

2.5負(fù)責(zé)與紅會等有關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通工作，適當(dāng)擴大與其他公益組織的溝通聯(lián)系

2.6完成秘書組日常行政事務(wù)工作(如名單更新、假期安排職守、信息資料收集)

2.7細(xì)化組內(nèi)各工作的分工

2.8論壇更新維護

3.山地救援組

3.1保證常態(tài)的野猴訓(xùn)練

3.2完成2011年山地救援組全體人員的體能、技能考核

3.3完成組內(nèi)新隊員的培訓(xùn)拉練

3.4完成周邊一條線路的設(shè)標(biāo)任務(wù)

3.5協(xié)助完成預(yù)備隊員的培訓(xùn)、藍(lán)天大講堂的組織等

3.6開展1-2項山地救援相關(guān)技能的研究

3.7完善山地救援預(yù)案

4.城市救援組

4.1盡快建立與消防，公安，120等各職能部門的學(xué)習(xí)關(guān)系

4.2完成隊員們的相應(yīng)的培訓(xùn)工作

4.3開展好社區(qū)、企業(yè)、機關(guān)單位的培訓(xùn)演示的活動

4.4學(xué)習(xí)消防器材與破拆工具的使用

4.5做好各組之間的相互協(xié)作

4.6完善城市救援預(yù)案

5.通訊保障組

5.1完成APRS測試

5.2完成1-2次的等高線制作、地圖識別培訓(xùn)

5.3完成1-2次無線電通訊內(nèi)部技術(shù)交流

5.4陸續(xù)完善隊內(nèi)持證使用電臺的規(guī)范化

5.5在恰當(dāng)?shù)臅r候，組織基本通訊設(shè)備團購(手臺、電池等基本的個人裝備)

5.6模擬1-2種救援可能的自然條件下的通訊保障方案

6.物資保障組

6.1現(xiàn)有物資統(tǒng)計成冊

6.2未來需要添置設(shè)備做計劃

6.3配備1-2名長期庫管

7.心理援助組

7.1完成1-2次心理輔導(dǎo)培訓(xùn)或研討溝通(形式自定)

7.2搜集整理災(zāi)難心理救援的有關(guān)資料并進行整理

7.3模擬小型地震后的救援環(huán)境下，心里救援的介入方案

7.4負(fù)責(zé)擬出一個基本心理測試的資料，考慮引進到預(yù)備組，對預(yù)備隊員進行非正式的評估(這個也可以在拓展團隊游戲中完成)

8.水上救援組

8.1完成一次開放水域的實操。

8.2完成1-2次的平靜水域的培訓(xùn)。

8.3以國際(內(nèi))標(biāo)準(zhǔn)水上救援方法為基礎(chǔ)，模擬海河人員落水的情況，研究救援方案，并進行適當(dāng)?shù)哪�擬練習(xí)，如救生圈如何拋投，哪些裝備適合海河救援等

8.4組織并實施海河巡邏

8.5普及水上救援技能

9.預(yù)備組

9.1力爭11年有5名隊員轉(zhuǎn)正

9.2力爭發(fā)展5-10新隊員

9.3完成1-2次隊員見面溝通活動

9.4完成至少一次與濱海組的交流溝通活動

9.5在預(yù)備組普及正確的志愿者觀念

9.6積極促進預(yù)備組同學(xué)參與各項活動

9.7適當(dāng)考慮引進拓展，軍訓(xùn)中最基本的隊列及團隊培養(yǎng)(建議從4-9月安排2次)

10.財務(wù)組

10.1完成10年財務(wù)結(jié)算并公布賬目

10.2完成11年費用支出計劃

10.3完成11年公共資產(chǎn)盤點

10.4積極督促各類FB活動收費零頭從整從高進入基金的執(zhí)行。

10.4完善及細(xì)化隊內(nèi)各項財務(wù)制度(例如：報銷制度)

10.5出臺資金獎罰制度

11.濱海組

11.1完成1-2次濱海組隊員集訓(xùn)，項目自定，其他各組支持配合

11.2多做活動，激發(fā)濱海組的積極性

三、建議

1.考慮到每個人的精力及技能的熟練程度，每位隊員盡量不要選擇2個以上的組進行。(前提是要保證完成主要組的工作。)

2.各組的培訓(xùn)及溝通活動，可以結(jié)合進藍(lán)天大講堂的活動中，盡量引專業(yè)師資。

3.除春節(jié)當(dāng)月以外，其他的11個月，每個月組織一個主題在考察群組織1-2次的群內(nèi)研討溝通。

4.公益慰問或助學(xué)要確定一個項目堅持下去，不求大，不求每次的轟動效果，而追求一種堅持的習(xí)慣，以及通過此活動來引導(dǎo)大家向正確的志愿者方向前進。

5.各組組長要對各組組員情況基本掌握，同時人員變化時主動將變化信息發(fā)送給秘書組發(fā)布。

6.各組組長對組員每年進行一次評估，對技能、可擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)等匯總到秘書組，同時秘書組負(fù)責(zé)統(tǒng)計其他相關(guān)個人信息。

（中國大學(xué)網(wǎng)）

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