一中隊工作計劃

一中隊工作計劃 為保證我中隊的工作有序開展，做出以下計劃： 1、在專賣管理方面，抓好案件查處的同時，對市場基礎管理也不能放松，做好市管員的督導和溝通工作，對無證戶做好監(jiān)督，結合公安、工商部門做好查處工作，對集貿市場煙葉銷售現(xiàn)象，要增加打擊力度，為五類卷煙銷售保駕護航，同時結合市管員搞好誠信形象店、自律小組、電子結算、證件管理、店面管理等方面的基礎工作，使市場網絡基礎逐步提升。 2、在卷煙經營方面要多和客戶經理溝通，對卷煙品牌、卷煙銷售、客戶類別、經營能力等方面掌握清楚，對一二類卷煙要了解品牌、流向、及時做好客戶的引導、宣傳工作，要真正的利用多維分析系統(tǒng)，查找銷售洼地和銷售異常的客戶，分析原因，有針對性的制訂措施，提高卷煙經營能力。 3、充分發(fā)揮隊員的積極主動性，解決缺乏動力、缺乏活力的現(xiàn)狀，實現(xiàn)四個破除，即破除滿足現(xiàn)狀的精神動態(tài)、破除畏難情緒、破除缺乏生機的工作作風、破除降低標準的工作要求，充分調動隊員的聰明才智，積極開拓創(chuàng)新意識，使本部門的整體工作再上新的臺階，為縣局部整體任務計劃的完成而努力工作。 我中隊，將在接下來的工作中認真領會上級的指示，認真完成上級安排的工作的同時，狠抓市場管理，不斷創(chuàng)新，不斷突破，體現(xiàn)文明煙草，和諧煙草新形象。                               一中隊 2009年3月3日

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