一级毛片免费不卡在线视频,国产日批视频免费在线观看,菠萝菠萝蜜在线视频免费视频,欧美日韩亚洲无线码在线观看,久久精品这里精品,国产成人综合手机在线播放,色噜噜狠狠狠综合曰曰曰,琪琪视频

近期工作計劃

時間:2023-04-25 14:32:56 工作計劃 我要投稿

近期工作計劃

  時間是看不見也摸不到的,就在你不注意的時候,它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過,我們又將迎來新的一輪的努力,讓我們對今后的工作做個計劃吧。寫工作計劃需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的近期工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

近期工作計劃

近期工作計劃1

1、繼續(xù)狠抓安全教育 把安全教育與不學(xué)習(xí)的危害聯(lián)系起來,在講清不注意安全的危害時,啟發(fā)學(xué)生深挖萬事危害的根源——不學(xué)習(xí)所致,讓學(xué)生意識到不學(xué)習(xí)的危害,知道“閑則生非”,知道“非”的危害。 2、抓學(xué)生的課堂秩序,努力做到“活而有序”,提高課堂效率。 不定期到教室后門觀察學(xué)生的課堂表現(xiàn),及時記錄,當(dāng)天反饋。好習(xí)慣大張旗鼓的`表揚,壞習(xí)慣重點個別談話。提醒學(xué)生抓住到期末前學(xué)習(xí)的黃金時期,鼓勵全體同學(xué)樹立起自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和搞好近期學(xué)習(xí)計劃,并做好跟蹤督促,掀起“你追我趕”的學(xué)習(xí)熱潮。 3、抓好后期的各科復(fù)習(xí)方法指導(dǎo)。 利用課外活動時間找優(yōu)秀學(xué)生與全體學(xué)生交流自己的學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)方法,使其他學(xué)生向優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習(xí),樹立起班級的學(xué)習(xí)正氣。 4、及時聯(lián)系家長,使家長積極主動的配合各科老師的工作。

近期工作計劃2

  一、建立環(huán)保公益網(wǎng)站和論壇使其成為志愿者獲取信息、相互交流的有力渠道。

  申請免費空間:網(wǎng)站秘書組進行(已完成)

  *美工及程序建立:委托專業(yè)網(wǎng)絡(luò)制作公司?(費用4500元?目前個人墊付)

  * 網(wǎng)站信息收集:將網(wǎng)站欄目設(shè)置以及內(nèi)容說明發(fā)給每位志愿者,大家更加要求協(xié)作收集,可以轉(zhuǎn)載或原創(chuàng)。

  * 信息上傳及更新:招募兩個志愿者完成信息上傳并且負責(zé)日常信息的接收和更新,秘書組協(xié)助。

  * 論壇訪問和維護:告知所有志愿者網(wǎng)站地址,請大家上論壇發(fā)言;壓濾機濾布在論壇開辟昆明高校環(huán)保社團及其他在昆環(huán)保組織志愿者分論壇,供分享和學(xué)習(xí);將一周時間分成七天,指定每天的斑竹并要求值班日必須上論壇發(fā)言和維護。

  二、志愿團隊組建及能力提高項目,活動形式:培訓(xùn)、沙龍、調(diào)研、觀看影片、觀察自然等。

  目的:使志愿者明白工作的意義,了解機構(gòu)的使命及目標(biāo),促進個人目標(biāo)與集體目標(biāo)達致一致性;通過訓(xùn)練,確保志愿者的服務(wù)意識和素質(zhì)達到應(yīng)有水平;幫助大家發(fā)掘潛能,促進個人發(fā)展。

  主題:基礎(chǔ)理論、工作技巧、環(huán)保知識的訓(xùn)練。

  (一)基礎(chǔ)理論

  初步概念

  1、什么是志愿者?什么是志愿者精神?

  2、志愿者工作的范疇和類型

  3、志愿者需要具備的.能力和工作技巧

  4、了解機構(gòu)及小組對志愿者工作的期望及目標(biāo)

  深入認識

  1、了解社會的需要及可以提供的資源

  2、掌握服務(wù)對象的特征與需要

  (二)技巧訓(xùn)練主要包括團隊合作、人際溝通、自我認識、時間管理、調(diào)查訪談、帶領(lǐng)游戲、活動策劃、小組工作等技巧。

 。ㄈ┰诨顒又型ㄟ^游戲交流等方式融入環(huán)保知識,主要包括:人類對環(huán)境的破壞性行為、各種行為造成的危害和后果、生活中的污染、我們能為地球做哪些小事等等。

  指導(dǎo)思想:

  1)“參與式學(xué)習(xí)”?:

  青年及成年人均已積累了不同的生活經(jīng)驗及智能,因此活動強調(diào)個人參與,著重親身體驗及經(jīng)驗交流。

  2)“輕松有趣”:

  學(xué)習(xí)新事物亦標(biāo)志著學(xué)員需要作出改變及適應(yīng),輕松愉快的訓(xùn)練活動有助學(xué)員減低壓力,提高學(xué)習(xí)興趣。

  3)“活學(xué)活用”:

  應(yīng)鼓勵學(xué)員對新掌握的知識和技巧多作練習(xí)。

  項目計劃:

  1、組建志愿者之家——尋找市內(nèi)的空廠房,布置成為網(wǎng)站志愿者活動和交流的固定場所。

  基礎(chǔ)建設(shè):請每位志愿者捐獻一本環(huán)保科普圖書或兩本環(huán)保雜志,建立綠色書架(給大家閱覽半年之后所有者可以收回);積極尋求公益基金的支持,為志愿者之家添置簡單桌椅、書架和充實部分書籍(優(yōu)先選擇二手家具并歡迎志愿者捐獻);開辟“愛之路”家庭成員的照片和留言板,使大家獲得認同感和歸屬感;準(zhǔn)備8至10塊白板釘在墻上提供給各環(huán)保社團和組織用于團隊介紹、活動分享和展示,內(nèi)容由各組織自行更新和維護;室內(nèi)張貼志愿者的環(huán)保攝影作品和收集的宣傳掛圖;在室內(nèi)建舊物交換置物架,擺放網(wǎng)站志愿者需要出賣或贈送的二手物件,以達到物盡其用的目的。

  室內(nèi)活動開展:每周末在志愿者之家組織沙龍和讀書會;提供場地給環(huán)保社團每月進行一次分享和交流會;志愿者的室內(nèi)培訓(xùn)和觀看影片等活動也可不定期的選擇在這里開展。

  2、戶外活動——根據(jù)市民的情感和需求制訂貼近生活的環(huán)保主題,每次圍繞一個主題開展活動,如:污染地實地調(diào)研、認識污水處理場和垃圾填埋場、濾布進環(huán)境友好型企業(yè)參觀、走進植物動物園和保護區(qū)體驗自然等活動。

  戶外活動盡量與報社合作,以擴大宣傳效果和吸引更多新人,對每次活動的參加者進行評估,分清短期好玩者和真正對環(huán)保感興趣并能長期關(guān)注的人,下次活動需通知后者參加,經(jīng)過三次活動的初步考驗可以發(fā)給他們“志愿者申請表”歡迎加入團隊。

  3、能力建設(shè)的同時穿插對外的環(huán)境教育活動,以訓(xùn)練和鞏固應(yīng)該掌握的理論知識和技能。調(diào)查分析社區(qū)、學(xué)校、農(nóng)村等不同對象的特征,制定出有針對性的宣傳教育方案并在一段時間內(nèi)選定一個具體的對象和目標(biāo)開展活動。

  三、工作計劃備注

  活動周期:

  200*6——200*/3??為期10個月,每月2次活動,共計20次。

  參加人員:

  本組織申請并已獲得志愿者資格的朋友,保證常規(guī)活動參加人數(shù)在30-40人之間,實地走?訪調(diào)研活動人數(shù)控制在15人左右。

  組織人員:

  目前,由梅念蜀、劉雪琴、劉曉云、張波、丁建華任本組織秘書組協(xié)調(diào)人,繼續(xù)招募和發(fā)掘其他合格協(xié)調(diào)人,負責(zé)項目的策劃、執(zhí)行、評估和對外聯(lián)系。

近期工作計劃3

  我局責(zé)任區(qū)為共青學(xué)院對面美食街和乘風(fēng)小區(qū)及門前路段。責(zé)任區(qū)共有四個單位,分別為工商局、城管局、道道水務(wù)、報社,我局為牽頭單位。另外,集貿(mào)場整治由我局牽頭。

  一、責(zé)任區(qū)整治環(huán)境計劃

 。ㄒ唬┴(zé)任區(qū)需要改造的問題:美食街那一排店面后墻因煙囪油汁影響,墻體很臟。根據(jù)四家單位細化分區(qū),此墻體為報社責(zé)任區(qū)范圍,但考慮到我局作為牽頭單位,我局將協(xié)調(diào)報社共同出資粉刷,預(yù)計費用在4萬元左右,計劃11月20日前完成粉刷。

 。ǘ┡Fぐ_問題:組織人員對乘風(fēng)小區(qū)店面墻體牛皮癬進行清除。11月15日前完成。

 。ㄈ┴(zé)任區(qū)地面衛(wèi)生問題:每月末組織人員進行一次實地清掃,確保衛(wèi)生整潔。

  二、工商局院內(nèi)衛(wèi)生整治計劃

 。ㄒ唬└脑燹k公樓院內(nèi)化糞池、下水道,對院內(nèi)雜草區(qū)進行硬化、綠化,美化、亮化辦公區(qū)域和生活區(qū)域環(huán)境。

 。ǘ⿲υ簝(nèi)路面破損地方進行修補。

  計劃11月20日前完成。

  三、集貿(mào)場整治活動工作計劃

  堅持每月兩次牽頭組織責(zé)任單位對集貿(mào)市場環(huán)境進行集中綜合整治。

近期工作計劃4

  公司的銷售旺季每年只有幾次,都是集中在中國的傳統(tǒng)節(jié)日,因此中國的傳統(tǒng)節(jié)日銷售計劃和業(yè)績是我們一年中取得重大業(yè)績的突破口,在平常中,我們公司的業(yè)績也并不是非常的突出,這就要求公司制定出合適自己的工作計劃了。

  新年的工作當(dāng)中我打算把重點放在抓典型上,建立自己心目中的“會員”店。通過客勤而不是公司的費用將一部分有一定經(jīng)營實力且影響面較大的零點網(wǎng)羅起來,通過感情聯(lián)絡(luò),鞏固市場,這樣在新品推廣以及二批商庫存有壓力時我都能有我自己的“卸貨”的地方。近期的工作計劃:

  在近期的銷售工作中,重點肯定是新春定貨會的開展了。新春定貨會一直都是我們公司一年的重中之重。本次新春定貨會我管轄內(nèi)有兩個批發(fā)部:康百匯以及鑫絡(luò)。其中康百匯年任務(wù)100w本次定貨會任務(wù)按年任務(wù)/10*3*1。17的任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來計算即任務(wù)為35。1w元。鑫絡(luò)年任務(wù)50w,定貨會任務(wù)元。

  雖然本次定貨會任務(wù)比較有挑戰(zhàn),但是據(jù)公司透漏本次活動的力度價位上都是近年來最強的。而我們也已經(jīng)著手準(zhǔn)備近半個月了在公司創(chuàng)造出有利條件的配合下相信我們能夠面對并戰(zhàn)勝本次挑戰(zhàn)。為了定貨會的成功我認為我們應(yīng)該做到以下幾點。

  1、到了定貨會之后我們照慣例還將會有1—2天時間來把一些“漏網(wǎng)之魚”繼續(xù)捕撈進網(wǎng)的機會。到了這個時候我們要做的就是將其全部捕撈上網(wǎng)。將銷量任務(wù)盡量做到完美。

  2、其中我們還是要在業(yè)務(wù)員之間互相配合。一起統(tǒng)一好區(qū)域中特別是三批的放價問題。制定出一個合適的雙贏的價位并且維持好這個游戲規(guī)則。讓這次定貨會所有的二批都有利潤可言,而不是讓大家再次感覺娃哈哈的定貨會就是一個放量放價的大會。二批忙完了一算發(fā)現(xiàn)并沒有賺到幾個錢來。而且我們目前的二批大多都是我們新開的。由于上一次答謝會的不甚理想。導(dǎo)致了大多二批對定貨會的興致不高。所以我們一定要在這一次讓其賺到錢。而且在零點壓好貨讓他們感覺到那些壓到貨了的零點終端都徹底的成為了他網(wǎng)絡(luò)的一部分。以調(diào)動其積極性。

  3、是前期的鋪墊問題。在新春即將到來之際囤積貨物以備過年是年貨的采購銷售是每個店家都會做的事情。能夠成功壓貨是一件好事,但是我們還需要注意的是不要過量。我們要保證零點在初十定貨會的時候除開1。5l大快線之外其他貨物基本空倉的局面。在一個需要補貨的時候有,又剛剛經(jīng)歷過一個年前備年貨的瘋狂采購的銷售刺激。這時有了我們這么樣的一個底價位可以囤貨的時機從客戶的心理上來說都不會拒絕我們都能夠給我們產(chǎn)生一筆銷量。

  4、就是我們?nèi)粘5姆e累了。首先我們對終端店家要擁有一份穩(wěn)定的客勤。讓底下終端能夠認同我們。然后在定貨會時機能夠請人去到現(xiàn)場。因為只要他人到了現(xiàn)場在我們現(xiàn)場的氣氛營造下或多或少都會開點貨的。而就算當(dāng)天有事的終端不能過去我們也可以先收取他們的資金開貨避免我們的銷量流失。而且甚至可以把大部分的零點貨款都收上來,以避免到會場時候的擁擠場面以及一些不必要的.麻煩。并且對每個客戶能夠定款的數(shù)字作出一個客觀的分析來以便自己的大局上的把握。而且切記每家店家都通知到位。

  5、就是到初十那一天我們一定要盡早連同二批商一起將終端零點請到定貨會現(xiàn)場去。然后由二批的人負責(zé)接待好。以保證會場上有序的進行著。

  為了本次定貨會的成功公司以及我們都做了長時間的準(zhǔn)備。所以在挑戰(zhàn)的到來時我們有信心來面對它,也有實力將其變成我們即將擁有的機遇。

  現(xiàn)在公司的業(yè)績已經(jīng)上了軌道,只要不出什么失誤,公司的業(yè)績就不會有很大的影響,這是經(jīng)過我們之前很多年的努力,是來之不易的成功,所以我們一定要珍惜目前的形勢,在良好服務(wù)上更進一步,我相信公司的明天就會因為你的出色發(fā)揮而得到長遠的進步的,只要你去努力!

近期工作計劃5

  晴日暖風(fēng)生麥氣,綠陰幽草勝花時。山色深淺隨夕照,江流日夜變秋聲。三伏酷暑已過,八月桂花未開,這是一個夏秋交際的時節(jié),我們可以看見萬物成長的痕跡,也憧憬著萬物成熟的景象!在這個滿是希望的季節(jié)里,我系學(xué)生會也將滿懷信心地開啟新的征程,不斷加強中文系學(xué)風(fēng)建設(shè),提高同學(xué)們的思想道德素養(yǎng)。我系學(xué)生會將從以下幾個方面努力,以促進各項工作的順利開展:

  一、召開干部動員大會,提高干部隊伍素質(zhì)

  學(xué)生干部是學(xué)生群體中的先進分子,更是自愿為同學(xué)服務(wù)的積極分子,是做好學(xué)生工作的中堅力量。因此,召開干部動員大會,培養(yǎng)學(xué)生干部的綜合素養(yǎng),安排本學(xué)期的.工作任務(wù)也是大勢所趨。以促進我系工作順利開展,并使學(xué)生干部成為廣大師生的橋梁紐帶、學(xué)生隊伍的領(lǐng)頭羊,充分發(fā)揮干部的帶領(lǐng)引導(dǎo)作用、組織管理作用、橋梁助手作用和榜樣表率作用,為我系師生更好的服務(wù)。

  二、迎接09級新生,做好相關(guān)迎新工作

  我系學(xué)生會將和團總支聯(lián)手籌備這次迎新工作,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,使各個部門各施其職,各盡其能,同時又能靈活處事,力求本年迎新工作平穩(wěn)發(fā)展。讓家長放心、老師同學(xué)滿意,讓新生加快融入大家庭的步伐,共同創(chuàng)建和諧校園。

  三、做好軍訓(xùn)后勤工作,確保軍訓(xùn)順利進行

  我系學(xué)生會將安排部分學(xué)生干部深入軍訓(xùn)隊伍當(dāng)中,按照“二幫一”的原則,每個班級安排兩名學(xué)生干部進行蹲點陪護,從生活、訓(xùn)練、醫(yī)療等方面著手,做到不傷一名同學(xué)、不少一名同學(xué),確保軍訓(xùn)工作順利進行。

  四、招聘新干事,注入新的血液

  軍訓(xùn)結(jié)束后,我們將招聘新干事,為系里各項工作的開展增添新的活力。在招干方面,我們堅持“既不打擊同學(xué)積極性,也要確保干事質(zhì)量”的原則,從嚴(yán)把關(guān),選拔出一批高素質(zhì)、高能力、具有創(chuàng)新思想的干事,為系里以后的工作增光添彩。

  五、組織“龍虎杯”籃球比賽,力爭第一

  籃球比賽向來是我系非常重視的一場系級間較量的友誼比賽,我系籃球賽將朝著第一的目標(biāo)前進,嚴(yán)格選拔、嚴(yán)格訓(xùn)練,再輕松比賽,力求為系里取得好的成績。

  六、籌備校運會,做好相關(guān)后勤工作

  一年一度的校運會是我系非常重視的一項集體活動,也能充分調(diào)動廣大師生的活動積極性。因此,關(guān)于校運會的籌備工作也顯得尤為重要。我系學(xué)生會將召開干部例會,商討執(zhí)行方案,制定出一套極具創(chuàng)新而又切實可行的策劃書,讓運動員以最佳狀態(tài)活躍于運動場上,使運動會能夠圓滿結(jié)束,并取得優(yōu)異的成績。

近期工作計劃6

  一、規(guī)劃背景:

  波羅鎮(zhèn)是文化之鄉(xiāng),依托波羅古堡,具有濃厚文化氣息和歷史價值。為了更好為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),實現(xiàn)強鄉(xiāng)富民。波羅朱家溝小學(xué)如何準(zhǔn)確定位、加快發(fā)展、提升水平,讓學(xué)生滿意、家長放心、社會贊譽,使學(xué)校與波羅鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng),成了當(dāng)前學(xué)校的重中之重。

  二、發(fā)展目標(biāo):

  (一)、三年總目標(biāo):著力構(gòu)建設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、理念時代化、管理規(guī)范化、校園數(shù)字化、環(huán)境人文化、教師專業(yè)化、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化、學(xué)生素質(zhì)化、特色個性化的辦學(xué)框架;初步辦成學(xué)生滿意、家長放心、社會贊譽的現(xiàn)代化、高質(zhì)量初級中學(xué)。

 。ǘ┚唧w目標(biāo):

  1、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。按陜西省九年制義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)校園,并配置教育教學(xué)設(shè)備。已累計投資10多萬元,占地 6667平方米,建筑面積 667 平方米的校舍,做到校園內(nèi)墻面“全磚化”、操場(球場)“全硬化”、”。200年爭取通過陜西省“316工程”驗收。

  2、理念時代化。確立“以學(xué)生發(fā)展為本”的現(xiàn)代教育理念,全面實施素質(zhì)教育,著力提高全體學(xué)生的綜合素質(zhì)。堅持“育人先育德”的教育管理理念,立足“人品與學(xué)業(yè)同步、基礎(chǔ)與潛能并舉、全面與特長并重”的辦學(xué)策略。力爭三年內(nèi)初步形成學(xué)!耙(guī)范+特色”,教師“敬業(yè)+協(xié)作”,學(xué)生“合格+潛能”辦學(xué)格局。

  3、管理規(guī)范化。規(guī)范學(xué)校管理的基本策略為,一年建章立制,二年規(guī)范完善,三年內(nèi)化創(chuàng)新。一年內(nèi)制訂并建立學(xué)校各類常規(guī)管理制度,建立和健全崗位職責(zé),讓每個部門、每位教師、每一學(xué)生都明確各自的責(zé)任與要求,使學(xué)校管理步入“制度化”運行軌道。第二年學(xué)校管理的重點是修改、完善各項制度,逐項抓細抓實,使學(xué)校管理步入規(guī)范化運作狀態(tài)。第三年將使學(xué)校各項管理制度,內(nèi)化為教師、學(xué)生日常的行為準(zhǔn)則,并積極進行管理制度創(chuàng)新,學(xué)校管理更加科學(xué)化、現(xiàn)代化。形成事事有據(jù)可依,時時有規(guī)可循,人人遵章守規(guī)的學(xué)校管理機制。

  4、環(huán)境人文化。一方面,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美、舒適的物質(zhì)文化,綠化、凈化、美化校園,墻面布置名人畫像、格言警句及師生藝術(shù)作品等,充分體現(xiàn)環(huán)境育人氛圍。另一方面,注重精神文化建設(shè),重點建立平等、民主、和諧、愉悅、協(xié)作的人際(師與生、師與師、生與生)關(guān)系,形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),征.校徽、校旗、校歌,弘揚奮發(fā)向上的學(xué)校精神,展示師生良好精神面貌。

  校訓(xùn):誠信友愛、礪志博學(xué);

  校風(fēng):團結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實創(chuàng)新;

  學(xué)風(fēng):樂學(xué)、勤學(xué)、會學(xué)、博學(xué);

  教風(fēng):崇德敬業(yè)、謙學(xué)善教。

  5、教師專業(yè)化。按照新課程改革的要求,配齊配足配好各科教師。教師學(xué)歷合格,三年后高學(xué)歷教師比例達到70%。教師年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、男女比例合理,敬業(yè)愛崗,教書育人,樂于奉獻,盡職盡責(zé)。專業(yè)成長迅速,骨干教師形成梯隊, 90%以上教師掌握現(xiàn)代教育技術(shù),能自制多媒體課件,適應(yīng)備課電子化的要求。

  6、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化。因?qū)W校位置較偏,考慮學(xué)生就近入學(xué),我們將利用這一優(yōu)勢,在一年級組進行小班化實驗。立足大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量,三年后各科抽測成績(合格率、平均分、優(yōu)秀率、低分率)名列全鎮(zhèn)上游水平。

  7、學(xué)生素質(zhì)化。學(xué)生文明守紀(jì),自覺遵守中學(xué)生日常行為規(guī)范和學(xué)校各項管理制度,具有良好社會公德和傳統(tǒng)美德,無違法犯罪學(xué)生。學(xué)生樂學(xué)、勤學(xué)、善學(xué)、博學(xué),具有扎實的基礎(chǔ)知識和基本能力,知識面寬厚,有發(fā)展?jié)撃。能運用網(wǎng)絡(luò)獲取信息和知識,并有較強的創(chuàng)新意識和實踐能力。具有良好的心理素質(zhì)和健康的體魄,有較強的審美能力和一定的藝術(shù)素養(yǎng),身心健康與年齡增長同步,學(xué)業(yè)成績與年級遞增同步。學(xué)生在德、智、體協(xié)調(diào)發(fā)展的同時,有興趣愛好或個性特長。

  8、特色個性化。根據(jù)我校地處農(nóng)村,生源主要來自農(nóng)村的實際,并結(jié)合當(dāng)前小學(xué)教育的現(xiàn)狀,確定以“人文教育對初小學(xué)生發(fā)展的影響研究與實踐”課題為抓手,構(gòu)建“以德育人,和諧發(fā)展”的辦學(xué)特色和教育模式,加速促進學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高。

  三、主要措施

 。ㄒ唬、爭取各級*府支持。積極爭取縣*府和縣教育局、鄉(xiāng)*府的重視與支持,校園建設(shè)按設(shè)計規(guī)劃一次性到位,并做到教育設(shè)備同步配套。以現(xiàn)代化的教育設(shè)施和優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境,吸引學(xué)生和教師,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點辦學(xué)。同時,要積極爭取*府的后續(xù)支持,確保生均教育經(jīng)費、日常辦公經(jīng)費和教師福利待遇。

 。ǘ、加強師資隊伍建設(shè)。辦好學(xué)校的關(guān)鍵是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊伍。爭取立足培養(yǎng)、適度引進辦法,組建事業(yè)心強、工作干勁足、業(yè)務(wù)能力精、能凝聚人心、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。爭取外引內(nèi)調(diào)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的辦法,組建教師隊伍。立足校本培養(yǎng)和公開招聘辦法,充實骨干力量,力爭各學(xué)科都有縣級及以上骨干教師、教壇新秀。

 。ㄈ娀|(zhì)量立校意識。一所學(xué)校,僅依托硬件設(shè)施的優(yōu)質(zhì)來贏得群眾的認可是不可能的。只有憑借規(guī)范的管理,良好的師資,培養(yǎng)出高素質(zhì)的學(xué)生,才能使新辦學(xué)校變成群眾認可的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。為此,我們將牢記“質(zhì)量是立校之本”的宗旨,堅持以德育人、環(huán)境育人、以德啟智、和諧發(fā)展;重視學(xué)生基礎(chǔ)性學(xué)力、發(fā)展性學(xué)力、創(chuàng)造性學(xué)力均衡發(fā)展的統(tǒng)一;重視學(xué)生全面發(fā)展與個性發(fā)展的統(tǒng)一。爭取三年后向家長和社會交一份滿意的'答卷,使學(xué)校進入縣級優(yōu)質(zhì)學(xué)校行列。

 。ㄋ模⿲嵤┛蒲信d校戰(zhàn)略!叭跣!背伞懊!钡谋赜芍肥橇⒆憧蒲校瑒(chuàng)出品牌,辦出特色。我們將重點課題研究的確定與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的制訂同步規(guī)劃,以“人文教育對初中學(xué)生發(fā)展的影響研究與實踐”總課題,引領(lǐng)“小學(xué)生德育社會化體系的構(gòu)建”、“人文化環(huán)境對學(xué)生學(xué)業(yè)的影響”、“新課程背景下的學(xué)生基本能力培養(yǎng)與潛質(zhì)開發(fā)”等相關(guān)子課題的研究與實踐,三年后,力爭初步形成“以德育人,和諧發(fā)展”的辦學(xué)特色,同時爭取相關(guān)研究成果在縣、市獲獎。

  (五)創(chuàng)新學(xué)校管理機制。建立和完善學(xué)校各項管理制度,編制《朱家溝小學(xué)管理手冊》,健全對各部門、教研組、班級及教師、學(xué)生的考核評估辦法,并實施配套的獎勵制度。在教師中實施多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,對骨干教師給予一定的科研獎勵津貼,拉開分配檔次,形成競爭激勵機制。

近期工作計劃7

  企劃部以在同學(xué)中間增強梁林勤工助學(xué)指導(dǎo)中心的影響力和一些具體活動的策劃為工作中心;為進一步提高本學(xué)期企劃部工作質(zhì)量,增強與其他部門聯(lián)系與合作,加強組織、管理,特制定本計劃。

  第一,努力履行企劃部組織管理的職責(zé)

  1、負責(zé)組織與指導(dǎo)一些活動。

  2、負責(zé)企劃部策劃書的寫作和監(jiān)督。 。

  第二,按時完成分配的活動任務(wù)保質(zhì)保量地完成部里分配的各項任務(wù)。

  第三,服從秘書部的管理與指導(dǎo),協(xié)助中心其他部門的工作,在開展好企劃組工作的同時,我們還將積極配合系里的各項工作,積極協(xié)助各部門的工作。

  1。其他部門協(xié)調(diào)好各項以及人員的需求。

  2。各項活動的開展必須以正確的程序進行。

  具體計劃如下:

  (已經(jīng)完成的宣傳) 新生報到,,因此招新已經(jīng)是提上了日程的問題,宣傳的方式有很多,比如畫大型的海報,分發(fā)報名表,入班宣傳,設(shè)點宣傳。這些計劃在之前就已經(jīng)做好,并且實施了。

  1。招新 對于剛剛成立沒有多少時間的'嘉興學(xué)院勤工助學(xué)指導(dǎo)中心梁林分部而言,注入新鮮的血液是非常重要的事情。而我們安排在國慶之后的招新工作必然會讓成員花費很多的時間,為此我們企劃部應(yīng)當(dāng)做好策劃,使招新的活動可以有條不紊地進行。同時也減輕中心成員的負擔(dān)。

  2。組織活動 大家相處的時間并不長,成員之間除了工作時間其他的接觸其實也很少,加上招新進來的成員更加是陌生。為了加強成員之間的感情交流,好讓以后的工作開展得更加順利,成員之間的配合更加默契,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)組織一些活動,做一些活動的策劃書,然后組織實施。一般活動的頻率控制在一個月或者兩個月之間。比如迎新的活動是必要的,同時送別那些老的成員離開也要寫相應(yīng)的策劃書,做好活動策劃。

  3。新成員的工作 由于新的成員對于辦公室里面的職務(wù)以及具體的工作都不是很熟悉,作為已經(jīng)進中心一段時間的我們必然要做好表率作用,企劃部應(yīng)當(dāng)做一份關(guān)于如何讓新成員趕快熟悉工作流程的策劃書。讓新成員對工作趕快熟悉起來。因此也可以加快勤工中心的壯大。

  4。拓展 中心有很多的工作還是由越秀轉(zhuǎn)過來的,一方面是因為時間的關(guān)系,但是我們也應(yīng)當(dāng)努力地自己去拓展,正如新的指導(dǎo)老師在會議上面跟我們說的,梁林也要學(xué)會依靠自己站穩(wěn)腳跟,然后生長起來。對外的拓展必然是一個很熱門的話題,作為企劃部的成員,做關(guān)于拓展的策劃也是必須的。在做關(guān)于拓展的策劃書的時候要注意人員的分配。

近期工作計劃8

  一、醫(yī)院發(fā)展紀(jì)錄片(宣傳冊制作)

  1、2月:關(guān)海澄訪談(已完成)

  2、3月:完成汪院長、賀院長和羅院長的采訪部分、醫(yī)院現(xiàn)狀、新院建設(shè)、現(xiàn)有核心技術(shù)開展情況等內(nèi)容,醫(yī)院近期工作計劃(草稿)。

  3、4-6月:完成劉院長和張院長拍攝、醫(yī)院公益事業(yè)開展情況等。

  4、6-8月:新院現(xiàn)狀、優(yōu)化的服務(wù)流程等

  5、6月前撰寫醫(yī)院發(fā)展史,用于紀(jì)錄片配音內(nèi)容。

  二、二乙創(chuàng)建分工細則和二乙評審標(biāo)準(zhǔn)細則的.學(xué)習(xí):3月底前完成。

  三、固化接待流程和分工細則

  四、完善各種會議安排和記錄

  五、完善各類規(guī)章制度和崗位職責(zé)并匯編成書:6月前完成

  六、對行政人員開展一次公文培訓(xùn):3月完成

  七、進一步規(guī)范辦公室收發(fā)文程序

  八、臨時構(gòu)思———擬于每周五在行政開展周會,職能科室主任對本周工作作總結(jié)和對下周工作作安排,主要內(nèi)容是督查創(chuàng)建工作進度和管理年活動進度,書面報辦公室備案

近期工作計劃9

  本人就自己所學(xué)的知識以及在相關(guān)行業(yè)的銷售經(jīng)驗,對瑞達燃氣公司近期銷售計劃做一簡要概述:

  一、本職位概述

  做為一名總經(jīng)理助理,首先要協(xié)助總經(jīng)理制定公司的戰(zhàn)略計劃、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標(biāo)分解;起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件。其次要協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理,必要時可單獨召集業(yè)務(wù)溝通會議或工作會議,配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等)。 再就是要跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)完成情況,提供分析意見及改進建議; 在公司經(jīng)營計劃、銷售策略、資金運作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案; 協(xié)助總經(jīng)理進行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃, 完成其他臨時交辦的任務(wù)。

  二、公司近期銷售工作計劃

  1、分析研究市場、行業(yè)形勢,提出銷售目標(biāo),制定適宜的銷售計劃

  對于分析研究市場、行業(yè)形勢,在我看來,隨著城市經(jīng)濟的發(fā)展以及廣大人民的生活水平的逐漸提高,各個商品住宅樓的建設(shè)以及定靖天然氣工業(yè)的發(fā)展,煤炭、石油的成本較高,人們對燃氣設(shè)備會越來越青睞,應(yīng)該說本行業(yè)在定邊這個中小城市及廣大的農(nóng)村有著廣闊的市場前景。同時這也反映了有求必有供的`這樣一個市場經(jīng)濟規(guī)律。

  在近期要求管理人員及銷售人員制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃既包括如何制定一個切實可行的銷售目標(biāo),也包括實施這一目標(biāo)的方法。具體內(nèi)容有:在分析當(dāng)前定邊市場形勢現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,制定明確的銷售目標(biāo)、回款目標(biāo)、和其他定性、定量目標(biāo);落實具體執(zhí)行人員、職責(zé)和時間以及目標(biāo)明確的年度、季度、月度的市場銷售計劃;銷售計劃要按照地區(qū)、客戶、產(chǎn)品等進行分解,從而使計劃具體落實;公司管理層要向業(yè)務(wù)員下達目標(biāo)數(shù)字,同時要指導(dǎo)業(yè)務(wù)員制定實施方案;公司銷售計劃的各項工作內(nèi)容,要具體地量化到每一個業(yè)務(wù)員頭上,業(yè)務(wù)員根據(jù)分解到自己頭上的指標(biāo)和內(nèi)容制定具體的銷售活動方案,同時要對業(yè)務(wù)員銷售過程監(jiān)控。最后,在月底要對業(yè)務(wù)員銷售效果進行檢驗。

  2、銷售計劃的實現(xiàn)

  業(yè)務(wù)人員在了解公司分配的銷售目標(biāo)及銷售政策后,應(yīng)每天制訂拜訪計劃,包括計劃拜訪的客戶及區(qū)域;拜訪的時間安排;計劃拜訪的項目或目的(開發(fā)新客戶、市場調(diào)研、收款、服務(wù)、訂貨或其他),這些都應(yīng)在"每日拜訪計劃表"上仔細填寫。這張表須由主管核簽。業(yè)務(wù)員在工作結(jié)束后,要將每日的出勤狀況、拜訪客戶洽談結(jié)果、客訴處理、貨款回收或訂貨目標(biāo)達成的業(yè)績、競爭者的市場信息、客戶反映的意見、客戶的最新動態(tài)等資料,都填寫在"每日拜訪報告表"上,并經(jīng)主管簽核、批示意見。經(jīng)理可以通過"客戶拜訪計劃表",知道業(yè)務(wù)員每天要做什么;通過"每日銷售報告表",知道業(yè)務(wù)員今天做得怎么樣。在了解業(yè)務(wù)員每日銷售報告后,銷售主管應(yīng)就各種目標(biāo)值累計達成的進度加以追蹤,同時對今天拜訪的實績進行成果評估,并了解今日在拜訪客戶時花費的費用,以評價推銷的效率。

近期工作計劃10

  一、學(xué)校德育工作計劃精神

  新學(xué)期學(xué)校又制定了科學(xué)合理的德育工作計劃,為我們的工作指明了方向和內(nèi)容,班主任工作計劃(二)。從班主任工作角度來領(lǐng)會學(xué)校德育工作計劃的重要精神,我理解為:深化改革,全面推進素質(zhì)教育;強化師德建設(shè),重德敬業(yè)、以德育人;積極探索新課程;進一步提高教育、教學(xué)質(zhì)量;開展好“天下興亡我的責(zé)任”等大型教育活動;培養(yǎng)學(xué)生良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng),以校為榮、以班為家。加強學(xué)生的養(yǎng)成教育,誠信教育,安全教育,認真落實“兩不一堅信”的精神,做好控輟保學(xué)和家訪工作。

  二、班主任工作指導(dǎo)思想

  班主任工作將配合學(xué)校“健康、和諧、持續(xù)、快速發(fā)展”的理念,以學(xué)校德育工作目標(biāo)為指揮棒,認真實踐以德律教、以德育人的管理、育人思想,緊緊圍繞新課改對班主任工作的新要求而努力工作!敖夥潘枷、開拓創(chuàng)新”將成為班主任工作的新使命。

  三、班主任工作目標(biāo)

  緊緊圍繞學(xué)校德育工作目標(biāo),努力建設(shè)民主、平等、愉悅、和諧的師生關(guān)系和育人氛圍。認真地、創(chuàng)造性的完成好班主任的本職工作。建設(shè)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),打造精致的班集體,為學(xué)生提供健康成長的空間與培養(yǎng)健全人格的平臺。提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,使各類學(xué)生都取得應(yīng)有的進步。

  四、根據(jù)初三學(xué)生特點,進行專項教育

  進入初三下學(xué)期,學(xué)生的特點主要表現(xiàn)為:

  1、面臨畢業(yè),對升學(xué)、就業(yè)考慮較多,開始考慮個人和國家的關(guān)系。

  2、在思想上對自己要求嚴(yán)了,身體發(fā)育基本成熟,學(xué)習(xí)負擔(dān)較重。

  3、部分學(xué)生開始自暴自棄。

  所以,我確定的重點教育內(nèi)容為:

  1、結(jié)合升學(xué)、就業(yè)進行人生觀、價值觀教育。

  2、針對面臨畢業(yè),加強公民道德建設(shè)教育、法制教育和勞動教育。

  3、教育學(xué)生改進學(xué)習(xí)方法,搞好勞逸結(jié)合,處理好時間、干勁和學(xué)習(xí)方法三者的關(guān)系。

  4、繼續(xù)開展好心理教育。

  5、班、團主題教育活動課題:初春,踏上拼搏的征程;做合格初中畢業(yè)生;獻給母校的禮物;祖國永遠在我心中;學(xué)好本領(lǐng),站出來讓祖國挑選;做課堂的主人;一分鐘的價值;

  五、常規(guī)工作內(nèi)容、方式、措施

  1、認真完成學(xué)校交給的各項常規(guī)工作,細心周密、安排到位,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,使教育、教學(xué)工作能順利、有序、高效地進行。長年落實好“三無”“一禮”“四不”等工作。

  2、認真學(xué)習(xí)、貫徹《守則》、《規(guī)范》等要求,并細致檢查督促,對學(xué)生進行養(yǎng)成教育,誠信教育,努力培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣、勞動習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明習(xí)慣、守紀(jì)習(xí)慣,工作計劃《班主任工作計劃(二)》。要把行為規(guī)范教育落實到學(xué)習(xí)、活動和生活中,并通過持之以恒的努力,使強制變自制,他律變自律,逐步內(nèi)話成學(xué)生的道德素質(zhì)。

  3、加強班級的環(huán)境建設(shè)。建設(shè)人見人愛的'班集體,一切工作以育人為目的,除教書育人、管理育人、活動育人外注意環(huán)境育人。

  4、鼓勵學(xué)生講實話、有錯就改,勇于承擔(dān)責(zé)任,教育學(xué)生友好善良、樂于合作、勤奮刻苦、樹立遠大理想,逐步形成坦誠、合作、求知、進取的班風(fēng)。

  5、探索有效的班級管理途徑,以激發(fā)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)意識、培養(yǎng)學(xué)生的自我教育能力。諸如設(shè)一日班長,每日一格言,課前有歌聲及寫座右銘等。

  6、利用學(xué)校大型活動的契機,嚴(yán)明組織紀(jì)律,培養(yǎng)集體榮譽感和身為二十三中學(xué)學(xué)生的自豪感。利用誓師大會的機會,對學(xué)生發(fā)出沖刺中考動員令,點燃奮斗的熱情,體驗拼搏的艱辛與收獲。引導(dǎo)學(xué)生主動的自愿維護學(xué)校和班級的利益,爭做小主人。同時培養(yǎng)學(xué)生的工作能力和自我約束、自我教育能力。

  7、與學(xué)生商榷建立完善的班規(guī)、獎懲制度、值日制度,認真執(zhí)行,以促進良好的班風(fēng)形成。

  8、結(jié)合實際問題,及時開展有效的活動,諸如班會、文體活動、學(xué)法指導(dǎo)、考前輔導(dǎo)、心理健康教育等專題活動,以培養(yǎng)學(xué)生健全人格,幫助他們更好地完成學(xué)業(yè),順利完成人生的第一次奮戰(zhàn)。

  9、做好學(xué)困生、貧困生、后進生、個別生的幫教工作。盡可能的耐心細致,以愛動其心,以理導(dǎo)其行,使其自信的生活在集體中,感受到成功的喜悅與集體的溫暖。幫助他們選擇好人生的道路。

  10、充分利用家長委員會。利用電話、聯(lián)系單、面談、家訪、家長會等多種方式及時與家長溝通,使家長能與學(xué)校達成共識,指導(dǎo)家長教育學(xué)生,在教育上取得家長的大力支持與配合。

  11、通過各種活動及良好的環(huán)境影響,使學(xué)生在生動活潑有趣的活動中潛移默化的增強和形成五愛情感;文明行為習(xí)慣,良好道德品質(zhì);遵紀(jì)守法意識、安全意識,科學(xué)的人生觀、價值觀,成為“四有”新人。

  12、進一步開展“四自我”教育。滿足學(xué)生實現(xiàn)個人價值的需要,引導(dǎo)學(xué)生參與學(xué)校管理、班級管理,并在不斷出現(xiàn)的問題中培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)有的各種精神和能力。把班級管理中的瑣碎工作、特色工作,重大活動等采用某種形式安排給學(xué)生,使每個學(xué)生都承擔(dān)責(zé)任、受到重用。形成“人人有事做,事事有人做”的局面。使學(xué)生在自我管理的矛盾中進行自我教育。

  13、主題教育系列實施:細化安全教育。加強法制教育。配合每個月的主題,開展相應(yīng)的的活動。

  班主任月工作計劃表:

  2月開學(xué)典禮 ; 守則、常規(guī)教育

  3月學(xué)雷鋒教育;安全教育;民族精神教育;中考動員令

  4月誓師大會;勞動教育;心理健康教育

  5月勞動教育;拼搏教育

  6月考前教育與指導(dǎo);加試工作;安全教育等

  7月假前工作總結(jié);升學(xué)與畢業(yè)問題

【近期工作計劃】相關(guān)文章:

近期工作計劃11-07

近期工作計劃15篇11-18

企劃部近期工作計劃11-15

學(xué)生會近期工作計劃12-31

近期學(xué)校消防工作計劃范文11-19

近期教育班工作計劃和情況04-27

臨近期末作文11-21

近期工作及學(xué)習(xí)計劃04-27

公司近期工作總結(jié)09-23

奉獻本人近期的感悟心得04-27