管理類之計劃一 - 工作任務(wù)

  計劃是連接我們所處之此岸和所去之彼岸的橋梁。 掌握和協(xié)調(diào)自身或我公司現(xiàn)有的資源，根據(jù)實際情況，進行有效的配置，通過科學(xué)的預(yù)測，權(quán)衡客觀的需要和主觀的可能，提出在未來一定時期內(nèi)要達到的目標(biāo)，以及實現(xiàn)目標(biāo)的正確途徑。   一、計劃工作的任務(wù)（5W1H） 1、目標(biāo)——明確做什么（what）   明確計劃工作的具體任務(wù)和要求，明確每一個時期的中心任務(wù)和工作重點。 2、目的——回答為什么（why）   明確計劃工作的宗旨、目標(biāo)和戰(zhàn)略，并論證可行性。為什么我要做？為什么我公司要做？社會價值和意義在哪，因為哪些目標(biāo)、意義和宗旨我（們）必須要做，并做好。 3、人員——由誰去做更合適（who） 在明確規(guī)定目標(biāo)、任務(wù)、地點和進度的前提下，分配到具體的主管部門或人員去負責(zé)。 4、地點——確定在哪里做（where）   分析了解計劃實施的環(huán)境條件和限制，確定計劃實施的地點或場所，把握好天時、地利、人和條件等 5、時間——何時做（when）   注意各項工作的進度和發(fā)展，有效的控制，同時注意能力及資源的平衡。 6、方式和手段——如何去做（How）   怎么做：制定實施計劃的措施，以及相應(yīng)的政策和規(guī)則，對資源進行合理分配和集中，是人力、現(xiàn)有資源、各種派生計劃等達到平衡。

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