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下半年主要工作安排與計(jì)劃（0719）
1. 7月份：安排工貿(mào)一體化上線（8月切換）；安全樣板工廠審核認(rèn)證； 2. 8月份：無線條碼啟動（9月實(shí)施），內(nèi)審?fù)瓿桑?月底通過外審）； 3. 二期項(xiàng)目報(bào)批，前期準(zhǔn)備工作的落實(shí)，基建項(xiàng)目管理正式啟動； 4. 技術(shù)/管理創(chuàng)新工作的清理與落實(shí)，技術(shù)創(chuàng)新績效目標(biāo)分解和落實(shí)； 5. 新版知識管理與檔案管理、自主管理與合理化建議的落實(shí)與調(diào)整； 6. “機(jī)組運(yùn)營”項(xiàng)目的落實(shí)與分析，成本分析的跟蹤與分解、落實(shí)； 7. 配送報(bào)價(jià)模式的確立、實(shí)施，加工基準(zhǔn)書系列的補(bǔ)充、成冊與完善； 8. 電子看板項(xiàng)目的策劃與實(shí)施，著手啟動工廠運(yùn)營可視化管理項(xiàng)目； 9. 設(shè)備費(fèi)用、設(shè)備備件管理、成本分?jǐn)傇瓌t，管理系統(tǒng)實(shí)施的再深化； 10. 繼續(xù)推進(jìn)自主型員工隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目（三階段+三項(xiàng)目），滾動推進(jìn)； 11. 著手編寫若干行業(yè)綜述（排氣系統(tǒng)、洗衣機(jī)、電梯、軌道交通等）； 12. 繼續(xù)推進(jìn)和完善“移動加工終端”項(xiàng)目，分析BITL其它項(xiàng)目； 13. 著手完善“設(shè)備定檢修知識管理”項(xiàng)目，取長補(bǔ)短，形成規(guī)范； 14. 考慮策劃與制定以提升綜合成材率為主的6Sigma項(xiàng)目，提出方案； 15. 整理、探索加工配送單元的大客戶管理模式（只是探索而非推進(jìn)）； 16. 繼續(xù)分析目前配送加工業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和盈利情況，提出結(jié)構(gòu)調(diào)整方案； 17. 理順等離子委外加工流程和制度，著手建立委外加工的監(jiān)管機(jī)制； 18. 逐步安排生產(chǎn)、配送人員參觀股份，并著手安排對標(biāo)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)； 19. 成立二期項(xiàng)目組，啟動項(xiàng)目管理，規(guī)范流程作業(yè)，建項(xiàng)目建設(shè)模板； 20. 提出設(shè)備技改的整體方案，拿出（討論）三年期設(shè)備整備保全方案。【下半年主要工作安排與計(jì)劃0719】相關(guān)文章：
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