計(jì)劃部工作流程是什么

http://www.docin.com/p-35513043.html 你參考一下pmc的吧~ 1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。 2、物料計(jì)劃制定。 3、物料采購(gòu)審核。 4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。 5、相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。 6、訂單評(píng)審。 7、iso9000、5s的執(zhí)行與督導(dǎo)。 8、部門(mén)人員的培訓(xùn)。 9、溝通倉(cāng)庫(kù)管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。 pmc跟單員 1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。 2、客戶資料的建立，并負(fù)責(zé)與客戶溝通與協(xié)調(diào)。 3、建立每月出貨統(tǒng)計(jì)表。 4、出貨交運(yùn)安排。 5、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。 6、物料計(jì)劃實(shí)施與控制。 7、生產(chǎn)排程。 8、客人投訴的跟進(jìn)。 9、平衡供與需之間的關(guān)系。 pmc采購(gòu) 1、建立供應(yīng)商評(píng)估資料及價(jià)格記錄。 2、打辦、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、訂購(gòu)作業(yè)。 3、交料進(jìn)度控制與逾交跟催。 4、進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。 5、協(xié)助配合應(yīng)付款整理、審查。 6、供應(yīng)商考核提報(bào)。 pmc文員 1、部門(mén)人員考勤及加班申請(qǐng)。 2、部門(mén)文件的分發(fā)、整理、分類(lèi)存放。 3、編寫(xiě)文件。（如：內(nèi)部行文，會(huì)議記錄等）。 4、文件的簽收、分發(fā)、傳閱。 5、倉(cāng)庫(kù)月報(bào)表整理。 6、部門(mén)人員所需辦公用品的申購(gòu)與存放。 7、完成上級(jí)安排的工作。 pmc統(tǒng)計(jì)員 1、統(tǒng)計(jì)各個(gè)部門(mén)每天的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗。 2、統(tǒng)計(jì)塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。 3、統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來(lái)料不良的成本率。 4、每周成品入庫(kù)、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。 5、統(tǒng)計(jì)原料進(jìn)出明細(xì)。 6、職員工考核的統(tǒng)計(jì)。 7、報(bào)表、文件的整理及分類(lèi)存放。 8、服從、完成上級(jí)的安排。 pmc倉(cāng)庫(kù)主管 1、規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物品擺放區(qū)域。 2、負(fù)責(zé)倉(cāng)管工作之安排。 3、對(duì)每月庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)之?dāng)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。 4、對(duì)每日進(jìn)出帳負(fù)責(zé)。 5、保持帳、物、卡一致。 pmc成品倉(cāng)管 1、成品繳庫(kù)之點(diǎn)收核對(duì)。 2、成品出庫(kù)交運(yùn)處理。 3、成品保管及帳務(wù)處理。 4、成品庫(kù)位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。 5、提供有關(guān)成品庫(kù)存資料。 6、滯存品庫(kù)存提報(bào)。 7、每月底一次庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)與帳務(wù)檢討。 pmc五金、電子、包材倉(cāng)管 1、進(jìn)廠材料點(diǎn)收及不合格品退回。 2、材料發(fā)放批號(hào)管制，余料提報(bào)。 3、庫(kù)位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。 4、滯料及有價(jià)值廢品之庫(kù)存提報(bào)。 5、提供有關(guān)庫(kù)存動(dòng)態(tài)資料。 6、每月庫(kù)存重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)與帳務(wù)核對(duì)。 7、服從上級(jí)安排，對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作負(fù)責(zé)，指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè) 展開(kāi)其他相似回答 (1) 隱藏其他相似回答 (1) maqing_1127 2009-4-8 14:24:02 125.33.97.* 舉報(bào) 1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。 2、物料計(jì)劃制定。 3、物料采購(gòu)審核。 4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。 5、相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。 6、訂單評(píng)審。 7、iso9000、5s的執(zhí)行與督導(dǎo)。 8、部門(mén)人員的培訓(xùn)。 9、溝通倉(cāng)庫(kù)管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。 pmc跟單員 1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。 2、客戶資料的建立，并負(fù)責(zé)與客戶溝通與協(xié)調(diào)。 3、建立每月出貨統(tǒng)計(jì)表。 4、出貨交運(yùn)安排。 5、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。 6、物料計(jì)劃實(shí)施與控制。 7、生產(chǎn)排程。 8、客人投訴的跟進(jìn)。 9、平衡供與需之間的關(guān)系。 pmc采購(gòu) 1、建立供應(yīng)商評(píng)估資料及價(jià)格記錄。 2、打辦、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、訂購(gòu)作業(yè)。 3、交料進(jìn)度控制與逾交跟催。 4、進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。 5、協(xié)助配合應(yīng)付款整理、審查。 6、供應(yīng)商考核提報(bào)。     0 pmcbbs 2010-1-17 14:26:22 112.192.218.* 舉報(bào) 上生管物控網(wǎng)搜索啊  pmcbbs.cn

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