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組織管理中心2010工作計(jì)劃
招新以后,新老成員的融入,人手多了,做事的也多了,如何將新成員知道做什么是這一期主要的計(jì)劃。當(dāng)然也包括其他工作安排如下: 1:在進(jìn)行面試確定了用人后,召開一次本中心的內(nèi)部會議,一次做自我介紹,讓本中心個個都能互相認(rèn)識,使今后的工作順利,成員之間相處融洽。做出系統(tǒng)的要求:組織紀(jì)律,規(guī)定增加新的紀(jì)律,確保以后工作的有紀(jì)律性、有組織性。 2:整頓無故請假,遲到,擅自離開會議的作風(fēng)。請假需要請假條,必須理事或副理事的簽字方可生效。如有急事處理來不及請假的需要電話告知理事或副理事,同意后可請假,但事后仍然要補(bǔ)上請假條。 3:整頓散漫作風(fēng),加強(qiáng)成員對志愿者的認(rèn)知,包括責(zé)任感和義務(wù)的認(rèn)識。志愿者不是好玩,他要求的是責(zé)任、愛心。 4:堅(jiān)持服務(wù)學(xué)校,服務(wù)社會,通過組織和領(lǐng)導(dǎo)全院青年自愿者社會公益服務(wù)活動,推動我校文明建設(shè),在校園中倡導(dǎo)有團(tuán)結(jié)友愛,積極進(jìn)取,服務(wù)社群的社會,主義精神,文明社會而努力,奉行:奉獻(xiàn),友愛,互助進(jìn)步的準(zhǔn)則, 5:為拓寬我院學(xué)生的知識面,如提供社會公益服務(wù),為學(xué)校公益社區(qū)服務(wù),扶貧濟(jì)困幫孤助殘,支教,環(huán)境保護(hù),三下鄉(xiāng)以及大型社會活動,是一個很好的鍛煉我院學(xué)生的實(shí)踐能力活動。 6:為使各成員知道近期中心需要做的事,每兩周開一次例會,達(dá)到中心成員明白中心事務(wù)。 以上是組織管理中心在本學(xué)期的基本安排,內(nèi)容還有些不詳盡,需要根據(jù)事務(wù)的具體發(fā)展情況作出具體的處理應(yīng)對方法。 我們也會盡自己最大的努力,在秉承志愿者工作部和志愿者的基本要求和紀(jì)律把組織管理中心管理成為自律、努力、和諧、進(jìn)取的中心,為工作部的檔案管理和其他所需管理做出本中心應(yīng)盡的責(zé)任。【組織管理中心工作計(jì)劃】相關(guān)文章:
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