聯(lián)絡(luò)部09-10第二學(xué)期工作計(jì)劃

管理學(xué)院園區(qū)辦聯(lián)絡(luò)部工作計(jì)劃   半年的偃旗息鼓，使我們把所有的力量和能力都積蓄到明年。開展我們聯(lián)絡(luò)部的活動。我們將大體按時(shí)間的順序，踐行我們的計(jì)劃和安排。 1.放假之前把宿舍文化節(jié)的策劃完全擬定好，等到過年時(shí)機(jī)一到，第一個(gè)舉辦起我們的這個(gè)特色活動。由于很多社團(tuán)在下學(xué)期開學(xué)活動很多，所以要提前做好準(zhǔn)備，取得先機(jī)。 2.準(zhǔn)備將輪值部長制度暫時(shí)擱置，由于上半年沒有正式的辦活動，所以大一干事經(jīng)驗(yàn)不足，但有不得不把權(quán)利下方，讓他們?nèi)ナ┱共湃A，鍛煉自己。所以是 3.主力做宿舍溝通，促進(jìn)宿舍衛(wèi)生成績的提高。無論是活動還是其他，目的都是為了讓我們的宿舍環(huán)境乃至是生活環(huán)境得到進(jìn)一步的提升。我們主要考慮分三部走。第一，進(jìn)入宿舍，了解大家在衛(wèi)生環(huán)境方面的難處。并檢查宿舍的電器等用品，加強(qiáng)安全知識教育。第二，通報(bào)宿舍成績較差的宿舍，表揚(yáng)較好，貼到每個(gè)宿舍樓下。第三，對于屢次成績低下的，協(xié)同老師進(jìn)入宿舍或由指導(dǎo)老師把這樣的宿舍單獨(dú)處理。 4.加強(qiáng)內(nèi)部組織和文化建設(shè)。因?yàn)橄聦W(xué)期好多干事的積極性降低，所以要通過內(nèi)部的教育和文化建設(shè)的方式來重燃他們的激情，讓大家更好的堅(jiān)持下來。同時(shí)也開始物色下任

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