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學校工作計劃(2頁)
14、加強教學質量分析、評價工作管理,用教育統(tǒng)計學原理對試卷、學生成績進行分析與評價,力爭使分析、評價結果具有科學性、真實性,并能夠把結果應用于教學之中。 (三)、教師隊伍建設 1、深入開展理論學習活動,制定并落實好學校學習計劃和學習制度,積極創(chuàng)建學習型學校,營造良好學習氛圍,使全校教職工養(yǎng)成愛學習,善于學習的好習慣,不斷用先進的理論和正確的思想武裝頭腦,指導實踐,推動工作。抓好教師的政治理論、業(yè)務學習工作,組織好每周一的教師政治學習和每周三的業(yè)務教研學習活動。 2、加強班子建設,構建民主、和諧、務實、高效的班子,做好班子成員職責分工,明確工作要求。堅持每周一次班子例會制度和每月一次民主生活會制度,做到決策民主、科學。 3、加強師德建設,組織開展“敬業(yè)、愛生、奉獻”為主要內容的立功竟賽活動,學期末評選出先進典型,加大表彰和獎勵力度。繼續(xù)開展學習先進優(yōu)秀活動,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。著重解決社會對學校的熱點和難點問題,重塑學校和教師新形象。 4、開展“三評”(學校、家長、學生評教)活動,召開學生、家長座談會,發(fā)放學生及家長調查問卷,廣泛聽取學生及家長的意見,對師德不達標的教師實行一票否決。期中、期末各組織一次。 5、嚴肅學校工作紀律,完善并實施考勤制度和獎懲制度,加大對工作時間管理,形成多學習、多研究、多協助、少說閑話的良好工作氛圍,努力提高工作效率。加強教職工的法律、法規(guī)等知識的宣傳教育,組織法律考試,努力提高教師依法執(zhí)教能力。 6、繼續(xù)實施“名師”工程,為骨干教師成長創(chuàng)設環(huán)境,搭建舞臺,爭取有更多的教師進入名師的行列。 7、深化課堂教學改革,積極開展各學科課堂教學模式改革的探索與實驗。繼續(xù)執(zhí)行凡在公開發(fā)行的國家級、省級、市級、縣級刊物上發(fā)表論文的獎勵政策。 8、建立健全教師考核制度,制定教師考評細則,對教師考評要堅持定性與定量評價相結合、教與學評價相結合原則,每學期進行一次階段性考核評價,學年度進行終結性考核評價,將考核情況記入教師個人檔案,考核結果作為教師晉職晉級、職務評聘和實施獎懲的重要依據。 9、深化學校用人制度改革,做好學校教師聘任制實施工作,合理設置學校教師崗位,實行職務聘任和崗位聘任的統(tǒng)一,加大管理力度。 10、繼續(xù)抓好教師培訓工作,制定三年培訓計劃,本學年以提高教師實施新課程能力和水平為重點,以課程改革、新教材培訓為主要內容,采取走出去與請進來相結合,集中與分散培訓相結合方法,開展“一幫一”活動,以老帶新,搞好崗位練兵。聘請專家、學者、名師到校講學。 (四)、音體美衛(wèi)工作 1、認真學習和貫徹《學校體育工作條例》,制定好體育課教學計劃和體育活動計劃,嚴格按體育教學大綱和教學常規(guī)組織教學。組織好學校田徑運動大會。 2、堅持每天鍛煉1小時方針,加大對大課間體育活動的管理力度,使三操做到快、靜、齊,規(guī)范化,達到師生健身的目的。 3、繼續(xù)實施課外文體活動工程, 課外活動要保證時間,保證人數,保證質量,并做到活動有計劃、有記錄。做好體育代表隊的訓練以及運動俱樂部的管理與指導。 4、加強對初三體育考試的培訓工作,做到訓練有計劃,有目標,管理要嚴格,訓練有效果。 5、繼續(xù)抓好校體衛(wèi)辦建設,規(guī)范學生健康檔案,各種檔案記錄要全。組織好學生各類體檢工作,做到學生體檢材料真實有效。抓好多發(fā)病和常見病等衛(wèi)生知識的宣傳教育工作。每月出一期衛(wèi)生知識板報,組織好兩期衛(wèi)生知識專題講。 6、設立心理健康咨詢機構,健全學生心理健康檔案,經常性開展學生心理健康教育。制定突發(fā)醫(yī)療衛(wèi)生事件應急預案,堅持預防為主方針,做到早發(fā)現,早報告,早處理 7、總務后勤處與體衛(wèi)辦要定期檢查學校小賣部、食堂衛(wèi)生情況,發(fā)現問題必須處理,并向校長報告。繼續(xù)抓好學校環(huán)境衛(wèi)生工作,組織好每天兩次的衛(wèi)生清掃工作,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣,協助政教處抓好學生養(yǎng)成教育。 8、音樂、美術教師要動腦筋,想辦法,有創(chuàng)意地上好每一堂課,保證音樂、美術課的教學秩序和質量,做好學生藝術俱樂部的管理與指導,在培養(yǎng)學生特長和高考上,發(fā)揮教師的作用。 9、體衛(wèi)辦要指揮學生會協助政教處抓好衛(wèi)生、內務、三操、三唱工作。 (五)、總務后勤工作 1、學校行政后勤人員要樹立責任意識,增強服務職能,采取有效措施,保證學校教育教學活動的正常運轉。繼續(xù)做好校務公開工作,增加學校管理的透明度,學校的各項管理特別是收費工作努力做到讓教師、學生、家長知情并且滿 2、嚴守財務制度,努力做到賬賬相符、賬物相符,學期末公開學校經濟活動情況。學校經費支出嚴格按計劃執(zhí)行。修訂學校資金收支管理程序和辦法,制定支出報銷制度,嚴格按規(guī)定程序和制度執(zhí)行。貫徹落實收費政策,實行層層目標責任制,堅決杜絕一切亂收費現象。 3、多方面籌措資金,做好學校實驗室、微機室、打印室建設工作,滿足學校的教學需要。本學年重點建設本部綜合實驗室。 4、制定學校公共財務管理辦法,落實責任制。做到制度到位,管理到位,責任到位,檢查到位,賠償到位,維修到位。繼續(xù)做好學校固定資產的管理,每月檢查一次學校資產使用和保管情況,發(fā)現問題及時糾正處理。 5、抓好學校后勤改革工作,確保學校師生生活、工作和學習。在服務師生的前提下,增收節(jié)支,改善辦學條件,提高教職工福利。但應加強管理和監(jiān)督 6、加大學校安全保衛(wèi)工作力度,實行包保責任制,做到規(guī)范化、制度化。加強學校易燃易爆危險品的保管與使用,制定嚴格的規(guī)章制度,簽訂責任書,確保學生人身安全和學校的財產不受損失。經常性地開展各類安全常識宣傳教育活動,增強師生的安全意識和自救互救能力。安排好學校值日工作,發(fā)揮門衛(wèi)管理的作用,做好值日檢查記錄和外來人員的管理。 7、高度重視學生吃飯,幫助學生解決好吃飯問題。 8、開源節(jié)流,多方籌措資金,積極爭取社會力量支持,努力提高學校教職工的生活福利。 9、協助教導處做好學校圖書、報刊雜志訂閱和學生教材、教輔資料訂購與發(fā)放工作。 (六)、安全工作 堅持從細處抓起,防患于未然,切實開展平安校園建設,確保年度內不出現安全責任事故。具體從以下幾方面入手: 1、加強宣傳,從食品、交通、消防等方面印發(fā)資料,提高全校師生的安全意識。 2、加強監(jiān)管,嚴格實行校園責任區(qū)域責任制,確保學校時時處處有人抓安全。 3、上好安全課 (1)、充分利用晨會、安全課由老師對學生進行安全教育。 (2)、堅持每年邀請法制副校長上一堂“法制教育”講座。 (3)、在“12· 4”法制宣傳日前夕,邀請虞城縣交警隊同志到校作交通安全講座,強調交通安全注意事項及教授“交通指揮手勢”,嚴防學生校外交通事故的發(fā)生。 4、與教職工簽訂《安全目標責任書》,印發(fā)安全承諾書。 (七)、行政辦工作 1、加強檔案室建設,成立檔案工作小組,加大管理力度,完善工作程序和制度,使學校檔案管理規(guī)范化、制度化。 2、辦公室要積極主動開展工作,及時做好學校所有文件資料的歸檔工作,并用三年時間實現微機化管理。 3、實行坐班簽到制度,堅持每周公布,當月兌現獎懲,期末、年度考核累計管理。 4、管理教師辦公室,規(guī)范教職工辦公行為。 5、協助校長管理教師評職晉級、評優(yōu)選先、年度考核、人事變動。 6、每月上報信息,做好外宣和校園文化建設工作。 7、做好來人來信來訪工作,負責學校接待工作。 虞城縣鎮(zhèn)里固初中 2009年9月【學校工作計劃2頁】相關文章:
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