體育教學(xué)工作計(jì)劃
(3)學(xué)期、年度管理監(jiān)控：由分管體育工作校長全面關(guān)心學(xué)校體育工作，利用教研組會(huì)時(shí)間查看教師教案，并抽時(shí)間觀看體育課及體育運(yùn)動(dòng)，與體育教研組長一起研究學(xué)校體育工作，并全力支撐體育組工作。 <<p>一、領(lǐng)導(dǎo)思想 > 以《學(xué)校體育工作條例》為領(lǐng)導(dǎo)，建立符合"樹德廣才"辦學(xué)領(lǐng)導(dǎo)思想的、有我校特點(diǎn)的體育教導(dǎo)課程，進(jìn)步學(xué)生體育素養(yǎng)，開發(fā)學(xué)生的體育潛質(zhì)，以美育人，增進(jìn)學(xué)生生動(dòng)生動(dòng)地發(fā)展。 一）基礎(chǔ)原則 二、課程設(shè)置 1、整體性原則，建立顯形課程（包含學(xué)科類課程和運(yùn)動(dòng)課），隱形課程（包含運(yùn)動(dòng)會(huì)、體育興趣小組、課間操等）。 按照國家教導(dǎo)部制定的課時(shí)美白產(chǎn)品排行榜行課，即體育課每周二節(jié)，體育錘煉課二節(jié)，為必修課，采用考核方法（分為優(yōu)、良、合格、不合格四個(gè)等級），標(biāo)高按會(huì)考的基礎(chǔ)請求進(jìn)行教導(dǎo)。教學(xué)以觀賞為主，著眼于全部學(xué)生整，重在造就學(xué)生的基礎(chǔ)體育素養(yǎng)和良好的身材素質(zhì)。課堂教學(xué)注意知識(shí)性、體育性、科學(xué)性相聯(lián)合，充分運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)技巧。 2、開展多種情勢，富有吸引力的體育運(yùn)動(dòng)課 1、開足、開齊、開好學(xué)科類課程 二）基礎(chǔ)請求 2、科學(xué)性原則，要遵守體育教導(dǎo)的規(guī)律和國家教導(dǎo)部的課程請求。 體育教導(dǎo)著眼于普及，兼顧進(jìn)步。體育運(yùn)動(dòng)課是造就體育專長生的重要情勢。體育運(yùn)動(dòng)課要與組建體育團(tuán)、隊(duì)、組相聯(lián)合，可以開設(shè)專題觀賞課講座、專項(xiàng)技巧培訓(xùn)等，要注意充分運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)技巧，注意室內(nèi)外聯(lián)合，校內(nèi)外聯(lián)合。運(yùn)動(dòng)課的師資可以是校內(nèi)體育課教師。 三、體育學(xué)科教學(xué)的具體治理請求 學(xué)校一貫按"條例"請求，安排每周兩課、兩操、兩運(yùn)動(dòng)。并且安排了公道的治理與監(jiān)控。 1、履行教學(xué)美白產(chǎn)品排行榜和教學(xué)大綱情況： A、管理和監(jiān)控從部門分: 2001年以前、后分辨以舊、新大綱為綱，在教研組組織下，以備課組為單位，制定年度、學(xué)期教學(xué)美白產(chǎn)品排行榜，并在教研組備案同時(shí)交教務(wù)處備案。在教學(xué)過程中教研組和教務(wù)處對體育教師對教學(xué)美白產(chǎn)品排行榜的履行情況進(jìn)行管理和監(jiān)控。 (1)分管體育工作校長：應(yīng)明確學(xué)校體育工作條例以及體育工作在學(xué) (2)學(xué)校教務(wù)處：嚴(yán)格遵守人體運(yùn)動(dòng)規(guī)律和場地容量的規(guī)定，科學(xué)地排課，并嚴(yán)格把持教師自行調(diào)課的現(xiàn)象，教務(wù)處應(yīng)有對教師檢查教案的權(quán)利并做記載，以備在對教師年終考評時(shí)提用。 校工作中的重要性和特別性，明確體育組年度工作美白產(chǎn)品排行榜及重點(diǎn)，參加體育教研組工作會(huì)，隨時(shí)查看體育課及體育工作，并提出意見和建議。 (3)學(xué)校體育教研組組長：制定美白產(chǎn)品排行榜并帶頭履行美白產(chǎn)品排行榜，組織好每周一次的教研組會(huì)，懂得各備課組的工作情況，打破情面嚴(yán)格管理。通過看課認(rèn)真交換意見，如有必要還可以在教研組會(huì)上做專題討論，形成共叫，同時(shí)做好記載與備課組長一起進(jìn)行研究，美白祛斑產(chǎn)品推薦以形成有特點(diǎn)的校本課程。 B、管理和監(jiān)控從時(shí)段上分 (4)體育器材保管員：懂得各位教師近期的教材，隨堂供給教學(xué)器材并向?qū)W校供給不足器材的添置。除了備有《器材利用情況表》（見表二），還應(yīng)有學(xué)校體育課總訂表和各位體育教師《本學(xué)期重要教材、器材登記表》（見表三）。這樣可以減少體育教師上課的隨便性。 可以分成日常、周/月、學(xué)期/年度的管理監(jiān)控。 (1)日常管理監(jiān)控：在教研組會(huì)決定下，由備課組長分管兩課兩操兩運(yùn)動(dòng)的內(nèi)容和組織，并在下一周教研組會(huì)上在組上匯報(bào)工作，并提出意見和建議，填寫 (2)周/月管理監(jiān)控：由教研組長負(fù)責(zé)履行教研組工作美白產(chǎn)品排行榜以及各備課組的工作，檢查體育課情況及各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)情況，配合備課組長調(diào)劑工作思路及日常運(yùn)動(dòng)內(nèi)容和組織工作，并將工作情況向分管體育校長匯報(bào)，提出管理建議。 《場地利用分配情況表》（注：根據(jù)各校場地情況而定），如果在利用上有重合，由備課組長之間調(diào)節(jié)。 [置頂]小學(xué)語文第一冊教學(xué)計(jì)劃 [置頂]小學(xué)數(shù)學(xué)第三冊教學(xué)計(jì)劃【體育教學(xué)工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
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