下半年護(hù)理工作計(jì)劃
人們都說“三分治療，七分護(hù)理”，句話固然并不十分正確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。***對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”.2008年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階,特制訂2008年護(hù)理工作計(jì)劃: 一、加強(qiáng)***在職教育，進(jìn)步護(hù)理職員的綜合素質(zhì) �。ㄒ唬�***規(guī)范化培訓(xùn)及***在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好***的“三基”及�？萍寄芫毩�(xí)與考核工作 1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)院***、聘用***、低年資***的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。 2、加強(qiáng)�？萍寄艿呐嘤�(xùn)：各科制定出周期內(nèi)�？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由***長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)�？�***打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。 3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的***，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的***計(jì)劃安排操縱考試一次，理論考試二次。 4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)把握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。 �。ǘ�、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步***的整體素養(yǎng) 1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮節(jié)文化，強(qiáng)化***的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在***長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共叫后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定練習(xí)方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。 安排全院性的講座和爭取派出往、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)***社交禮節(jié)及職業(yè)服務(wù)禮節(jié)。開展***禮節(jié)競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”***節(jié)期間掀起學(xué)禮節(jié)、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。 �。ㄈ�、更新專業(yè)理論知識(shí)，進(jìn)步�？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室***長組織學(xué)習(xí)專科知識(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分***外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，進(jìn)步學(xué)術(shù)水平。 二:加強(qiáng)護(hù)理治理，進(jìn)步***長治理水平 （一）、年初舉辦一期院內(nèi)***長治理學(xué)習(xí)班，主要是更新治理理念、治理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展看以及***長感情溝通交流等. �。ǘ⒓訌�(qiáng)***長目標(biāo)治理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與***長考評(píng)掛鉤等治理指標(biāo)。 �。ㄈ�、促進(jìn)***長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開***長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，鑒戒進(jìn)步護(hù)理治理水平。 三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效 �。ㄒ唬�、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)治理體系，尤其是需開發(fā)進(jìn)步***長發(fā)現(xiàn)題目，解決題目的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量治理的意識(shí)，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。【您正瀏覽的文章由www.fanwens.com(第一·范·文網(wǎng))整理，版權(quán)回原作者、原出處所有�！� �。ǘ⒔z查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部職員經(jīng)常深進(jìn)各科室檢查、督促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)***及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的題目，提出整改措施。 �。ㄈ⑦M(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—***長—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，夸大分歧格的護(hù)理文書不回檔。年終護(hù)理文書評(píng)選評(píng)出集體第一、二、三名。 �。ㄋ模┘訌�(qiáng)護(hù)理過程中的安全治理： 1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控治理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的回因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣題目反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究***長治理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。 2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，夸大二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的治理，明確帶教老師的安全治理責(zé)任，杜盡嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。 3、強(qiáng)化***長對(duì)科室硬件 設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。 四、深化親情服務(wù)，進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量 （一）、在培養(yǎng)***日常禮節(jié)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操縱用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)***樹立良好的職業(yè)形象。 �。ǘ�、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)***工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。 五、做好教學(xué)、科研工作 �。ㄒ唬�、指定具有護(hù)師以上職稱的***負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。 �。ǘ�、各科***長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操縱考試。 （三）、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。 本文章由范文格式網(wǎng)提供 www.fanwens.com 加S更多更全面，現(xiàn)已收錄各類:免費(fèi)范文及免費(fèi)論文100000篇！ 機(jī)關(guān)工作人員保持清政廉潔的規(guī)定【下半年護(hù)理工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
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