大學學生會20112011年秋季學校工作計劃

[中國大學網(wǎng) www.oriental01.com]在近年來，我校爭先創(chuàng)優(yōu)，教學成績始終處于總校前列，在年末檢測中，我校居于總校第二名。有些薄弱學科，如文藝匯演綜合成績居全鄉(xiāng)下游。為了是今后的工作更進一步，本年度在提高教育教學質量上計劃采取一下措施：

(一)抓好領導層，樹立勤奮務實的校風

首先，提高領導干部自身形象。學校班子成員要發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，以身作則，率先垂范，廉潔自律。要求教師做到的，自身首先要做到，要求教師不做的，自己堅決不能做。

其次班子成員要學習廣博的知識，對各個學科能夠指導，做行家里手，不能當"門外漢"。要有管理才能，對學校的各項工作能管、敢管、善管。

最后班子成員要有寬容和感恩的心。及時發(fā)現(xiàn)教師的長處，發(fā)揮其優(yōu)勢，利用集體的智慧，克服工作中的困難和弊端。

總之，領導班子要做到以高尚品格鼓舞人，以出類拔萃的業(yè)績激勵人，讓全體教師一道共同進步。

(二)抓好教師管理，形成嚴謹?shù)慕田L

1、加大對教師備、講、批、輔、考等各教學環(huán)節(jié)的檢查力度。每學期至少進行兩次全方位檢查，并將檢查結果作為教師評模選優(yōu)、績效工資考核的依據(jù)之一。

2、深入開展教研活動，向課堂40分鐘要質量。目前，我校教師教學方法陳舊，愛打時間仗，教學效率低下，不利于教學質量的提高。學校今后應加強對教師業(yè)務培訓，轉變教師教學觀念，提高教學方法。充分利用骨干教師發(fā)揮示范性作用。讓骨干教師舉行公開課，在本校范圍內進行經(jīng)驗交流。對后進教師跟蹤聽課，鞭策其共同進步。

3、加強教師培訓，提高教師政治業(yè)務素質。學校通過組織全體教師政治業(yè)務學習，提高教師的敬業(yè)意識、責任意識，促進教師業(yè)務素質的提高。

為增強教師的科研能力，我們要積極組織教師的研討活動，提高教師的科研能力和業(yè)務突破能力，上學期我們根據(jù)縣、總校的安排，認真組織教師外出參加學習和聽課活動，外出聽課后，要求外出的教師認真寫一份聽課心得或上一節(jié)研究課，并組織教師學習討論。

4、落實教學常規(guī)�？朔�師資不足的困難，采有專兼結合的辦法，嚴格按照課程計劃要求開齊開全課程，開足課時。在教學常規(guī)管理中，我們堅持常規(guī)月查和通報制度，定保育員工作總結期組織"五查"，即查所開學科的教學各環(huán)節(jié)是否落實，查學生課業(yè)負擔是否減輕，查教師聽評課是否參加，查教研活動是否開展，查教師的教后體會和小結是否撰寫，規(guī)范教學行為。

5、抓好青年教師的"三關課"，幫助青年教師快速成長。首先是入門課，其次是提高課，最后是過關課。學校主管教學的領導要做好跟蹤聽課和指導。堅決杜絕青年教師上隨意課，甚至亂課現(xiàn)象。

(三)抓好家長和學生管理，形成濃厚的學風

1、加強與家長溝通和聯(lián)系。據(jù)大部分教師反映，我校學生作業(yè)完成差，有相當一部分學生在家不寫作業(yè)。通過學校召開家長座談會或讓教師家訪或電話溝通，讓家長協(xié)助教師督促學生共同完成作業(yè)形成有效的教育合力。

2、抓好雙差生的管理。重點抓學生的行為習慣的養(yǎng)成，狠抓學生的紀律，學校領導要對課堂秩序進行經(jīng)常巡視，對個別上課搗亂的學生進行嚴肅教育，以良好的紀律促進良好學風的形成。

3、加大對學生的監(jiān)督力度。學校成立文明監(jiān)督崗，對學生的紀律、衛(wèi)生、學習情況進行檢查，消除學生管理時間上的真空。期中期末考試結束后要對學習成績優(yōu)秀和進步幅度較大的學生大力表彰，發(fā)揮典型示范的帶動作用，在全校形成良好的學風。

本年度學校工作目標

1、加強領導干部的督導示范作用

在過去的學校常規(guī)管理中，我校的領導班子能夠團結一致，務實肯干，也積極要求進步。但是現(xiàn)實的教學成績表明，我們的努力程度還不夠，還存在著管理上的弊端和錯誤。俗話說："打鐵必須要本身硬。"所以我們今后要在領導干部的督導示范上多下功夫。讓領導干部多講引路課、示范課，真正做到率先垂范。同時，我們還要在教師平常的備講批輔上多下功夫，對教師每一個教學環(huán)節(jié)進行嚴格細致的審查，確保教學工作順利高效進行。

教師是學校的主人，更是學校發(fā)展不可或缺的中堅力量，我們力爭在一兩年內打造出一支務實、高效、和諧的教師隊伍。通過本次教研室領導的聽課與交流，幫助我校教師及時找到了缺陷和不足，今后我們領導班子，跟蹤督導檢查，幫助其改掉缺陷，使其業(yè)務素質迅速提高。

2、打造一支務實、高效、和諧的教師隊伍

3、強化薄弱學科教學，爭取在一年內在總校排名中前進2-3個名次

4、培養(yǎng)學科帶頭人，發(fā)揮骨干教師的作用，實施結對子，以幫促學，先進帶落后，老教師帶新教師，發(fā)揮各自特長，促進全體教師共同進步。

5、學校教學成績保第二爭第一名。

特色、亮點工作

(一)學校辦學特色項目

我校已先行制定了學校的特色辦學方向--書法訓練。同時制訂了具體的訓練方案。學生技能逐步提高。創(chuàng)建以"書法訓練"為主的特色學校，我們已有了一定的基礎，通過全體教師的共同努力和家長的支持配合是能夠取得成功的。

(二)具體做法：

1、建立由校長負責的培養(yǎng)十個書法特長生工作領導小組，做到認識到位，規(guī)劃到位，措施配套，為乒乓球活動的開展提供組織保證。

2、制訂出具體活動方案，使活動有序進行。

3、加大檢查督導力度，確保此項工作真正落到實處。

4、開展好相關活動，激發(fā)學生練習興趣。

四、校園環(huán)境建設、校園文化建設和功能室建設方面的設想

(1)在花池內栽植花草數(shù)百株，美化校園，增加綠化面積；

(2)開設學生勞動基地，種植蓖麻，提高學生的勞動技能；

(3)充分利用現(xiàn)有櫥窗展示師生活動及成果；

(4)按照河北省儀器配備目錄，爭取在三年內，配齊相應儀器設備；

(5)節(jié)省資金，逐年對現(xiàn)有計算機進行更新；

(6)充分利用遠程資源，為教學服務。

(7)2012年粉刷校園，布置文化墻。

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