管理科學(xué)系自律會2011-2012學(xué)年工作計劃

　　本學(xué)年，管理科學(xué)系自律會將繼續(xù)秉承“科學(xué)管理，優(yōu)化服務(wù)”的精神，發(fā)揚“細心、恒心、耐心、愛心”的優(yōu)良工作作風(fēng)，認真貫徹院系各項學(xué)生工作部署，不斷總結(jié)反思，不斷突破創(chuàng)新，著力開拓我系自律會工作新局面。

　　一、加強制度研究，促進自律會工作的制度化與規(guī)范化。本學(xué)期自律會將重點完善并落實《學(xué)生宿舍安全衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學(xué)生宿舍鑰匙管理規(guī)定》以及《學(xué)生宿舍作息安排》等相關(guān)制度，拾遺補漏、廢立結(jié)合，力求通過制度規(guī)范實現(xiàn)學(xué)生的自我教育、自我管理和自我服務(wù)。

　　二、養(yǎng)用結(jié)合，不斷優(yōu)化自律會學(xué)生干部隊伍。上半學(xué)年第三周，自律會將通過內(nèi)部推薦與結(jié)構(gòu)化面試相結(jié)合的方式組建新一屆自律會AB類干部。同時，各部門也將根據(jù)實際情況吸收一批新成員，并計劃于第五周完成對所有新成員的培訓(xùn)。下半學(xué)年，自律會將聯(lián)合我系其他學(xué)生組織共同開展AB類學(xué)生干部的公開競聘工作，進一步提升學(xué)生干部隊伍的科學(xué)化配置。

　　三、加強組織內(nèi)部建設(shè)，實現(xiàn)“五根手指成一掌”的聯(lián)動作用。辦公室、管理部、督導(dǎo)部、宣傳部、活動部五個部門既要分工明確、各司其職，又要相互協(xié)調(diào)、形成合力。上半學(xué)年第七周，自律會將召開自律會全委會暨舍長大會，各部門也將陸續(xù)開展崗位技能競賽、部門內(nèi)部交流會和部門內(nèi)部聯(lián)歡會等活動，通過比、學(xué)、趕、超的方式逐步向?qū)W習(xí)型組織邁進。

　　四、加強與兄弟系之間的交流合作，實現(xiàn)優(yōu)秀資源共享。上半學(xué)年，我系將與經(jīng)濟系、新聞系等兄弟系共同開展富有教育意義的學(xué)生活動，通過同臺競技培養(yǎng)和提升學(xué)生的綜合素質(zhì)能力。同時，要著力探索不同系別間的自律會學(xué)生干部交流掛職的可行性路徑（初步計劃與新聞系先行先試），共取他山之石。

　　五、加強宿舍安全衛(wèi)生監(jiān)管，營造文明和諧社區(qū)。針對新學(xué)期院系領(lǐng)導(dǎo)提出的宿舍安全衛(wèi)生工作指導(dǎo)思路，下一步，各部門要精心組織策劃，及時整改夜間遲歸、違規(guī)用電等違規(guī)違紀現(xiàn)象，加大宿舍衛(wèi)生檢查與宿舍公共財產(chǎn)清查力度，切實做好畢業(yè)生的鑰匙交還手續(xù)，確保畢業(yè)生安全有序離校。

　　六、加大組織宣傳力度，擴大組織影響力。在繼續(xù)辦好管理系社區(qū)文化節(jié)的基礎(chǔ)上，要力求在內(nèi)容和形式上有所創(chuàng)新。要更新和豐富自律會網(wǎng)站內(nèi)容，注重網(wǎng)站建設(shè)的科學(xué)性和時效性。同時，要廣泛征求師生意見，組織編輯新生軍訓(xùn)后的新一期《律動家園》，力爭在學(xué)科品味和組織特色上尋求新突破。

　　七、嚴格執(zhí)行財務(wù)三級審核，節(jié)約部門開支。為了保證部門的經(jīng)費開支有賬可查、有據(jù)可尋、去向清晰，每一筆的開支都須提前預(yù)算并經(jīng)得指導(dǎo)老師和團委書記同意，經(jīng)辦人注明用途并簽字，主管財務(wù)老師審批，并報系學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組證明方能報賬，最后還要向師生進行財務(wù)公開，確保各項開支的真實性和合理性。

　　管理科學(xué)系自律委員會

　　2011年9月26日

　　

　　

　　

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