【必備】工作計(jì)劃模板錦集十篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又有了新的工作,何不好好地做個(gè)工作計(jì)劃呢?好的工作計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編整理的工作計(jì)劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期體育組全體成員在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,樹(shù)立新的教育教學(xué)觀念,以課堂教學(xué)為主陣地,開(kāi)拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),積極發(fā)揮教研活動(dòng)的作用。
二、主要工作
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
(1)繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)研究,深入學(xué)習(xí)和討論“新課程標(biāo)準(zhǔn)”,進(jìn)一步學(xué)習(xí)“新課程標(biāo)準(zhǔn)”的材料,領(lǐng)會(huì)“新課程標(biāo)準(zhǔn)”中關(guān)于“健康第一”的新理念,對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)”中各個(gè)領(lǐng)域目標(biāo)要認(rèn)真學(xué)習(xí),積極發(fā)表各自的見(jiàn)解。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,在總結(jié)各自教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上撰寫(xiě)論文和案例小結(jié)。
2、加強(qiáng)專題研究,深化教學(xué)改革
(1)積極開(kāi)展生活創(chuàng)新教育的研究,確立研究課題,切實(shí)抓好研究工作,并注重平時(shí)的積累。
(2)進(jìn)一步加強(qiáng)新課程標(biāo)準(zhǔn)的研究和實(shí)施,認(rèn)真做好小結(jié)工作,并不斷完善新課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過(guò)程中的.手段。
(3)加強(qiáng)課外興趣小組的輔導(dǎo),通過(guò)興趣小組的培訓(xùn),使學(xué)生進(jìn)一步得到鍛煉,以此來(lái)促進(jìn)教育質(zhì)量的提高,并讓這些學(xué)生有展示自我的舞臺(tái)。
(4)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行業(yè)余訓(xùn)練.
3、加強(qiáng)常規(guī)管理,促進(jìn)素質(zhì)教育
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新的體育教學(xué)常規(guī)的要求,做好教學(xué)六認(rèn)真: (1)認(rèn)真制定教學(xué)計(jì)劃(2)備課(3)上課(4)輔導(dǎo)(5)組織考試(6)總結(jié)。
(2)認(rèn)真組織本組教師學(xué)習(xí)學(xué)校所發(fā)的教研組管理與考評(píng)方法及工作評(píng)估細(xì)則。使每位體育老師更明確職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行。
(3)加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的考核,對(duì)每位體育教師的教學(xué)質(zhì)量通過(guò)隨堂聽(tīng)課等方式進(jìn)行抽查。每位體育老師每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節(jié)。
(4)配合學(xué)校信息化建設(shè),及時(shí)將教研組的學(xué)習(xí)情況傳遞到校園網(wǎng)上,更多地利用教育技術(shù)為教學(xué)服務(wù)。
4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)能力
(1)加強(qiáng)教研組內(nèi)的學(xué)習(xí)管理,利用多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí),探索活動(dòng)的形式,有組織、有計(jì)劃的進(jìn)行,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。
(2)加強(qiáng)兄弟單位的聯(lián)系,珍惜每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),開(kāi)展好聯(lián)合教研活動(dòng),發(fā)揮協(xié)作教研活動(dòng)的積極作用。
(3)每位體育教師上好公開(kāi)課及研究課并保證課的質(zhì)量。 (4)組織體育教師進(jìn)行一次教材分析,以提高業(yè)務(wù)水平和能力。
工作計(jì)劃 篇2
根據(jù)公司新一年的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作安排,20年-區(qū)工作計(jì)劃將以“服務(wù)質(zhì)量提升年”為重點(diǎn),主要工作計(jì)劃如下:
一、全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理
在原有的基礎(chǔ)上,修訂各部門(mén)的工作手冊(cè),規(guī)范工作流程,嚴(yán)格執(zhí)行工作制度,加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,完善各類(lèi)檔案,將規(guī)范表格記錄作為工作重點(diǎn),做到全面、詳細(xì)、有據(jù)可查。
二、實(shí)施績(jī)效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量
以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級(jí)工作職責(zé),把責(zé)任落實(shí)到人。通過(guò)檢查考核,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的工作積極性,促進(jìn)工作的.有效完成。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)評(píng)估體系
根據(jù)公司的培訓(xùn)政策,制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。開(kāi)展有針對(duì)性的崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工敬業(yè)、服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)的提高。對(duì)員工的服務(wù)意識(shí)、禮儀、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力和自律能力的培訓(xùn)應(yīng)反復(fù)加強(qiáng),并在實(shí)際工作中進(jìn)行檢查和實(shí)施,以提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工的綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。
四、結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況,建立嚴(yán)格的保障體系
從制度規(guī)范化入手,責(zé)任到人,監(jiān)督實(shí)施規(guī)范化。結(jié)合績(jī)效考核,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)社區(qū)居民安全知識(shí)宣傳,打開(kāi)聯(lián)防聯(lián)治局面。
五、改善日常管理,開(kāi)展便民工作,提高住戶滿意度
用制度規(guī)范日常工作管理,完善居民樓、消防、公共設(shè)施設(shè)備維護(hù),滿足住戶需求,大力開(kāi)展家政保潔、園林維護(hù)、水電維護(hù)等有償服務(wù),為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、根據(jù)公司年度總體規(guī)劃,開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng),創(chuàng)建和諧社區(qū)
根據(jù)年度工作計(jì)劃,近期工作的重點(diǎn)是:
1.根據(jù)《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計(jì)劃管理制度》等系統(tǒng)規(guī)范。作業(yè)中心下發(fā),嚴(yán)格執(zhí)行,逐項(xiàng)整改,并按執(zhí)行日期落實(shí)到位。
2.按照《績(jī)效考核制度》中的日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門(mén)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位的工作要求。
3.制定臨時(shí)停車(chē)收費(fèi)的可行性方案。
4.配合運(yùn)營(yíng)中心開(kāi)展“社區(qū)生活溫馨剪影”等社區(qū)文化活動(dòng),組織相關(guān)部門(mén)做好準(zhǔn)備。
5、根據(jù)部門(mén)計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。
工作計(jì)劃 篇3
在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)計(jì)生局的精心指導(dǎo)下,街道黨工委、辦事處認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹計(jì)劃生育條例,以創(chuàng)建全國(guó)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)活動(dòng)為載體,加大人口與計(jì)劃生育綜合改革力度,積極探索新形勢(shì)下人口與計(jì)劃生育工作的新辦法、新途徑取得一定成效。
20xx年度洋中街道總?cè)丝?6486人,出生144人,其中男72人,女72人,政策符合率93.33%,出生人口性別比100%, 20xx年征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)75636元;街道配備專職計(jì)生干部,按時(shí)發(fā)放社區(qū)協(xié)會(huì)小組長(zhǎng)補(bǔ)貼費(fèi)每人每月50元,開(kāi)展創(chuàng)建一流社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)和合格社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)。我們主要做了以下幾件事:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),工作措施落實(shí)到位
街道黨工委、辦事處高度重視計(jì)生工作,把人口與計(jì)生工作擺上重要議事日程,及時(shí)幫助解決計(jì)生工作中的困難和問(wèn)題。一是街道黨工委、辦事處多次召開(kāi)黨政聯(lián)席部署計(jì)生工作,定期聽(tīng)取計(jì)生工作匯報(bào),進(jìn)一步明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任,年初向6個(gè)社區(qū)下達(dá)人口計(jì)生目標(biāo)責(zé)任書(shū),并向轄區(qū)相關(guān)單位下達(dá)法定責(zé)任人人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。二是加強(qiáng)計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè)。配備流動(dòng)人口專職人員、計(jì)生協(xié)會(huì)專職人員和微機(jī)專職人員,確保計(jì)生工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是加大經(jīng)費(fèi)投入。對(duì)計(jì)生工作所需經(jīng)費(fèi)辦事處實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),并落實(shí)社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、小組長(zhǎng)報(bào)酬待遇。四是嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”建立各社區(qū)計(jì)生管理檔案,把平時(shí)評(píng)估、期中抽查、督查考核情況實(shí)行歸檔管理,作為計(jì)劃生育工作獎(jiǎng)勵(lì)或責(zé)任追究的依據(jù),進(jìn)一步強(qiáng)化計(jì)生工作責(zé)任制。五是街道計(jì)生辦人員加強(qiáng)對(duì)社區(qū)計(jì)生工作督查,指導(dǎo)各社區(qū)有序地開(kāi)展各項(xiàng)計(jì)生工作,每月定期開(kāi)好計(jì)生例會(huì),分析人口指標(biāo),及時(shí)布置階段性工作,狠抓工作落實(shí)。
二、 繼續(xù)加大宣傳教育力度,促進(jìn)群眾婚育觀念轉(zhuǎn)變
堅(jiān)持把宣傳教育工作放在首位,特別是宣傳貫徹落實(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的決定》及流動(dòng)人口計(jì)劃生育宣傳,充分利用各種載體,把新型生育文化融入社會(huì)各方面。今年,參加區(qū)計(jì)生局組織舉行的宣傳教育活動(dòng);春節(jié)期間,街道計(jì)生辦組織6個(gè)社區(qū)在文化宮東方百貨門(mén)前開(kāi)展“元宵計(jì)生一條街”的宣傳服務(wù)活動(dòng),以及與綜治、婦聯(lián)聯(lián)合開(kāi)展“流動(dòng)人口管理宣傳月”活動(dòng)。活動(dòng)期間共發(fā)放宣傳單3000多份,免費(fèi)發(fā)放避孕藥具20xx多盒。街道還加大對(duì)現(xiàn)行生育政策的宣傳力度,花費(fèi)1多元印制計(jì)生宣傳雨傘、一次性紙杯等,《國(guó)家流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作條例》以及《用工單位、房屋出租(借)戶承擔(dān)的計(jì)劃生育管理和法律責(zé)任》宣傳單9000多份,早教宣傳知識(shí)5000多份,外來(lái)務(wù)工人員須知3000多份。各社區(qū)通過(guò)更新宣傳欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)共32份,花費(fèi)5萬(wàn)多元,制作計(jì)生大型宣傳欄,在金斗社區(qū)花費(fèi)3萬(wàn)多元制作大型計(jì)生版面,制作大型主干道宣傳標(biāo)語(yǔ)5幅,組織社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)小組長(zhǎng)和志愿工作者進(jìn)家入戶、送避孕藥具上門(mén)、提供計(jì)生咨詢服務(wù),并印制7000多份“計(jì)劃生育基本常識(shí)進(jìn)萬(wàn)家宣傳訪視簡(jiǎn)答”宣傳單,做到本街道育齡婦女人手一份,通過(guò)各種形式的培訓(xùn)及面對(duì)面宣傳訪視,今年“7.11”世界人口日開(kāi)展宣傳活動(dòng),并與洋中衛(wèi)生院和臺(tái)江醫(yī)院合作進(jìn)行早教知識(shí)培訓(xùn)9場(chǎng),幫助育齡群眾樹(shù)立科學(xué)、文明、進(jìn)步的.婚育觀念,提高群眾的知曉率。
三、堅(jiān)持以人為本,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)活動(dòng),街道按照標(biāo)準(zhǔn)抓好基礎(chǔ)工作,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,⑴積極穩(wěn)妥地推行避孕方法的知情選擇,綜合節(jié)育率達(dá)90%,街道、社區(qū)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站共設(shè)立47個(gè)免費(fèi)發(fā)放避孕藥具點(diǎn),已婚育齡婦女免費(fèi)基本享受的計(jì)劃生育服務(wù),1.10月共為 99 對(duì)已婚夫妻施行免費(fèi)優(yōu)生檢測(cè)。對(duì)雙方無(wú)業(yè)“四術(shù)”人員的手術(shù)費(fèi)給予報(bào)銷(xiāo)今年共報(bào)銷(xiāo)3人2900元,建立術(shù)后和藥具隨訪服務(wù)。與臺(tái)江醫(yī)院合作免費(fèi)為貧困母親進(jìn)行婦科病普查59人,與洋中衛(wèi)生院合作為轄區(qū)低保婦女免費(fèi)健康體檢,為5戶下崗貧困母親實(shí)施“幸福工程”,每戶無(wú)息貸款5000元。⑵建立利益導(dǎo)向機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策,采取多種形式落實(shí)計(jì)生家庭的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策和困難家庭社會(huì)救助政策,建立計(jì)劃生育弱勢(shì)家庭檔案32份,幫扶率100%。為計(jì)生困難戶給予扶持與救助,減免各類(lèi)收費(fèi)5689元,幫助就業(yè)18人,“六一兒童節(jié)”慰問(wèn)6名困難獨(dú)生子女1800元。慰問(wèn)計(jì)生困難戶138戶(含結(jié)對(duì)子)11630元。落實(shí)獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi),對(duì)已領(lǐng)取獨(dú)生子女父母光榮證的城市居民足額發(fā)給獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi),今年已兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)5.6萬(wàn)元,提高群眾對(duì)計(jì)生工作的滿意率。
四、強(qiáng)化措施,夯實(shí)基礎(chǔ)性工作
做好計(jì)劃生育工作的關(guān)鍵仍然是基礎(chǔ)性工作,我們從幾方面夯實(shí)基礎(chǔ):①加強(qiáng)與公安、衛(wèi)生部門(mén)緊密配合,每月及時(shí)核對(duì)常住人口與流動(dòng)人口信息,做到底子清、情況明,對(duì)涉及出生的及時(shí)督促社區(qū)及時(shí)取證。②加強(qiáng)育婦見(jiàn)面訪視工作,按照已婚育婦年齡和夫妻職業(yè)及家庭狀況進(jìn)行分類(lèi)管理,分為“重點(diǎn)戶”、“一般戶”兩類(lèi)。對(duì)宣傳訪視未見(jiàn)面的已婚育婦,發(fā)給《避孕節(jié)育情況檢查通知單》,限期接受避孕節(jié)育檢查并跟蹤查找,對(duì)已生育孩子未落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施的育婦,指導(dǎo)落實(shí)一項(xiàng)長(zhǎng)效節(jié)育措施,并發(fā)給《落實(shí)節(jié)育措施通知書(shū)》。③加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收。對(duì)未征收對(duì)象進(jìn)行分類(lèi)逐一分析、建檔,對(duì)歷年拖欠未征收人員,開(kāi)展追收追征工作,20xx年共清理歷年拖欠1例,共征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)75636元。④開(kāi)展流動(dòng)人口大巡查,加大對(duì)流動(dòng)人口的集聚地、建筑工地、酒樓、商場(chǎng)等重點(diǎn)部位的巡查力度。重新核對(duì)流動(dòng)人口3388人,其中育婦1409人,已婚育婦619人,流口出生36人,落實(shí)四術(shù)3人,簽訂出租戶“四合一”合同2147份,簽訂用工單位合同58份,下達(dá)物業(yè)管理公司計(jì)劃生育責(zé)任書(shū)20份,免費(fèi)為育齡婦女進(jìn)行b超“雙查”709人次;將流動(dòng)人口納入同管理、同服務(wù)、同統(tǒng)計(jì),做到及時(shí)管理、及時(shí)變動(dòng)、及時(shí)驗(yàn)證、及時(shí)通報(bào)、及時(shí)服務(wù)。⑤建立流動(dòng)人口計(jì)生信息交換平臺(tái),做到及時(shí)收集、隨時(shí)上報(bào)。對(duì)流入已婚育婦要求社區(qū)100%網(wǎng)上進(jìn)行通報(bào),努力做到信息真實(shí)、可信、完整,提高工作效率,并對(duì)持《婚育證》及時(shí)進(jìn)行審驗(yàn)。⑥加大對(duì)社區(qū)計(jì)生人員的培訓(xùn)指導(dǎo)。街道計(jì)生辦采取集中培訓(xùn)、入戶核查、辦班研討、個(gè)別輔導(dǎo)等形式,不斷提升各社區(qū)計(jì)生工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高社區(qū)的計(jì)生管理水平。
五、創(chuàng)新管理模式,打造和諧計(jì)生
推行計(jì)生政務(wù)公開(kāi),讓群眾充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),
誠(chéng)信服務(wù)提高群眾對(duì)人口計(jì)生工作的滿意程度,努力打造和諧計(jì)生品牌。
1、街道先后投入50000多元,制作街道和金斗、橫街、鋪前、玉樹(shù)社區(qū)有關(guān)陽(yáng)光計(jì)生圖文并茂的彩噴政務(wù)公開(kāi)板面5個(gè),規(guī)范街、居政務(wù)公開(kāi)欄。在人口計(jì)生政務(wù)公開(kāi)欄定期向群眾公示計(jì)生政策和執(zhí)行情況,公開(kāi)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策和執(zhí)行情況。2、積極開(kāi)展“請(qǐng)流動(dòng)人口農(nóng)民工評(píng)計(jì)生”、“請(qǐng)流動(dòng)人口評(píng)計(jì)生”、“請(qǐng)育齡婦女評(píng)計(jì)生”等評(píng)議活動(dòng),以廣大群眾監(jiān)督計(jì)生工作。3、街、居開(kāi)通了陽(yáng)光計(jì)生熱線電話,方便群眾咨詢、投訴和反饋意見(jiàn),暢通了群眾訴求渠道,增強(qiáng)人口計(jì)生工作的公正性和透明度。4、健全承諾服務(wù)工作機(jī)制,認(rèn)真執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制,切實(shí)維護(hù)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。5、在流動(dòng)人口一站式管理的基礎(chǔ)上,我們以金斗社區(qū)為試點(diǎn),開(kāi)展網(wǎng)格化信息,分片包干配備定位手機(jī),及時(shí)采集、錄入辦理轄區(qū)每一單元房屋信息、居住人員變動(dòng)情況,群眾的需求。
六、 深入開(kāi)展“四聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用
、偌訌(qiáng)協(xié)會(huì)的組織建設(shè),做好街道和社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)工作,對(duì)協(xié)會(huì)小組進(jìn)行整頓,整頓后配備協(xié)會(huì)小組長(zhǎng)53位,使協(xié)會(huì)小組長(zhǎng)更加精干。②深入開(kāi)展“四聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),認(rèn)真制定“四聯(lián)創(chuàng)”計(jì)劃,指導(dǎo)各社區(qū)協(xié)會(huì)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),做到年初有計(jì)劃、期中有自查、年終有評(píng)估。各社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)對(duì)照“四聯(lián)創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查。③開(kāi)展預(yù)防艾滋病宣傳工作,街道、社區(qū)協(xié)會(huì)做好對(duì)理事、小組長(zhǎng)、會(huì)員培訓(xùn)工作,發(fā)給宣傳單及《預(yù)防艾滋病你我同參與》小折頁(yè),并在計(jì)生協(xié)會(huì)小組長(zhǎng)、理事中進(jìn)行防艾知識(shí)測(cè)試等,普及預(yù)防艾滋病知識(shí)。④落實(shí)協(xié)會(huì)、小組長(zhǎng)待遇,街道已按要求下?lián)芘涮捉?jīng)費(fèi)6360元。⑤開(kāi)展基層計(jì)生協(xié)會(huì)評(píng)估認(rèn)定工作,認(rèn)真制定實(shí)施方案做好驗(yàn)收工作。
我街雖然做了大量的工作,但計(jì)生工作面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻,仍存在許多困難與問(wèn)題,例如:根本轉(zhuǎn)變?nèi)罕妭鹘y(tǒng)的生育觀念任務(wù)繁重;對(duì)已生育子女的夫妻指導(dǎo)選擇長(zhǎng)效避孕措施難度大;社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作成效不大;流動(dòng)人口同管理難度大;流動(dòng)人口信息反饋低;育婦見(jiàn)面難到位仍有漏管現(xiàn)象等。這些問(wèn)題我們要在今后的工作加以探討和改進(jìn)。
今后要繼續(xù)落實(shí)人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)政策、法規(guī),自覺(jué)把人口與計(jì)劃生育工作放在建設(shè)和諧社會(huì)的大局中去思考和把握,緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平這個(gè)核心,扎扎實(shí)實(shí)做好人口與計(jì)生工作,加大現(xiàn)行生育政策的宣傳力度,著力在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的生育觀念上下功夫作文章,提高群眾對(duì)計(jì)生知識(shí)的知曉率;繼續(xù)加大對(duì)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收力度,提升流動(dòng)人口管理服務(wù)水平,落實(shí)育婦的見(jiàn)面訪視工作,夯實(shí)基礎(chǔ)。繼續(xù)開(kāi)展為育齡群眾多辦實(shí)事,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高群眾的滿意率,加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍自身建設(shè),提高整體工作水平。
工作計(jì)劃 篇4
一、公司名稱:準(zhǔn)備5個(gè)備用的公司名稱,可以按最佳選擇依次排立,因?yàn)榘垂ど套?cè)規(guī)定,企業(yè)名
稱先要經(jīng)過(guò)工商查詢后才能確立,查詢需要5個(gè)工作日。建議名稱起的有個(gè)性化一點(diǎn),這樣容易通過(guò)
二、注冊(cè)類(lèi)別:目前國(guó)家政策,教育咨詢類(lèi)的公司是需要有關(guān)教育部門(mén)頒發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證,目前新成立
的公司,政府是不批的。經(jīng)過(guò)咨詢,可以成立商務(wù)咨詢類(lèi)的公司,它的經(jīng)營(yíng)范圍可以做文化交流,企業(yè)管理咨詢服務(wù),企業(yè)形象策劃等,具體下面介紹。
三、注冊(cè)地址:因沒(méi)有具體的經(jīng)營(yíng)地址,需要找中介代理公司,目前,找了二家代理公司。
a)注冊(cè)資金10萬(wàn),收取代理費(fèi)20xx元,但不包括工商登記的領(lǐng)證費(fèi)用(1000元左右)。注冊(cè)地在金山, 無(wú)管理費(fèi),稅收優(yōu)惠返還根據(jù)開(kāi)票金額的27%。
b)注冊(cè)資金50萬(wàn),收取代理費(fèi)8000元,但不包括工商登記的領(lǐng)證費(fèi)用(1000元左右)。注冊(cè)地在莘莊,無(wú)管理費(fèi),稅收優(yōu)惠返還根據(jù)開(kāi)票金額的40%。
四、辦理周期:如查名核準(zhǔn)順利,需要一個(gè)月左右。
五、經(jīng)營(yíng)稅率:咨詢服務(wù)繳納營(yíng)業(yè)稅,稅率為5%,貿(mào)易和加工小規(guī)模繳納增值稅,稅率3%,其他根據(jù)營(yíng)業(yè)稅或增值稅繳納的金額為基數(shù),計(jì)算繳納三費(fèi)一稅,稅率11%。
六、經(jīng)營(yíng)范圍的選擇:.注冊(cè)商務(wù)咨詢公司經(jīng)營(yíng)范圍大致內(nèi)容作為參考,具體要按工商局為準(zhǔn),但從中可以確定一下大致和企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的內(nèi)容。如:主營(yíng)是文化交流,商務(wù)咨詢,企業(yè)技術(shù)服務(wù),企業(yè)形象策劃等,兼營(yíng)的內(nèi)容,在銷(xiāo)售和生產(chǎn)加工欄再選一些,具體見(jiàn)紅色提示部分。
銷(xiāo)售型:
化工產(chǎn)品 ( 除危險(xiǎn)品 ) 、糧油制品、水產(chǎn)品、調(diào)味品、干鮮果品、保健食品、酒 ( 零售 ) 、潤(rùn)滑油 ( 零售 ) 、包裝食品、針紡織品、日用百貨、橡膠制品、塑料制品、玻璃儀器、玻璃制品凈化產(chǎn)品、環(huán)保材料、環(huán)保設(shè)備、椰子油、棕櫚油、電氣設(shè)備、包裝材料音響設(shè)備、閥門(mén)管道設(shè)備化妝品、廚房設(shè)備、紡機(jī)配件、標(biāo)準(zhǔn)件、汽配專用軸承及緊固件、工礦機(jī)電、陶瓷潔具、瓷制品、瓷磚、防水堵漏材料、彩鋼板、鋁型材料、燈具,珠寶玉器、自動(dòng)門(mén)、石材、鮮花、船舶配件、船舶用品、水泵閥門(mén)、壓縮機(jī)及配件、印刷機(jī)械、汽車(chē)保潔用品、電梯配件、床上用品、水性涂料、電力熱器、強(qiáng)磁化器、電子系統(tǒng)設(shè)備、工藝美術(shù)品 ( 除金 ) 、泠排水產(chǎn)品、氣球、餐廳設(shè)備羊毛衫、速凍食品、墻壁開(kāi)關(guān)、繪圖儀器件、電子原器件、酒店配套用品、工程機(jī)械配件設(shè)備、棉紡織品、酒店賓館用品、皮革制品、玩具、服裝鞋帽、鐘表眼鏡及配件、花木盆景、紙制品、文教辦公用品、照相器材、體育用品、家具、五金交電、建筑五金、水暖器材、冷設(shè)備、家用電器、食品添加劑、電腦及配件、銅金粉、閃光片、膠漿、工藝品 ( 除金銀 ) 、金屬材料 ( 除專控 ) 、普通機(jī)械、汽摩配件、電子產(chǎn)品、通信設(shè)備 ( 除? ) 、電訊器材 ( 除? ) 、機(jī)械模具、通用零部件、木材、鋼材、建筑材料、電光源產(chǎn)品、照明設(shè)
備、木制品、不銹鋼制品、礦產(chǎn)品 ( 除? ) 、儀器儀表、計(jì)量衡器具、成品飲料、掃描設(shè)備、電線電纜、健身運(yùn)動(dòng)器材、花卉、軸承及配件、醫(yī)療器材 ( 需經(jīng)營(yíng)許可證 ) 、龐物用品、 IP 卡、空白智能卡等
服務(wù)型:
電腦噴繪寫(xiě)真、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程、計(jì)算機(jī)領(lǐng)域內(nèi)四技服務(wù)、許算機(jī)軟硬件開(kāi)發(fā)、計(jì)算機(jī)及其周邊設(shè)備的開(kāi)發(fā);應(yīng)用、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì) ( 資質(zhì) ) 、制冷設(shè)備領(lǐng)域內(nèi)四技服務(wù)、電子機(jī)械技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)四技服務(wù)儀電計(jì)算機(jī)控制領(lǐng)域內(nèi)四技服務(wù)、承接船舶維修領(lǐng)域內(nèi)四技服務(wù): ( 有關(guān)資質(zhì) ) 、繪圖儀器領(lǐng)域四技服務(wù)、會(huì)務(wù)禮儀服務(wù)、企業(yè)管理策劃、電腦圖文制作 、室內(nèi)清洗服務(wù)、機(jī)電產(chǎn)品領(lǐng)域內(nèi)四技服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 、市場(chǎng)研究策劃 、藝術(shù)品、工藝品、禮品制作 、圖文制作 、
企業(yè)形象策劃 、展覽展示服務(wù) ( 除主辦展覽會(huì)家電維修及其技術(shù)服務(wù) ( 電工資質(zhì) 2 張 ) 、室內(nèi)外照明設(shè)計(jì)、安裝 ( 電工資質(zhì) 2 張 ) 、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng) ( 注冊(cè)資金 500 萬(wàn) ) 、房地產(chǎn)中介、經(jīng)紀(jì) ( 注冊(cè)資金 50 萬(wàn)另需 5 張資格證書(shū)原件 ) 、房地產(chǎn)咨詢 (50-100 萬(wàn)需 5 張資格證書(shū)原件 ) 室內(nèi)裝潢、物業(yè)管理 (3+2 工程師 1 會(huì)計(jì)師 1 經(jīng)濟(jì)師 ) 綠化工程、綠化養(yǎng)護(hù)、綠化植被、花卉租擺、攝影、美術(shù)設(shè)計(jì)咨詢 、商務(wù)咨詢、投資咨詢、投資管理、公共安全防范工程、文化藝術(shù)交流和策劃 ( 除廣告中介 ) 寄遞業(yè)務(wù) ( 信件和其他具有信件性質(zhì)的物品除外 ) 、個(gè)人形象設(shè)計(jì)及策劃、廣告設(shè)計(jì)制作、公共安全防范工程、商標(biāo)代理及相關(guān)咨詢服務(wù)。公共關(guān)系咨詢、機(jī)械維修( 2-3 張等級(jí)證書(shū))、貸運(yùn)代理、貸物運(yùn)輸、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、國(guó)際集裝箱、建筑、水電安裝管理、餐飲管理、代理報(bào)關(guān)、翻譯。
生產(chǎn)加工型:
塑料制品、機(jī)電設(shè)備及配件、軸承及配件、熱水器、水暖器材、小五金、鋁制品、玻璃制品、金屬構(gòu)件、汽摩配件、焊接設(shè)備、電動(dòng)機(jī)、清洗機(jī)及配件,五金機(jī)械、五金電器、紙制品、服裝、木制品、帳篷、床上用品、針紡織品、電子產(chǎn)品、各類(lèi)線帶、加工穩(wěn)壓電源、通訊器材、儀表儀器等。
七、起草新公司成立的決議:
股東會(huì)決議
××年××月××日,××和××召開(kāi)召開(kāi)股東會(huì)議,全體股東××,實(shí)際參加本次股東
會(huì)議××,符合股東召開(kāi)的相關(guān)條件,會(huì)議由××提出的×××××問(wèn)題進(jìn)行了討論,全體股東一致同意該提議,并形成如下決議。
決議內(nèi)容:
1、 通過(guò)成立公司的決議
2、 通過(guò)公司章程的草案
股東簽字:
八、起草公司章程
公司章程
第一章 總則
第一條 為規(guī)范公司的行為,保障公司股東的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和有關(guān)法律、
法律規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制訂本章程。
第二條 公司名稱:
第三條 公司住所:
第四條 公司由 共同投資組建。
第五條 公司依法在**工商行政管理局登記注冊(cè),取得法人資格,公司經(jīng)營(yíng)期限為 年。
第六條 公司為有限責(zé)任公司,實(shí)行獨(dú)立核算,自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧。股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。
第七條 公司堅(jiān)決遵守國(guó)家法律、法規(guī)及本章程規(guī)定,維護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公共利益,接受政府有關(guān)的監(jiān)督。
第八條 公司宗旨:
第九條 本公司章程對(duì)公司、股東、執(zhí)行董事、監(jiān)事、經(jīng)理均具有約束力。
第十條 本章程經(jīng)全體股東討論通過(guò),在公司注冊(cè)后生效。
第二章 公司的經(jīng)營(yíng)范圍
第十一條 本公司經(jīng)營(yíng)范圍: (以公司登記機(jī)關(guān)核定的經(jīng)營(yíng)范圍為準(zhǔn))
第三章 公司注冊(cè)資本
第十二條 本公司注冊(cè)資本為 萬(wàn)元人民幣。
第四章 股東的姓名
股東甲:
股東乙:
第五章 股東的權(quán)利和義務(wù)
第十四條 股東享有的權(quán)利
1、根據(jù)其出資份額享有表決權(quán);
2、有選舉和被選舉執(zhí)行董事、監(jiān)事權(quán);
3、查閱股東會(huì)議記錄和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告權(quán);
4、依照法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定分取紅利;
5、依法轉(zhuǎn)讓出資,優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)公司其他股東轉(zhuǎn)讓的出資;
6、優(yōu)先認(rèn)購(gòu)公司新增的注冊(cè)資本;
7、公司終止后,依法取得公司的剩余財(cái)產(chǎn)。
第十五條 股東負(fù)有的義務(wù)
1、繳納所認(rèn)繳的出資;
2、依其所認(rèn)繳的出資額承擔(dān)公司的債務(wù);
3、辦理公司注冊(cè)登記后,不得抽回出資;
4、遵守公司章程規(guī)定。
第六章 股東的出資方式和出資額
第十六條 本公司股東出資情況如下:
股東甲: , 以 出資,出資額為人民幣 萬(wàn)元整,占注冊(cè)資本的 %。
股東乙: , 以 出資,出資額為人民幣 萬(wàn)元整,占注冊(cè)資本的 0.%。
第七章 股東轉(zhuǎn)讓出資的條件
第十七條 股東之間可以自由轉(zhuǎn)讓其出資,不需要股東會(huì)同意。
第十八條 股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資:
1、須要有過(guò)半數(shù)以上并具有表決權(quán)的股東同意;
2、不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買(mǎi)該轉(zhuǎn)讓的出資,若不購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)讓的出資,視為同意轉(zhuǎn)讓。
3、在同等條件下,其他股東有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。
第八章 公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則
第十九條 公司股東會(huì)由全體股東組成,股東會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu),依法行使下列職權(quán):
1、決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃;
2、選舉和更換執(zhí)行董事,決定有關(guān)執(zhí)行董事的報(bào)酬事項(xiàng);
3、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事,決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng);
4、審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報(bào)告;
5、審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告;
6、審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;
7、審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;
8、對(duì)公司的增加或者減少注冊(cè)資本作出決議;
9、股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議;
10、對(duì)公司兼并、分立、變更公司形式,解散和清算等事宜作出決議;
11、修改公司章程。
第二十條 股東會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議,由執(zhí)行董事召集和主持,執(zhí)行董事因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí),由執(zhí)行董事指定的股東召集和主持。
定期會(huì)議應(yīng)當(dāng)每年召開(kāi)一次,當(dāng)公司出現(xiàn)重大問(wèn)題時(shí),代表四分之一以上表決權(quán)的股東可提議召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。
第二十一條 召開(kāi)股東會(huì)會(huì)議,應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)15日以前通知全體股東。
股東會(huì)會(huì)議應(yīng)對(duì)所議事項(xiàng)作出決議,決議應(yīng)由代表二分之一以上表決權(quán)的股東表決通過(guò),但股東會(huì)對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本、分立、合并、解散或者變更公司形式、修改公司章程作出的決議,應(yīng)由代表三分之二以上表決權(quán)的'股東表決通過(guò)。股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作出會(huì)議紀(jì)要,出席會(huì)議的股東應(yīng)當(dāng)在會(huì)議紀(jì)要上簽名。
第二十二條 公司不設(shè)董事會(huì),設(shè)執(zhí)行董事一名,由股東會(huì)選舉產(chǎn)生。
第二十三條 執(zhí)行董事對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé),行使下列職權(quán)。
1、負(fù)責(zé)召集股東會(huì),并向股東會(huì)報(bào)告工作;
2、執(zhí)行股東會(huì)的決議;
3、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;
4、制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;
5、制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;
6、制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案;
7、擬訂公司合并、分立、變更公司形式,解散的方案;
8、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;
9、聘任或者解聘公司經(jīng)理,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,決定其報(bào)酬事項(xiàng);
10、制定公司的基本管理制度。
第二十四條 執(zhí)行董事每屆任期三年,任期屆滿,連選可以連任。
第二十五條 公司設(shè)經(jīng)理,經(jīng)股東會(huì)同意可由執(zhí)行董事兼任。經(jīng)理行使下列職權(quán):
1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;
2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;
3、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;
4、擬訂公司的基本管理制度;
5、制定公司的具體規(guī)章;
6、聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)負(fù)責(zé)管理人員。
第二十六條 公司設(shè)立監(jiān)事一名,由股東會(huì)選舉產(chǎn)生。執(zhí)行董事、經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事。 第二十七條 監(jiān)事任期每屆三年,監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。
第二十八條 監(jiān)事行使以下職權(quán):
1、檢查公司財(cái)務(wù);
2、當(dāng)執(zhí)行董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;
3、當(dāng)執(zhí)行董事、經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí),要求執(zhí)行董事和經(jīng)理予以糾正。
4、提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)。
第九章 公司的法定代表人
第二十九條 本公司的法定代表人由執(zhí)行董事?lián)巍?/p>
第三十條 本公司的法定代表人允許由非股東擔(dān)任。
第十章 公司的解散事由與清算方法
第三十一條 公司有下列情況之一的,應(yīng)予解散:
1、營(yíng)業(yè)期限屆滿;
2、股東會(huì)決議解散;
3、因合并和分立需要解散的;
4、違反國(guó)家法律、行政法規(guī),被依法責(zé)令關(guān)閉的;
5、其他法定事由需要解散的。
第三十二條 公司依照上條第(1)、(2)項(xiàng)規(guī)定解散的,應(yīng)在15日內(nèi)成立清算組,清算組人選由股東會(huì)確定;依照上條(4)、(5)項(xiàng)規(guī)定解散的,由有關(guān)主管機(jī)關(guān)組織有關(guān)人員成立清算組,進(jìn)行清算。
第三十三條 清算組在清算期間行使下列職權(quán):
1、清理公司財(cái)產(chǎn),分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單;
2、通知或者公告?zhèn)鶛?quán)人;
3、處理與清算有關(guān)的公司未了結(jié)的業(yè)務(wù);
4、清繳所欠稅款;
5、清理債權(quán)、債務(wù);
6、處理公司清償債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn);
7、代理公司參與民事訴訟活動(dòng)。
第三十四條 清算組應(yīng)當(dāng)自成立之日起10日內(nèi)通知債權(quán)人,并于60日內(nèi)在報(bào)紙上至少公告三次,債權(quán)人應(yīng)當(dāng)在接到通知書(shū)之日起30日內(nèi),未接到通知的自第一次公告之日起90日內(nèi),向清算組申報(bào)其債權(quán)。
債權(quán)人申報(bào)其債權(quán),應(yīng)當(dāng)說(shuō)明債權(quán)的有關(guān)事項(xiàng),并提供證明材料,清算組應(yīng)當(dāng)對(duì)債權(quán)進(jìn)行登記。 第三十五條 清算組在清理公司財(cái)產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單后,應(yīng)當(dāng)制定清算方案,并報(bào)股東會(huì)或者有關(guān)主管機(jī)關(guān)確認(rèn)。
公司財(cái)產(chǎn)能夠清償公司債務(wù)的,分別支付清算費(fèi)用,職工工資級(jí)別和勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用,繳納所欠稅款,清償公司債務(wù)。
工作計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
在本學(xué)期的英語(yǔ)教學(xué)中,堅(jiān)持以下面的教學(xué)理念為指導(dǎo):
第一,在切實(shí)了解學(xué)生的真實(shí)水平和結(jié)合學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的的基礎(chǔ)上,適當(dāng)改變教學(xué)方法,加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo);
第二,教學(xué)要面向全體學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的情感,激發(fā)他們學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣;
第三,以學(xué)生為主體,尊重個(gè)體差異,因材施教;第四,在新課標(biāo)的指導(dǎo)下,倡導(dǎo)學(xué)生體驗(yàn)參與學(xué)習(xí),完成設(shè)計(jì)目標(biāo);第五,注重過(guò)程性評(píng)價(jià),建立能鼓勵(lì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力發(fā)展提高的綜合評(píng)價(jià)體系。
二、學(xué)生情況分析
a)本屆高一學(xué)生在英語(yǔ)基礎(chǔ)方面很薄弱。在詞匯,語(yǔ)法規(guī)則等方面存在很多缺漏。所以,在聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)這四項(xiàng)技能上,學(xué)生水平存在很大差異。
b)學(xué)生在學(xué)習(xí)策略和情感態(tài)度方面也存在需要進(jìn)一步解決的問(wèn)題。例如:學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性、自覺(jué)性;大多數(shù)同學(xué)沒(méi)有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,不能主動(dòng)做好課前預(yù)習(xí)和課后復(fù)習(xí)工作,學(xué)習(xí)沒(méi)有計(jì)劃性和策略性,也不注意知識(shí)的積累和鞏固。
c)在課堂上,習(xí)慣于以往被動(dòng)地接受所傳授的知識(shí),不善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)語(yǔ)言規(guī)律,學(xué)習(xí)的主體性不突出。
三、教材與教輔的分析
本學(xué)期教學(xué)任務(wù)繁重,時(shí)間緊迫。每一單元除了關(guān)注閱讀、寫(xiě)作、聽(tīng)力、視聽(tīng)說(shuō)等語(yǔ)言實(shí)踐活動(dòng),還關(guān)注語(yǔ)言知識(shí)、情感態(tài)度、文化意識(shí)和學(xué)習(xí)策略等。其中,通過(guò)并利用教材培養(yǎng)和堅(jiān)強(qiáng)學(xué)生的閱讀理解能力和以前的必修教材有很大的`不同。
本學(xué)期的選修教材強(qiáng)調(diào)學(xué)生綜合語(yǔ)言運(yùn)用能力的培養(yǎng)和提高,所以重點(diǎn)在于培養(yǎng)學(xué)生用英語(yǔ)獲取信息、處理信息的能力;用英語(yǔ)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力;用英語(yǔ)進(jìn)行思維和表達(dá)的能力。難點(diǎn)在于學(xué)生在情感態(tài)度和學(xué)習(xí)策略上的改變,達(dá)到用英語(yǔ)思維和表達(dá)的目標(biāo)。
四、教學(xué)目標(biāo)
通過(guò)學(xué)習(xí)讓學(xué)生有豐富的生活常識(shí)、多文化背景的積累,并形成正確人生觀、價(jià)值觀,有積極的情感態(tài)度和跨文化的交際能力,同時(shí)培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)能力,積累學(xué)習(xí)方法。更重要的是培養(yǎng)學(xué)會(huì)僧的閱讀理解能力,提高學(xué)生的應(yīng)試水平。
五、教學(xué)措施
a)讓學(xué)生每天積累幾個(gè)單詞,利用“互測(cè)及教師抽查”及時(shí)檢查,保證效果并堅(jiān)持下去。
b)實(shí)行過(guò)程性評(píng)價(jià),調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性,通過(guò)不同方式的檢測(cè),讓進(jìn)步的同學(xué)體會(huì)到成就感,讓落后的同學(xué)找出差距,感受壓力。由此在班里形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)學(xué)生健康向上的人格和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
C)關(guān)注學(xué)生的情感,營(yíng)造寬松、民主、和諧的教學(xué)氛圍。
d)在教學(xué)中根據(jù)目標(biāo)并結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)貼近學(xué)生實(shí)際的教學(xué)活動(dòng),吸引和組織他們積極參與。學(xué)生通過(guò)思考、調(diào)查、討論、交流和合作等方式,學(xué)習(xí)和使用英語(yǔ),完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
e)經(jīng)常進(jìn)行教學(xué)反思,適時(shí)調(diào)整教學(xué)方法,符合學(xué)生的真實(shí)情況,利于學(xué)生的有效性學(xué)習(xí)。
f)加強(qiáng)集體備課,充分發(fā)揮老教師的經(jīng)驗(yàn)和新教師的激情,達(dá)到最佳的教學(xué)效果。
工作計(jì)劃 篇6
一、指導(dǎo)思想:
為貫徹學(xué)校培訓(xùn)活動(dòng)精神,本著“搭建平臺(tái)、友好合作、互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同發(fā)展”的宗旨,根據(jù)學(xué)員實(shí)際情況,有計(jì)劃、有組織、有步驟地通過(guò)學(xué)習(xí)交流方式,使浙江永康石柱初中赴我校交流的老師,在較短時(shí)間內(nèi)感受學(xué)校優(yōu)秀體育文化的建設(shè)及我校體育教師良好的精神風(fēng)貌,了解現(xiàn)代教育教學(xué)理論在課堂教學(xué)中的實(shí)踐和取得的經(jīng)驗(yàn),使其具有較強(qiáng)的體育教育教學(xué)能力,特制訂本計(jì)劃。
二、帶教受訓(xùn)老師一名:
應(yīng)紅心 男 體育 副校長(zhǎng)
三、帶教時(shí)間:
XX年年10月10日——10月25
四、帶教內(nèi)容:
1、現(xiàn)代教育理論的了解、上海新教材新教法和學(xué)法、上海新教材實(shí)施情況的介紹和取得的經(jīng)驗(yàn)及建議;
2、中學(xué)體育課聽(tīng)課、上課、評(píng)課能力的提高;
3、教科研論文或案例的探討或撰寫(xiě);
4、課余活動(dòng)及運(yùn)動(dòng)隊(duì)建設(shè)的探討;
5、學(xué)校優(yōu)秀體育文化建設(shè)及體育教研組管理探討等。
五、帶教任務(wù)和目標(biāo):
1、幫助赴我校交流教師確立現(xiàn)代教育意識(shí)和素質(zhì)教育理念,努力幫助理解上海市體育與健身《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,新教材實(shí)施情況介紹和取得的經(jīng)驗(yàn)及建議;為課程改革的實(shí)施及增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)奠定良好的.基礎(chǔ);
2、通過(guò)合作交流使應(yīng)老師能感受到學(xué)校優(yōu)秀體育文化的建設(shè)及體育教師的工作熱情與激情,通過(guò)聽(tīng)課、上課、評(píng)課等使自己的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和管理水平有一定的提高,并在學(xué)校層面進(jìn)行錄像課展示。
六、浙江永康石柱初中體育教師開(kāi)課時(shí)間:
第8周 星期一下午第1節(jié)課 老校區(qū)操場(chǎng)
七、具體聽(tīng)課安排:
姓名日期 節(jié)次 班級(jí) 內(nèi)容地點(diǎn)
王佩芳 10/12周五 第2節(jié) 九(2、8)女蹲踞式起跑老校區(qū)操場(chǎng)南側(cè)
李 偉 10/12周五 第3節(jié) 九(6、12)男蹲踞式起跑、耐力跑老校區(qū)操場(chǎng)南側(cè)
于 敏 10/12周五 第4節(jié) 六(4、7)女各種方式的跳老校區(qū)操場(chǎng)北側(cè)
陸 翔 10/15周一 第5節(jié) 六(4、7)男羽毛球發(fā)球羽毛球館
鄔騰項(xiàng) 10/16周二 第4節(jié) 八(1、3)男軟式排球老校區(qū)操場(chǎng)
遲立秋 10/16周二 第6節(jié) 七(1、8)男籃球運(yùn)球新校區(qū)籃球場(chǎng)
金衛(wèi)青 10/17周三 第2節(jié) 七(6、14)女籃球老校區(qū)籃球場(chǎng)
倪曉軍 10/17周三 第5節(jié) 七(10、15)女投擲老校區(qū)操場(chǎng)
吳 敏 10/17周三 第6節(jié) 六(10、13)女各種方式的投擲老校區(qū)操場(chǎng)
奚靜芬 10/18周四 第3節(jié) 八(5、11)女軟式排球老校區(qū)操場(chǎng)
工作計(jì)劃 篇7
中國(guó)少年先鋒隊(duì)是一個(gè)光榮的組織,他是中國(guó)共青團(tuán)的后備軍,也是社會(huì)主義事業(yè)的接班人。我校本著開(kāi)拓進(jìn)取、積極創(chuàng)新的精神,努力搞好各項(xiàng)教學(xué)工作,爭(zhēng)創(chuàng)新洲一流的學(xué)校,為了進(jìn)一步提高本校的教學(xué)質(zhì)量,少先隊(duì)大隊(duì)部特制定如下工作計(jì)劃:
一.常規(guī)工作:
1.開(kāi)學(xué)第一周訓(xùn)練新的升旗手。
這主要在五年級(jí)中挑選四名思想好、素質(zhì)高、學(xué)習(xí)進(jìn)步的優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任。每周一必須按時(shí)升旗,周五下午降旗(起風(fēng)、下雨必須降旗)。周二至周四每天早上升旗,放學(xué)后降旗。程序按《國(guó)旗法》規(guī)定執(zhí)行。
2.加強(qiáng)少先隊(duì)思想建設(shè)工作。
對(duì)學(xué)生要加強(qiáng)思想教育工作,特別是對(duì)寄宿生的思想教育。有些寄宿生初來(lái),身上存在不少毛病,如亂丟亂扔、打架鬧事、損壞公物、大聲喧嘩等等。對(duì)他們要逐個(gè)地說(shuō)服,集體引導(dǎo),使之遵規(guī)守紀(jì),逐漸融入我們這個(gè)團(tuán)結(jié)的大家庭。
要教育學(xué)生愛(ài)護(hù)國(guó)旗、隊(duì)旗及少先隊(duì)的標(biāo)志——紅領(lǐng)巾。不能隨意損壞它們。要增強(qiáng)隊(duì)員的榮譽(yù)感。
每周舉行一次少先隊(duì)大隊(duì)部會(huì)議,主要討論學(xué)校的日常事務(wù)及處理方案,一旦得到通過(guò),即全校執(zhí)行。
每天的晨會(huì)、夕會(huì)進(jìn)行一次思想教育工作,一周進(jìn)行一次表彰,對(duì)先進(jìn)者要進(jìn)行精神和物質(zhì)上的鼓勵(lì)。
3.紅領(lǐng)巾的檢查。
每天早操時(shí)對(duì)學(xué)生佩戴的紅領(lǐng)巾進(jìn)行檢查,實(shí)行量化積分,一人未戴的扣一分,得分高的班級(jí)期末實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)——與績(jī)效掛鉤。對(duì)惡意損壞紅領(lǐng)巾者嚴(yán)懲,情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除少先隊(duì)組織。
4.課桌椅的管理。
對(duì)全校的課桌椅進(jìn)行編號(hào),各班所有的課桌椅都進(jìn)行登記,實(shí)行借用制度。損壞課桌一張賠款50元,損壞椅一張賠款30元,期末進(jìn)行一次全面檢查。
二.行為習(xí)慣:
1.建立少先隊(duì)監(jiān)督機(jī)制,好的學(xué)生要及時(shí)表?yè)P(yáng),對(duì)拾金不昧,助人為樂(lè)者要進(jìn)行精神和物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì),在全校樹(shù)立正確的`學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
2.對(duì)一些不良事件要進(jìn)行曝光,并積極教育,責(zé)令其改之。利用晨會(huì)的時(shí)間,積極啟用校園廣播,曝光一批打架鬧事,亂丟亂扔,臟話連篇者。要將章林的學(xué)生培養(yǎng)成有思想,有素質(zhì)的新人。
3.成立通訊部。
將全校同學(xué)分為低段(1——3年級(jí))和高段(4——6年級(jí))兩部份,每部份派一名同學(xué)負(fù)責(zé)收集、整理近一周的好人好事及不良習(xí)慣,并利用晨會(huì)的時(shí)間向全校同學(xué)廣播,以樹(shù)立良好的行為習(xí)慣。
三.紀(jì)律:
1.各班學(xué)生必須堅(jiān)持到校上課,不得無(wú)故退堂,逃學(xué)
,各班班主任老師每天要清查人數(shù),當(dāng)堂課科任老師要管好本堂課的紀(jì)律,對(duì)遲到早退者要及時(shí)進(jìn)行處理,每日不得出現(xiàn)任何安全事故,對(duì)打架、鬧事者堅(jiān)決曝光,并視其情節(jié)嚴(yán)重及時(shí)處理。在校要講普通話,
不準(zhǔn)講臟話,不得做有損他人利益的事。
2.全校學(xué)生都不許做有危險(xiǎn)性的游戲,不得無(wú)故大聲喧嘩,上下樓梯要禮貌右行。時(shí)時(shí)刻刻都要遵守公共秩序,以集體主義為榮。樂(lè)于助人,團(tuán)結(jié)進(jìn)取。
四.衛(wèi)生:
1.各班每天堅(jiān)持“兩掃”,即早上一次衛(wèi)生大掃除,中午一次。少先隊(duì)大隊(duì)部每日對(duì)各班的衛(wèi)生進(jìn)行檢查,并公布成績(jī)。一月一結(jié)算,對(duì)做得好的班級(jí)進(jìn)行物質(zhì)和精神的獎(jiǎng)勵(lì)。
2.成立衛(wèi)生監(jiān)督崗,對(duì)亂丟亂扔者進(jìn)行曝光。并嚴(yán)肅處理。全校師生都不得隨處亂丟
亂扔。各班要在每周的班會(huì)上加強(qiáng)思想教育,制止學(xué)生的不良習(xí)慣。每日的晨會(huì)也要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),使我們的校園成為潔凈的校園,理想的家園。
3.各班要成立保潔小組,每天下課及課余時(shí)間,保潔的同學(xué)要對(duì)本班的衛(wèi)生區(qū)及教室進(jìn)行一次保潔清掃,對(duì)亂丟亂扔者可以舉報(bào)。校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)各班的行動(dòng)進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。
4.寄宿班每次放假離校前要將本班教室和衛(wèi)生區(qū)打掃干凈,方準(zhǔn)離校。對(duì)未做或做得不全者進(jìn)行批評(píng)教育。一學(xué)期一次結(jié)算,評(píng)出文明班級(jí),全校進(jìn)行表彰。
5.要鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)撿廢紙,熱愛(ài)衛(wèi)生,教育學(xué)生保護(hù)我們的校園環(huán)境,使我們的校園成為一個(gè)潔凈、美麗的大花園。
工作計(jì)劃 篇8
本學(xué)期多媒體信息部部的具體工作安排計(jì)劃如下:
1) 計(jì)劃在本學(xué)期的第五周進(jìn)行一次部門(mén)內(nèi)部的聯(lián)誼,增進(jìn)部門(mén)成員之間的友誼,以便更好的進(jìn)行合作,團(tuán)結(jié)工作,提高部門(mén)內(nèi)部的凝聚力。
2) 在3月16-17號(hào)開(kāi)展學(xué)生藝術(shù)團(tuán)內(nèi)部素質(zhì)拓展活動(dòng),結(jié)合學(xué)生藝術(shù)團(tuán)旗下十一大部門(mén)的特色,將學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的文化與我們的專業(yè)相互呼應(yīng),提高學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的影響力,豐富大學(xué)生課余生活。
3) 積極參與學(xué)校各種相關(guān)技術(shù)類(lèi)的比賽,提高我部門(mén)成員的技術(shù)含量,爭(zhēng)取為學(xué)生藝術(shù)團(tuán)獲得更多的榮譽(yù)。
4) 部門(mén)技術(shù)培訓(xùn)按照上學(xué)期的安排如期進(jìn)行,加強(qiáng)對(duì)部門(mén)干事的培養(yǎng)力度,適當(dāng)采取職位輪換、開(kāi)展研討會(huì)等多種方式。具體針對(duì)不同的學(xué)生干事開(kāi)展不同形式的梯次型培養(yǎng)。從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面
開(kāi)展一個(gè)系列的部門(mén)干事培訓(xùn)工作,不斷增強(qiáng)學(xué)生干事的責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí),使得這一工作成為一個(gè)整體的、與時(shí)俱進(jìn)的項(xiàng)目工程,以便建立更健全的后備人才隊(duì)伍。
5) 積極配合學(xué)生藝術(shù)團(tuán)各個(gè)部門(mén)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),把學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)、任務(wù)圓滿完成。做好學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的對(duì)外宣傳工作,把本部門(mén)的工作做到最完善。
6) 積極構(gòu)建“快樂(lè)工作,快樂(lè)成長(zhǎng)”的學(xué)生干部隊(duì)伍文化,全體學(xué)生干事要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),跟進(jìn)工作方式,提供工作效率。 做好學(xué)習(xí)與工作的協(xié)調(diào)工作,盡量提前做好安排計(jì)劃,減輕同學(xué)們的工作與學(xué)習(xí)的壓力。
7) 做好學(xué)生干部的選拔與任用工作,合理地,有意識(shí)地培養(yǎng)管理人才與技術(shù)人才,合理的組建不同的知識(shí)架構(gòu),依據(jù)技術(shù)性、概念性、人際性所占比重分清層次。作為一個(gè)龐大的`學(xué)生組織,我們必須換位思考。創(chuàng)新思維,大膽假設(shè),以精神激勵(lì)為主,輔以物質(zhì)激勵(lì),以使挖掘潛力,人盡其才,提升多媒體信息部的凝聚力。注意觀察能力較為突出的干事,設(shè)置助理,發(fā)展下一屆的部長(zhǎng)。
8) 加強(qiáng)組織內(nèi)外的溝通與交流,借鑒學(xué)習(xí),取其精華,實(shí)現(xiàn)資源共享,促進(jìn)共同發(fā)展,推進(jìn)多媒體信息部全面發(fā)展。
9) 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)生組織,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀學(xué)生干部,是本學(xué)期多媒體信息部工作的主旨之一。一個(gè)組織的氛圍是其是否具有強(qiáng)大凝聚力的關(guān)鍵依據(jù)之一,一個(gè)始終學(xué)習(xí)者的組織必然有其先進(jìn)性所在,同樣地其也將擁有更加強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。從另一個(gè)方面來(lái)講,社團(tuán)
干部的好壞是該社團(tuán)發(fā)展好壞的決定性因素,因此,學(xué)生藝術(shù)團(tuán)內(nèi)部必須加強(qiáng)溝通,淘做好理事層之間,社團(tuán)與干事之間的交流,避免出現(xiàn)銜接不當(dāng),意見(jiàn)不合等不良情況,多做工作,統(tǒng)一思想,牢牢樹(shù)立“共患難,同榮譽(yù)”的價(jià)值取向,齊心協(xié)力,共同打造屬于每一個(gè)人的學(xué)生藝術(shù)團(tuán)。
10) 部門(mén)規(guī)章制度必須遵守,每周的例會(huì)培訓(xùn)期間帶好記錄筆和本,做好記錄,手機(jī)調(diào)靜音,衣著整潔,禁止穿拖鞋,例會(huì)缺席次數(shù)超過(guò)3次,直接失去優(yōu)秀干事考核資格,以后在新舊換屆時(shí)直接影響部長(zhǎng)的競(jìng)選;思想偏激,無(wú)集體觀念,無(wú)自我約束,工作懶散的成員,將取消干事資格; 在任職期間,能夠?yàn)椴块T(mén)出力盡心,提出有建設(shè)性意見(jiàn)的干事,給以特殊印象加分 ;
本學(xué)期多媒體信息部將在學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,竭盡全力為豐富校園生活、培養(yǎng)興趣愛(ài)好、參與學(xué);顒(dòng)、擴(kuò)大求知領(lǐng)域、增加交友范圍、豐富內(nèi)心世界而努力。 堅(jiān)持“服務(wù)于學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的健康發(fā)展,服務(wù)于廣大學(xué)生的全面成才”的宗旨,拉起手來(lái),與我校青年長(zhǎng)才干、齊奮進(jìn),共同營(yíng)造一個(gè)健康活潑、積極向上的校園氛圍,為全體學(xué)校的同學(xué)做出貢獻(xiàn)。
工作計(jì)劃 篇9
時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)瞬之間半年已經(jīng)過(guò)去,F(xiàn)在我代表總部把半年來(lái)公司的經(jīng)營(yíng)情況向大會(huì)作以匯報(bào),請(qǐng)審議!
半年來(lái),公司全體員工,按照年初制定的方針目標(biāo),積極主動(dòng)地努力工作,使公司的各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足地進(jìn)步和提高,各部門(mén)、車(chē)間主動(dòng)積極地探索和實(shí)施管理,使整個(gè)公司發(fā)生了質(zhì)的變化,新的管理理念和模式正在得到認(rèn)同、研究和應(yīng)用,并且顯現(xiàn)出巨大的潛能,一個(gè)全員參與管理,人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的局面已經(jīng)初步形成。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)革新、小改小革收獲巨大。
一、上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
1-6月份,生產(chǎn)肥料2.8萬(wàn)噸,銷(xiāo)售了2.6萬(wàn)噸,比去年同期的1.1萬(wàn)噸增加了1.7萬(wàn)噸。半年共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2.82億元,比去年同期增長(zhǎng)了22.6,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)575萬(wàn)元。
年初制定的工作重點(diǎn),正在得到展開(kāi)和落實(shí)。以技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)合作為依托,在開(kāi)創(chuàng)公司開(kāi)發(fā)高技術(shù)含量產(chǎn)品的新局面方面,取得了預(yù)期的效果。與山推合資籌建的某某股份有限公司進(jìn)展順利,設(shè)備、工裝、廠房正在加工制作和購(gòu)進(jìn),產(chǎn)品經(jīng)過(guò)樣機(jī)生產(chǎn)、小批生產(chǎn)驗(yàn)證,質(zhì)量和性能達(dá)到設(shè)計(jì)要求,現(xiàn)已批量生產(chǎn)并正式實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售,市場(chǎng)反饋的信息很好,今年200臺(tái)的生產(chǎn)計(jì)劃將會(huì)順利實(shí)現(xiàn)。無(wú)箱造型鑄造線的先期調(diào)研、設(shè)備考察工作已經(jīng)完成,目前已經(jīng)進(jìn)入設(shè)備定購(gòu)、設(shè)計(jì)階段。新的清砂設(shè)備已經(jīng)安裝完畢,正在準(zhǔn)備試車(chē)。涂裝線正選購(gòu),預(yù)計(jì)年底可以建成。新建的職工宿舍樓已經(jīng)進(jìn)入粉刷階段,預(yù)計(jì)七月底可交付使用。
企業(yè)管理方面今年是公司變化和進(jìn)步最大的一年,在繼去年全公司推行5S的基礎(chǔ)上,我們又學(xué)習(xí)和推行了精益生產(chǎn)方式,使5S管理工作與精益生產(chǎn)方式緊密結(jié)合,相得益彰。通過(guò)精益生產(chǎn)方式的學(xué)習(xí)和教育,使我們對(duì)精益生產(chǎn)有了初步地認(rèn)識(shí),對(duì)照我們的現(xiàn)狀,使我們看到了管理上的差距,也看到了我們的潛力是非常巨大的,對(duì)照精益生產(chǎn),使我們看到了我們產(chǎn)品質(zhì)量之所以長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有大的提高和根本上的改變,最主要的是我們沒(méi)有找到一條能夠改變質(zhì)量現(xiàn)狀的路和方法,我們每道工序沒(méi)有確保合格的能力,我們每個(gè)職工沒(méi)有確保每件產(chǎn)品或者零件合格的意識(shí),所以產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有大的改觀和進(jìn)展。
質(zhì)量問(wèn)題,特別是小問(wèn)題經(jīng)常反復(fù)出現(xiàn),甚至是習(xí)以為常。我們習(xí)慣上認(rèn)為浪費(fèi)是跑、冒、滴、漏。通過(guò)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)方式,使我們對(duì)浪費(fèi)有了更加深刻地認(rèn)識(shí),停滯就是最大的浪費(fèi)!不論是人流、物流、資金流還是信息流,只要停滯不動(dòng),就造成浪費(fèi)。
過(guò)去我們通過(guò)成批大量的庫(kù)存來(lái)保證交貨期,而事實(shí)是造成了大量積壓和浪費(fèi),真正需要按期交貨的卻不能保證,原因是我們不論是從生產(chǎn)能力的配備上,還是計(jì)劃落實(shí)上就沒(méi)有按期交貨的概念。所以我們的現(xiàn)狀是用五億多的資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的收入只有四億多,一塊錢(qián)沒(méi)能產(chǎn)出一塊錢(qián)的收入。原材料、零部件、半成品、產(chǎn)成品、發(fā)出商品、逾期貨款大量積壓,資金周轉(zhuǎn)的慢。同時(shí)帶來(lái)了諸如產(chǎn)品改型難,每次改型都要有很大的報(bào)廢。
效率低下,沒(méi)有時(shí)間觀念,造成了成本居高不下,很難適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。規(guī)模大的優(yōu)勢(shì)無(wú)從談起,面對(duì)個(gè)體企業(yè)的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)顯得難以招架。通過(guò)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)方式,使我們找到了癥結(jié)所在,感到找到了適宜我們的管理模式。通過(guò)手扶拖拉機(jī)廠的試行和摸索,效果非常顯著。兩個(gè)總裝車(chē)間通過(guò)初步地工作,在保證正常生產(chǎn)的同時(shí),減少了四五十人。
以工藝裝備為突破口,通過(guò)工裝的制作,工藝的改進(jìn),使工作效率和質(zhì)量保證能力均有較大的.提高。如動(dòng)四車(chē)間通過(guò)對(duì)總裝線的改進(jìn),節(jié)省了大量人力、時(shí)間,提高了工效,效果非常顯著。裝載機(jī)公司焊接工序通過(guò)自制翻轉(zhuǎn)工裝,大大提高了焊接效率,節(jié)省了大量資金。他們技術(shù)人員、車(chē)間主任、操作者齊動(dòng)手,有時(shí)加班搞工裝到凌晨四點(diǎn),精神非常感人。正是由于他們這種精神和干勁,使裝載機(jī)焊接工作在短時(shí)間內(nèi)滿足了生產(chǎn)需要,質(zhì)量也有了很大的提高。
通過(guò)五月份的全公司質(zhì)量、成本管理月活動(dòng),使公司全員質(zhì)量意識(shí)有了較大的提高,裝載機(jī)、壓路機(jī)一度出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,在短時(shí)間內(nèi)得到了扼制和有效的治理,并找到了真正的原因,在清潔度方面做了大量的工作,使長(zhǎng)時(shí)間困擾我們的問(wèn)題得到了解決。質(zhì)量成本月活動(dòng)中,各廠、車(chē)間利用不同的形式,組織職工學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)方式,灌輸并探索和實(shí)施100向下道工序提供合格產(chǎn)品的理念和做法。筑一車(chē)間、裝載機(jī)的焊接車(chē)間,每天下班后以班為單位,職工自覺(jué)地圍在一起,交流產(chǎn)品質(zhì)量方面的體會(huì)和心得,情景非常感人!一個(gè)人人注重質(zhì)量的局面正在我公司形成。本月全國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)理事會(huì)議在我公司召開(kāi),會(huì)上英總代表公司做了典型發(fā)言,協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)的同志們對(duì)我們公司質(zhì)量管理及各方面的工作給予了很高的評(píng)價(jià)。張理事長(zhǎng)總結(jié)常林有三個(gè)特點(diǎn):一是機(jī)制轉(zhuǎn)換非常成功;二是企業(yè)文化非常豐富,非常貼體。并從中總結(jié)了一個(gè)結(jié)論:人管人累死人,制度管人糊涂人,以文化人凝聚人。三是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整非常成功。會(huì)上我們也向許多老大哥廠家學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),像天津的奧的斯、鄭州的日產(chǎn)、許繼等,我們最近準(zhǔn)備組織到這些單位學(xué)習(xí)。
職工教育有了非常大的進(jìn)步,今年先后進(jìn)行了各種形式的培訓(xùn)多達(dá)XX00多人次,同時(shí)對(duì)銷(xiāo)售人員的第一期全封閉式培訓(xùn)正在進(jìn)行,效果非常明顯。更可喜的是各廠、各車(chē)間和部門(mén)自覺(jué)自行進(jìn)行的培訓(xùn),已經(jīng)全面展開(kāi),李學(xué)軍同志編撰的安全管理手冊(cè),具有較強(qiáng)的教育、培訓(xùn)和可操作性及實(shí)用性。我們既有內(nèi)部教師教材的培訓(xùn),也有外聘教師、專家的講授,象銷(xiāo)售公司針對(duì)挖掘機(jī)知識(shí)的培訓(xùn),效果非常地好。培訓(xùn)的重要性和必要性得到了廣泛的認(rèn)可,一句:“培訓(xùn)是最大的福利”道出了全體員工對(duì)學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)知,一個(gè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)正在形成。
從以上情況可以看出,我們公司在發(fā)生著巨大的變化,一個(gè)促使企業(yè)發(fā)生更大變化的潛在力量已經(jīng)形成,一個(gè)全員要求企業(yè)提高管理水平的共識(shí)正在形成,一個(gè)改變過(guò)去,尋求未來(lái)的中堅(jiān)力量已經(jīng)崛起!他們將用自己的努力學(xué)習(xí)和身體力行,探索、開(kāi)創(chuàng)著我們管理的先河,這正是我們公司的希望所在!
在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們更應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到我們面臨的形勢(shì)和我們存在的問(wèn)題。自去年以來(lái)原材物料、外協(xié)配套件的大幅度漲價(jià),使公司的主導(dǎo)產(chǎn)品出現(xiàn)虧損。雖然最近原料價(jià)格有所回落,但仍然高出漲價(jià)前的價(jià)格。今年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃受到國(guó)家大政策的影響,進(jìn)展并不順利,同行業(yè)廠家有些已經(jīng)限產(chǎn)或停產(chǎn)。產(chǎn)品銷(xiāo)售除手扶拖拉機(jī)、柴油機(jī)斟酌按計(jì)劃進(jìn)行外,其他均有很大差距,原因是多方面的,應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)。大裝、小裝一度出現(xiàn)了批量問(wèn)題,雖然很快進(jìn)行了整改,有了根本性的好轉(zhuǎn),但也很大程度上影響了銷(xiāo)售。成本管理方面沒(méi)有突破性進(jìn)展,浪費(fèi)現(xiàn)象沒(méi)有從根本上進(jìn)行治理,效率低下,人浮于事、損害公司利益的人和事仍然時(shí)有發(fā)生。個(gè)別廠虧損現(xiàn)象繼續(xù)發(fā)生,照樣發(fā)高工資。
企業(yè)管理仍然沒(méi)有突破性進(jìn)展,薪酬體系、目標(biāo)管理計(jì)劃、考核、激勵(lì)機(jī)制仍然沒(méi)有建立起來(lái)。如果我們不能盡快解決這些問(wèn)題,公司就難以取得生存和發(fā)展。
二、下半年的工作重點(diǎn)
1、集中精力做好銷(xiāo)售工作。
銷(xiāo)售工作做的如何是關(guān)系到公司生存和發(fā)展的大事,銷(xiāo)售工作不單是銷(xiāo)售總公司的大事,而是全公司的大事,是全體員工的大事。
銷(xiāo)售總公司要堅(jiān)定完成全年任務(wù)的信心和決心,制定積極的可靠措施,認(rèn)真分析、總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)每一個(gè)區(qū)域、每一個(gè)銷(xiāo)售人員的能力、對(duì)待工作的態(tài)度和實(shí)際業(yè)績(jī)做一個(gè)全面的鑒定和考核。對(duì)能力不能勝任的要盡快調(diào)離銷(xiāo)售崗位,對(duì)工作態(tài)度不端正,品德不好的,要堅(jiān)決予以開(kāi)除。對(duì)業(yè)績(jī)太差,又無(wú)近期改進(jìn)可能的要予以調(diào)整,對(duì)表現(xiàn)突出或潛在能力較強(qiáng)的人員,要在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上予以重用。同時(shí)要積極引進(jìn)人才,強(qiáng)化培訓(xùn),堅(jiān)定不移地規(guī)范銷(xiāo)售管理工作。
全體員工必須深入了解和支持矩陣式銷(xiāo)售模式,銷(xiāo)售公司的副總對(duì)自己所在廠的銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量及任務(wù)的完成負(fù)有責(zé)任,要定期召開(kāi)會(huì)議,通報(bào)銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的問(wèn)題,有權(quán)要求按期改進(jìn)。各廠也要及時(shí)了解市場(chǎng)情況,積極采取措施,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,適應(yīng)市場(chǎng)需要。
銷(xiāo)售管理工作要有利潤(rùn)觀念,每個(gè)區(qū)域、每一個(gè)銷(xiāo)售人員都要考核其利潤(rùn)完成情況,壓縮費(fèi)用,使其利潤(rùn)完成情況與提成緊密掛起鉤來(lái)。
銷(xiāo)售總公司領(lǐng)導(dǎo)的工資、資金及費(fèi)用,要與本人分管的工作掛鉤,也要與分管廠的任務(wù)及盈虧掛鉤。
各廠和公司分管領(lǐng)導(dǎo)的工資、獎(jiǎng)金,各廠工資總額都要與銷(xiāo)售、全年任務(wù)完成、盈虧情況掛鉤。虧損企業(yè)的人均工資必須低于公司平均工資20以上。
各廠生產(chǎn)的產(chǎn)品,質(zhì)量必須是在國(guó)內(nèi)處于同行業(yè)先進(jìn)水平,出廠的產(chǎn)品必須是經(jīng)過(guò)認(rèn)真嚴(yán)格檢驗(yàn),必須是承諾沒(méi)有任何問(wèn)題,必須承諾如果出現(xiàn)問(wèn)題實(shí)施召回,并負(fù)責(zé)賠償。必須承諾賠償是在工資中承擔(dān),并落實(shí)到人。必須對(duì)因不負(fù)責(zé)任出現(xiàn)不該出現(xiàn)問(wèn)題、給公司造成損失或損害的人實(shí)行開(kāi)除。確保不因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題而影響銷(xiāo)售。
所有產(chǎn)品價(jià)格必須隨行就市,實(shí)施倒逼成本,采取一切可能采取的措施,把成本降低。以此確保銷(xiāo)售,確保全年任務(wù)完成。對(duì)于無(wú)法保證價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,堅(jiān)決放棄,對(duì)虧損企業(yè)堅(jiān)決關(guān)閉。
2、確保新上項(xiàng)目按期施工,按期峻工,按期投產(chǎn),早日產(chǎn)生效益。
為保證挖掘機(jī)盡快形成生產(chǎn)能力,凡是涉及到該項(xiàng)目的投資,財(cái)務(wù)部門(mén)必須千方百計(jì)確保,不能有任何的耽誤。
新上無(wú)箱造型線要抓緊造型、設(shè)計(jì)和施工,技改處和財(cái)務(wù)處要積極爭(zhēng)取政府貸款項(xiàng)目,早日落實(shí)資金到位。
壓縮一切可能壓縮的費(fèi)用開(kāi)支,下半年不再新增建設(shè)項(xiàng)目,所有添置設(shè)備必須是生產(chǎn)急需,無(wú)法替代并且是已經(jīng)安排三班生產(chǎn)而解決不了的。嚴(yán)格控制出差人員,嚴(yán)格控制車(chē)輛使用,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支,嚴(yán)格控制辦公用品的添置。集中資金確保新上項(xiàng)目按期施工。
3、加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)步伐,提高開(kāi)發(fā)水平和產(chǎn)品檔次。
下半年要集中精力,開(kāi)發(fā)全液壓振動(dòng)式壓路機(jī),并形成批量生產(chǎn)能力。要開(kāi)發(fā)國(guó)產(chǎn)液壓件壓路機(jī),并投放市場(chǎng)。完善小裝的工藝水平,提高可靠性,加大生產(chǎn)力度,滿足市場(chǎng)需要,同時(shí)要開(kāi)發(fā)出替代產(chǎn)品,要求性能穩(wěn)定可靠,性能價(jià)格比具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
插秧機(jī)的合作項(xiàng)目要盡快簽定,并爭(zhēng)取今年拿出樣機(jī)。新開(kāi)發(fā)手扶拖拉機(jī)一定要有性能、可靠性、外觀和人格優(yōu)勢(shì)。能夠具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。配套農(nóng)機(jī)具的開(kāi)發(fā)也要抓緊進(jìn)行,滿足市場(chǎng)需要。
4、落實(shí)管理提高的具體措施,全面提升公司整體管理水平。
工作計(jì)劃 篇10
期中考試已經(jīng)結(jié)束了,對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō),取得好成績(jī)就是最重要的事情。結(jié)合前半個(gè)學(xué)期數(shù)學(xué)工作的得失,就培優(yōu)補(bǔ)差方面的工作我做了以下安排:
一、指導(dǎo)計(jì)劃
提高優(yōu)生的自主和自覺(jué)學(xué)習(xí)能力,進(jìn)一步鞏固并提高中等生的學(xué)習(xí)成績(jī),幫助差生取得適當(dāng)進(jìn)步,讓差生在教師的輔導(dǎo)和優(yōu)生的幫助下,逐步提高學(xué)習(xí)成績(jī),并培養(yǎng)較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成數(shù)學(xué)基本能力。
二、制定目標(biāo)
在下半個(gè)學(xué)期的培優(yōu)補(bǔ)差活動(dòng)中,培優(yōu)對(duì)象能按照計(jì)劃提高嚴(yán)謹(jǐn)性、廣泛的應(yīng)用性等數(shù)學(xué)能力,成績(jī)穩(wěn)定在95分左右,并協(xié)助老師實(shí)施輔差工作, 幫助差生取得進(jìn)步。輔差對(duì)象能按照老師的要求做好,成績(jī)有一定的提高。特別是在計(jì)算和基本的考試能力方面。
三、定內(nèi)容
培優(yōu)主要是繼續(xù)提高學(xué)生的數(shù)學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)性。做題必須做到:
一、看清題目。
二、了解解題方法。
三、明白解題思路。
輔差的內(nèi)容是教會(huì)學(xué)生敢于做題,會(huì)做題,安排比較基礎(chǔ)的內(nèi)容讓他們掌握,例如:小數(shù)乘法和小數(shù)除法,定義和定理,運(yùn)算定律等。
四、主要措施
l、課上差生板演,中等生訂正,優(yōu)等生解決難題。課外輔導(dǎo),利用課余時(shí)間,例如:午飯后到午覺(jué)前這段時(shí)間。
2、采用一優(yōu)生帶一差生的'一幫一行動(dòng)。
3、請(qǐng)優(yōu)生介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),差生加以學(xué)習(xí)。
4、課堂上創(chuàng)造機(jī)會(huì),用優(yōu)生學(xué)習(xí)思維、方法來(lái)影響差生。
5、對(duì)差生實(shí)施多做多練措施。優(yōu)生適當(dāng)增加題目難度。
6、對(duì)差生的每一點(diǎn)進(jìn)步都給予肯定,并鼓勵(lì)其繼續(xù)進(jìn)取,在優(yōu)生中樹(shù)立榜樣,給機(jī)會(huì)表現(xiàn),調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)積極性和成功感。
7、充分了解差生現(xiàn)行學(xué)習(xí)方法,給予正確引導(dǎo),朝正確方向發(fā)展,保證差生改善目前學(xué)習(xí)差的狀況,提高學(xué)習(xí)成績(jī)。
8、重視中等成績(jī)學(xué)生,保持其成績(jī)穩(wěn)定和提高。
9、必要時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系,協(xié)助解決差生的學(xué)習(xí)問(wèn)題。
以上是在學(xué)習(xí)上的培優(yōu)補(bǔ)差,對(duì)于思想上的培優(yōu)補(bǔ)差,務(wù)必做好學(xué)生的思想工作,經(jīng)常和學(xué)生談心,關(guān)心他們,關(guān)愛(ài)他們,讓學(xué)生覺(jué)得老師是重視他們的,激發(fā)他們學(xué)習(xí)的積極性。了解學(xué)生們的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法等。從而根據(jù)學(xué)生的思想心態(tài)進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)。
總之,無(wú)論是優(yōu)等生還是差等生,我都盡可能的關(guān)注他們每一個(gè)人,設(shè)法提高他們對(duì)數(shù)學(xué)的興趣,在課堂上力爭(zhēng)以各種形式的教學(xué)方法去激發(fā)他們的興趣,吸引他們的注意力,在課堂之外,則盡自己的最大可能讓他們保持著這種興趣,努力使每個(gè)學(xué)生都能在我的教育下,每天都有收獲,每天都在進(jìn)步。
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