公司外聯(lián)部工作計劃

　　日子如同白駒過隙，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，寫一份工作計劃，為接下來的工作做準備吧！工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的公司外聯(lián)部工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司外聯(lián)部工作計劃1

　　首先很榮幸地成為藥學(xué)院外聯(lián)部的成員之一。新學(xué)期，新開始，新思路，新氣象。新的學(xué)期我們外聯(lián)部各成員整裝待發(fā)，做好一切準備，迎接新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)將自己本學(xué)期工作計劃匯報如下：

　　一 工作背景

　　外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，解決學(xué)生會工作經(jīng)費問題。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎(chǔ)，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個學(xué)生會的工作產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學(xué)生會的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個學(xué)生會的工作正常運轉(zhuǎn)起來。

　　二 工作內(nèi)容

　　自身培養(yǎng)外聯(lián)部需要的是有較強的拓展能力、社交能力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力的成員，自己應(yīng)要在參與部門的不斷實踐中，不斷地完善自己。

　　部門內(nèi)部

　　1．應(yīng)多與內(nèi)部成員進行交流溝通，了解各自的想法，各自互相學(xué)習(xí)�？梢耘e行一兩次聚餐和出游的活動，增加部門成員之間的凝聚力，使我們的`團隊成為優(yōu)秀，積極向上，和諧融洽的團隊。

　　2．認真及時完成部門上級布置的任務(wù)，積極及時參加部門的各種會議活動。

　　3．遵循藥學(xué)院外聯(lián)部的各項規(guī)章制度，努力營造部門文化氛圍，確保工作高效，順利。

　　4．在工作中不斷的吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)，努力向部門中師哥師姐學(xué)習(xí)。

　　5．充分發(fā)揮自己的才能，在部門工作中做好自己的本職工作，并熱心的協(xié)助其他成員工作。

　　部門外部

　　1．自己要努力參與建立部門與部門之間的聯(lián)系，與各個部門建立起和諧良好的關(guān)系，在各種活動中展示出我們外聯(lián)部的風(fēng)采，樹立起我們外聯(lián)部的良好形象。在活動中，各個部門通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同時，加強活動的代表性和轟動性，加深活動品牌效應(yīng)的概念。以院組織的活動為主，部內(nèi)組織的活動為輔，使活動成系列、成規(guī)模，更有氣勢的開展下去。

　　2．尋求恰當?shù)臋C會，如在運動會中，與體育部協(xié)作，發(fā)揮協(xié)同的積極作用。在各類晚會中，與文藝部等部門，協(xié)助落實晚會籌辦的細節(jié)，爭取把晚會舉辦成功。并根據(jù)我們的特色，拉動社會上的廠商的參與和協(xié)作，爭取拉到廠商的贊助與支持。

　　3．加強校際合作。我們應(yīng)該建立更加暢通，更加透明的高校交際合作網(wǎng)絡(luò)。使信息更加暢通，方便我們藥學(xué)院外聯(lián)的各項工作。在合適的機會下，與長清地區(qū)的高校進行信息交流與溝通，進行信息互補。

　　4．外聯(lián)部可以牽頭策劃搞一些活動，與商家達成互惠互利的合作關(guān)系，并持續(xù)良好的保持下去。我們可以聯(lián)系參觀一些知名廠家，聯(lián)系社會知名人士，政府部門負責(zé)人做一些符合我們藥學(xué)院特色的互動型講座，請廠商傾談成功經(jīng)驗，舉辦學(xué)生會階段性成果展等，爭取拉到贊助與支持。

　　5．根據(jù)藥學(xué)院的特色，舉辦跟醫(yī)藥有關(guān)的講座！借著藥學(xué)院的第一大院的優(yōu)勢，把活動的宣傳做大做好。

　　個人對外聯(lián)部未來的展望

　　1．培養(yǎng)外聯(lián)部成員的責(zé)任意識。

　　2．繼續(xù)加強外聯(lián)部與學(xué)生會各個部門的協(xié)作。使外聯(lián)部成員建立起良好的工作和個人情感。

　　3．利用一切可利用的資源，尋找新的思路解決資金來源問題，嘗試與某些公司進行長期合作。

　　4．定期舉行“老成員見面會”，讓學(xué)長講述藥學(xué)院外聯(lián)部的歷史，為我們的工作提出好的建議。

　　5．部門內(nèi)部定期召開小型會議，明確分工，責(zé)任到人。

　　6．集中力量搞好這個年度的重頭戲，如運動會，迎新晚會，元旦晚會等等，力爭在全院樹立我們外聯(lián)部的良好形象。

　　7．繼續(xù)營造部門融洽的工作氛圍，活潑但不松懈。

　　8．平時注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。

　　以上是我的工作計劃，在具體的實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更和調(diào)整。相信在學(xué)生會及各個上級部門的照顧下，共同把外聯(lián)部的工作做好，為藥學(xué)院作出更大的貢獻。

公司外聯(lián)部工作計劃2

　　外聯(lián)部是XX的重要職能部門，主要工作在于拉取贊助，協(xié)助其他部門工作。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎(chǔ)，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個XX的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，離不開各個部門的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門的工作，才能使整個集體的工作正常運轉(zhuǎn)起來。

　　過去的一年，在XXX的正確指導(dǎo)下，XXX的支持和幫助下，全體負責(zé)人的共同努力下，外聯(lián)部有了進一步長足的發(fā)展。外聯(lián)部從基礎(chǔ)性的機構(gòu)發(fā)展到創(chuàng)新性活動，都有了由量到質(zhì)的飛躍。新的一年,為了更好地開展外聯(lián)部的各項工作，特制定工作計劃如下：

　　一、人員編制：

　　外聯(lián)部需要對內(nèi)部人員進行編制，協(xié)助以部長負責(zé)的整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。

　　二、工作流程：

　　1 活動策劃 2 人員安排 3 外出工作 4 活動組織、開展 5 工作總結(jié)、金費結(jié)算并備案

　　三、部門管理：

　　通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化“等級”觀念，努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。

　　1 獎懲機制。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮榜樣作用，以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預(yù)留20%的贊助費，10 %作為拉到者獎金，另10%作為部門的活動基金。

　　2 工作程序化、規(guī)范化機制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛煉的機會，防止個別部員因占用過多時間而影響學(xué)習(xí)。

　　3 競爭機制。有競爭才有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個組織永�；盍Φ脑慈�。通過競爭，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機制相結(jié)合，充分調(diào)動每個人的積極性、挖掘其潛力。

　　4 持續(xù)性機制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)并備案，不忘對新成員的培養(yǎng)，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經(jīng)驗、信息資源上承接良好。

　　5 培養(yǎng)成員參加集體活動的積極性，使外聯(lián)部成員在XX的各種活動中展現(xiàn)自我。

　　四、工作計劃

　　1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的`。在平時就密切注意一些相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。

　　2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，與商家達成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。

　　3、聯(lián)系社會知名人士做一些符合本XX特色的互動型講座，舉辦XX，召開XX等，并拉動其他部門積極參與協(xié)作，并爭取各大廠商的支持與贊助。

　　4、與文娛部合作，舉辦XX等形式進行互動性的宣傳。

　　5、協(xié)助其他部門工作，提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位，例如在XXX紀念日，外聯(lián)部更應(yīng)該對此出一份力。

　　五、部門金費預(yù)算：

　　1 資料打印費

　　2 外出車費

　　3 和商家聯(lián)系時的電話費

　　要走的路還很長，要學(xué)的東西實在是太多太多。相信在XXX的指導(dǎo)下，通過大家的不懈努力，外聯(lián)部一定會總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，隨時發(fā)現(xiàn)問題，并正確的處理問題，成為一支招之即來，來之即戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝的隊伍，讓外聯(lián)部的這片陽光更明媚，教育系的天空更晴朗。

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