節(jié)能工作計(jì)劃（通用13篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫(xiě)一份工作計(jì)劃，為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧！相信許多人會(huì)覺(jué)得工作計(jì)劃很難寫(xiě)吧，下面是小編為大家收集的節(jié)能工作計(jì)劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
節(jié)能工作計(jì)劃 1
上海市委、市政府高度重視節(jié)能減排工作，經(jīng)過(guò)全市上下共同努力，“十一五”單位生產(chǎn)總值能耗累計(jì)下降20%左右的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)；二氧化硫、化學(xué)需氧量削減30.2%和27.71%，降幅分別列全國(guó)第二位和第一位。雖然“十一五”節(jié)能減排工作取得了很大成績(jī)，但“十二五”期間也面臨許多新的挑戰(zhàn)和矛盾�！笆濉逼陂g，上海圍繞國(guó)家擬下達(dá)的“單位生產(chǎn)總值能耗累計(jì)下降18%、碳排放強(qiáng)度下降19%，以及污染物排放繼續(xù)大幅削減”的節(jié)能減排指標(biāo)，確定了推進(jìn)節(jié)能減排工作的主要思路：
一、堅(jiān)持能耗和排放強(qiáng)度約束，更加注重能源消費(fèi)和污染物排放總量控。
在繼續(xù)提高能源利用效率，降低單位產(chǎn)出能源消耗的同時(shí)，探索實(shí)施能源總量控制制度，對(duì)于用能量大、增長(zhǎng)快、單位能耗產(chǎn)出效益低的高耗能行業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目，以及能耗總量大、增長(zhǎng)快的區(qū)縣、園區(qū)等，要加大能耗總量控制力度。
二、堅(jiān)持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為根本，更加注重技術(shù)進(jìn)步和強(qiáng)化管理挖掘節(jié)能減排潛力。
繼續(xù)把結(jié)構(gòu)節(jié)能減排作為今后一段時(shí)期的治本之策，通過(guò)控制高耗能產(chǎn)業(yè)進(jìn)入和淘汰落后產(chǎn)能，減少經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)能源需求的壓力；充分發(fā)揮總量控制在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局中的作用，削減污染物存量。同時(shí)，要進(jìn)一步加大節(jié)能減排技術(shù)改造的力度，推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，強(qiáng)化用能排污單位管理，不斷提高能源利用效率，減少污染物排放。
三、堅(jiān)持以政府推動(dòng)為引領(lǐng)，更加注重運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制和法律手段推動(dòng)節(jié)能減排和低碳發(fā)展。
加強(qiáng)和改善各級(jí)政府對(duì)節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、政策扶持和目標(biāo)分解考核等；發(fā)展節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)，建立節(jié)能減排交易市場(chǎng)，為企業(yè)節(jié)能減排開(kāi)辟新的.路徑；注重運(yùn)用價(jià)格手段，引導(dǎo)企業(yè)自覺(jué)節(jié)能減排；注重運(yùn)用法律手段，約束企業(yè)主動(dòng)節(jié)能減排。
四、堅(jiān)持以工業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，更加注重多領(lǐng)域、全社會(huì)節(jié)能減排。
在繼續(xù)做好工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能減排工作的同時(shí)，強(qiáng)化、深化建筑、交通等領(lǐng)域節(jié)能減排工作。要在居民生活、中小企業(yè)等相對(duì)薄弱領(lǐng)域也有所突破，動(dòng)員全社會(huì)力量參與節(jié)能減排。
重點(diǎn)推進(jìn)以下七項(xiàng)制度措施：
一是探索實(shí)施能耗總量增量控制和節(jié)能量交易試點(diǎn)，完善節(jié)能減排監(jiān)測(cè)、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和考核體系。根據(jù)各主要用能行業(yè)、各區(qū)縣的發(fā)展規(guī)劃和節(jié)能減排潛力，確定其到20xx年的能耗，把總量控制和單位增加值能耗下降率等指標(biāo)均作為考核約束性指標(biāo)。探索開(kāi)展節(jié)能量、碳減排和排污權(quán)交易。
二是圍繞提升能效，強(qiáng)化節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和能效對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)工作。工業(yè)領(lǐng)域，選擇能源消耗多、節(jié)能潛力大的主要產(chǎn)品制定出臺(tái)地方產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。建筑領(lǐng)域，研究制訂比現(xiàn)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)更具操作性、更易執(zhí)行監(jiān)督的節(jié)能設(shè)計(jì)地方性標(biāo)準(zhǔn)，制定出臺(tái)政府機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、星級(jí)飯店、商業(yè)設(shè)施等合理用能指南。交通領(lǐng)域，研究制訂水運(yùn)、航空、軌道交通、公交、出租等行業(yè)合理用能指南或能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)和倒逼作用，推進(jìn)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)工作。鼓勵(lì)用能單位向先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)，對(duì)能耗超限額標(biāo)準(zhǔn)的單位給予差別電價(jià)等處罰和媒體公布等。
三是強(qiáng)化能源審計(jì)，挖掘節(jié)能潛力，形成節(jié)能能力。深入推進(jìn)工業(yè)企業(yè)、交通企業(yè)和政府機(jī)關(guān)、醫(yī)院、商場(chǎng)、旅游飯店、學(xué)校等領(lǐng)域的大型公共建筑的能源審計(jì)。根據(jù)能源審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的節(jié)能潛力，推出一批技改項(xiàng)目，通過(guò)合同能源管理等途徑，實(shí)施節(jié)能改造。
四是實(shí)施高耗能行業(yè)準(zhǔn)入限制和前置性“批項(xiàng)目、核能耗”、“批項(xiàng)目、核總量”制度。盡快修訂出臺(tái)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查配套辦法等，繼續(xù)實(shí)施“行業(yè)限批”和“區(qū)域限批”規(guī)定。嚴(yán)把“能評(píng)”和“環(huán)評(píng)”關(guān)，將固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能環(huán)保評(píng)估文件及其審查意見(jiàn)，作為項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或開(kāi)工建設(shè)的前置性條件。
五是發(fā)揮價(jià)格機(jī)制和財(cái)政政策對(duì)節(jié)能減排的約束和激勵(lì)作用。進(jìn)一步加大差別電價(jià)實(shí)施力度，對(duì)能耗超過(guò)產(chǎn)品單位能耗（電耗）限額標(biāo)準(zhǔn)或超過(guò)用能定額單位，實(shí)行懲罰性價(jià)格政策。提高主要污染物排污收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)加快污染治理。完善財(cái)政支持政策，促進(jìn)節(jié)能減排專項(xiàng)資金常態(tài)增長(zhǎng)。
六是強(qiáng)化重點(diǎn)單位節(jié)能減排管理，依法推進(jìn)節(jié)能減排。開(kāi)展鋼鐵、化工、石化、電力等高耗能、高排放行業(yè)企業(yè)節(jié)能減排自愿協(xié)議。理順在滬央企等重點(diǎn)用能單位的管理體制。對(duì)中小企業(yè)提供節(jié)能減排專項(xiàng)指導(dǎo)和服務(wù)。健全能效標(biāo)識(shí)制度和推廣利用機(jī)制，完善節(jié)能減排監(jiān)察執(zhí)法機(jī)制。開(kāi)展能源管理師試點(diǎn)。
七是營(yíng)造全社會(huì)節(jié)能減排氛圍。深入開(kāi)展節(jié)能減排宣傳教育，積極倡導(dǎo)節(jié)約型的生產(chǎn)方式、消費(fèi)模式和生活習(xí)慣。大力提倡綠色消費(fèi)，引導(dǎo)居民使用節(jié)能產(chǎn)品。
節(jié)能工作計(jì)劃 2
為全面推進(jìn)我市市級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率,發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會(huì)節(jié)能工作中的示范和導(dǎo)向作用，根據(jù)市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)市級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)施意見(jiàn)的通知》（湖政辦發(fā)〔〕35號(hào)）精神和要求，現(xiàn)提出20xx年度市級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作推進(jìn)計(jì)劃：
一、推進(jìn)目標(biāo)
20xx年，市級(jí)公共機(jī)構(gòu)要深入開(kāi)展節(jié)能宣傳、強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí)，努力鞏固節(jié)能成效、不斷完善節(jié)能措施，大力推行技術(shù)節(jié)能、積極拓展節(jié)能成果，使用水、用電、用氣、車均用油及辦公耗材有明顯下降，努力實(shí)現(xiàn)綜合能耗水平同比下降5%以上。
二、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善節(jié)能管理基礎(chǔ)工作
1.加強(qiáng)能耗分項(xiàng)計(jì)量管理。各公共機(jī)構(gòu)要結(jié)合本單位辦公建筑的實(shí)際，有針對(duì)性的實(shí)行能源消費(fèi)分戶、分項(xiàng)計(jì)量，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。多個(gè)單位合用的辦公樓或辦公與商用合一的辦公樓，要鼓勵(lì)采取節(jié)能改造措施，實(shí)行水電等分戶（單位）計(jì)量，做到一戶（單位）一表，落實(shí)節(jié)能措施，明確節(jié)能責(zé)任。
2.做好能源消耗統(tǒng)計(jì)分析。各公共機(jī)構(gòu)要建立完善節(jié)能降耗定期統(tǒng)計(jì)分析制度，專人負(fù)責(zé)，做好能源消耗的監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)，及時(shí)準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)分析水、電、氣、油和辦公耗材等資源消耗的數(shù)據(jù)，切實(shí)加強(qiáng)用能管理，降低能源消耗。并于每季度終了后20日內(nèi)，將本單位能源消耗情況用電子郵件報(bào)送市級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作協(xié)調(diào)小組辦公室（市級(jí)公共機(jī)構(gòu)能源消耗季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表附后）；各部門系統(tǒng)所屬公共機(jī)構(gòu)由主管部門統(tǒng)計(jì)匯總，每半年上報(bào)一次。
3.建立能耗信息管理平臺(tái)。依據(jù)市級(jí)公共機(jī)構(gòu)能耗數(shù)據(jù)，建立市級(jí)公共機(jī)構(gòu)能耗數(shù)據(jù)庫(kù)，構(gòu)建市級(jí)公共機(jī)構(gòu)用能管理數(shù)字化平臺(tái)，并定期對(duì)用能情況進(jìn)行分析評(píng)估，逐步提高市級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理水平。
�。ǘ┓e極推廣運(yùn)用節(jié)能新技術(shù)
1.加強(qiáng)用能設(shè)備節(jié)能技術(shù)改造。市級(jí)公共機(jī)構(gòu)要結(jié)合單位（部門）實(shí)際，逐步淘汰高能耗用能設(shè)施設(shè)備。對(duì)中央空調(diào)、水泵等大功率用電設(shè)備，要積極采取變頻等有效節(jié)能措施，降低能源消耗。對(duì)不符合節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)的水龍頭、沖洗閥、水箱等高能耗水具進(jìn)行逐步改造，推行安裝感應(yīng)式水龍頭，防止“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。
2.推廣普及節(jié)能新產(chǎn)品運(yùn)用。大力開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)“綠色照明”行動(dòng)，淘汰高能耗光源，采用高效能節(jié)能照明光源，節(jié)能燈使用率達(dá)100%。辦公樓公共區(qū)域照明燈具，推廣運(yùn)用智能調(diào)控裝置，杜絕“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。
3.認(rèn)真落實(shí)節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)。進(jìn)一步完善節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備政府采購(gòu)名錄和政府集中采購(gòu)目錄，逐步擴(kuò)大節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)范圍，及時(shí)推廣運(yùn)用先進(jìn)節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)。市級(jí)公共機(jī)構(gòu)要按照國(guó)家、省、市有關(guān)強(qiáng)制采購(gòu)或優(yōu)先采購(gòu)的規(guī)定，采購(gòu)列入政府采購(gòu)名錄的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品、設(shè)備，嚴(yán)禁采購(gòu)國(guó)家明令淘汰的用能產(chǎn)品和設(shè)備。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化日常能源消耗管理
1.節(jié)約用電。辦公場(chǎng)所要充分利用自然光照，養(yǎng)成人走燈滅的好習(xí)慣，杜絕“白晝燈”和“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。合理控制辦公樓空調(diào)的啟用，夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度、冬季空調(diào)溫度設(shè)置不高于20攝氏度。合理設(shè)置院內(nèi)照明路燈的`開(kāi)啟（關(guān)閉）時(shí)間，除重大活動(dòng)和法定節(jié)假日外，原則上不使用辦公樓的“亮化工程”。
2.節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備管理，做好日常管網(wǎng)和用水器具檢測(cè)與維修，避免“跑冒滴漏”現(xiàn)象發(fā)生。有綠化養(yǎng)護(hù)的單位（部門），要積極推行利用雨水、河水養(yǎng)護(hù)綠地。提倡駕駛員自己清洗車輛，嚴(yán)禁使用高壓自來(lái)水沖洗車輛。
3.減少公務(wù)用車耗油。公務(wù)用車實(shí)行政府采購(gòu)定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油和一車一卡加油備案制度，推行單車油耗核算，科學(xué)核定單車油耗定額，實(shí)行單車百公里耗油統(tǒng)計(jì)。加強(qiáng)公務(wù)用車的動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格公務(wù)用車派車制度，嚴(yán)禁公車私用。市級(jí)公共機(jī)構(gòu)公務(wù)車輛應(yīng)逐步加入市交通信息服務(wù)中心gps監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
4.降低辦公用品消耗。充分利用政府信息網(wǎng)和電子政務(wù)信息共享功能，推進(jìn)電子政務(wù)、電子清稿和無(wú)紙化辦公。加強(qiáng)辦公用品管理，減少辦公易耗品使用，提倡打印復(fù)印雙面用紙和墨粉重新灌裝使用，盡量不使用或少用一次性辦公用品。
三、主要措施和要求
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化宣傳、營(yíng)造氛圍
市級(jí)公共機(jī)構(gòu)要深入學(xué)習(xí)貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，充分利用各種媒介，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能宣傳活動(dòng)，教育和引導(dǎo)單位工作人員從自己做起，從身邊點(diǎn)滴小事做起，努力營(yíng)造建設(shè)節(jié)約型單位的濃厚氛圍。
（二）制定計(jì)劃、采取措施
各單位要結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真制定20xx年度節(jié)能工作推進(jìn)計(jì)劃，突出重點(diǎn)、強(qiáng)化管理、創(chuàng)新特色、深入挖潛，在鞏固現(xiàn)有節(jié)能成效的基礎(chǔ)上，不斷完善節(jié)能措施，統(tǒng)籌抓好節(jié)能降耗工作，確保節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的完成。教育、衛(wèi)生、公安、文廣新等部門在做好本部門節(jié)能工作的同時(shí)，要重點(diǎn)抓好本系統(tǒng)內(nèi)所屬公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的開(kāi)展。各單位（部門）年度節(jié)能工作推進(jìn)計(jì)劃，應(yīng)及時(shí)報(bào)送市級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作協(xié)調(diào)小組辦公室備案。
（三）定期分析、動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
各單位要結(jié)合季度能源消耗的統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正節(jié)能工作中存在的問(wèn)題，切實(shí)加強(qiáng)用能的動(dòng)態(tài)管理，提高用能效率。市級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作協(xié)調(diào)小組辦公室要加強(qiáng)對(duì)市級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的指導(dǎo)，對(duì)各單位能源消耗和節(jié)能工作情況，每半年進(jìn)行一次分析通報(bào)，對(duì)重點(diǎn)單位會(huì)同市能源監(jiān)察支隊(duì)進(jìn)行重點(diǎn)能源消耗監(jiān)察。
（四）總結(jié)自查、目標(biāo)考核
各單位要認(rèn)真做好年度節(jié)能工作的自查和總結(jié)，進(jìn)一步查找問(wèn)題，整改提高，并于20xx年1月底前，將自查情況報(bào)市級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作協(xié)調(diào)小組辦公室。市級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作協(xié)調(diào)小組依據(jù)《市市級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考評(píng)暫行辦法》，對(duì)市級(jí)公共機(jī)構(gòu)年度節(jié)能工作進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任考核。各部門系統(tǒng)內(nèi)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能考核工作，由相關(guān)系統(tǒng)主管部門組織實(shí)施。
節(jié)能工作計(jì)劃 3
為進(jìn)一步提升后勤服務(wù)品質(zhì)化建設(shè)，貫徹節(jié)能降耗、控制成本的精神，特制訂工作計(jì)劃。
一、工作原則
一切為了臨床，為了臨床的一切；
主動(dòng)維修，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，責(zé)任到人；
加強(qiáng)管理，節(jié)能減排，修舊利廢；
細(xì)心檢查，排除隱患，安全生產(chǎn)
二、目標(biāo)和工作指標(biāo)
�。ㄒ唬┛偰繕�(biāo)：
進(jìn)一步加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的.思想建設(shè)，加大員工培訓(xùn)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，在低消耗的前提下，做好院區(qū)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。
�。ǘ┚唧w目標(biāo)和工作指標(biāo)
1、按期檢查、疏通院區(qū)下水主管網(wǎng)、清理化糞池及沉淀井
2、綠化班組：
�。�1）做好噴泉設(shè)施防護(hù)工作，根據(jù)天氣開(kāi)始撈魚(yú)
�。�2）計(jì)劃將所有夏季門簾更換為棉門簾
�。�3）做好冬季花卉保護(hù)工作
3、電工工段：
�。�1）加強(qiáng)日常巡視、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任區(qū)制度
（2）按規(guī)定對(duì)應(yīng)急發(fā)電機(jī)組進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)
（3）加強(qiáng)管理，進(jìn)一步推進(jìn)修舊利廢工作的開(kāi)展
�。�4）加強(qiáng)對(duì)變電器等設(shè)施設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保用電安全
�。�5）根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，掌握季節(jié)用電量和特性，適時(shí)增減變壓器臺(tái)數(shù)，做好節(jié)能減排工作
（6）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平和技術(shù)。
節(jié)能工作計(jì)劃 4
衛(wèi)生部制定的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)定(試行)》指出醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)促進(jìn)和加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度建設(shè)，并且在第六章藥品及庫(kù)存物資控制一文中明確了內(nèi)部控制的原則和控制措施；在第一章，第三條中規(guī)范了內(nèi)部控制的組織架構(gòu)，即醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的建立和有效實(shí)施負(fù)責(zé)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門具體組織本單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的落實(shí)。一套正確、完善的藥品采購(gòu)管理制度能夠制約藥品過(guò)剩成本，降低患者醫(yī)療費(fèi)用，增強(qiáng)患者信心，促進(jìn)和提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。而加強(qiáng)對(duì)藥品采購(gòu)流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，能夠?qū)λ幤焚|(zhì)量起到一定的保證作用，因此，醫(yī)院在藥品采購(gòu)內(nèi)部控制上應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況，全面梳理相關(guān)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程，著力分析藥品采購(gòu)流程特點(diǎn)，建立和完善藥品采購(gòu)管理制度，根據(jù)各個(gè)采購(gòu)環(huán)節(jié)的職責(zé)制定出可操作的有效控制措施。
一、藥品采購(gòu)業(yè)務(wù)流程
參照企業(yè)材料采購(gòu)業(yè)務(wù)流程，醫(yī)院藥品采購(gòu)業(yè)務(wù)流程也應(yīng)包括需求計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、請(qǐng)購(gòu)和審批、確定采購(gòu)價(jià)格、選擇供應(yīng)商、訂立采購(gòu)合同、供應(yīng)過(guò)程管理、驗(yàn)收和入庫(kù)、付款、會(huì)計(jì)控制、采購(gòu)業(yè)務(wù)的后評(píng)估等環(huán)節(jié)。
二、目前在藥品采購(gòu)過(guò)程中存在的問(wèn)題
（一）個(gè)別醫(yī)院高級(jí)管理層沒(méi)有把藥品采購(gòu)管理上升到戰(zhàn)略高度來(lái)考慮
事實(shí)上，醫(yī)院藥品采購(gòu)成本高低、質(zhì)量好壞直接關(guān)系到患者醫(yī)療費(fèi)用支出。為贏得患者理解和支持，提高醫(yī)院在醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，高級(jí)管理層應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)控執(zhí)行力度，健全和完善采購(gòu)管理制度。
�。ǘ┧幤凡少�(gòu)過(guò)程中缺乏有效的信息溝通
藥品采購(gòu)由于病種的多樣性而具有復(fù)雜性和特殊性。在以往的采購(gòu)工作中，采購(gòu)部門作為一個(gè)單獨(dú)的職能部門，相對(duì)獨(dú)立地開(kāi)展工作，很少與臨床、醫(yī)技科室、物價(jià)、審計(jì)和財(cái)務(wù)部門進(jìn)行有效溝通。一旦某個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)信息的理解出現(xiàn)失誤或者信息的有效流通受到阻礙，很可能造成藥品的無(wú)效采購(gòu)或資金積壓。
�。ㄈ┽t(yī)院的制衡性機(jī)制弱化
目前部分醫(yī)院的藥品采購(gòu)權(quán)往往掌握在一個(gè)部門或者幾個(gè)人甚至一個(gè)人的手里，由同一員工既制定采購(gòu)計(jì)劃又負(fù)責(zé)采購(gòu)物資，導(dǎo)致缺乏有力的監(jiān)督和制衡機(jī)制。
三、藥品采購(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方法與途徑
�。ㄒ唬┚幹菩枨笥�(jì)劃
醫(yī)療科室作為需求部門會(huì)根據(jù)臨床及業(yè)務(wù)需要向采購(gòu)部門提出藥品需求計(jì)劃明細(xì)單。該環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)是：第一，醫(yī)、藥勾結(jié)，產(chǎn)生藥品回扣使醫(yī)院聲譽(yù)受損。第二，醫(yī)院成為不法藥商的藥品集散地，藥品成本過(guò)剩增加患者、醫(yī)保部門醫(yī)療成本。從某種意義上來(lái)說(shuō)，醫(yī)藥濫用屬于套保行為。主要控制方法：院方應(yīng)在藥品采購(gòu)制度中明確規(guī)定，需求部門提出需求計(jì)劃時(shí)，不得指定或變相指定藥品供應(yīng)商。
�。ǘ┚幹撇少�(gòu)計(jì)劃
該環(huán)節(jié)是采購(gòu)部門根據(jù)臨床需求計(jì)劃歸類匯總平衡現(xiàn)有庫(kù)存物資后，統(tǒng)籌安排采購(gòu)計(jì)劃的過(guò)程。采購(gòu)部門應(yīng)在年度基本預(yù)算框架內(nèi)根據(jù)臨床月度需求，藥品市場(chǎng)變化趨勢(shì)等因素合理安排采購(gòu)計(jì)劃，不允許不按實(shí)際需求安排采購(gòu)或隨意超計(jì)劃采購(gòu)。采購(gòu)計(jì)劃編制完成后要交臨床科室確認(rèn)，防止漏購(gòu)，以保證臨床科室及時(shí)用藥。
�。ㄈ┱�(qǐng)購(gòu)和審批
請(qǐng)購(gòu)是指醫(yī)院藥品采購(gòu)部門根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃和實(shí)際需要提出的采購(gòu)申請(qǐng)。該環(huán)節(jié)采購(gòu)部門根據(jù)臨床科室核對(duì)無(wú)誤后的采購(gòu)計(jì)劃填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單。請(qǐng)購(gòu)單上應(yīng)明確采購(gòu)物資的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)等。請(qǐng)購(gòu)單填寫(xiě)完整后交藥事委員會(huì)（三人以上）審批。藥事委員會(huì)應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)做出是否符合采購(gòu)規(guī)定的批示，以縮短采購(gòu)時(shí)間，保障臨床用藥。對(duì)于不符合規(guī)定的采購(gòu)申請(qǐng)，請(qǐng)購(gòu)部門要重新調(diào)整請(qǐng)購(gòu)內(nèi)容報(bào)藥事委員會(huì)批準(zhǔn)。目前部分醫(yī)院的藥品采購(gòu)工作由一個(gè)部門或者幾個(gè)人負(fù)責(zé)，缺乏有力的監(jiān)督和制約機(jī)制，影響了醫(yī)院正常的藥品采購(gòu)工作。對(duì)此，醫(yī)院應(yīng)將采購(gòu)權(quán)合理分離，糾正無(wú)人監(jiān)督，“既當(dāng)裁判員，又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員”的狀況。
（四）確定采購(gòu)價(jià)格
采購(gòu)價(jià)格的確定是價(jià)格管理部門利用藥品價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)的歷史價(jià)格與現(xiàn)實(shí)藥品價(jià)格對(duì)比確定性價(jià)比的過(guò)程。醫(yī)院高級(jí)管理層要保證價(jià)格管理部門在詢價(jià)方面的'相對(duì)獨(dú)立性。物價(jià)科根據(jù)藥事委員批準(zhǔn)的采購(gòu)申請(qǐng)對(duì)采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行審核，并利用藥品價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)的歷史價(jià)格與現(xiàn)實(shí)藥品價(jià)格對(duì)比，對(duì)采購(gòu)價(jià)格逐一進(jìn)行審核，然后利用協(xié)議采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)、詢比價(jià)采購(gòu)等多種方式，科學(xué)合理地與供應(yīng)商確定采購(gòu)價(jià)格。為了及時(shí)掌握藥品市場(chǎng)藥品價(jià)格發(fā)展趨勢(shì)，保證采購(gòu)藥品定價(jià)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，物價(jià)科應(yīng)定期開(kāi)展藥品市場(chǎng)供求形勢(shì)及價(jià)格走勢(shì)分析。
�。ㄎ澹┻x擇供應(yīng)商
選擇供應(yīng)商，是醫(yī)院藥品采購(gòu)業(yè)務(wù)流程中的重要管理環(huán)節(jié)。采購(gòu)部門要按照公平、公正和競(jìng)爭(zhēng)的原則，擇優(yōu)確定合格的供應(yīng)商，建立科學(xué)的供應(yīng)商評(píng)估和準(zhǔn)入制度，對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)信譽(yù)情況的真實(shí)性和合法性進(jìn)行審查。供應(yīng)商資質(zhì)證書(shū)應(yīng)交財(cái)務(wù)部門壹份存檔備案。在于供應(yīng)商的關(guān)系處理上應(yīng)做到既是對(duì)手，又是朋友，要充分認(rèn)識(shí)到采購(gòu)過(guò)程不是對(duì)手間的談判，而應(yīng)該是一個(gè)商業(yè)協(xié)商的過(guò)程，協(xié)商的目的不是一味比價(jià)壓價(jià)，而是基于對(duì)藥品市場(chǎng)的充分了解和醫(yī)院自身長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的雙贏溝通，因?yàn)楣⿷?yīng)商的穩(wěn)定供貨能力、質(zhì)量保證能力對(duì)于醫(yī)院的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)具有關(guān)鍵性的作用。
（六）訂立采購(gòu)合同
這一環(huán)節(jié)可以規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，保證醫(yī)院的合法權(quán)益。采購(gòu)部門在院長(zhǎng)授權(quán)的條件下應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部門、物價(jià)科、審計(jì)科等部門根據(jù)預(yù)先確定的采購(gòu)方式、采購(gòu)價(jià)格等情況與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。合同中要準(zhǔn)確描述合同條款，明確雙方權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任，以防采購(gòu)合同簽訂不當(dāng)導(dǎo)致藥品采購(gòu)不順暢及醫(yī)院合法權(quán)益受到侵害。
節(jié)能工作計(jì)劃 5
作為對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的一種總體安排，預(yù)算管理是醫(yī)院管理中一種非常重要的工具。通過(guò)預(yù)算管理能夠有效推動(dòng)醫(yī)院相應(yīng)計(jì)劃工作的順利開(kāi)展及不斷完善，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部各個(gè)部門之間的高效分工協(xié)作，降低矛盾和沖突，提高工作效率。
一、醫(yī)院預(yù)算管理與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制概念及二者間的關(guān)系
�。ㄒ唬└拍罱缍ā�
所謂醫(yī)院預(yù)算管理就是在一段時(shí)間以內(nèi)，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況利用預(yù)測(cè)分析法進(jìn)行醫(yī)院管理的一種方式。采用預(yù)算管理方式管理醫(yī)院，需各個(gè)部門負(fù)責(zé)人做出合理的評(píng)價(jià)及分配財(cái)力、物力、人力等醫(yī)院資源，在一定程度上有效推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外，利用預(yù)算管理和績(jī)效管理二者之間的相互協(xié)調(diào)及配合，可以有效掌握醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的具體狀況，合理預(yù)計(jì)收入實(shí)現(xiàn)進(jìn)程，控制醫(yī)院經(jīng)營(yíng)成本，從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)。
醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是指醫(yī)院為了保證醫(yī)療業(yè)務(wù)的有效進(jìn)行、保證醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的安全與完整、保證財(cái)務(wù)收支的合法性及會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，在醫(yī)院內(nèi)部采取和建立的各種措施和辦法的總稱[1]。其主要目標(biāo)是提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，從而順利實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，其內(nèi)容主要包括過(guò)程控制、環(huán)境控制、信息交流、監(jiān)督控制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
（二）預(yù)算管理同醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的關(guān)系。
1、預(yù)算是醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的主要形式之一。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)該是一種全方位、多層次的立體會(huì)計(jì)控制體系，具體可細(xì)化為分工控制、授權(quán)控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、預(yù)算控制、財(cái)產(chǎn)保全控制、風(fēng)險(xiǎn)控制和內(nèi)部報(bào)告控制等。預(yù)算控制要求單位對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制詳細(xì)的預(yù)算或用款計(jì)劃，并通過(guò)一般授權(quán)或特殊授權(quán)，由相關(guān)部門對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行控制。預(yù)算的編制必須體現(xiàn)單位的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并明確責(zé)權(quán)；執(zhí)行過(guò)程中，允許經(jīng)過(guò)授權(quán)對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，使其更切合實(shí)際；應(yīng)當(dāng)定期反饋預(yù)算執(zhí)行情況，嚴(yán)格控制無(wú)預(yù)算的支出。
2、良好的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是預(yù)算質(zhì)量的有效保障。預(yù)算能否發(fā)揮其應(yīng)有的效力是建立在醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是否有效的基礎(chǔ)上的。一方面，良好的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制能有效地保證單位會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為預(yù)算的考核提供客觀公正的依據(jù)。另一方面，健全的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度能保證預(yù)算的嚴(yán)肅性，杜絕任意變更單位預(yù)算的行為。
二、預(yù)算管理對(duì)醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的意義
近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革在衛(wèi)生部門的不斷深入，醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不確定因素增多，高新技術(shù)加快發(fā)展，客觀條件要求各級(jí)各類醫(yī)院執(zhí)行預(yù)算管理；甚至，有研究者指出，醫(yī)院進(jìn)行預(yù)算管理是貫徹《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》，強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部控制的要求，適應(yīng)財(cái)政部部門預(yù)算改革的要求[2]。另外，《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》第五條規(guī)定醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)之一，即“合理編制預(yù)算，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)資金”。可見(jiàn)通過(guò)預(yù)算管理，調(diào)控醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療資源，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，提升醫(yī)院的知名度，是醫(yī)院管理在新形勢(shì)下的必然選擇。不過(guò)，從醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制角度而言，預(yù)算管理具有如下兩點(diǎn)主要意義。
�。ㄒ唬┽t(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)的科學(xué)選擇。
用預(yù)算衡量醫(yī)院各項(xiàng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制內(nèi)容，可以有效降低醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而不斷實(shí)施和完善相應(yīng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃。預(yù)算是醫(yī)院制訂并實(shí)現(xiàn)相應(yīng)計(jì)劃及目標(biāo)的重要前提，對(duì)于醫(yī)院各個(gè)部門制訂的計(jì)劃具有較強(qiáng)的促進(jìn)作用，避免醫(yī)院在發(fā)展中因?yàn)槊?dòng)而造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。高質(zhì)量的預(yù)算管理可以科學(xué)量化醫(yī)院經(jīng)營(yíng)環(huán)境及資源狀況，保證醫(yī)院在一個(gè)比較均衡的狀態(tài)下運(yùn)行。此外，預(yù)算管理當(dāng)中的績(jī)效管理理念及辦法等內(nèi)容，也能夠促進(jìn)醫(yī)院更好地進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。
�。ǘ└纳茖�(duì)醫(yī)院法人的結(jié)構(gòu)治理。
醫(yī)院法人進(jìn)行結(jié)構(gòu)治理的時(shí)候會(huì)將預(yù)算控制包括在內(nèi)，并將其當(dāng)做主要部分。從經(jīng)營(yíng)策略角度來(lái)看，內(nèi)部職務(wù)的'劃分、各項(xiàng)權(quán)利分配等都要依賴預(yù)算選擇的管理標(biāo)準(zhǔn)；從戰(zhàn)略角度來(lái)看，醫(yī)院預(yù)算管理已經(jīng)成為制定及實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)的一種支撐性力量。有效結(jié)合相應(yīng)的總體分析，實(shí)施預(yù)算管理能夠有效劃分并約束權(quán)力，改善法人治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。
三、預(yù)算管理背景下醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制策略
那么，在預(yù)算管理背景下醫(yī)院該采取什么樣的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制策略呢？筆者認(rèn)為主要應(yīng)圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)。
�。ㄒ唬┲贫▋�(nèi)部預(yù)算管理辦法，建立預(yù)算管理委員會(huì)。
醫(yī)院應(yīng)當(dāng)制定適合本院實(shí)際的預(yù)算管理辦法，明確預(yù)算編制內(nèi)容、范圍、依據(jù)、程序、方法、執(zhí)行與控制和分析與考核等項(xiàng)目。為杜絕內(nèi)部人為控制，保證醫(yī)院整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，必須設(shè)立一個(gè)權(quán)威性和獨(dú)立性較強(qiáng)的預(yù)算管理委員會(huì)作為預(yù)算管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。預(yù)算管理委員會(huì)的主任一般由醫(yī)院院長(zhǎng)擔(dān)任，委員由財(cái)務(wù)、臨床一線、采購(gòu)、信息、內(nèi)審和人事部門的負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)制訂并實(shí)施醫(yī)療計(jì)劃、業(yè)績(jī)考核、制定和實(shí)施獎(jiǎng)懲制度及內(nèi)審等方面工作。委員會(huì)下設(shè)辦公室，主任由醫(yī)院財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任，以財(cái)務(wù)部為主導(dǎo)，負(fù)責(zé)預(yù)算管理日常工作。
（二）將預(yù)算管理及內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有效地結(jié)合。
醫(yī)院預(yù)算管理的效用是建立在科學(xué)有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基礎(chǔ)之上的，但是若缺少良好的預(yù)算管理機(jī)制，那么內(nèi)部會(huì)計(jì)控制效用就有可能不能有效服務(wù)于醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)，更談不上將管理責(zé)任落實(shí)到醫(yī)院各個(gè)組織機(jī)構(gòu)身上。因而只有將內(nèi)部控制建立在相應(yīng)的預(yù)算管理機(jī)制基礎(chǔ)之上，才能充分發(fā)揮醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的整體效用。
�。ㄈ┎捎秘�(zé)任預(yù)算制度落實(shí)相應(yīng)機(jī)構(gòu)管理責(zé)任。
責(zé)任預(yù)算管理是醫(yī)院預(yù)算管理的重要內(nèi)容，利用相應(yīng)的預(yù)算機(jī)制明確醫(yī)院內(nèi)部各組織機(jī)構(gòu)管理目標(biāo)、管理責(zé)任，并據(jù)此進(jìn)行預(yù)算的編制、控制及執(zhí)行。責(zé)任預(yù)算是醫(yī)院預(yù)算管理的一個(gè)重點(diǎn)，更是進(jìn)行醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系建設(shè)的重要基礎(chǔ)。
�。ㄋ模┨岣哳A(yù)算管理報(bào)表質(zhì)量，完善醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。
嚴(yán)格考核預(yù)算執(zhí)行結(jié)果，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性，使預(yù)算管理真正成為醫(yī)院控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效手段。《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范――基本規(guī)范（試行）》指出：“內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)針對(duì)業(yè)務(wù)處理過(guò)程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，落實(shí)到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)之中�！币虼�，為了把握預(yù)算管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行全方位的評(píng)估與考核。預(yù)算管理委員會(huì)及相關(guān)部門對(duì)預(yù)算當(dāng)期實(shí)際發(fā)生數(shù)與預(yù)算數(shù)之間存在的差異，要認(rèn)真分析原因，并找到內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，制定改進(jìn)措施，完善醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。
總之，預(yù)算管理制度是對(duì)醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的試金石，在預(yù)算管理的背景下，醫(yī)院內(nèi)部控制要與醫(yī)院預(yù)算緊密地結(jié)合起來(lái)，通過(guò)預(yù)算編制、執(zhí)行與考核檢驗(yàn)和完善醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。同時(shí)，通過(guò)健全有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，確保醫(yī)院預(yù)算管理質(zhì)量。
節(jié)能工作計(jì)劃 6
為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)推進(jìn)我院節(jié)能降耗工作，強(qiáng)化醫(yī)院干部職工的節(jié)能意識(shí)，提高醫(yī)院干部職工的能源憂患意識(shí)，營(yíng)造節(jié)能降耗工作的良好氛圍，努力建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院。根據(jù)市、縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神和要求，結(jié)合我院實(shí)際。現(xiàn)將2013年度工作安排如下：
一、工作目標(biāo)
按照醫(yī)院上年的費(fèi)用情況，力爭(zhēng)用電量比上年相對(duì)減少5%，車輛耗油量比上年相對(duì)降低5%，用水量比上年相對(duì)降低5%，辦公用品數(shù)量和費(fèi)用比上年相對(duì)減少5%。
二、成立組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)能降耗工作，構(gòu)建主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，上下聯(lián)動(dòng)，廣大干部職工同參與的長(zhǎng)效工作機(jī)制，成立院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室主任和護(hù)士長(zhǎng)為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將節(jié)能降耗工作納入單位日常工作事務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)措施，責(zé)任到人，層層抓落實(shí)，力求取得實(shí)效。
三、大力開(kāi)展節(jié)能降耗宣傳教育
為把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處，充分利用中層干部會(huì)、職工會(huì)、科室會(huì)議、宣傳欄等宣傳載體，組織全院干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的政策、法律法規(guī)和有關(guān)文件，教育全院干部、職工從自身做起，從小事做起，自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一支筆、一分錢的勤儉節(jié)約意識(shí)，愛(ài)惜公物的良好習(xí)慣，通過(guò)宣傳載體，廣泛宣傳節(jié)能降耗工作的意義，培養(yǎng)全院干部職工能源憂患意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，增強(qiáng)全院干部職工的責(zé)任感，促進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院工作的進(jìn)一步開(kāi)展。
四、落實(shí)節(jié)能工作措施，盡力降低能耗
健全完善節(jié)能降耗工作制度，強(qiáng)化節(jié)能管理，落實(shí)節(jié)能措施，科學(xué)合理使用能源，盡力降低能耗。
1、節(jié)約用電，在不影響病人舒適度及醫(yī)療服務(wù)需要的前提下，除有特殊要求以外，杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。合理開(kāi)啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、碎紙機(jī)、各種設(shè)備設(shè)施等用電設(shè)備，盡量減少待機(jī)消耗，杜絕長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象。
2、節(jié)約用水，用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識(shí)，自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣;加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理，堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴，嚴(yán)禁長(zhǎng)流水。
3、節(jié)約辦公耗材，積極推進(jìn)電子政務(wù)，倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公，醫(yī)院內(nèi)部會(huì)議通知盡量采用發(fā)短息方式通知，減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實(shí)行登記，指定專人管理，嚴(yán)格控制。廢舊報(bào)紙、舊雜志、廢棄的文印紙張等，應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處置。
4、加強(qiáng)公車節(jié)能管理，節(jié)約公車耗費(fèi)，建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動(dòng)時(shí)，提倡集中合乘公務(wù)用車，不分散使用小汽車。嚴(yán)禁公車私用。實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險(xiǎn)，科學(xué)核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費(fèi)用支出。
5、推行節(jié)能產(chǎn)品的優(yōu)先采購(gòu)管理工作，建立完善節(jié)能產(chǎn)品采購(gòu)制度并積極落實(shí)，加大節(jié)能產(chǎn)品使用力度，在采購(gòu)中優(yōu)先采購(gòu)經(jīng)國(guó)家論證的節(jié)能型同類設(shè)備和產(chǎn)品，對(duì)大宗設(shè)備、物資和產(chǎn)品的`采購(gòu)采用招特標(biāo)形式，在招特標(biāo)過(guò)程中，進(jìn)行以節(jié)約能源為主題的評(píng)估，優(yōu)先考慮提供節(jié)能產(chǎn)品的，有資質(zhì)、規(guī)范的企業(yè)，提高節(jié)能產(chǎn)品采購(gòu)的透明度。
五、建立健全能耗統(tǒng)計(jì)制度
成立醫(yī)院核算機(jī)構(gòu)，做好水、電計(jì)量器具維護(hù)維修，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)水、電油、辦公用品能耗數(shù)據(jù)，建立能耗統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，定期向核算部門提供匯總能耗報(bào)表，進(jìn)行能耗成本核算，分析能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，掌握能耗情況，整改出現(xiàn)高能耗問(wèn)題，廣泛地開(kāi)展能耗統(tǒng)計(jì)工作，把醫(yī)院統(tǒng)計(jì)能耗核算工作納入醫(yī)院正常工作，推動(dòng)能耗統(tǒng)計(jì)核算工作再上新臺(tái)階。
六、明確責(zé)任，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理
根據(jù)“公共機(jī)構(gòu)節(jié)能行動(dòng)”的指導(dǎo)思想，完善節(jié)能考核考評(píng)制度和日常督查制度，定期進(jìn)行能耗檢查和考評(píng)，進(jìn)行年度責(zé)任目標(biāo)考核，明確具體部門和專職人員負(fù)責(zé)能耗統(tǒng)計(jì)的日常管理，把節(jié)能降耗工作納入目標(biāo)責(zé)任管理工作中，納入日常管理工作中，把節(jié)約能源消耗和減少浪費(fèi)活動(dòng)變成全院干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。
節(jié)能工作計(jì)劃 7
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)節(jié)約型單位為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹節(jié)能減排會(huì)議精神，積極開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)。通過(guò)宣傳教育、強(qiáng)化管理、合理使用、創(chuàng)新機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)我某某節(jié)能減排工作。
二、計(jì)劃目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)，使全駕校干部職工牢固樹(shù)立資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。從自己做起，從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好風(fēng)尚，將我校建設(shè)成為節(jié)約型機(jī)關(guān)先進(jìn)單位。
三、節(jié)能減排的具體內(nèi)容
�。ㄒ唬⿵V泛開(kāi)展宣傳教育，增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí)。
組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，宣傳節(jié)能減排工作的重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)儉文明的生活方式，人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實(shí)者。
�。ǘ┘�(xì)化節(jié)能減排措施，努力降低能耗和費(fèi)用。
節(jié)電措施：
�。�1）白天充分利用自然光照，盡量減少照明設(shè)備使用時(shí)間；離開(kāi)辦公室做到隨手關(guān)燈。
（2）盡量減少待機(jī)能耗，打印機(jī)等用電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間不用應(yīng)及時(shí)關(guān)閉。
（3）下班時(shí)要關(guān)閉所有設(shè)備電源。
節(jié)水措施：
�。�4）洗手后要及時(shí)關(guān)閉水龍頭。
（5）辦公用品節(jié)約措施：
�。�6）提倡雙面用紙，修改文稿盡量在電腦上進(jìn)行，減少紙張消耗。
�。�7）充分發(fā)揮電子政務(wù)的優(yōu)勢(shì)，內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦文，減少用紙，向無(wú)紙化辦公的方向努力。
（8）提倡自帶喝水杯，少用或不用一次性紙杯。
�。�9）完善辦公用品的.采購(gòu)、發(fā)放制度，采購(gòu)以節(jié)能、環(huán)保為先。
（三）制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。
我校節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)資源使用行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)造成嚴(yán)重浪費(fèi)的，要予以嚴(yán)厲批評(píng)并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行上述節(jié)約規(guī)定的，將在全校進(jìn)行表?yè)P(yáng)。全體工作人員不僅要自覺(jué)參加節(jié)能降耗活動(dòng)，而且要主動(dòng)監(jiān)督資源浪費(fèi)行為，人人爭(zhēng)做節(jié)能減排工作的模范帶頭人。
四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為有效開(kāi)展節(jié)能減排工作，成立駕校節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在駕校的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，按照職責(zé)分工，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；要從戰(zhàn)略和全校的高度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的重要意義，認(rèn)真做好節(jié)能減排工作，落實(shí)工作責(zé)任；組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感；倡導(dǎo)樹(shù)立科學(xué)的消費(fèi)理念，形成節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥和精打細(xì)算、勤儉辦事的良好風(fēng)尚，積極營(yíng)造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好氛圍，確保節(jié)能減排工作取得實(shí)效。
節(jié)能工作計(jì)劃 8
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)節(jié)能的責(zé)任感和自覺(jué)性
我院從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快推進(jìn)和諧、小康、文明城市建設(shè)的要求出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的重要性。全院職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，從節(jié)約一度電、節(jié)省一張紙等點(diǎn)滴事做起，逐步形成了“人人節(jié)能、事事節(jié)能、處處節(jié)能”的良好氛圍。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
一是開(kāi)展節(jié)能減排宣傳教育。在一樓大廳電子顯示屏上滾動(dòng)播出節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ)，在樓道開(kāi)關(guān)、衛(wèi)生間、水籠頭等顯著位置張貼節(jié)約提示性警示語(yǔ)等形式，大力宣傳節(jié)能降耗，在醫(yī)院形成了濃厚的宣傳教育氛圍，強(qiáng)化了職工節(jié)能降耗意識(shí)。
二是強(qiáng)化節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任。院長(zhǎng)和各科室主要負(fù)責(zé)人分別為醫(yī)院和本科室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的第一責(zé)任人，院科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都帶頭節(jié)能，為全院職工樹(shù)立了勤儉節(jié)約的榜樣。相關(guān)職能科室都能夠按照全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要求，加強(qiáng)醫(yī)院水、電、車輛、招待、辦公設(shè)施等各項(xiàng)管理，認(rèn)真做好檢查、督辦和統(tǒng)計(jì)工作，醫(yī)院節(jié)能工作取得了明顯成效。
三是成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了以一把手為組長(zhǎng)，分管院長(zhǎng)副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)節(jié)能辦公室。其主要職責(zé)是:研究提出本院節(jié)能的規(guī)劃;研究制訂節(jié)能工作的具體措施和方法等。
四是建立健全節(jié)能統(tǒng)計(jì)制度。每月準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)水、電、汽油等能源資源消耗數(shù)據(jù)，定期向上級(jí)提交能耗數(shù)據(jù)。
五是加強(qiáng)對(duì)本院節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院把節(jié)能工作納入重要議事日程，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，建立了相應(yīng)的工作機(jī)制，做到責(zé)任到位、措施到位、投入到位，節(jié)能減排工作取得了明顯成效。完善安全節(jié)約使用電管理制度、辦公用品領(lǐng)取制度、車輛管理制度、車輛油料管理制度，加強(qiáng)日常維護(hù)管理，強(qiáng)化了監(jiān)督制約機(jī)制，不斷提高全院醫(yī)護(hù)人員的節(jié)約意識(shí)。
三、采取有效措施，認(rèn)真開(kāi)展節(jié)能減排工作
(一)節(jié)約用電，人人有責(zé)
1、合理設(shè)置空調(diào)溫度。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)室內(nèi)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)，除特殊用途外，辦公區(qū)域的空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26攝氏度，并做到無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，非工作時(shí)間、節(jié)假日不開(kāi)空調(diào)，離開(kāi)前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào)。提倡每天少開(kāi)1小時(shí)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)不開(kāi)門窗，定期對(duì)空調(diào)進(jìn)行節(jié)能清洗，提高空調(diào)能效。
2、辦公室、會(huì)議、診室、病房等場(chǎng)所盡量采用自然光，盡可能少開(kāi)燈或不開(kāi)燈，室內(nèi)亮度足夠時(shí)不再開(kāi)燈，離開(kāi)辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，防止“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。
3、優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗和低能效的設(shè)施、設(shè)備。減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等辦公室設(shè)備的'待機(jī)能耗。
(二)節(jié)約用水，貴在點(diǎn)滴
1、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，定期檢查更換老化的供水管路。
2、培養(yǎng)節(jié)水習(xí)慣，自來(lái)水龍頭要隨時(shí)用隨時(shí)關(guān)，盡量減少自來(lái)水滴、漏現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象，在用水區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識(shí)。
3、采取定時(shí)送熱水措施，每天兩次專人負(fù)責(zé)給全院職工和患者供應(yīng)開(kāi)水，較好的節(jié)約了水資源。
(三)節(jié)約使用辦公耗材
進(jìn)一步節(jié)省辦公支出，合理制定辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制辦公設(shè)備采購(gòu)，嚴(yán)格公務(wù)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，減少不必要的公務(wù)支出。節(jié)約使用文印紙張、耗材，減少浪費(fèi);注重辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，減少維修支出;禁止用辦公電話、電腦、復(fù)印機(jī)等辦理私事，減少辦公費(fèi)用。
(四)公務(wù)車輛節(jié)能
嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理辦法，提倡同一時(shí)間、同一方向用車科室拼車同乘，提高車輛使用效率。加強(qiáng)對(duì)全院車輛燃料、維修、保養(yǎng)費(fèi)用支出的檢查，阻塞漏洞，嚴(yán)格控制公車私用。
一年來(lái)，醫(yī)院節(jié)能減排工作在全院職工的共同努力下，取得了階段性進(jìn)展，但與上級(jí)的要求相比，還存在著一定的差距。為此在下一年的工作中將努力做到以下四個(gè)“進(jìn)一步”:一是進(jìn)一步加大宣傳與動(dòng)員力度，強(qiáng)化人人節(jié)約資源的意識(shí)、理念和習(xí)慣;二是進(jìn)一步完善節(jié)能工作機(jī)制，推進(jìn)節(jié)能工作向縱深發(fā)展;三是進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理環(huán)節(jié)，抓住節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)財(cái)關(guān)鍵;四是進(jìn)一步推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。
節(jié)能工作計(jì)劃 9
《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》）已經(jīng)20xx年7月23日國(guó)務(wù)院第18次常務(wù)會(huì)議通過(guò)，自20xx年x月1日起施行。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《條例》，切實(shí)做好全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于貫徹實(shí)施<公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例>的通知》（x府廳字〔20xx〕229號(hào)）要求，經(jīng)市政府同意，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、切實(shí)抓好《條例》的貫徹實(shí)施
《條例》的實(shí)施是公共機(jī)構(gòu)依法節(jié)能的重要標(biāo)志，對(duì)于推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，降低公共機(jī)構(gòu)運(yùn)行成本具有重要意義，對(duì)全社會(huì)節(jié)能具有重要的導(dǎo)向和示范作用�！稐l例》確立了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體制，對(duì)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能規(guī)劃、能耗計(jì)量和監(jiān)測(cè)、能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)、能源消費(fèi)定額、節(jié)能產(chǎn)品采購(gòu)、能源審計(jì)、節(jié)能措施以及監(jiān)督保障等作出了全面規(guī)定�！稐l例》的實(shí)施時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，是一項(xiàng)政治性、政策性、技術(shù)性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，各級(jí)、各單位務(wù)必高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，精心組織，作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作抓緊，抓實(shí)，抓好。電視、報(bào)紙等媒體要廣泛宣傳《條例》，為《條例》的實(shí)施營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境和輿論氛圍。各公共機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)《條例》，做到準(zhǔn)確理解、率先執(zhí)行；要結(jié)合本單位實(shí)際，組織全體工作人員學(xué)習(xí)《條例》掌握其基本內(nèi)容，提高節(jié)能降耗的自覺(jué)性和主動(dòng)性；在貫徹實(shí)施《條例》過(guò)程中，要不斷研究新情況、解決新問(wèn)題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，采取積極有效措施，確�！稐l例》順利實(shí)施。
二、建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體系和工作機(jī)制
建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體系和工作機(jī)制，是貫徹落實(shí)《條例》的基礎(chǔ)。市政府已經(jīng)成立由市政府秘書(shū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，市直相關(guān)單位為成員的市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，負(fù)責(zé)市本級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能監(jiān)督管理指導(dǎo)工作。各成員單位必須增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)真履行好《條例》規(guī)定的職責(zé)，相互協(xié)調(diào)，密切配合，把《條例》的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。市直各單位要負(fù)責(zé)抓好本單位及下屬公共機(jī)構(gòu)的節(jié)能工作，科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育等部門要做好本系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)的節(jié)能工作。各縣（市、區(qū)）要按照《條例》要求，結(jié)合本地實(shí)際情況，抓緊建立本縣（市、區(qū)）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體系和工作機(jī)制，并注意與上級(jí)工作機(jī)構(gòu)銜接�？h級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體系應(yīng)包括所轄鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的管理。
三、抓緊制定“xx”后兩年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能計(jì)劃
各縣（市、區(qū)）機(jī)關(guān)事務(wù)管理局要會(huì)同有關(guān)單位，按照全市“xx”規(guī)劃提出的單位生產(chǎn)總值能耗降低20%的總體目標(biāo)，抓緊制定“xx”后兩年本級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能計(jì)劃，于3月15日前報(bào)市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。市“xx”后兩年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能計(jì)劃，由市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)編制。計(jì)劃要明確“xx”期間公共機(jī)構(gòu)節(jié)能量化目標(biāo)和宏觀管理目標(biāo)，對(duì)節(jié)能管理的主要任務(wù)和措施等進(jìn)行綜合布置和具體安排，并與國(guó)家有關(guān)政策和本級(jí)節(jié)能專項(xiàng)規(guī)劃相銜接。同時(shí)，市、縣兩級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門要根據(jù)節(jié)能規(guī)劃，指導(dǎo)和督促本級(jí)公共機(jī)構(gòu)制定年度節(jié)能計(jì)劃，明確年度節(jié)能目標(biāo)和實(shí)施方案。各公共機(jī)構(gòu)的年度節(jié)能目標(biāo)和實(shí)施方案于當(dāng)年2月底前報(bào)同級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局備案。
四、抓緊公共機(jī)構(gòu)節(jié)能制度建設(shè)
�。ㄒ唬┙⒐矙C(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)評(píng)價(jià)考核。市、縣兩級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門要會(huì)同有關(guān)部門盡快制定本級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能考核評(píng)比辦法，建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)節(jié)能規(guī)劃，把本級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)和指標(biāo)分解落實(shí)到每一個(gè)公共機(jī)構(gòu)。各單位負(fù)責(zé)人要對(duì)本單位節(jié)能工作全面負(fù)責(zé)，節(jié)能目標(biāo)和指標(biāo)完成情況要作為單位負(fù)責(zé)人年度考核評(píng)價(jià)的內(nèi)容。每年3月份，由機(jī)關(guān)事務(wù)管理局組織對(duì)本級(jí)公共機(jī)構(gòu)上年度節(jié)能任務(wù)和目標(biāo)完成情況進(jìn)行全面檢查和考核，并將有關(guān)情況進(jìn)行通報(bào)。
�。ǘ┙⒐矙C(jī)構(gòu)能耗計(jì)量和統(tǒng)計(jì)制度。各級(jí)公共機(jī)構(gòu)要盡快落實(shí)能源消費(fèi)分戶、分類、分項(xiàng)計(jì)量工作，指定專人負(fù)責(zé)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)，如實(shí)記錄原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，每年2月底前完成本單位上年度能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作，并將統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)同級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門。各縣（市、區(qū)）機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門要在每年3月15日前完成本級(jí)公共機(jī)構(gòu)上年度能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)匯總工作，并上報(bào)市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)將全市公共機(jī)構(gòu)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表匯總上報(bào)省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。20xx年是開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作第一年，又要補(bǔ)齊200xx年至20xx年每年能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，任務(wù)重、難度大、要求高，各級(jí)、各單位務(wù)必高度重視，加強(qiáng)力量，認(rèn)真組織，確保完成工作任務(wù)。
�。ㄈ┙⒐矙C(jī)構(gòu)能源消耗定額，開(kāi)展能源審計(jì)。各級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門要會(huì)同有關(guān)部門，根據(jù)不同行業(yè)、不同系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)能源消耗的綜合水平和特點(diǎn)，逐步建立能源消耗定額標(biāo)準(zhǔn)體系，20xx年底前要制定本級(jí)行政單位能源消耗定額，20xx年底前要制定本級(jí)所有公共機(jī)構(gòu)的能源消耗定額。財(cái)政部門要會(huì)同有關(guān)部門制定與能源消耗定額相配套的能源消耗支出標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)改部門要會(huì)同有關(guān)部門加快制定公共機(jī)構(gòu)能源審計(jì)辦法，明確公共機(jī)構(gòu)能源審計(jì)的.范圍、程序、內(nèi)容和相關(guān)要求，推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)依法開(kāi)展能源審計(jì)工作。
五、抓好當(dāng)前公共機(jī)構(gòu)節(jié)能重點(diǎn)環(huán)節(jié)
�。ㄒ唬┣袑�(shí)抓好公共機(jī)構(gòu)建筑節(jié)能。發(fā)改部門要加大對(duì)公共機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目的節(jié)能評(píng)估和審查力度，嚴(yán)格控制公共機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能方面的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，未通過(guò)節(jié)能評(píng)估和審計(jì)的項(xiàng)目，不得批準(zhǔn)或者核準(zhǔn)建設(shè)。機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門要會(huì)同規(guī)劃建設(shè)等有關(guān)部門積極穩(wěn)妥地制定本級(jí)公共機(jī)構(gòu)現(xiàn)有建筑節(jié)能改造計(jì)劃，穩(wěn)步推進(jìn)辦公建筑節(jié)能改造。各級(jí)公共機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)本單位建筑內(nèi)空調(diào)、照明系統(tǒng)和動(dòng)力系統(tǒng)等節(jié)能管理，積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品，對(duì)建筑內(nèi)的空調(diào)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)和供水系統(tǒng)等進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，有條件的單位鼓勵(lì)采用合同能源管理方式進(jìn)行管理。
�。ǘ┣袑�(shí)抓好公共機(jī)構(gòu)車輛節(jié)能。要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院有關(guān)車輛節(jié)油的規(guī)定，推廣使用低油耗、節(jié)能環(huán)保型汽車，加快淘汰高油耗、排放超標(biāo)的汽車，新購(gòu)公務(wù)用車要優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能環(huán)保型汽車和清潔能源型汽車。要加強(qiáng)和完善公共機(jī)構(gòu)車輛編制管理制度，加快清理超編超標(biāo)車輛，清退借用、占用下屬單位和其他單位的車輛。各公共機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)車輛使用管理，對(duì)公務(wù)用車實(shí)行集中統(tǒng)一管理，建立公務(wù)車檔案，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車“一車一卡”和定點(diǎn)加油制度，實(shí)行單車核算，并對(duì)公務(wù)車用油進(jìn)行公示。
�。ㄈ┣袑�(shí)抓好辦公節(jié)能工作。抓好空調(diào)節(jié)電，嚴(yán)格室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化統(tǒng)一管理手段。抓好重點(diǎn)部位的節(jié)電，加強(qiáng)配電室、中央空調(diào)、電梯、電開(kāi)水器等重點(diǎn)部位的監(jiān)測(cè)維修，強(qiáng)化管理，采取措施，實(shí)行節(jié)能改造。抓好照明節(jié)電，開(kāi)展公共區(qū)域照明控制改造，安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)，逐步淘汰低效照明產(chǎn)品，改用節(jié)能產(chǎn)品。積極推廣節(jié)水型水龍頭，推廣節(jié)水型便器系統(tǒng)。加強(qiáng)用水管網(wǎng)的巡查，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏，停止對(duì)公有住房住戶報(bào)銷水電損耗的作法。
節(jié)能工作計(jì)劃 10
20xx年是實(shí)現(xiàn)“十一五”公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)十分關(guān)鍵的一年。全市各級(jí)公共機(jī)構(gòu)要以宣傳貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為內(nèi)容，以爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)六個(gè)一百?gòu)?qiáng)”為目標(biāo)，以加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣、節(jié)約辦公耗材等能耗為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步加大工作力度，完善管理措施，搞好典型示范，強(qiáng)化監(jiān)督手段，健全考評(píng)機(jī)制，全面完成我市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局20xx2號(hào)文件精神，結(jié)合我市實(shí)際情況，特制訂xx市20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要點(diǎn)。
一、進(jìn)一步做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳培訓(xùn)工作
一是全市各級(jí)公共機(jī)構(gòu)要把學(xué)習(xí)貫徹《條例》列入議事日程，制訂和落實(shí)學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《條例》的工作計(jì)劃。20xx年組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《條例》和開(kāi)展節(jié)能活動(dòng)不少于2次。二是各單位要結(jié)合本單位用能實(shí)際，制訂20xx年機(jī)關(guān)節(jié)能方案。三是各單位要積極組織機(jī)關(guān)干部參與全市“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參加全市組織的“能源短缺體驗(yàn)日”活動(dòng)。四是采取以會(huì)代訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流、專家講課等形式，開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
二、進(jìn)一步抓好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的“五節(jié)”
節(jié)約用電、用水、用油、用氣和辦公耗材是實(shí)現(xiàn)今年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵措施。一是節(jié)約用電。要健全節(jié)電的管理制度，推行定額用電管理，實(shí)行分戶計(jì)量，提倡自然采光辦公，減少設(shè)備待機(jī)時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家空調(diào)溫度使用控制標(biāo)準(zhǔn)。推廣使用節(jié)能燈具。今年各單位要全部更換使用節(jié)能型燈具。二是節(jié)約用水。建立節(jié)水管理制度，對(duì)用水場(chǎng)所，用水設(shè)備定期進(jìn)行巡查，搞好節(jié)水設(shè)備的更新改造。三是節(jié)約公務(wù)車輛用油。加強(qiáng)公務(wù)用車配置管理，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛配置和采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，推廣使用低油耗、節(jié)能環(huán)保型汽車。進(jìn)一步落實(shí)公務(wù)用車的管理制度，積極推行公務(wù)用車非工作日入庫(kù)集中停放以及統(tǒng)一定點(diǎn)保險(xiǎn)、“一車一卡”、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修的管理辦法，實(shí)行單車核算。四是節(jié)約辦公耗材。規(guī)范辦公用品的采購(gòu)，配備和領(lǐng)取程序，降低會(huì)務(wù)和接待費(fèi)用，要大力推行網(wǎng)絡(luò)辦公和無(wú)紙化辦公，節(jié)約辦公成本。五是節(jié)約用氣。使用天燃?xì)馊∨�、供冷的單位要健全天然氣設(shè)備使用管理制度，合理調(diào)節(jié)天然氣設(shè)備的開(kāi)關(guān)時(shí)間及天然氣量大小，降低運(yùn)行成本。
三、進(jìn)一步開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能典型示范創(chuàng)建活動(dòng)
創(chuàng)建公共機(jī)構(gòu)節(jié)能典型示范單位，是貫徹落實(shí)《條例》的具體措施。今年是文明單位創(chuàng)建考核驗(yàn)收年，市直各單位要按照公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要求，積極開(kāi)展典型示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，將文明創(chuàng)建與機(jī)關(guān)節(jié)能典型示范活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，真正做到節(jié)能達(dá)標(biāo)、文明創(chuàng)建雙豐收。示范單位的創(chuàng)建情況,將作為文明創(chuàng)建考核驗(yàn)收的一項(xiàng)重要內(nèi)容。各級(jí)公共機(jī)構(gòu)要圍繞“組織健全，宣傳扎實(shí)，措施有力，效果明顯”積極開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能典型創(chuàng)建活動(dòng)。市直機(jī)關(guān)節(jié)能辦將在全市機(jī)關(guān)單位組織開(kāi)展公開(kāi)評(píng)選節(jié)能典型示范單位，并召開(kāi)一次全市節(jié)能示范先進(jìn)單位現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步總結(jié)推廣節(jié)能先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作再上新的臺(tái)階。要大力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)既有建筑節(jié)能，積極協(xié)調(diào)落實(shí)節(jié)能改造資金，以及節(jié)水節(jié)電等節(jié)能改造工程，切實(shí)搞好節(jié)能改造，要加大新建公共機(jī)構(gòu)建筑工程管理力度，推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料，要積極開(kāi)展合同能源管理試點(diǎn)，創(chuàng)新管理方式。
四、進(jìn)一步完善公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)管理體系
公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)是做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的'重要管理手段，各級(jí)公共機(jī)構(gòu)要高度重視，進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)管理體系，做好能耗統(tǒng)計(jì)工作，一是要明確指定一名能耗統(tǒng)計(jì)人員，配備一臺(tái)專用電腦，負(fù)責(zé)本單位能耗統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，做到有人管、有人做、有設(shè)備。二是要建立完善能耗統(tǒng)計(jì)檔案和臺(tái)帳，逐月統(tǒng)計(jì)本單位的能耗數(shù)據(jù)，全面掌握和了解本單位用能狀況，做到有帳可查、有據(jù)可依。三是熟練掌握能耗數(shù)據(jù)上報(bào)方式，加大能耗數(shù)據(jù)專業(yè)軟件網(wǎng)上直報(bào)的推廣應(yīng)用工作的力度，逐級(jí)上報(bào)，分級(jí)管理，按時(shí)做好本單位能耗數(shù)據(jù)季報(bào)、年報(bào)工作。
五、進(jìn)一步推行公共機(jī)構(gòu)能耗定額管理
一是各級(jí)公共機(jī)構(gòu)要從本單位的實(shí)際出發(fā)，研究制定好本單位年度水、電、油、氣、辦公耗材等相關(guān)能耗用量定額標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)制定的定額標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)節(jié)能管理。二是市直機(jī)關(guān)節(jié)能辦公室將在全市篩選20家左右單位進(jìn)行試點(diǎn)，逐步建立和完善一套科學(xué)、合理、公平、公正的能耗定額管理辦法，在全市推廣。
六、進(jìn)一步加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能監(jiān)督管理
一是要健全市直機(jī)關(guān)節(jié)能工作部門聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開(kāi)部門聯(lián)席會(huì)議，研究部署市直機(jī)關(guān)節(jié)能工作，協(xié)調(diào)解決節(jié)能工作中的重大問(wèn)題。二是要組織開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作專項(xiàng)檢查，采取平時(shí)抽查與年終檢查相結(jié)合的辦法，對(duì)全市公共機(jī)構(gòu)20xx年節(jié)能工作責(zé)任目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核驗(yàn)收情況進(jìn)行網(wǎng)上公示。三是推行公共機(jī)構(gòu)節(jié)能審計(jì)管理。在20xx年全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作的基礎(chǔ)上，20xx年將與市審計(jì)局聯(lián)合選擇2-3家具有代表性的市直機(jī)關(guān)單位，進(jìn)行能源消耗的審計(jì)。四是要在市直各單位公開(kāi)聘請(qǐng)10-20名機(jī)關(guān)節(jié)能工作監(jiān)督員，對(duì)全市機(jī)關(guān)單位的用能情況進(jìn)行監(jiān)督，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，加大節(jié)能工作的監(jiān)管力度，促進(jìn)全市節(jié)能工作又好又快發(fā)展。
節(jié)能工作計(jì)劃 11
為貫徹落實(shí)市、縣教育局“節(jié)能宣傳周”的文件精神，增強(qiáng)我校師生節(jié)能低碳意識(shí)，確保學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)，推進(jìn)我校節(jié)能減排進(jìn)程,結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定以下活動(dòng)計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，將低碳發(fā)展與提高能源使用效率，優(yōu)化能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，面向師生推行“綠色學(xué)�！惫�(jié)能計(jì)劃，積極創(chuàng)建節(jié)約型校園。教育和引導(dǎo)廣大師生積極參與資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)，為我校建設(shè)低碳作出貢獻(xiàn)，幫助廣大學(xué)生樹(shù)立節(jié)能環(huán)保意識(shí)，養(yǎng)成珍惜資源、愛(ài)護(hù)環(huán)境的行為習(xí)慣。
二、活動(dòng)主題：
“節(jié)約能源，從我做起”
三、活動(dòng)措施：
�。ㄒ唬┓e極開(kāi)展低碳節(jié)能宣教活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生了解低碳知識(shí)，強(qiáng)化學(xué)生節(jié)能意識(shí)
我校有計(jì)劃地開(kāi)展一系列形式靈活多樣的低碳節(jié)能宣傳教育活動(dòng)。
1.組織師生學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能減排的文件；
2.安排各班召開(kāi)節(jié)能主題班會(huì)并出一期節(jié)能主題板報(bào)；
3.安排一次面對(duì)全校師生的以節(jié)能為主題的國(guó)旗下講話；
4.開(kāi)展低碳主題科普宣傳進(jìn)校園活動(dòng)；讓學(xué)生了解低碳知識(shí)，提高節(jié)能意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生低碳生活習(xí)慣。
（二）積極開(kāi)展節(jié)能降耗行動(dòng)，抓好節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材工程，打造節(jié)約型校園
加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，教育學(xué)生要愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，愛(ài)護(hù)公物也是節(jié)能減排活動(dòng)中的.一件大舉措，學(xué)校打印耗材要精打細(xì)算，做到不浪費(fèi)一張紙。在指導(dǎo)學(xué)生實(shí)驗(yàn)的同時(shí)，開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)，使學(xué)生在做實(shí)驗(yàn)中不浪費(fèi)資源，不亂排放棄物達(dá)到節(jié)能環(huán)保目的。培養(yǎng)學(xué)生處理垃圾時(shí)，把有用的物質(zhì)收取之后把真正垃圾放入坑中，達(dá)到既節(jié)約資源又做到環(huán)保的目的。另外對(duì)電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、復(fù)印機(jī)、等辦公設(shè)備要實(shí)現(xiàn)資源有效利用和共享；用電設(shè)備盡量減少待機(jī)時(shí)間，下班后必須斷電；要充分利用網(wǎng)絡(luò)辦文，減少紙質(zhì)文件傳遞，積極提倡修舊利廢。教育、引導(dǎo)廣大師生積極參與資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)。
節(jié)能工作計(jì)劃 12
一、制定計(jì)劃，明確節(jié)能責(zé)任
成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)黨委副書(shū)記任副組長(zhǎng)的__鎮(zhèn)鎮(zhèn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作，負(fù)責(zé)建立臺(tái)帳以及日常聯(lián)系、協(xié)調(diào)事宜。通過(guò)建立領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“全鎮(zhèn)齊動(dòng)、上下一體”的節(jié)能管理體系，將我鎮(zhèn)每一位職工都納入管理體系中來(lái)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)對(duì)我鎮(zhèn)能耗現(xiàn)狀的分析和研究，制定了《__鎮(zhèn)鎮(zhèn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作實(shí)施方案》，明確了我鎮(zhèn)節(jié)能工作的主要目標(biāo)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)及主要措施，為我鎮(zhèn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作的開(kāi)展實(shí)施提供了體系保障。
二、完善節(jié)能制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制
我鎮(zhèn)致力于逐步建立節(jié)能降耗長(zhǎng)效機(jī)制，逐步完善辦公樓水電管理、財(cái)務(wù)管理等制度，建立健全了節(jié)能降耗工作責(zé)任制，指定專人負(fù)責(zé)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)，如實(shí)記錄原始數(shù)據(jù)并定期上報(bào)上級(jí)部門，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，使節(jié)能降耗工作逐步走上制度化、規(guī)范化的管理軌道。
三、開(kāi)展節(jié)能宣傳，提高節(jié)能意識(shí)
我鎮(zhèn)充分認(rèn)識(shí)到宣傳教育是做好節(jié)能減排工作的基礎(chǔ)，在鎮(zhèn)村干部職工大會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)節(jié)能降耗的重要意義、目標(biāo)要求和政策規(guī)定，教育大家自覺(jué)養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。通過(guò)政務(wù)平臺(tái)用短信通知提醒全鎮(zhèn)干部開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)，廣泛宣傳了節(jié)能工作的重要意義，大大增強(qiáng)了全鎮(zhèn)干部職工的`節(jié)能意識(shí)，充分營(yíng)造出了人人節(jié)約、事事節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好氛圍。
四、措施節(jié)能落實(shí)，成效顯著
公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作涉及面廣，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作。我鎮(zhèn)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確責(zé)任辦站所，建立健全工作責(zé)任制，做到了人員到位、責(zé)任到位、措施到位。
一是在節(jié)約用電上。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，各辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所已全部更換為節(jié)能日光燈，盡量采用自然光，盡可能少開(kāi)燈或不開(kāi)燈，室內(nèi)亮度足夠時(shí)不開(kāi)燈;離開(kāi)辦公室隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”;計(jì)算機(jī)、打印機(jī)，復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備不用時(shí)要隨時(shí)關(guān)閉，在長(zhǎng)時(shí)間未使用及下班后自覺(jué)關(guān)閉各類電器電源、減少待機(jī)消耗。
二是在節(jié)約用水上。我們加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件，發(fā)現(xiàn)供水設(shè)備如水龍頭、水管損壞，及時(shí)報(bào)告維修，防止跑冒滴漏、“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象的發(fā)生;在進(jìn)行清潔工作時(shí)，盡量對(duì)水資源進(jìn)行多次利用;節(jié)約綠化用水，提高了水資源利用率。
三是在節(jié)約辦公耗材上。規(guī)范辦公用品的采購(gòu)、配備和領(lǐng)取;推行網(wǎng)絡(luò)辦公，實(shí)行在電子媒介上修改文稿，推行無(wú)紙化辦公;提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用;大力提倡修舊利廢，延長(zhǎng)文印設(shè)備的使用壽命。
四是在節(jié)約用油上。倡導(dǎo)家在鎮(zhèn)政府附近的工作人員乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班;對(duì)集體公務(wù)活動(dòng)，則提倡集中乘車。
節(jié)能工作計(jì)劃 13
一、工作目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展環(huán)境監(jiān)管專項(xiàng)稽查工作，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，規(guī)范程序，完善工作制度，牢固樹(shù)立依法行政嚴(yán)格執(zhí)法的理念，提升依法行政水平和服務(wù)發(fā)展的能力。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為嚴(yán)格貫徹落實(shí)環(huán)境監(jiān)管專項(xiàng)稽查工作，區(qū)環(huán)保局成立由況紅局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)秦小林、趙黎明、金吉中、廖華昌和紀(jì)檢組長(zhǎng)鄭榮峰、支隊(duì)長(zhǎng)趙云為副組長(zhǎng)，各科室、支隊(duì)、中心為成員的環(huán)境監(jiān)管專項(xiàng)稽查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施全區(qū)環(huán)境監(jiān)管專項(xiàng)稽查工作。同時(shí)將抽調(diào)部分園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的同志參加交叉稽查，區(qū)環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)負(fù)責(zé)日常工作。
三、稽查范圍
新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道20xx年以來(lái)按照《環(huán)保法》、《環(huán)境監(jiān)察辦法》等法規(guī)及文件要求，開(kāi)展的環(huán)境監(jiān)察、“四清四治”、建設(shè)項(xiàng)目管理、排污申報(bào)與排污費(fèi)征收、環(huán)境信訪及糾紛處理、環(huán)境安全監(jiān)管等工作情況。
四、內(nèi)容及重點(diǎn)
�。ㄒ唬┪廴驹吹默F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。重點(diǎn)稽查轄區(qū)內(nèi)各污染源企業(yè)（工業(yè)企業(yè)、養(yǎng)殖企業(yè)、榨菜行業(yè)等）日常監(jiān)管每季度不少于一次的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察記錄單；轄區(qū)內(nèi)飲用水水源地日常監(jiān)管每月不少于一次的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察記錄單和巡查記錄；各專項(xiàng)行動(dòng)的方案、總結(jié)上報(bào)情況；每一個(gè)污染源檔案是否按“一源一冊(cè)”裝訂成冊(cè)。
�。ǘ┉h(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范。重點(diǎn)稽查是否將環(huán)境安全工作納入“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”；是否編制突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案；每年是否組織至少一次的突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練；是否按照要求開(kāi)展環(huán)境安全的'專項(xiàng)行動(dòng)，制定方案，上報(bào)總結(jié)，建立臺(tái)賬；轄區(qū)是否存在重大環(huán)境安全隱患，是否發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件；是否建立規(guī)范的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范工作檔案。
�。ㄈ┉h(huán)境污染糾紛調(diào)查處理。重點(diǎn)稽查每件投訴案件處置率、滿意度和及時(shí)性，是否做到一檔一冊(cè)。
（四）排污申報(bào)及排污費(fèi)征收。重點(diǎn)稽查應(yīng)征未征的；核定的排污量與實(shí)際的排污量明顯不符的；提高或降低排污費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)征收排污費(fèi)的；違反國(guó)家有關(guān)規(guī)定減征、免征或者緩征排污費(fèi)的；未按國(guó)家有關(guān)規(guī)定的程序征收排污費(fèi)的；對(duì)排污者拒繳、欠繳排污費(fèi)等違法行為，未依法催繳、未依法實(shí)施行政處罰或者未依法申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行的；不執(zhí)行收支兩條線規(guī)定，未將排污費(fèi)繳入國(guó)庫(kù)的；是否有環(huán)保主管部門以外的機(jī)構(gòu)征收排污費(fèi)或者干預(yù)排污費(fèi)征收工作的，檔案資料是否齊全完整、規(guī)范。
（五）“四清四治”。重點(diǎn)稽查臺(tái)賬及系統(tǒng)使用情況，環(huán)保手續(xù)的督辦情況，環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的監(jiān)管情況。
�。┢渌�。重點(diǎn)稽查能力建設(shè)。
五、稽查步驟程序
專項(xiàng)稽查按照制定稽查計(jì)劃、事先告知、實(shí)施稽查、文書(shū)制作及送達(dá)、稽查建議執(zhí)行和案卷歸檔六個(gè)步驟執(zhí)行。
�。ㄒ唬┲贫ɑ橛�(jì)劃：確定稽查對(duì)象、制定具體稽查工作方案。指導(dǎo)稽查對(duì)象先期開(kāi)展自查工作。
�。ǘ┦孪雀嬷喊l(fā)出《環(huán)境監(jiān)察稽查通知書(shū)》，包括告知稽查的時(shí)間、內(nèi)容、需要準(zhǔn)備的資料及稽查人員姓名、職務(wù)等。
（三）實(shí)施稽查：查閱檔案資料、對(duì)排污單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、詢問(wèn)調(diào)查。制作《環(huán)境監(jiān)察稽查詢問(wèn)筆錄》或《環(huán)境監(jiān)察稽查記錄》，由當(dāng)事人確認(rèn)后簽字。
�。ㄋ模┪臅�(shū)制作及送達(dá)：稽查結(jié)束后20個(gè)工作日內(nèi)撰寫(xiě)《環(huán)境監(jiān)察稽查報(bào)告書(shū)》，提出稽查建議，經(jīng)批準(zhǔn)后制作《環(huán)境監(jiān)察稽查意見(jiàn)書(shū)》，送達(dá)被稽查單位。
�。ㄎ澹┗榻ㄗh執(zhí)行：被稽查園區(qū)、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)在接到《環(huán)境監(jiān)察稽查意見(jiàn)書(shū)》后及時(shí)整改，并在30個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式反饋落實(shí)情況。
（六）案卷歸檔：稽查工作結(jié)束后，各片區(qū)對(duì)稽查工作中形成的各種材料立卷歸檔，實(shí)現(xiàn)一案一檔。稽查檔案至少應(yīng)包括《環(huán)境監(jiān)察稽查通知書(shū)》、《環(huán)境監(jiān)察稽查詢問(wèn)筆錄》或《環(huán)境監(jiān)察稽查記錄》、《個(gè)案稽查表》、《環(huán)境監(jiān)察稽查意見(jiàn)書(shū)》、《污染源監(jiān)察記錄》（復(fù)印件）或污染源現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證中證據(jù)材料（復(fù)印件），整改總結(jié)報(bào)告。
六、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┳圆殡A段（1—2月）
為確保專項(xiàng)稽查工作質(zhì)量，請(qǐng)新區(qū)、各工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道對(duì)照本《方案》的要求認(rèn)真開(kāi)展自查工作。
�。ǘ┗閷�(shí)施階段（3—8月）
發(fā)出《環(huán)境監(jiān)察稽查事先告知書(shū)》，以實(shí)地檢查和查閱資料相結(jié)合的方式實(shí)施稽查，對(duì)稽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)出《環(huán)境監(jiān)察稽查意見(jiàn)書(shū)》。發(fā)現(xiàn)不屬于稽查范圍的事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)移送有管轄權(quán)的部門處理。
（三）整改提高階段（9月）
被稽查的新區(qū)、園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道按照《環(huán)境監(jiān)察稽查意見(jiàn)書(shū)》要求，逐一落實(shí)，并于9月30日前報(bào)告整改情況。
�。ㄋ模└櫠讲祀A段（10月）
稽查小組將適時(shí)組織人員跟蹤督促被稽查新區(qū)、園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道對(duì)《環(huán)境監(jiān)察稽查意見(jiàn)書(shū)》的整改落實(shí)情況，10月15日前完成檔案收集歸檔工作。
�。ㄎ澹┛偨Y(jié)通報(bào)階段（11月）
區(qū)環(huán)保局將對(duì)環(huán)境監(jiān)察專項(xiàng)稽查工作進(jìn)行總結(jié)，并將稽查結(jié)果在全區(qū)通報(bào)。
七、工作要求
新區(qū)、各工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應(yīng)高度重視，認(rèn)真組織開(kāi)展自查工作，梳理環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法過(guò)程中容易出現(xiàn)問(wèn)題的部位和環(huán)節(jié)，對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)糾正。同時(shí)還要完善相關(guān)制度，用制度管人，不斷提高執(zhí)法水平。
請(qǐng)新區(qū)、各工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道于4月15日和9月20前分別向區(qū)環(huán)保局報(bào)送自查報(bào)告及整改完成情況。9月30日前各片區(qū)向支隊(duì)辦公室報(bào)送本片區(qū)的稽查、整改的匯總情況和相關(guān)材料。
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