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電氣工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-04 19:24:07 工作計(jì)劃 我要投稿

電氣工作計(jì)劃集錦9篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編精心整理的電氣工作計(jì)劃9篇,希望能夠幫助到大家。

電氣工作計(jì)劃集錦9篇

電氣工作計(jì)劃 篇1

  本人于今年9月應(yīng)聘遼寧xx集團(tuán)工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程電氣管理工作,回首20xx年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時(shí)期里,因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對(duì)接協(xié)調(diào),所以一開始工作壓力比較大,但在公司各部門大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,我針對(duì)公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),努力調(diào)動(dòng)施工單位電工的工作積極性,及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程,F(xiàn)對(duì)本人20xx年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。

  1、 回遷樓工程:本工程原定于年底交工使用,因我接本工程時(shí)施工已接近一半,并且施工期緊、工作量大、設(shè)計(jì)變化多,續(xù)建部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況。我首先抓室內(nèi)強(qiáng)弱電線管預(yù)埋質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)工作,網(wǎng)點(diǎn)續(xù)建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下,我積極出方案和設(shè)計(jì)院溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進(jìn)場(chǎng)事宜,避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生,使得回遷樓目前能具備整體交工驗(yàn)收條件;剡w樓臨時(shí)鍋爐房在固定電暫時(shí)申請(qǐng)不下來的情況下,鍋爐設(shè)備還要試運(yùn),考慮如一次性提料電纜投資太大,后期正式運(yùn)行時(shí)線路有變化造成不必要的二次投資,先從施工單位協(xié)調(diào)借一條電纜試車,現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運(yùn)行試車條件。在鍋爐房電氣設(shè)備安裝時(shí)我發(fā)現(xiàn)鼓風(fēng)機(jī)(電機(jī)功率55kw)未采取降壓?jiǎn)?dòng)方式安裝,我及時(shí)提出整改措施避免以后運(yùn)行時(shí)發(fā)生安全隱患。

  2、九年一貫制學(xué)校工程:因本工程爭(zhēng)取做報(bào)優(yōu)工程,首先加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理,暫舍和現(xiàn)場(chǎng)用電必須規(guī)范化設(shè)置(三級(jí)配電二級(jí)保護(hù))。審圖時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的`設(shè)計(jì)及時(shí)和設(shè)計(jì)院提出變更,因?qū)W校電氣設(shè)備較多監(jiān)理又少,所以我每天在現(xiàn)場(chǎng)多次指導(dǎo)安裝埋地線管和避雷焊接,嚴(yán)格控制質(zhì)量做到不漏項(xiàng)、不漏焊并做好防腐,規(guī)定進(jìn)場(chǎng)線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)后方可使用,做到埋地線管在基礎(chǔ)回填之前圓滿施工完畢,為明年地上部份電氣施工做好準(zhǔn)備。

  3、洋房工程:因今年冬施工期比較緊,在電子版圖紙出來時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)電進(jìn)戶與本地電業(yè)要求不符,及時(shí)和設(shè)計(jì)院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時(shí)電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生,避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來時(shí)還有部分空調(diào)插座與使用位置不符,電視主干管管徑標(biāo)注不明確等事宜,已及時(shí)通知設(shè)計(jì)院改正,保證洋房在電氣使用功能上更加完善。

  總之在20xx年的工作中,我個(gè)人認(rèn)為我做出了努力,但也存在著缺點(diǎn)在今后的工作中我應(yīng)在看好自己專業(yè)圖紙同時(shí),也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙,針對(duì)工程中存在的問題及時(shí)調(diào)整,我在今后工作中克服施工項(xiàng)目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實(shí)際情況,將壓力變動(dòng)力、克服困難、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來迎接新的工程,爭(zhēng)取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。

  20xx年工作計(jì)劃

  通過20xx年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié),在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到自身存在的不足之處,總結(jié)當(dāng)前及今后施工存在的問題,現(xiàn)將20xx年各項(xiàng)電氣施工計(jì)劃制定如下:

  1、在近期制定出20xx年度總計(jì)劃表和配合明年各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好月進(jìn)度計(jì)劃,盡最大努力最大限度的開展工作,做到辦事有計(jì)劃、管理有過程、事事有結(jié)果的管理模式。

  2、在臨時(shí)電和正式電申請(qǐng)上,我要積極主動(dòng)的把現(xiàn)場(chǎng)所能提供的技術(shù)數(shù)據(jù)報(bào)給公司外協(xié)部有關(guān)人員,盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系。

  3、 在新建超五星級(jí)酒店和熱源場(chǎng)電氣施工管理上,我會(huì)發(fā)揮我所學(xué)的專業(yè)“自動(dòng)化控制”知識(shí)、結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn),從圖紙會(huì)審到實(shí)際安裝各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理,著重檢查設(shè)備質(zhì)量和安裝工藝,爭(zhēng)取建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)配套工程。

  4、 回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上,我要發(fā)揮我積攢的高層施工經(jīng)驗(yàn),合理的提出合理化建議,避免強(qiáng)弱電、消防管線施工中發(fā)生沖突,盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生。

  5、 在廣場(chǎng)項(xiàng)目上我應(yīng)盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數(shù)據(jù),著重考慮燈光文化性、效果性、節(jié)能性和安全性。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現(xiàn)象,在藍(lán)圖出來之前必須讓其從新設(shè)計(jì)。

  6、 進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理和施工現(xiàn)場(chǎng)電工管理,并充分組織好現(xiàn)場(chǎng)人力資源,做到責(zé)任到人、事事有人管、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。

  7、 加強(qiáng)自身的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累增強(qiáng)全局意識(shí),要做到風(fēng)清氣正、和諧做事的工作態(tài)度,積極主動(dòng)的把工作做好、做到實(shí)處。盡量減少上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,把自己所負(fù)責(zé)的專業(yè)盡量搞好不讓領(lǐng)導(dǎo)過多操心。

  以上是我20xx年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,但我相信在公司和工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我將會(huì)按照公司管理模式,堅(jiān)持程序化、規(guī)范化、專業(yè)化管理思路,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,以集團(tuán)興我榮、集團(tuán)衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中,為xx集團(tuán)美好發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

電氣工作計(jì)劃 篇2

  我是xxx電氣設(shè)備有限公司的一名職員,XX年,公司在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,取得了良好的成績(jī),為xxx電氣設(shè)備公司在XX年的工作打下了良好基礎(chǔ),XX年,對(duì)于xxx電氣設(shè)備有限來說,是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在新的一年里,我會(huì)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培下,為公司做好有關(guān)工作,提升公司在客戶心目中的服務(wù)形象,特制定XX年個(gè)人工作計(jì)劃如下:

  一、創(chuàng)建“服務(wù)形象”

  嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在與客戶溝通時(shí)使用文明用語;誠(chéng)信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)問題;對(duì)著裝、儀表、手勢(shì)等需嚴(yán)格注意。

  二、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”

  認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,積極主動(dòng)”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

  三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí)

  積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)效,當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的'損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,來更好的完成本職工作,同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,來更好的服務(wù)于客戶。

  四、及時(shí)處理客戶投訴

  每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi—xg—s006),應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門),同時(shí)并填寫客戶投訴處理報(bào)告,針對(duì)質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施。每周對(duì)客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并送相關(guān)部門。(此段可納為工作總結(jié))

  以上,是我對(duì)XX年工作的計(jì)劃,可能還有很多不完善的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望XX年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待本崗位工作,也力爭(zhēng)為公司贏取更多利潤(rùn),樹立公司在客戶心目中的光輝形象。

電氣工作計(jì)劃 篇3

  炎炎夏日,暑假生活隨著悠揚(yáng)的校園音樂的奏響而結(jié)束。新的學(xué)期,新的征程,轉(zhuǎn)眼已是大四學(xué)子,四年的青春,就這樣在經(jīng)歷歡歌和淚水中即將結(jié)束。在這收獲的季節(jié),我們肩上多了的不僅僅只是份責(zé)任,更應(yīng)該多份對(duì)未來的信心和勇氣。同時(shí),該多份對(duì)為未來的打算。本學(xué)期是班級(jí)在校期間的最后一學(xué)期,班級(jí)整體工作中心是在穩(wěn)固基本工作的同時(shí),增添新板塊。

  班干部工作

  班干部作為班級(jí)的核心力量,整體工作還是需要不斷的提高和改進(jìn),班干部個(gè)人管理的意識(shí)和主動(dòng)性需要加強(qiáng),即將畢業(yè),對(duì)很多人來說,可能在整體的個(gè)人意識(shí)上都會(huì)有所下滑,,至此,從班干部入手要擰成一股繩,學(xué)風(fēng)、班風(fēng)才會(huì)穩(wěn)固!罢\(chéng)信、嚴(yán)格、活躍、奮進(jìn)”的班級(jí)精神在本學(xué)期要爭(zhēng)取進(jìn)一步躍現(xiàn),今年可以說是我們四年大學(xué)生活中最關(guān)鍵的一年,也是學(xué)習(xí)任務(wù)最重的一年,面臨著畢業(yè)設(shè)計(jì)與論文,技師培訓(xùn)、相關(guān)證書考核等,大家都處在收集資料、補(bǔ)習(xí)課程的忙碌中,班團(tuán)干部要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)合適的學(xué)習(xí)氛圍,讓學(xué)生在自我意識(shí)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心,逐漸形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí),班干部會(huì)積極的配合學(xué)校完成各項(xiàng)相關(guān)的工作。

  班級(jí)日常事務(wù)

  本學(xué)期因忙于畢業(yè)的相關(guān)工作和學(xué)習(xí),較于往年,在各項(xiàng)學(xué);顒(dòng)上會(huì)少一些,但面對(duì)即將舉行的秋季校運(yùn)動(dòng)會(huì)我班會(huì)切實(shí)結(jié)合自身實(shí)際和優(yōu)勢(shì)續(xù)寫輝煌。班級(jí)的`宣傳陣地一直都徘徊在時(shí)好時(shí)壞的路口,也是班級(jí)工作的一個(gè)落點(diǎn);诟鱾(gè)方面,通過人員的調(diào)整加上團(tuán)委的積極努力,相信我們班的宣傳陣地會(huì)有一片新景象。在某些方面我們的管理工作還需加大,做好日常生活中大家的平時(shí)表現(xiàn)得到一種量化的評(píng)價(jià),做好和各個(gè)委員的協(xié)調(diào)工作,在每月的文明班級(jí)評(píng)比上要上一個(gè)臺(tái)階。要積極的做好并消除大家對(duì)學(xué)校安排的活動(dòng)的抵觸情緒。

  畢業(yè)留念

  大學(xué)是每個(gè)人的生命中最美好的時(shí)光。我們經(jīng)歷了歡樂、痛苦、甜蜜、憂傷,直至最后的即將分離。每個(gè)人都努力過,每個(gè)人都沉醉過。所以我們提議在畢業(yè)階段用相機(jī)截取同學(xué)平時(shí)的精彩瞬間編輯成冊(cè)作為校園生活的美好回憶。我想只要經(jīng)歷過這段青春的歲月的人,就永遠(yuǎn)不會(huì)忘記。畢竟每個(gè)人只能年青一次,至少,在我們已經(jīng)不再年青的時(shí)候,我們不會(huì)后悔曾經(jīng)度過了一段人生中最美的時(shí)光!

  以上是我班對(duì)本學(xué)期做的整體計(jì)劃,為了目標(biāo)我們班干部會(huì)一直努力!

  04電氣技術(shù)應(yīng)用班長(zhǎng)

  XX年年9月19日

電氣工作計(jì)劃 篇4

  每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi—xg—s006),應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門),同時(shí)并填寫客戶投訴處理報(bào)告,針對(duì)質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施。每周對(duì)客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問題的所在。

  20xx年新的一年,對(duì)剛成立二年多的××電氣設(shè)備有限公司上海分公司來說,是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年,在這二年時(shí)間里,由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務(wù)各項(xiàng)工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認(rèn)可,優(yōu)勢(shì)于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務(wù)形象,特制定20xx年工作計(jì)劃,如下:

 。ㄒ唬﹦(chuàng)建“服務(wù)形象”。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在與客戶溝通時(shí)使用文明用語;誠(chéng)信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)問題;對(duì)著裝、儀表、手勢(shì)等需嚴(yán)格注意,

  (二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,積極主動(dòng)”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

  (三)增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)本文來源:效,當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,來更好的`完成本職工作,同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,來更好的服務(wù)于客戶。

 。ㄋ模┟看谓邮盏降目蛻敉对V按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi—xg—s006),應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門),同時(shí)并填寫客戶投訴處理報(bào)告,針對(duì)質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施。每周對(duì)客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并送相關(guān)部門。(此段可納為工作總結(jié))

  以上,是我對(duì)20xx年客服工作的計(jì)劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待本崗位工作,也力爭(zhēng)為公司贏取更多利潤(rùn),樹立公司在客戶心目中光輝形象。

  技術(shù)部質(zhì)檢科

電氣工作計(jì)劃 篇5

  20xx年新的一年,對(duì)剛成立二年多的**電氣設(shè)備有限公司**分公司來說,是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年,在這二年時(shí)間里,由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務(wù)各項(xiàng)工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認(rèn)可,優(yōu)勢(shì)于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務(wù)形象,特制定20xx年工作計(jì)劃,如下:

  (一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”

  嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在與客戶溝通時(shí)使用文明用語;誠(chéng)信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)問題;對(duì)著裝、儀表、手勢(shì)等需嚴(yán)格注意,

  (二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”

  認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,積極主動(dòng)”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

  (三)增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí)

  積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)效,當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的.利益,同時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,來更好的完成本職工作,同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,來更好的服務(wù)于客戶。

  (四)每次接收到的客戶投訴

  按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(WI-XG-S006),應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門),同時(shí)并填寫客戶投訴處理報(bào)告,針對(duì)質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施。每周對(duì)客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并送相關(guān)部門。(此段可納為工作總結(jié))

  以上,是我對(duì)20xx年客服工作的計(jì)劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待本崗位工作,也力爭(zhēng)為公司贏取更多利潤(rùn),樹立公司在客戶心目中光輝形象。

電氣工作計(jì)劃 篇6

  按照資雁安委【20xx】7號(hào)文件關(guān)于印發(fā)《資陽市雁江區(qū)電氣火災(zāi)綜合治理工作方案》和《雁江區(qū)教育局電氣綜合治理工作方案》的通知精神,為抓實(shí)學(xué)校安全管理,推動(dòng)我鎮(zhèn)教育安全和諧發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)實(shí)際,特制定本工作方案。

  一、工作目標(biāo)

  認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)相關(guān)精神,以排查整改校園電氣火災(zāi)問題隱患為重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任,制定切實(shí)管用的工作措施,抓緊抓實(shí)學(xué)校安全管理,確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全,確保學(xué)校和諧平安。

  二、組織保障

  組長(zhǎng):戴海忠

  副組長(zhǎng):鐘小彬

  成員:張垂棟劉云成 紀(jì)極軍嚴(yán)超 魏家國(guó)

  謝平田祖國(guó)張 兵吳自力 周先普李 沖

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在管理組安辦,由鐘小彬同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常工作。各學(xué)校也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,具體抓好工作的組織開展。

  三、主要內(nèi)容

 。ㄒ唬┱J(rèn)真分析研判形勢(shì)、強(qiáng)化管理

  全鎮(zhèn)各校務(wù)必定期召開專題會(huì)議,認(rèn)真分析研究當(dāng)前校園電氣火災(zāi)防范工作形勢(shì)。要嚴(yán)格落實(shí)《資陽市雁江區(qū)電氣火災(zāi)綜合治理工作方案》要求,研究制定校園電氣火災(zāi)綜合治理工作方案。要結(jié)合實(shí)際,努力把握工作節(jié)奏,通過強(qiáng)化責(zé)任、明確任務(wù)、彌補(bǔ)薄弱環(huán)節(jié)、堵塞管理漏洞、消除隱患、加強(qiáng)教育等措施,抓緊抓實(shí)抓細(xì)學(xué)校電氣火災(zāi)防范工作。

  (二)廣泛開展宣傳教育、強(qiáng)化防范意識(shí)

  一是要召開會(huì)議貫徹研究資雁安委〔20xx〕7號(hào)文件精神。

  二是要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。各學(xué)校要結(jié)合《生命?生態(tài)?安全》課,切實(shí)將預(yù)防電氣火災(zāi)安全知識(shí)納入課堂教育。利用消防安全科普教育片、消防知識(shí)讀本等資源使廣大師生消防安全意識(shí)入腦入心。

  三是各學(xué)校要根據(jù)《中小學(xué)幼兒園應(yīng)急疏散演練指南》,制訂周密的火災(zāi)逃生應(yīng)急疏散演練方案,在確保安全的前提下,認(rèn)真組織開展火災(zāi)應(yīng)急疏散演練。各學(xué)校要廣泛組織學(xué)生定期到消防隊(duì)站、消防安全教育示范學(xué)校、消防科普教育基地等開展一次參觀學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)習(xí)消防安全常識(shí),進(jìn)行消防器材使用體驗(yàn)。

 。ㄈ┥钊腴_展安全隱患排查、強(qiáng)化隱患整治

  一是要落實(shí)學(xué)校電氣火災(zāi)安全責(zé)任制。

  二是明確校園隱患排查重點(diǎn):校園電源線路是否符合安全要求,教室、寢室、食堂、圖書室、實(shí)驗(yàn)室等人員密集場(chǎng)所消防通道是否暢通、消防器材是否完好。

  三是落實(shí)隱患整治,針對(duì)排查出的問題隱患,要落實(shí)專人、資金、時(shí)限,強(qiáng)化隱患閉環(huán)管理。

  四、工作步驟

  20xx年8月開始至20xx年4月結(jié)束,分四個(gè)階段開展校園電氣火災(zāi)綜合治理工作,各校務(wù)必高度重視,要把此項(xiàng)工作作為安全專項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真按步驟有序組織開展。管理組具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促本轄區(qū)學(xué)校扎實(shí)開展校園電氣火災(zāi)綜合治理。

  (一)宣傳動(dòng)員部署階段(20xx年8月1日至30日)

  各學(xué)校要召開會(huì)議、制定方案、落實(shí)措施并加強(qiáng)宣傳、營(yíng)造氛圍。教育管理組將對(duì)轄區(qū)學(xué)校相關(guān)人員開展集中培訓(xùn),明確治理標(biāo)準(zhǔn)、排查重點(diǎn)和整治方法、要求等內(nèi)容。

  (二)自查自糾階段(20xx年9月1日至20xx年12月30日)

  各學(xué)校對(duì)照方案,落實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施,特別是對(duì)照上述五個(gè)方面要求,自行組織檢查,排查電器產(chǎn)品及其線路是否符合法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的`問題建立臺(tái)賬并落實(shí)整改。對(duì)于暫時(shí)不能整改的隱患,要及時(shí)上報(bào),堅(jiān)決防止隱患整改不到位或反彈,堅(jiān)決避免因隱患排查治理不落實(shí)而引發(fā)事故。

 。ㄈ┘姓坞A段(20xx年1月1日至20xx年4月30日)

  管理組將采取專項(xiàng)檢查、抽查、暗訪等方式,對(duì)照檢查表,對(duì)各級(jí)各類學(xué)校電氣火災(zāi)綜合治理工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)重大問題隱患,將建立安全隱患清單和整改清單,強(qiáng)化落實(shí)整改責(zé)任,督促整改到位,并適時(shí)組織開展“回頭看”。

 。ㄋ模┙ㄕ铝⒅齐A段(20xx年10月至20xx年4月)

  各學(xué)校要結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步健全用電安全日常管理制度,落實(shí)建筑電氣防火性能、電氣系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)及電氣檢測(cè)等方面要求,全面推進(jìn)學(xué)校電氣安全管理制度化、規(guī)范化,切實(shí)增強(qiáng)師生安全用電意識(shí),鞏固加強(qiáng)綜合治理成效。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各校要制定具體實(shí)施方案,落實(shí)必要的人力、物力和財(cái)力保障,認(rèn)真組織開展校園電氣火災(zāi)綜合治理活動(dòng)。要把責(zé)任落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人,精心組織全面排查,確保不留死角,取得實(shí)效。各校要按照管理組制作的檢查表對(duì)表自查,并由學(xué)校校長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)簽字確認(rèn),注重保留工作痕跡,認(rèn)真收集相關(guān)資料(記錄、簡(jiǎn)報(bào)、照片、材料),歸檔備查。

 。ǘ┙y(tǒng)籌兼顧,務(wù)求實(shí)效。各校要注重針對(duì)性和實(shí)效性,突出問題導(dǎo)向,管理組將適時(shí)開展督查,督促此項(xiàng)活動(dòng)推進(jìn)全面徹底、不走過場(chǎng),真正把各項(xiàng)安全措施按要求落到實(shí)處。

 。ㄈ┘訌(qiáng)督查,提升效果。為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全監(jiān)管工作,管理組將針對(duì)學(xué)校安全校園電氣火災(zāi)綜合治理工作適時(shí)開展督查。每次督查后,將向被督查學(xué)校書面反饋督查情況和整改要求,并及時(shí)開展“回頭看”,督促被督查學(xué)校及時(shí)落實(shí)整改。督查結(jié)果將向全鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào),并納入學(xué)校安全目標(biāo)考核內(nèi)容。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)宣傳、嚴(yán)肅問責(zé)。各校要采用各種宣傳手段,利用多種宣傳形式,對(duì)安全校園電氣火災(zāi)綜合治理工作進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng),積極營(yíng)造濃厚氛圍。對(duì)組織不得力、自查自改不認(rèn)真、責(zé)任不落實(shí)、隱患整治不徹底,發(fā)生重特大安全事故和責(zé)任事故的,將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

電氣工作計(jì)劃 篇7

  回顧過去,不知不覺我來到本項(xiàng)目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既忙碌又充實(shí),在這段時(shí)間里有經(jīng)驗(yàn)要積累,也有教訓(xùn)要吸取。在此,我對(duì)這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié),以便于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能更好的做好電氣技術(shù)工作。

  在項(xiàng)目上,我作為一名見習(xí)生主要跟師傅負(fù)責(zé)一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程,同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對(duì)工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

  我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

  一.工程圖紙審核及技術(shù)交底

  我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)和甲方協(xié)商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的'變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。

  二.現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

  為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時(shí)經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)為他們糾正錯(cuò)誤,對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對(duì)本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。

  三.原材料控制與資料歸檔

  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我們充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性,于是我們下定決心要把這項(xiàng)工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失.我們對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊]有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì),并且在管理的樓號(hào)中起到一定的效果。

  材料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔.保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性.

  四.安全文明施工

  根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件.

  在這段時(shí)間我最大的收獲是:

  ○1對(duì)各號(hào)樓的質(zhì)量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費(fèi)○4施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題處理的應(yīng)變能力

  我工作中最大不足:

  ○1 對(duì)各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對(duì)班組工人的素質(zhì)化管理不到位○3有時(shí)候缺少對(duì)各施工班組長(zhǎng)的懲罰力度

  今后的工作打算:

  通過總結(jié)這段時(shí)間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)自身責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

  總體來說,我在這項(xiàng)工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會(huì)在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

  為我們項(xiàng)目部美好的明天,讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天.

電氣工作計(jì)劃 篇8

  回首20xx年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一年里,因工南充現(xiàn)代物流園一期交房驗(yàn)收,整改,消防,電梯驗(yàn)收許多事情需要對(duì)接協(xié)調(diào)。物流園二期處于半開工狀態(tài),水電圖紙問題需要處理,現(xiàn)出問題需要協(xié)調(diào),所以整個(gè)工作壓力比較大,但在公司各部門大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,我針對(duì)公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),努力調(diào)動(dòng)施工單位電工的工作積極性,及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、努力提高工作效率,管理出一個(gè)合格的水電氣配套工程,F(xiàn)對(duì)本人20xx年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。

  一期還房抓緊和管委會(huì),電力,消防,電梯單位協(xié)調(diào),終于年底把消防,電力驗(yàn)收完畢。 二期加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理,宿舍和現(xiàn)場(chǎng)用電必須規(guī)范化設(shè)置(三級(jí)配電二級(jí)保護(hù))。審圖時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的'設(shè)計(jì)及時(shí)和設(shè)計(jì)院提出變更,因電氣預(yù)埋樓層較多監(jiān)理又少,所以每天在現(xiàn)場(chǎng)多次指導(dǎo)安裝埋地線管和避雷焊接,嚴(yán)格控制質(zhì)量做到不漏項(xiàng)、不漏焊并做好防腐,規(guī)定進(jìn)場(chǎng)線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)后方可使用,做到埋地線管在基礎(chǔ)回填之前圓滿施工完畢,為地上部份電氣施工做好準(zhǔn)備。在電子版圖紙出來時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)電進(jìn)戶與本地電業(yè)要求不符,及時(shí)和設(shè)計(jì)院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時(shí)電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生,避免造成二次整改施工減少損失。 總之在20xx年的工作中,我個(gè)人認(rèn)為我做出了努力,克服施工項(xiàng)目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實(shí)際情況,將壓力變動(dòng)力、克服困難、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來迎接新的工程,爭(zhēng)取做一名合格建筑電氣管理人才。

  20xx年工作計(jì)劃

  通過20xx年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié),在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到自身存在的不足之處,總結(jié)當(dāng)前及今后施工存在的問題,現(xiàn)將20xx年各項(xiàng)電氣施工計(jì)劃制定如下:

  在近期制定出20xx年度總計(jì)劃表和配合明年各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好月進(jìn)度計(jì)劃,盡最大努力.

電氣工作計(jì)劃 篇9

  批準(zhǔn):

  審定:

  審核:

  編制:

  電氣專業(yè)

  20xx年12月05日

  電氣專業(yè)20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃

  在20xx年工作中,電氣專業(yè)全體員工以公司總體工作方針為指導(dǎo),緊緊圍繞工程收尾及達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備及設(shè)備治理、機(jī)組試運(yùn)及安全穩(wěn)定運(yùn)行、員工培訓(xùn)及制度建設(shè)這四方面工作,全面開展各項(xiàng)工作,深入扎實(shí)地開展“質(zhì)量年”活動(dòng),完成了全年的工作任務(wù)。500kv線路送出工程順利完成,八月中旬兩臺(tái)機(jī)組投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)。為了更好的完成安全生產(chǎn)、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及基建向生產(chǎn)過渡的各項(xiàng)工作任務(wù),確保公司各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),現(xiàn)從以下幾個(gè)方面對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)20xx年工作做出安排。

  20xx年工作總結(jié)

  1. 安全管理工作方面:

  1.1落實(shí)了安全責(zé)任制:

  現(xiàn)場(chǎng)工作中各級(jí)工作人員能切實(shí)履行本崗位安全職責(zé),本著對(duì)人身、對(duì)設(shè)備安全負(fù)責(zé)的態(tài)度,互相關(guān)心施工安全,及時(shí)提醒安全注意事項(xiàng),杜絕習(xí)慣性違章,保證了做到“三不傷害”。員工在檢修工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和危險(xiǎn)點(diǎn)分析。

  1.2認(rèn)真落實(shí)。

  班組始終把安全工作放在首位,加強(qiáng)預(yù)防,從加強(qiáng)職工安全教育入手,對(duì)安規(guī)等深入學(xué)習(xí)、加深理解,在職工心中樹立牢固的安全意識(shí)。

  1.3制定了“兩措”計(jì)劃,并定期檢查實(shí)施情況,20xx年安措和反措按計(jì)劃全部完成。

  1.4認(rèn)真開展了春、秋兩季季安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

  主要工作有:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備衛(wèi)生清掃,防火檢查,500千伏開關(guān)場(chǎng)等室外設(shè)備大電流節(jié)點(diǎn)紅外檢測(cè),全廠各單位電動(dòng)、安全工器具共檢查164件,檢驗(yàn)出絕緣手套5只不合格,電動(dòng)、安全工器具檢驗(yàn)后沒有貼合格證,現(xiàn)正在購買

  1.5堅(jiān)持經(jīng)常性安全教育,經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查“兩票”、“三制”的執(zhí)行情況和習(xí)慣性違章,認(rèn)真執(zhí)行《習(xí)慣性違章檢查考核管理規(guī)定》,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象認(rèn)真進(jìn)行幫助教育,并嚴(yán)肅考核!皟善薄焙细衤100%,杜絕習(xí)慣性違章。

  1.6提高安全活動(dòng)質(zhì)量。

  安全活動(dòng)是安全生產(chǎn)的第一道防線,也是提高職工安全意識(shí)最有效的安全教育方法。抓住問題的關(guān)鍵,堅(jiān)持安全活動(dòng)以人為本的方針,樹立安全活動(dòng)有質(zhì)量,安全生產(chǎn)有保障的認(rèn)識(shí),糾正安全活動(dòng)形式化、記錄化的現(xiàn)象,使人人學(xué)有所得,發(fā)言更實(shí)際、深刻,不浪費(fèi)安全活動(dòng)的有效時(shí)間,在有限時(shí)間內(nèi)爭(zhēng)取更大的收益,安全活動(dòng)次數(shù)每周保證一次,做到人人參與,盡量有所收獲和提高。

  1.7勞務(wù)派遣工人安全

  勞務(wù)派遣工人現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)少,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作和設(shè)備不熟悉,安全隱患大,班組派專人一對(duì)一負(fù)責(zé),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)他們的安全教育和培訓(xùn),工作負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)到位,堅(jiān)決防止安全意識(shí)低、技術(shù)差帶來的不安全因素,從而全面保證人身、設(shè)備的安全。2 技術(shù)培訓(xùn)方面:

  根據(jù)公司培訓(xùn)要求和班組培訓(xùn)需求,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電氣專業(yè)管轄設(shè)備,本著注重實(shí)效的原則,加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn),按計(jì)劃完成了本年的培訓(xùn)任務(wù)

  2.1班組培訓(xùn):

  根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備情況,按照專業(yè)分工循序漸進(jìn)的介入到各設(shè)備的調(diào)試跟蹤,帶動(dòng)大學(xué)生進(jìn)行一次設(shè)備了解和熟悉、繼電保護(hù)整定計(jì)算、繪制控制回路圖,通過繪制圖紙加強(qiáng)對(duì)控制回路的熟悉和理解。

  2.1.1組織人員到現(xiàn)場(chǎng)消缺,在工作中積累經(jīng)驗(yàn);

  2.1.1組織人員參加柴油機(jī)、skf軸承、低壓綜合保護(hù)廠家人員在標(biāo)準(zhǔn)室進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn);

  2.1.3參加設(shè)備部組織的首屆技術(shù)知識(shí)競(jìng)賽并取得很好的成績(jī);

  2.1.4班組每周講課一次,根據(jù)班內(nèi)人員特長(zhǎng)合理安排講課人和講課內(nèi)容,講課教案學(xué)習(xí)人次達(dá)1080人次;

  2.1.5針對(duì)個(gè)人薄弱之處和現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試出現(xiàn)的問題,每月每人次進(jìn)行一次技術(shù)問答和一次考問講解,并進(jìn)行一次月技術(shù)培訓(xùn)考試,技術(shù)問答人次達(dá)270人次;考問講解人次達(dá)270人次;月考人次達(dá)270人次,通過形勢(shì)多樣的培訓(xùn),使全班人技術(shù)水平都得到了全面提高。

  2.1.6對(duì)新到的員工和勞務(wù)工,班組采用理論與實(shí)際相結(jié)合的辦法,預(yù)期的工作提前做好理論知識(shí)的講解,進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)后再進(jìn)行實(shí)際工作的計(jì)劃性培訓(xùn),使之達(dá)到事半功倍的效果。在培訓(xùn)和教育新員工和勞務(wù)工的同時(shí),班組員工也有一種緊迫感,也要相互學(xué)習(xí),從而達(dá)到了共同進(jìn)步的目的。

  2.2 外出培訓(xùn)

  根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和合同內(nèi)容,外出到廠家培訓(xùn)了以下項(xiàng)目

  2.2.1北京四方公司進(jìn)行線路保護(hù)學(xué)習(xí),4人次;

  2.2.2到北京六所和瑞學(xué)習(xí)ncs,2人次;

  2.2.3吉林長(zhǎng)山電廠學(xué)習(xí)大修經(jīng)驗(yàn),2人次;

  2.2.4黑龍江雙鴨山電廠學(xué)習(xí)大修經(jīng)驗(yàn),5人次;

  2.2.5上海學(xué)習(xí)勵(lì)磁調(diào)節(jié)器,1人次;

  2.2.6南京賽爾法保護(hù)器廠家進(jìn)行低壓綜合保護(hù)器培訓(xùn)學(xué)習(xí),2人次;

  2.2.7遼陽、沈陽分別進(jìn)行為期一個(gè)月的初級(jí)焊工培訓(xùn)和起重、吊車司機(jī)的專業(yè)培訓(xùn),4人次;

  2.2.8沈陽進(jìn)行一周的ab變頻器原理及故障培訓(xùn),3人次;

  2.2.9大連電子研究所對(duì)電除塵控制回路工作原理,故障處理及檢修工藝的培訓(xùn),3人次; 另外,凝結(jié)水變頻器、電動(dòng)機(jī)測(cè)控保護(hù)單元、西門子框架斷路器、西電三菱真空斷路器、直流充電柜及蓄電池、abb低壓變頻器由于時(shí)間關(guān)系,還沒有進(jìn)行外出培訓(xùn)。

  3 專業(yè)建設(shè)方面

  3.1 規(guī)章制度建設(shè)為完善規(guī)章制度,班組已完成班組管理制度匯編、物資管理制度、班組管理考核辦法的編制以及班組管理責(zé)任制任務(wù);各種制度已進(jìn)柜存檔。

  3.2 精神文明建設(shè)及宣傳工作

  3.2.1規(guī)定班組宣傳報(bào)道工作由兩人專門負(fù)責(zé),每周達(dá)到兩份,重要工作和活動(dòng)及時(shí)加量。

  3.2.2擬定班組精神文明建設(shè)目標(biāo),在每個(gè)人的心里,班組就是一個(gè)大家庭;保證每個(gè)人的一舉一動(dòng)都是班組的縮影,達(dá)到以班組榮譽(yù)為榮、班組恥辱為恥。

  3.3 專業(yè)管理

  為了使2臺(tái)機(jī)組能夠順利的投入商業(yè)化運(yùn)營(yíng),專業(yè)員工積極行動(dòng)起來,深挖設(shè)備隱患、積極改進(jìn)、消缺完善電氣系統(tǒng)各個(gè)設(shè)備,使得2臺(tái)機(jī)組能夠一直安全穩(wěn)定運(yùn)行,良好率達(dá)到百分百。主要有以下幾方面的工作:

  3.3.1一號(hào)高廠變和脫硫變烴含量超標(biāo),經(jīng)多次濾油處理直至合格;

  3.3.2一號(hào)爐電除塵b室左二電場(chǎng)除塵變?cè)胍舸,吊芯檢查,經(jīng)技術(shù)人員鑒定后已處理合格。

  3.3.3一號(hào)主變?cè)胍魡栴},經(jīng)廠家技術(shù)人員鑒定后為設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)范圍內(nèi)。

  3.3.4已完成并網(wǎng)安全評(píng)價(jià)復(fù)查階段工作,并制定了進(jìn)一步的整改計(jì)劃。

  3.3.5已完成達(dá)標(biāo)投產(chǎn)自查階段工作,已進(jìn)入了下一步的.整改計(jì)劃工作。

  3.3.6梁家窩鋪鐵路道口信號(hào)備用電源及灰場(chǎng)10kv線路施工完畢。

  3.3.7送出輸電線路安裝跟蹤已順利完成。

  3.3.8完成500千伏臨時(shí)過渡母線拆除工作。

  3.3.9臨時(shí)啟備變已拆除, 500千伏起備變安裝已全部完成,且對(duì)啟備變共箱母線絕緣子也進(jìn)行了徹底的清掃,并經(jīng)試驗(yàn)及調(diào)試工作都合格。

  3.3.10粉煤灰分選磨細(xì)電源施工及時(shí)跟蹤,電源及所有電氣設(shè)備的安裝和試驗(yàn)已全部完成。

  3.3.11水源地10千伏電源改造廠內(nèi)部分架線工作已經(jīng)結(jié)束,待時(shí)機(jī)成熟即可過渡到廠內(nèi)。

  3.3.12完成了脫硫島1、2號(hào)正式電源恢復(fù)和試驗(yàn)工作。

  3.3.13設(shè)備部各專業(yè)庫房電源和各設(shè)備通道門禁電源已全部安裝完畢。

  3.3.14一、二號(hào)機(jī)組重要負(fù)荷低壓綜合保護(hù)器改造完成60余臺(tái),電除塵、脫硫、輸煤pc800保護(hù)器改造工作已陸續(xù)隨保護(hù)器分批的到貨持續(xù)進(jìn)行。

  3.3.15已將兩臺(tái)機(jī)6kv負(fù)荷開關(guān)柜挑簾改造完畢,待機(jī)組計(jì)劃性檢修時(shí)機(jī)再對(duì)電源、備用和聯(lián)絡(luò)開關(guān)進(jìn)行改造。

  3.3.16完成發(fā)電機(jī)氫干燥器冷卻水路改造。

  3.3.17完成2臺(tái)爐12臺(tái)磨煤機(jī)潤(rùn)滑油泵電動(dòng)機(jī)增容改造。

  3.3.18空預(yù)器二次回路改造改造已全部完成。

  3.3.19各mcc段抽屜插件改造,高壓軸瓦電機(jī)油擋改造,換熱機(jī)組變頻器改造等其它改造項(xiàng)目已逐步進(jìn)入立項(xiàng)實(shí)施階段,計(jì)劃在機(jī)組計(jì)劃性檢修具備條件時(shí)實(shí)施。

  3.3.20歷時(shí)近一個(gè)月的時(shí)間,現(xiàn)已將兩臺(tái)發(fā)電機(jī)漏氫量控制在合格范圍內(nèi)。

  3.3.21廠前區(qū)變壓器房移位,同時(shí),5、6、7號(hào)樓改為廠前區(qū)變電源供電工程已順利完工。

  3.3.22電抗器a相、c相油質(zhì)不合格情況,及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)油、濾油。

  3.3.23二號(hào)主變放油閥、電抗器c相閥門放油閥漏油進(jìn)行了閥門更換及缺陷處理,保證了各變壓器的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  3.3.24 二號(hào)機(jī)2a凝結(jié)水泵電動(dòng)機(jī)運(yùn)行中驅(qū)動(dòng)端軸承異音,經(jīng)過及時(shí)處理軸承下端蓋及其前后端軸承,使其最短時(shí)間內(nèi)投入運(yùn)行。

  3.3.25通訊、sis、mis3.3.26繼電保護(hù)及其高壓儀表、計(jì)量、技術(shù)監(jiān)督

  3.4 班組建設(shè)

  按照公司及部門班組建設(shè)及青年文明號(hào)的標(biāo)準(zhǔn),積極做好班組建設(shè)工作,在幾次的班組建設(shè)聯(lián)合檢查中,沒有出現(xiàn)被考核的嚴(yán)重問題,但也存在著一些共性或需要注意的問題,都逐一進(jìn)行了整改和完善。

  3.4.1首先建立建全班組組織機(jī)構(gòu),做到一人管多事的同時(shí)還要多人做一事,達(dá)到任何工作都有人管,有人做。

  3.4.2班組文件分類進(jìn)柜、電子版存檔,對(duì)缺少的資料和圖紙進(jìn)行多方的搜集。

  3.4.3班組對(duì)庫房進(jìn)行了徹底的整理和清點(diǎn),備品備件、工具及材料上架。

  3.4.4 進(jìn)一步建立健全了班組設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備規(guī)范。

  4 投產(chǎn)準(zhǔn)備工作

  4.1 尾工處理和缺陷消除

  4.1.1尾工處理

  4.1.1.1梁家窩鋪鐵路道口信號(hào)備用電源及灰場(chǎng)10kv線路施工完畢

  4.1.1.2封閉母線絕緣在線監(jiān)測(cè)裝置的安裝完畢

  4.1.1.3變壓器在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的安裝完畢

  4.1.1.5廢水處理站開關(guān)回復(fù)及調(diào)試

  4.1.1.6備用通訊通道拆除、光線熔接、調(diào)試

  4.1.1.7電氣試驗(yàn)電源完善

  4.1.1.7ncs及ecs系統(tǒng)完善

  4.1.1.8系統(tǒng)安穩(wěn)裝置完善

  4.1.2缺陷處理

  自去年12月機(jī)組168試運(yùn)到現(xiàn)在,電氣專業(yè)累計(jì)缺陷457項(xiàng),現(xiàn)已完成450項(xiàng),由于施工單位對(duì)尾工處理和缺陷消除都不積極,造成部分缺陷長(zhǎng)期得不到處理,根據(jù)這種實(shí)際情況,積極配合個(gè)單位,將尾工和缺陷通知施工單位,按限期不能處理的,另委隊(duì)伍處理。

  4.2 設(shè)備治理完善

  4.2.1重要負(fù)荷低壓綜保改造60余臺(tái)

  4.2.2循環(huán)水及化學(xué)pc綜保直流電源瞬間失去后恢復(fù)到初始狀態(tài)已經(jīng)改造完畢

  4.2.36kv開關(guān)柜挑簾負(fù)荷部分已經(jīng)由金屬改造成pvc絕緣板

  4.2.4空氣預(yù)熱器備、主電動(dòng)機(jī)聯(lián)動(dòng)失敗已改造完畢

  4.2.5

  4.3 備品備件準(zhǔn)備

  4.3.1班組清點(diǎn)了各主要設(shè)備的隨機(jī)備件,并協(xié)調(diào)物資部門、物資供應(yīng)商供貨,使兩臺(tái)機(jī)主設(shè)備的事故備件已全部到位。

  4.3.2按照設(shè)備清冊(cè),對(duì)備件不齊、可能出現(xiàn)故障的元器件進(jìn)行了重新配備。一部分已到班組,其它部分正在采購中,不影響機(jī)組運(yùn)行,對(duì)明年將進(jìn)行的1號(hào)機(jī)大修,上報(bào)了充分的備件。 5 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作

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