一级毛片免费不卡在线视频,国产日批视频免费在线观看,菠萝菠萝蜜在线视频免费视频,欧美日韩亚洲无线码在线观看,久久精品这里精品,国产成人综合手机在线播放,色噜噜狠狠狠综合曰曰曰,琪琪视频

集團(tuán)工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-29 13:41:24 工作計(jì)劃 我要投稿

有關(guān)集團(tuán)工作計(jì)劃四篇

  日子如同白駒過隙,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,該好好計(jì)劃一下接下來的工作了!那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢?下面是小編收集整理的集團(tuán)工作計(jì)劃4篇,歡迎閱讀與收藏。

有關(guān)集團(tuán)工作計(jì)劃四篇

集團(tuán)工作計(jì)劃 篇1

  根據(jù)小紅花幼教集團(tuán)"合和、平安、發(fā)展、進(jìn)取"總的戰(zhàn)略部署,我們順利的進(jìn)入了第三個(gè)五年計(jì)劃,20xx年的下半年我們?nèi)w教職員工頂住了來自方方面面的壓力,拉開了發(fā)展階段的新序幕。

  一、回顧成績(jī)樹立信心

  成績(jī)的取得來源于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  成績(jī)一:無一例安全責(zé)任事故

  成績(jī)二:20xx年9月份的價(jià)格提升,即確立了小紅花中高端品牌意識(shí),穩(wěn)固了在周邊同行競(jìng)爭(zhēng)中的地位,又增強(qiáng)了家長(zhǎng)對(duì)小紅花的信心。

  成績(jī)?nèi)和瓿烧猩蝿?wù),生源沒減,高于同期。

  成績(jī)四:抓住幼兒園真正的工作重心:吃,倡導(dǎo)舌尖上的幼兒園,成功舉辦首屆春季食譜品鑒會(huì),打造幼兒園的優(yōu)質(zhì)營(yíng)養(yǎng)配餐,培養(yǎng)孩子良好的飲食習(xí)慣。

  給我們自己一個(gè)贊!

  二、 反思問題敲響警鐘

  成績(jī)的取得是暫時(shí)的,成績(jī)的背后也隱藏著難以顯現(xiàn)的問題,"麻痹""大意"在小紅花的工作詞典中不允許出現(xiàn),不思進(jìn)取,停滯不前,沒有深刻的反思,前進(jìn)的路上會(huì)處處磕磕絆絆。

  問題一:檢討自己,工作武斷、進(jìn)園深入不夠、做事情緒化較重、外事溝通能力差、不會(huì)變通、過于急躁、和老師們的親和力不夠,園長(zhǎng)們要多給我提醒。

  問題二:園長(zhǎng)們要拉開彼此的差距,揚(yáng)長(zhǎng)避短,從提高個(gè)人的素質(zhì)開始,不被社會(huì)淘汰、不被充滿激情的老師淘汰、有讓老師們服帖的看家本領(lǐng),即能做老師們貼心的姐姐、又能做家長(zhǎng)們信任的朋友,爭(zhēng)做萊山區(qū)園所的特色魅力園長(zhǎng)。

  問題三:安全管理的深入細(xì)化,目標(biāo)小、延伸多、改變討論學(xué)習(xí)的方法,換成體驗(yàn)練習(xí)的方式,具體將參照每月工作要求。

  問題四:管理的'方式方法保守陳舊,要有遠(yuǎn)略、有戰(zhàn)略。從常態(tài)管理上升到細(xì)致管理,歸根到人文管理。需要我和園長(zhǎng)們慢慢的學(xué)習(xí)。

  三、確立目標(biāo)義無反顧

  發(fā)展中的困難阻力我已經(jīng)預(yù)想到,可能會(huì)更大。整個(gè)社會(huì)的大環(huán)境是否會(huì)支持我們民辦幼兒園,同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)拿什么看家的本領(lǐng)來立足、通過什么來贏得家長(zhǎng)對(duì)小紅花品牌的信任度,下一個(gè)5年的發(fā)展,我已經(jīng)鼓足勇氣慢慢來,兩個(gè)字:不怕。

  目標(biāo)一:"心存善念感恩、品行正直文雅、服務(wù)周到細(xì)致、埋頭苦干進(jìn)取".縱然風(fēng)云變化,只要樹立正確的職業(yè)目標(biāo),做好自己的人生規(guī)劃,我們不怕。

  目標(biāo)二:從個(gè)體到團(tuán)隊(duì),從小家到大家,發(fā)揮每一位教職員工的能量,實(shí)現(xiàn)每位老師的自我價(jià)值,營(yíng)造"溫暖、和諧、團(tuán)結(jié)、感恩、"的大家庭。小紅花有這樣一只隊(duì)伍,再苦再累的工作我們不怕。

  目標(biāo)三:順利啟動(dòng)錦繡家園幼兒園,能迅速成為小紅花品牌下的又一道風(fēng)景,做足社區(qū)服務(wù)、品牌特色教育,讓萊山鎮(zhèn)的寶寶們享受小紅花的優(yōu)質(zhì)教育。展開與周邊幼兒園的競(jìng)爭(zhēng)我們不怕。

  目標(biāo)四:在上學(xué)期春季飲食文化的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力,勇于嘗試,不斷總結(jié),開啟新一輪的夏季飲食文化之旅。

  目標(biāo)五:辦好小紅花10周年千人"小紅花夢(mèng)想寶貝在行動(dòng)"大型親子運(yùn)動(dòng)會(huì),樹立小紅花幼教品牌的正能量形象。

  四、穩(wěn)定發(fā)展成就夢(mèng)想

  夢(mèng)想一:年年歲歲、朝朝暮暮,新年里,愿生活在小紅花家庭里的家長(zhǎng)們、孩子們、老師們、每一位幫助我們、支持我們、鞭策我們的良師益友領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)輩們,永遠(yuǎn)健康、平安,是我最大的心愿。

  夢(mèng)想二:我們承擔(dān)著對(duì)培養(yǎng)下一代的責(zé)任,秉持一顆淳樸的心,全身心的投入到工作中去。愿將一生奉獻(xiàn)給幼教這門職業(yè),終身努力、埋頭苦干。在前一個(gè)10年的工作基礎(chǔ)上求穩(wěn)定慢發(fā)展,和老師們一起實(shí)現(xiàn)下一個(gè)5年計(jì)劃。

集團(tuán)工作計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真宣貫新《安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,以大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為貫穿全年工作的主線,強(qiáng)化過程控制,細(xì)化、實(shí)化安全措施,深化隱患排查治理,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),保障職工的安全與健康,確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  二、工作目標(biāo)

  “三零兩降一提高”。即:工亡及以上事故零、重大火災(zāi)事故零、重大交通事故零;降低重傷率至0.2‰以下、降低負(fù)傷率至1.2‰以下;粉塵濃度合格率提高至XX.6%以上。

  三、工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬┱J(rèn)真宣貫新《安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。

  新《安全生產(chǎn)法》提出了以人為本的理念,明確了大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確立了“三必須”的原則,加大了違法處罰力度。各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹,將新《安全生產(chǎn)法》中的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、責(zé)任分配等要求,通過體系建設(shè)和制度建設(shè),逐項(xiàng)逐條落到實(shí)處。以新《安全生產(chǎn)法》宣貫為契機(jī),把干部學(xué)習(xí)和對(duì)職工宣傳教育結(jié)合起來,把落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和落實(shí)集團(tuán)公司規(guī)章制度結(jié)合起來,掀起學(xué)法、懂法、用法的熱潮,從而推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。同時(shí),按照“三必須”的原則,在一月上旬完成安全責(zé)任目標(biāo)的分解和責(zé)任體系的建立工作,為全年的安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。

 。ǘ┙⒁粛忞p責(zé)、黨政同責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

  一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)是落實(shí)“綜合治理”安全方針的總體要求。安全專業(yè)管理部門,要做好整體安全管理的策劃,側(cè)重人的不安全行為控制,監(jiān)督檢查目標(biāo)管理體系的運(yùn)行;黨群部門,要抓好干部安全意識(shí)建設(shè),杜絕違章指揮;生產(chǎn)部門,要抓好工藝運(yùn)行安全,強(qiáng)化安全確認(rèn),落實(shí)安全生產(chǎn)“五同時(shí)”;設(shè)備部門,要圍繞物的安全狀態(tài),組建專項(xiàng)檢查和日常點(diǎn)檢相結(jié)合的`防控體系,保障設(shè)備設(shè)施的安全性能和安全防護(hù)、監(jiān)控裝置的靈敏可靠;自營(yíng)工程和危險(xiǎn)作業(yè)的組織者、指揮者,要嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)審批制度,組織專業(yè)人員進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)和制定安全措施,并貫徹實(shí)施。各職能管理部門,要以崗位職責(zé)為基礎(chǔ),突出專業(yè)重點(diǎn),積極主動(dòng)的落實(shí)安全職責(zé);所有管理人員無論什么事由,只要進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),都要負(fù)起安全監(jiān)督職責(zé)。各單位要制定管理制度,提升責(zé)任意識(shí),凝聚安全合力,構(gòu)建齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

 。ㄈ┐罅ν菩邪踩珮(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  各單位要認(rèn)真總結(jié)20xx年標(biāo)準(zhǔn)化工作的得失,在20xx年取得突破性進(jìn)展。要將本單位所屬專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和綜合標(biāo)準(zhǔn)按單元進(jìn)行責(zé)任分配,明確責(zé)任人。建立組織機(jī)構(gòu),制定推進(jìn)計(jì)劃,在一季度制定出“硬件部分”,完成規(guī)劃和具體措施,十月份“軟件部分”達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。各單位要把大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為貫穿全年的工作軸線,完善安全管理體系,健全規(guī)章制度,規(guī)范作業(yè)行為,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控的良好狀態(tài)。需要二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審的單位,要在八月底前完成準(zhǔn)備工作。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化職工作業(yè)過程控制和工藝運(yùn)行安全。

  職工作業(yè)過程控制是安全管理的重要工作之一。各單位要嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)審批制度,作業(yè)審批人負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控和作業(yè)人員聯(lián);ケ,并親臨現(xiàn)場(chǎng)督促安全措施落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)系確認(rèn)制度,明確確認(rèn)內(nèi)容、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。涉及動(dòng)力介質(zhì)、啟停設(shè)備、起重作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),要執(zhí)行“雙確認(rèn)”。要在制度上規(guī)范旗語(yǔ)、哨音、手勢(shì)等聯(lián)系用語(yǔ),杜絕誤傳、錯(cuò)傳聯(lián)系確認(rèn)內(nèi)容,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員,要在作業(yè)前對(duì)作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面了解,有效開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作。現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控要結(jié)合作業(yè)進(jìn)展情況,跟蹤重點(diǎn)環(huán)節(jié),及時(shí)處置不安全現(xiàn)象,落實(shí)作業(yè)規(guī)范。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所有人員,都必須自覺遵守規(guī)章制度,制止各類違章行為,做到“三不傷害”。

集團(tuán)工作計(jì)劃 篇3

  20xx年4月,集團(tuán)公司重新改制,成立了**供水熱線雛形。9月進(jìn)行了人員調(diào)整,均經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)、考核,擇優(yōu)后上崗。“**市供水集團(tuán)客服熱線”——一個(gè)充滿激情與活力的年輕團(tuán)隊(duì)正式成立了。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們熱線寄予厚望,期待著我們以全新的企業(yè)形象和傲人的業(yè)績(jī)?cè)诒臼蟹⻊?wù)行業(yè)中脫穎而出,達(dá)到一流水平。

  在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷指導(dǎo)下、在各相關(guān)部門的大力支持下、在全體員工的共同努力下,20xx年我客服熱線較為圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),順利的渡過了改制期并取得了一定的成績(jī)。但是由于組建時(shí)間不久,仍然存在一些問題,F(xiàn)將我客服熱線20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),并將明年的工作進(jìn)展計(jì)劃匯報(bào)如下。

  一、20xx工作總結(jié)

  (一)取得成績(jī)

  1、積極推進(jìn)、落實(shí)行動(dòng),完善嚴(yán)謹(jǐn)客服熱線工作流程;

  自客服熱線成立以來,全體職員在企業(yè)文化熏陶下從思想上和行動(dòng)上對(duì)服務(wù)意識(shí)、服務(wù)理念、服務(wù)態(tài)度等都有全新的認(rèn)識(shí)和理解。熱線工作人員從原來接聽電話隨意性強(qiáng)、口語(yǔ)化嚴(yán)重、處理問題不及時(shí)到現(xiàn)在的對(duì)待用戶的每通電話按照制定的工作流程執(zhí)行,有一個(gè)飛躍的進(jìn)步。從“接聽—受理—交辦—督辦—跟進(jìn)—回訪”以及后期用戶滿意度調(diào)查,每個(gè)步驟的實(shí)施都必須是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的,我們的客服人員從這一工作的生疏到熟練掌握再到恰當(dāng)?shù)亟鉀Q客戶的后顧之憂,都付出了極大的努力。

  自客服熱線九月正式成立以來處理問題及時(shí)有效,客戶的滿意率攀升,投訴率直線下降。使整個(gè)集團(tuán)公司的工作實(shí)效性得到大大提高。

  2、用心用情,關(guān)愛用戶,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)是現(xiàn)代各個(gè)行業(yè)的生命線,也是我們集團(tuán)公司的生命線。我們堅(jiān)信只有繼續(xù)得到用戶的支持和信賴,我集團(tuán)公司才能長(zhǎng)久穩(wěn)健的發(fā)展下去。作為客服熱線,我們每天的工作主要是:對(duì)外受理用戶訴求、對(duì)內(nèi)進(jìn)行交辦協(xié)調(diào)。我們的服務(wù)就是企業(yè)形象的縮影,服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響集團(tuán)公司的聲譽(yù)。我們的全體員工從內(nèi)心深處樹立服務(wù)意識(shí),本著“優(yōu)質(zhì)供水,精誠(chéng)服務(wù)”的宗旨,發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)、協(xié)作、進(jìn)取、卓越”的精神,急用戶所急、想用戶所想,以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn) “親情服務(wù)”、“微笑服務(wù)”,真正做到為用戶排憂解難。在工作中不厭其煩解答用戶的各類咨詢、主動(dòng)積極協(xié)調(diào)各個(gè)部門工作,認(rèn)真聽取各方面意見建議,在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)總結(jié),不斷改進(jìn)提高服務(wù),為此贏得了廣大用戶的認(rèn)可和信賴,樹立了良好的企業(yè)形象。

  3、注重合作,齊心協(xié)力,以團(tuán)隊(duì)精神合力共創(chuàng)服務(wù)品牌;

  客服熱線肩負(fù)著**地區(qū)用戶對(duì)與用水的各類咨詢、報(bào)修、報(bào)漏等等,每日的工作量是非常大的,但我們的客服人員本著“政府放心、用戶滿意、員工樂業(yè)”的企業(yè)理念,在工作中一絲不茍、在工作中相互幫助、相互學(xué)習(xí),齊心協(xié)力共同建造一支高效、團(tuán)結(jié)、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的年輕向上的團(tuán)隊(duì)。對(duì)于我們來說,每一份成績(jī)是大家通過共同努力獲得的。

  (二)存在的不足

  在過去的3個(gè)多月里,呼叫中心在全體員工的共同努力下取得了一定的成績(jī),但由于我中心成立的時(shí)間比較短,在經(jīng)驗(yàn)、技巧、人員配備、等方面還存在著一些不足之處,這要求我們?cè)僭诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)行認(rèn)真地總結(jié)、調(diào)研,并在工作中不斷的加以改善,以促進(jìn)我們公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期有效地發(fā)展。主要有以下方面:

  1、在硬件基礎(chǔ)設(shè)施方面,目前我行還存在一些硬件上的設(shè)施不齊備現(xiàn)象,我們會(huì)跟相關(guān)的上級(jí)、物資部門進(jìn)行聯(lián)系,盡快解決該問題,對(duì)于我公司的發(fā)展起到有利的促進(jìn)作用;

  2、由于我們中心剛剛建立,員工沒有多少工作經(jīng)驗(yàn),所以在初期的工作中不能迅速、有效判斷出問題的根源、給用戶以及時(shí)的答復(fù),另外在與各部門協(xié)調(diào)解決客戶問題的時(shí)候,協(xié)調(diào)能力方面有所欠缺。

  3、我中心人員雖都很積極努力,但在大量的工作當(dāng)中,我中心員工有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)“心有余而力不足”的情況,員工的專業(yè)知識(shí)有所欠缺,對(duì)用戶的訴求無法提供專業(yè)解答。

  4.之所以出現(xiàn)以上的2、3的問題,我個(gè)人認(rèn)為是我們對(duì)員工還沒有建立“服務(wù)意識(shí)”、“協(xié)調(diào)意識(shí)”以及專業(yè)理論方面的培訓(xùn),現(xiàn)在基本上各個(gè)行業(yè)都有客服熱線,成熟的'行業(yè)對(duì)于客戶熱線都建立了有效地培訓(xùn)機(jī)制,通過專業(yè)的培訓(xùn)我們才能給用戶提供專業(yè)的服務(wù)。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  對(duì)于我中心20xx年的發(fā)展,我們?nèi)w人員深知我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),必須從意識(shí)上樹立服務(wù)意識(shí)、必須建立有效地服務(wù)規(guī)范體系,另外要加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)理論知識(shí)的培訓(xùn),我們會(huì)著手這一系列的工作,力爭(zhēng)我中心能在20xx年為我集團(tuán)的發(fā)展起到舉足輕重的作用。具體計(jì)劃如下:

  (一)打牢工作基礎(chǔ)。讓全體員工通過各類學(xué)習(xí)、各類實(shí)踐不斷為自己注入新鮮的知識(shí),掌握扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),為優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定理論基礎(chǔ)。

  (二)通過開展各類培訓(xùn),各類考核進(jìn)一步讓員工提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝,打造一支精英團(tuán)隊(duì)。

  (三)完善管理制度,切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制,進(jìn)一步完善科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制,制定更為有效的績(jī)效考核辦法。

  (四)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,保障我們中心的正常運(yùn)營(yíng)。將常見、棘手的問題分類歸納,在工作中做到提前預(yù)防,建立問題庫(kù),讓大家在最短的時(shí)間找到解決疑難問題的最佳途徑。

  綜上所述,20xx年我們呼叫中心初步建立,雖取得了一定的成績(jī),但還有很多不足之處。在20xx年,我們將本著“用戶至上、集團(tuán)發(fā)展為先”目的,不斷總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、不斷完善各方面的不足,為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

集團(tuán)工作計(jì)劃 篇4

  xxxx年在集團(tuán)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨政的大力支持下,公司工會(huì)結(jié)合本自身特點(diǎn),緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心任務(wù),不斷加強(qiáng)組織建設(shè)和健全規(guī)章制度,扎實(shí)有效,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮工會(huì)組織的教育、維護(hù)、建設(shè)、參與職能,配合黨政帶領(lǐng)廣大員工為企業(yè)的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展做出了不懈努力,現(xiàn)將xxxx6年度工會(huì)工作總結(jié)如下:

  一、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,切實(shí)搞好工會(huì)工作。

  一年來,xx公司工會(huì)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,在繼續(xù)深化“內(nèi)抓管理,外樹形象”總體思想的基礎(chǔ)上,樹立“三大理念”和“三層九中心”的戰(zhàn)略定位思想,全力配合黨政工作,并積極參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各項(xiàng)管理工作。由于各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作落實(shí)比較到位,經(jīng)過一年來全體員工的共同努力,從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)到把產(chǎn)品推向市場(chǎng),并占有一定份額,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等諸項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,較好地完成了全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),有力的推動(dòng)了企業(yè)快速健康穩(wěn)定發(fā)展。

  二、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。

  根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際情況,對(duì)工會(huì)組織進(jìn)行必要的充實(shí)和調(diào)整,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)職責(zé)、職權(quán)及各項(xiàng)制度,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了企務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)、勞動(dòng)保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)新工程領(lǐng)導(dǎo)小組和組織網(wǎng)絡(luò)等各項(xiàng)組織建設(shè),并適時(shí)召開工會(huì)委員會(huì)議,對(duì)工作進(jìn)行有效的分析、總結(jié)和部署,為工會(huì)工作的全面開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)了工會(huì)制度建設(shè)。

  根據(jù)集團(tuán)工會(huì)的要求,進(jìn)一步建立和健全了企務(wù)公開制度。針對(duì)職工關(guān)心的問題、熱點(diǎn),堅(jiān)持和強(qiáng)化了民主公開制度,制定了企務(wù)公開的程序、方法和企務(wù)公開的內(nèi)容、形式等進(jìn)行了上墻公布,增強(qiáng)了企業(yè)民主管理工作的公開性和透明度。

  切實(shí)搞好合理化建議活動(dòng)。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、提高經(jīng)濟(jì)效益、改善員工生活等做了大量的宣傳教育工作,發(fā)動(dòng)廣大職工提合理化建議,并發(fā)放了調(diào)查問卷。這些活動(dòng)的開展,一方面促進(jìn)了職工與企業(yè)的互動(dòng)和交流,發(fā)揮了職工主人翁的功能和作用,同時(shí)又極大的促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,切實(shí)營(yíng)造了“廠興我xxxx、廠衰我xxxx”的良好發(fā)展氛圍;并適時(shí)做了大量的宣傳報(bào)道工作和卓有成效的實(shí)際工作,對(duì)企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了較大的推動(dòng)作用。

  全力做好了維護(hù)員工權(quán)益及思想疏導(dǎo)工作。遵守《勞動(dòng)合同》各項(xiàng)規(guī)定,及時(shí)維護(hù)了員工的應(yīng)得權(quán)益,在資金相對(duì)緊張的情況下,通過多方努力,保證了職工工資的及時(shí)發(fā)放和勞保用品的及時(shí)供應(yīng)。不拖欠員工工資,穩(wěn)定了員工思想,調(diào)動(dòng)了員工積極性,企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。

  四、配合黨政切實(shí)做好了職工后勤保障工作。

  一年來,根據(jù)集團(tuán)工會(huì)的部署和要求,進(jìn)一步解放思想,理順工作思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn),密切配合黨政開展各項(xiàng)工作。制度措施得到進(jìn)一步完善和落實(shí)、方式方法進(jìn)一步靈活和嚴(yán)謹(jǐn),為工會(huì)工作提供了強(qiáng)有利的后勤保障。

  堅(jiān)持為員工辦實(shí)事、辦好事是我們集團(tuán)公司的光xxxx傳統(tǒng)。今年公司投巨資建起了職工公寓樓和餐廳,并已經(jīng)投入使用,為員工統(tǒng)一配備了床、涼席、床單、蚊帳、衣柜等生活用品;食堂飯菜達(dá)到多樣化,讓員工有選擇的吃上適合自己口味的飯菜,這樣一來,就極大的改善了生產(chǎn)、生活和休息環(huán)境。

  車間內(nèi)安裝了換氣扇,室外生產(chǎn)場(chǎng)地安裝了遮蔭棚,公司購(gòu)買了太陽(yáng)帽,有效解決了天氣炎熱和空氣欠流通問題;為防止中暑,公司還購(gòu)買了綠豆、茶葉、白糖等防暑降溫物品;由于工作較臟,今年先后為員工發(fā)放了三身工作服;為大力宣傳企業(yè)文化和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,新購(gòu)置了多個(gè)高檔宣傳欄和廣告欄;為員工健康查體兩次;經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)同意為一大批大中專和技術(shù)骨干簽訂了用工勞動(dòng)合同;根據(jù)集團(tuán)工會(huì)安排,在工業(yè)園成功舉辦了迎國(guó)慶職工籃球比賽;配合我市爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明城市和國(guó)家衛(wèi)生環(huán)保城市公司做了一系列工作。

  “三八”婦女節(jié)召集全體女工以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主體,召開了座談會(huì);“十一”國(guó)慶節(jié),公司組織先進(jìn)工作者、班組長(zhǎng)、車間主任等人員到九仙山、日照等地參觀旅游。通過以上這些活動(dòng)的開展,極大的鼓舞了員工的工作干勁和工作熱情,充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。

  五、進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作,開展馬列學(xué)習(xí)活動(dòng)。

  一年來,我們繼續(xù)堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)了“思想政治工作無時(shí)不在,無處不在”的工作方法和原則,適時(shí)做了大量的思想政治工作,有力的推動(dòng)了企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康向前發(fā)展。

  堅(jiān)持做好了“五必訪、五必談”工作。并積極參與集團(tuán)組織的“慈心一日捐”活動(dòng)和“獻(xiàn)愛心”捐款活動(dòng)。

  為提高和增強(qiáng)廣大職工的整體素質(zhì)、思想覺悟和法律意識(shí),我們適時(shí)對(duì)集團(tuán)的企業(yè)文化、集團(tuán)第xxxx屆二次職代會(huì)精神、工會(huì)相關(guān)政策法規(guī)、職工職業(yè)道德規(guī)范,安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),讓員工學(xué)法、知法、懂法、守法,進(jìn)一步促進(jìn)了廣大職工的思想解放,觀念的轉(zhuǎn)變,為企業(yè)的持續(xù),健康發(fā)展,奠定了堅(jiān)實(shí)有力的思想基礎(chǔ)

  由于這些活動(dòng)開展的扎實(shí)有效,員工的思想穩(wěn)定、干勁高漲,進(jìn)一步增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。

  六、加強(qiáng)了女工和計(jì)劃生育工作。

  按照集團(tuán)工會(huì)要求,做好女工和計(jì)劃生育宣傳教育工作,并接受集團(tuán)公司和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)對(duì)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)了計(jì)劃生育工作。

  根據(jù)集團(tuán)工會(huì)的要求,及時(shí)組織女工健康查體,保證了女同志的身體健康,促進(jìn)了計(jì)劃生育工作的`正常開展。這些活動(dòng)的結(jié)果表明,廣大職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感正逐步加強(qiáng),整個(gè)企業(yè)的向心力和凝聚力在逐步提高。

  七、適時(shí)開展了一系列文體活動(dòng)。

  一年來我們?cè)谏a(chǎn)任務(wù)比較緊張的情況下,公司抽出一些資金購(gòu)買了乒乓球臺(tái)、電視機(jī)、音響、籃球架等文體用品,活躍了廣大員工的文化娛樂生活。組織先進(jìn)工作者和青年團(tuán)員抽出一定時(shí)間開展了企業(yè)文化消防安全、職業(yè)道德規(guī)范學(xué)習(xí)與知識(shí)答卷活動(dòng)。進(jìn)一步提高了自我防范和行為意識(shí),激發(fā)了廣大職工的工作熱情。

  為不斷增強(qiáng)廣大員工的整體素質(zhì)和思想覺悟,我們配合集團(tuán)公司組織全體干部職工對(duì)企業(yè)文化尤其是“一二三四五六九十”的工作思路、“三大理念”、“三層九中心”戰(zhàn)略定位思想等進(jìn)行了深入細(xì)致的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和研討,撰寫了一系列主題文章。

  按照集團(tuán)工會(huì)要求,參加了集團(tuán)工會(huì)組織的“感動(dòng)xx"身邊的故事”征文活動(dòng)及開展“節(jié)約金點(diǎn)子”活動(dòng)。

  做好了企業(yè)宣傳報(bào)道工作。一年來,向集團(tuán)公司投送多篇稿件,出版黑板報(bào)20多期,對(duì)新增添的宣傳欄,黑板報(bào)進(jìn)行了充分的利用,并及時(shí)更換了新內(nèi)容和宣傳標(biāo)語(yǔ),擴(kuò)大了企業(yè)的知名度。

  清明節(jié),組織部分青年員工赴華東烈士陵園進(jìn)行掃墓并祭吊先烈。

  九月份,組隊(duì)參加了集團(tuán)“迎國(guó)慶天元杯”職工籃球比賽,并取得了較好名次;組織先進(jìn)工作者、班組長(zhǎng)、車間主任等人員到九仙山、日照等處參觀旅游,陶冶了情操,增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的干勁。

  這些活動(dòng)極大的激發(fā)了廣大員工的工作熱情,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等諸項(xiàng)工作的持續(xù)、快速、健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

  八、不足之處。

  一年來,公司工會(huì)在集團(tuán)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做了一定的工作,但有些工作做的還不到位,諸如工會(huì)工作創(chuàng)新有待進(jìn)一步提高;班組建設(shè)、企務(wù)公開等方面還與集團(tuán)工會(huì)的要求有一定差距等。

  九、明年工作打算。

  我們將繼續(xù)發(fā)揮工會(huì)的職能作用,進(jìn)一步做好廣大職工的宣傳教育工作、親情管理工作、職工職業(yè)道德和精神文明工作,進(jìn)一步活躍職工文化生活,力爭(zhēng)通過全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作與積極進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)工會(huì)整體工作面貌的巨大轉(zhuǎn)變和全面提升。

  社區(qū)工會(huì)在xxxx鋪街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在街道工會(huì)工委的具體指導(dǎo)和安排下,在社區(qū)黨委的大力支持下,充分發(fā)揮工會(huì)組織的積極作用,認(rèn)真處理、協(xié)調(diào)廣大居民、職工和工會(huì)會(huì)員的各項(xiàng)事務(wù),協(xié)助社區(qū)黨委、居委會(huì)做好居民思想工作,關(guān)心職工居民的生產(chǎn)、工作和生活。為社區(qū)文明建設(shè)做了一些實(shí)施,并取得了一定成績(jī)。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視、大力支持

  工人階級(jí)是領(lǐng)導(dǎo)階級(jí),工會(huì)組織是國(guó)家政權(quán)的重要支柱,隨著企業(yè)改革的不斷深入,工會(huì)工作顯得更為重要。為了搞好工會(huì)工作,社區(qū)把工會(huì)工作納入了重要議事日程,成立了工會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)班子,建立健全了各種規(guī)章制度,全年召開了多次專題會(huì)議,確保了工會(huì)工作經(jīng)費(fèi),從人、財(cái)、物全方位給予大力支持。

  二、努力解決居民職工的實(shí)際問題

  為了解決一部分困難居民、職工家庭的生產(chǎn)、生活問題,保障他們生活有序,今年,我們從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的角度出發(fā),結(jié)合充分就業(yè)社區(qū)的創(chuàng)建工作,認(rèn)真做好摸底、調(diào)查、走訪和幫扶安置工作,并根據(jù)各戶的實(shí)際情況,對(duì)轄區(qū)5戶符合條件的特困家庭落實(shí)了居民最低生活保障,對(duì)29名下崗失業(yè)人員進(jìn)行了再就業(yè)培訓(xùn),對(duì)13名下崗失業(yè)人員和農(nóng)民工實(shí)現(xiàn)了再就業(yè),為兩個(gè)私營(yíng)企業(yè)辦理了小額貸款,對(duì)13名特困居民進(jìn)行一幫一結(jié)對(duì)幫扶,為轄區(qū) 名辦理了社區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn),對(duì)點(diǎn)四樓的30多家住戶因噪音問題進(jìn)行了法律援助等等,通過不同形式的方式幫助轄區(qū)居民、職工解決他們生活和生產(chǎn)中的實(shí)際問題。

  三、積極完成上級(jí)布置的工作任務(wù)

  按照全市總工會(huì)提出的“哪里有職工,哪里就要建立工會(huì)組織”的要求,我們今年5月份已圓滿完成街道工會(huì)工委給我們下達(dá)組建兩個(gè)新建企業(yè)工會(huì)的任務(wù)。轄區(qū)目前截止共組建非公有制企業(yè)22個(gè)。為推進(jìn)社區(qū)服務(wù)的創(chuàng)新工作更進(jìn)一步發(fā)展,我們動(dòng)員轄區(qū)各方面力量和資源優(yōu)勢(shì),最大限度地開展“共駐共建、資源共享”活動(dòng)。全年召開了多次黨建、社建及轄區(qū)企業(yè)工會(huì)工作交流會(huì),分別與12家工會(huì)單位簽訂了“聯(lián)建共創(chuàng)”和“用工”協(xié)議,為轄區(qū)開展各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  從今年3月至5月社區(qū)開展抗震救災(zāi)活動(dòng),春節(jié)開展的大型游園活動(dòng),5月份開展的“社區(qū)服務(wù)日”活動(dòng),9月底開展的迎國(guó)慶文藝演出等等。轄區(qū)工會(huì)會(huì)員及企業(yè)工會(huì)組織都積極響應(yīng)和參與,并投入了一定資金,確保了各項(xiàng)重大活動(dòng)的順利進(jìn)行,履行好了各自的職責(zé)。社區(qū)工會(huì)也主動(dòng)利用現(xiàn)有的活動(dòng)場(chǎng)所定期和不定期的為轄區(qū)單位提供大型會(huì)議廳,活動(dòng)室、閱覽室等等達(dá)到資源共享目的。

  總之,我們堅(jiān)持以服務(wù)會(huì)員,服務(wù)單位工會(huì)為宗旨,努力打造和諧社會(huì)。在社區(qū)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一班人積極發(fā)揮每個(gè)工會(huì)會(huì)員的最大能力,為創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)和保持諧示范社區(qū)和示范工會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  一、圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展跨上了新臺(tái)階。

 、俳(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。xx年全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值完成3.5億元,同比增長(zhǎng)16%;財(cái)政收入完成 887.9 萬(wàn)元,超縣下達(dá)任務(wù)10.9萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)30.9%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)稅收人均213元,同比增長(zhǎng)34.6%;農(nóng)民人均純收入2669元,同比增長(zhǎng)11.4%。②社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。人口出生率控制在10.13‰以內(nèi);計(jì)劃生育率達(dá)到了85.82%;參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)民達(dá)到38707人,參合率達(dá)92.7%,同比提高9個(gè)百分點(diǎn);農(nóng)村最低生活保障覆蓋率達(dá)到1.25%。

  二、傾力抓好招商引資工作,對(duì)外開放打開了新局面。

  一年來,我鎮(zhèn)站在民營(yíng)企業(yè)是全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)強(qiáng)力引擎的高度,把招商引資做為黨委政府工作的第一要?jiǎng)?wù),充分利用水頭的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),采取項(xiàng)目引資、網(wǎng)上招商、產(chǎn)業(yè)立商、小分隊(duì)找商等方式,先后引進(jìn)了一大批加工型、稅源型、勞動(dòng)密集型企業(yè)。xx年末,全鎮(zhèn)工商企業(yè)達(dá)1000余個(gè),完成現(xiàn)價(jià)總產(chǎn)值2.8億元,同比增長(zhǎng)21%。新增了4個(gè)起點(diǎn)高、拉動(dòng)性強(qiáng)、科技含量高、社會(huì)效益好的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),分別是:①總投資20xx余萬(wàn)元新建了占地50畝的廣恒鋁業(yè)有限責(zé)任公司,土建工程和設(shè)備全部到位,并已投產(chǎn)。②武昌鋼鐵有限責(zé)任公司投資600余萬(wàn)元完成了車間的擴(kuò)建和設(shè)備更新項(xiàng)目,現(xiàn)已投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。③安瑞風(fēng)機(jī)有限責(zé)任公司投資1800余萬(wàn)元在水頭工業(yè)園區(qū)新建了占地170畝的國(guó)家火炬計(jì)劃——大型節(jié)能風(fēng)機(jī)和風(fēng)機(jī)檢測(cè)站項(xiàng)目,今年4月將投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。④金曦科技有限責(zé)任公司已投資600余萬(wàn)元完成廠房、宿舍樓等土建工程。目前,我鎮(zhèn)的民營(yíng)企業(yè)呈井噴之勢(shì),異軍突起,正在成為財(cái)政收入的主要支柱,極大地增強(qiáng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力和動(dòng)力。

  三、努力做好“三農(nóng)”工作,社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)邁出了新步伐。

  一年來,我鎮(zhèn)站在新農(nóng)村建設(shè)是“三農(nóng)”工作總抓手的高度,按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求,整合各類資源,挖掘各方潛能,激發(fā)群眾活力,調(diào)動(dòng)干群積極性,扎實(shí)起步,強(qiáng)力推進(jìn),促使新農(nóng)村建設(shè)取得了明顯成效。一是試點(diǎn)村建設(shè)取得了重大進(jìn)展。作為省市縣新農(nóng)村建設(shè)示范村——岳村,按照硬化、亮化、綠化、凈化、美化的標(biāo)準(zhǔn)先后投資100余萬(wàn)元,水泥硬化了全村2.8公里長(zhǎng)的大小街道,栽植了3萬(wàn)余株花草喬灌,建設(shè)了1000平方米的文體廣場(chǎng)和辦公大樓,配齊了健身器材、籃球架、圖書室、衛(wèi)生室、超市等附屬設(shè)施,培植了科技含量高的養(yǎng)雞小區(qū);三賢莊、牛家凹作為推進(jìn)村,也已基本完成全村的大小街道硬化、亮化、綠化、凈化工程,文體廣場(chǎng)和辦公樓建設(shè)前期準(zhǔn)備工作已基本到位,以葡萄、油桃為主的支柱產(chǎn)業(yè)也已初具規(guī)模,村容村貌明顯改觀;閆趙、南喬、常村等村也正積極推進(jìn),逐步完善。二是林業(yè)建設(shè)工作進(jìn)展順利。全鎮(zhèn)圍繞著13公里長(zhǎng)的候運(yùn)高速路兩邊各拓寬50米、3公里長(zhǎng)的縣門一路兩邊各拓寬30米栽植了7萬(wàn)余株樹木,圍繞著空閑地、十邊地發(fā)展完善了1200畝的速生豐產(chǎn)林;在完善岳村、三賢莊、牛家凹、南喬、閆趙、常村等園林村的基礎(chǔ)上,新建了馬喬、后堡、下牛、曹張、西下晁、水頭等一批新園林村,初步形成了省縣主干公路沿線綠色通道和園林村成群的生態(tài)林業(yè)分布格局,極大地改善了全鎮(zhèn)的人居環(huán)境,提升了農(nóng)民的生活品位。三是環(huán)境衛(wèi)生整治工作實(shí)現(xiàn)歷史性突破。全鎮(zhèn)28個(gè)村全黨動(dòng)員、全民動(dòng)手,集中人、財(cái)、物資源,徹底清理了大街小巷的柴堆、草堆、糞堆等堆積物和鎮(zhèn)村主干道兩旁的雜草、雜物,建立了填埋式垃圾場(chǎng),劃分了責(zé)任區(qū),確定了責(zé)任人,完善了運(yùn)行、監(jiān)督、激勵(lì)等衛(wèi)生管理的長(zhǎng)效機(jī)制,做到了人員、車輛、經(jīng)費(fèi)、垃圾坑、管理五落實(shí),形成了人治理環(huán)境、環(huán)境改變?nèi)说牧夹曰?dòng)局面。四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初具規(guī)模。全鎮(zhèn)以油桃、葡萄、蘋果、梅杏為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效經(jīng)濟(jì)林面積達(dá)到了2.8萬(wàn)畝,初步形成了大運(yùn)路沿線以油桃為主、縣門一路沿線以葡萄為主、涑水河兩翼以蘋果、梅杏為主的三大經(jīng)濟(jì)林帶;新建以養(yǎng)豬、養(yǎng)雞為主的規(guī)模養(yǎng)殖專業(yè)戶達(dá)到了10個(gè)村100余戶;新轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力8000余人,4238人實(shí)現(xiàn)脫貧,特別是曹張村外出蒸饃、小張村外出銷售配件的農(nóng)戶超過本村總戶數(shù)的50%以上;新增了212處以沼氣為主的清潔能源建設(shè)工程,推動(dòng)了農(nóng)業(yè)的循環(huán)發(fā)展,促進(jìn)了農(nóng)村的生態(tài)文明。

  四、強(qiáng)力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全鎮(zhèn)綜合實(shí)力有了新提升。

  一年來,我鎮(zhèn)按照城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局的要求,抓住機(jī)遇,多方籌資,先后完成一批事關(guān)民生、促進(jìn)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。一是飲水安全工程。全鎮(zhèn)共投資125萬(wàn)元完成了24處深井配套工程和馬喬、常村、三賢莊、洛沱灣等四村的人畜吃水工程。二是土地整理工程。投資300余萬(wàn)元完成了付家莊村、閆趙村的千畝土地整理開發(fā)工程。三是道路建設(shè)工程。全鎮(zhèn)共投資100余萬(wàn)元完成了曹張、岳村、三賢等6個(gè)村15公里長(zhǎng)的村村通和巷道硬化工程,基本實(shí)現(xiàn)了村村通和戶戶通。四是文體設(shè)施建設(shè)工程。全鎮(zhèn)投資50余萬(wàn)元新建了10個(gè)村文體廣場(chǎng),配備了7副高標(biāo)準(zhǔn)籃球架,安裝了40件健身器材,為群眾健身、休閑、娛樂提供了活動(dòng)場(chǎng)所。五是涑水北街開發(fā)工程。全鎮(zhèn)共投資500余萬(wàn)元建設(shè)了占地1800平方、兩層以上的50間北街商貿(mào)大樓,同時(shí)投資300余萬(wàn)元開發(fā)了占地1300平方、5層以上、容納30戶的涑北住宅小區(qū),完善了城鎮(zhèn)功能。六是農(nóng)廉中心建設(shè)工程。鎮(zhèn)政府投資10余萬(wàn)元高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、鎮(zhèn)農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心、鎮(zhèn)效能建設(shè)投訴中心等,實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)站所的集中辦公、村組財(cái)務(wù)的“雙代管”和黨風(fēng)、政風(fēng)的有效監(jiān)督。

【集團(tuán)工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

集團(tuán)工作計(jì)劃03-10

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃03-19

集團(tuán)04-30

集團(tuán)工作計(jì)劃集合20篇06-16

【精品】集團(tuán)工作計(jì)劃三篇04-30

【精品】集團(tuán)工作計(jì)劃4篇04-29

【推薦】集團(tuán)工作計(jì)劃三篇05-01

后勤集團(tuán)工作計(jì)劃6篇03-19

【精品】集團(tuán)工作計(jì)劃3篇04-27

集團(tuán)工作計(jì)劃集合6篇04-28