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計劃部工作計劃

時間:2023-04-27 10:47:36 工作計劃 我要投稿

計劃部工作計劃15篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編為大家收集的計劃部工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

計劃部工作計劃15篇

計劃部工作計劃1

  夏末秋初,轉(zhuǎn)眼一年還剩四個月了,我們的目標(biāo)還沒有達(dá)成,還有一定的距離,為了這一段距離,我們必需奮力以搏,爭取在年底有好的成績向公司交待。為此,品質(zhì)部年末部署如下:

  1.繼續(xù)加強(qiáng)控制使不良率降到5%以下,盡管我們現(xiàn)在有些組別的不良率已經(jīng)控制在6%左右了,相比以前是好了許多,比如加工組和后焊組,在以前加工組的'不良率都在12%以上,經(jīng)過這段時間的努力控制,直通率提高了許多。生產(chǎn)二部在中炮類的不良率還未降下來,現(xiàn)還在18%左右徘徊,我們也正在努力找原因控制,在9月份將不良率降到8%左右,其它如半球類和槍機(jī)類直通率已提高了些,都在92%左右,爭取在9月份將不良率降到5%以下。因?yàn)樯婕暗轿锪蠁栴},要求供應(yīng)商改良的物料要到第二周期才能產(chǎn)生效應(yīng)。生產(chǎn)三部主要不良高的是球機(jī)類產(chǎn)品,有20%左右的不良,現(xiàn)我們也正在積極要求工程部改善某些不良因素,減少壞品的產(chǎn)生,減少返修時間,提高直通率,力爭將不良率控制在10%以下。

  2.對供應(yīng)商加強(qiáng)來料管控,對不合格的供應(yīng)商上報上級建議剔除,對第一次合作的供應(yīng)商建立檔案進(jìn)行三個月的追溯考察,嚴(yán)格檢查每批次來料,發(fā)現(xiàn)問題責(zé)成供方及時解決,對已造成線上返工的,要求供方承擔(dān)損失費(fèi)用。

  3.每周二的品質(zhì)會議繼續(xù)如期召開下去,總結(jié)上周的問題,不足之處要求相關(guān)部門人員改善,現(xiàn)已經(jīng)初見成效,各部人員配置責(zé)任制和督導(dǎo)員工教育有所改進(jìn),把問題點(diǎn)跟蹤到改善后為止,使不良品得到了有效的控制。

  4.繼續(xù)招聘ipqc,完善各個車間的巡查檢驗(yàn)工作,將問題處理在萌芽狀態(tài)之前。做好各檢驗(yàn)崗位有接替人選,杜絕新員工不熟悉產(chǎn)品而產(chǎn)生的連鎖不良反應(yīng)。進(jìn)行各個周期培訓(xùn),盡量讓檢驗(yàn)人員學(xué)到與本職工作相關(guān)連的知識。

  5.將品質(zhì)部文件重新編號整理換版,完善新產(chǎn)品的檢測流程與作業(yè)指導(dǎo)書,換上公司新的logo,迎接iso年審。

計劃部工作計劃2

  由于本部三個人中有兩個本科才畢業(yè),在上個學(xué)期忙于畢業(yè)設(shè)計,對于研會活動參與不夠多,在下個學(xué)期定會積極改正,F(xiàn)對下學(xué)期工作計劃做一簡要說明:

  1.網(wǎng)站測試和完善(開學(xué)初完成)

  網(wǎng)站現(xiàn)經(jīng)過初步測試,運(yùn)行狀態(tài)良好,但要在實(shí)際使用中來發(fā)現(xiàn)不足,并及時進(jìn)行修改和完善。

  2.后臺使用培訓(xùn)(開學(xué)初)

  在網(wǎng)站通過測試后,會組織對研會主席團(tuán)和部門相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行簡單培訓(xùn),主要是對系統(tǒng)功能進(jìn)行介紹,對系統(tǒng)使用發(fā)法,進(jìn)行演示和講解,如公告、新聞等信息的發(fā)布,信息的審核等。

  3.域名、虛擬主機(jī)、FTP上傳下載的構(gòu)想和實(shí)現(xiàn)(后期主要工作)

  在研究生會主頁修改完善工作完成之后,嘗試構(gòu)建一個虛擬主機(jī)和域名的管理系統(tǒng),能夠支持asp、asp.net、php和數(shù)據(jù)庫MySQL、MSSQL,克服校園網(wǎng)只支持php和mysql的局限性,社團(tuán)的網(wǎng)站或者學(xué)校校內(nèi)的小網(wǎng)站都可以在其上注冊申請空間,進(jìn)行網(wǎng)站的測試和運(yùn)行。

  其FTP站點(diǎn)管理功能,可方便在校師生特別是廣大研究生上傳和下載各種學(xué)習(xí)和娛樂資源。真正發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)部的`優(yōu)勢,協(xié)助各個部門更好的服務(wù)同學(xué)。

  4.配合其他部門開展工作(整個學(xué)期)

  在舉辦活動方面,網(wǎng)絡(luò)部所要的主要是協(xié)助和配合其他各個部門開展各項(xiàng)工作,如有涉及到網(wǎng)絡(luò)和其他技術(shù)上的問題,網(wǎng)絡(luò)部定會盡心盡力的。

計劃部工作計劃3

  學(xué)期即將結(jié)束,金融學(xué)系治保部將開始新一輪計劃的工作。為了充分密切聯(lián)系學(xué)生,熱心為廣大同學(xué)服務(wù),我部以關(guān)心幫助同學(xué)生活中實(shí)際困難,保衛(wèi)校園生活安全,促進(jìn)良好的生活環(huán)境的形成為工作目標(biāo)。在金融學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下,以保護(hù)同學(xué)人生、公共財產(chǎn)和公民財產(chǎn)的安全為己任,為了做好本學(xué)期工作,治保部特制定如下工作計劃:

  一、在開學(xué)后治保部召開新學(xué)期治保工作動員大會。要求治保部全體成員及各班治保委員參加。會上總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并明確目標(biāo)制定出工作重點(diǎn)。

  二、牢固樹立“安全第一”的思想,結(jié)合各個班級實(shí)際情況,各班及時向治保部反映發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患。并且設(shè)責(zé)任人要定時做出書面工作總結(jié)。

  三、協(xié)助學(xué)生會各部組織各類活動并做好后勤工作;做好一年一度的歡迎新生晚會的籌備及保安工作。作為學(xué)生會的'后勤部門,我們治保部的工作主要是負(fù)責(zé)一些活動會場的布置、秩序維持以及舉辦一些活動等工作?偟膩碚f,在下學(xué)期,我們部門在日常工作方面都勤勤懇懇、盡心盡力地完成每一項(xiàng)任務(wù),工作的效果自然能得到大家的認(rèn)可。

  四、治保部定時與勞動生活部對宿舍進(jìn)行一次安全防火檢查,及時有效地消除火災(zāi)、火險隱患,防止違章用電。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行批評教育,并收繳違章用火、用電物品,堅(jiān)持做好檢查記錄,對違章情況做出通報批評。

  五、治保部與宿舍管理中心聯(lián)合,加強(qiáng)對各類消防器材、消防設(shè)施的管理。配合學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會各部門做好各項(xiàng)工作。配合并協(xié)作學(xué)校文明校園檢查監(jiān)督隊(duì)的工作。

  六、為了營造健康文明、蓬勃向上的育人環(huán)境,構(gòu)建和諧美好的文明校園,預(yù)備與其他各系聯(lián)合舉行一次消防安全宣傳,以展板的形式向廣大老師和同學(xué)們宣傳消防安全知識,增強(qiáng)大家的安全意識和社會責(zé)任感。

  七、做好十天一次的大學(xué)生護(hù)校隊(duì)工作,制止個人或者單位在校內(nèi)非法招工或者組織傳銷,防止同學(xué)們上當(dāng)受騙。及時制止并上報危害校園正常教學(xué)和生活秩序的惡劣事件,在校內(nèi)發(fā)現(xiàn)有危害同學(xué)人身安危的事,及時安排人員處理并上報問題,尋找解決辦法,做好對校園內(nèi)突發(fā)事件的及時反應(yīng)和處理,堅(jiān)決不讓突發(fā)事件造成不良后果。

  我希望在新的學(xué)期里我們部門能夠取長補(bǔ)短,再接再厲,爭取更好地完成每一項(xiàng)工作,真正做到為同學(xué)們服務(wù)。我也相信,在全體學(xué)生會成員的共同努力之下,我們金融學(xué)系的事業(yè)將更加輝煌,金融學(xué)子的明天將更加美好!

計劃部工作計劃4

  一、干事的招募與管理

  1、由于07屆新生的來臨,學(xué)校學(xué)生人數(shù)大幅度的增長,這使我們管理帶來了一定的困難;話說回來,紀(jì)檢部是一個大部,管理的項(xiàng)目很多,所以干事的人數(shù)略微多點(diǎn),控制在20人左右、

  2、招募干事是非常重要的,我會通過以下途徑來招募:

  ①、由學(xué)生本人以書面形式推薦,自薦信上必須有班主任的簽字

 、、尋求學(xué)生處、學(xué)生隊(duì)的意見

  ③、適用,適用期為兩周,適用期結(jié)束合格后錄用

  3、紀(jì)檢部干事要起到帶頭表率作用,自身的行為規(guī)范一定要做好,胸卡必須佩帶好,決不允許有任何的違反校紀(jì)校規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生,一但發(fā)現(xiàn)就立即開除、我會不定期的檢查干事的校紀(jì)校規(guī),一但被我檢查到違反兩次以上的,就立即開除、

  二、校紀(jì)校規(guī)檢查方案

  1、遲到:本部干事要配合好各隊(duì)紀(jì)檢部的工作,一同檢查;有很多遲到的同學(xué)都知道,在早上記遲到的同時不交胸卡,慌稱遺失或沒帶或正在補(bǔ)辦,還有慌報自己班級和學(xué)號的,這一系列的問題經(jīng)常得到班主任老師的不理解,所以這些情況本學(xué)期要著重解決,保證每天的門崗能不放過任何一個遲到的同學(xué),如遇到自己熟悉的同學(xué)也要一視同仁、

  2、頭發(fā):一開學(xué),各班的頭發(fā)問題都會頻頻發(fā)生,染發(fā)、燙發(fā)、披發(fā)、接發(fā)、長發(fā)都較為普遍,所以我要加大力度的檢查、第一次被查到的同學(xué),會給他2~3天的時間去整改;如果給予的整改期限已過還未整改,我們就會將其同學(xué)的名字報到學(xué)生隊(duì),讓學(xué)生隊(duì)的老師來處理,如果情況較為嚴(yán)重,就直接上報學(xué)生處、

  3、校服:學(xué)校明文規(guī)定,進(jìn)學(xué)校必須穿校服,可有些同學(xué)予之不理、我們檢查的時候他們經(jīng)常會說:“我的校服洗了還沒干;我的.校服掉了等”、這些問題時常發(fā)生,如遇到類似校服洗了沒干的情況,我們會照樣扣分,因?yàn)橄、秋季校服都有兩件,所以不可能兩件都洗了;還有混穿校服的也要扣分;如遇到像校服沒了的情況,我會向各班統(tǒng)計沒有校服的同學(xué)名單,將其匯總后交至各學(xué)生隊(duì),叫其購買,這樣檢查的時候就不會疏忽了、

  4、胸卡:胸卡是每位同學(xué)都有的,也是每天要佩帶的、不僅要有胸卡,而且還要擁有一整套胸卡,如有損壞,應(yīng)及時購買、當(dāng)我們檢查的時候,有些同學(xué)會慌稱自己的胸卡正在補(bǔ)辦或被學(xué)生隊(duì)沒收了,班主任老師有時也會護(hù)著,讓我們工作很難進(jìn)行,所以,我會派干事經(jīng)常與各隊(duì)的秘書處保持聯(lián)系,經(jīng)常統(tǒng)計一下胸卡補(bǔ)辦的同學(xué)名單,這樣才有利于我們開展工作、

  5、首飾:學(xué)校規(guī)定,學(xué)生在校不得佩帶任何首飾(包括玉佩類),如被我們檢查到,就會將其沒收后交至所屬學(xué)生隊(duì),由學(xué)生隊(duì)老師予以歸還、

  6、化妝、涂指甲油:空乘班的同學(xué)可以在學(xué)校規(guī)定的化妝課化妝,其余時間化妝照樣扣分、女生的指甲上及趾甲上不得涂任何顏色的指甲油,一但發(fā)現(xiàn)就立即叫其清理并扣除其相應(yīng)操行分、

  三、校紀(jì)校規(guī)檢查時的注意事項(xiàng):

  1、干事必須按時到崗,不得有遲到、缺席、早退的現(xiàn)象發(fā)生、

  2、檢查前,先檢查自己的儀容儀表是否做到位,胸卡、袖標(biāo)是否佩帶好、檢查時,進(jìn)入檢查班級必須說:“紀(jì)檢部檢查校紀(jì)校規(guī)、”如有老師在,就要主動和老師問好;檢查過程中,要注意自己的舉止,不得有放水現(xiàn)象,應(yīng)認(rèn)真做好記錄,并且讓被扣分的同學(xué)清楚知道自己被扣分的原因、

  3、碰到問題時要及時反映,加以處理、

  四、巡邏

  在我看來,中午在教室里吃飯、打牌;在廁所里吸煙的現(xiàn)象普遍發(fā)生,至今為止還未得到好的緩解、自從05屆采取午間巡邏這一措施以后,這些現(xiàn)象有了大大的改善、所以,我決定本學(xué)期開始也要實(shí)施,派紀(jì)檢部的干事在不同的區(qū)域,比如05、06、07屆的各個廁所和隱蔽的角落、食堂、操場、籃球場、小賣部等地方,還有各個班級的教室進(jìn)行巡邏檢查,制止同學(xué)在學(xué)校里吸煙;在教室里吃飯、打牌的習(xí)慣、如被巡邏干事抓到,就將其胸卡扣下,將其名字上報至學(xué)生隊(duì)或?qū)W生處進(jìn)行處理、

  五、會議

  1、干事會議:若無特殊情況時,每周召開一次工作小結(jié)會議,討論一周的工作狀況,和布置下周的任務(wù),讓每位干事都清楚自己的職責(zé)、若有無故缺席會議的干事超過三次,就按開除處理、

  2、交流討論會:上學(xué)期已開展了各紀(jì)檢部之間的討論會,討論各紀(jì)檢部所存在的問題及缺點(diǎn),怎樣來解決,怎樣互相學(xué)習(xí),怎樣互相促進(jìn),這是一個非常好的交流機(jī)會,由于上學(xué)期的時間緊張、倉促,開展的并不理想、所以,本學(xué)期起,繼續(xù)開展,若無特殊情況,每兩周開一次,這樣有助于我們開展工作、

  對于幾個難搞的班級,除了加大力度檢查,還要結(jié)合學(xué)生處、學(xué)生隊(duì)的老師一起,慢慢地把幾個班級的問題一一解決,這還要班主任老師的大力支持和配合,在碰到問題時應(yīng)及時向老師反映,不要一個人承擔(dān)、

  最后,還要抓好自己部門的團(tuán)結(jié),與其他部門一起協(xié)調(diào)合作,讓每一位干事都能為學(xué)生會出一份力,我們也歡迎新的同學(xué)加入到我們中來,讓學(xué)生會更添光彩、

計劃部工作計劃5

  一、指導(dǎo)思想

  以市學(xué)院、縣教育局工作要求為統(tǒng)領(lǐng),以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神為指導(dǎo),加強(qiáng)對各級各類幼兒園的課程管理,提高教研工作的有效性,發(fā)揮教研部門教學(xué)研究、指導(dǎo)、服務(wù)的職能,全面提升幼兒園保教工作質(zhì)量。

  二、工作思路

  根據(jù)縣教育局20xx年教育教學(xué)工作要點(diǎn),圍繞進(jìn)修校整體工作部署,結(jié)合我縣幼兒園教育教學(xué)實(shí)際,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),深化特色教育教學(xué),創(chuàng)新教研模式、提升教研品質(zhì),努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、勇于創(chuàng)新的幼兒教師隊(duì)伍。

  三、主要工作:

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提升教師專業(yè)素養(yǎng)

  1.互聯(lián)網(wǎng)+教育與幼兒園課程深度融合的課例培訓(xùn)。

  為了進(jìn)一步加快信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合,使幼兒教師對“互聯(lián)網(wǎng)+教育”能很好的了解與應(yīng)用,幼教部預(yù)計在4月份組織骨干教師去市學(xué)院參加互聯(lián)網(wǎng)+教育與幼兒園課程深度融合的課例培訓(xùn),回來后我們將對全縣教師進(jìn)行二級培訓(xùn)。通過培訓(xùn)提高教師運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué)的能力,促進(jìn)教師教育觀念、教育內(nèi)容、教育模式和教育方法的改革,提升我縣幼兒教育教學(xué)現(xiàn)代化技術(shù)水平。

  2.教師基本功大賽。

  基本功是教師從事教學(xué)工作必須具備的最基本的職業(yè)技能,是我們常抓不懈的一項(xiàng)工作,為了提升我縣幼兒教師的整體素質(zhì),打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)扎實(shí)、業(yè)務(wù)能力精湛的教師隊(duì)伍,幼教部將在10月份開展教師基本功大賽,通過活動使教師真正認(rèn)識到“練基本功”、“賽基本功”“強(qiáng)基本功”的內(nèi)涵及意義。

 。ǘ┮越萄袨橹鲗(dǎo),提高各園保教質(zhì)量

  1.加強(qiáng)教學(xué)指導(dǎo)

  定期深入幼兒園幫助幼兒園合理設(shè)置課程,調(diào)整課程結(jié)構(gòu),規(guī)范教育教學(xué)行為,避免幼兒教育“小學(xué)化”現(xiàn)象。加強(qiáng)日常教學(xué)的指導(dǎo)力度,通過聽課、評課、交流研討等解決教學(xué)工作中遇到的問題,促進(jìn)教師課堂教學(xué)水平的整體提高。

  2.開展“送教下鄉(xiāng)”活動

  為促進(jìn)學(xué)前教育的均衡發(fā)展,更新教師教育理念,提升教師專業(yè)水平和教學(xué)實(shí)踐能力,加強(qiáng)教師之間相互合作、交流,探討和解決教學(xué)中的實(shí)際問題,全面提高我縣學(xué)前保教質(zhì)量,幼教部決定在5月和11月開展“送教下鄉(xiāng)”活動,通過現(xiàn)場觀摩、課后交流研討等系列活動突出典型,以點(diǎn)帶面,提高教師教育教學(xué)觀念和課堂教學(xué)水平,讓教師真正在“研”中積淀、在 “研”中成長。

  (三)開展特色教學(xué),打造品牌園

  以特色為品牌,打造品牌園是我們幼教部“十三五”的.一項(xiàng)重點(diǎn)工作。經(jīng)過近一年的前期準(zhǔn)備,今年將正式啟動,具體做法:城內(nèi)三所公辦園根據(jù)本園及教師的實(shí)際情況選擇特色課內(nèi)容(教育幼兒園以“文明禮儀”為特色;幼教中心以“國學(xué)”為特色;東南幼教中心以“創(chuàng)意手工”為特色),制定計劃并進(jìn)行實(shí)施,在環(huán)境創(chuàng)設(shè)上要突出本園的特色課,達(dá)到環(huán)境育人的效果。針對特色課的開展情況我們會定期檢查、指導(dǎo),年終各園要以不同形式進(jìn)行特色成果展示,向家長及社會宣傳我們的特色,以特色為品牌,最終實(shí)現(xiàn)家長根據(jù)孩子的興趣愛好和每個幼兒園的特色來選擇幼兒園。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化課題研究,以科研促進(jìn)教研提升

  堅(jiān)持科研為教改服務(wù),科研為實(shí)踐所用的原則,把科研工作與教育教學(xué)實(shí)際緊密聯(lián)系,重點(diǎn)做好20xx年四個市級“小課題”的立項(xiàng)管理、檢查指導(dǎo)、階段總結(jié)、結(jié)題等工作,增強(qiáng)課題研究的實(shí)效性、針對性。

  新學(xué)期我們幼教部將以更加飽滿的熱情、最佳的工作狀態(tài),在幼教工作崗位上盡職盡責(zé),促進(jìn)我縣幼兒教育工作再上新臺階。

計劃部工作計劃6

  一、工作職責(zé)

  積極組織各項(xiàng)體育活動

  2.堅(jiān)持不懈的抓好體育方面的工作

  3.協(xié)同好學(xué)生會其它部門做好相應(yīng)的工作

  4.帶動起系同學(xué)熱愛體育的風(fēng)氣,提高同學(xué)們的身體和心理素質(zhì)

  5.要通過舉辦體育活動,促進(jìn)系里同學(xué)們之間的了解和情感的溝通,使我系全體同學(xué)融為一體

  6.及時召開體育部的有關(guān)會議,明確工作的安排和工作的重點(diǎn)以及要求。

  二、工作分類

  體育部工作歷程長,工作量大,xx年,將舉行籃球友誼賽、羽毛球友誼賽、乒乓球友誼賽等等,具體活動可能有所變更,時間安排相對緊密。

  三、具體部分的計劃內(nèi)容

  (一)、班際籃球賽

  由于籃球是我院每年一定舉辦比賽的項(xiàng)目,所以更應(yīng)加強(qiáng)對籃球的訓(xùn)練。為了使我系的排球能取得優(yōu)異的成績,在院舉行籃球比賽前,本系舉行系球友誼賽,通過比賽,選出各個專業(yè)的優(yōu)秀隊(duì)員,組建一支籃球系隊(duì)。由我系主辦,預(yù)計五天完成比賽選拔。我們將會把體育鍛煉氛圍高漲。比賽本友誼第一比賽第二的原則。

  比賽安排運(yùn)動員人數(shù):可報名10人,上場隊(duì)員為5人。

  2.抽簽分組,第一輪采取淘汰制,第二輪采取循環(huán)制。

  3.最后決出總冠軍。

  4.全場比賽時間為40分鐘,每支隊(duì)伍有兩次暫停,比賽最后兩分鐘不許叫暫停,比賽不停表(包括暫停)。

  比賽場地:室外籃球場。

  比賽時間:12月

  比賽規(guī)定:遲到十分鐘按棄權(quán)處理。

  比賽資金預(yù)算(200)

  (二)、班際羽毛球賽

  我們將會舉行我們班際羽毛球賽。之前將會開始裁判的.培訓(xùn)和宣傳工作,組織各班參加活動并在活動結(jié)束后公布成績。

  比賽項(xiàng)目:男子團(tuán)體 女子團(tuán)體

  比賽時間:初定11月

  比賽安排團(tuán)體比賽按班級組隊(duì),每個班級各限報一隊(duì),每隊(duì)四人(三人比賽一人替補(bǔ))進(jìn)行比賽。

  2.抽簽分組,采取淘汰制,

  3.最后決出總冠軍。

  比賽規(guī)定

  三局兩勝,每局11分制。

  比賽開始前十分鐘必須到場,否則按棄權(quán)處理

  比賽場地:臨時通知

  錄取

  本次各項(xiàng)比賽取前3名

  裁判本次比賽裁判員由羽毛球協(xié)會選派,裁判長一名、主裁判兩名

  2.裁判員在比賽前二十分鐘到達(dá)比賽場地主持裁判工作。

  比賽資金預(yù)算:120元(獎品,宣傳條幅)

  (三)、班際乒乓球賽

  以往我們系很少舉行乒乓球比賽,身為乒乓球協(xié)會副會長我也深深的熱愛著我們的國球。我們將會舉行我們班際羽毛球賽。之前將會開始裁判的培訓(xùn)和宣傳工作,組織各班參加活動并在活動結(jié)束后公布成績。

  比賽項(xiàng)目:男子、 女子

  比賽時間:初定12月

  比賽安排每個班級各限報一隊(duì),每隊(duì)3人進(jìn)行比賽。

  2.抽簽分組,采取淘汰制,

  3.最后決出總冠軍。

  比賽規(guī)定

  5局3勝

  比賽開始前十分鐘必須到場,否則按棄權(quán)處理

  比賽場地:臨時通知

  比賽資金預(yù)算(120)

  四、注意

  賽隊(duì)做好隊(duì)員的組織工作,按時參加比賽

  2.請運(yùn)動員注意比賽過程中的安全.

  3.友誼第一,成績,比賽第二的精神.

  4.比賽本著公平,公正,公開的原則進(jìn)行

  5.如出現(xiàn)天氣特殊情況,比賽將適當(dāng)順延,體育部會進(jìn)一步通知.比賽時間可能會有變更。

  6.每次比賽結(jié)束后,評出啦啦隊(duì)“最佳氣氛獎”并頒發(fā)獎狀。

  五、系隊(duì)組建

  為了迎接院里下發(fā)的活動,系體部計劃組建以下系隊(duì),進(jìn)行單獨(dú)訓(xùn)練,在參加院里的比賽中取得優(yōu)異的成績,為我系爭光!

  籃球(男,女)

  六、備注

  由于有一些院里舉行的體育活動,我部應(yīng)該做到之前的相應(yīng)準(zhǔn)備,做好比賽前的篩選和督促訓(xùn)練工作,以充分的準(zhǔn)備來迎接比賽。最大型的體育活動是院運(yùn)動會。

  加強(qiáng)部內(nèi)的溝通,使部內(nèi)能夠相互了解,建立友好的感情,挖掘每個人的長處,并且充分的發(fā)揮他的長處,這樣才能使體育部的工作的有效進(jìn)行。

計劃部工作計劃7

  行政部20xx年度工作計劃 行政部的工作涉及到各個部門和公司各個方面,日常工作中比較繁瑣,有許多不可預(yù)見的工作任務(wù);行政部也是公司發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要;特別是在當(dāng)今復(fù)雜的社會經(jīng)濟(jì)的情況下,在眾多公司人力資源緊缺的當(dāng)前,清楚的認(rèn)識到公司賦予我們的使命,個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展,端正個人態(tài)度,真正能夠做到與公司同甘共苦,在實(shí)際工作中實(shí)現(xiàn)大的發(fā)展,積極拼搏,努力奮斗。因此,行政部將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。圍繞20xx年公司的發(fā)展規(guī)劃和目前的實(shí)際經(jīng)營情況,在公司新的組織構(gòu)架體系下,針對公司行政后勤、外聯(lián)、安全工作等進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理,執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程、工作指令而安排部署

  一 總體目標(biāo)

 。ㄒ唬 結(jié)合20xx年工作的失誤,立足公司的經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展,突出提升管理的重點(diǎn)。

  (二)完成部門人員配備,完善部門組織職能,集中管理,統(tǒng)籌安排,責(zé)任明確

 。ㄈ┏浞掷觅Y源,節(jié)能降耗,注重實(shí)效,提高部門工作質(zhì)量要求圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)

 。ㄋ模┳⒁馐马(xiàng): 行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設(shè)計制訂年度目標(biāo)時,按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。行

  政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。此工作目標(biāo)僅為行政部20xx年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程,針對每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整,行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣,每個目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。

  二 確立任務(wù)

 。ㄒ)完善制度體系流程

  (二)完善品質(zhì)績效考核推動品質(zhì)改善,減少客訴和降低返修率

 。ㄈ┏浞掷觅Y源,節(jié)能降耗,注重實(shí)效,提高各部門工作質(zhì)量要求

 。ㄋ模﹫A滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)

  三 工作計劃內(nèi)容

  行政部工作繁而又瑣碎,但又不能直接體現(xiàn)出業(yè)績和效益,這就要求行政人員必須具備勤勤懇懇、任勞任怨的工作品質(zhì)和作風(fēng),心甘情愿、默默無聞的為公司其他部門做好后勤保障和服務(wù)工作,雖然工作沒有指標(biāo),但我們有標(biāo)準(zhǔn)有方向。在努力工作的

  同時,動腦筋,想辦法,嚴(yán)格控制行政開支,合理降低行政費(fèi)用,以高度的責(zé)任心為公司開源節(jié)流,杜絕鋪張浪費(fèi),因此將服務(wù)和費(fèi)用的.控制將成為行政部考核的指標(biāo),督促行政部更好地完成本部門的工作。自4月份起,行政部將嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實(shí)。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作。并在運(yùn)行后一個季度內(nèi)(6月30日前)進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋,根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司制度再行調(diào)整和完善

  四 培訓(xùn)計劃和各部門的支持

  行政部是后勤保障和服務(wù)的部門,在做好工作的同時,我們將有計劃的對行政部員工進(jìn)行思想、工作作風(fēng)、工作標(biāo)準(zhǔn)和溝通能力上的培訓(xùn)并不定期進(jìn)行考核,然而,要做好行政工作,靠行政部本身完成是有難度的,因此,部門之間的協(xié)助和支持是行政部完成工作的有力保障,也是完成公司任務(wù)的有力途徑。

計劃部工作計劃8

  文藝部部長與干事共10余人,不但為部里支持服務(wù),還積極參加到各種學(xué)校、學(xué)院組織的活動中去,而且取得佳。在部里人與全學(xué)院同學(xué)的積極努力下,終于走完了這可喜可賀的一年。在校級健美操大賽中,并有學(xué)院文藝部承辦,此次活動取得優(yōu)異成績,以第一名的成績奪冠。文藝部在校級公眾比賽中為學(xué)院的光彩錦上添花!八湍阋恢ё狭_蘭”,“百人大合唱”文藝部的每一位成員都積極投身于服務(wù)于支持的隊(duì)伍中來,把兩次校級活動辦的有聲有色。校級運(yùn)動會中,文藝部組織的學(xué)院隊(duì)形隊(duì)列方陣,以昂揚(yáng)的氣質(zhì)展現(xiàn)出輕紡學(xué)院的向上精神和文藝部的努力成果。

  不管哪里有活動,文藝部都能參與到為學(xué)院做貢獻(xiàn)的隊(duì)伍中去,在新產(chǎn)生的文藝部領(lǐng)導(dǎo)班子中,依然會繼續(xù)為學(xué)院的每一分榮譽(yù)積極爭取,并且與學(xué)院的`各個領(lǐng)導(dǎo)班子做好配合,做到更好。

  20xx-20xx年學(xué)年度馬上開始,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,文藝部依然按照上一級指示,完成屬于自己的本職工作,配合各個組織為學(xué)院爭榮。

  新學(xué)期開始,馬上面對的就是部里選拔真才實(shí)干型人才,招新便是一項(xiàng)重要任務(wù)。此次招新關(guān)系到文藝部的以后活動中的成果。首先應(yīng)當(dāng)重視起來,接下來就是對選出啊的文藝部新人指導(dǎo),在文藝部領(lǐng)導(dǎo)班子商議后,做到每周或每次幾次會議,把會議作為部長與干事之間最新溝通的橋梁,能夠剛好的把文藝部里的每一項(xiàng)任務(wù)在相互了解中保質(zhì)保量的完成。每學(xué)年,學(xué)校或?qū)W院都要舉行各種活動,有才華的出節(jié)目,能干的服務(wù)于臺前幕后。文藝部便起到了一定的支持作用。所以,文藝部領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該積極掌握學(xué)院人才的調(diào)動,配合學(xué)習(xí)學(xué)院活動順利進(jìn)行。

  文藝部要多舉行一些部里活動,在學(xué)院選拔一些能歌善舞的的優(yōu)秀人才,活動中,部里人應(yīng)積極做好本職工作,而且可以與其他部聯(lián)誼,促進(jìn)溝通,共創(chuàng)輝煌。

  無論是大活動還是小活動,只要是文藝部的份內(nèi)工作,就要努力做好。本學(xué)年最大的活動就是“一二九”文藝晚會,文藝部要做的就是完成任務(wù),并且力求完美。文藝部里,舞蹈社團(tuán),合唱團(tuán),健美操社團(tuán)三個組織合起來一定能把此次活動完成的更好,并且在兩個部長與干事的合作,更能為文藝部增添力量。

計劃部工作計劃9

  一、工作展望

  學(xué)期已經(jīng)過去有幾個月了,作為新一屆團(tuán)總支學(xué)生會的文藝部部長,又是一個大一的學(xué)生,所以感到有職責(zé)的同時也有壓力,但我有信心,繼承上一屆的優(yōu)良工作作風(fēng),并且一步一個腳印和文藝部以及社團(tuán)內(nèi)的成員一齊,搞好各項(xiàng)文藝活動,讓同學(xué)們學(xué)習(xí)的同時參與的文藝活動,還要配合其它部門的工作,認(rèn)真完成交付的非文藝類任務(wù),我們的口號是“繼承·創(chuàng)新”。

  二、工作職能

  1、將全面負(fù)責(zé)、組織、協(xié)調(diào)社團(tuán)的文化娛樂活動。

  2、發(fā)動和組織學(xué)生參加課余文藝活動,挖掘和培養(yǎng)有文藝特長的同學(xué),充分發(fā)揮其才能。

  3、自行策劃、組織各種形式,有創(chuàng)意的活動及比賽。

  4、配合有關(guān)部門,做好重大節(jié)目文藝活動的組織工作。

  5、充分了解同學(xué)們對文藝工作的意見和要求,改善工作方法,推動文藝活動的開展。

  6、運(yùn)用多種形式和途徑進(jìn)行文藝工作的宣傳,動員同學(xué)們的進(jìn)取參加文藝活動。

  7、認(rèn)真完成交辦的其他非文藝類工作。

  三、組織原則

  文藝部的一切工作、活動將采取民主集中制原則,個人必須服從團(tuán)體,少數(shù)必須服從多數(shù),一切從全局利益出發(fā)。任何成員均可提出自我不一樣的看法和有創(chuàng)意的想法,以促進(jìn)文藝部的發(fā)展,還能夠促進(jìn)院、系及各社團(tuán)組織之間的交流和合作。

  四、會議原則不定期召開會議,文藝部成員必須參加,有事不能參加應(yīng)向部長說明并請假。

  2.杜絕會議遲到、缺席、早退等現(xiàn)象;無故不參加者,部長做好記錄,三次不到視為自動退出文藝部。

  3.會議期間原則上應(yīng)關(guān)掉手機(jī)或?qū)⑵湔{(diào)至振動狀態(tài)。

  4.會議由部長主持,做好過去一段時間的總結(jié),安排好下一階段的工作,并做好會議記錄。

  5.不定期開文藝委員會議,安排工作。

  五、工作原則工作時充分研究同學(xué)的實(shí)際情景,盡量避免因文藝部工作而造成同學(xué)學(xué)習(xí)、生活上的不便。

  2.統(tǒng)一安排,對所布置的任務(wù),執(zhí)行基礎(chǔ)上能夠保留個人意見,無正當(dāng)理由未完成者和拒絕理解任務(wù)者將記錄并提出警告,高質(zhì)量地完成任務(wù)者將對其提出表揚(yáng)并進(jìn)行適當(dāng)物質(zhì)獎勵。

  3.學(xué)期結(jié)束,部長將向秘書處遞交工作總結(jié),學(xué)期開始,交工作計劃,同時,文藝部成員將向部長上交工作總結(jié)及心得。

  4.學(xué)期末,綜合各方面成績,評選優(yōu)秀文藝部成員;

  5.搞活動之前,向社團(tuán)進(jìn)行匯報,聽取意見。

  6.活動結(jié)束后,留好活動材料,如節(jié)目單,聯(lián)系方式等,并進(jìn)行書面或口頭總結(jié)。

  六、文藝部成員守則

  文藝部成員在平時的工作中需要積累必須的工作與協(xié)調(diào)本事,處理好與各班文藝委員的'關(guān)系,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成部長交給的任務(wù)。

  2.文藝部成員要樹立全局觀念。服從安排,在文藝部舉辦的活動中應(yīng)進(jìn)取參與,勇挑重?fù)?dān),不回避工作中遇到的困難。

  3.文藝部成員應(yīng)講究配合,互相幫忙。

  4.文藝部成員要嚴(yán)格要求自我,遵守組織紀(jì)律,秉公辦事。

  5.不能借文藝部名義請假或以此做與文藝部無關(guān)的事,一旦得知,將嚴(yán)肅處理。

  七、備注文藝部內(nèi)部不定期召開交流會。

  2.活動資料:新學(xué)期,新思路,集思廣益,包裝、發(fā)展文藝部和社團(tuán)。

  3.進(jìn)取尋找與其他社團(tuán)及學(xué)校的機(jī)會,擴(kuò)大社團(tuán)的影響力。

  一:組織和開展好我系的文藝工作和各項(xiàng)文藝活動,確保各項(xiàng)文藝活動的演出質(zhì)量。

  我部這學(xué)期將面臨的工作

  1、新生運(yùn)動會即將啟幕,文藝部將努力、認(rèn)真地抓好團(tuán)體操比賽工作。

  活動時間:10月初。

  在與團(tuán)委于教師商議后開始進(jìn)入緊張的排練工作,在編排與選曲方面都要做到細(xì)致入微,爭取在音效及陣容上是觀眾產(chǎn)生共鳴,在訓(xùn)練中文藝部全體成員將進(jìn)取主動地完成工作任務(wù),努力解決訓(xùn)練中所遇到的問題和困難,并鼓勵同學(xué),提高大家的訓(xùn)練進(jìn)取性,爭取高效快速地完成任務(wù),

  2、土建院拉拉隊(duì)。

  活動時間:10月初。

  我部預(yù)計為土建院成立一僅有獨(dú)特風(fēng)格的拉拉隊(duì),為院里的各種比賽加油助威,拉拉隊(duì)人數(shù)大概定在十到二十人左右,拉拉隊(duì)有自我強(qiáng)有力的口號和多樣動作,有各種各樣的隊(duì)型。在籌劃工作準(zhǔn)備好后開始面向05屆學(xué)生納新,納新完畢后開始進(jìn)入排練工作。拉拉隊(duì)在各種比賽中能夠代表我系的整體素質(zhì),所以我部全體成員將全力以赴的工作,爭取為我系塑造一只團(tuán)結(jié)活潑蓬勃向上的拉拉隊(duì)伍。

  3、學(xué)校十大歌手比賽。

  活動時間:11月份。

  本著“公開、公平、公證”的原則,來迎接十大歌手的初賽、復(fù)賽、和總決賽。運(yùn)動會后我部就開始著手策劃準(zhǔn)備初賽工作,避免不必要的工作失誤,使我系的十大歌手初賽能夠在預(yù)期時間內(nèi)順利的完成工作。我部將在第一時間通知給大家比賽時間,為選手選好伴奏帶。耐心的解決選手們遇到的各種困難。

  4.、話劇大賽。

  活動時間:11月份。

  應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)舉辦的話劇大賽將在本學(xué)期舉行,我部將在第一時間通知給大家,各系以小組形式參賽,我部將會進(jìn)取配合幫忙各小組選擇劇本,借所需道具。

  5、在同學(xué)課余活動少時舉辦文娛活動,為廣大同學(xué)供給展示自我才華的機(jī)會,從同學(xué)們的切實(shí)需要出發(fā),為我院營造進(jìn)取向上,團(tuán)結(jié)活潑的學(xué)校氛圍努力。

  二:注意在活動和日常生活中培養(yǎng)我系優(yōu)秀的文藝人才,為學(xué)校的各種比賽做準(zhǔn)備。

  三:鼓勵同學(xué)們進(jìn)取參加我校的各種文藝匯演及文藝社團(tuán)活動,展現(xiàn)我系同學(xué)的文藝才華,豐富我系同學(xué)的課外文化生活。

計劃部工作計劃10

  xx年,xxx立交項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部,在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以"質(zhì)量第一,技術(shù)先行"為既定目標(biāo)。以重點(diǎn)工程-外環(huán)線津淶道立交為載體,無論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工經(jīng)驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上有所繼承和突破。

  一、技術(shù)工作情況

  外環(huán)線津淶道立交技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)本工程施工特點(diǎn)、難點(diǎn),對每一重點(diǎn)施工部位及施工環(huán)節(jié),通過現(xiàn)場勘查,精密計算確定合理施工工藝,制定行之有效的施工技術(shù)方案。并在工藝實(shí)施前安排技術(shù)交底,集思廣議反饋問題。在施工過程中全程監(jiān)控并不斷完善,確保施工工藝的可行性。并對關(guān)鍵部位技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)

  二、質(zhì)量工作情況

  1、在現(xiàn)場施工中將每道質(zhì)檢工序,按照部位將責(zé)任落實(shí)到人。對每道施工工序按照"三檢"管理規(guī)定進(jìn)行質(zhì)檢工作。并在工作中做到"三勤"(眼勤、嘴勤、想得勤)。

  2、對待分包隊(duì)伍出現(xiàn)的違規(guī)操作及質(zhì)量問題及時糾正并嚴(yán)格按照一分公司工程分包質(zhì)量管理處罰辦法,對分包隊(duì)伍進(jìn)行有效管理。

  3、對外觀質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)日常檢查。對內(nèi)業(yè)資料并定期監(jiān)督總結(jié)匯總。保證工程計量及竣工資料的及時完整。

  在xx年的工作中雖然取得了一些成績,但是還是有許多的不足有待提高。展望xx年的工作,我對外環(huán)線津淶道立交項(xiàng)目新的一年的工作有以下幾點(diǎn)想法

  一、施工管理方面

  1、首先,技術(shù)質(zhì)量部門應(yīng)加強(qiáng)與各個部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通,任何一個部門都不可以獨(dú)立存在、單獨(dú)運(yùn)行,各部室之間應(yīng)建立互相配合,互相協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通,互相協(xié)作中才能及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正錯誤。這也是工藝方案的制定落實(shí)與實(shí)施的關(guān)鍵。同時也要明確各部門之間的責(zé)、權(quán)、利的劃分,尤其是應(yīng)注意細(xì)節(jié)上的問題。應(yīng)該避免由于部門之間職責(zé)劃分不明確而產(chǎn)生的`不必要的麻煩。

  2、另一方面,各部室應(yīng)加強(qiáng)同班組之間的聯(lián)系配合班組是管理現(xiàn)場的人員,因此我們同班組之間建立起良好的關(guān)系就顯得尤為重要,這將大大有利于提高技術(shù)質(zhì)量部對現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制的工作效率,也有利于我們高質(zhì)量,高效率的開展工作。

  3、建立各個部室崗位職責(zé),明確到人。崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員間的分工與協(xié)作的關(guān)系,使部門工作能夠高效有序的進(jìn)行。

  4、應(yīng)加強(qiáng)工程合同內(nèi)容的熟悉,在施工過程中及時對清單外發(fā)生的量進(jìn)行統(tǒng)計、備案,做好詳細(xì)的記錄,保存好相關(guān)文字及影像資料,以備工程決算和索賠之需。對于分包工程,這樣項(xiàng)目技術(shù)部人員更應(yīng)熟悉合同,這樣才能明確雙方的責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。更加有利于現(xiàn)場工程管理工作的開展,為工程質(zhì)量和企業(yè)的效益提供強(qiáng)有力的保障。

  二、技術(shù)質(zhì)量方面

  在日常的技術(shù)工作中,我們的工作重點(diǎn)總的來說有三點(diǎn):一是現(xiàn)場質(zhì)量控制;二是工程相關(guān)的原材料、成品、半成品的試驗(yàn)、檢驗(yàn);三是技術(shù)資料的整理。

  1、在現(xiàn)場質(zhì)量控制方面,實(shí)行專兼職質(zhì)量員制度。由專職質(zhì)量員以老帶新,培養(yǎng)新人,抓好現(xiàn)場質(zhì)量工作,確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。

  2、應(yīng)加強(qiáng)對試驗(yàn)工作的管理。首先應(yīng)保證試驗(yàn)工作人員掌握現(xiàn)場原材料使用的第一手資料。要求試驗(yàn)工作人員每天都到現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場原材料進(jìn)料及使用情況。并根據(jù)進(jìn)料情況及規(guī)范要求合理進(jìn)行見證取樣嚴(yán)格控制試驗(yàn)費(fèi)用。

  3、技術(shù)資料的編寫與整理是一項(xiàng)很重要的工作,為避免資料發(fā)生混亂給計量支付,查閱資料、竣工工作等諸多方面帶來麻煩。資料管理人員應(yīng)嚴(yán)格資料的匯總與管理,并做好資料分類歸檔工作,防止資料管理工作發(fā)生混亂。另外,要求資料管理人員適當(dāng)?shù)娜ナ煜ひ幌率┕がF(xiàn)場,這樣也有利于技術(shù)資料的編寫。

  三、工藝創(chuàng)效方面

  在制定工藝方案的過程中,應(yīng)根據(jù)施工所需的成本和工藝方案的可操作性的不同制定出幾套不同的備選方案,再從中優(yōu)選出成本、可操作性等綜合指標(biāo)最好的方案作為施工的技術(shù)指導(dǎo)書,在技術(shù)環(huán)節(jié)上控制工程成本,為企業(yè)創(chuàng)效。

  四、工作展望

  作為外環(huán)線津淶道立交項(xiàng)目的每一個成員在今后的工作中,更要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,擰成一股繩。把項(xiàng)目的利益擺在首位,我們應(yīng)一如既往地堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng),不斷完善自己提高自己,進(jìn)一步解決和提高施工中質(zhì)量、技術(shù)、施工、管理等問題,使自己更上一個臺階。

計劃部工作計劃11

  時光飛逝,白駒過隙,一個激情燃燒的學(xué)期又拉開了序幕。我部本著以服務(wù)老師和同學(xué)為方針,以提高廣大同學(xué)的信息獲取量為目的,以完成研究生會信息速遞為使命開展各項(xiàng)工作。網(wǎng)絡(luò)部本學(xué)年的工作重點(diǎn)是及時改進(jìn)上學(xué)期工作中暴露的問題,提高工作質(zhì)量和工作效率,F(xiàn)將我部本學(xué)期工作計劃擬定如下:

  一、研究生官網(wǎng)的信息更新及替換

  研究生會組織的各項(xiàng)活動開展及具體情況,我們將第一時間在網(wǎng)站上給予通知;顒咏Y(jié)束,則會將有關(guān)活動的具體內(nèi)容在網(wǎng)上進(jìn)行更新,爭取做到圖文并茂,形式豐富多樣。另外對學(xué)校的一些時效信息進(jìn)行采集,并及時發(fā)布到網(wǎng)站上去。此外就是對研究生會網(wǎng)站信息的替換,整理以前的新聞及圖片等。

  二、提高網(wǎng)絡(luò)平臺活躍度,開展網(wǎng)絡(luò)推廣系列活動

  保證信息傳遞的`有效性、及時性和趣味性,盡量分享一些精品資源和鏈接,以供大家閱覽并共享。同時于本學(xué)期發(fā)起人人幸運(yùn)日蓋樓有獎活動及微博轉(zhuǎn)發(fā)有禮活動,促進(jìn)平臺互動,提升人氣。

  三、明確部門任務(wù),提高技術(shù)水平

  開學(xué)初召開一次部門會議,明確本學(xué)期計劃與任務(wù),提出工作要求,使部門內(nèi)分工明確,緊密的團(tuán)結(jié)在一起,積極配合研究生會其他各部門的工作,努力提高部門內(nèi)部在PPT制作上的技術(shù)水平。

  四、舉辦攝影大賽

  擬定于五月同思想調(diào)研室合作組織一場攝影圖片大賽,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息傳播的優(yōu)勢,加大宣傳力度,使更多的同學(xué)參與到本次活動中來。

  五、協(xié)助其他部門做好工作

  積極配合其他部門開展工作,特別是與宣傳部加強(qiáng)溝通,確保新聞稿的及時上傳以及研會期刊的順利發(fā)行,并為各部門組織的大型活動加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,如“炫音靚聲”研究生歌唱比賽,共同完成研究生處和研究生團(tuán)總支、研究生會布置的任務(wù)。

計劃部工作計劃12

  為了豐富我系學(xué)生的課余生活,促進(jìn)人文教育和科學(xué)教育的融合,培養(yǎng)文化氛圍,體現(xiàn)文化素教育的`發(fā)展要求,提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì),特制定以下計劃:

  一、常規(guī)工作:

 。1)定期給合唱團(tuán)和舞蹈團(tuán)組織排練:

 。2)每周給干事和文娛委員召開例會,了解各班近期文娛動態(tài):

 。3)對干事進(jìn)行管理、培養(yǎng)和考核。

  二、干事管理、培養(yǎng)計劃:

  每次開例會干事應(yīng)準(zhǔn)時到達(dá),每次會議做相應(yīng)記錄。善于發(fā)現(xiàn)身邊有文娛方面才能的同學(xué)并與推薦。不允許有任何違紀(jì)現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即撤職。每次計劃前每人寫計劃書,安排活動。每次活動經(jīng)分配每人負(fù)責(zé)一項(xiàng)。本部4名干事按其個人特長分別負(fù)責(zé)主持、舞蹈、歌唱和組織方面,每次活動與主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

  三、重點(diǎn)工作:

 。1)重新組建我系合唱團(tuán)和舞蹈團(tuán)。

  主抓著兩個團(tuán)的排練。每三周組織合唱團(tuán)成員在一起排練兩次,強(qiáng)化合唱團(tuán)成員的功底,主要針對其合音的訓(xùn)練。舞蹈團(tuán)分民族舞蹈團(tuán)和現(xiàn)代舞蹈團(tuán),每周對其進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。

 。2)舉行朗讀大賽。

  為我系的發(fā)展文娛部應(yīng)盡一份力,定期組織活動,平時配合其他部活動。提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì),發(fā)揚(yáng)熱工精神。

計劃部工作計劃13

  大理匯通小額股份有限公司于20xx年1月17日正式成立,我們將牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念,緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo),依法合規(guī)審慎經(jīng)營,適度擴(kuò)大信貸規(guī)模,優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平,促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模、質(zhì)量及效益的良性發(fā)展,20xx年工作措施如下:

  一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)

  在新的一年里,從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,加強(qiáng)制度落實(shí)”的角度加強(qiáng)信貸員隊(duì)伍建設(shè)。工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn),在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。

  二是加強(qiáng)信貸管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

  在確保新增貸款質(zhì)量上,認(rèn)真開展貸前調(diào)查,準(zhǔn)確預(yù)測貸戶收益,確保貸款按期收回。嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。嚴(yán)把貸款審批關(guān),嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實(shí)、合法,擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行專柜歸檔、

  專人保管,并建立調(diào)用登記制度,保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,促進(jìn)信貸檔案管理工作提檔升級。

  三是加大小貸公司的宣傳力度

  我公司是才成立的公司,要加大外界影響力,堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”,優(yōu)先支持農(nóng)戶生產(chǎn)流通和多種經(jīng)營,優(yōu)先滿足農(nóng)村中成長起來的中小企業(yè)的資金需求,尊重市場規(guī)律,實(shí)行商業(yè)化運(yùn)作,堅(jiān)持自我約束,自我發(fā)展,自我完善,走健康、規(guī)范,可持續(xù)發(fā)展的道路,積極穩(wěn)妥地發(fā)放貸款。要把風(fēng)險防控作為管理的`重中之重,嚴(yán)格信貸操作流程。根據(jù)貸款戶的信用狀況靈活運(yùn)用信用、抵押、質(zhì)押、保證這四種貸款形式。并在此基礎(chǔ)上開辦了農(nóng)戶聯(lián)保貸款、中小企業(yè)聯(lián)保貸款、個體工商戶聯(lián)保貸款。貸款手續(xù)簡便、快捷,操作流程嚴(yán)密、規(guī)范,利率水平科學(xué)、合理。在金融服務(wù)主題日益多元化的市場環(huán)境中,匯通小額貸款股份有限公司將恪守“精于思,敏于行”的核心價值觀,以“科學(xué)發(fā)展,服務(wù)三農(nóng),回報股東”的企業(yè)理念,以市場為向?qū),以客戶為中心,以品牌價值為利器,把“匯通”打造成一種全新的金融服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

  四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

  首先要落實(shí)“三查”制度,對員工素質(zhì)加以培訓(xùn),使每個員工工作計劃詳細(xì)的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險在

  先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查。報審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報告,審批表和業(yè)務(wù)申報表。其次要落實(shí)審貸分離制度,貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級審批的管理制度,貸款必須經(jīng)審貸會辦審批,并且規(guī)定發(fā)放貸款不論金額大小,每筆貸款都必須經(jīng)施總審查、登記、簽字后才能發(fā)放,堅(jiān)決杜絕信貸員“一手清”放貸。

  五是明確信貸投放重點(diǎn),不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

  我部將按照“服務(wù)三農(nóng)”的原則,明確信貸投向。一是提高抵押和質(zhì)押的貸款比重,降低風(fēng)險資產(chǎn)。發(fā)放貸款時,應(yīng)多辦理抵押、質(zhì)押的貸款,少發(fā)放保證擔(dān)保貸款,以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低風(fēng)險資產(chǎn),要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式,對新增城區(qū)居民、個體戶貸款,要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款,二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展,特別是對產(chǎn)權(quán)明晰、信譽(yù)度高、行業(yè)和項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),要給予重點(diǎn)支持。20xx年將是我匯通小額貸款公司大展拳腳的一年,我們信貸部員工將齊心協(xié)力鑄“匯通”品牌輝煌。

計劃部工作計劃14

  1)、20xx年5月:

  A、10日前落實(shí)寫字樓選址事宜。

  B、25日前寫字樓裝修必須完工,著手安排投放6月份的《時尚先生》廣告。

  C、28日(星期一)招聘廣告的投放工作。(重點(diǎn)招聘產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理,拓展經(jīng)理)

  D、30日前安排出差拜訪重點(diǎn)客戶,跟進(jìn)秋冬店的拓展事宜。

  2)、20xx年6月:

  A、10日前開發(fā)經(jīng)理/拓展經(jīng)理到位上班。

  B、20日前完成有關(guān)品牌雜志、畫策、招商指南印刷事宜。

  C、30日前品牌雜志、畫策、招商指南必須到位。

  D、30日前安排督導(dǎo)出差給店員的培訓(xùn)與產(chǎn)品陳列的指引。

  3)、20xx年7月:

  A、8日前根據(jù)拓展經(jīng)理客戶資源的分布情況,作出品牌推廣模式與確定產(chǎn)品開發(fā)的主題。

  B、15日前著手完成安排設(shè)計邀請函的.事宜。

  C、22日前完成有關(guān)廣告的投放宣傳工作,與開發(fā)部同事了解有關(guān)樣板進(jìn)度事宜。

  D、31日前邀請函必須到位,初步統(tǒng)計意向性客戶將有關(guān)數(shù)據(jù)提供給開發(fā)部做為開發(fā)產(chǎn)品調(diào)整的有關(guān)依據(jù)。

  4)、20xx年8月:

  A、5前完成寄發(fā)07春夏訂貨會所有邀請函。(初步定8月26-28日三天為訂貨會時間)。

  B、15前初步統(tǒng)計參加訂貨會的人數(shù)。

  C、20日前06秋冬樣板必須到位,做好有關(guān)樣板篩選工作。

  E、23日前落實(shí)訂貨會的回執(zhí)情況并根據(jù)當(dāng)時的拓展情況作出宏觀調(diào)整。

  F、26-28日三天召開08春夏產(chǎn)品發(fā)布會。

  5)、20xx年9月:

  A、5日前統(tǒng)計出有關(guān)訂單的相關(guān)資料,同時做好有訂貨會的總結(jié)工作。

  B、15日前落實(shí)客戶訂金事宜。

  C、25日前安排拓展經(jīng)理出差拜訪意向性較強(qiáng)的新客戶。

  D、30日前安排有關(guān)大貨投產(chǎn)工作。

  6)、20xx年10月:

  A、10日前規(guī)劃好召開08春夏產(chǎn)品補(bǔ)充訂貨會。(初步定11月18-20日三天為補(bǔ)充訂貨會時間)

  B、15前完成投放08春夏補(bǔ)充訂貨會的所有邀請函。。

  C、22日前繼續(xù)重點(diǎn)拓展新客戶。

  D、30日前落實(shí)有秋冬新店開張的相關(guān)事宜。

  7)、20xx年11月:

  A、10日前落實(shí)有關(guān)補(bǔ)充訂貨會的回執(zhí)情況。

  B、18-20日根據(jù)有關(guān)情況重新召開08春夏補(bǔ)充訂貨會。

  C、30日前跟進(jìn)有關(guān)訂金事宜。

  D、30日前因應(yīng)補(bǔ)充訂貨會情況對大貨進(jìn)行宏觀的調(diào)整。

  8)、20xx年12月:

  A、15日前做好06年的工作總結(jié)。

  B、20日前完成07年的宏觀規(guī)劃。

  C、25日前落實(shí)有關(guān)新店開張裝修事宜。

  D、30日前完成全國加盟客戶的考察工作。

計劃部工作計劃15

  回顧前段時間的工作,本班工作在安全部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事們的共同努力下,圓滿完成了各項(xiàng)監(jiān)查,保障及服務(wù)工作,并用心主動完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時工作任務(wù),及時協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全部全面工作,發(fā)揮骨干的帶頭作用,我對在XX年所做的工作作簡要的.工作計劃:

  一、加強(qiáng)日常性工作管理

  當(dāng)班保安對小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時指正,并做好違規(guī)紀(jì)錄,收集,整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄,嚴(yán)格控制人員,車輛,物品進(jìn)出小區(qū)。人員進(jìn)入小區(qū)務(wù)必出示有效證件和說明來訪目的,車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)務(wù)必出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條,才給予放行。當(dāng)班期間從未發(fā)生,人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產(chǎn)安全,同時公司各類《規(guī)章制度》行到有效實(shí)施。

  二、對當(dāng)班工作,分工明確

  讓當(dāng)班保安各行其職,開展當(dāng)班工作,首先以“防火,防盜”為重點(diǎn),要求當(dāng)班保安對小區(qū)重點(diǎn)防火區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改,對消防整改有損壞的及時補(bǔ)充,并做好消防清單。同時加大小區(qū)巡查力度,及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控管理。認(rèn)真檢查資料室,倉庫、設(shè)備房、電機(jī)房的門、窗、水、電、設(shè)備是否按要求關(guān)好,發(fā)現(xiàn)問題及時關(guān)好,讓不法份子無機(jī)可乘。

  三、用心參加安全部各項(xiàng)活動

  作為班長,任何時候,都要起到帶頭作用,用心參加各項(xiàng)活動,培訓(xùn),例會,訓(xùn)練,并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,來提高保安良好形像。

  四、做好“傳、幫、帶”工作

  新隊(duì)員剛來,工作環(huán)境陌生,經(jīng)驗(yàn)不足,我及時向新隊(duì)員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項(xiàng),盡快讓新隊(duì)員提高業(yè)務(wù)技能,從而開展安全的各項(xiàng)工作。

  當(dāng)然,工作中還存在許多不足之處,例如,值班紀(jì)錄不夠完整等,在以后的工作中吸取經(jīng)驗(yàn),改善工作思路,多與同事溝通,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。

  為XX年下半年工作更好有序開展,特制訂工作計劃。

 。1)以“兩防”工作為重點(diǎn),切實(shí)做好安全工作和預(yù)防工作,確保公司人員和財產(chǎn)的安全。

 。2)改善工作作風(fēng),做好禮貌執(zhí)勤工作,加大管理國度,讓公司的各項(xiàng)制度得到有效實(shí)施。

 。3)用心參加保安部各項(xiàng)活動,做好“傳、幫、帶”工作,來提高保安員業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)保安隊(duì)伍整體管理水平。

 。4)及時、主動向領(lǐng)導(dǎo)提出好的推薦和好的工作思路,從而提高工作效率。

  以上是我XX年工作計劃,最后祝愿我們安全部在XX年中各項(xiàng)工作都取得更好的成績,愿各位同事齊心協(xié)力,和諧相處,構(gòu)成深馨、和諧、團(tuán)結(jié)的群眾。謝謝大家!

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