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企業(yè)法律顧問工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-30 22:46:28 工作計(jì)劃 我要投稿

企業(yè)法律顧問工作計(jì)劃3篇

  時(shí)間過得可真快,從來都不等人,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,立即行動(dòng)起來寫一份計(jì)劃吧。那么我們該怎么去寫計(jì)劃呢?下面是小編精心整理的企業(yè)法律顧問工作計(jì)劃,希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)法律顧問工作計(jì)劃3篇

企業(yè)法律顧問工作計(jì)劃1

  XX年是公司全面實(shí)施第三個(gè)三年目標(biāo)的第二年,是公司深入開展管理提升活動(dòng)的重要一年,切實(shí)做好法制建設(shè)各項(xiàng)工作,為公司持續(xù)快速健康發(fā)展提供更加全面、更加有力的法律支撐和保障,同時(shí)達(dá)到西電集團(tuán)在企業(yè)法制建設(shè)和法律管理提升工作方面的要求。按照XX年西電集團(tuán)法律專題會(huì)議紀(jì)要的要求,制定寶光集團(tuán)XX年法制工作和法律提升工作計(jì)劃。

  一、總體工作目標(biāo)

  (一)重點(diǎn)工作

  1.建立和完善法律事務(wù)管理的制度體系,制定工作標(biāo)準(zhǔn),擬定工作流程。

  2.落實(shí)三項(xiàng)審核率,完成三年法制目標(biāo)的硬指標(biāo)。

  3.加強(qiáng)合同管理,提升合同管理水平。

  4.加強(qiáng)訴訟管理,切實(shí)降低案件發(fā)生率。

  5.要結(jié)合“xx”普法著力培育企業(yè)合規(guī)文化。

  6.要堅(jiān)持不懈地推進(jìn)法制隊(duì)伍建設(shè)。

  (二)需重點(diǎn)解決的問題

  1.總法律顧問制度建設(shè)還不完善,還未形成規(guī)范化的法律工作流程。

  2.法律事務(wù)機(jī)構(gòu)職能不夠明確,缺少法律知識(shí)培訓(xùn),缺乏具有企業(yè)法律顧問職業(yè)資格的專職法律人才。

  3.合同簽定及執(zhí)行過程中,法律審核及評(píng)估機(jī)制還需加強(qiáng)。

  4.缺少明確法律參與重大決策的范圍、方式、工作流程等權(quán)責(zé)要素的制度依據(jù)。

  5.企業(yè)自身法律事務(wù)工作的功能和作用不強(qiáng),主要依賴于外部資源。

  6.沒有建立起對(duì)合同簽約人員的法律素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),不能及時(shí)有效地防范合同法律風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營活動(dòng)中法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控有待完善。

  7. 法律審核尚未全面參與規(guī)章制度評(píng)審、重大經(jīng)營決策。重要規(guī)章制度未經(jīng)法律審核的現(xiàn)象較為普遍。

  8. 法制宣傳教育方面與企業(yè)日常宣傳、經(jīng)營發(fā)展、員工實(shí)際結(jié)合不夠緊密。

  9. 主動(dòng)維權(quán)意識(shí)有待加強(qiáng)。

  二、保障措施

  XX年度,公司法律工作事務(wù)任務(wù)繁重,且涉及多個(gè)部門的`配合,為保障年度法律工作開展,特?cái)M定以下措施:

  1. 調(diào)整公司法律工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理任組長,主管法律工作副總?cè)胃苯M長,各單位負(fù)責(zé)人為成員,辦公室設(shè)在企業(yè)管理部。法律集中管理,設(shè)立法律事務(wù)部,簡稱法務(wù)部,與企業(yè)管理部合署辦公。法律工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職能為指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司法律事務(wù)工作開展;協(xié)調(diào)成立法務(wù)部,指導(dǎo)法務(wù)部工作。

  2. 涉及法律專項(xiàng)管理的業(yè)務(wù)仍按照職能管理分工執(zhí)行,但必須就工作過程中的法律工作痕跡保留,并報(bào)送法務(wù)部備案,法務(wù)部將按照職能檢查監(jiān)督法律事務(wù)落實(shí)情況本年度工作任務(wù)實(shí)施計(jì)劃表中承擔(dān)任務(wù)的單位應(yīng)嚴(yán)格按照時(shí)間進(jìn)度完成任務(wù),并將有關(guān)文件提交法務(wù)部。

  3. 各單位應(yīng)密切結(jié)合本部門工作實(shí)際,切實(shí)執(zhí)行本單位涉及法律介入的工作任務(wù),并就本部門涉及“三重一大”事項(xiàng)的工作提交法務(wù)部審查及備案。

  4. 各部門應(yīng)適時(shí)對(duì)本部門的涉及法律的工作與法務(wù)部溝通,并就設(shè)計(jì)公司級(jí)管理的法律事務(wù)及時(shí)上報(bào)公司法務(wù)部。

企業(yè)法律顧問工作計(jì)劃2

  第一個(gè)月了解情況

  主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗(yàn)),公司目前的經(jīng)營狀況,管理架構(gòu),部門結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程等。

  第二、三兩個(gè)月著重處理歷史遺留問題

  經(jīng)深入了解公司情況,提出改進(jìn)公司內(nèi)部管理、控制的建議;對(duì)歷史遺留問題加以梳理,重點(diǎn)解決突出的法律問題;保證公司的運(yùn)營暢通。

  第四、五兩個(gè)月規(guī)范各類合同文本

  收集公司各類合同文本(包括勞動(dòng)合同,業(yè)務(wù)合同等)。針對(duì)收集到的合同文本,并結(jié)合公司的.實(shí)際情況,從法律的專業(yè)角度進(jìn)行分析研究,規(guī)范合同的各項(xiàng)要件,對(duì)原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。

  第六個(gè)月中期總結(jié)

  針對(duì)公司六個(gè)月來的實(shí)際運(yùn)營加以分析、研究,并與顧問單位進(jìn)行深入探討,提交一份工作報(bào)告,總結(jié)法律顧問工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。同時(shí)對(duì)服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào)整。

  第七個(gè)月勞資法律培訓(xùn)

  針對(duì)公司的勞資問題,結(jié)合公司的實(shí)際勞資糾紛,委派我所資深勞動(dòng)法專業(yè)律師,深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動(dòng)合同的相關(guān)技巧。

  第八、九兩個(gè)月協(xié)助完善規(guī)章制度

  通過對(duì)公司總體架構(gòu)運(yùn)行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調(diào)動(dòng)公司各單元的活力;補(bǔ)充完善公司的規(guī)章制度,制定切實(shí)有效的激勵(lì)約束機(jī)制,尋求公司效益最大化。

  第十個(gè)月一線人員法律培訓(xùn)

  對(duì)顧問單位的一線工作人員進(jìn)行免費(fèi)的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),針對(duì)公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔(dān)綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識(shí)。

  第十一個(gè)月稅務(wù)建議

  針對(duì)公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠,達(dá)到合法節(jié)稅的目的。

  第十二個(gè)月年終總結(jié)綜合評(píng)價(jià)

  回顧整年度的服務(wù)情況,由顧問單位對(duì)服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評(píng)價(jià);同時(shí)就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評(píng)估報(bào)告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計(jì)劃,簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。

企業(yè)法律顧問工作計(jì)劃3

  一、服務(wù)內(nèi)容

  (一)日常服務(wù)

  1、解答咨詢

  2、出具法律意見

  3、起草、審查、修訂各類合同

  4、起草、審查、修訂內(nèi)部規(guī)章制度

  5、參與重大涉法事項(xiàng)的談判

  6、承辦專項(xiàng)法律事務(wù)

  6-1知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面:商標(biāo)注冊,名優(yōu)商標(biāo)、馳名商標(biāo)的認(rèn)定及保護(hù),專利申請(qǐng)及商業(yè)秘密保護(hù)

  6-2企業(yè)工商登記:公司設(shè)立及變更登記,包括礦產(chǎn)資源企業(yè)和大型集團(tuán)公司的工商登記

  6-3資信調(diào)查、盡職調(diào)查

  6-4企業(yè)改制方面:產(chǎn)權(quán)界定,股權(quán)轉(zhuǎn)讓,公司改組、改制、重組、并購等

  6-5項(xiàng)目投融資,工程建筑項(xiàng)目的招、投標(biāo)

  6-6稅務(wù)籌劃

  7、承辦訴訟、仲裁、聽證、見證、調(diào)解等事務(wù)

  8、法律及管理培訓(xùn)

  9、傳遞、贈(zèng)閱最新的'相關(guān)信息資料

  10、對(duì)企業(yè)發(fā)展中涉及的法律前沿問題進(jìn)行分析論證、設(shè)計(jì)方案

  11、幫助企業(yè)建立法務(wù)部門,培養(yǎng)法務(wù)人員

  (二)企業(yè)全面法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)內(nèi)容

  1、幫助企業(yè)建立全面法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系服務(wù)

  2、企業(yè)專項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

  2-1.公司治理法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

  2-2.合同(信用)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

  2-3.勞動(dòng)(人力資源)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

  2-4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

  2-5.重大經(jīng)營項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

  2-6.設(shè)立分子公司、改制、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、并購、清算、破產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

  2-7.企業(yè)營銷法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

  2-8.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

  2-9.企業(yè)競爭策略法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

  2-10.企業(yè)投、融資法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

  2-11.企業(yè)新增業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

  2-12.稅務(wù)籌劃法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

  2-13.企業(yè)法律培訓(xùn)服務(wù)

  2-14.企業(yè)年度法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估服務(wù)

  3、根據(jù)行業(yè)差異提供的專項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

  3-1.礦產(chǎn)資源/能源行業(yè)

  3-2.建筑/房地產(chǎn)行業(yè)

  3-3.化工行業(yè)

  3-4.交通行業(yè)

  3-5.加工制造行業(yè)

  3-6.網(wǎng)絡(luò)行業(yè)

  3-7.高科技行業(yè)

  3-8.傳媒行業(yè)

  3-9.商業(yè)流通行業(yè)

  3-10.醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)

  3-11.賓館/酒店行業(yè)

  3-12.學(xué)校

  4、企業(yè)家家庭財(cái)產(chǎn)法律無憂計(jì)劃

  二、服務(wù)方式

  (一)開通熱線電話,專人接聽,詳細(xì)記錄,及時(shí)回復(fù)。

  熱線電話號(hào)碼:0351-4052171/3689913

  0358-2254430/8228978

  (二)服務(wù)時(shí)間及保證

  1、定期聯(lián)絡(luò),主動(dòng)服務(wù)——律師事務(wù)所每周與企業(yè)聯(lián)絡(luò)一次,視情況采取上門、電話、傳真、郵件、短信等形式。

  2、及時(shí)安排,有問必答——對(duì)于企業(yè)咨詢的問題,律師事務(wù)所全部予以解答。重大疑難問題原則上一周內(nèi)回復(fù),視委托事項(xiàng)的緊急程度可予以調(diào)整,特事特辦,不拖拉延誤。

  3、工作記錄——一次一記,一事一記。

  4、業(yè)務(wù)建檔——一戶一卷,一事一檔。

  5、工作報(bào)告——律師事務(wù)所定期向企業(yè)進(jìn)行工作匯報(bào),視情況按月/季/年度進(jìn)行,一般在月/季/年末遞交。

  6、意見征詢——定期向企業(yè)征求意見,每月一次,一般在每月底進(jìn)行。

  (三)法律文本保證

  1、信息往來書面化——凡是企業(yè)提供給我們的信息資料,無論是傳真、信件、電子郵件還是其他書面或電子形式,凡有留存價(jià)值的,一律以書面形式保存,為企業(yè)獨(dú)立建檔;凡是我們?yōu)槠髽I(yè)提供的法律咨詢、法律建議或意見等法律文書,無論以何種形式遞交,一律以書面的形式歸檔。做到雙方往來的一切重大信息書面化,有據(jù)可查。

  2、法律文本規(guī)范化——所有法律文書使用統(tǒng)一模板,格式齊全,措辭規(guī)范,內(nèi)容完整。

  3、文書往來規(guī)范化——實(shí)行法律文書的簽收、送達(dá)、存檔制度。

  (四)服務(wù)質(zhì)量保證

  律師事務(wù)所由40名專業(yè)律師組成法律顧問團(tuán),常年為企業(yè)提供法律服務(wù),確保服務(wù)質(zhì)量。

  律師的專業(yè)分工:公司設(shè)立、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、合同、擔(dān)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、勞動(dòng)爭議處理、資信調(diào)查、項(xiàng)目融投資、商務(wù)談判、工程招投標(biāo)、改制/重組、上市、破產(chǎn)、對(duì)外貿(mào)易、銀行/保險(xiǎn)/證券、財(cái)務(wù)/稅收、行政管制、訴訟/仲裁/調(diào)解、企業(yè)管理、人力資源等

  (五)保密義務(wù)及保證

  我們在為企業(yè)服務(wù)過程中,自然會(huì)因工作需要獲知企業(yè)尚未公開也不愿公開的有價(jià)值信息(包括商業(yè)秘密或其他秘密),根據(jù)法律和約定,我們有義務(wù)為企業(yè)的以上信息進(jìn)行保密,保證做到:

  1、為企業(yè)建立專門檔案,按件整理,按年度歸檔,并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)部保密管理。

  2、在法律文書的打印或書寫過程中,凡涉及企業(yè)的重要信息一律予以整理歸檔,對(duì)廢棄不用的資料一律及時(shí)銷毀。

  3、對(duì)于在電腦磁盤或電子郵箱中留存的企業(yè)信息進(jìn)行必要的密碼控制,或及時(shí)予以刪除。

  4、對(duì)于知悉企業(yè)秘密的律師和工作人員,非因服務(wù)需要不得互相談?wù)撛撁孛,或(qū)⑵涓嬷谌恕?/p>

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