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團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-06-18 02:32:00 工作計(jì)劃 我要投稿

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃(精選14篇)

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編整理的團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃(精選14篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃(精選14篇)

  團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃 篇1

  一.團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

  1.對(duì)每月的任務(wù)進(jìn)行分解,并嚴(yán)格按照工作任務(wù)進(jìn)行分解做到環(huán)環(huán)相扣,權(quán)責(zé)分明,責(zé)任到人。

  2.利用團(tuán)隊(duì)管理四大手段:即周工作例會(huì);隨訪輔導(dǎo);述職談話;報(bào)表管理。嚴(yán)格控制團(tuán)隊(duì),保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。

  3.適時(shí)進(jìn)行市場調(diào)研、市場動(dòng)態(tài)分析及信息反饋?zhàn)龊闷髽I(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個(gè)快速反應(yīng)的機(jī)制。

  4.全力打造在各個(gè)環(huán)節(jié)都比較有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)

  5.嚴(yán)格執(zhí)行公司的布點(diǎn)策略,并策劃執(zhí)行布點(diǎn)促進(jìn)活動(dòng),拉動(dòng)市場,提升市場占有量。實(shí)際而具體的了解到客戶的需求和建議。

  二.團(tuán)隊(duì)工作分2個(gè)階段進(jìn)行

  第一階段:5月1日—6月1日A、對(duì)所有業(yè)務(wù)員進(jìn)行重點(diǎn)排查,進(jìn)行量化考核。清除部分能力低下的人員,重點(diǎn)保留在7人左右,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。B、制定相關(guān)的`團(tuán)隊(duì)管理制度及權(quán)責(zé)分明明晰和工作范圍明晰,完善巡視員的工作報(bào)表[工作報(bào)表具體內(nèi)容由策劃部具體訂。

  第二階段6月1號(hào)-20xx年8月1日。第二階段主要是對(duì)主力團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)的強(qiáng)化培訓(xùn),配合公司的品牌及產(chǎn)品的推廣活動(dòng)及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動(dòng),并協(xié)作招商部進(jìn)行客戶端擴(kuò)張,積極進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)布置建設(shè),并保持與原有網(wǎng)點(diǎn)的有效溝通,維護(hù)好各網(wǎng)點(diǎn)關(guān)系。協(xié)調(diào)好客戶及投遞部等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。根據(jù)技術(shù)與人員支持,全力以赴完成網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)。

  三.進(jìn)行布點(diǎn)建設(shè),提升品牌形象。

  隨訪輔導(dǎo),執(zhí)行督導(dǎo),根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)情況,可把長沙劃分為7個(gè)線區(qū),即五一商圈,芙蓉線,韶山線、車站線、開福區(qū),河西區(qū),東2環(huán),星沙線,根據(jù)線區(qū)的大小,進(jìn)行合理的人員分配。

  1.五一商圈A,B,[2個(gè)人]負(fù)責(zé)每個(gè)點(diǎn)至少3天巡訪一次,對(duì)于部分A級(jí)客戶至少保持2天巡訪一次

  2.芙蓉商圈A,B,[2個(gè)人]負(fù)責(zé)每個(gè)點(diǎn)至少3天巡訪一次,對(duì)于部分A級(jí)客戶至少保持2天巡訪一次

  3.韶山商圈A,B,[2人]負(fù)責(zé)每個(gè)點(diǎn)至少3天巡訪一次,對(duì)于部分A級(jí)客戶至少保持2天巡訪一次

  4.車站.開福商圈A,B,[1人]負(fù)責(zé)每個(gè)點(diǎn)至少3天巡訪一次,對(duì)于部分A級(jí)客戶至少保持2天巡訪一次

  5.河西.二環(huán)以外,星沙商圈A,[1個(gè)人]每個(gè)點(diǎn)進(jìn)行3天一次巡訪。

  6.預(yù)留一名機(jī)動(dòng)人員,隨時(shí)處理突發(fā)情況,若某商圈巡視員請(qǐng)假或其它原因,機(jī)動(dòng)人員可隨時(shí)補(bǔ)充。

  7.激勵(lì)巡視員在巡點(diǎn)的過程中主動(dòng)招商。

 、糯龠M(jìn)整個(gè)項(xiàng)目的推動(dòng)性。

  ⑵增加了巡視員的積極性。

  8.平均2個(gè)月輪換一次巡視商圈。

 、庞行П苊鈸p壞公司利益的行為。

 、迫f一有人員流動(dòng)的問題出現(xiàn),不會(huì)出現(xiàn)對(duì)商圈熟悉的情況發(fā)生

  四.每月進(jìn)行量化考核

  略

  五.回訪客戶要求

  1.正裝皮鞋、西褲、襯衣

  2.佩帶工作牌、不留長發(fā)、衣著整潔、禮貌用語。

  3.處于對(duì)員工的照顧、建議在員工制服方面。公司可承擔(dān)一半的費(fèi)用,皮鞋自備,西褲xx元,襯衣50元的標(biāo)準(zhǔn),每人2套,衣服歸個(gè)人所有,員工的費(fèi)用從當(dāng)月工資中扣除。

  團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃 篇2

  方法:

  1、明確團(tuán)隊(duì)整體的任務(wù)。

  2、確定主要目標(biāo)。

  3、保證隊(duì)員都有明確的、感興趣的任務(wù)。

  4、保證隊(duì)員的績效能夠被評(píng)估。

  5、保證團(tuán)隊(duì)績效可以監(jiān)控,隊(duì)員可以得到有關(guān)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績效反饋。

  6、建立常規(guī)的團(tuán)隊(duì)溝通方式。

  7、制定多種方案,以備不測。

  原則:

  1、高工作質(zhì)量和效率:

  團(tuán)隊(duì)成員之間有效溝通,分享經(jīng)驗(yàn)。

  主動(dòng)尋找問題,并能有效解決問題。

  成員之間相互補(bǔ)充,優(yōu)勢互補(bǔ)

  2、高的滿意度:

  團(tuán)隊(duì)目標(biāo)及成員的角色,職責(zé)明確,相互間誠懇交流信息。

  3、上下、左右建立伙伴關(guān)系,相互信任、支持。

  4、賞罰分明,容忍出錯(cuò),越困難,越相互鼓勵(lì)。

  程序:

  由于銷售人員本地化、流動(dòng)性大,因此要樹立戰(zhàn)略意識(shí),逐步建立、鞏固、發(fā)展、銷售隊(duì)伍。

  1、銷售隊(duì)伍組建

  明確人數(shù)、素質(zhì)、能力要求,把好招聘關(guān),科學(xué)測評(píng)應(yīng)聘者,挑選德才兼?zhèn)湔摺?/p>

  2、銷售人員培訓(xùn)、上崗

  產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),銷售技巧培訓(xùn),考核上崗。

  公司制度學(xué)習(xí),一來就要知規(guī)矩。

  3、人員安排

  明確任務(wù),用人所長,合理配備銷售人員。

  4、嚴(yán)明紀(jì)律

  防止不良風(fēng)氣蔓延,腐蝕整個(gè)隊(duì)伍

  銷售隊(duì)伍的`建設(shè)是銷售經(jīng)理們唯一最重要的責(zé)任。無論你的管理職責(zé)是什么,你的業(yè)績都將在很大程度上由你的下屬實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的有效性來判斷。

  考核:

  1、銷售目標(biāo)達(dá)成率;

  2、毛利目標(biāo)達(dá)成率;

  3、應(yīng)收賬款回收率;

  4、每天平均訪問戶數(shù);

  5、客戶數(shù)量;

  6、產(chǎn)品比例等;

  7、制度遵守情況。

  團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃 篇3

  一、團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃的目的

  “做少年兒童人生追求的引領(lǐng)者、實(shí)踐體驗(yàn)的組織者、健康成長的服務(wù)者、合法權(quán)益的維護(hù)者、良好成長氛圍的營造者”

  二、團(tuán)隊(duì)工作的主要思路:

  服務(wù)大局、突出重點(diǎn)、深化落實(shí)、和諧發(fā)展。

  三、團(tuán)隊(duì)工作的主要內(nèi)容:本學(xué)期,首先要把加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)放在首位。大隊(duì)部將通過開展入隊(duì)儀式、各種主題活動(dòng),宏揚(yáng)民族精神,引導(dǎo)學(xué)生從小養(yǎng)成高尚的思想品德和良好的道德情操。具體如下:

  三月份

  規(guī)范行為習(xí)慣,迎接新學(xué)期

  1、各班級(jí)制訂班隊(duì)工作計(jì)劃。

  2、常規(guī)養(yǎng)成和安全教育,重溫《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,強(qiáng)化養(yǎng)成訓(xùn)練。

  3、召開團(tuán)隊(duì)干部會(huì)議,完善團(tuán)隊(duì)管理體制,緊抓團(tuán)隊(duì)干部工作,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)干部積極性和帶頭作用。

  四月

  1、開展清明節(jié)日主題活動(dòng),舉辦“詩朗誦”比賽,旨在緬懷革命先烈,弘揚(yáng)愛國主義精神,加強(qiáng)愛國主義教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀,能夠使我們學(xué)生從中受到深刻的思想教育。通過活動(dòng),教育學(xué)生向革命烈士學(xué)習(xí),愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛人民,從小樹立服務(wù)意識(shí)。

  2、舉辦一年一度的風(fēng)箏節(jié)

  五月

  迎接六一兒童節(jié)的'前期準(zhǔn)備工作,為了辦好小型文藝匯演,學(xué)前班至二年級(jí)各準(zhǔn)備一個(gè)文藝節(jié)目,三至八年級(jí)各準(zhǔn)備兩個(gè)文藝節(jié)目。

  六月

  1、歡慶“六一”校園文化活動(dòng)。弘揚(yáng)祖國傳統(tǒng)文化,樹立中小學(xué)生藝術(shù)發(fā)展觀,努力培養(yǎng)學(xué)生的審美觀。

  2、團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)

  總的來說,以上就是我們對(duì)于團(tuán)隊(duì)工作的計(jì)劃。今后的工作,還需要我們的不斷努力。

  團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃 篇4

  第二周計(jì)劃

  工作重心:進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場細(xì)心觀察,調(diào)查了解生產(chǎn)過程控制與產(chǎn)品質(zhì)量控制狀況。把握需要改善提高的薄弱環(huán)節(jié)。尋找與外企、同行一流企業(yè)的差距,與規(guī)范化管理,精益(生產(chǎn))管理的差距。

  1.身臨問題發(fā)生的現(xiàn)場,考究生產(chǎn)運(yùn)作中發(fā)生的問題。

  2.車間生產(chǎn)狀況摸底:

  2.1查看以往的生產(chǎn)報(bào)表記錄,了解日產(chǎn)量、生產(chǎn)力、人均產(chǎn)出率、合格率、生產(chǎn)能力,年度月度產(chǎn)出等生產(chǎn)情況;

  2.2生產(chǎn)車間觀察:現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律,員工工作效率,半制品,物料臨時(shí)性存放搬運(yùn)的措施與方式,車間布局的合理性和便捷性與否,了解現(xiàn)場6S管理與看板管理,文化墻的建設(shè)情況。

  2.3細(xì)心觀察員工的操作,調(diào)查員工的質(zhì)量意思。甚至可以“放蒼蠅(”不良品放流水線),觀察員工的反映便知一二。

  2.4過程控制的了解:員工作業(yè)是如何進(jìn)行指導(dǎo)的,有無標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),過程工藝有無標(biāo)準(zhǔn),過程控制有無標(biāo)準(zhǔn),過程有無可靠性控制方法和手段。關(guān)鍵崗位管理如何,關(guān)鍵工序控制怎樣。

  2.5生產(chǎn)異,F(xiàn)場處理的了解。時(shí)候有異?焖偬幚頇C(jī)制,有快速處理團(tuán)隊(duì)。

  2.6生產(chǎn)設(shè)備配備情況,配備的數(shù)量與精度,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行得如何,有無有效的點(diǎn)檢制度并執(zhí)行,有無TPM的培訓(xùn),操作的安全性,有無規(guī)范的操作規(guī)程并執(zhí)行到為。工裝夾具配備如何,工裝是否有質(zhì)量保證能力,離精益生產(chǎn)的防錯(cuò)功能工裝有多大差距。

  3.產(chǎn)品質(zhì)量管理摸底

  3.1查看以往和現(xiàn)在的質(zhì)量報(bào)表,了解質(zhì)量問題集中出現(xiàn)的情況和車間生產(chǎn)的質(zhì)量表現(xiàn),查看報(bào)廢率,不良率,一次合格率水平。

  3.2實(shí)驗(yàn)室裝備情況了解:安規(guī)測試、常規(guī)測試、工況測試、特性測試、環(huán)保檢測等需要的設(shè)備配備如何

  3.3產(chǎn)品與零部件的質(zhì)量控制情況:零件檢測控制方法和手段,產(chǎn)品出廠前主要經(jīng)過了那些檢測,實(shí)施了那些檢測和控制手段。

  3.4計(jì)量器具與檢測設(shè)備的管理情況:檢測工具與設(shè)備管理制度,有無定期校驗(yàn)與鑒定管理,能否保證檢測數(shù)據(jù)的可靠性。

  3.5有無致力改善和提高生產(chǎn)過程質(zhì)量輸出的穩(wěn)定性和一致性。有無有效生產(chǎn)過程質(zhì)量控制稽核制度并執(zhí)行落實(shí)。產(chǎn)品的首檢,巡檢、終檢有無實(shí)質(zhì)性起到作用。

  4.物流供應(yīng)系統(tǒng)管理摸底

  4.1了解訂單執(zhí)行整個(gè)過程,尋找定單執(zhí)行的過程障礙。

  4.2了解生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行情況,了解生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度的吻合程度。計(jì)劃和進(jìn)度變更的頻度及根由。

  4.3了解采購管理:目前采購的前置期,現(xiàn)有采購政策與方式;采購的應(yīng)急能力;供應(yīng)商的分布,供應(yīng)商供應(yīng)能力與水平;供應(yīng)商配合合作程度;采購作業(yè)的有效性和及時(shí)性。

  4.4了解倉儲(chǔ)管理:目前庫存政策,倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)的可靠性,物料查找的便利性;倉儲(chǔ)與車間生產(chǎn)的供貨方式,配合力度;呆滯物料處理措施;

  生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性,質(zhì)量產(chǎn)出的穩(wěn)定性和一致性,主要依靠行之有效的工程工藝技術(shù),執(zhí)行到位的環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)控程序作保證。同時(shí)涉及到源頭的輸入控制,源頭控制主要分兩塊:其一是公司內(nèi)部產(chǎn)品生產(chǎn)源頭,就是產(chǎn)品的研發(fā),產(chǎn)品是否有可靠的質(zhì)量設(shè)計(jì),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與功能除了能滿足客戶要求外,能否適用現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備工藝能力,能否滿足生產(chǎn)上質(zhì)和量穩(wěn)定輸出要求。這需要通過有效的`試制驗(yàn)證。許多民營企業(yè)常出現(xiàn)的毛病就是試產(chǎn)驗(yàn)證只是走過程,沒有實(shí)質(zhì)性起到生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定性的預(yù)防保證作用,甚至有的產(chǎn)品剛研制出來,便要匆匆投產(chǎn),應(yīng)急訂單。這其中可能有諸多因素,我想不可排除之一的因素是開發(fā)的速度,沒有展開開發(fā)的同步工程技術(shù)管理。其二,是原材料供應(yīng)的質(zhì)量穩(wěn)定性和一致性的管控。常見一些采購與IQC老抱怨供應(yīng)商這也不是那也不如意,仿佛天底下就沒好的供應(yīng)商。我們應(yīng)當(dāng)反思的是:當(dāng)初供應(yīng)商選擇與評(píng)估的是否做到位,還是公司的供應(yīng)商政策與策略有問題,這才解決這個(gè)源頭控制的根本。

  因此,我認(rèn)為建立“靠制度管人,靠程序辦事”的運(yùn)行機(jī)制,是公司規(guī)范運(yùn)作的基礎(chǔ)。

  第三周計(jì)劃:

  工作重心:制定改進(jìn)方案書,爭取公司主要領(lǐng)導(dǎo)層的達(dá)成共識(shí);未能達(dá)成共識(shí)的制定培訓(xùn)方案。

  1.通過對(duì)公司情況的了解,編制改進(jìn)方案書:

  2.改進(jìn)方案書呈報(bào)總經(jīng)理:與總經(jīng)理溝通,在改進(jìn)方案與措施上取得一致意見的制定實(shí)施計(jì)劃。實(shí)施改進(jìn)需要的支持與保證需求?紤]可能面臨的障礙。

  3.與個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)探討改進(jìn)措施:通過單獨(dú)的一對(duì)一的方式,征詢直接下屬對(duì)其部門及公司改進(jìn)意見。沒有建設(shè)性意見,鼓勵(lì)其思考,并確定再次會(huì)談的時(shí)間。對(duì)有個(gè)人觀點(diǎn)的,并與改善方案書相同或異曲同工的,進(jìn)步探討可能遭遇的障礙與阻力。

  4.制定培訓(xùn)大綱與教材,制定培訓(xùn)計(jì)劃:培訓(xùn)大綱主要是針對(duì)現(xiàn)狀培訓(xùn)大綱主要是精益生產(chǎn)和精益管理的教材和涉及改善方案中的內(nèi)容一些教材。

  第四周計(jì)劃:

  工作重心:確定改善方案與管理目標(biāo)。

  1.組織召開首次正式工作會(huì)議:通過單獨(dú)溝通工作的鋪墊,組織召開與直轄各部門的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,邀請(qǐng)總經(jīng)理參與,會(huì)議主要宣導(dǎo)本人的管理風(fēng)格,管理思想,工作思路。進(jìn)行工作方法上的工作溝通。會(huì)議要求各部門會(huì)后提交自己的工作思路,管理思想,改善建意與措施。

  2.收集各部部門(中高管理層)改善意見書:讓管理層的認(rèn)識(shí)到這是公司的要求,非我這新來者個(gè)人要求,避免改善方案形成孤立的局面,有利于消除一定程度上障礙與阻力。

  3.公布改進(jìn)方案:在中高層管理人員的意見書收集完后,召開管理擴(kuò)大會(huì)議(含一線管理人員,文員等)

  第五周計(jì)劃:

  工作重心:實(shí)施培訓(xùn),達(dá)成管理共識(shí),思想共識(shí)。

  1.培訓(xùn)前思想動(dòng)員會(huì)議:培訓(xùn)的目的與完成培訓(xùn)基本要求。

  2.選定培訓(xùn)方式:根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)情況,選擇培訓(xùn)方式

  2.1分部門輪換式培訓(xùn):不利于各部們的培訓(xùn)交流與溝通,但有利于處理各部門日常事物,保持生產(chǎn)正常運(yùn)作。適用于生產(chǎn)忙季。

  2.2集中封閉式:有利于部門管理者之間交流與溝通,便于形成管理共識(shí),統(tǒng)一管理思想。適用于生產(chǎn)淡季。

  3.跟蹤和收集培訓(xùn)心得:要求參與培訓(xùn)人員必須提交學(xué)習(xí)心得,與實(shí)踐方案。

  第六周計(jì)劃:

  工作重心:組織變革小組,制定變革方案并展開管理變革

  1.融入日常管理,坦誠胸懷,與直接下屬建立信任,管理平穩(wěn)過渡。

  2.觀察調(diào)研,選定合適人才,組織成立變革小組:變革小組成員要求選用,富有工作激情,改善意思強(qiáng)烈的人員,并有方案涉及的部門之負(fù)責(zé)人。

  3.制定變革小組行動(dòng)方案與進(jìn)度甘特圖,并落實(shí)實(shí)施。

  第七周計(jì)劃:

  工作重心:推動(dòng)變革小組的工作,展開具體措施,并跟進(jìn)結(jié)果,檢討并修正推進(jìn)行動(dòng)。

  1.跟進(jìn)變革的措施,解決生產(chǎn)運(yùn)作中的障礙,確保生產(chǎn)運(yùn)作順暢有序。

  2.每天進(jìn)行變革小組工作小結(jié)。

  3.建立生產(chǎn)質(zhì)量問題日清制度:對(duì)生產(chǎn)中的常見問題和每日主要問題進(jìn)行當(dāng)日處理,制定改善措施并落實(shí)跟進(jìn)。

  第八周計(jì)劃:

  工作重心:制定并實(shí)施基礎(chǔ)人員精益思想培訓(xùn),推動(dòng)全員改善行動(dòng),建立全員提議案制度。

  1.組織制定一線員工精益生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃:

  2.建立和推動(dòng)全員提議案制度:根據(jù)議案執(zhí)行后的成效設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)。刺激和激發(fā)全員改善的動(dòng)力。

  3.主動(dòng)引導(dǎo)提議案:各部門每日收集議案,定期匯總上報(bào)。

  4.設(shè)立議案箱,開拓言路:便利各級(jí)人員提各種建意與意見。

  5.推動(dòng)公司文化墻建設(shè):將改善成果,與公司管理理念,經(jīng)營剛要,管理制度等公開與文化看板,達(dá)到目視管理效果,形成改善氛圍。文化墻可以將公司文化理念以“潤物細(xì)無聲”的方式植入公司在職員工的腦海。

  團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃 篇5

  為了順利實(shí)現(xiàn)公司的既定銷售計(jì)劃及任務(wù),有必要建立一個(gè)完整的,富有卓越銷售力和工作效率的銷售團(tuán)隊(duì),是整個(gè)銷售部正常運(yùn)作,發(fā)揮銷售的組織、控制和調(diào)整作用,進(jìn)而保證銷售計(jì)劃和銷售目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

  本計(jì)劃主要針對(duì)銷售部體系、職能范圍內(nèi)的組織和管理;銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培訓(xùn);銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制等作一規(guī)劃,以期順利有序的完成銷售團(tuán)隊(duì)的組建,進(jìn)入銷售工作的實(shí)際開展中。

  目錄:

  一、銷售團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)

  二、銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)制度

  三、銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

  四、管理流程制度化

  銷售團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)

  銷售經(jīng)理:制訂銷售計(jì)劃、確定銷售政策、設(shè)計(jì)銷售模式、銷售業(yè)績的考察評(píng)估、銷售渠道與客戶管理、銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。

  銷售主管:

  1)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定的銷售拓展目標(biāo)以及團(tuán)隊(duì)業(yè)績要求;

  2)在銷售經(jīng)理的工作部署下,制定銷售的`周度計(jì)劃和月度計(jì)劃,確認(rèn)重點(diǎn)目標(biāo)銷售產(chǎn)品和目標(biāo)客戶,并在銷售成員協(xié)助下完成所有指定目標(biāo)客戶的跟進(jìn)和維護(hù);

  3)不斷建立和完善銷售網(wǎng)絡(luò),帶領(lǐng)和督促銷售成員達(dá)到既定銷售目標(biāo);

  4)完善重點(diǎn)潛在客戶的跟進(jìn)工作,完成重點(diǎn)客戶的跟進(jìn)和維護(hù);

  5)勇于探索和創(chuàng)新,善于將自己和銷售成員的工作經(jīng)驗(yàn)加以歸納和提升,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供可行性建議。

  銷售專員:

  1、建立團(tuán)隊(duì)文化的幾點(diǎn)要素

  (1)成就的認(rèn)同。

  (2)互相協(xié)作,不推諉,不抱怨。

  (3)有共同地切實(shí)可行的業(yè)務(wù)目標(biāo)和實(shí)行路線。

  (4)競爭,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的競爭以及團(tuán)隊(duì)之間的競爭。

  2、建立共同目標(biāo)觀念

  (1)每個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員必須相信,當(dāng)公司獲利時(shí),他們也會(huì)得利。他們必須相信,當(dāng)區(qū)域的運(yùn)作順利時(shí),他們也是贏家。

  (2)安排有贏家的善意競爭,但如果達(dá)成目標(biāo)的話,就不要有犧牲者。

  (3)內(nèi)部競爭是健康的,不是特別指明某個(gè)業(yè)務(wù)員對(duì)抗另一個(gè)業(yè)務(wù)員。

  (4)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的成員一起努力。要他們彼此幫忙,平衡優(yōu)缺點(diǎn)。

  (5)銷售團(tuán)隊(duì)中任何人的杰出表現(xiàn)都要讓公司知道。

  銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)制度

  一、職位的獎(jiǎng)勵(lì)

  根據(jù)個(gè)人的能力設(shè)置不同的職位來激勵(lì)和肯定銷售團(tuán)隊(duì)成員的能力。如:成員--銷售組長--銷售副經(jīng)理--銷售經(jīng)理等。

  二、業(yè)績的獎(jiǎng)勵(lì)

  設(shè)置不同的業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)可以激發(fā)銷售人員的斗志和激情,從而使工作更加有意義,從而會(huì)給公司帶來更大的效益。

  如:月銷售100萬的產(chǎn)品提成1萬,月銷售200萬的產(chǎn)品提成3萬等。

  三、福利的獎(jiǎng)勵(lì)

  公司設(shè)置福利可以增進(jìn)公司和員工的感情,可以為公司留下雄厚的人力資源,能夠更好的發(fā)展公司。

  銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

  一、產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)

  定期組織銷售人員做產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn),加深對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知及熟練運(yùn)用實(shí)際當(dāng)中,讓銷售人員快速掌握商品構(gòu)成要素及用途等,正確熟練的在操作當(dāng)中解答客戶所提問的疑問并推薦相關(guān)的產(chǎn)品。

  二、客服技巧的培訓(xùn)

  定期組織銷售人員做客服銷售相關(guān)的銷售技巧的培訓(xùn),增加銷售人員的相關(guān)銷售技巧和經(jīng)驗(yàn),使其能更好的把握客戶、更好的轉(zhuǎn)化客戶,從而銷售更多的產(chǎn)品,為公司創(chuàng)造更多更大的價(jià)值。

  三、其他培訓(xùn)

  公司定期可做一些其他的培訓(xùn),如:禮儀、禮節(jié)等方面的培訓(xùn),提高公司銷售人員的素養(yǎng)和素質(zhì),從而提高公司的形象。

  管理流程制度化

  完善完美的銷售的前提條件是有一個(gè)銷售流程的制度化,通過這個(gè)制度化,公司才能按照完美的流程來不斷的發(fā)展壯大!

  團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃 篇6

  我們應(yīng)該充分發(fā)揮團(tuán)委自身的作用,服務(wù)于教師團(tuán)員,幫助教師團(tuán)員成長。努力向校黨支部、校行政爭取成長鍛煉機(jī)會(huì),積極與教導(dǎo)處、工會(huì)等部門合作,為教師團(tuán)員個(gè)人專業(yè)成長創(chuàng)設(shè)平臺(tái)。關(guān)心住校教師團(tuán)員的生活、工作,利用團(tuán)日活動(dòng)等舞臺(tái),豐富教師團(tuán)員業(yè)余生活。

  用社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育引導(dǎo)青少年,以理想信念教育為核心,加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)。

  1.開辦好第36期少年團(tuán)校。在原有團(tuán)校教材的基礎(chǔ)上,增加未成年人心理健康、理想信念、為人處事等教育內(nèi)容,使團(tuán)校教育更適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求;規(guī)范團(tuán)校入學(xué)程序及入團(tuán)儀式,嚴(yán)把入團(tuán)關(guān)。

  2.抓住教師節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日的契機(jī),深入開展愛國主義、集體主義思想教育,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)青少年尊師重教、尊敬長輩、禮貌待人等人格品質(zhì)的培養(yǎng),為青少年樹立正確的`理想和踏實(shí)的信念。

  3.開展張橋中學(xué)第七屆校園藝術(shù)節(jié)活動(dòng),利用教育類活動(dòng)、書畫藝術(shù)類活動(dòng)、科技類活動(dòng)、冬鍛三項(xiàng)活動(dòng)、迎新文藝演出等活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想道德教育,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

  4.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育、安全教育和心理健康教育,切實(shí)維護(hù)未成年人合法權(quán)益。

  以“五五”普法教育為契機(jī),建立青少年法制學(xué)校,聘請(qǐng)校內(nèi)外輔導(dǎo)員定期開展法制教育報(bào)告會(huì),舉辦法律知識(shí)講座;通過!按豪佟睆V播電視臺(tái)、宣傳畫廊等陣地大力宣傳《未成年人保護(hù)法》和《預(yù)防未成年人犯罪法》,大力推進(jìn)“青少年網(wǎng)絡(luò)文明行動(dòng)”,教育引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文明意識(shí);堅(jiān)決杜絕在校學(xué)生的違法犯罪。

  加強(qiáng)學(xué)生的安全教育,利用各種主題教育活動(dòng)、廣播電視臺(tái)、宣傳畫廊、板報(bào)等陣地,使安全教育貫穿整個(gè)學(xué)期。

  進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的心理健康教育,在全體學(xué)生中廣泛開展心理素質(zhì)教育,生理健康教育活動(dòng)。

  團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃 篇7

  本學(xué)期,團(tuán)委工作將緊緊圍繞校長室工作計(jì)劃,根據(jù)青少年學(xué)生的心理特點(diǎn),并結(jié)合初中團(tuán)工作實(shí)際情況,以加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí),調(diào)動(dòng)團(tuán)干部積極性,增加團(tuán)組織的凝聚力,全面提高團(tuán)員青年素質(zhì)工作,樹立優(yōu)秀的示范群體為重心,促進(jìn)團(tuán)組織自身建設(shè),更好地發(fā)揮共青團(tuán)組織的先進(jìn)性作用,以團(tuán)帶隊(duì),為學(xué)校的發(fā)展和廣大學(xué)生的進(jìn)步創(chuàng)造良好的空間。

  一、全面加強(qiáng)團(tuán)組織的自身建設(shè)

  堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的治團(tuán)方針,進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)的自身建設(shè),注重內(nèi)部管理,做到有制度、有計(jì)劃、有實(shí)施、有監(jiān)督、有總結(jié),全面有條不紊地開展團(tuán)工作。

  1、加強(qiáng)對(duì)團(tuán)委委員的工作指導(dǎo),堅(jiān)持例會(huì)制度,積極鼓勵(lì)團(tuán)員青年參加各個(gè)層面的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),充分發(fā)揮團(tuán)委的輻射作用。

  2、建立健全班級(jí)團(tuán)支部,把那些能力強(qiáng)、素質(zhì)高的團(tuán)員選拔為團(tuán)干,建立一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、實(shí)效性高的團(tuán)干部隊(duì)伍,定期召開團(tuán)支部工作會(huì)議,全面使用團(tuán)支部工作手冊(cè),做到工作有計(jì)劃,活動(dòng)有記錄,期末有總結(jié),確保各項(xiàng)團(tuán)工作能落到實(shí)處。

  3、繼續(xù)做好學(xué)生業(yè)余團(tuán)校工作,嚴(yán)格把關(guān),積極慎重地發(fā)展壯大團(tuán)的隊(duì)伍。由各班團(tuán)支部定對(duì)象,班主任審批,年級(jí)組長審核,并通過團(tuán)校結(jié)業(yè)考試,合格后發(fā)展其入團(tuán),做到成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè),全面保證發(fā)展團(tuán)員的質(zhì)量。

  4、以團(tuán)課的形式對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行思想政治教育,從而發(fā)現(xiàn)團(tuán)員青年在思想上存在的實(shí)際問題,查找不足,并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整教育的重點(diǎn),最大限度地發(fā)揮思想政治教育對(duì)團(tuán)員青年的教育作用,進(jìn)一步提高共青團(tuán)組織的先進(jìn)性。

  二、開展多種形式的活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力

  1、營造書香滿園的校園文化氛圍,成立讀書輔導(dǎo)組和不同類型的讀書小組,加強(qiáng)對(duì)青少年學(xué)生讀書活動(dòng)的指導(dǎo);通過舉辦讀書推介會(huì)、演講會(huì)和百科知識(shí)競賽,加強(qiáng)各科知識(shí)的交流;各團(tuán)支部開展“捐書籍、供閱讀”活動(dòng),建立讀書角,開設(shè)讀書欄目,設(shè)立個(gè)人讀書記錄榜,進(jìn)一步把讀書活動(dòng)推向新高潮。

  2、開展青年志愿者活動(dòng)。加強(qiáng)與社區(qū)、街道的.聯(lián)系,進(jìn)一步落實(shí)校內(nèi)外青少年實(shí)踐活動(dòng)基地,使志愿服務(wù)活動(dòng)落到實(shí)處,起到培養(yǎng)能力、服務(wù)社會(huì)的作用。

  3、抓好良好道德行為的養(yǎng)成教育。本學(xué)期團(tuán)委將積極配合德育處,抓好學(xué)生日常行為規(guī)范,大力宣傳表彰好人好事,使學(xué)生形成良好的道德行為習(xí)慣。

  4、在團(tuán)員青年中舉行各類有益身心的體育活動(dòng),如籃球賽、足球賽、拔河比賽等。

  三、大力推進(jìn)校園文化建設(shè)。

  積極開展班級(jí)文化環(huán)境布置,利用“團(tuán)隊(duì)角”平臺(tái),努力讓學(xué)生了解時(shí)事要聞、關(guān)注校園浪費(fèi)現(xiàn)象、體察人情冷暖、關(guān)愛弱勢群體等等,并盡力為學(xué)生搭建展示自我的舞臺(tái),幫助學(xué)生鍛煉能力,開闊視野,實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

  四、工作安排

  九月份:

  1、教師節(jié)、國慶節(jié)系列慶祝活動(dòng),弘揚(yáng)愛國、尊師主旋律

  2、舉辦業(yè)余團(tuán)校學(xué)習(xí)班(每周兩課時(shí))

  十月份:

  1、配合德育處,志愿者服務(wù)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)上崗

  2、配合德育處,初一年級(jí)開展紅歌會(huì)活動(dòng)。

  3、業(yè)余團(tuán)校學(xué)習(xí)班(每周兩課時(shí))

  十一月份:

  1、認(rèn)真做好新團(tuán)員的發(fā)展工作,并做好團(tuán)員檔案資料整理工作。

  2、召開第一屆團(tuán)代會(huì)

  3、配合德育處,初二年級(jí)開展藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。

  十二月份:

  1、初三員入團(tuán)儀式。

  2、初二業(yè)余團(tuán)校開班。

  3、初一中隊(duì)主題活動(dòng)。

  一月份:配合德育處,開展元旦慶祝系列(黑板報(bào),手抄報(bào)、文藝匯演等)。

  注:各項(xiàng)工作、活動(dòng)的開展以學(xué);顒(dòng)為先,積極配合。

  團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃 篇8

  在上學(xué)年里通過組內(nèi)各位教師的齊心協(xié)力、共同奮斗,我們團(tuán)隊(duì)較好地完成了學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。在這個(gè)充滿希望的新學(xué)期里,我們二年級(jí)數(shù)學(xué)教研團(tuán)隊(duì)的成員有所變動(dòng),但我想我們也一定能團(tuán)結(jié)一心,一如既往的做好各項(xiàng)工作,爭取成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),F(xiàn)將本學(xué)期的教研團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃如下:

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期我們教研組將以課程改革為核心,以課題研究為載體,以學(xué)生全面發(fā)展、教師業(yè)務(wù)能力不斷提升為目標(biāo),以提高課堂教學(xué)效率、提高教學(xué)質(zhì)量為根本,加大教學(xué)研討力度,堅(jiān)持科學(xué)育人,扎實(shí)有序地開展數(shù)學(xué)教科研工作。本期的教研主題為:抓好教案的復(fù)備、課堂教學(xué)的精上、課后輔導(dǎo)的認(rèn)真工作。

  二、工作重點(diǎn):

  1、認(rèn)真落實(shí)并自覺執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度,通過教研組的理論學(xué)習(xí)、備課、聽課與評(píng)課、作業(yè)批改等活動(dòng),把教研組的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。

  2、根據(jù)二年級(jí)學(xué)生的心理及生理特點(diǎn),制訂出適合他們的教學(xué)計(jì)劃。抓好平時(shí)的課堂教學(xué),提高平時(shí)的課堂教學(xué)質(zhì)量。抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī),把培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣貫穿于整個(gè)教學(xué)的全過程。抓好學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神。

  3、嚴(yán)格按照學(xué)校教學(xué)工作中“五認(rèn)真”的要求,加大備精品課的力度,深入分析教材,從教材本身著手,拓展數(shù)學(xué)的`外延,切實(shí)提高學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)能力。

  4、充分發(fā)揮教研組功能,開展交流心得活動(dòng),互學(xué)互助。

  5、結(jié)合學(xué)校開展的全員賽課活動(dòng),組織隊(duì)員積極參加,爭取取得好成績。

  6、結(jié)合二年級(jí)數(shù)學(xué)的教學(xué)考核目標(biāo),努力工作爭取達(dá)到目標(biāo)。再次討論再次二次分配方案,學(xué)習(xí)教學(xué)計(jì)劃、教研計(jì)劃和培優(yōu)輔差計(jì)劃。

  7、本期的教研活動(dòng)主要研究課堂教學(xué),從原來的教材研究過渡到課堂的研究上。

  8、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力爭創(chuàng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

  三、教研措施

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),研究新課標(biāo)、新教材。全體教師通過進(jìn)一步解讀新課標(biāo),以新的教學(xué)理念來指導(dǎo)教學(xué),積極實(shí)踐、探索新課程下的課堂教育教學(xué)規(guī)律。立足于課堂教學(xué)實(shí)踐,用好新教材,通過反復(fù)探索、研究、反思、實(shí)踐,把課程改革的精神扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到具體的課堂教學(xué)中。

  2、加強(qiáng)教材研討、集體備課的研討,在教學(xué)中堅(jiān)持以備課研究為重點(diǎn),以課例研究為核心。在假期內(nèi)完成好電子教案。

  3、優(yōu)化課堂教學(xué),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。本學(xué)期將把優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)質(zhì)量作為我組的重點(diǎn)工作。教學(xué)后寫出深刻的教學(xué)感悟和體會(huì),反思要深刻。本期上教研課4節(jié),通過互相聽課、評(píng)課,取長補(bǔ)短,不斷提升自己的教科研能力。每月組員聽本組教師的課2節(jié),組長聽課4節(jié)。

  4、開展多樣化教研活動(dòng),本期開展六次教研組活動(dòng)外,還可多開展民間活動(dòng),以教研活動(dòng)促進(jìn)教師專業(yè)成長。

  5、充分利用采用集中學(xué)習(xí)、教師自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的方法,使教師及時(shí)了解最前沿的教改信息,擴(kuò)展教師知識(shí)視野,不斷更新教育教學(xué)理念,豐富教師的教育教學(xué)理論,提升教師的理論水平和教學(xué)教研水平。

  6、加強(qiáng)及格率、優(yōu)生率的監(jiān)控,找準(zhǔn)后進(jìn)生的后進(jìn)點(diǎn),因人制宜制定合理的補(bǔ)差計(jì)劃。給后進(jìn)生多創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì),品嘗成功,樹信心。多與后進(jìn)生談心,多做情感交流。

  7、認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)秀教研組評(píng)選方案,嚴(yán)格按照上面的內(nèi)容去做,爭取獲得“優(yōu)秀教研組”的稱號(hào)。鼓勵(lì)教師積極向?qū)W校網(wǎng)站和各級(jí)刊物投稿。

  8、收集好教研組的各類資料,做好考勤登記。

  四、本期教研活動(dòng)安排如下:

  第一次教研活動(dòng)

  活動(dòng)時(shí)間:20xx.8.28

  活動(dòng)地點(diǎn):xx小學(xué)

  參加人員:xxxxx

  活動(dòng)主題:

  對(duì)這學(xué)期的前半學(xué)期的教案進(jìn)行學(xué)習(xí),研討本學(xué)期的教研活動(dòng)開展的內(nèi)容。

  活動(dòng)程序:

  1、介紹本次教研活動(dòng)的內(nèi)容。

  2、郭艷紅組織大家學(xué)習(xí)1—3單元的教材、教案,在學(xué)習(xí)的過程中,對(duì)一些重點(diǎn)、難點(diǎn)的問題進(jìn)行討論,找出解決的辦法。

  3、學(xué)習(xí)完后請(qǐng)老師再次提出自己的一些疑問,大家共同商議解決。

  4、研討本學(xué)期的教研活動(dòng)開展的內(nèi)容。

  本學(xué)期共開展6次教研活動(dòng),兩次對(duì)本冊(cè)教材教案進(jìn)行分析,其余4次每位教師上一堂研討課。

  研討課的內(nèi)容安排:

  乘加p18頁例三執(zhí)教教師:

  角的初步認(rèn)識(shí)執(zhí)教教師:

  用厘米作單位量長度執(zhí)教教師:

  倍的認(rèn)識(shí)執(zhí)教教師:

  在每次教研活動(dòng)中再次對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研討。

  5、布置下次活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。

  團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃 篇9

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期,我校團(tuán)隊(duì)工作將緊緊圍繞學(xué)校的工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神,在上級(jí)團(tuán)組織的帶領(lǐng)下,結(jié)合我校實(shí)際情況,創(chuàng)新性地開展團(tuán)隊(duì)工作,使學(xué)校團(tuán)、隊(duì)工作與學(xué)生實(shí)際情況相結(jié)合,以“四好少年”為活動(dòng)宗旨,狠抓養(yǎng)成教育,以體驗(yàn)教育為基本途徑開展豐富多彩的實(shí)踐教育活動(dòng)。結(jié)合我校本學(xué)期重點(diǎn)工作,以實(shí)際出發(fā)加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍、少先隊(duì)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)員、隊(duì)員意識(shí),調(diào)動(dòng)團(tuán)、隊(duì)員學(xué)生積極性,以及組織的凝聚力。堅(jiān)持素質(zhì)教育導(dǎo)向,不斷探索和把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)教育理念,創(chuàng)新和發(fā)展團(tuán)隊(duì)教育方式和內(nèi)容,從而提高學(xué)生的素質(zhì)工作為重心,切實(shí)服務(wù)素質(zhì)教育,服務(wù)學(xué)生為載體,開展豐富多彩的教育活動(dòng),探索更適合學(xué)生年齡與身心特點(diǎn)、更適合社會(huì)發(fā)展規(guī)律的新舉措,使團(tuán)、隊(duì)工作真正落實(shí)到學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中,努力開創(chuàng)我校共青團(tuán)、少先隊(duì)工作的新局面,力爭使團(tuán)隊(duì)工作上一個(gè)新臺(tái)階。

  二、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┣袑(shí)加強(qiáng)團(tuán)、隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮團(tuán)、隊(duì)干部的作用。強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,引導(dǎo)少年兒童養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,強(qiáng)化小學(xué)生儀容儀表、文明禮儀、尊老愛幼教育,努力營造寬松、和諧、向上的教育氛圍。提高學(xué)生自律能力。

 。ǘ┙Y(jié)合節(jié)日、紀(jì)念日開展豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)。

  通過孩子們易于接受的活動(dòng)形式引領(lǐng)學(xué)生在自律中落實(shí)于行。以切實(shí)可行的行為規(guī)范管理機(jī)制引導(dǎo)學(xué)生、以豐富多彩的群體活動(dòng)教育學(xué)生,以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)做人、處事為落腳點(diǎn),堅(jiān)持扎實(shí)、細(xì)致的原則,注重激勵(lì)評(píng)價(jià),以此熏陶感染學(xué)生在主動(dòng)感悟、體驗(yàn)中明理導(dǎo)行。

  三、具體工作

  (一)抓好團(tuán)、隊(duì)基礎(chǔ)陣地建設(shè)

  各在團(tuán)、隊(duì)中選拔一批小干部,成立學(xué)生會(huì)。明確任務(wù),讓學(xué)生會(huì)開展工作,提高學(xué)生的自我管理能力。各團(tuán)、隊(duì)成員要切實(shí)做好班隊(duì)活動(dòng)課,組織和開展生動(dòng)活潑的班隊(duì)活動(dòng),定期舉團(tuán)隊(duì)主題活動(dòng)。本學(xué)期,團(tuán)、隊(duì)部將引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員在日常注意自己的行為,規(guī)范自己的行為,在服務(wù)他人,服務(wù)社會(huì)的體驗(yàn)中,培養(yǎng)社會(huì)公德,接受愛國主義和革命傳統(tǒng)教育,使他們道德水平和文明素質(zhì)得到提高。同時(shí),團(tuán)隊(duì)部及時(shí)匯總資料,評(píng)選“優(yōu)秀少團(tuán)、隊(duì)干部”、“優(yōu)秀少先隊(duì)中隊(duì)”、“優(yōu)秀團(tuán)支部”。

 。ǘ┘訌(qiáng)教育陣地建設(shè)。

 。1)通過宣傳、晨會(huì)、講座等陣地對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制、交通、消防、衛(wèi)生、心理健康等方面的教育,幫助學(xué)生了解和掌握更多的安全常識(shí)、學(xué)習(xí)自護(hù)本領(lǐng)、提高安全防范意識(shí)和自護(hù)自救能力,全力打造“平安校園”。

 。2)經(jīng)常與班主任老師聯(lián)系、溝通,幫助解決孩子們?cè)谌粘W(xué)習(xí)生活之中,生長發(fā)育中,遇到的困惑。在師生交流中,搭建一座橋梁,真正關(guān)注到孩子的心理健康成長。同時(shí)對(duì)所發(fā)現(xiàn)問題的同學(xué)且性格孤僻的學(xué)生及留守兒童進(jìn)行心理疏導(dǎo),讓他們也能擁有一個(gè)健康的心理,在校園中共同快樂成長。

  (三)加強(qiáng)文明禮儀教育,培養(yǎng)隊(duì)員良好的`行為習(xí)慣。本學(xué)期,力求通過各種形式的評(píng)比競賽活動(dòng),抓實(shí)抓細(xì),樹立先進(jìn),弘揚(yáng)正氣,養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。

 。ㄋ模╅_展形式多樣的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),讓隊(duì)員在陽光下快樂成長。

 。1)各團(tuán)、隊(duì)組織隊(duì)員學(xué)習(xí)《中小學(xué)生行為規(guī)范》樹立文明形象,促進(jìn)全校學(xué)生文明素養(yǎng)的形成。抓好新《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》的貫徹落實(shí),充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用,采取常檢與抽檢的方法,組織他們對(duì)各班級(jí)的紀(jì)律、衛(wèi)生、體育活動(dòng)、學(xué)習(xí)等各方面進(jìn)行檢查,做到有記錄、有總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題。

 。┣袑(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)自身建設(shè)。探索新時(shí)期下少先隊(duì)工作的方式和方法,努力做好團(tuán)隊(duì)銜接工作,更好地發(fā)揮“以團(tuán)帶隊(duì)”傳統(tǒng),為入團(tuán)打好組織基礎(chǔ)。繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)干部隊(duì)伍建設(shè),逐步建立一支作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)干部隊(duì)伍,規(guī)范陣地建設(shè)。

 。ㄆ撸┘哟髨F(tuán)員發(fā)展力度,注重隨時(shí)培訓(xùn),考查合格,隨時(shí)入團(tuán),讓我們發(fā)展的團(tuán)員在學(xué)生中能真正起到“樹起來,做楷!钡陌駱幼饔茫枰蕴岣邎F(tuán)組織在學(xué)生中的威信。

  四、每月主要工作安排

  三月文明禮儀之花遍校園

  四月網(wǎng)上“祭英烈”愛國主義教育活動(dòng)

  五月志愿服務(wù)活動(dòng);團(tuán)組織納新

  六月“六一兒童節(jié)暨校園文化藝術(shù)節(jié)”;新隊(duì)員入隊(duì)儀式

  七月建黨100周年系列活動(dòng);期末寫總結(jié),資料歸檔。

  團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃 篇10

  為打造“德藝致美、以美服人”的教師團(tuán)體,培養(yǎng)“真善致美、以美成人”的學(xué)生群體,實(shí)現(xiàn)以“修德”感人,以“育智”成人,以“求美”造就人的優(yōu)秀教師,形成和諧之風(fēng),特制訂本學(xué)期團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以先進(jìn)的教育手段、科學(xué)合理富有美感的教育方法和現(xiàn)代教育觀來對(duì)待自己的工作,不斷完善自身人格美、儀表美、言行美和才藝美。充滿激情地投入工作,以新課程理念為指導(dǎo),以課堂教學(xué)研究與課改為切入口,加大教研力度,深入開展數(shù)學(xué)教研活動(dòng)。結(jié)合課題研究,讓教師在研究性的日常教育改革實(shí)踐中達(dá)到個(gè)體發(fā)展與團(tuán)體發(fā)展相長,促進(jìn)數(shù)學(xué)教師群體健康、持續(xù)的發(fā)展,帶動(dòng)學(xué)校整體科研教研的建設(shè),營造學(xué)校的數(shù)學(xué)文化。打造相處和諧、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)而富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

  二、具體要求和措施

  (一)鑄師德,揚(yáng)師魂

  遵守國家法規(guī)法紀(jì),執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。服從組織分配,能愉快接受并能較好地完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),在團(tuán)隊(duì)中互相幫助,真誠相待,體現(xiàn)出自己的價(jià)值,共同爭創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì)。注重提高個(gè)人綜合素質(zhì),讓學(xué)生喜愛自己任教學(xué)科和組織的教育活動(dòng)。把教育教學(xué)工作作為對(duì)智慧和人格的挑戰(zhàn),提升對(duì)教育工作價(jià)值的認(rèn)識(shí),真正理解“敬業(yè)愛生”的含義,塑造優(yōu)秀的數(shù)學(xué)教師形象。

 。ǘ┙虒W(xué)藝術(shù)美

  1、聽評(píng)課改革

  為使數(shù)學(xué)教研組活動(dòng)更有實(shí)效性,讓數(shù)學(xué)組的每一位教師真正得到專業(yè)發(fā)展,本學(xué)期教研活動(dòng)重點(diǎn)圍繞評(píng)課的技巧上展開理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法。開學(xué)初教研活動(dòng)主要以理論學(xué)習(xí)為重點(diǎn),學(xué)習(xí)過程中每為教師要掌握說課、評(píng)課的基本技能,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄和反思。在強(qiáng)大的理論依托下,教師們通過展示課、公開課提高教學(xué)、評(píng)課水平。本學(xué)期每位教師聽課不得少于20節(jié)并做好聽課記錄、優(yōu)質(zhì)匯報(bào)課不得少于2節(jié)并完成說課稿、教學(xué)設(shè)計(jì)及反思。

  2、抓好備課工作。

  每兩周抽查一次電子備課。備課上要環(huán)節(jié)齊全,不可網(wǎng)上下載,反思要真實(shí)有效,每月在例會(huì)中表揚(yáng)優(yōu)秀備課。

  3、作業(yè)與輔導(dǎo)

  加強(qiáng)平時(shí)作業(yè)設(shè)計(jì)研究,增強(qiáng)實(shí)踐性、參與性、合作性。以此為指導(dǎo)思想,在加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)和基本能力的檢測的同時(shí),開展一些豐富多彩的小學(xué)數(shù)學(xué)課外活動(dòng)。要求老師每天做好作業(yè)反饋記錄,以年級(jí)組為單位,每兩周抽查一次各項(xiàng)作業(yè)。

  4、利用網(wǎng)絡(luò),加大教研力度。

  團(tuán)隊(duì)教師在課題研究中的一些困惑拿出來一起討論,老師們發(fā)表自己的觀點(diǎn),并在發(fā)言中提高自己。利用網(wǎng)絡(luò)觀看名師優(yōu)質(zhì)課。

  5、數(shù)學(xué)競賽

  根據(jù)各年級(jí)學(xué)生特點(diǎn),有針對(duì)性的每月開展專項(xiàng)數(shù)學(xué)小競賽。各年級(jí)根據(jù)自己年級(jí)的教材特點(diǎn),可采用計(jì)算比賽、解決問題比賽,數(shù)學(xué)家的故事演講比賽等,激發(fā)學(xué)生競爭意識(shí),檢驗(yàn)學(xué)生數(shù)學(xué)能力。

  6、與書為友,與讀為伴

  鼓勵(lì)教師們多讀書,并做好讀書筆記,使知識(shí)不斷積累,思想與時(shí)俱進(jìn),用先進(jìn)的教育思想、教育理念武裝自己的頭腦。堅(jiān)持寫教育教學(xué)隨筆,養(yǎng)成及時(shí)反思和勤于積累的習(xí)慣。在教研活動(dòng)中,每周選定一位中心發(fā)言人,做好精心準(zhǔn)備,交流自己讀書心得,并將學(xué)習(xí)心得材料交到團(tuán)隊(duì)長處。

  (三)注重學(xué)生數(shù)學(xué)發(fā)展

  教師的`教學(xué)目的是為了讓學(xué)生得以更加全面的發(fā)展,讓學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)得到進(jìn)一步提升,因此要注重學(xué)生的數(shù)學(xué)發(fā)展,力求以豐富多彩的有實(shí)效性的學(xué)生活動(dòng)來更好地促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。

  1、各班開辟數(shù)學(xué)樂園:利用板報(bào)呈現(xiàn)出一些“好玩兒”的數(shù)學(xué)問題,讓學(xué)生在解決問題的過程中,感受到“數(shù)學(xué)好玩”的思想,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的熱情,拓展學(xué)生的視野,提高學(xué)生用數(shù)學(xué)知識(shí)解決生活問題的能力。

  2、加強(qiáng)數(shù)學(xué)常規(guī)訓(xùn)練:堅(jiān)持每天課前五分鐘訓(xùn)練,各年級(jí)針對(duì)學(xué)生特點(diǎn)和教學(xué)要求,合理設(shè)計(jì),持續(xù)推進(jìn),形成常規(guī),提高學(xué)生數(shù)學(xué)基本能力。低年級(jí)以口算為主,提高學(xué)生口算速度和正確率,高年級(jí)以應(yīng)用題的數(shù)量關(guān)系的運(yùn)用為主。

  團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃 篇11

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神,緊緊圍繞上級(jí)管理中心團(tuán)委和我校黨政工作目標(biāo)和任務(wù),以提高青年教師和青年學(xué)生的素質(zhì)為目標(biāo),以強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)工作作風(fēng)為核心,以團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)為抓手,通過開展豐富多彩的主題活動(dòng)和扎實(shí)的團(tuán)務(wù)隊(duì)務(wù)工作,大力加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè),積極推動(dòng)工作創(chuàng)新,促使我校團(tuán)隊(duì)工作穩(wěn)步發(fā)展,為創(chuàng)建我市特殊教育窗口學(xué)校、為爭創(chuàng)全國特殊教育現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)示范學(xué)校做出積極的貢獻(xiàn)。

  一、以爭創(chuàng)“行知式青年教師集體”和“行知式青年教師”活動(dòng)為抓手,積極推進(jìn)“三立(立志、立德、立業(yè))工程”,切實(shí)加強(qiáng)教工團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè),努力提升我校青年教師的思想素質(zhì)。

  1.繼續(xù)深化“三立工程”,積極爭取黨政的關(guān)心,有效并切合實(shí)際地開展青年教師成長培訓(xùn)的探索,以塑造精神和提升文化品質(zhì)為目的,以以爭創(chuàng)“行知式青年教師集體”和“行知式青年教師”活動(dòng)為抓手,在青年教師中開展研討、比賽、展示、科研、考察等形式多樣的活動(dòng),不斷提升青年教師的綜合素質(zhì)。

  2.注重青年教工團(tuán)員在青少年學(xué)生中的形象,積極發(fā)揮教工團(tuán)員的“傳、幫、帶”作用,建立教工團(tuán)員輔導(dǎo)員制度,配合學(xué)校團(tuán)總支組織舉辦好學(xué)生團(tuán)干部的培訓(xùn)和第八期少年團(tuán)校。

  3.本年度結(jié)合“五四青年節(jié)”、教師節(jié)等契機(jī),組織1—2次積極向上、文明健康的休閑活動(dòng)。

  二、積極推進(jìn)青少年道德文明工程,以豐富多彩的活動(dòng)為載體促進(jìn)青少年思想道德建設(shè)。

  1.根據(jù)各年級(jí)段學(xué)生身心特點(diǎn)有針對(duì)性的開展主題教育活動(dòng):小學(xué)低年級(jí)以基本的生活常規(guī),日常學(xué)習(xí)常規(guī)培養(yǎng)為主;小學(xué)中注重培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,具備基本的待人接物的禮貌;小學(xué)高年級(jí)應(yīng)具備基本的是非判斷能力,學(xué)習(xí)處理自己與他人的關(guān)系;初中學(xué)生要學(xué)習(xí)選擇,學(xué)會(huì)與人相處;高中學(xué)生要有自己的`理想,會(huì)用辯證的眼光看待生活。

  2.團(tuán)委堅(jiān)持以“青春奉獻(xiàn)—我與祖國共奮進(jìn)”、少先隊(duì)以“我與祖國共成長”為主題統(tǒng)領(lǐng)全年活動(dòng),在具體的活動(dòng)中促進(jìn)青少年道德品質(zhì)地提高。

  二月底—三月初,啟動(dòng)新一輪學(xué)雷鋒活動(dòng),結(jié)合學(xué)習(xí)“時(shí)代英雄丁曉兵”活動(dòng),引導(dǎo)青少年樹立遠(yuǎn)大理想、鍛煉堅(jiān)強(qiáng)意志,培養(yǎng)優(yōu)良品質(zhì)。一方面,一如既往組織“踐行雷鋒精神,爭當(dāng)世紀(jì)新人”萬名學(xué)生志愿者行動(dòng),履行與德溪社居簽訂的“共建文明社區(qū)”協(xié)議,組織八—高二的學(xué)生定期為德溪社居委、嘉源小區(qū)服務(wù)。讓聾啞學(xué)生走出校門,接觸社會(huì),弘揚(yáng)愛心,增長才干,為建設(shè)“文明社區(qū)”貢獻(xiàn)一份力量。另一方面,組建校內(nèi)志愿者服務(wù)小組。在高中學(xué)生中征集三至四名愛心志愿者,做好雙休日“愛心書室”管理開放工作。在高一、高二四個(gè)班與一、二、三、四年級(jí)四個(gè)班之間開展結(jié)對(duì)活動(dòng),由高中年級(jí)學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活方面給低年級(jí)學(xué)生提供幫助,引導(dǎo)學(xué)生形成學(xué)雷鋒從身邊做起的意識(shí)。

  三八婦女節(jié)組織一次“用心傳遞,讓信溝通”親子、師生溝通活動(dòng)。用寫信的形式為媽媽、奶奶,老師等女親人送去節(jié)日的祝福,并借此機(jī)會(huì)與她們進(jìn)行一次較深入的溝通,可以是回顧自己在成長的過程中,這些人給他的幫助,或從她們身上得到的啟發(fā),也可以和她們談?wù)勛约旱纳罡惺,還可以說說自己的理想等等,引導(dǎo)學(xué)生會(huì)關(guān)注身邊的人和事。

  四月份,以祭掃革命烈士墓為契機(jī),紀(jì)念紅軍長征勝利xx周年為主題,進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。

  五四前夕以“青春奉獻(xiàn)—我與祖國共奮進(jìn)”為主題,做好新團(tuán)員發(fā)展工作,十八歲成人儀式工作,五四青年節(jié)組織青年學(xué)生開展一次“絢麗的青春”主題聯(lián)歡會(huì)活動(dòng)。為青年學(xué)生的成長創(chuàng)設(shè)一個(gè)健康而又充滿生機(jī)的氛圍,引領(lǐng)青年學(xué)生走好成長的每一步。

  六一組織兒童節(jié)慶祝活動(dòng)和特別隊(duì)會(huì)(一年級(jí)隊(duì)員入隊(duì)和八年級(jí)隊(duì)員離隊(duì)工作)。

  暑期組織好學(xué)生夏令營。指導(dǎo)學(xué)生過個(gè)健康快樂的暑假,組織開展內(nèi)容鮮活、吸引力強(qiáng)硬態(tài)度道德實(shí)踐活動(dòng)、青年志愿者活動(dòng),豐富實(shí)踐內(nèi)容,發(fā)揮青少年在建設(shè)和諧家庭、和諧校園、和諧社區(qū)當(dāng)中的積極作用。

  三、以深化團(tuán)員意識(shí)教育長效機(jī)制和少先隊(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)為工作點(diǎn),規(guī)范團(tuán)隊(duì)組織建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)工作管理水平。

  1.在少先隊(duì)組織建設(shè)方面,實(shí)行隊(duì)長例會(huì)制度,每兩周舉行一次隊(duì)長會(huì)議,以學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)為抓手,在提高隊(duì)干部素質(zhì)的基礎(chǔ)上做好全體少先隊(duì)員的思想道德建設(shè)。抓好少先隊(duì)員思想建設(shè)的同時(shí),通過設(shè)計(jì)在學(xué)生認(rèn)知范圍內(nèi)的隊(duì)前教育活動(dòng),為做好一年級(jí)隊(duì)員入隊(duì)打好基礎(chǔ)。做好八年級(jí)隊(duì)員前的籌備工作,讓離隊(duì)成為學(xué)生成長的一個(gè)新的起點(diǎn),為學(xué)生更好地發(fā)展作好準(zhǔn)備。

  本學(xué)期將把學(xué)生干部培養(yǎng)作為工作的一個(gè)重點(diǎn)。給學(xué)生舞臺(tái)和必要的指導(dǎo),就是他發(fā)展才能的可能,通過分階段,有計(jì)劃的培養(yǎng)造就一支有特色、有能力的學(xué)生干部隊(duì)伍。

  2.在團(tuán)的基層建設(shè)方面,繼續(xù)深入鞏固團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng),將之與促進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)常規(guī)工作結(jié)合起來,規(guī)范團(tuán)員組織生活制度,加強(qiáng)團(tuán)工作臺(tái)帳管理和團(tuán)員日常教育管理,不斷完善評(píng)議激勵(lì)制度、團(tuán)干部考評(píng)制度,開展好青年團(tuán)校和團(tuán)員繼續(xù)教育工作,做好發(fā)展新團(tuán)員工作。

  團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃 篇12

  一、指導(dǎo)思想:

  根據(jù)上級(jí)的要求和精神,本中隊(duì)認(rèn)真貫徹、落實(shí)學(xué)校的德育工作要求和上級(jí)少工布置的工作,結(jié)合本中隊(duì)的實(shí)際情況,以同志關(guān)于"教育要面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來"的要求為指導(dǎo)方針,開展各式各樣的有意義的活動(dòng),強(qiáng)化隊(duì)員的素質(zhì)教育,提高隊(duì)員的各種能力,加強(qiáng)隊(duì)員的自身建設(shè)。為培養(yǎng)新世紀(jì)全面發(fā)展的人才打下基礎(chǔ)。

  二、活動(dòng)目的:

  通過開展豐富多彩的教育活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生各種良好習(xí)慣的養(yǎng)成,豐富學(xué)生的課余生活和社會(huì)實(shí)踐能力。

  三、活動(dòng)方式:

  1、開展各種形式的主題隊(duì)會(huì)。

  2、組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐,不斷豐富學(xué)生的社會(huì)生活。

  四、本學(xué)期的'主要任務(wù)和目標(biāo):

  1、配合學(xué)校德育工作計(jì)劃,做好隊(duì)員教育工作。根據(jù)本校的德育工作要求,結(jié)合學(xué)校的形勢,對(duì)學(xué)生進(jìn)行多種教育,如學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》,進(jìn)行國情教育、集體主義教育、法制教育、安全知識(shí)教育等,提高隊(duì)員的全面素質(zhì)。

  2、開展形式多樣的中隊(duì)活動(dòng),組織好每次中隊(duì)主題活動(dòng)。

  3、做好常規(guī)工作,記錄好每次中隊(duì)活動(dòng)的情況以及效果。

  團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃 篇13

  新的一年已經(jīng)到來,作為一名服裝導(dǎo)購員,每天的工作即忙碌又充實(shí)。導(dǎo)購員在服裝銷售過程中有著不可代替的作用,它不但代表著商家的外在形象,也加速了銷售的進(jìn)程,而導(dǎo)購員要做好導(dǎo)購工作,除了對(duì)商品非常熟悉外,還要具有足夠的耐心,并掌握一些服裝銷售技巧。一般來說,導(dǎo)購員只有對(duì)商品有了很好的了解,才能去介紹給顧客,而導(dǎo)購員在給客戶介紹產(chǎn)品時(shí),一定要耐心解說,因?yàn)榭蛻粢蚕MI到最稱心的東西,同時(shí),導(dǎo)購員還需要掌握以下技巧。導(dǎo)購員除了能將服裝展示給顧客,并加以說明外,還要能向顧客推薦服裝,以引起顧客購買的興趣,下面是我個(gè)人20xx年的工作計(jì)劃:

  一、在店長的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):

  銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

  二、嚴(yán)格遵守銷售制度:

  完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  三、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:

  養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的'看法和建議,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。

  四、銷售目標(biāo):

  我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

  我認(rèn)為我們服裝店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃 篇14

  我叫王明普,曾從事過酒類銷售工作、駕校的人事管理以至到最后轉(zhuǎn)為個(gè)體消防工作的全部管理及運(yùn)行模式。通過這些經(jīng)歷,讓我的人生積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也積攢了一定的人脈關(guān)系,為以后工作的發(fā)展和規(guī)劃奠定了良好的基礎(chǔ)。

  順著國家政策對(duì)網(wǎng)絡(luò)金融的扶持導(dǎo)向,經(jīng)過對(duì)恒昌財(cái)富的了解,憑著以往的閱歷,我感覺到加入恒昌財(cái)富是我一直以來向往成功發(fā)展的一個(gè)最好的階梯!

  來到恒昌財(cái)富我會(huì)以飽滿的熱忱和全心的精力,盡快熟悉專業(yè)知識(shí),以團(tuán)隊(duì)經(jīng)理的要求嚴(yán)于律己,結(jié)合以往的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢,本著公司與客戶合作共贏的紐帶,以公司對(duì)客戶負(fù)責(zé),客戶對(duì)公司信賴,滿意的原則,以積極向上踏實(shí)的態(tài)度去工作,現(xiàn)將我進(jìn)入公司前三個(gè)月的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  第一個(gè)月:

  1、首先讓車隊(duì)隊(duì)員對(duì)公司的運(yùn)營模式加以了解,對(duì)理財(cái)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),規(guī)范車隊(duì)日常行為,樹立良好的形象,為將來服務(wù)客戶做準(zhǔn)備。

  2、其次,制定計(jì)劃,讓每個(gè)隊(duì)員開拓市場,以團(tuán)隊(duì)為單位到人群比較集中的地方,宣傳本公司的理財(cái)產(chǎn)品,讓他們掌握和了解本公司的模式和運(yùn)營,以及安全情況,積累有理財(cái)意向的客戶及隱形客戶。

  3、經(jīng)過追蹤回訪,及時(shí)了解客戶的動(dòng)態(tài)意向,為客戶解釋,穩(wěn)定心態(tài),做到客戶“高興而來,滿意而歸”,這樣我隊(duì)這一個(gè)月有了一定的成就感,也為我營業(yè)部產(chǎn)生效益。

  第二個(gè)月:

  1、進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)精細(xì)化培訓(xùn),進(jìn)一步提升每個(gè)隊(duì)員的業(yè)務(wù)能力。經(jīng)過知識(shí)的武裝,能力提升了,隊(duì)員以個(gè)人為單位,分片區(qū)進(jìn)行市場調(diào)查,積累客戶信息,拓展業(yè)務(wù)。

  2、爭取在短時(shí)間內(nèi)在我縣開拓市場,讓客戶“有所必求,有求必應(yīng)”,逐漸成為穩(wěn)定的客戶。與此同時(shí),進(jìn)行團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展計(jì)劃,增加4人,業(yè)務(wù)在上個(gè)月的基礎(chǔ)上提升20%。

  3、安排隊(duì)員調(diào)查客戶對(duì)我公司的所有理財(cái)產(chǎn)品的了解和信任度,并把公司的運(yùn)營模式和政策導(dǎo)向?yàn)榭蛻粢灰患?xì)心的講解清楚,直至他們從懷疑到肯定。(比如:風(fēng)控和還款風(fēng)險(xiǎn)金到借款人的審核)

  第三個(gè)月:

  1、讓每個(gè)隊(duì)員不斷完善自身各方面的能力,提高素質(zhì)。以我公司為堅(jiān)實(shí)的后盾,利用前兩個(gè)月的客戶和客戶源,讓每個(gè)隊(duì)員以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),積極鞏固自己的.客戶,努力讓客戶帶動(dòng)客戶,起到一個(gè)推薦作用,在客戶中為公司堅(jiān)定一個(gè)很好地口碑。

  2、這個(gè)月我會(huì)讓我對(duì)隊(duì)員預(yù)約所有的新老客戶,我會(huì)和他們親密的探討受益情況和有無安全隱患的問題,真正做到服務(wù)客戶,滿意客戶的所需,從而也加深了客戶和我們的友誼。

  3、在不斷地努力中,繼續(xù)提升業(yè)績,吸收新的隊(duì)員,完善我隊(duì)為公司所有的理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)入我縣千家萬戶而奮斗!

  以上是我的計(jì)劃,我想信以我的拼搏精神和公司對(duì)我的信賴,一定會(huì)取得成績。在今后的工作中,我會(huì)不斷學(xué)習(xí),努力提高自己的工作能力完善和加強(qiáng)工作計(jì)劃,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己和我隊(duì)的每個(gè)隊(duì)員,盡全隊(duì)的力量,不辜負(fù)營業(yè)部對(duì)我的厚望。

  公司需要每個(gè)人的維護(hù),業(yè)績需要每個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力和奮斗,相信我團(tuán)隊(duì)的加入,能為公司注入新的活力,我團(tuán)隊(duì)的付出能為營業(yè)部交上一個(gè)美好的答卷。

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