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主席工作計(jì)劃

時間:2023-04-29 02:19:03 工作計(jì)劃 我要投稿

關(guān)于主席工作計(jì)劃三篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,寫一份計(jì)劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編收集整理的主席工作計(jì)劃3篇,歡迎大家分享。

關(guān)于主席工作計(jì)劃三篇

主席工作計(jì)劃 篇1

  一、宗旨:服務(wù)、繼承、發(fā)展

  以服務(wù)同學(xué)、學(xué)院、學(xué)校為目的,繼承以往學(xué)生會的良好風(fēng)氣和優(yōu)點(diǎn),在以后的工作中不斷進(jìn)步與創(chuàng)新。

  二、理念:新、快、準(zhǔn)、實(shí)

  1、新:工作有新意。

  2、快:工作講究效率。

  3、準(zhǔn):工作講究成效。

  4、實(shí):工作講究時效性,不再為了工作而工作,為了活動而活動。

  三:具體實(shí)施計(jì)劃

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部建設(shè)

  1、如無特殊情況每周召開一次干部例會,有事講事,無事談心。對待問題采用“日日清,周周結(jié)”,實(shí)施獎懲制度,由辦公室對每個部門進(jìn)行評分,一個月進(jìn)行一次公示。

  2、實(shí)施健全彈性的人事制度。通過獎懲制度,績效考核等措施提高成員的工作積極性,完善人才培養(yǎng)機(jī)制,保障學(xué)生會健康有序的發(fā)展。對于不熱愛工作,工作態(tài)度惡劣的要及時清除隊(duì)伍,人不再多,在于精干。

  3、網(wǎng)絡(luò)信息化學(xué)生會工作,增加其透明性。充分利用校園網(wǎng)資源,在學(xué)校網(wǎng)站我院主頁上及時公布我院學(xué)生會動態(tài)。設(shè)立意見箱,充分聽取、吸收同學(xué)們的意見。

  4、增強(qiáng)學(xué)生會的凝聚力,積力所舉無不勝,眾智所為無不成。通過共同組織開展活動、例會、外出活動等增加大家之間的感情,只有所有人都成一顆心工作才會順利開展。

  5、主動與各部門部長、副部長聯(lián)系,了解他們的工作動態(tài)以及困難并和老師商量解決問題。

  6、制定明確的分工計(jì)劃,主席團(tuán)和各部門的正副之間應(yīng)制定明確的分工計(jì)劃,避免在工作中發(fā)生矛盾沖突。

  7、明確“服從、調(diào)配”,在學(xué)生會中要明確服從和調(diào)配,在遇到問題時可保留意見,但要服從和調(diào)配。

 。ǘ┘訌(qiáng)溝通聯(lián)系

  1、加強(qiáng)院與校的聯(lián)系:針對目前我校存在的院校學(xué)生會分離的現(xiàn)狀,我們要積極的和院學(xué)生會取得聯(lián)系,以便于以后工作的開展,主要由辦公室和主席團(tuán)負(fù)責(zé)。

  2、加強(qiáng)院與院之間的聯(lián)系:我們要主動加強(qiáng)與其它二級學(xué)院的聯(lián)系,學(xué)習(xí)他們的長處,在工作中增強(qiáng)聯(lián)系,開展活動時可邀請參加,聽取建議。主要由主席團(tuán)和辦公室負(fù)責(zé)。

  3、加強(qiáng)與同學(xué)們的聯(lián)系:我們服務(wù)的主要對象就是同學(xué),我們應(yīng)該認(rèn)真聽取同學(xué)們的意見,關(guān)注同學(xué)們的動態(tài),關(guān)心他們所反映的問題,及時上報(bào)學(xué)院。定期組織人員到寢室去,與大家聊天,收集意見,整理意見,上報(bào)意見,公布處理結(jié)果。

  4、加強(qiáng)個部門之間的聯(lián)系:加強(qiáng)學(xué)生會部門之間的橫向交流,主席團(tuán)與部門的交流。通過建立各種溝通制度和渠道,提高學(xué)生會工作的執(zhí)行力,并在整個學(xué)生會培養(yǎng)“家文化”。

  (三)堅(jiān)持“理念先行,思想引領(lǐng)”的`原則

  積極努力,通過多渠道、多形式提高我院學(xué)生的政治理論水平和思想道德修養(yǎng)。發(fā)揮學(xué)生會先進(jìn)性與群眾性相統(tǒng)一的優(yōu)勢,始終堅(jiān)持用先進(jìn)的理論引導(dǎo)同學(xué),使廣大同學(xué)提高思想覺悟,樹立真確的理想和人生觀,推動我院院風(fēng)和校風(fēng)建設(shè)。

 。ㄋ模┳晕曳⻊(wù)、自我教育、自我管理、自我批評

  作為學(xué)生集體的核心與骨干力量,我們必須處處嚴(yán)格要求自己,在學(xué)習(xí)生活中起好模范帶頭作用,樹新風(fēng)、揚(yáng)正氣,以正確的思想理論為指導(dǎo),提高自己的工作水平,改進(jìn)自己的工作方法,真正做到為全院同學(xué)服務(wù),以盡“橋梁”“紐帶”之責(zé)。

  (五)完善外部形象,采用走出去和引進(jìn)來相結(jié)合

  1、首先加強(qiáng)對學(xué)生干部形象的樹立(儀容儀表、談吐行為等)。

  2、通過舉辦活動增加外界對我院學(xué)生會的好評度。

  3、積極地走出去,到社區(qū)、工廠、農(nóng)村,開展社會實(shí)踐活動,利用上屆學(xué)生會聯(lián)系的對接單位,繼續(xù)加強(qiáng)社會實(shí)踐活動、義務(wù)活動。

  4、大膽的引進(jìn)來,通過交流活動,充分利用校外資源,大膽的引進(jìn)來。加強(qiáng)和其他學(xué)校學(xué)生會的聯(lián)系,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),比如移通、派斯。

 。┐竽憚(chuàng)新,打造平臺

  1、打破以往的貫制,突破學(xué)院限制,大膽創(chuàng)新,打造平臺,豐富學(xué)生活動。

  2、充分利用學(xué)院優(yōu)勢,打造我院品牌特色活動,初步定為“明德知文,尚善至新”大學(xué)生讀書月活動。

  3、繼續(xù)開展上屆學(xué)生會所開展的一些優(yōu)秀活動,如黨員躬身踐行活動等。

  4、辦學(xué)生想要的活動,不再為了活動而辦活動。充分搜集大家的意見,根據(jù)校內(nèi)外具體

  情況,舉辦活動時充分考慮參與度和影響效果。

  四、關(guān)于我院20xx級學(xué)生從銅梁校區(qū)搬回合川校區(qū)后可能產(chǎn)生的問題

  1、同學(xué)們對環(huán)境的不適應(yīng),我們應(yīng)充分發(fā)揮我院大三、大四資源,通過舉辦交流活動增強(qiáng)學(xué)院的凝聚力。

  2、違規(guī)電器的使用、早自習(xí)的出勤率等。

  3、學(xué)習(xí)氛圍的改變:銅梁的學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,回到合川有較好的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)生會全體成員要主動積極地帶動大家融入到這個大家庭中去。

  4、面對外界誘惑的自控能力:在銅梁外界誘惑較少,不良現(xiàn)象不多;氐胶洗ㄒ獛哟蠹依^續(xù)保持這種好的習(xí)慣,主動積極的了解同學(xué)們的動態(tài),盡量讓大家接觸好的思想,抵制不良風(fēng)氣在我院學(xué)生中發(fā)展。

  5、定期組織人員到寢室去了解同學(xué)們的意見,收集整理后上報(bào)學(xué)院。

  五、關(guān)于我院20xx級新生迎新問題

  1、迎新人員的安排,根據(jù)學(xué)校學(xué)院要求制定迎新計(jì)劃。

  2、在迎新過程中可能所面臨的問題(大一同學(xué)問到他們會不會回合川、初到銅梁對學(xué)校的不滿意、對環(huán)境的不熟悉等)。

  3、家長的態(tài)度問題。

  4、天氣問題(天氣炎熱、暴雨等)。

  5、各種推銷問題:組織專人對我院大一新生宣傳各種形式的推銷,提醒大家不要上當(dāng)受騙,避免造成財(cái)產(chǎn)損失。

  六、關(guān)于我院繼續(xù)面臨兩校區(qū)分開,團(tuán)總支學(xué)生會的工作開展問題

  1、吸取上屆學(xué)生會的經(jīng)驗(yàn),上屆主要問題有:兩校區(qū)聯(lián)系過少、少數(shù)負(fù)責(zé)人(助理)工作能力不強(qiáng),部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不好、有些部長對銅梁校區(qū)學(xué)生會自己的部門關(guān)心度不夠、少數(shù)部長后期工作積極心不夠,態(tài)度下滑等。

  2、納新時,對各部門干事進(jìn)行初步的塞選,各部門制定好納新計(jì)劃,對負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格選拔,負(fù)責(zé)人須具備一定的管理能力和工作能力,堅(jiān)決抵制不良風(fēng)氣,并實(shí)行試用兩個月,看其表現(xiàn)再決定是否繼續(xù)任職。

  3、實(shí)行彈性的人事制度,對工作不積極、工作態(tài)度惡劣的干事、干部要及時清除隊(duì)伍,要發(fā)掘、善用、敢用人才,對表現(xiàn)突出、能力較強(qiáng)的人員進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

  4、各部門部長一個月內(nèi)至少到銅梁校區(qū)對自己部門干事進(jìn)行一次培訓(xùn)和工作指導(dǎo),一周

  內(nèi)各部長至少對自己的部門助理和干事聯(lián)絡(luò)一次,及時了解銅梁校區(qū)情況,并及時幫助解決問題。

  5、對銅梁校區(qū)干事召開兩次培訓(xùn)大會,組建初期一次,中期一次,以提高工作能力。

  6、作為學(xué)生會副主席,應(yīng)積極主動向銅梁校區(qū)老師聯(lián)絡(luò),了解銅梁校區(qū)的工作開展情況,還應(yīng)經(jīng)常到銅梁校區(qū),深入到同學(xué)當(dāng)中去,聽取他們的意見,解決他們所反映的問題。

  7、各部門要充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,各部門可定期在網(wǎng)上召開遠(yuǎn)程會議,解決各部門所出現(xiàn)的問題,加大對銅梁校區(qū)的關(guān)心力度。

  8、合川校區(qū)的大型活動銅梁校區(qū)需派代表參加,讓其了解、學(xué)習(xí)活動流程和工作模式,以及增強(qiáng)兩校區(qū)的聯(lián)系。

  9、我院舉辦活動要充分考慮到兩校區(qū)的實(shí)際問題,盡量兩校區(qū)同時開展,增加統(tǒng)一性。

  10、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐部加大工作力度,努力提高贊助額度,為我院學(xué)生活動提供資金支持,以便于更好的解決為加強(qiáng)兩校區(qū)聯(lián)系問題中所產(chǎn)生的資金問題。

主席工作計(jì)劃 篇2

  在我邁入大學(xué)校園以后,在我積極努力學(xué)習(xí)的同時,我光榮的加入了我們學(xué)校的學(xué)生會,我感到很榮幸,并不是每個同學(xué)都能隨便的加入學(xué)生會的。

  一、工作的態(tài)度

  俗話說:“細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切”。首先,我應(yīng)該清楚自己的本職工作,用一顆平常心來對待做的每一件事情以及我們所遇到的每一個困難。其次,分管和協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)部、外聯(lián)部兩個部門工作責(zé)任,做好細(xì)節(jié)工作,踏踏實(shí)實(shí)。

  二、部門的團(tuán)結(jié)

  一個優(yōu)秀的集體,必定是一個既和睦又團(tuán)結(jié)的集體,而一項(xiàng)工作并不是哪個人的事情而是我們大家共同期待的目標(biāo),每一個成員都應(yīng)為集體著想,團(tuán)結(jié)和睦,盡自己應(yīng)盡的責(zé)任。所以,建議由各部門共同制定出學(xué)生干部內(nèi)部管理的制度。

  三、成員的意見

  任何一項(xiàng)成果都是大家共同努力的結(jié)果。因此,作為學(xué)生干部,要敢于說出我們內(nèi)心最真實(shí)的想法,多聽取多收集成員及師生們的意見和建議。只有積小流才能成江海,只有積跬部步才能至千里;集思廣益,才能做好每件事情。

  四、部門的聯(lián)誼

  我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各部門以及各二級學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會的互動聯(lián)系,聽聽他們對于我們工作的看法及意見,有則改之,無則加勉。建議舉辦學(xué)生干部互動交流活動;如:拔河聯(lián)誼活動、分工承辦學(xué)生活動

  動等,以此增進(jìn)了解、增進(jìn)溝通、增進(jìn)聯(lián)誼。

  五、工作的`總結(jié)

  不斷學(xué)習(xí)不但總結(jié),我想這一點(diǎn)應(yīng)該是比較重要的。當(dāng)我們一直忙著往前飛奔的時候,不時的回頭看看,也許你會發(fā)現(xiàn)許多問題。因此,要在每次例會中總結(jié)過去,反思不足,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,腳踏實(shí)地,才能做好各項(xiàng)工作。

  六、學(xué)習(xí)的天職

  無論我們怎樣認(rèn)真的工作都不要把學(xué)習(xí)置后,學(xué)好自己專業(yè)的每門課程,學(xué)好技能,鍛煉自己各方面的能力,努力把自己培養(yǎng)成為一名合格的大學(xué)生。

  七、活動的規(guī)范

  為豐富大學(xué)生課余生活,創(chuàng)建一種良好的文化氛圍,應(yīng)舉辦各類形式的學(xué)生活動。然而,我校目前的社團(tuán)活動、各二級學(xué)院學(xué)生活動純在雜亂現(xiàn)象,活動過于頻繁,影響力較小,成績不太顯著;因此,建議規(guī)范好各類學(xué)生活動,一項(xiàng)活動可以由某個部門、某個社團(tuán)、某個二級學(xué)院承辦;活動要求不在多而在精。

  八、公益的城職

  “為人民服務(wù)”,我們應(yīng)努力去為構(gòu)建“和諧城職”、“文明城職”、“魅力城職”中做好服務(wù)工作。舉辦一系列的公益活動;如:帶文藝節(jié)目進(jìn)老人院公演,長期集愛心資金定向資助貧困學(xué)生,為社區(qū)或公共場所做清潔……讓我們走出校園,融入到社區(qū)和農(nóng)村,擴(kuò)大學(xué)院的影響力。

  計(jì)劃,無非是讓事情做得更加的完美,同時也是以后行動的指南。

主席工作計(jì)劃 篇3

  一. 學(xué)生會作為一個代表學(xué)生利益的組織,一定要務(wù)實(shí)求真,真正做到一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切。我們應(yīng)以務(wù)實(shí)做為我們學(xué)生會工作的宗旨。務(wù)實(shí)要落實(shí)在以下兩個方面。

  (一)、首先,要腳踏實(shí)地,真正以學(xué)生利益為根本,不求聲名在外,但求滿意在內(nèi),切忌空談與功利。我們做任何一項(xiàng)活動的出發(fā)點(diǎn),不應(yīng)定在我們的想當(dāng)然,不應(yīng)旨在提高xx學(xué)院的名聲,而應(yīng)是真正滿足本學(xué)院學(xué)生的需要。想同學(xué)之所想,急同學(xué)之的急。不應(yīng)求政績,而應(yīng)求學(xué)生的滿意。我們要的不是數(shù)量,而是質(zhì)量,一個好的活動勝過多個無聊的活動。

  (二)、其次,要真正做到務(wù)實(shí),就必須針對各年級學(xué)生的特點(diǎn)開展活動。使我們的活動有真正的具體的受眾?偟膩碚f,大一應(yīng)以文藝體育類活動為主,像運(yùn)動會、文藝比賽之類的;大二應(yīng)以學(xué)術(shù)類活動為主,xx龍談就是一個非常優(yōu)秀的活動,大三應(yīng)以提供實(shí)習(xí)及就業(yè)指導(dǎo)為主,我們可以開展一系列關(guān)于公務(wù)員的活動。

  二.學(xué)生會是一個組織,但更重要的是一個平臺。我們xx學(xué)院的班級活動一直以來都非;钴S,其活動次數(shù)之多,規(guī)模之大,是其它學(xué)院的班級甚至學(xué)生會望塵莫及的。僅以去年05級各班一些活動為例。像政行與社會學(xué)的義賣,像國政的消費(fèi)者知識宣傳,像公政的法國文化周,像行管的廣州高校行政管理文化節(jié),像社工的清涼爽夏日活動,像公關(guān)的頤養(yǎng)園之行等。這些活動可以說都是辦得非常成功的。但是做為班級活動,畢竟在資金的籌集,活動的組織方面有一些問題。我覺得在這一點(diǎn)上,我們的學(xué)生會可以憑借自己的優(yōu)勢合理地、適當(dāng)?shù)匕l(fā)揮其作用。簡單的說也就是學(xué)生會搭臺,班級唱戲。這主要體現(xiàn)在以下三個方面。

  (一)、積極發(fā)揮學(xué)生會的規(guī)模效應(yīng),打造整體品牌,為班級活動提供廣闊平臺。

  (二)、給班級活動提供組織,策劃,運(yùn)作指導(dǎo),規(guī)范班級活動。

  (三)、為班級間的溝通提供平臺,強(qiáng)化班級合作。

  三.學(xué)生會是一個大舞臺,這個舞臺有的人戲份重,有的人戲份輕。但他們都是這個舞臺上必不可少的因素。演員沒有主次之分,只有表演的優(yōu)劣之分。每個演員的戲份是事先已經(jīng)決定了的,但每個演員的表現(xiàn)卻是可以改變的。讓學(xué)生會的每一個成員都做一個好演員,是我們應(yīng)該盡心達(dá)成的目標(biāo)。

  (一)、營造一種和諧的氛圍,建設(shè)和諧學(xué)生會。我們的學(xué)生會一直提倡一種xx大飯?zhí)玫姆諊@一點(diǎn)也在各個部門內(nèi)部做到了。我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種風(fēng)格,讓這種和諧的氛圍不止在部門內(nèi),而是在整個學(xué)生會團(tuán)委。 因?yàn)闀r間關(guān)系呢,我也不能將自己的設(shè)想說得很詳細(xì)。如果大家感興趣地話,就趕緊投我吧。等著我將他們付諸實(shí)施。 年輕并不等于不成熟,活躍并不代表不沉穩(wěn); 我學(xué)習(xí)著,我思考著,我實(shí)踐著,我成長著; 給我一個平臺, 給你一個舞臺, 給我們xx學(xué)院一個美好的`未來。

  (二)、尊重每個人,尊重每個人的權(quán)利,尊重每個人實(shí)現(xiàn)自我價值的權(quán)利,并努力創(chuàng)造這樣的氛圍與平臺。我做了一年的班長,同時也在東校區(qū)團(tuán)工委以及廣播臺,中大青年,三余社等社團(tuán)從事“螞蟻”工作,深知“螞蟻”們的艱辛以及實(shí)現(xiàn)自我價值的強(qiáng)烈愿望。所以,做為一個組織的領(lǐng)導(dǎo)層,不應(yīng)該僅僅想的是實(shí)現(xiàn)自己的報(bào)負(fù),實(shí)現(xiàn)自己的價值,而應(yīng)該更多地考慮這個組織內(nèi)所有成員的利益,所有成員的自我的價值的實(shí)現(xiàn)。讓他們富有激情地為學(xué)院做貢獻(xiàn)。

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