實(shí)施工作計(jì)劃三篇
日子如同白駒過隙，成績(jī)已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃，好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？以下是小編精心整理的實(shí)施工作計(jì)劃3篇，歡迎閱讀與收藏。
實(shí)施工作計(jì)劃 篇1
一、銷量指標(biāo)：
至12月31日，河南區(qū)銷售任務(wù)560萬元，銷售目標(biāo)700萬元（銷售計(jì)劃表附后）；
二、計(jì)劃擬定：
1、年初擬定《年度銷售工作計(jì)劃》；
2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》；
3、月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》；
4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》；
三、客戶分類：
根據(jù)度銷售額度，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級(jí)用戶、二級(jí)用戶和其它用戶四大類，并對(duì)各級(jí)用戶進(jìn)行全面分析。
四、實(shí)施措施：
1、技術(shù)交流：
本年度針對(duì)vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會(huì)；
參加相關(guān)行業(yè)展會(huì)兩次，其中展會(huì)期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì)；
2、客戶回訪：
目前在國內(nèi)市場(chǎng)上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不相上下，競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈，已構(gòu)成市場(chǎng)威脅。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng)，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。
為與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情，對(duì)vip客戶每月拜訪一次；對(duì)一級(jí)客戶每?jī)稍掳菰L一次；對(duì)于二級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時(shí)間；適應(yīng)把握形勢(shì)，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項(xiàng)工作列入我XX年工作重點(diǎn)。
3、網(wǎng)絡(luò)檢索：
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。
4、售后協(xié)調(diào)：
目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增強(qiáng)責(zé)任感，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場(chǎng)、長遠(yuǎn)合作的角度，我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí)，把握每一次與用戶接觸的.機(jī)會(huì)，提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù)，給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。
XX年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，努力超越工作計(jì)劃。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠(yuǎn)方，何畏風(fēng)雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩！
實(shí)施工作計(jì)劃 篇2
堅(jiān)持以人為本，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快決戰(zhàn)工業(yè)500億工程投入，積極推動(dòng)全民守業(yè)，做大做強(qiáng)財(cái)政“蛋糕”建設(shè)公共財(cái)政體系，加大重點(diǎn)支出力度，強(qiáng)化預(yù)算管理，規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序，提高資金使用效果，為順利實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃開好局。
依照我市年國民經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展要求，根據(jù)上述指導(dǎo)思想。年財(cái)政收支預(yù)算安排如下：
一、全市財(cái)政收入預(yù)算
省略
二、市本級(jí)財(cái)政支出預(yù)算
為預(yù)算數(shù)的3.38%比上年增加500萬元，3總預(yù)備費(fèi)布置1500萬元。增長33.3%
三、抓住機(jī)遇。做好年財(cái)政工作
也是決戰(zhàn)工業(yè)500億的攻堅(jiān)之年。財(cái)政工作要緊緊圍繞中心，年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開局之年。服務(wù)大局，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，依照市委五屆十次全會(huì)提出的財(cái)政收入突破30億元”要求，團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。全市各級(jí)財(cái)稅部門必需堅(jiān)持不懈地開拓進(jìn)取，奮力拼搏，創(chuàng)新機(jī)制，狠抓組織收入，合理安排支出，推進(jìn)各項(xiàng)改革，強(qiáng)化財(cái)政管理，把財(cái)政工作提高到一個(gè)新的水平。
�、彘_源挖潛。各級(jí)財(cái)稅部門要堅(jiān)持把依法組織財(cái)政收入放在首位，一是切實(shí)抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)稅種的稅收征管工作，奠定堅(jiān)實(shí)的主體稅基；二是調(diào)整聚財(cái)思路，強(qiáng)化市場(chǎng)運(yùn)作，管好用好非稅收入；三是打擊稅收違法行為，抓好專項(xiàng)清查，清繳舊欠，防止新欠，做到及時(shí)入庫、足額入庫、均衡入庫；四是要進(jìn)一步改革稅收征管體制，理順征管關(guān)系，規(guī)范征管行為；五是要繼續(xù)調(diào)整財(cái)政收入結(jié)構(gòu)，把收入打?qū)嵈驕?zhǔn)，保證財(cái)政收入質(zhì)量。通過以上措施，將財(cái)政收入抓早、抓緊、抓實(shí)，確保圓滿完成財(cái)政收入任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“財(cái)政收入繼續(xù)堅(jiān)持快速增長，人均收入指標(biāo)在全省繼續(xù)堅(jiān)持前列”目標(biāo)。
�、鎴�(jiān)定不移支持決戰(zhàn)工業(yè)500億工程。爭(zhēng)取盡快形成財(cái)政增長極，壯大財(cái)政后續(xù)財(cái)源；二是搞好鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化投資環(huán)境，爭(zhēng)取更多外資落戶新余，大力促進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；三是綜合運(yùn)用財(cái)稅政策，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做大支柱產(chǎn)業(yè)；四是配合完成國企改革，積極與外資對(duì)接，發(fā)展多種所有制經(jīng)濟(jì)；五是改進(jìn)工作作風(fēng)，優(yōu)化財(cái)政服務(wù)；六是大力爭(zhēng)取中央、省級(jí)資金支持。
㈢進(jìn)一步健全完善社會(huì)保證制度。一是做好就業(yè)和再就業(yè)工作。進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)財(cái)政扶持政策。加強(qiáng)資金監(jiān)督管理；二是認(rèn)真落實(shí)城鄉(xiāng)低保，加大城鄉(xiāng)低保的覆蓋面和資金投入，切實(shí)做到應(yīng)保盡保；三是認(rèn)真協(xié)助解決困難群眾的基本生活問題，加快城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度建設(shè)步伐，完善農(nóng)村新型醫(yī)療合作制度。
㈣努力做好以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為重要內(nèi)容的財(cái)政支農(nóng)工作。一是全面取消農(nóng)業(yè)稅。防止出現(xiàn)反彈，鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革效果；二是加大各級(jí)財(cái)政對(duì)農(nóng)村各項(xiàng)補(bǔ)貼的投入，要將中央及省市的補(bǔ)貼資金及時(shí)落實(shí)到位，市、縣財(cái)政支出預(yù)算也要作出足額布置；三是深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保證機(jī)制改革，加大對(duì)農(nóng)村中小學(xué)各項(xiàng)資金的投入，特別是農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造資金和正常辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的.保證；四是用好社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)資金，要確保用在刀刃上，改變農(nóng)村面貌，改善農(nóng)村條件，使農(nóng)民獲得實(shí)惠。
�、榧哟笊鐣�(huì)事業(yè)支出。不留剛性缺口，免除“后顧之憂”保證按月足額發(fā)放人員工資，任何時(shí)候、任何情況都絕對(duì)不能出現(xiàn)遲發(fā)、欠發(fā)現(xiàn)象；二是要安排好社會(huì)保證支出，凡中央、省、市已出臺(tái)的社會(huì)保證措施要確保實(shí)行，不能打折扣，需要配套的一定要按標(biāo)準(zhǔn)配足，支出水平過低的要適當(dāng)調(diào)增；三是要安排好政法等保穩(wěn)定支出，構(gòu)建有效的政法經(jīng)費(fèi)保證機(jī)制；四是加快發(fā)展城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生防疫事業(yè)，保證人民群眾的身體健康；五是要支持群眾體育事業(yè)發(fā)展，今年我市將承辦第十二屆全省運(yùn)動(dòng)會(huì)，財(cái)政部門要在資金、政策、服務(wù)等各方面給予全力支持，確保省運(yùn)會(huì)取得圓滿勝利；六是要保證城鄉(xiāng)困難群眾的救助支出。
�、昀^續(xù)推進(jìn)財(cái)政體制改革。一是全力以赴抓好綜合財(cái)政及部門預(yù)算的執(zhí)行工作。建立稅費(fèi)統(tǒng)收、資金統(tǒng)管、支出統(tǒng)付、帳務(wù)統(tǒng)算的財(cái)政支付體系；三是全面推進(jìn)“鄉(xiāng)財(cái)縣代管”改革；四是進(jìn)一步推進(jìn)政府推銷，擴(kuò)大推銷覆蓋面，簡(jiǎn)化順序，縮短周期，推銷資金統(tǒng)一支付，提高資金效益；五是加強(qiáng)非稅收入和國有資產(chǎn)經(jīng)營管理的改革。
�、雵�(yán)格財(cái)政監(jiān)督。特別要加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金管理的研究，制定切實(shí)有效措施，實(shí)施規(guī)范化管理。要把好分配關(guān)，防止借項(xiàng)目之名，行擠占之實(shí)，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中的非項(xiàng)目開支要嚴(yán)格控制，絕大多數(shù)要下到項(xiàng)目；要把好撥款關(guān)，各級(jí)財(cái)政用于本級(jí)項(xiàng)目的資金原則上都要實(shí)行財(cái)政直接支付，減少中間環(huán)節(jié)，防止資金流失；要把好監(jiān)督關(guān)，嚴(yán)肅查處挪用、克扣專項(xiàng)資金行為；要調(diào)度好資金，保證專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)能盡早到位，加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
�、炖^續(xù)推行“八項(xiàng)服務(wù)”許諾。解決工作作風(fēng)中確實(shí)存在問題，堅(jiān)持正面教育，反對(duì)形式主義；二是加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，堅(jiān)持依法、為民、高效、精簡(jiǎn)的原則，提高財(cái)政部門服務(wù)水平；三是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)“四項(xiàng)禁令”執(zhí)行“五個(gè)不準(zhǔn)”健全教育、制度、監(jiān)督、懲治、預(yù)防體系，維護(hù)好我干部不犯或少犯錯(cuò)誤，有利于事業(yè)的發(fā)展；四是加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的高素質(zhì)隊(duì)伍。
實(shí)施工作計(jì)劃 篇3
新學(xué)期開始，為了更好的貫徹學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)關(guān)于有計(jì)劃地開展學(xué)生工作的方針，實(shí)現(xiàn)部門設(shè)立的宗旨，在認(rèn)真總結(jié)以往工作的基礎(chǔ)上，本著“高效率完成例行工作，培養(yǎng)優(yōu)秀工作人員，更好的服務(wù)廣大同學(xué)，贏取老師同學(xué)的認(rèn)可，為本學(xué)期部門工作更好開展奠定基礎(chǔ)創(chuàng)造條件”的工作方向，將本學(xué)期的工作安排如下：
一 生活部設(shè)置
1部門機(jī)構(gòu)設(shè)置包括：09級(jí)部長、副部長和10級(jí)干事
2部長負(fù)責(zé)在團(tuán)總支的指導(dǎo)下統(tǒng)籌整個(gè)部門的總體工作，為部門發(fā)展制定方向，協(xié)調(diào)部門的內(nèi)部關(guān)系，抓好內(nèi)部建設(shè)，做好學(xué)院跟部門的橋梁工作；
3部長、副部長負(fù)責(zé)落實(shí)各年級(jí)分會(huì)部門的具體工作，協(xié)助部長管理好部門工作，保證部門工作正常運(yùn)行，協(xié)調(diào)干事關(guān)系，分配干事任務(wù)。
4干事聽從部長、副部長分配，做好部門的各項(xiàng)具體工作。
二生活部工作計(jì)劃
3招新及培訓(xùn)工作
A招新目的：
根據(jù)生活部09年的發(fā)展方向和工作計(jì)劃，我們要使生活部從后勤性質(zhì)的部門，漸漸轉(zhuǎn)向全面技能性的部門，全面技能型性指的是既可以做后勤的工作，也可以擔(dān)當(dāng)起策劃組織的重任，提升自身部門的工作能力與實(shí)踐能力，提高部門在學(xué)院同學(xué)之中的影響力與地位。也希望未來的小朋友們可以有想法地一起改善生活部
招新對(duì)象：大一各班新生。
招新人數(shù)：10人左右
招新標(biāo)準(zhǔn)（對(duì)干事的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)）：
1、 對(duì)于個(gè)性方面，最好是有禮貌，熱情大方，有歸屬感，誠懇，思想積極正面，主動(dòng)，能吃苦。
2、 對(duì)于能力方面，能對(duì)生活部的職能與工作有一定的了解最好有創(chuàng)新意識(shí)，有一定的應(yīng)變能力和組織能力，能基本表達(dá)自己的想法，有責(zé)任心，有正當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，能提出由建設(shè)性的建議。有團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
3、招有3~4個(gè)策劃能力與組織能力強(qiáng)的人，2~3個(gè)有幽默感，有個(gè)人才能，能調(diào)動(dòng)部門氣氛的人，3~4個(gè)思想單純，有想法與應(yīng)變能力，吃苦耐勞的人。
第一輪：自我介紹 問答環(huán)節(jié)
1、 從自我介紹中初步了解面試者的語言組織能力和性格特點(diǎn)，興趣愛好等。
2、 在問答環(huán)節(jié)中，盡量針對(duì)招新標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)置一些新穎的問題。
（1）考察幽默感的問題上，可以讓面試者說一個(gè)冷笑話和猜一個(gè)IQ題。
�。�2）考察創(chuàng)新意識(shí)的`問題上，可以問“你是如何理解“班門弄斧”的”諸如此類能發(fā)散思維的問題。
�。�3）考察面試者的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力方面，問“你喜歡西游記中’唐僧的團(tuán)隊(duì)’還是三國中’劉備的團(tuán)隊(duì)’”等問題
第二輪：（大約30人）
變相的辯論賽形式，流程和辯論賽一樣，6個(gè)人準(zhǔn)備同一辯題，5個(gè)人一組，經(jīng)過在10分鐘短時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備，分工，合作，尋找論據(jù)，組織語言，用15分鐘進(jìn)行比賽。
注意：辯題最好采用與我們工作相關(guān)的辯題。
有效性：能夠通過一場(chǎng)辯論賽的各組合作，分工，組織，既可以考察到面試者的表達(dá)能力，組織能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，以及應(yīng)變能力，從而在以后的工作中做好心理準(zhǔn)備。
部門將進(jìn)行學(xué)院統(tǒng)一開展的干事招新，招新對(duì)象主要是08級(jí)五年制的和10級(jí)的大一新生。主要負(fù)責(zé)生活工作方面的事務(wù)。招新對(duì)部門影響至關(guān)重要，部門開展工作的前提條件和主要工作動(dòng)力。為此部門將嚴(yán)格按照精兵簡(jiǎn)政的原則選拔優(yōu)秀的競(jìng)選者入生活部（計(jì)劃招收干事10名左右），我們需要的干事是不但服從組織安排，而且有自己的個(gè)性和主張，并且能夠吃苦耐勞，跟部門里面其他人相處融洽，工作密切配合，在對(duì)待個(gè)人得失時(shí)能夠從集體利益出發(fā)，用正確的態(tài)度對(duì)待自己和他人的榮譽(yù)，個(gè)人和部門共進(jìn)退的人才。為部門輸入新的血液，豐富和壯大生活部，推動(dòng)部門工作向前發(fā)展。
B培訓(xùn)：作為提升部門業(yè)務(wù)水平的重要手段，是部門發(fā)展一個(gè)不可缺少的重要環(huán)節(jié)。
所謂培訓(xùn)也就是：一方面，請(qǐng)以往在我部門工作過的08、09級(jí)同學(xué)和各年級(jí)生活委員在工作中總結(jié)所得經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)傳授給他們，讓他們少走彎路；另一方面，把平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出討論，尋求解決辦法，對(duì)工作中值得發(fā)揚(yáng)的部分拿出來讓部門成員一起學(xué)習(xí)。這樣不僅能夠提高部門的內(nèi)部溝通，加強(qiáng)部門內(nèi)部凝聚力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并靈活解決，而且有利于部門的不斷發(fā)展。
4與公寓管理中心，校學(xué)生會(huì)生活部，后勤服務(wù)中心的合作
A 與院學(xué)生會(huì)生活部：對(duì)校學(xué)生會(huì)安排的各項(xiàng)工作給予積極的配合和傳達(dá)，以協(xié)助活動(dòng)順利開展。
B 在舍風(fēng)建設(shè)的工作中，同學(xué)們會(huì)逐漸形成良好的生活風(fēng)貌，生活部更重要的是充分發(fā)揮聯(lián)系宿管會(huì)與同學(xué)之間的紐帶作用。在配合自律委員會(huì)做好各項(xiàng)常規(guī)工作的同時(shí)，計(jì)劃組織各班定期向同學(xué)收集在住宿方面遇到的問題，提出學(xué)校后勤服務(wù)中心需要改善的地方及相關(guān)建議要求。然后將具有可行性的、合理的意見統(tǒng)一整理，及時(shí)反饋到公寓管理中心的相關(guān)部門，及時(shí)解決問題。
5方便同學(xué)的各項(xiàng)工
A建立生活委員Q群，讓學(xué)院各班級(jí)的生活委員加進(jìn)來，有利于通知消息的發(fā)布。
B收集同學(xué)對(duì)生活方面的意見并盡力給予解決。生活部顧名思義就是關(guān)系學(xué)生生活的部門，應(yīng)該反映同學(xué)生活中的意見問題并盡量給予解決。
6 對(duì)外宣傳，我們部門今年作出《學(xué)生日常衛(wèi)生管理工作通報(bào)》，在一個(gè)月內(nèi)表現(xiàn)好的班級(jí)和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行德育分的獎(jiǎng)罰。
7 協(xié)助學(xué)院及兄弟部門做好各項(xiàng)活動(dòng)的后勤服務(wù)工作 在學(xué)院和其他兄弟部門舉辦活動(dòng)時(shí)候，生活部將盡全力配合其做好布置場(chǎng)地、搬運(yùn)看管物品、活動(dòng)所需的各種物品，協(xié)助他們把活動(dòng)舉辦好。
三、生活部?jī)?nèi)部建設(shè)
1宗旨：積極主動(dòng)，工作細(xì)致，服務(wù)同學(xué)。
2落實(shí)部門規(guī)劃：
A正部長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、分配各項(xiàng)工作，各年級(jí)分會(huì)部長、副部長負(fù)責(zé)協(xié)助正部長的工作，干事在部長的指導(dǎo)與安排下負(fù)責(zé)具體的工作。
B生活部各成員要積極參加各項(xiàng)學(xué)校學(xué)院舉行的大型活動(dòng)，不得無故推托，各成員每次參加活動(dòng)的情況都必須進(jìn)行記錄；
C舉行各種活動(dòng)的支出需開具體的發(fā)票，以待日后的報(bào)銷（發(fā)票及時(shí)統(tǒng)一上交）；
D生活部每個(gè)月至少開兩次部門會(huì)議開會(huì)時(shí)各成員不得無故遲到、早退缺席，有事不能參加者必須提前十小時(shí)向部長請(qǐng)假；
創(chuàng)造良好的部門文化，部門成員之間互相友好、和諧共處，做到工作中無等級(jí)差別；學(xué)習(xí)工作之余開展部門集體活動(dòng)，增強(qiáng)我們部門團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
3完善部門各種制度
在部門內(nèi)部建立完善的考勤制度、例會(huì)制度、記錄制度、反饋制度、副部長輪流負(fù)責(zé)制度、干事輪流負(fù)責(zé)制度、個(gè)人負(fù)責(zé)制度。
以上是生活部本學(xué)期的工作的初步計(jì)劃，在實(shí)際工作當(dāng)中我們將不斷完善和發(fā)展我們的計(jì)劃。在開展自己工作的同時(shí)將積極與兄弟部門密切合作，努力為廣大同學(xué)服務(wù)。同時(shí)，我們將積極接受院領(lǐng)導(dǎo)及廣大同學(xué)的監(jiān)督，希望廣大同學(xué)能夠提出意見，我們將認(rèn)真總結(jié)，以不斷的改善自身工作，爭(zhēng)取更好地服務(wù)大家！
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