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具體工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-26 02:06:41 工作計(jì)劃 我要投稿

具體工作計(jì)劃集錦五篇

  時(shí)間流逝得如此之快,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧!為此需要好好地寫(xiě)一份計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面是小編為大家整理的具體工作計(jì)劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

具體工作計(jì)劃集錦五篇

具體工作計(jì)劃 篇1

  班主任工作的基本內(nèi)容:

 。1)、全面了解和研究學(xué)生;

 。2)、組織和培養(yǎng)班集體;

 。3)、指導(dǎo)班委會(huì)、共青團(tuán)和少先隊(duì)工作;

 。4)、爭(zhēng)取家庭教育和社會(huì)教育的配合;

 。5)、評(píng)定學(xué)生操行。

  班主任工作的方法:

 。1)、創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)班集體目標(biāo);

 。2)、合理確定班級(jí)角色位置;

 。3)、協(xié)調(diào)好班內(nèi)外各種關(guān)系;

 。4)、建構(gòu)“開(kāi)放、多維、有序”的班級(jí)活動(dòng)體系;

 。5)、營(yíng)造健康向上、豐富活躍的班級(jí)文化環(huán)境。

  怎樣建設(shè)七年級(jí)新班級(jí)新集體

  良好的班風(fēng)是學(xué)習(xí)的保證。只有建立良好的班風(fēng),才能使全班大多數(shù)同學(xué)在班級(jí)這個(gè)集體中學(xué)習(xí)生活得心情舒暢。高一新生,他們內(nèi)心都描繪有一個(gè)美好的高中學(xué)習(xí)生活藍(lán)圖,這為高一班風(fēng)建設(shè)創(chuàng)造了較好的客觀條件。同時(shí),高一新生入校后會(huì)面臨好多新的事情、新的困惑。

  班級(jí)是學(xué)校教育和管理的基本單位,也是班主任進(jìn)行教育工作的依靠力量和組織保證。一個(gè)良好的班集體對(duì)每個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。形成一個(gè)良好的班集體,需要每一位班主任做大量深入細(xì)致的工作。面對(duì)高一新生該如何開(kāi)展積極的班級(jí)工作呢?

  第一、把班級(jí)建成一個(gè)溫暖的“家”

  新生離家來(lái)校,進(jìn)入全新而又陌生的環(huán)境,一切都不適應(yīng),很需要有一個(gè)關(guān)心自己的“家”和“家長(zhǎng)”,這個(gè)“家”就是班級(jí),這個(gè)“家長(zhǎng)”的角色就只能由班主任來(lái)承擔(dān)。因此新生入學(xué)時(shí),我首先印制好了一份“學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查表”,爭(zhēng)取記住每個(gè)學(xué)生的一、二個(gè)重要特點(diǎn),包括入學(xué)的某一科成績(jī)較好,初中獲得過(guò)什么獎(jiǎng)勵(lì)或表彰、是否為單親家庭、獨(dú)子或獨(dú)女等情況,并且在很短時(shí)間內(nèi),在每個(gè)同學(xué)當(dāng)面不經(jīng)意地說(shuō)出他們的特點(diǎn),談?wù)勊约旱那闆r,這點(diǎn)對(duì)學(xué)生的鼓舞、激勵(lì)作用很大,學(xué)生感到班主任是很關(guān)心自己的,是這個(gè)“家”的好“家長(zhǎng)”,自己在班主任的心目中有一定的地位,產(chǎn)生與班主任的親近感,為第二步工作的開(kāi)展開(kāi)了個(gè)好頭。

  第二、“榮辱與共”,打好軍訓(xùn)第一仗

  高一新生一入學(xué)就將接受一段時(shí)間的軍事訓(xùn)練,班主任應(yīng)該抓住契機(jī),在軍訓(xùn)活動(dòng)中配合軍訓(xùn)教官,對(duì)學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格的組織紀(jì)律教育,進(jìn)行良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)教育,進(jìn)行各種良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育。我作為班主任從始至終,頭頂烈日,不管何種形式的軍訓(xùn)項(xiàng)目比賽都堅(jiān)持站在學(xué)生身旁為他們鼓勁、助威、加油,既定的軍訓(xùn)結(jié)束時(shí)誓奪內(nèi)務(wù)、軍事一等獎(jiǎng)的共同目標(biāo)也就順理成章地達(dá)到了。甚至,連我班肖佳欣和雷婷同學(xué)因?yàn)閯傋鐾晔中g(shù)僅一個(gè)月,原本放棄軍訓(xùn),最終也出色的參與了既累且苦的軍訓(xùn)。學(xué)生從辛苦中獲得了喜悅,從集體中感受到了強(qiáng)大的力量!學(xué)生的良好習(xí)慣養(yǎng)成了,班主任甚而任課教師的工作就如順風(fēng)行船,事半功倍。

  第三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),增強(qiáng)學(xué)生的自信心

  關(guān)于這一點(diǎn),班主任務(wù)必動(dòng)員所有的文化任課教師積極參與。如高一物理,不是靠死記硬背、簡(jiǎn)單摹仿地學(xué),必須學(xué)會(huì)物理思維方式,一開(kāi)始必須按要求辦。如何解決這一問(wèn)題,幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率呢?教師應(yīng)該給予一些方法指導(dǎo)。如:指導(dǎo)學(xué)生正確對(duì)待預(yù)習(xí),提高課堂的學(xué)習(xí)效率;要求學(xué)生聽(tīng)老師講,跟老師走;提高作業(yè)質(zhì)量;重視課后復(fù)習(xí);主動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)復(fù)習(xí);考試時(shí)力求發(fā)揮應(yīng)有水平;加強(qiáng)學(xué)習(xí)的計(jì)劃性;努力提高觀察能力;努力提高閱讀能力;努力提高記憶能力;積極發(fā)揮思維能力;正確對(duì)待學(xué)習(xí)中的挫折;防止學(xué)習(xí)陷于困境;學(xué)習(xí)要講究用腦衛(wèi)生等等。

  第四、加強(qiáng)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育

  高一新生來(lái)自四面八方,不同的學(xué)校,不同的家庭,不同的環(huán)境,培養(yǎng)了不同的興趣和愛(ài)好,同時(shí)也可能把一些不良的習(xí)慣帶到高中學(xué)校。俗話說(shuō):打墻不壞第一板。高一開(kāi)始不能壞了規(guī)矩。打好高一這一板,首先要培養(yǎng)學(xué)生各種良好的習(xí)慣。行動(dòng)形成習(xí)慣,習(xí)慣養(yǎng)成性格,性格決定命運(yùn)。良好的行動(dòng)形成良好的習(xí)慣,不良的行動(dòng)形成不良的習(xí)慣。行動(dòng)、習(xí)慣、性格、命運(yùn)四者之間,習(xí)慣是關(guān)鍵。因此,班主任在高一年級(jí)要狠抓學(xué)生各種良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育,如認(rèn)真聽(tīng)講的習(xí)慣——眼到、口到、心到;認(rèn)真書(shū)寫(xiě)的習(xí)慣;按時(shí)完成作業(yè)的'習(xí)慣;預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)的習(xí)慣;在不同階段制定不同學(xué)習(xí)計(jì)劃的習(xí)慣;按時(shí)就寢的習(xí)慣;文明衛(wèi)生習(xí)慣等等。

  第五、確立班集體的奮斗目標(biāo),積極進(jìn)取

  班集體的共同奮斗目標(biāo),是班集體的理想和前進(jìn)的方向,班集體如果沒(méi)有共同追求的奮斗目標(biāo),就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力。所以,一個(gè)良好的班集體應(yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)應(yīng)是遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)的結(jié)合,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程會(huì)產(chǎn)生梯次激勵(lì)效應(yīng),形成強(qiáng)大的班級(jí)凝聚力。作為班級(jí)組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際,制定出本班的奮斗目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過(guò)程中,要充分發(fā)揮集體每個(gè)成員的積極性,使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程成為教育與自我教育的過(guò)程,每一集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都是全體成員共同努力的結(jié)果,要讓他們分享集體的歡樂(lè)和幸福,從而形成集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感。

  第六、培養(yǎng)正確的輿論和良好的班風(fēng),人人為集體

  一個(gè)良好的班集體要形成正確的輿論和良好的班風(fēng)去影響、制約每個(gè)學(xué)生的心理,規(guī)范每個(gè)學(xué)生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量,對(duì)班級(jí)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。在扶正壓邪,獎(jiǎng)善懲惡的過(guò)程中,輿論具有行政命令和規(guī)章制度所不可代替的特殊作用。因此,班內(nèi)要注意培養(yǎng)正確的集體輿論,善于引導(dǎo)學(xué)生對(duì)班級(jí)生活中一些現(xiàn)象進(jìn)行議論、評(píng)價(jià),形成“好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人抓”的風(fēng)氣。

  有了正確的輿論和良好的班風(fēng),就會(huì)無(wú)形的支配集體成員的行為和集體生活,是一種潛移默化的教育力量。作為百年老校來(lái)說(shuō),我校的文化底蘊(yùn)積淀較深厚。開(kāi)學(xué)之初,讓全體學(xué)生關(guān)心并搜集體現(xiàn)學(xué)校文化底蘊(yùn)的一些名言、警語(yǔ)、宣傳標(biāo)語(yǔ),從而從中吸取一些道理和見(jiàn)解,做到愛(ài)校和護(hù)校,達(dá)到寓教育于生活。

  第七、實(shí)行班級(jí)管理民主化、細(xì)致化,人人做主人

  有句話說(shuō):“抓在細(xì)微處,落在實(shí)效中”,班主任工作只有細(xì)致入微,才能使班級(jí)管理見(jiàn)成效,而在細(xì)致管理基礎(chǔ)上還應(yīng)充分發(fā)揮民主。班主任要有意識(shí)的讓學(xué)生參與管理,創(chuàng)設(shè)各種表現(xiàn)機(jī)會(huì),充分調(diào)動(dòng)全班每個(gè)同學(xué)的積極性,形成民主管理氣氛使學(xué)生自我表現(xiàn)心理得到滿足,民主意識(shí)得到培養(yǎng),管理能力得到增強(qiáng)。幾年來(lái),我參照魏書(shū)生老師的一些做法,在班內(nèi)實(shí)行“分級(jí)管理制”。一級(jí)管理:六名班委,負(fù)責(zé)全班各大項(xiàng)工作的監(jiān)督總結(jié)。二級(jí)管理:大組長(zhǎng)和小組長(zhǎng),分管各組的學(xué)習(xí)和衛(wèi)生。三級(jí)管理:科代表,負(fù)責(zé)各學(xué)科的學(xué)習(xí)情況,及時(shí)輔助任課教師的工作。四級(jí)管理:職責(zé)長(zhǎng),負(fù)責(zé)班內(nèi)各項(xiàng)小范圍工作,如“燈長(zhǎng)”“盒長(zhǎng)”“桌長(zhǎng)”“門(mén)長(zhǎng)”“窗長(zhǎng)”等,把班內(nèi)大小而瑣碎的工作分配到個(gè)人,使每個(gè)人都是官,都是班內(nèi)小主人,收到了很好的民主激勵(lì)效應(yīng)。

具體工作計(jì)劃 篇2

  在門(mén)店日常管理中,往往會(huì)出現(xiàn)員工無(wú)所事事、效率降低的情況,但管理者又不知如何下手改善!其根本原因就在于工作計(jì)劃制定出了問(wèn)題。要更好地落實(shí)員工周、月計(jì)劃,制定時(shí)建議注意以下要素。

  一、確定周計(jì)劃的時(shí)間。

  是從周一到周日,還是從周六到周五,這要根據(jù)公司是如何進(jìn)行考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚,尤其是周一至周五,周六、周日的時(shí)間要單獨(dú)制定。

  二、周計(jì)劃的內(nèi)容。

  周計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括工作、學(xué)習(xí)、與生活三大部分,尤其是生活中的家庭、聚會(huì)、旅游等都要安排進(jìn)去,特別是周六與周日是如何利用的,當(dāng)然這部分是個(gè)人所掌握的。

  三、按事情的大小、重要性進(jìn)行排列。

  一定要分清主次,同時(shí)對(duì)完成的工作可分為自己獨(dú)立完成、需配合完成、別人完成等不同的類(lèi)別,必須完成的一定要完成,一定要有工作臺(tái)帳或工作任務(wù)清單。

  四、按每天進(jìn)行排列。

  也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時(shí)間很短,一過(guò)周三,一周很快就結(jié)束,所以每天都要有一個(gè)日計(jì)劃,要有日工作清單,這樣與周計(jì)劃可以相結(jié)合。

  五、特別時(shí)間安排。

  其實(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)的大部分時(shí)間是安排及溝通,尤其是對(duì)上與對(duì)下都要及時(shí)地溝通,只有去溝通才能解決問(wèn)題,問(wèn)題的積壓與不理解都是溝通不到位的問(wèn)題。

  六、周計(jì)劃的檢查。

  每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍,看是否完成以及完成的怎么樣?如果完成不好,那么就要采取措施,決定周六、周日是否加班,周計(jì)劃是必須要保證完成的。

  七、周計(jì)劃的獎(jiǎng)一般對(duì)周計(jì)劃沒(méi)有獎(jiǎng)罰。

  因?yàn)闆](méi)有考核,所以應(yīng)該對(duì)周計(jì)劃制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,一是對(duì)完成好者要獎(jiǎng),二是完成不好者要罰,并與月考核進(jìn)行掛鉤相連,并進(jìn)行總結(jié)。

  八、周計(jì)劃的開(kāi)會(huì)匯報(bào)不要超過(guò)1個(gè)小時(shí),在會(huì)上不要對(duì)具體問(wèn)題展開(kāi)討論,會(huì)后再專(zhuān)題討論解決。

  周會(huì)一般是互相交流與碰頭,領(lǐng)導(dǎo)將各部門(mén)的事情、工作清單再安排理順一遍,并結(jié)合月計(jì)劃強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)及問(wèn)題的解決,所以會(huì)議不能太長(zhǎng)。開(kāi)會(huì)的時(shí)間大多在周五下午、周六或周一上午,不論什么時(shí)間,如何有利于工作的強(qiáng)力推進(jìn)都是可以的。

  九、注意避免周計(jì)劃制定時(shí)的問(wèn)題。

  1、抓不住重點(diǎn)與必須要完成的工作。

  2、分工不清不知道誰(shuí)來(lái)完成。

  3、數(shù)字目標(biāo)不清晰。

  4、走過(guò)場(chǎng),在一起說(shuō)說(shuō)而已,或者報(bào)上去沒(méi)有檢查。

  5、與月計(jì)劃中的周計(jì)劃沒(méi)有很好地結(jié)合。

  6、工作任務(wù)量過(guò)大,根本就完不成,造成周計(jì)劃經(jīng)常落空。

  7、部門(mén)經(jīng)理是要最清楚一周每天的工作,而且每一個(gè)員工也要清楚每天都需干什么,同時(shí)部門(mén)經(jīng)理也要有效管理好自己的主管領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)求支持與配合的工作。

  8、對(duì)事情的處理要能夠統(tǒng)籌,不能就事論事,往往可能會(huì)有一些副作用的伴生,要統(tǒng)籌解決好。

  【店長(zhǎng)周工作計(jì)劃范文】

  一、 店面行政管理

  店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

  1. 建立逐級(jí)管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的'出現(xiàn)。

  2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷(xiāo)售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),以店為榮,讓每位員工、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。

  3. 建立分明的獎(jiǎng)懲制度,以激勵(lì)和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

  4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹(shù)立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂(lè)趣。

  5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí),注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

  6. 重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。

  7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門(mén)的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。

  二、經(jīng)營(yíng)管理

  1. 加強(qiáng)商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

  2. 明確全店銷(xiāo)售目標(biāo),將銷(xiāo)售任務(wù)細(xì)化、量化,落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、品牌、人員,并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

  3. 在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng),及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),充分做好宣傳及布置的工作。

  4.抓好大宗、集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

  5.知已知彼,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時(shí)調(diào)整,以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化,提高市場(chǎng)占有率。

  6.盡可能的降低成本,開(kāi)源節(jié)流,以減少開(kāi)支。

  以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想,如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個(gè)平臺(tái)給我,我會(huì)用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單,證明您們的決定是對(duì)的,我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作,我相信“亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力,更加勤奮。

具體工作計(jì)劃 篇3

  一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

  1、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處:定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。

  2、強(qiáng)化安全意識(shí)教育:發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”。

  3、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理:如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神.

  4、分層管理:按主管護(hù)師——護(hù)師——護(hù)士——新護(hù)士(1年以內(nèi))——實(shí)習(xí)護(hù)士,對(duì)她們進(jìn)行分層管理,加強(qiáng)新護(hù)士的培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育,提高他們的專(zhuān)業(yè)能力。

  5、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患:規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則”,即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

  6、加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù):組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),制定職業(yè)暴露報(bào)告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

  7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案:平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

  二、以病人為中心,提倡文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。

  1、確保、完善便民措施,管理責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  2、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念。繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ),提高健康教育質(zhì)量。

  3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患者的知情權(quán),解除患者的顧慮。

  4、每月召開(kāi)工休座談會(huì),發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的`護(hù)士給予批評(píng)教育。

  三、 定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

  1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正、處理。

  2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并組織學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。

  3、護(hù)士長(zhǎng)定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。

  4、定期對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。

  四、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

  2、規(guī)范一次性用品及后及時(shí)毀形、浸泡集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各消毒液濃度定期測(cè)試檢查并登記。

具體工作計(jì)劃 篇4

  在新的學(xué)期里,我們學(xué)生會(huì)在總結(jié)之前學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步貫徹我系學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的工作精神,緊密?chē)@學(xué)生會(huì)“自我教育,自我管理,自我服務(wù)”的方針,加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),激發(fā)自身活力;維護(hù)學(xué)生權(quán)益,以培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)為重點(diǎn);營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)文化氛圍,開(kāi)展豐富多彩的文娛體育活動(dòng),繼續(xù)用我們的創(chuàng)意和努力為同學(xué)們服務(wù),為老師服務(wù)。

  其日常工作主要有以下三方面:

  1、參與管理學(xué)校。作為群眾性組織,學(xué)生會(huì)可充分發(fā)揮與全體學(xué)生密切聯(lián)系的優(yōu)勢(shì),參與學(xué)校對(duì)學(xué)生的管理工作。學(xué)生會(huì)可在班級(jí)學(xué)生管理、年級(jí)學(xué)生管理中發(fā)揮自身獨(dú)特的作用。

  2、組織實(shí)施各項(xiàng)有益于學(xué)生身心健康的活動(dòng)。一方面,學(xué)生會(huì)是學(xué)校和系部開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)生活動(dòng)的得力助手和參謀;另一方面,每屆學(xué)生會(huì)應(yīng)有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展一系列文娛、體育、衛(wèi)生、社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)。

  3、上下溝通,傳遞信息。學(xué)生會(huì)是學(xué)校與全體學(xué)生之間的橋梁和紐帶。學(xué)生會(huì)作為學(xué)生的'代言人,有責(zé)任通過(guò)正常渠道及時(shí)向?qū)W校反映學(xué)生中有代表性的意見(jiàn)、建議。

  新學(xué)期主要活動(dòng):

  1. 開(kāi)展學(xué)生會(huì)內(nèi)部的整頓和學(xué)習(xí)活動(dòng)。完善管理體制,提高工作效率。

  2. 為新同學(xué)在軍訓(xùn)期間提供服務(wù),使他們盡快融入到大學(xué)生活中來(lái)。

  3. 各部門(mén)相互配合,籌備和開(kāi)展迎新生晚會(huì)。

  4. 準(zhǔn)備學(xué)生會(huì)的新一輪納新。

  5. 對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,進(jìn)行督促和管理。

  6. 組織學(xué)生進(jìn)行體育比賽。如:籃球、足球、羽毛球、校園越野等。

  7. 組織學(xué)生進(jìn)行文藝比賽。如:朗誦、歌舞、書(shū)畫(huà)等。

  8. 組織安排團(tuán)日活動(dòng),以社會(huì)實(shí)踐為主要內(nèi)容,最終以晚會(huì)形式向?qū)W生進(jìn)行活動(dòng)的匯報(bào)并鼓勵(lì)參與的同學(xué)。

  9. 組織各專(zhuān)業(yè),是自己專(zhuān)業(yè)情況而定,開(kāi)展師生交流活動(dòng)。

  10. 各部門(mén)配合,組織節(jié)日的慶;顒(dòng)或者互動(dòng)活動(dòng)。

  11. 各部門(mén)做期末總結(jié),面向廣大學(xué)生和全體老師。

  12. 根據(jù)學(xué)生意愿,安排組織假期的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

  活動(dòng)目的:

  1. 進(jìn)一步提高學(xué)生會(huì)成員的組織、安排、學(xué)習(xí)等各方面能力。

  2. 讓學(xué)生與學(xué)生會(huì)拉近距離,親身參與到學(xué)生會(huì)的工作中來(lái)。

  3. 營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛,讓學(xué)生從枯燥乏味的學(xué)習(xí)中擺脫出來(lái),培養(yǎng)學(xué)習(xí)的興趣,尋找學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。

  4. 督促學(xué)生進(jìn)行高效地學(xué)習(xí)和培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣。

  5. 為學(xué)生提供展示自我的平臺(tái),發(fā)掘每一個(gè)人的潛力。充分展現(xiàn)新一代大學(xué)生的良好精神風(fēng)貌。

  6. 鍛煉學(xué)生的各方面能力,增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。為日后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  7. 促進(jìn)師生間的互動(dòng),相互了解,教學(xué)相長(zhǎng)。

  8. 及時(shí)總結(jié),做到公平、公正、公開(kāi)的管理。

  活動(dòng)要求:

  1. 提前做好統(tǒng)籌安排,責(zé)任到人,有效分工。

  2. 各部門(mén)彼此協(xié)調(diào),寫(xiě)出書(shū)面的策劃案和活動(dòng)預(yù)算,并進(jìn)行審核。

  3. 審核通過(guò)后,嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行,各部門(mén)和個(gè)人服從統(tǒng)一安排。

  4. 如有特殊情況,需經(jīng)責(zé)任人確認(rèn)后再采取措施,或事后及時(shí)通知責(zé)任人。

  5. 活動(dòng)后要及時(shí)總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

  我們相信,在老師的指導(dǎo)下,在廣大同學(xué)的支持下,學(xué)生會(huì)全體成員會(huì)努力務(wù)實(shí)的做好每件事,學(xué)生會(huì)工作將會(huì)越做越好,在新的學(xué)年里爭(zhēng)創(chuàng)輝煌。噴發(fā)我們的激情,四射我們的熱情,與大家攜手為學(xué)生會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步而奮斗、努力!

具體工作計(jì)劃 篇5

  研究生畢業(yè)后留在母校教書(shū),對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)不錯(cuò)的職業(yè)。學(xué)了這么多年,太書(shū)卷氣了,不想再走出校園。留在學(xué)校對(duì)我來(lái)說(shuō)是最好的選擇。

  現(xiàn)在在大學(xué)教書(shū)兩年了。去年,我接受了一個(gè)新任務(wù),就是當(dāng)一個(gè)大學(xué)班級(jí)的班主任。我的第一個(gè)學(xué)生在工商管理班。第一次覺(jué)得當(dāng)班主任和當(dāng)老師是那么不一樣,完全不一樣。

  一、指導(dǎo)思想

  在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,以突出學(xué)生主體為重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)學(xué)生自我教育和民主管理能力,開(kāi)展學(xué)生政治思想教育、道德教育、法制教育和心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生健全人格、美麗心靈、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

  二、主要工作

  em; text-align: left;">1、加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè)

  建立一支工作能力強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)足的常務(wù)班級(jí)干部隊(duì)伍,為了讓更多的同學(xué)得到錘煉,實(shí)行值日班干部負(fù)責(zé)制

  2、加強(qiáng)班級(jí)管理崗位責(zé)任制

  設(shè)崗位,定人員,定工作,把班級(jí)工作分成若干崗位,每個(gè)崗位專(zhuān)人負(fù)責(zé),使學(xué)生的實(shí)踐能力、社會(huì)責(zé)任感得到提高

  3、加強(qiáng)學(xué)生自我管理

  建設(shè)管理小組,由學(xué)習(xí)委員帶頭課代表、組長(zhǎng)為骨干,全面負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)習(xí)工作;開(kāi)展學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng);開(kāi)展“學(xué)習(xí)結(jié)對(duì),共同提高”的互幫互助學(xué)習(xí)活動(dòng);

  4、加強(qiáng)師生對(duì)話

  建立師生聯(lián)系制度,以周記形式有話就說(shuō),實(shí)話實(shí)說(shuō)

  建立師生結(jié)對(duì)活動(dòng),讓學(xué)生走近老師、了解老師、激發(fā)熱愛(ài)老師的熱情,讓老師走近學(xué)生,指導(dǎo)學(xué)生豎立更遠(yuǎn)大的`理想、提供更科學(xué)地學(xué)習(xí)的方法、養(yǎng)成更好地生活態(tài)度

  5、加強(qiáng)文化禮儀教育

  通過(guò)講座、電視等活動(dòng),增強(qiáng)對(duì)禮儀教育的認(rèn)識(shí),讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人,并針對(duì)存在的問(wèn)題,開(kāi)展工作。

  6、加強(qiáng)學(xué)生心理教育,促進(jìn)健康成長(zhǎng)

  對(duì)心理嚴(yán)重的學(xué)生,給予更多的關(guān)心和指導(dǎo),對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行心理上的輔導(dǎo)、教育,引導(dǎo)學(xué)生心理的健康發(fā)展。

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