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自來(lái)水公司工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-27 17:57:53 工作計(jì)劃 我要投稿

自來(lái)水公司工作計(jì)劃15篇

  時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編收集整理的自來(lái)水公司工作計(jì)劃,希望對(duì)大家有所幫助。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃15篇

自來(lái)水公司工作計(jì)劃1

  20xx年自來(lái)水公司在局總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定成效。20xx年公司將一如既往在局總支的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“服務(wù)民生、服務(wù)城市、服務(wù)發(fā)展”這個(gè)目標(biāo),全力推進(jìn)城區(qū)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及管網(wǎng)改造力度,不斷提高水質(zhì)安全,優(yōu)化完善供水服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),加快深化企業(yè)管理步伐、扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),具體做好以下幾個(gè)方面的工作:

  一、安全供水方面

  1、開(kāi)發(fā)新檢測(cè)項(xiàng)目,針對(duì)一些可能產(chǎn)生的微污染物質(zhì),探尋良好的處置方法和措施,為突發(fā)性原水污染做好應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備工作。

  2、加強(qiáng)與衛(wèi)生監(jiān)督所、市自來(lái)水公司的溝通,確保出廠水、中段水、末稍水安全達(dá)標(biāo)。

  二、重點(diǎn)工程建設(shè)方面

  根據(jù)公司實(shí)際情況,有針對(duì)性的.解決一些地段供水不足管網(wǎng)。

  1、加快芋則灣和張家峁子供水管道延伸工作,由于此處地勢(shì)高低不均,管道水流俯沖較大,加之自來(lái)水供需矛盾突出,擬采用修建加壓泵房,充分利用無(wú)負(fù)壓供水設(shè)施解決芋則灣人群眾吃水困難問(wèn)題;

  2、單另新鋪凈水廠對(duì)面至西門坪ФPE管一條,從而形成一主兩輔(以新城區(qū)為供水主線,舊城區(qū)、芽巷、西門坪、電廠至瓷窯一線為輔)的環(huán)形供水模式,緩解舊城區(qū)及部分高山地段群眾吃水困難問(wèn)題;

  3、改造凈水廠至王李家溝原鋪Ф200PVC管為新型材質(zhì)的Ф400PE管1200米,徹底解決此段瓶頸和漏水事故頻發(fā)的多病管道。

  4、蘭水溝供水管道與子長(zhǎng)中學(xué)共用一條管道,由于此處居民較多,地勢(shì)較高,加之子中用水量大,致使用水補(bǔ)給不均,此處居民吃水十分困難,擬甩開(kāi)子中單另改鋪一條ФPE口徑管道,以此緩解該區(qū)域吃水困難。

  三、企業(yè)管理方面:

  1、繼續(xù)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,細(xì)化任務(wù),加大績(jī)效工資的考核力度,完善考核制度,理順考核流程;進(jìn)一步明確部門職責(zé),加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào),優(yōu)化管理程序,減少管理漏洞,提高工作效率;

  2、繼續(xù)開(kāi)展多方位的用戶稽查和回訪工作,以準(zhǔn)確掌握用戶的用水動(dòng)態(tài)信息,確保水表抄收的準(zhǔn)確性和真實(shí)性;3、對(duì)管網(wǎng)搶修實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)搶修,提高搶維修及時(shí)率;加大供水管網(wǎng)及設(shè)備的巡查力度,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)更新或修復(fù),防患于未然;妥善落實(shí)夏季高峰供水管網(wǎng)維護(hù)等工作。

  4、繼續(xù)實(shí)行副職分管、正職監(jiān)管、集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策的領(lǐng)導(dǎo)體制,聘請(qǐng)縣紀(jì)委、人大、政協(xié)及用水大戶為行風(fēng)監(jiān)督員,在材料采購(gòu)、重大工程建設(shè)、工作作風(fēng)等方面有效監(jiān)督,確保權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。

  5、加強(qiáng)中央新八規(guī)及黨員紀(jì)律要求文件精神學(xué)習(xí),不斷提高企業(yè)職工文化修養(yǎng),把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化成謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路,推進(jìn)突破發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志,做好本職工作的實(shí)際能力,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),將所學(xué)能落到實(shí)處。

  四、存在的問(wèn)題及建議

  1、隨著我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,城區(qū)人口逐年上升,凈水廠原設(shè)計(jì)水平年為20xx年,設(shè)計(jì)用水人口8萬(wàn)人,日供水量7000m3,實(shí)際日最大供水量6000m3,而今縣城人口近12.5萬(wàn)人左右,日需水量超出10000m3,F(xiàn)有水量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上城市建設(shè)及居民的用水需求,尤其在夏季用水高峰期及冬季供曖注水期間,供需矛盾十分突出,亟需新建凈水廠工程加快進(jìn)行。

  2、自來(lái)水公司系自收自支福利性事業(yè)單位,收入僅靠單一的水費(fèi)及安裝,老城區(qū)供水管網(wǎng)老化嚴(yán)重造成漏水事件頻發(fā),新城區(qū)居民用水申請(qǐng)?jiān)黾,尤其是管道維修和設(shè)備維護(hù)方面費(fèi)用逐年上升,公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)舉步維艱,公司對(duì)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的資金杯水車薪,能力十分有限,還請(qǐng)上級(jí)

  部門給予理解和幫助。

  3、稍柏則溝至中山川一線停電十分頻繁,一量停電,凈水廠供水全面癱瘓,建議局里予以與供電部門協(xié)調(diào)解決。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃2

  xxX年,中支公司在省分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,完成了籌建工作并順利開(kāi)業(yè),在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績(jī),占領(lǐng)了一定的市場(chǎng)份額,圓滿地完成了省公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),在此基礎(chǔ)上,公司總結(jié)xxX年的工作經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合地區(qū)的實(shí)際情況,制定如下工作計(jì)劃:

  一、加強(qiáng)業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系

  承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的源頭,是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在xxX年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

  1、對(duì)承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核,利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險(xiǎn),決定承保費(fèi)率,確保承保質(zhì)量。對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見(jiàn)后上報(bào)審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。

  2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理,完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái),通過(guò)建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研,并定期編制中、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃。

  3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制,同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況,執(zhí)行有關(guān)分;蛟俦kU(xiǎn)管理規(guī)定,確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。

  4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,對(duì)中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。好文章盡在公文易

  二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺(tái)

  隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷增加,各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的力度,而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要,當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀,成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí),客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過(guò)xxX年的努力,我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額,同時(shí)也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在xxX年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位。

  1、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會(huì),讓眾多的客戶全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化。

  2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn),提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持“主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。

  3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個(gè)覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn),初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,同時(shí)搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準(zhǔn)確,定損合理,理賠快捷。

  4、在xxX年xx月之前完成xx營(yíng)銷服務(wù)部、yy營(yíng)銷服務(wù)部?jī)蓚(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作,至此,全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險(xiǎn)售后服務(wù)。

  三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,提高市場(chǎng)占有率,做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)品牌

  根據(jù)xx年中支保費(fèi)收入xx萬(wàn)元為依據(jù),其中各險(xiǎn)種的占比為:機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)xx%,非車險(xiǎn)xx%,人意險(xiǎn)5%。xxX年度,中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入xx萬(wàn)元,各險(xiǎn)種比例計(jì)劃為機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)xx%,非車險(xiǎn)xx%,人意險(xiǎn)xx%,計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。

  1、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢(shì),打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),還是我們工作的.重點(diǎn),xxX年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,爭(zhēng)取新客戶,側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的'臺(tái)階。

  2、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對(duì)效益好,風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,在xxX年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

  3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。xx年xx月我司經(jīng)過(guò)積極地努力已與中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,xxX年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險(xiǎn)的品牌及優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對(duì)我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo),為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。

  在新的一年里,雖然市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo),中支將開(kāi)拓思路,奮力進(jìn)取,去創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃3

  一、加強(qiáng)管理,減少水損,提高供水效益

  從xxxx年起,可能我公司是通過(guò)買水再經(jīng)營(yíng)的公司(支付原水價(jià)格)。在這樣的情況下,只有強(qiáng)化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網(wǎng)管理和水損問(wèn)題作為公司的生命來(lái)抓,這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,為此我公司xxxx年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作:

  1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,積極響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)供水管理,供水新技術(shù)等內(nèi)容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢(shì)。

  2、做好水表管理工作。不定期進(jìn)行檢查水表,對(duì)各片區(qū)的`水表安裝時(shí)間要掌握,如發(fā)現(xiàn)水表?yè)p壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,提高供水效益。

  3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作,保證安全供水。在接到報(bào)漏電話或消息后,搶修人員xx分鐘內(nèi)到場(chǎng),并做到小修不過(guò)夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達(dá)xx%。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

  二、配合我市城市建設(shè),加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網(wǎng)

  為適應(yīng)我市的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)合理化供水。我公司準(zhǔn)備計(jì)劃鋪設(shè)一定的給水管道,逐步完善我市供水主管網(wǎng),切實(shí)做到開(kāi)發(fā)到那里水就通到那里。xxxx年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有:

  1.在客運(yùn)中心至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設(shè)一條dnxx給水管,連通三十米街供水主管,提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證。

  2.計(jì)劃新增工業(yè)大道鋪設(shè)一條dnxx給水管連接陶瓷城,解決城北區(qū)供水壓力。

  3.在圭江橋附近鋪設(shè)一條dnxx鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水。

  4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,確保我市安全、正常供水的目標(biāo)。

  5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。

  三、發(fā)揮各項(xiàng)積極因素,擴(kuò)大銷售收入,改善職工待遇

  多方面籌集資金,擴(kuò)大城市供水管網(wǎng),擴(kuò)大銷售收入,力爭(zhēng)比增達(dá)xx%以上,銷售達(dá)xx萬(wàn)噸,逐步改善職工生活待遇。

  在今后的工作中,公司將在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù)承諾;樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為社會(huì)提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為我市的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃4

  x季度在網(wǎng)絡(luò)部全體家人努力下,共完成銷售額xx萬(wàn)元、客戶信息量xx條、發(fā)布xx信息xx條、網(wǎng)站文章撰寫(xiě)發(fā)布xx篇、微信粉絲用戶達(dá)xx人、建立具有我司特色的全方位網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)和工作流程等,這些收獲和成果都讓人振奮。總結(jié)這一年的工作,取得了一些成績(jī),但也存在許多問(wèn)題。“好的計(jì)劃等于成功的一半。”為了下季度能夠有更高的突破,現(xiàn)對(duì)下季度工作進(jìn)行規(guī)劃,希望對(duì)來(lái)年的工作有一個(gè)好的指導(dǎo)作用。

  為了更高指標(biāo)的完成下季度網(wǎng)絡(luò)部推廣工作計(jì)劃,網(wǎng)絡(luò)部將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一、微營(yíng)銷立體推廣

  x季度是微信等自媒體飛速發(fā)展的一年。以微信為主體的推廣模式已經(jīng)形成并成熟。x季度在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,我司已做好前期基礎(chǔ)的推廣準(zhǔn)備。為了打造行業(yè)微營(yíng)銷標(biāo)桿,網(wǎng)絡(luò)部下季度將打造以微信為主體,微博、網(wǎng)站、問(wèn)答平臺(tái)等為輔的立體微營(yíng)銷推廣方案。

  1、微營(yíng)銷之粉絲增加計(jì)劃

  x季度在全體我司家人的努力,微信的粉絲數(shù)量已達(dá)到xx人。微信推廣的主體是客戶群體的推廣。下季度微信粉絲增加計(jì)劃預(yù)計(jì)達(dá)xx人,群體依舊是醫(yī)療、美容相關(guān)人群。

  實(shí)施方法:1.全國(guó)會(huì)議推廣,依靠會(huì)議宣傳廣告,以及會(huì)議活動(dòng)等。預(yù)計(jì)推廣人數(shù)可達(dá)xx人。2.以網(wǎng)站,微博推廣為主的線上推廣,微信粉絲預(yù)計(jì)增長(zhǎng)xx人。3.依靠銷售人員線下回訪客戶,邀約添加微信粉絲,預(yù)計(jì)粉絲將增加xx人。 4.通過(guò)微信平臺(tái)進(jìn)行線上活動(dòng)開(kāi)展,在調(diào)動(dòng)粉絲的活躍性同時(shí),吸引新粉絲加入,預(yù)計(jì)增長(zhǎng)人數(shù)達(dá)xx人。

  2、微營(yíng)銷之企業(yè)自媒體平臺(tái)打造

  營(yíng)銷的核心是企業(yè)品牌推廣,讓更多客戶對(duì)公司價(jià)值觀產(chǎn)生認(rèn)同。微營(yíng)銷是由微信為主題媒介,網(wǎng)站、微博為輔的推廣模式。只有相互聯(lián)系才能達(dá)到最大的推廣效果。下季度網(wǎng)絡(luò)部將打造以微信為主題的新型網(wǎng)絡(luò)推廣方法。

  實(shí)施方法:

  (一)、微信基礎(chǔ)工作

  微信作為企業(yè)自媒體平臺(tái),一對(duì)一精準(zhǔn)推廣模式讓我們能更加有針對(duì)性的推送新聞。我們微信粉絲群體主要為醫(yī)療工作人群,所以新聞更應(yīng)該具備知識(shí)性和專業(yè)性。主要以圖文新聞、視頻資料等媒介,通過(guò)微信、微博群發(fā),實(shí)現(xiàn)最大化轉(zhuǎn)發(fā)傳播,打造權(quán)威醫(yī)療咨詢傳播平臺(tái)。

  (二)、客戶VIP群打造。

  客戶維護(hù)是企業(yè)發(fā)展中最重要的一環(huán),為爭(zhēng)取回頭客戶打響口碑意義非凡。隨著溝通技術(shù)越來(lái)越發(fā)達(dá),突破傳統(tǒng)溝通方式打造更便捷的客戶溝通平臺(tái)勢(shì)在必行。下季度網(wǎng)絡(luò)部將打造客戶VIP群,通過(guò)對(duì)核心客戶實(shí)行“一對(duì)多”捆綁式維護(hù),及把一個(gè)核心客戶與售后工程師、臨床醫(yī)生、銷售經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)部營(yíng)銷顧問(wèn)、產(chǎn)品經(jīng)理等。當(dāng)客戶對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)等相關(guān)存在問(wèn)題時(shí),我們都能第一時(shí)間提供服務(wù),為客戶立即解決。這種模式對(duì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹、回頭客意義重大,實(shí)現(xiàn)客戶貼心差異化服務(wù)模式。

  (三)、打造微營(yíng)銷網(wǎng)站,微信+微網(wǎng)站+微在線客服

  前期推廣,微信粉絲已達(dá)xx名,如今基礎(chǔ)的自動(dòng)回復(fù)功能查詢?cè)O(shè)備依然是我們微信營(yíng)銷重要的方式之一。這種方式在產(chǎn)品展現(xiàn)上瀏覽效果不佳。由于用戶粉絲基數(shù)過(guò)大,原來(lái)的展現(xiàn)模式已不能滿足。為了提高微信展示效果,下季度我們將打造更加符合手機(jī)瀏覽微網(wǎng)站?蛻粼L問(wèn)網(wǎng)站能更加直接了解產(chǎn)品,以及企業(yè)資訊。同時(shí)添加的網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)系統(tǒng),可以直接與我們客戶服務(wù)人員進(jìn)行在線溝通,隨時(shí)為客戶解決各種專業(yè)問(wèn)題。為企業(yè)微信打造全面立體的營(yíng)銷模式。

  二、免費(fèi)平臺(tái)信息推廣

  x季度在全體家人的.努力下,網(wǎng)絡(luò)部發(fā)布產(chǎn)品銷售信息xx條,為全年目標(biāo)達(dá)成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下季度網(wǎng)絡(luò)部將重新出發(fā),整合免費(fèi)信息發(fā)布平臺(tái),拓寬免費(fèi)推廣渠道,擴(kuò)大免費(fèi)平臺(tái)信息推廣效果。下季度網(wǎng)絡(luò)B2B免費(fèi)信息預(yù)計(jì)發(fā)布xx條,為此網(wǎng)絡(luò)部將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行操作。

  1、高權(quán)重免費(fèi)B2B平臺(tái)收集

  x季度網(wǎng)絡(luò)部家人整理B2B網(wǎng)站132個(gè)。為了實(shí)現(xiàn)免費(fèi)平臺(tái)最大效益,下季度我們將加大B2B網(wǎng)站的整理、分類,將信息整合、共享。

  2、籌建我司B2B網(wǎng)站

  原有的B2B網(wǎng)站,雖然也能發(fā)布信息,但限制非常多。對(duì)發(fā)布的內(nèi)容以及發(fā)布數(shù)量都有限制。所以網(wǎng)絡(luò)部下季度一個(gè)重要工作就是擁有自己的B2B網(wǎng)站建設(shè)。目前開(kāi)源程序非常便捷,網(wǎng)絡(luò)部在網(wǎng)站建設(shè)方面技術(shù)沒(méi)有什么問(wèn)題。為了擴(kuò)大產(chǎn)品推廣,B2B網(wǎng)站建設(shè)也是明年工作重點(diǎn)之一。

  三、全線產(chǎn)品xx推廣

  xx作為中國(guó)最大的搜索引擎,知道是其核心產(chǎn)品,在互聯(lián)網(wǎng)曝光率非常高。目前也是其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的版塊。這些也正體現(xiàn)了xx的重要性。

  目前我司全線產(chǎn)品已經(jīng)建立百度百科,由于產(chǎn)品名與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相近,也會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手修改,所以必須長(zhǎng)期維護(hù)。

  四、20xx銷售目標(biāo)

  x季度,網(wǎng)絡(luò)部剛成立,作為一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)。沒(méi)有成功經(jīng)歷可以借鑒。一切只能靠我們自己去探索。探索推廣方法,探索符合咱們自己的`運(yùn)營(yíng)方法。因此網(wǎng)絡(luò)部在新的一年里更要有計(jì)劃有目標(biāo)的去完成所制定的一系列任務(wù)。從自身做起,從團(tuán)隊(duì)做起。

  x季度網(wǎng)絡(luò)部銷售計(jì)劃為xx萬(wàn)。成交設(shè)備xx臺(tái),完成銷售達(dá)xxx萬(wàn)。這也是對(duì)網(wǎng)絡(luò)部一年辛勤工作的肯定。對(duì)于下季度工作網(wǎng)絡(luò)部更有信心。下季度網(wǎng)絡(luò)部計(jì)劃銷售目標(biāo)將沖擊xx萬(wàn)元。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃5

  一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上

  1、通過(guò)職代會(huì)等多種**管理形式聚集加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力,使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。

  2、把凝聚職工智慧、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。

  3、及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)行完善。

  4、積極開(kāi)展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動(dòng)。

  5、實(shí)施職工素質(zhì)工程,全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  1)通過(guò)日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)

  2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機(jī)、實(shí)現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機(jī),工會(huì)要積極為這些工作的推行和完善,通過(guò)組織勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺(tái),提高職工的崗位技能素質(zhì)。

  二、把企業(yè)**管理和企務(wù)公開(kāi)工作不斷引向深入

  1、要總結(jié)開(kāi)展**管理、企務(wù)公開(kāi)工作的經(jīng)驗(yàn)和做法,加強(qiáng)制度建設(shè),形成長(zhǎng)效機(jī)制。

  2、對(duì)企務(wù)公開(kāi)工作加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,掌握和指導(dǎo)車間級(jí)工會(huì)開(kāi)展**管理、車間企務(wù)公開(kāi)工作。

  三、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力

  1、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容,把“維護(hù)”落在實(shí)處。

  2、進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作用,使集體合同成為職工利益的.“保護(hù)神”。

  3、切實(shí)關(guān)心職工生活。

  4、認(rèn)真組織好“一日捐”活動(dòng)。

  5、加強(qiáng)改革過(guò)程中的工會(huì)工作,發(fā)揮工會(huì)作用,切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益,保證企業(yè)改制順利進(jìn)行。

  四、把工會(huì)宣傳教育活動(dòng)重點(diǎn)放在宣傳黨的方針、政策上,在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。

  1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),抓好形勢(shì)任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開(kāi)展此項(xiàng)工作。

  2、開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開(kāi)展評(píng)選活動(dòng);組織開(kāi)展尋找身邊“可愛(ài)的滬北人”活動(dòng),弘揚(yáng)職工中的閃光點(diǎn);結(jié)合滬北所成立五周年,組織“我與滬北”征文活動(dòng),引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

  3、抓好三大載體,努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí),教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊(duì)伍;根據(jù)需要及時(shí)更新宣傳櫥窗,發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮黑板報(bào)地作用。

  五、把提升工會(huì)工作的綜合能力作為工會(huì)自身建設(shè)的重要內(nèi)容

  1、兩級(jí)工會(huì)干部要自覺(jué)成為學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)和全總十四大精神的表率,自覺(jué)地把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會(huì)精神上來(lái)。

  2、工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

  3、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)。

  4、大力抓好兩級(jí)工會(huì)的組織建設(shè)。

  5、要發(fā)揮工會(huì)信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會(huì)工作、加強(qiáng)傳播交流的三大作用。

  6、工會(huì)經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,堅(jiān)持將資金安排在職工文化教育活動(dòng)、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實(shí)事、送溫暖、慰問(wèn)特困職工、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面。

  7、繼續(xù)開(kāi)展工會(huì)職工技協(xié)工作,圍繞推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步,增強(qiáng)工會(huì)組織活力,改善職工工作、生活條件等。

  8、加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)工作,提高工作能力和素質(zhì),今年在工會(huì)干部中開(kāi)展“三個(gè)一活動(dòng)”:提倡讀一本《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》的書(shū);開(kāi)一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的交流會(huì);舉辦一次班組長(zhǎng)以上的工會(huì)干部培訓(xùn)班。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃6

  20xx年,在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)XX的精神,緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,努力實(shí)踐“XXXX”,三個(gè)文明建設(shè)取得了顯著成果,

  一、以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè)

  公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司XXX把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為XX工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓XX廉政建設(shè)的同時(shí),帶動(dòng)公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范XXX”創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和XX干部要首先做到”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和XX干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。

  二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

  1.安裝工程:X-XX月完成工程產(chǎn)值:xxx萬(wàn)元

  2.供水:X-XX月供水總量為:xxx萬(wàn)立方,水損失率達(dá):xx%,經(jīng)普查,用水戶為:XXXX戶,用水人口約:X.XX萬(wàn)人。

  3.維修服務(wù)站:全年總收入:xxx元,上門維修服務(wù)XXX余起,其中X小時(shí)外的維修工作XX余起。

  三、管網(wǎng)更新改造情況

  1.改造xx供水主管

  全長(zhǎng)安  由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問(wèn)題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實(shí)事,公司從20xx年x月開(kāi)始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購(gòu)進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率。

  五、完善制度加強(qiáng)管理

  1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。

  2.規(guī)范水政管理,加強(qiáng)執(zhí)行國(guó)務(wù)院《城市供水條例》的'力度,20xx年依法簽訂《供水收費(fèi)協(xié)議書(shū)》XXXX份,發(fā)放繳費(fèi)卡XXXX余張,改表到戶XXXX戶。

  3.20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,通過(guò)公司各項(xiàng)制度的落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴(yán)格按制進(jìn)行服務(wù),急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定。

  4.帶動(dòng)工、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律,維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,關(guān)心職工疾苦,上門慰問(wèn)離退傷病職工,并組織職工開(kāi)展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。

  六、存在問(wèn)題

  1.這一年我們雖然取得了一定的成績(jī),但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開(kāi)”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶工作仍需加大力度,

  2.我公司屬買水經(jīng)營(yíng),在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低。

  3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無(wú)法正確計(jì)量,城區(qū)各公廁用水無(wú)專人管理用水浪費(fèi)太大。

  4.公司因無(wú)自己的水廠,以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。

  5.XX片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費(fèi)價(jià)格目前沒(méi)有解決。

  七、明年工作計(jì)劃

  (一)加強(qiáng)管理,減少水損,提高供水效益

  由于我縣是通過(guò)買水再經(jīng)營(yíng)的公司。在這樣的情況下,只有強(qiáng)化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網(wǎng)管理和水損問(wèn)題作為公司的生命來(lái)抓,這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,為此我公司明年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作:

  1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,積極響應(yīng)省供水協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)供水管理,供水新技術(shù)等內(nèi)容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢(shì)。

  2、做好水表管理工作,不定期進(jìn)行檢查水表,對(duì)各片區(qū)的水表安裝時(shí)間要掌握,如發(fā)現(xiàn)水表?yè)p壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,提高供水效益。

  3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作,保證安全供水。在接到報(bào)漏電話或消息后,搶修人員XX分鐘內(nèi)到場(chǎng),并做到小修不過(guò)夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

  (二)配合我縣城市建設(shè),加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網(wǎng)

  為適應(yīng)我縣的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)合理化供水。20xx年我公司準(zhǔn)備計(jì)劃鋪設(shè)一定的給水管道,逐步完善我縣供水主管網(wǎng),切實(shí)做到開(kāi)發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有:

  1.在XX片區(qū)XX路路段,鋪設(shè)一條給水管,連通十八米街供水主管,全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。

  2.在xx橋鋪設(shè)一條xx給水管至向XX鎮(zhèn)至xx。

  3.加快XX給水工程的完善速度,抓好工程質(zhì)量和工期,在明年解決全面正常通水。

  4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,提前達(dá)到我縣正常供水的目標(biāo)。我公司計(jì)劃準(zhǔn)備更換XX、XX等片區(qū)老化的給水管道。

  5.積極配合主管部門搞好XX區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。

  在今后的工作中,公司將在XX、XX及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù);樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為xx縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃7

  一、發(fā)揮協(xié)調(diào)職能,凝聚管理合力

  總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作,在自主、圓滿完成內(nèi)部管理任務(wù)的同時(shí),聯(lián)合企管部抓好績(jī)效落實(shí)和制度修訂工作。以xx設(shè)備整改和降耗挖潛為切入點(diǎn),配合生技部抓好外協(xié)和服務(wù)工作。通過(guò)內(nèi)部宣傳和引導(dǎo),統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí),激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情,配合人力部搞好員工培訓(xùn)工作。同時(shí),協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳服務(wù),聯(lián)合財(cái)務(wù)部完成技改增容工程的驗(yàn)收決算工作。從提高土建施工服務(wù)效率,健全零工管理手續(xù)入手,積極為生產(chǎn)車間服務(wù)。

  總經(jīng)辦意在搭建舞臺(tái),當(dāng)好跳臺(tái)。通過(guò)發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),提高部室的協(xié)作效率,進(jìn)一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力。

  二、嚴(yán)格土建管理,壓縮零工開(kāi)支

  總經(jīng)辦將健全完善土建的派工、驗(yàn)收機(jī)制,規(guī)范工程預(yù)決算管理。通過(guò)堅(jiān)決執(zhí)行收方制度,堅(jiān)決壓縮零工用量,限度節(jié)約工程開(kāi)支。我們堅(jiān)信只有挺不直的脊梁,沒(méi)有帶不好的隊(duì)伍。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制,只要切實(shí)到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度,工程管理和費(fèi)用控制工作一定會(huì)有大的進(jìn)步。

  三、擴(kuò)大行管外延,豐富后勤服務(wù)內(nèi)涵

  以xx廠區(qū)衛(wèi)生清掃、綠化改造為抓手,做好xx區(qū)綜合辦公樓和運(yùn)行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴(kuò)大行管工作外延,在求細(xì)求精抓死抓實(shí)方面豐富行管工作的內(nèi)涵,使行管職能發(fā)生大的變化,產(chǎn)生新的起色。

  四、用心服務(wù),堅(jiān)定不移地抓好免費(fèi)供餐工作

  免費(fèi)供餐是公司領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)虧損經(jīng)營(yíng)情況下做出的重要舉措。抓好供餐服務(wù)是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡(jiǎn)單,在實(shí)際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難。但在此項(xiàng)工作面前,總經(jīng)辦已經(jīng)沒(méi)有任何退路。目前免費(fèi)供餐的`管理框架已搭建完畢,關(guān)鍵是規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。將以兌現(xiàn)制度為重點(diǎn),在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上,悉心征求大家意見(jiàn),加強(qiáng)職工間的互動(dòng)交流,將心比心,以心換心。堅(jiān)定不移地把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心變成運(yùn)行員工的歡欣和開(kāi)心。

  五、抓好行車安全管理,努力調(diào)高服務(wù)水平

  總經(jīng)辦繼續(xù)執(zhí)行車輛管理制度,并延用駕駛員里程工資和安全補(bǔ)助等成熟的管理辦法。在考察論證的前提下,做好年度車險(xiǎn)入保工作?偨(jīng)辦將繼續(xù)加強(qiáng)修車、路橋費(fèi)審核控制,嚴(yán)格車輛派遣管理,通過(guò)密切勞酬關(guān)系,拉大收入差距,進(jìn)而激發(fā)駕駛員文明駕駛,安全出行的工作積極性,使車隊(duì)工作跨上新的臺(tái)階。

  六、壓縮通訊費(fèi)用,減少公司開(kāi)支

  總經(jīng)辦按照公司確定的x萬(wàn)元年度通訊費(fèi)用定額,進(jìn)一步壓縮手機(jī)補(bǔ)助范圍,減少通訊開(kāi)支。同時(shí),利用通訊行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),簽訂定額包月協(xié)議,降低話費(fèi)開(kāi)支。在條件允許的情況下,落實(shí)好合同期滿后管理人員通訊工具的調(diào)整和補(bǔ)助兌現(xiàn)等工作,堅(jiān)決完成x萬(wàn)元的費(fèi)用控制任務(wù)。

  七、開(kāi)展宣傳管理,發(fā)揮檔案資料的作用

  針對(duì)總經(jīng)辦人手少,應(yīng)急、臨時(shí)性工作多的實(shí)際,總經(jīng)辦計(jì)劃合并內(nèi)勤和檔案員崗位。繼續(xù)辦好廠報(bào),并以企業(yè)報(bào)為陣地,搞好企業(yè)文化建設(shè)工作。明確工作分工和崗位職責(zé),進(jìn)一步發(fā)揮好檔案、圖書(shū)資料的作用,積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。

  總經(jīng)辦以協(xié)調(diào)服務(wù)為主線,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,積極開(kāi)展好本職工作。在堅(jiān)持三個(gè)服務(wù)的同時(shí),進(jìn)一步創(chuàng)新管理,提高工作的時(shí)效性和及時(shí)性,通過(guò)把握服務(wù)工作的規(guī)律,來(lái)提高總經(jīng)辦工作的主動(dòng)權(quán),更好地為公司年度目標(biāo)任務(wù)的完成創(chuàng)造條件,為公司的扭虧增效工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃8

  一、加強(qiáng)管理,減少水損,提高供水效益。

  從明年起,可能我公司是通過(guò)買水再經(jīng)營(yíng)的公司(支付原水價(jià)格)。在這樣的情況下,只有強(qiáng)化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網(wǎng)管理和水損問(wèn)題作為公司的生命來(lái)抓,這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,為此我公司明年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作:

  1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,積極響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)供水管理,供水新技術(shù)等內(nèi)容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢(shì)。

  2、做好水表管理工作。不定期進(jìn)行檢查水表,對(duì)各片區(qū)的`水表安裝時(shí)間要掌握,如發(fā)現(xiàn)水表?yè)p壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,提高供水效益。

  3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作,保證安全供水。在接到報(bào)漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場(chǎng),并做到小修不過(guò)夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

  二、配合我市城市建設(shè),加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網(wǎng)

  為適應(yīng)我市的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)合理化供水。我公司準(zhǔn)備計(jì)劃鋪設(shè)一定的給水管道,逐步完善我市供水主管網(wǎng),切實(shí)做到開(kāi)發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有:

  1.在客運(yùn)中心至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設(shè)一條dn300給水管,連通三十米街供水主管,提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證。

  2.計(jì)劃新增工業(yè)大道鋪設(shè)一條dn600給水管連接陶瓷城,解決城北區(qū)供水壓力。

  3.在圭江橋附近鋪設(shè)一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水。

  4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,確保我市安全、正常供水的目標(biāo)。

  5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。

  三、發(fā)揮各項(xiàng)積極因素,擴(kuò)大銷售收入,改善職工待遇

  多方面籌集資金,擴(kuò)大城市供水管網(wǎng),擴(kuò)大銷售收入,力爭(zhēng)比增達(dá)10%以上,銷售達(dá)900萬(wàn)噸,逐步改善職工生活待遇。

  在今后的工作中,公司將在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù)承諾;樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為社會(huì)提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為我市的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃9

  20xx年是實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)的重要一年,更是貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)、全面推進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一年。在新的一年里,我廠認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府和主管局的工作部署,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,全面落實(shí)各

  項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、生產(chǎn)指標(biāo)和服務(wù)指標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作上新的臺(tái)階,F(xiàn)根據(jù)上級(jí)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)要求并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,制定20xx年工作計(jì)劃:

  一、完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況

  1、完成售水量310萬(wàn)噸;

  2、實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值:690萬(wàn)元;

  3、實(shí)現(xiàn)利稅總額:20萬(wàn)元;

  4、水費(fèi)回收率:95%;

  二、完成產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)情況

  1、管網(wǎng)服務(wù)壓力:99.5%;

  2、水質(zhì)綜合合格率:99.5%;

  3、管網(wǎng)維修及時(shí)率:100%;

  三、主要原材料、動(dòng)力消耗情況(按供水量1.5萬(wàn)噸/日計(jì)算)

  1、混凝劑

  聚合氯化鋁:10千克/千噸水,年聚合氯化鋁耗量約:60噸;

  2、消毒劑

  鹽酸:1.2千克/千噸水,年鹽酸耗量約:7噸;

  氯酸鈉:1.3千克/千噸水,年氯酸鈉耗量約:8噸;

  3、電耗:40千瓦時(shí)/千噸水年耗電量約:20萬(wàn)千瓦時(shí);

  四、加強(qiáng)企業(yè)管理、深化企業(yè)改革、提高經(jīng)濟(jì)效益、保證城區(qū)正常供水

  1、進(jìn)一步深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極構(gòu)建和諧社會(huì),實(shí)現(xiàn)xx在海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中加快崛起,把城市供水工作推上一個(gè)更高臺(tái)階。

  2、繼續(xù)做好城區(qū)飲水工程掃尾工作,掃尾項(xiàng)目有:

 、龠h(yuǎn)景水利灌溉和消力池處檔墻加固項(xiàng)目:從廠區(qū)排水系統(tǒng)消力池處安裝dn400引水管道,至對(duì)面遠(yuǎn)景水利,確保遠(yuǎn)景水利水源。加固消力池處檔墻,確保后山山體的安全。

 、谏缴系缆返膬蛇吋庸毯途G化項(xiàng)目。

 、圩龊蔑嬎こ谈鱾(gè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。

  3、做好下村水廠的現(xiàn)代化管理工作,制定詳細(xì)的操作規(guī)程和獎(jiǎng)懲制度,恢復(fù)定期對(duì)水廠內(nèi)部進(jìn)行綜合性檢查工作和不定期的查崗制度,確保供水安全、優(yōu)質(zhì)、高效。

  4、做好積善工業(yè)區(qū)生活用水和工業(yè)用水的供水工作。按設(shè)計(jì)要求,完成積善工業(yè)區(qū)內(nèi)部生活用水加壓站土建工作、安裝φ100--400mm生活用水管網(wǎng)約5000米,安裝φ200---600mm工業(yè)用水管網(wǎng)約5000米,整個(gè)積善園區(qū)內(nèi)部管網(wǎng)和加壓站總投資約1500萬(wàn)元。

  5、積極籌措資金做好城區(qū)管網(wǎng)配套工作。完成環(huán)城路φ400mm管網(wǎng)約2600米;建新路φ200-300mm(從實(shí)驗(yàn)幼兒園至原市政公司,與第一水廠212高位水池φ150mm供水管對(duì)接)管網(wǎng)約500米;根據(jù)需要,在原市政公司附近選擇合理位置建設(shè)變頻無(wú)負(fù)壓供水系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)西門片區(qū)的自動(dòng)供水工作;完成水南加油站至火車站方向φ300mm約2500米供水管道的勘察、設(shè)計(jì)及安裝任務(wù)。

  6、繼續(xù)做好水價(jià)調(diào)整后期和垃圾、污水費(fèi)的代收的宣傳工作,調(diào)價(jià)后充分利用各種媒體、廣告、營(yíng)業(yè)收費(fèi)處等宣傳工具做好對(duì)居民的解釋宣傳工作,取得廣大居民的理解和支持。

  7、做好華山水廠、水南水廠的資產(chǎn)評(píng)估、土地轉(zhuǎn)換工作。

  8、籌措資金做好龍池水廠(應(yīng)急備用水廠)各項(xiàng)工作,繼續(xù)清理龍池水廠取水泵房泥砂和取水口上游500米內(nèi)河段泥砂工作,并投資15余萬(wàn)元完成二氧化氯消毒系統(tǒng)進(jìn)行技改工作(原使用液氯消毒、存在較大安全隱患),保證備用水廠正常使用。

  9、做好城區(qū)的.管網(wǎng)維修工作,籌措一定的資金,做好老城區(qū)小巷部份管網(wǎng)改造任務(wù),以提高供水壓力。繼續(xù)完善“一戶一表”改造工作、并做好部分城區(qū)室內(nèi)的水表逐步安裝移至戶外工作,方便抄表和維修。

  10、利用計(jì)算機(jī)供水管理系統(tǒng),做好對(duì)欠費(fèi)用戶的規(guī)范化管理工作。對(duì)城區(qū)的用戶,逐片登記、普查,對(duì)用水量少的用戶和本單位職工的親屬用水更是檢查重點(diǎn),以防止有偷漏水現(xiàn)象,降低水的漏失率。

  11、繼續(xù)做好安全供水工作,按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn),堅(jiān)持一手抓生產(chǎn),一手抓安全,確保二○一0年再創(chuàng)無(wú)事故年的佳績(jī)。

  12、繼續(xù)深入開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)、社會(huì)服務(wù)承諾及“110”聯(lián)動(dòng)工作,不斷提高職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)、文明生產(chǎn)意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)。

  13、進(jìn)一步開(kāi)展企務(wù)公開(kāi)、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、創(chuàng)建文明單位和工會(huì)工作,促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作全面開(kāi)展。

  在新的一年里,將面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),讓我們?cè)诳h委、縣政府及主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,為加快我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐,完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,改善投資環(huán)境,開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,制定更多更好的便民利民措施,把供水行業(yè)建

  設(shè)成為政府放心、群眾滿意、職工信賴的供水企業(yè),以新的姿態(tài)、新的步伐,譜寫(xiě)新的篇章、再創(chuàng)新的輝煌。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃10

  為使公司能有計(jì)劃地開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)外工作,做到有條不紊,特制定明年工作計(jì)劃。

  一、明年工作的指導(dǎo)思想

  堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理,積極參與“同建同治”,創(chuàng)建文明和諧小區(qū),打造物業(yè)小區(qū)亮點(diǎn),堅(jiān)持“文明、和諧、健康、發(fā)展”的小區(qū)建設(shè)理念,謀求公司的長(zhǎng)足發(fā)展。

  二、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度

  1、完善公司的勞動(dòng)管理、財(cái)務(wù)管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。

  2、用制度管好人,用好人,做到在制度面前人人平等,提倡“認(rèn)仁為賢”反對(duì)“認(rèn)人為親”。

  三、搭架子、建班子、明確職責(zé)

  1、搭好公司、管理部、財(cái)務(wù)部、安防部、項(xiàng)目部、管理處、客服中心的機(jī)構(gòu)架子。

  2、選定各部、處、中心的主要負(fù)責(zé)人,形成至上而下的管理鏈。

  3、明確董事長(zhǎng)到客服中心主任的各自工作職責(zé),做到分工合作,職責(zé)分明。

  四、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高全員職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。

  2、新招員工實(shí)行一星期的崗前培訓(xùn),崗前培訓(xùn)合格轉(zhuǎn)入試用期,試用合格正式錄用,簽訂勞動(dòng)合同。

  3、每月對(duì)員工進(jìn)行一次專業(yè)技能培訓(xùn);每季度進(jìn)行一次法律、法規(guī)、消防知識(shí)的培訓(xùn);年度進(jìn)行一次綜合性培訓(xùn)。

  4、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

  五、夯實(shí)基礎(chǔ)、打造亮點(diǎn)、取信業(yè)主、長(zhǎng)足發(fā)展

  1、堅(jiān)持“以誠(chéng)待人、取信于人、時(shí)時(shí)想人、處處為人”的服務(wù)理念,一切以業(yè)主的利益為重。

  2、堅(jiān)持“以人為本”的做事理念,關(guān)心、愛(ài)護(hù)公司的每一位員工,不斷提高和改善職工的工資、福利待遇,激發(fā)全員職工的工作熱忱,增強(qiáng)公司的'凝聚力。

  20xx年,公司員工總數(shù)增加到x人:(保安x人、保潔x人、維修電工x人、管理人員x人);工資福利人平每月x元。

  3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)維修和改造工作。

  20xx年,公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支x萬(wàn)元。

  4、加強(qiáng)公共照明、用水、消防用水的管理以及設(shè)備設(shè)施的維修維護(hù)管理,節(jié)能降耗。

  20xx年,公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支x萬(wàn)元。

  5、加強(qiáng)低值易耗品和辦公用品、業(yè)務(wù)費(fèi)用的管理,勵(lì)行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)。

  20xx年,公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支x萬(wàn)元。

  6、做好稅費(fèi)申報(bào)、證照年檢、折舊費(fèi)測(cè)算等工作。

  20xx年,公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支x元。

  7、做好園林綠化的養(yǎng)護(hù),并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林,給業(yè)主打造一個(gè)個(gè)世外桃園。

  20xx年,公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支x萬(wàn)元。

  8、把書(shū)香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點(diǎn),改善x-x棟業(yè)主的居住環(huán)境:

  一是改造好書(shū)香苑配電室傍邊的排污管,防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴(yán)重污染。

  二是將五棟后面和x棟到x棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進(jìn)行有計(jì)劃地硬化,擴(kuò)展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動(dòng)空間,亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用。

  三是著力辦好小區(qū)宣傳欄,每季度出刊一次;同時(shí)開(kāi)展小區(qū)內(nèi)的文體活動(dòng),活躍業(yè)主的文化生活,增強(qiáng)業(yè)主的身體素質(zhì)。

  20xx年,公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支x萬(wàn)元;20xx年再投入x萬(wàn)元,完成書(shū)香苑的上述改造工程,打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點(diǎn)。

  把xx的物業(yè)小區(qū)都變成亮點(diǎn),這是公司為之奮斗的目標(biāo)。

  9、調(diào)整人員結(jié)構(gòu),提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

  20xx年,公司的保安、保潔、維修服務(wù)的滿意率要達(dá)到百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數(shù)上降低x個(gè)百分點(diǎn);大中專比例占到員工總數(shù)的百分之x;文體活動(dòng)愛(ài)好者占到員工總數(shù)的百分之x;公司配備專業(yè)的電梯、電工維修人員,為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務(wù),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,杜絕安全事故的發(fā)生。

  公司對(duì)管理人員的基本要求是:必須具備高中以上學(xué)歷,具有獨(dú)立解決和處理問(wèn)題的能力,大公無(wú)私,能維護(hù)公司形象和利益;對(duì)員工的基本要求是:必須具備愛(ài)崗敬業(yè)精神,勤勞奉獻(xiàn),具有較好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),服從安排,聽(tīng)從指揮。

  10、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),謀求發(fā)展

  20xx年,公司計(jì)劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上,再按管x到x個(gè)物業(yè)小區(qū),創(chuàng)辦一個(gè)實(shí)體,抓好有償服務(wù)(業(yè)主個(gè)人出資維修部分、郵件寄存、廣告業(yè)務(wù)等),著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果,謀求公司的長(zhǎng)足發(fā)展。

  以上明年工作計(jì)劃,經(jīng)業(yè)主委員會(huì)審定,再交公司管理人員會(huì)議討論通過(guò)后實(shí)施。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃11

  20xx年,自來(lái)水公司在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定成效。在20xx年,我公司將一如既往在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下,按照袁局長(zhǎng)提出的“新面貌、新形象、新?tīng)顟B(tài)”的工作目標(biāo),進(jìn)一步加大工作力度,全面促進(jìn)我縣自來(lái)水事業(yè)的發(fā)展,20xx年,結(jié)合我縣供水工作實(shí)際,具體做好以下幾方面工作:

  一、加大經(jīng)濟(jì)收入力度

  根據(jù)20xx年水費(fèi)收入情況及今年第二水廠建成供水的現(xiàn)狀,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究,20xx年全年水費(fèi)收入250萬(wàn)元,回收率達(dá)到65%,力爭(zhēng)完成300萬(wàn)元,回收率達(dá)75%,任務(wù)具體分配如下,睢州大道以北130萬(wàn)—180萬(wàn),睢州大道以南12萬(wàn)元—150萬(wàn)元,公司職工工資按照完成任務(wù)的比例進(jìn)行發(fā)放;工程全年完成收入300萬(wàn)元,利益收入不得低于100萬(wàn)元,工資按照小區(qū)每戶提50元計(jì)算,零戶收入扣除材料款、民工工資后全部提工程隊(duì),搶修費(fèi)用由各工程隊(duì)負(fù)責(zé),基本保證工資和獎(jiǎng)金福利。

  二、明確工作重點(diǎn)

  1、上半年保證第二水廠建成,并能夠按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。保水質(zhì)、保水壓,確保正常供水。同時(shí),關(guān)閉網(wǎng)通、小區(qū)、實(shí)小、銀花賓館、中醫(yī)院自備井,切實(shí)讓城區(qū)居民吃上放心水。

  2、自1990年水費(fèi)調(diào)整以來(lái),水費(fèi)未在進(jìn)行調(diào)整,隨著電費(fèi)上調(diào)、物價(jià)上漲、職工工資的提高,現(xiàn)有水費(fèi)價(jià)格已不能保證公司正常運(yùn)營(yíng),收不抵支。為此,已申報(bào)縣物價(jià)局進(jìn)行水費(fèi)上調(diào),物價(jià)部門已同意調(diào)整,目前正申請(qǐng)聽(tīng)證會(huì)。

  3、下半年,在保證供水的情況下,準(zhǔn)備關(guān)閉單位自備井,如一中、三中、實(shí)小、供電局、保健院、人民醫(yī)院、中醫(yī)院、回中等十幾個(gè)單位,關(guān)閉后一是可以節(jié)約水資源,造福子孫后代,二是增加公司的收入,保證公司正常運(yùn)營(yíng),替我局及縣領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

  三、加強(qiáng)工作紀(jì)律

  按照“三治三提”工作要求,我公司今年將加強(qiáng)工作紀(jì)律作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,一是嚴(yán)格考勤制度,采取一天四簽到的措施,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的'紀(jì)律性;二是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)因工作不力,無(wú)視規(guī)章制度的,要從嚴(yán)處理;三是加大督查力度,公司結(jié)合各隊(duì)工作實(shí)際,組成督查組,采取定期、不定期的方式對(duì)職工的在崗在位情況進(jìn)行督察。通過(guò)以上措施,切實(shí)提高職工的愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí),全面推動(dòng)工作開(kāi)展。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃12

  以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為契機(jī),為全面貫徹落實(shí)全民健身計(jì)劃,大力促進(jìn)我公司健康教育事業(yè)發(fā)展,努力增強(qiáng)廣大干部職工的健康意識(shí),不斷提高健康水平,結(jié)合工作實(shí)際,特制定健康教育工作計(jì)劃如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本的工作方針,以全民健康社會(huì)和諧為宗旨,采取有效途徑和措施,根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,結(jié)合單位及干部職工的實(shí)際,倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式,樹(shù)立健康理念,養(yǎng)成健康的生活方式和行為,不斷提高健康水平和生活質(zhì)量,努力使每位職工干部做到每天鍛煉一小時(shí),身體健康二十年,幸福生活一輩子。

  二、目標(biāo)和任務(wù)

  20xx年健康教育工作圍繞提高公司干部職工健康水平為目的,通過(guò)大力開(kāi)展形式多樣的健康知識(shí)傳播及活動(dòng),倡導(dǎo)干部職工積極參加健身運(yùn)動(dòng),樹(shù)立經(jīng)常健身的健康理念,學(xué)習(xí)健康知識(shí)和技能,共享健康人生。

  三、普及健康教育知識(shí),開(kāi)展多種形式的健康教育活動(dòng)

  充分發(fā)揮健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,結(jié)合各類節(jié)日和健康促進(jìn)日,開(kāi)展豐富多彩的健康促進(jìn)活動(dòng)。

  1、舉辦3次健康教育知識(shí)講座,傳播健康信息,不斷增強(qiáng)衛(wèi)生意識(shí)、健康意識(shí)和自我保健意識(shí)。

  2、以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為契機(jī),積極開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治,全面清理辦公區(qū)域、衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生死角和除“四害”,保持辦公環(huán)境的清潔,切斷病疫傳播途徑。

  3、積極開(kāi)展控?zé)煿ぷ。結(jié)合世界無(wú)煙日活動(dòng),積極開(kāi)展以煙草危害、公共場(chǎng)所禁止吸煙、爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)煙單位為內(nèi)容的.控?zé)熀托麄骰顒?dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共場(chǎng)所管理辦法實(shí)施細(xì)則》,辦公室、會(huì)議上設(shè)立禁煙標(biāo)志牌,積極開(kāi)展無(wú)煙科室創(chuàng)建活動(dòng),倡導(dǎo)職工健康的生活方式。

  4、大力開(kāi)展健康教育活動(dòng)。利用每年的世界結(jié)核病日、衛(wèi)生日、無(wú)煙日、環(huán)境日、糖尿病日、艾滋病日等各種健康主題日活動(dòng),并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料,開(kāi)展健康飲食宣傳,引導(dǎo)干部職工控油、限鹽,戒煙、限酒,形成良好生活方式習(xí)慣,從根本上提高自身的健康知識(shí)水平和生活質(zhì)量。

  5、落實(shí)全民健身計(jì)劃,組織開(kāi)展全民健身活動(dòng)。制定全民健身實(shí)施計(jì)劃,有效利用“全民健身日”和重大節(jié)慶日等契機(jī),開(kāi)展形式多樣的戶外和健康娛樂(lè)活動(dòng),如開(kāi)展羽毛球、踢毽子、跳繩及跑步活動(dòng),促使職工加強(qiáng)身體鍛煉,不斷提高干部職工身體素質(zhì)。

  6、 積極推進(jìn)職工健康知識(shí)教育。將健康知識(shí)納入干部教育的必修內(nèi)容,以此提高和普及健康知識(shí)和衛(wèi)生防病知識(shí)。

  7、廣泛開(kāi)展健康教育知識(shí)宣傳。充分發(fā)揮各種宣傳途徑, 進(jìn)行健康、文明的生活方式的宣傳,在全公司干部職工宣傳和普及健康知識(shí),將季節(jié)多發(fā)病、常見(jiàn)病及科學(xué)飲食知識(shí)列入其中,提高干部職工自我保護(hù)意識(shí),提高干部職工的健康知識(shí)知曉率、健康生活方式形成率。

  四、繼續(xù)認(rèn)真做好健康教育的材料保存工作

  對(duì)健康教育工作中的文件、材料、照片等及時(shí)進(jìn)行收集、整理、歸檔,確保健康教育材料的完整與準(zhǔn)確。

  洪洞縣自來(lái)水公司

  20xx年xx月xx日

自來(lái)水公司工作計(jì)劃13

  xxxx年以來(lái),自來(lái)水公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力支持和積極配合下,緊緊圍繞全縣工作大局,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以黨的十九大精神為指導(dǎo),以持續(xù)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力,以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本,以發(fā)展為主線,服務(wù)為龍頭,解放思想、創(chuàng)新觀念,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作。較好的完成了各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、xxxx年度主要工作及措施

  (一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)完成情況。xxxx年累計(jì)完成供水量xx萬(wàn)噸,回收水量xxx萬(wàn)噸,水費(fèi)總收入xxx萬(wàn)元,比去年增加了xx個(gè)百分點(diǎn),增加水費(fèi)收入xx萬(wàn)元;鋪設(shè)供水管網(wǎng)xx公里,各項(xiàng)供水設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行良好。

  (二)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升供水保障能力。保障城市供水是自來(lái)水工作的第一要?jiǎng)?wù),加強(qiáng)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是提升供水保障能力的根本前提。

  一是加快城區(qū)管網(wǎng)升級(jí)。xxxx年,我們把加強(qiáng)管網(wǎng)建設(shè)作為改善民生的重要抓手,先后完成了人和大道(xx路―xx路)、xx路西段、幸福路等路段的供水主干管網(wǎng)建設(shè);改造完成了xxx、xxx、xx、實(shí)驗(yàn)中學(xué)的供水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù);完成了司法局業(yè)務(wù)用房的通水任務(wù)。

  二是積極實(shí)施新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水項(xiàng)目。根據(jù)新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃,以支撐發(fā)展、保障供水為已任,確保供水管網(wǎng)與道路建設(shè)同步規(guī)劃、同步建設(shè)。積極謀劃、主動(dòng)作為,在全省自來(lái)水系統(tǒng)中率先申報(bào)了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資xxx萬(wàn)元,鋪設(shè)供水管網(wǎng)xx公里,供水規(guī)模4萬(wàn)m3/d。xxxx年,先后鋪設(shè)了xxx,人民路南側(cè)(建設(shè)路―駱家)、xx路等供水管網(wǎng),完成了xxx、全友家私、公安局業(yè)務(wù)用房、煙草局業(yè)務(wù)用房、第四實(shí)驗(yàn)小學(xué)、xx的管網(wǎng)安裝和通水任務(wù),有力保障了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和生活用水。

  (三)創(chuàng)新管理,提升供水服務(wù)檔次。創(chuàng)新是動(dòng)力之源、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動(dòng)作為供水事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,注重設(shè)備創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新,不斷提升供水服務(wù)檔次。

  一是積極探索用水計(jì)量新模式,推廣使用智能化水表。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的趨勢(shì)。該水表采用的是反射式光電傳感技術(shù),直接讀取窗口值,使數(shù)據(jù)采集萬(wàn)無(wú)一失,計(jì)量更加準(zhǔn)確。在xxx、xx等小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎(chǔ)上,xxxx年,完成了盛世佳園、學(xué)府大道、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝,累計(jì)推廣使用智能化水表xx多戶。

  二是加強(qiáng)二次供水管理,建立二次供水管理平臺(tái)。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實(shí)施,舊城改造和新區(qū)開(kāi)發(fā)力度的加大,各商住小區(qū)相繼開(kāi)發(fā)建設(shè)。為保證高層建筑正常用水,加強(qiáng)對(duì)二次供水的管理,今年xx月份,協(xié)調(diào)縣城各商住小區(qū)和xxxx(集團(tuán))召開(kāi)了由各商住小區(qū)、二次供水設(shè)備廠家及周邊市、縣自來(lái)水公司負(fù)責(zé)人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會(huì),對(duì)城市高層建筑二次供水進(jìn)行了有益的探索。同時(shí),我們根據(jù)縣城商住小區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的需要,聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)公司編制并設(shè)計(jì)了xx縣二次供水運(yùn)行平臺(tái)管理系統(tǒng),對(duì)二次供水設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程控制管理。

  目前,我們已成功對(duì)xx、xxx等小區(qū)高層二次供水進(jìn)行了無(wú)線遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理,并購(gòu)置了二次供水設(shè)備專用發(fā)電機(jī),確保了各商住小區(qū)的xx小時(shí)不間斷供水。

  (四)打破服務(wù)界限,解決農(nóng)村用水難題。打破城市自來(lái)水只為城市服務(wù)的界限,圍繞高質(zhì)量服務(wù),立足特色打造品牌,著力解決農(nóng)村居民用水難題。

  一是破解縣城及周邊農(nóng)村用水難題。針對(duì)城中村及周邊農(nóng)村居民長(zhǎng)期飲用未經(jīng)處理的淺井水,水質(zhì)得不到保證的情況,xxxx年,先后完成了坑李家、候窯、五眼井等縣城周邊xx余戶農(nóng)村居民的通水任務(wù)。

  二是以促進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化為目標(biāo),不斷加大對(duì)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水。xxxx年,通過(guò)與水利部門溝通協(xié)調(diào),科學(xué)運(yùn)作、積極作為,全面接管了城關(guān)鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)的村村通自來(lái)水工作,實(shí)現(xiàn)城市供水向周邊農(nóng)村的有效輻射。止目前,已完成了城關(guān)鎮(zhèn)八寨、高莊等村6余戶,xxx鎮(zhèn)等xx個(gè)村xx多戶居民的自來(lái)水安裝和通水安裝任務(wù);鋪設(shè)了xx鎮(zhèn)順河路、新北環(huán)等路段的供水主干管道;完成了xx鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務(wù);完成了xx鎮(zhèn)水廠的調(diào)試和試運(yùn)行工作。

  (五)持續(xù)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng),供水服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化。自來(lái)水公司服務(wù)于千家萬(wàn)戶,作為體現(xiàn)政府形象的“窗口”行業(yè),我們始終把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為提升供水服務(wù)水平的第一要?jiǎng)?wù)。一年來(lái),通過(guò)深入開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評(píng)議”活動(dòng),公司廣大干部職工服務(wù)水平進(jìn)一步提高,供水服務(wù)形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。一年來(lái),公司班子成員認(rèn)真履行服務(wù)承諾,時(shí)常深入用戶、施工現(xiàn)場(chǎng)回訪、調(diào)研。二是隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有效。我們?cè)诮M織廣大供水干部職工學(xué)習(xí)《水法》、《供水條例》等相關(guān)法規(guī)的同時(shí),還進(jìn)行了日常禮貌用語(yǔ)的培訓(xùn),制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》。三是服務(wù)體系進(jìn)一步完善。向社會(huì)公開(kāi)承諾了用戶接待、勘察設(shè)計(jì)、安裝施工、抄表收費(fèi)、管網(wǎng)維修等5個(gè)方面的內(nèi)容,設(shè)置了投訴電話及舉報(bào)箱。

  (六)以穩(wěn)定和諧為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)黨的思想政治文化建設(shè)。我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,注重加強(qiáng)黨的思想政治文化建設(shè),提出了“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)步”的年度工作方針,努力建立一支“作風(fēng)務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)一心、一心為民”的黨員干部隊(duì)伍。在思想觀念上,我們倡導(dǎo)“誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴(yán)格精細(xì)管理、學(xué)習(xí)思考創(chuàng)新、自強(qiáng)奮發(fā)求為”的核心價(jià)值觀;在經(jīng)營(yíng)管理上,我們堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、注重細(xì)節(jié),逐步落實(shí)“最低成本、最高效率、最優(yōu)效益、最好業(yè)績(jī)”的.經(jīng)營(yíng)方針;在對(duì)外服務(wù)上,我們強(qiáng)調(diào)時(shí)效,力求樹(shù)立“水潤(rùn)千家、情融萬(wàn)戶”的企業(yè)優(yōu)良形象。通過(guò)廣大供水干部職工的共同努力,公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)一步和諧穩(wěn)定。

  (七)切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)和班子自身建設(shè)。xxxx年,我們結(jié)合工作實(shí)際,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,形成了“一把手”負(fù)總責(zé),班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,把規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,強(qiáng)化監(jiān)督懲處結(jié)合起來(lái),經(jīng)常對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)一步完善了懲治和預(yù)防腐敗體系工作。始終把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好,堅(jiān)持民主集中制原則,個(gè)人分工負(fù)責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合,完善議事規(guī)則和決策程序,使決策科學(xué)化、民主化。進(jìn)一步強(qiáng)化了“一崗雙責(zé)”意識(shí),自覺(jué)把抓業(yè)務(wù)工作與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái),同時(shí)評(píng)議、考核,取得了較好的效果。

  一年來(lái),通過(guò)廣大供水干部職工的共同努力,我們?cè)跈C(jī)關(guān)和隊(duì)伍建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)等方面也都取得了較好的成績(jī)。我公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各部門,兄弟水司和社會(huì)各界的認(rèn)可和好評(píng)。xxxx年省水協(xié)、長(zhǎng)垣、孟津、南樂(lè)、內(nèi)黃水司、臨潁、欒川、范縣、安陽(yáng)等十幾家單位和水司來(lái)我公司進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。我公司派技術(shù)人員到寶豐、葉縣、郟縣、蘭考進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和交流,協(xié)助開(kāi)展工作。到臺(tái)前水司研究指導(dǎo)水廠建設(shè),xx供水服務(wù)體系進(jìn)一步完善,服務(wù)品牌更加靚麗。

  二、存在的問(wèn)題

  在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問(wèn)題,供水服務(wù)品牌形象還不夠亮,個(gè)別同志趕超意識(shí)不夠強(qiáng),還不能完全適應(yīng)我縣趕超發(fā)展的需要,工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。具體體現(xiàn)在:

  (一)供水管網(wǎng)建設(shè)施工與道路建設(shè)施工缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào),施工,造成重復(fù)協(xié)調(diào)。

  (二)供水管網(wǎng)作為長(zhǎng)期性基礎(chǔ)設(shè)施,一次性投資大,資金籌措困難,存在資金缺口。

  三、明年工作計(jì)劃

  一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,推廣使用智能化水表xx塊。

  二是完成和諧花園(西區(qū))、冶都中央公園(一期)等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。

  三是破解城中村用水難題,完成xx村4多戶的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。

  四是啟動(dòng)越秀國(guó)際(一期)、和諧花園(東區(qū))、中央公園等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。

  五是投資x萬(wàn)元,完成安康路、人民路西延、xx路西延、xx路西段、疊翠路等路段的供水管網(wǎng)完善和提升工程,鋪設(shè)管網(wǎng)1千米。

  六是進(jìn)一步完善和提升二次供水管理。建立專門機(jī)構(gòu),配備專職人員,完善二次供水監(jiān)管和驗(yàn)收備案、定期檢查維護(hù)、水質(zhì)化驗(yàn)等制度,全面貫徹落實(shí)《xx縣城市二次供水管理辦法》。根據(jù)縣城商住小區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的需要,聘請(qǐng)專業(yè)公司進(jìn)一步完善優(yōu)化xx縣二次供水運(yùn)行管理平臺(tái);與各開(kāi)發(fā)商、物業(yè)公司主動(dòng)對(duì)接,科學(xué)制定各高層商住小區(qū)供水方案和應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)做好各商住小區(qū)特別是高層樓房的xx小時(shí)不間斷供水工作。

  七是進(jìn)一步完善xxx鎮(zhèn)供水服務(wù)體系和工作機(jī)制,提升xx鎮(zhèn)水廠供水能力,確保xxx鎮(zhèn)趙家、金魏、舊寨、后游子莊等xx個(gè)村xx多戶居民用上自來(lái)水,使農(nóng)民實(shí)現(xiàn)由自采水到安全水再到優(yōu)質(zhì)水的兩次提升;積極做好xx鎮(zhèn)新建商住小區(qū)、車站的通水工作,用自來(lái)水公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、專業(yè)化的技術(shù)支撐,為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)供水保障。

  八是高起點(diǎn)規(guī)劃,籌建日供水7萬(wàn)噸地表水廠。主動(dòng)對(duì)接xx市南水北調(diào)水庫(kù)建設(shè),在中國(guó)市政工程華北設(shè)計(jì)研究院編制的供水規(guī)劃基礎(chǔ)上,聘請(qǐng)xx大學(xué)專家對(duì)xx供水進(jìn)行再謀劃、再提升。xxxx年,完成項(xiàng)目的選址,環(huán)評(píng),可研的編制、報(bào)批和立項(xiàng)工作,為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)供水保障。

  九是深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,扎實(shí)推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。把黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作納入公司年度目標(biāo)責(zé)任制,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,形成一級(jí)抓一級(jí),各負(fù)其責(zé)的工作體系;制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控學(xué)習(xí)計(jì)劃并組織教育活動(dòng),建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控教育工作臺(tái)賬;把反腐倡廉工作納入公司工作總體規(guī)劃,做到研究、部署反腐倡廉工作與經(jīng)濟(jì)工作,業(yè)務(wù)工作一起研究和部署;主要領(lǐng)導(dǎo)履行反腐倡廉第一責(zé)任;領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)工作情況。

  十是持續(xù)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化問(wèn)責(zé)問(wèn)效,凝心聚力謀發(fā)展。以作風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo),以“三好、兩滿意、一放心”為標(biāo)桿,大力弘揚(yáng)淡泊名利、吃虧奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)精神。

  新春伊始,萬(wàn)物復(fù)蘇,征程再啟。我們要馬上投入到新年的各項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中,人員到崗,工作到位,聚精會(huì)神,全力以赴,確保各項(xiàng)工作快節(jié)奏啟動(dòng)、高強(qiáng)度推進(jìn)、高效率落實(shí),確保首季各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅,確保xxxx年全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成!

自來(lái)水公司工作計(jì)劃14

  一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上

  1、通過(guò)職代會(huì)等多種XX管理形式聚集加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力,使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。

  2、把凝聚職工智慧、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。

  3、及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)行完善。

  4、積極開(kāi)展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動(dòng)。

  5、實(shí)施職工素質(zhì)工程,全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  1)通過(guò)日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)

  2)今年將要在小修員中推廣的使用XXX的信息XXX、實(shí)現(xiàn)XX的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機(jī),工會(huì)要積極為這些工作的推行和完善,通過(guò)組織勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺(tái),提高職工的崗位技能素質(zhì)。

  二、把企業(yè)XX管理和企務(wù)公開(kāi)工作不斷引向深入

  1、要總結(jié)開(kāi)展XX管理、企務(wù)公開(kāi)工作的經(jīng)驗(yàn)和做法,加強(qiáng)制度建設(shè),形成長(zhǎng)效機(jī)制。

  2、對(duì)企務(wù)公開(kāi)工作加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,掌握和指導(dǎo)車間級(jí)工會(huì)開(kāi)展XX管理、車間企務(wù)公開(kāi)工作。

  三、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力

  1、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容,把“維護(hù)”落在實(shí)處。

  2、進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作用,使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”。

  3、切實(shí)關(guān)心職工生活。

  4、認(rèn)真組織好“一日捐”活動(dòng)。

  5、加強(qiáng)改革過(guò)程中的工會(huì)工作,發(fā)揮工會(huì)作用,切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益,保證企業(yè)改制順利進(jìn)行。

  四、把XX宣傳教育活動(dòng)重點(diǎn)放在宣傳XX的XX、XX上,在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。

  1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),抓好形勢(shì)任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開(kāi)展此項(xiàng)工作。

  2、開(kāi)展“XXX”活動(dòng)。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開(kāi)展評(píng)選活動(dòng);組織開(kāi)展尋找身邊“XXXXX”活動(dòng),弘揚(yáng)職工中的閃光點(diǎn);結(jié)合XX所成立X周年,組織“XXXX”征文活動(dòng),引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

  3、抓好三大載體,努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí),教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊(duì)伍;根據(jù)需要及時(shí)更新宣傳櫥窗,發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮黑板報(bào)地作用。

  五、把提升工會(huì)工作的綜合能力作為工會(huì)自身建設(shè)的重要內(nèi)容

  1、兩級(jí)XX部要自覺(jué)成為學(xué)精神的.表率,自覺(jué)地把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到XX的精神上來(lái)。

  2、XX要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

  3、要加強(qiáng)“XXXX”創(chuàng)建活動(dòng)。

  4、大力抓好兩級(jí)XX的組織建設(shè)。

  5、要發(fā)揮XX信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會(huì)工作、加強(qiáng)傳播交流的三大作用。

  6、XX經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,堅(jiān)持將資金安排在職工文化教育活動(dòng)、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實(shí)事、送溫暖、慰問(wèn)特困職工、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面。

  7、繼續(xù)開(kāi)展工會(huì)職工技協(xié)工作,圍繞推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步,增強(qiáng)工會(huì)組織活力,改善職工工作、生活條件等。

  8、加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)工作,提高工作能力和素質(zhì),今年在XX干部中開(kāi)展“XXXX”:提倡讀一本《XXXXXX》的書(shū);開(kāi)一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的交流會(huì);舉辦一次班組長(zhǎng)以上的XX干部培訓(xùn)班。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃15

  一、加強(qiáng)管理,減少水損,提高供水效益。

  從20xx年起,可能我公司是通過(guò)買水再經(jīng)營(yíng)的公司(支付原水價(jià)格)。在這樣的情況下,只有強(qiáng)化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網(wǎng)管理和水損問(wèn)題作為公司的生命來(lái)抓,這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,為此我公司20xx年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作:

  1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,積極響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)供水管理,供水新技術(shù)等內(nèi)容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢(shì)。

  2、做好水表管理工作。不定期進(jìn)行檢查水表,對(duì)各片區(qū)的水表安裝時(shí)間要掌握,如發(fā)現(xiàn)水表?yè)p壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,提高供水效益。

  3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作,保證安全供水。在接到報(bào)漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場(chǎng),并做到小修不過(guò)夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

  二、配合我市城市建設(shè),加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網(wǎng)

  為適應(yīng)我市的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)合理化供水。我公司準(zhǔn)備計(jì)劃鋪設(shè)一定的給水管道,逐步完善我市供水主管網(wǎng),切實(shí)做到開(kāi)發(fā)到那里水就通到那里。20xx年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有:

  1.在客運(yùn)中心至XXX路段和汽車站XX鋪設(shè)一條XXX給水管,連通三十米街供水主管,提高我市XX區(qū)供水壓力和用戶用水保證。

  2.計(jì)劃新增XXX鋪設(shè)一條XXX給水管連接X(jué)X城,解決XX區(qū)供水壓力。

  3.在XXX附近鋪設(shè)一條XXX鋼管給水管至XXX向XX區(qū)供水。

  4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,確保我市安全、正常供水的目標(biāo)。

  5.積極配合主管部門搞好XX區(qū)的'規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。

  三、發(fā)揮各項(xiàng)積極因素,擴(kuò)大銷售收入,改善職工待遇

  多方面籌集資金,擴(kuò)大城市供水管網(wǎng),擴(kuò)大銷售收入,力爭(zhēng)比增達(dá)XX%以上,銷售達(dá)XXX萬(wàn)噸,逐步改善職工生活待遇。

  在今后的工作中,公司將在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù)承諾;樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為社會(huì)提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為我市的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

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