第一季度工作計劃15篇
時間流逝得如此之快,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的第一季度工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
第一季度工作計劃1
1、規(guī)范完善選派干部年度考核材料、表格等,初步提出選派干部第一年度考核的等次意見,提交縣選派工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究,確定等次,3月10日前寫出考核總結(jié)報告連同選派干部年度考核表報送市選派辦,全面完成我縣選派干部年度考核工作。
2、配合組織科做好市農(nóng)組迎查工作。
3、按照省選派辦明電[20xx]1號傳真《關(guān)于印發(fā)20xx年選派工作要點的通知》要求,擬于3月10日左右召開選派干部工作動員會,學(xué)習(xí)貫徹省委書記郭金龍對選派工作的重要批示精神,部署20xx年度的選派工作。
方案一:分沫河口、城關(guān)、小圩3片召開選派工作座談會;
方案二:集中在縣委會議室召開全體選派干部工作動員會。
4、配合縣財政局到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查村級發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項目運作進(jìn)展情況進(jìn)行一次大檢查。
5、3月底對選派干部在崗在位、壓濾機(jī)濾布出住勤情況進(jìn)行督查,并進(jìn)行通報,促進(jìn)選派工作的順利開展。
6、督促對6個無村部的選派村村部建設(shè)的檢查,爭取全面開工,在6月底前全面完成選派村村部建設(shè)任務(wù)。
7、指導(dǎo)第一、第二批選派干部參加村級換屆選舉工作。
8、按選派辦明電字[20xx]2號傳真的.要求,撰寫選派干部安全工作的總結(jié)報告并在3月初報送市選派辦。
第一季度工作計劃2
對于超市的發(fā)展來說計劃的制定是不可或缺的,作為超市員工更是要在工作中嚴(yán)格要求自己才行,所以我能夠牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨并在往年的工作中有著不錯的表現(xiàn),面對即將到來的第一季度讓我明白嚴(yán)格要求自身的重要性,因此我對超市的各項工作都制定了計劃并期待自己在第一季度的表現(xiàn)。
首先我應(yīng)該加強對各類商品的了解以便于更好地完成工作,作為超市員工若是不了解商品信息則會對工作的完成造成負(fù)擔(dān),因此想要在工作中證明自己便需要加深這方面的了解才行,我對第一季度的超市工作設(shè)立了三個小目標(biāo),即學(xué)習(xí)商品知識、熟悉進(jìn)貨流程以及做好貨架整理工作,雖然都是些較為基礎(chǔ)的部分卻能夠體現(xiàn)出自身的價值,所以我要在日常的工作中多了解一些商品知識,至少能夠讓我對超市的經(jīng)營與管理有著更深的認(rèn)識,而且對于今后的職業(yè)發(fā)展來說了解這方面的知識也是很重要的。
其次需要了解進(jìn)貨流程并參與到這項工作中去,雖然平時也有負(fù)責(zé)裝卸貨物卻沒有進(jìn)行這方面的思考,對于超市工作的完成來說這種態(tài)度明顯是不夠負(fù)責(zé)的,因此我要參與到超市的進(jìn)貨工作中去從而加深這方面的了解,對商品的進(jìn)價以及售價有著更多了解是很重要的,至少我能夠通過超市售賣商品的利潤了解到提升營業(yè)額的方式,而且我也應(yīng)該利用節(jié)假日時間了解其他超市的商品售價,這樣的話也能夠通過這些信息的了解來打造屬于我們超市的優(yōu)勢,但對于價格的制定應(yīng)該遵循市價的原則才行。
最后需要做好貨架整理工作從而讓顧客進(jìn)行挑選,井然有序的貨架商品往往能夠吸引顧客的目光,畢竟顧客購買商品以后空缺的貨架需要得到補充,而且在整理貨架的時候也需要對商品的價格信息進(jìn)行標(biāo)注,尤其是上架新商品的時候需要重視這項工作的展開,另外在超市進(jìn)行促銷活動的.時候需要做好價格的更新,對于這些超市工作中的細(xì)節(jié)應(yīng)該要予以重視。在進(jìn)行服務(wù)接待工作的時候則需要重視自身的表現(xiàn),通過這方面的努力來建立超市工作的優(yōu)勢則是很重要的。
制定好超市的工作計劃在我看來是自身職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),接下來應(yīng)該要嚴(yán)格執(zhí)行從而將超市工作完成得更好,而且在執(zhí)行過程中對于意料之外的狀況也要認(rèn)真記錄下來,希望通過對超市工作的重視能夠在將來有著更好的表現(xiàn)。
第一季度工作計劃3
20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx鎮(zhèn)堅持穩(wěn)中求進(jìn),突出好中求快,圍繞“三抓三比”、“十項競賽”,在新的起點上著力加快打造宜居、宜業(yè)、宜商的新xx。突出轉(zhuǎn)型升級,進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);突出項目攻堅,發(fā)展空間進(jìn)一步向縱深拓展;突出環(huán)境優(yōu)化,城鄉(xiāng)面貌不斷改善;突出共享發(fā)展,增添民生新福祉;突出作風(fēng)建設(shè),服務(wù)效能明顯提高,為xx的發(fā)展提供了堅實保障。
一、主要工作與成效。
。ㄒ唬└黜椊(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
今年1——3月份完成固定資產(chǎn)投資總額10.23億元,完成任務(wù)數(shù)40.88億元的25.02%;3月份完成4.9億元,完成區(qū)政府下達(dá)當(dāng)月的指導(dǎo)數(shù)。1——3月完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值27.83億元,完成任務(wù)數(shù)97.60億元的28.51%;3月份完成13.3億元,完成區(qū)政府下達(dá)的單月指導(dǎo)數(shù)13.2221億任務(wù)。1——3月完成第三產(chǎn)業(yè)限額以上社會消費品零售總額20243萬元,完成年任務(wù)73338萬元的27.60%,完成第一季度任務(wù)。1——3月預(yù)計完成財政收入3600萬元,完成年任務(wù)數(shù)7128萬元的`50.5%,可完成半年任務(wù)。1——3月完成實際利用外資661.09萬美元,完成年任務(wù)800萬美元82.64%,完成第一季度任務(wù)。
。ǘ╉椖靠傮w進(jìn)展情況。
今年xx鎮(zhèn)列入跟蹤的區(qū)級以上(含區(qū)級)重點項目41個,其中:續(xù)建項目11個,新建項目26個,預(yù)備項目4個。
20xx年續(xù)建項目漳龍物流園一期項目綜合樓正在進(jìn)行裝修掃尾,物流金融監(jiān)管倉正在進(jìn)行室內(nèi)裝修,二級丙類倉庫部分已經(jīng)完成初步驗收部分正在裝修和打樁,31家物流企業(yè)已入駐漳龍物流園區(qū),部分倉儲已投入運營;傲農(nóng)生物科技項目目前辦公樓、產(chǎn)品研發(fā)中心、生產(chǎn)車間、宿舍樓及廠區(qū)配套已全部竣工,現(xiàn)已正式投入生產(chǎn);東馬國際商貿(mào)加工物流園一期項目辦公樓、宿舍樓裝修基本完成,二期64畝土地正在平整;康之味二期正在辦理工程規(guī)劃等開工手續(xù),準(zhǔn)備樁基進(jìn)場;云森電子辦公樓及2號宿舍樓主體工程正在裝修,1號宿舍已封頂;銘一工藝品主體工程3樓已封頂,正在裝修;森圣工貿(mào)主體工程2樓已封頂,3層框架正在施工;五洲國際商貿(mào)城(五洲城一期)項目招商中心已盛大開放,已完成地塊一建設(shè)面積約85%(40幢已封頂,52幢在建)。
新建項目海王星二期項目1號廠房已經(jīng)封頂,2、4號廠房準(zhǔn)備進(jìn)場建設(shè);嘉信達(dá)果蔬機(jī)煮蛋器項目廠房已經(jīng)封頂,正在進(jìn)行驗收及外墻裝修;如嘉食品廠房已經(jīng)封頂,已經(jīng)進(jìn)入驗收、裝修階段;金峰北路土方工程已進(jìn)場施工;傲農(nóng)二期、閩西南城市配送中心(漳龍二期)、保利協(xié)鑫項目、祥泰食品項目準(zhǔn)備進(jìn)行土地報批;縱四線道路業(yè)主單位正在進(jìn)行項目前期工作;社會福利中心項目已在20xx年11月正式開工建設(shè),截止目前前期已投入7752萬元;德勤鑫工貿(mào)、澳林工貿(mào)、凱拉美工貿(mào)、頂竹通訊、杜那衛(wèi)生陶瓷、勝和大展燈箱項目由于土方問題未能得到合理解決方案,項目暫時處于停滯狀態(tài);烏石綜合體招商中;金塘路、金寶片區(qū)安置房項目正在辦理相關(guān)開工手續(xù)。
二、存在問題和困難.
1、發(fā)展后勁嚴(yán)重不足。
固定資產(chǎn)投資方面,透支嚴(yán)重,現(xiàn)有項目投資額在20xx年均已報完,后續(xù)缺乏新項目的支撐造成缺口較大;規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值方面在實體經(jīng)濟(jì)不景氣大環(huán)境下,老企業(yè)很難有大的突破,新增規(guī)模企業(yè)總量又太小,加上要背去年正和鋼管32億元的產(chǎn)值任務(wù),工業(yè)產(chǎn)值要完成區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)非常困難。
2、項目推進(jìn)速度仍然偏慢。
受到征遷、土地平整、報建手續(xù)繁多及企業(yè)資金鏈等多種因素影響,項目整體推進(jìn)速度仍然較慢。
3、財稅征收工作壓力巨大。
特別是出口型工業(yè)企業(yè)整體不景氣,造成稅源減少嚴(yán)重;加上缺乏新增速效財源,財政收入仍有缺口。
三、第二季度工作計劃。
1、繼續(xù)加大招商引資力度。
經(jīng)濟(jì)工作是立街之本,招商是經(jīng)濟(jì)工作的生命線,是經(jīng)濟(jì)工作之源。我們要繼續(xù)把招商工作作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重抓緊抓好,要強化責(zé)任招商,所有的班子成員、村(居)委會、各個辦公室,要確繼續(xù)做好招商引資工作,為全區(qū)的招商引資工作做貢獻(xiàn)。爭取簽約“三維”產(chǎn)業(yè)項目一個。第二季度,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)外出開展一次招商活動,謀劃億元以上項目兩個。重點做好五洲國際商貿(mào)城一期和東馬物流外資的的到資和增資工作,力傾東馬物流園盡快落地報產(chǎn)。
2、繼續(xù)推進(jìn)項目建設(shè)。
對己開工的項目,要進(jìn)一步加大工作力度,力爭多完成工作量,重點抓好漳龍、五洲、傲農(nóng)等項目建設(shè)進(jìn)度。對于未開工項目,要采取有力措施,促其早日開工,重點抓康之味、歐瑞園、傲龍二期、嘉信達(dá)、如嘉等項目的開工。對已建成完工的項目促其早日投產(chǎn),重點抓好富興彩彈槍等項目的投產(chǎn)。對于前期項目,要查找原因,理順關(guān)系,力爭突破,重點跟蹤服務(wù)好保利協(xié)鑫項目的前期報批進(jìn)度。同時要進(jìn)一步挖掘新增的生產(chǎn)性投資項目來補充項目及固定資產(chǎn)投資。
3、強化培植新增規(guī)模工業(yè)和限額以上商貿(mào)企業(yè)。
深入轄區(qū)排查走訪,進(jìn)一步了解企業(yè)的運營情況,挖掘新增的規(guī)模工業(yè)和限額以上商貿(mào)企業(yè),特別是對臨界規(guī)模的工業(yè)企業(yè)及電子商務(wù)類的商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行重點培植,力爭上半年有新增的規(guī)模企業(yè)。世卓、富興彩彈槍,兩家同時繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)掛勾重點企業(yè)制度,做好對重點企業(yè)的走訪,加強與企業(yè)的溝通交流,為他們提供盡可能的幫助與扶持,促使企業(yè)在產(chǎn)值方面多作貢獻(xiàn)。
4、繼續(xù)加強財稅征管。
強化轄區(qū)建安稅的征管,重點跟蹤好傲農(nóng)、五洲國際等在建項目的建安稅。配合財稅部門加強對重點稅源的跟蹤監(jiān)督和動態(tài)管理,加強對零星稅源特別是對營業(yè)額3萬元以下個體戶的跟蹤,做到應(yīng)收盡收,使財稅收入穩(wěn)步增長。
第一季度工作計劃4
經(jīng)過往年的經(jīng)營讓我明白餐廳的發(fā)展其實有著許多技巧值得自己去學(xué)習(xí),雖然自己已經(jīng)擔(dān)任餐廳店長很多個年頭卻依舊存在著可以進(jìn)步的空間,所以對于時間要予以妥善利用才不會在餐廳的經(jīng)營中有所荒廢,面對餐廳行業(yè)競爭日益激烈的趨勢唯有不斷前進(jìn)才不會被時代的洪流淘汰在昨日的廢土之中,所幸的是員工們對待餐廳的服務(wù)工作還算比較積極從而減輕了自己的負(fù)擔(dān),可即便如此也應(yīng)該制定餐廳經(jīng)營的計劃從而為明年的發(fā)展提供指導(dǎo)意義。
針對餐廳的陳舊設(shè)施應(yīng)該予以重新裝修才能夠給顧客帶來煥然一新的感覺,盡管營造出這樣的畫面需要投入許多花費卻也是讓人感到使得的,因此對于這類裝修設(shè)計的工作需要盡快提出合理的方案才能夠請人進(jìn)行處理,而我也在不影響正常經(jīng)營的情況下保持餐廳的穩(wěn)定性才行,等到裝修完畢以后便可以重新設(shè)計餐飲套餐從而吸引年輕顧客的眼光,為了保持穩(wěn)妥的作風(fēng)可以借鑒同行的.做法獲得憑借價格優(yōu)勢從而營造出良好的餐廳口碑。
加盟外賣平臺并對可出售的套餐進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計工作,實際上這類工作可以邀請附近的大學(xué)生進(jìn)行處理便可以在節(jié)省經(jīng)費的情況下營造出不差的效果,另外對于外賣平臺的套餐設(shè)計需要花費些許心思才能夠打造出屬于餐廳獨特優(yōu)勢,除了采取薄利多銷的營銷策略以外還可以讓店員進(jìn)行送餐,盡管加盟外賣平臺的初期需要花費許多心思在口碑營銷上面卻能夠在穩(wěn)定下來以后獲得不菲的收入,而且對于餐廳的長期發(fā)展而言在工作中做到這樣的地步也是讓自己覺得比較劃算的。
開展店員的培訓(xùn)工作并在日常的經(jīng)營中監(jiān)督員工的服務(wù)是否做到位,由于以往也會存在部分大學(xué)生到餐廳進(jìn)行兼職的狀況需要做好崗前培訓(xùn),而且即便是工作多年的老員工也要組織進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)從而讓他們看到其他餐廳的長處,消除工作中的輕浮心態(tài)自然就會明白餐廳的經(jīng)營需要花費許多精力才能夠取得預(yù)期的效果,而且為了讓顧客擁有良好的體驗需要在日常工作中監(jiān)督服務(wù)員的職責(zé)是否得到相應(yīng)的履行,畢竟對于餐廳的發(fā)展而言服務(wù)員工作的好壞也代表著整體的形象。
可以說我對餐廳經(jīng)營的探索之路從未因為些許的挫折便停下探索的步伐,而且我相信有著工作計劃的指導(dǎo)應(yīng)該可以讓餐廳的發(fā)展保持穩(wěn)重的作風(fēng),希望能夠在明年的餐廳經(jīng)營工作中使得這份計劃得到落實并取得預(yù)期的效果。
第一季度工作計劃5
20xx年第一季度,牡丹區(qū)分局認(rèn)真貫徹落實全區(qū)安全生產(chǎn)暨消防工作會議精神,以維護(hù)全區(qū)生產(chǎn)安全為目標(biāo),以創(chuàng)建"平安國土"為抓手,切實做到思想認(rèn)識到位,安排部署到位,責(zé)任明確到位,措施落實到位,敢抓敢管,狠抓狠管,善抓善管,全力推進(jìn)"平安牡丹區(qū)"建設(shè),安全生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計劃。
一、第一季度工作進(jìn)展情況
(一)高度重視,精心部署。
市國土資源局牡丹區(qū)分局高度重視安全生產(chǎn)工作,年初專門召開會議,研究安全生產(chǎn)工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全區(qū)安全生產(chǎn)暨消防工作會議精神,(轉(zhuǎn)自范文大全)切實提高認(rèn)識,把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建"平安國土"這項工作上來,切實抓緊抓好,抓出實效。
二是成立了由局長王景海任組長,苗懷宴任副組長,各科(股)室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。三是制訂安全生產(chǎn)工作計劃,明確每一階段的工作目標(biāo),按部就班開展安全生產(chǎn)工作。四是落實責(zé)任,與各科(股)室、各國土所簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,明確了責(zé)任區(qū)域和工作范圍,并將安全生產(chǎn)工作納入千分制考核內(nèi)容,年終兌現(xiàn)獎懲,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作局面。
(二)健全機(jī)制,完善措施。
我們將安全生產(chǎn)作為一項重要工作來抓,抓排查、定責(zé)任,抓規(guī)范、建制度,使安全生產(chǎn)工作有了新發(fā)展、新突破。在工作中,健全完善了"五個機(jī)制"。
一是完善基層排查機(jī)制,在健全分局、國土所、行政村三級排查的基礎(chǔ)上,堅持基層排查制度,堅持每月對轄區(qū)內(nèi)安全隱患進(jìn)行一次集中排查。
二是建立安全保障機(jī)制,分局按照"一處安全隱患、一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一班責(zé)任人員、一套整改方案、一抓到底"的"五個一"要求,落實隱患整治責(zé)任制,做到及時發(fā)現(xiàn)隱患,嚴(yán)格監(jiān)控隱患,徹底整治隱患,確保了各所、各村(居)的安全穩(wěn)定。
三是完善了責(zé)任追究機(jī)制,堅持領(lǐng)導(dǎo)包案制度,對重大安全隱患落實"四定"責(zé)任制,即定包案領(lǐng)導(dǎo)、定承辦單位、定具體責(zé)任人、定整改時限,定期對包案處理情況進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)度,對完不成任務(wù)的進(jìn)行通報批評;對工作不負(fù)責(zé),釀成安全事故的從嚴(yán)追究責(zé)任。四是完善交辦督查機(jī)制,對排查出的安全隱患,按照"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則和部門職責(zé)分工,逐案落實到承辦單位。五是建立健全矛盾糾紛分解應(yīng)急機(jī)制。加強信息預(yù)警,通過設(shè)立土地信息員、建立覆蓋各村(居)的信息網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮信息員的耳目作用,形成了信息暢通、反映靈敏、快速傳遞的信息預(yù)警體系,并制定了《應(yīng)急預(yù)案》,確保了早發(fā)現(xiàn)、早控制,有效處置各類安全事故,能夠達(dá)到迅速控制局勢,防止事態(tài)擴(kuò)大和矛盾激化的目的。
(三)排查隱患,分類解決。
針對當(dāng)前國土資源系統(tǒng)出現(xiàn)的安全隱患,我們集中時間、集中力量進(jìn)行了深入排查。首先對全區(qū)所有采礦企業(yè)進(jìn)行重點排查,特別對列入整合范圍的窯廠進(jìn)行了重點排查,與存在安全隱患的窯廠簽訂了《關(guān)停責(zé)任書》,規(guī)定了關(guān)停期限。經(jīng)排查,全區(qū)有11座磚瓦窯廠存在不同程度的安全隱患,我們按照上級要求進(jìn)行了整合關(guān)停,對存在重大安全隱患的窯廠掛牌督辦。對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,按照上級要求,一查到底,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的'行政、法律責(zé)任。其次對分局機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)、鍋爐房、用電用水、消防設(shè)施及家屬院進(jìn)行了全面排查,對易燃易爆等危險物品以及危險場所、危險部位進(jìn)行重點管理,把管理措施落實到每個環(huán)節(jié),防止疏漏,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進(jìn)行整改,確保萬無一失。完成了高壓鍋爐的檢定、校準(zhǔn)測試工作,并制定了《安全保衛(wèi)制度》和《門衛(wèi)值班制度》,及時清除隱患,嚴(yán)防小問題醞成大事件。
(四)加大宣傳力度,提高安全意識。為全面提高全社會的法制觀念和法律意識,我們按照普法要求,在"3.19"礦法宣傳日,通過出動宣傳車、懸掛宣傳標(biāo)語、辦黑板報等多種形式進(jìn)行法制宣傳。共出動宣傳車20余輛次,舉辦普法培訓(xùn)班1期,培訓(xùn)人員180人,散發(fā)宣傳彩頁5000余份,提高了本系統(tǒng)工作人員的法制觀念,增強了社會各界群眾的依法用地、合理采礦和安全意識。
二、第二季度工作打算
一是采取有效措施,與安監(jiān)、工商等部門聯(lián)合執(zhí)法,將存在重大安全隱患的采礦企業(yè)關(guān)停到位;
二是對分局機(jī)關(guān)的供電線路進(jìn)行一次維修,確保用電安全;
三是對家屬院的排水管道進(jìn)行一次清理,確保排水暢通,確保安全度汛。
第一季度工作計劃6
時間轉(zhuǎn)眼就到了新一年了,在第一個季度的工作開始之前自己是一定要制定好計劃的,這樣才能夠做好自己應(yīng)該要做的工作。作為公司的一員我是應(yīng)該要為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)的,只有做好計劃才能夠讓自己更好的完成工作。為了讓我能夠有計劃、有條理的開展自己的工作,我將從以下幾個方面做好自己的計劃:
一、保持好的工作態(tài)度
在過去的一段時間我是用一個好的工作態(tài)度在完成自己的工作的,所以在這段時間自己是有了比較大的進(jìn)步的,我想在這一個季度的工作中自己是應(yīng)該要繼續(xù)的保持這樣的一個工作狀態(tài),認(rèn)真用心的去做好自己每一天的工作,讓自己也能夠在工作中取得一些進(jìn)步。
二、樹立好自己的目標(biāo)
在新一個階段的工作開始之前是應(yīng)該要為自己這段時間的工作樹立一個新的目標(biāo)的,在這個階段中為了完成自己制定的目標(biāo)努力。我給自己制定的階段目標(biāo)是工作的成績要比上一個階段提高百分之x,在確定了自己的目標(biāo)之后應(yīng)該要努力的去完成自己的這個目標(biāo)。
三、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度
在做好自己的工作的同時也是要遵守公司的規(guī)章制度的,這是每一個員工都應(yīng)該要做到的事情。在這一個季度中我要做到不遲到、不早退、在上班時間不做跟工作無關(guān)的事情,絕對不要做一些違反規(guī)定的事情。要提高對自己行為的要求,用規(guī)章制度約束自己的行為。
四、做好當(dāng)天工作反思
在完成了每一天的工作之后,都應(yīng)該要進(jìn)行一次工作反思,去尋找到自己在當(dāng)天的工作中做得不好的一些地方,在之后的工作努力的.改正自己做的不好的一些工作。做好反思是能夠幫助自己在每天的工作中取得進(jìn)步的,不反思是絕對找不到自己的缺點的,雖然會多花一點時間在工作上,但是能夠取得不錯的成果的,也會讓自己有進(jìn)步。
五、持續(xù)不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)
我現(xiàn)在雖然是進(jìn)步了比較多的,但是我知道我也只是把工作做得熟練一些了而已,要說我做得有多好那是不行的,我還達(dá)不到可以說是好的水平。我還是有很多的可以進(jìn)步和提高的地方,所以我還需要持續(xù)不斷努力的學(xué)習(xí)。我不能因為自己有了一點小成就感覺到驕傲,因為我是可以做得更好的。
以上就是我對自己這一個季度的工作做的計劃,我會按照自己的計劃去工作,相信是一定能夠有一些進(jìn)步的。
第一季度工作計劃7
一、今年以來重點工作開展情況
1、前臺開發(fā)部分,完成了投研輔助系統(tǒng)和統(tǒng)一消息平臺規(guī)劃方案
1)投研輔助系統(tǒng)
投資研究工作是公司的核心競爭力,是保持市場份額和領(lǐng)先地位的基石,F(xiàn)有投研團(tuán)隊所使用的系統(tǒng)都是國內(nèi)市場上通用的業(yè)務(wù)系統(tǒng),存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在缺乏特色功能,創(chuàng)新困難,知識產(chǎn)權(quán)難以保護(hù),個性化需求難以滿足。國內(nèi)同業(yè)(如cc等)均已開發(fā)并不斷完善具有自身特色的投資研究輔系統(tǒng),為投資研究工作提供了強大的支持。
根據(jù)公司管理層“不惜一切代價解決系統(tǒng)跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸問題”的指示精神,信息科技部擬推進(jìn)具有工銀瑞信特色的投研輔助系統(tǒng)建設(shè)工作,包含以下幾個方面內(nèi)容:
整合從內(nèi)外部各數(shù)據(jù)源,提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化投研數(shù)據(jù)處理和集中存儲;
提供靈活、方便信息提醒、數(shù)據(jù)分析,以及數(shù)據(jù)挖掘等復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析服務(wù);
決策支持:提供各種投研統(tǒng)計報表數(shù)據(jù),提供各種投資分析指標(biāo),進(jìn)行投資策略驗證,實現(xiàn)策略、量化投資等。
由于系統(tǒng)涉及面廣,為加快開發(fā)速度,本項目擬分期實現(xiàn),采用敏捷開發(fā)、迭代漸進(jìn)、滾動設(shè)計、階段提交的方式,即完成一個需求上線一個功能,減少需求部門等待開發(fā)過程的時間,盡快讓需求人員享受到階段性開發(fā)成果。投研輔助系統(tǒng)將采用可擴(kuò)展性的架構(gòu)設(shè)計,實現(xiàn)系統(tǒng)的低耦合、高聚合,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可擴(kuò)展性。
我部在匯總固定收益部、中央交易室兩個部門現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)上,整理了《投研輔助系統(tǒng)(一期)項目初步方案書》,據(jù)此采用自主+外購方式開展投研輔助系統(tǒng)項目的一期開發(fā)工作。
2)統(tǒng)一消息平臺
隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展,許多原本重要程度不高的信息系統(tǒng)變得越來越重要,暴露出很多單點問題和安全隱患。信息科技部啟動了應(yīng)用系統(tǒng)本地高可用改造項目,擬采用存儲TC方式,實現(xiàn)應(yīng)用數(shù)據(jù)的同步備份,保證各應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全。經(jīng)過與總行專家多次深入地論證和分析,形成了本地應(yīng)用高可用改造項目方案,并通過了總行的審查和批準(zhǔn),目前設(shè)備采購已經(jīng)完成。
2、后臺開發(fā)部分,完成了常規(guī)需求開發(fā)、產(chǎn)品管理系統(tǒng)一期項目、交易簡報系統(tǒng)自動監(jiān)控、統(tǒng)一報表平臺初步建設(shè)等工作
1)常規(guī)需求開發(fā)
2)產(chǎn)品管理系統(tǒng)一期項目
3)交易簡報系統(tǒng)自動監(jiān)控
4)統(tǒng)一報表平臺初步建設(shè)
隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展,報表類需求變得越來越多,也變得越來越復(fù)雜,使得現(xiàn)今報表開發(fā)工作暴露出諸多的弊端,如報表自動化程度低、報表編制的工作量大、報表框架分散、缺乏報表靈活定制手段。經(jīng)與上研溝通,為解決現(xiàn)階段的.問題以及以后報表開發(fā)的整體規(guī)劃,選擇RSDP框架建立統(tǒng)一報表平臺,該平臺集成了ETL數(shù)據(jù)加載、手工數(shù)據(jù)補錄、特色數(shù)據(jù)維護(hù)、報表查詢、報表靈活定制、批量報表生成、報表推送等功能,為今后規(guī)范報表開發(fā)工作以及提高報表開發(fā)效率打下了堅實的基礎(chǔ)。目前已完成以統(tǒng)一報表平臺為基礎(chǔ)的部分需求的開發(fā)工作,目前正處在業(yè)務(wù)測試中。
3、質(zhì)量控制部分,完成了外購開發(fā)服務(wù)管理、重大任務(wù)和項目計劃跟蹤管理、變更管理系統(tǒng)建設(shè)等工作
1)外購開發(fā)服務(wù)管理
2)重大任務(wù)和項目計劃跟蹤管理
3)變更管理系統(tǒng)建設(shè)
4、系統(tǒng)架構(gòu)部分,完成了元數(shù)據(jù)梳理、數(shù)據(jù)倉庫與大后臺架構(gòu)規(guī)劃、虛擬架構(gòu)管理團(tuán)隊建設(shè)等工作
1)元數(shù)據(jù)梳理
2)數(shù)據(jù)倉庫與大后臺架構(gòu)規(guī)劃
3)虛擬架構(gòu)管理團(tuán)隊建設(shè)
二、第二季度重點工作安排和具體措施
1、完成直銷銀行項目
根據(jù)總行直銷銀行實施進(jìn)度計劃,配合廣州研發(fā)中心完成接口測試。前期已經(jīng)完成實時交易的壓力測試,基本能滿足可預(yù)期交易壓力的需要,在此基礎(chǔ)上,完成后臺系統(tǒng)的壓力測試,根據(jù)壓力測試結(jié)果,完成后臺系統(tǒng)的優(yōu)化改造,確保直銷銀行項目順利上線。
2、繼續(xù)實施高可用改造項目
繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)用系統(tǒng)本地高可用改造項目,按照項目實施計劃,完成部分系統(tǒng)的高可用改造和切換演練。完成網(wǎng)絡(luò)高可用項目的方案設(shè)計和立項審批。
3、實施集中監(jiān)控項目
完成集中監(jiān)控項目的總行立項和評審,采用先核心系統(tǒng)后外圍系統(tǒng),先實時系統(tǒng)后批量系統(tǒng)的方式,逐步將所有系統(tǒng)納入集中監(jiān)控,實現(xiàn)監(jiān)控的實時和自動化,減少人工監(jiān)控的工作量和失誤。
4、推進(jìn)自主研發(fā)進(jìn)程
1)TA自主研發(fā)
自6月份開始,TA系統(tǒng)需求已經(jīng)由杭州研發(fā)中心接管。在此基礎(chǔ)上,加大與杭州研發(fā)中心的溝通力度,幫助杭州研發(fā)中心迅速完成知識轉(zhuǎn)移,建立自主研發(fā)模式下的運維支持方式、溝通渠道、緊急生產(chǎn)問題支持方式和數(shù)據(jù)變形處理方案等機(jī)制,實現(xiàn)TA自主研發(fā)的順利開展。
2)電商自主研發(fā)
根據(jù)電商業(yè)務(wù)特點和業(yè)務(wù)需求,信息科技部提出了c、c雙團(tuán)隊的電商研發(fā)團(tuán)隊組建方案,已經(jīng)提交公司進(jìn)行審批。待公司批準(zhǔn)方案后,將迅速完成c研發(fā)團(tuán)隊辦公環(huán)境建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和工作交流溝通機(jī)制,為電商業(yè)務(wù)需求提供快速響應(yīng)服務(wù)。
5、新辦公場所搬遷
在前期已經(jīng)完成的機(jī)房基礎(chǔ)裝修、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和會議室建設(shè)基礎(chǔ)上,根據(jù)公司新址搬遷計劃,完成公司辦公環(huán)境的搬遷,確保公司運營的順利開展。
20xx年第二季度的工作計劃:
統(tǒng)一報表平臺后續(xù)建設(shè)
基于統(tǒng)一報表平臺完成后期報表類業(yè)務(wù)需求,逐步建立報表平
臺的指標(biāo)庫,統(tǒng)一這些指標(biāo)庫的數(shù)據(jù)來源,便于今后各項報表的數(shù)據(jù)一致性及報表開發(fā)效率,并逐步將部分報表遷移到新的統(tǒng)一報表平臺上
批量并行改造初期建設(shè)
針對目前批量的運行機(jī)制,還存在可以優(yōu)化的空間,分析目前
批量中各階段之間以及批量之間的關(guān)系,將其中可以同步運行的階段并行起來,縮短批量運行時間,提高并發(fā)度,并利用Exor完成批量的并發(fā)、監(jiān)控與管理,目前先取TA批量作為切入點,以便后期逐步進(jìn)行改造
第一季度工作計劃8
新年到來,過去的工作早已結(jié)束,面對去年自己做的一般的工作,這一年我要努力把工作給做好。新的一季度的工作就要來了,所以我首先要做的就是把第一季度的工作計劃做好,才能往下進(jìn)行。下面是我制定好的第一季度的一個工作計劃:
一、完成本職工作
首先,我要在第一季度里把個人要做的本職工作給完成,想起自己去年這一季度的工作就是因為沒有把本職的工作給做好,影響了后面的工作,所以去年一年的工作情況都不算太好的。因而本年度的第一個季度,我一定要每天按時完成上級交代下里的工作,把屬于自己份內(nèi)的職責(zé)工作給真正的弄好,我后面的工作才能如期進(jìn)行,不會被耽誤。工作還要再認(rèn)真些,把工作真正的當(dāng)成自己個人的事情做,當(dāng)成重要的事情做,我想我后面二季度、三季度、四季度的工作一定也會做好的,有了這季度的基礎(chǔ)在。
二、深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識
本季度,我要努力的深入去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的知識,把個人的業(yè)務(wù)能力增強,為自己之后做的工作打個好基礎(chǔ)。我會去把要看的書看完,把要學(xué)的東西詳細(xì)的做一個表出來,每天都要去學(xué)習(xí),不讓自己中斷學(xué)習(xí),持續(xù)的把知識學(xué)會,讓自己在工作上有更多的能力去處理問題,為我們的企業(yè)把貢獻(xiàn)做出來,與大家一起企業(yè)的進(jìn)步而努力。我會把自己缺少的知識補上,勤奮的學(xué)習(xí),讓自己可以有跟大家競爭的資格,獲得企業(yè)對我的'認(rèn)可。
三、做好每個月的總結(jié)與反思
新的季度有三個月,我在月工作結(jié)束后,會把工作總結(jié)做好,在總結(jié)的這過程中,學(xué)會去反思自己,總結(jié)工作上的經(jīng)驗教訓(xùn),吸取教學(xué),把經(jīng)驗努力的轉(zhuǎn)化為自己的工作能力,這樣我的工作也會變得更加的順利的。工作上常反思自己,就可以去發(fā)現(xiàn)自己的不足,把問題給找出來,那樣才能讓工作順利的去進(jìn)行。反思工作,會讓自己的思維更加活躍,為之后的工作獲取更大的成功。
新季度,我會把基礎(chǔ)給做好,為這一年后面的幾個季度的工作找好基礎(chǔ)點,扎穩(wěn)腳跟。我一定會去做一些成績出來,讓企業(yè)看得到我的那份努力,為企業(yè)爭取好的效益的。我相信自己只要肯努力,就一定能夠去完成好這一季度里的所有工作。
第一季度工作計劃9
新年開始,在客服崗位上的工作又將迎來很多挑戰(zhàn),我要做的就是先把第一季度的這些工作都做好,把前期的工作完成,后面的工作才會做的好。接下來是自己制定的第一季度的工作計劃:
一、做好接待工作,維護(hù)公司形象
我在公司做的工作是前臺客服,不僅要接電話,還要接待客戶,是公司的一個門面,必須要做好,不然會有損公司的形象。所以第一季度我一定要把接待這方面的工作給做好了,努力為客戶去服務(wù),耐心的回答客戶的問題,給客戶一個準(zhǔn)確的答復(fù)。面對重要客戶,先進(jìn)行接待,然后再向上級匯報情況,由領(lǐng)導(dǎo)接見客戶。我會遵守工作紀(jì)律,在崗位上認(rèn)真的去服務(wù)的`,努力不讓自己在工作上出現(xiàn)失誤,盡量的為來訪的客戶做好接待,讓客戶感覺到我們公司的誠意和禮貌。
二、學(xué)習(xí)禮儀,提升個人服務(wù)形象
本季度,我要去學(xué)禮儀,把各種禮儀都努力學(xué)好,進(jìn)一步去提升自己的形象,讓來公司的客戶看到就滿意。工作期間,如果禮儀不好,是給公司的門面造成影響的,所以對禮儀的學(xué)習(xí),是必須要去做的。本季度,我會時刻謹(jǐn)記自己的責(zé)任,努力去服務(wù)來訪人員。好的禮儀是能夠讓人印象深刻的,是一定能夠給人良好的體會的,努力把禮儀學(xué)好,也是為自己的工作增添助力,更好的在工作取得良好成績。
三、完善不足之處
新的季度,也是新的開始,回顧去年的時候,我也是發(fā)現(xiàn)自己身上還有不足的地方,所以在這一季度,我就要去完善不足的方面,讓自己得到好的進(jìn)步,在客服工作中拿到屬于自己的驕傲,贏得大家的掌。已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的不足努力完善好,才有可能讓后續(xù)的工作得到正常的進(jìn)行。我堅信自己的不足真正改正的那一天,我在工作上的成績一定會更好的。
面對新一季度的工作,我雖然有緊張和忐忑,但是更多的是期待,我希望自己新一年里能夠讓自己有更多收獲,也期待自己取得好成績,為公司的發(fā)展做出很好的貢獻(xiàn),把自己的價值在公司內(nèi)得以展示出來,努力發(fā)展自己,真心實意的貢獻(xiàn)給公司。當(dāng)公司真正發(fā)展起來的時候,我的成長平臺才會更大,我的上升空間也才會大。帶著期待前進(jìn),努力獲得成功。
第一季度工作計劃10
雖然我通過以往工作的完成積累了不少經(jīng)驗,但隨著第一季度的到來意味著自己需要積極應(yīng)對,在工作中嚴(yán)格要求自己并爭取給企業(yè)創(chuàng)造更多效益,但想要實現(xiàn)這個目標(biāo)還需要充分利用第一季度的時間展開工作,因此我制定了第一季度的工作計劃并決心好好表現(xiàn)自己。
首先我需要通過對老客戶的回訪來積累人脈,想要做好客服工作便要經(jīng)常和各類客戶打好交道,因此要向客戶獻(xiàn)上新年的祝福并詢問對方的近期安排,如果有意向辦理本公司的業(yè)務(wù)則可以與自己進(jìn)行聯(lián)系,通過這種推銷方式來對老客戶進(jìn)行回訪,對于客服工作的完成來說這也算前期的準(zhǔn)備工作,探索客戶的需求并詢問對方是否有親朋好友可能有辦理業(yè)務(wù)的需求,客戶資源的積累往往需要自己主動去進(jìn)行爭取才能夠獲得,因此保持這份對工作的積極性有利于自身的發(fā)展。
其次需要做好新客戶的開發(fā)工作并積極宣傳本公司的業(yè)務(wù),這需要先對市場數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析,了解客戶的信息并積極與對方進(jìn)行聯(lián)絡(luò),通過客服話術(shù)的運用來展現(xiàn)自身的.專業(yè)水平,在這之中還需要打消客戶的疑慮并讓對方相信自己闡述的話語,圍繞著公司業(yè)務(wù)來展開話題并積極引導(dǎo)對方,即便難以在短期內(nèi)建立合作關(guān)系也能夠在今后的工作中保持聯(lián)系,而且每當(dāng)公司推出新型業(yè)務(wù)的時候都能夠向客戶進(jìn)行宣傳,通過長時間的積累則能夠在工作中獲得客戶的認(rèn)可,為了在第一季度取得理想的成就還需要嚴(yán)格要求自己,努力提升工作能力的同時還需要在業(yè)績方面有所提升。
認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作并處理好客戶的投訴,除了完成本職工作以外還有不少臨時性的任務(wù)等待著自己完成,因此我需要在工作中積極表現(xiàn)自己并遵從領(lǐng)導(dǎo)的指示,在領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)的時候則需要盡快將其完成,為了促進(jìn)部門的整體發(fā)展而認(rèn)真做好自己的本職工作?紤]到可能存在客戶投訴的狀況還需要與對方進(jìn)行溝通,通過回訪工作的展開來了解客戶對本公司業(yè)務(wù)的看法,對于建議則虛心接受并努力改正工作中的不足,對于投訴則需要盡快進(jìn)行處理并讓客戶對此感到滿意。
認(rèn)真做好第一季度的工作才能夠在新的一年取得好兆頭,希望能夠認(rèn)真做好第一季度各項工會并獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,總之我會嚴(yán)格要求自己并促進(jìn)部門的整體發(fā)展。
第一季度工作計劃11
一、 制定斑斑新的工作制度斑斑工資不但和發(fā)帖、回帖、操作管理記錄掛鉤,還要和幫幫互助、回帖質(zhì)量、帶動論壇人氣掛鉤,幫幫采納數(shù)以及幫助論壇朋友得到的反饋信息進(jìn)行掛鉤。這些反饋信息包括論壇朋友發(fā)帖自然流露的感謝某位斑斑的'帖子內(nèi)容等等。
二、2月底會同農(nóng)業(yè)論壇合作舉行一個論壇互動活動。大意是:食品的源頭是農(nóng)業(yè),綠色食品的源頭在于農(nóng)業(yè)的無公害種植,農(nóng)業(yè)方面怎么保證食品的源頭不受污染?農(nóng)業(yè)綠色食品原料到了食品行業(yè)卻成了黑心食品,食品工廠做了些什么? 圍繞這些問題,和農(nóng)業(yè)論壇進(jìn)行一次尋根問源的探討,共同發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
三、3月份會同物流論壇舉行一個活動
大意是:食品運輸與物流之間存在的緊密合作與隔閡,怎么去解決?食品不能被物流耽擱,但是物流也會要求食品行業(yè)的朋友對自己的產(chǎn)品包裝、物品事先聲明等有個交底,避免損壞等等。四、這期間食品飲料論壇會穿插進(jìn)行論壇互幫活動,定期以論壇互相幫助的形式對某一位商友進(jìn)行特別推薦,由該商友提出自己產(chǎn)品的所有問題,大家?guī)兔ο朕k法解決,這個活動是長期性質(zhì)的;顒訉ο笸ㄟ^報名或者贊助來解決。在通過推廣該公司的同時,也為積極參與的朋友進(jìn)行財富值獎勵,帶動論壇人氣。
第一季度工作計劃12
第一季度,辦公室將圍繞本單位中心工作,努力發(fā)揮工作職能,抓好協(xié)調(diào),搞好服務(wù),重點做好5方面工作:
1、信息工作:制定具體實施細(xì)則,將下達(dá)到我單位的信息目標(biāo)任務(wù)分解到各科室、各下屬單位,重點是各科室和工作有特色的`下屬單位每月要向辦公室報送一定量的信息,將我單位的工作成效和良好形象通過信息渠道充分展示出來。
2、公文處理:近期辦公室將聘請有關(guān)人員到機(jī)關(guān)為工作人員講課,規(guī)范文件印發(fā)。
3、抓好機(jī)關(guān)衛(wèi)生:對機(jī)關(guān)人員衛(wèi)生職責(zé)重新明確劃分,各科室不定期進(jìn)行衛(wèi)生評比,對評出的衛(wèi)生先進(jìn)科室適當(dāng)給予物質(zhì)獎勵。新明確劃分的機(jī)關(guān)衛(wèi)生職責(zé)是:x樓各科室門口各自負(fù)責(zé),樓道由值班人員負(fù)責(zé)。辦公室將制定出機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理制度,使機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善。
4、機(jī)關(guān)考勤:按照單位黨委要求,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)考勤制度,嚴(yán)肅紀(jì)律,獎懲分明,加強機(jī)關(guān)考勤管理,強化機(jī)關(guān)人員服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和工作危機(jī)感,提高工作效率和工作效能,展現(xiàn)工作精神新面貌,為本單位工作出新成就、新成效提供必要條件。重要時期,堅持每天一查崗一督查,確保本單位中心工作的順利開展。
5、做好上級黨委、政府督查和本單位領(lǐng)導(dǎo)動態(tài)的上報,做好本單位領(lǐng)導(dǎo)干部周工作安排、黨委會議紀(jì)要的編發(fā)和下發(fā)。
第一季度工作計劃13
酒店20xx年的工作已經(jīng)圓滿結(jié)束了,酒店制定了第一個季度的工作計劃。以下是酒店第一季度的工作計劃:
一、加緊培訓(xùn),提高員工職業(yè)素養(yǎng)
我們常說酒店的形象就是我們每一個職工的表現(xiàn)這確實是真的,我們每一個人的日常工作一定是關(guān)系到了酒店的形象,就現(xiàn)階段我們酒店職工的一個整體修養(yǎng)我覺得還會有待提高的,這個是必然的一個的東西,我們酒店現(xiàn)階段員工的職業(yè)素養(yǎng)還是有待提高的,特別是新員工一定要加緊培訓(xùn),我們的'宗旨就是打造一個高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊,目的不為別的,這很簡單,為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
現(xiàn)階段我們的服務(wù)還是有待補充的,通過x個季度的以來看到的不足的弊端,一定在第一季度中加緊改善,有問題一定要及時的發(fā)現(xiàn),酒店就是這么一個環(huán)境,細(xì)節(jié)就決定著我們是不是能夠做好,我們做為職場員工這也是最基本的事情,往大的來說我們今后也一定是往好的方向繼續(xù)發(fā)展。
二、安全工作
在這x個月來的整頓下,酒店的安全的工作還是做的很好的,但是不能松懈,第一季度的工作還需要用心還需要加強安全工作,每天的人流量很多對于一些突發(fā)事件一定要及時的發(fā)現(xiàn),第一季度的工作中面對這么多問題,還是不能松懈,這些問題包括括酒店的失竊,還有消防工作,這些都是接下來需要重視的工作面對這么多的工作,酒店下一步一定要走的很穩(wěn)。
第一季度的工作是很重要的,酒店的全年的營業(yè)額是否達(dá)標(biāo)關(guān)鍵也是在第一季度,這是很大的一個挑戰(zhàn),xx酒店第一季度的工作一定是充實,而且會很順利的。
第一季度工作計劃14
第一季度腳步的臨近讓我意識到物業(yè)保安的職責(zé)究竟有多么重要,只不過很多時候自己將目光局限于過去才會使得保安工作難以得到有效的突破,面對這個問題讓我覺得應(yīng)該根據(jù)物業(yè)的發(fā)展開拓自身的思維才不至于出現(xiàn)落伍的狀況,畢竟面對業(yè)主們的殷切期盼應(yīng)該在保安工作中履行職責(zé)才能夠得到他們的認(rèn)同,抱著這個目的自然需要在第一季度即將到來之際根據(jù)物業(yè)保安的職責(zé)制定工作計劃。
加強對物業(yè)現(xiàn)有保安隊伍的培訓(xùn)從而了解更多的管理方面的知識,在我看來由于大多數(shù)同事都屬于半路出家以及隊伍成立較晚的緣故很難在專業(yè)素養(yǎng)上面有所提升,因此需要在主管人員的安排下加強對自身的培訓(xùn)才能夠?qū)W習(xí)更多先進(jìn)的保安工作方式,尤其是針對巡邏的合理搭配以及各類防火防盜的方法都是自己在第一季度中需要重視的問題,再加上春季容易出現(xiàn)流感問題還需告知業(yè)主加強這方面的預(yù)防工作,盡管短短幾個月想要有著飛躍式的變化是難以想象的事情卻也能夠從中加深自己的積累。
嚴(yán)格把控好車輛的進(jìn)出狀況并防止對業(yè)主的出行造成些許困擾,在我看來自己在保安工作中急需進(jìn)行改善的問題便是底氣不足從而造成的不自信,因此面對小區(qū)車輛停放不規(guī)范以及內(nèi)部駕駛的問題應(yīng)該勇于進(jìn)行制止才行,若是因為部分業(yè)主的.不良行為影響到物業(yè)整體水平的管理則是舍本逐末的做法,除了進(jìn)行制止以外還需要告知物業(yè)車輛管理的相關(guān)規(guī)則并督促對方盡量進(jìn)行遵守才行,雖然短期內(nèi)不會出現(xiàn)較為明顯的變化卻也要通過不斷嘗試提升自己在物業(yè)保安工作中的自信心。
針對部分保安人員換班不及時的問題需要及時向物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋才行,實際上由于保安隊伍存在著較為嚴(yán)重的怠惰現(xiàn)象需要盡快得到整治,否則的話僅僅是做好自己很容易隨著時間的流逝出現(xiàn)近墨者黑的現(xiàn)象,因此還需要從源頭解決問題并盡快使換班拖沓的現(xiàn)象得到有效的遏制,畢竟在以往的保安工作中自己就因為交接班的問題吃了很多虧從而希望能夠盡快得到整治,只不過關(guān)于這點還需要拿出合理的方案并使保安隊伍的素質(zhì)得到整體的提升才行。
正因為這份計劃對于自身在物業(yè)保安工作中的發(fā)展十分重要才要小心對待,面對已經(jīng)出現(xiàn)的缺陷應(yīng)該盡快進(jìn)行彌補才不會在后續(xù)的工作中因此而被連累,而我也會秉承良好的態(tài)度投入到物業(yè)保安工作中去并期待能夠得到較好的發(fā)展。
第一季度工作計劃15
XX年一季度,宣傳思想工作要緊緊抓住工作會議精神的宣傳貫徹這一中心,認(rèn)真做好宣傳思想政治工作,發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用。
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞***總體要求,通過扎實宣傳XX年工作會議精神,特別是重點宣傳好工作報告精神,使全處員工準(zhǔn)確、全面、及時了解掌握工作目標(biāo)及發(fā)展形勢,把干部員工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到工作會議精神和統(tǒng)一部署上來,為生產(chǎn)經(jīng)營開好局起好步奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真組織好工作會議精神的宣傳
1、會前宣傳階段
。1)加強對XX年工作會議精神的宣傳。集中組織一批貫徹工作會議精神的文章在三大媒體上進(jìn)行宣傳,使工作會議精神家喻戶曉,人人皆知。
。2)繼續(xù)加強對冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神的宣傳,把思想和行動統(tǒng)一到加快企業(yè)發(fā)展的各項工作上來。要宣傳各基層單位加強安全管理、加強安全監(jiān)督和檢查工作新動態(tài);宣傳各基層單位開展“強三基、反三違、除隱患、嚴(yán)達(dá)標(biāo)”的主題活動,不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全工作水平的好經(jīng)驗和好做法,大力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
2、會中宣傳階段
。1)網(wǎng)頁要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳時效性強,方式靈活,深受干部員工喜愛的優(yōu)勢,認(rèn)真報道大會召開的情況。一是做好大會的動態(tài)報道,做到當(dāng)日新聞當(dāng)日報道。二是認(rèn)真制作會議專題報道,并開設(shè)會議專題報道頁面。設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)講話、圖片報道、交流材料、相關(guān)報道、回眸XX、光榮榜等欄目。三是要在會議召開前,制作標(biāo)語口號。要充分發(fā)揮信息容量大,報道內(nèi)容深等優(yōu)勢,精心策劃,對工作會議進(jìn)行全面及時報道。
(2)處電視臺要精心策劃電視報道方案,充分發(fā)揮電視報道視聽結(jié)合、深入家庭的優(yōu)勢,以豐富多彩的形式及時報道工作會的情況。一是要認(rèn)真制作大會新聞和專題新聞片頭。二是對大會要進(jìn)行現(xiàn)場報道,當(dāng)日新聞當(dāng)日制作播出。三是要制作大會專題新聞,在會后一周內(nèi)反復(fù)播出。四是做好工作會上工作報告的電視現(xiàn)場直播。五是要在會議召開前在電視上打出宣傳標(biāo)語口號。
3、會后宣傳階段
。1)隨時了解掌握各單位學(xué)習(xí)宣傳貫徹勘探局、工作會議精神的情況,并對典型經(jīng)驗以活動簡報的形式進(jìn)行宣傳。
。2)要開設(shè)“貫徹工作會議精神”專題欄目,對貫徹XX年工作會議精神的動態(tài)和典型做法進(jìn)行及時宣傳,并形成系列專訪。
三、組織好對生產(chǎn)安全工作的宣傳
1、圍繞貫徹落實工作會議精神,做好各單位XX年各項安全生產(chǎn)的'總結(jié)、回顧及XX年生產(chǎn)啟動、準(zhǔn)備等工作的宣傳。
2、深入開展“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育活動。廣泛開展面向員工群眾的宣傳教育,通過編寫宣傳材料,召開座談討論會以及網(wǎng)站、電視、宣傳櫥窗等形式,進(jìn)一步宣傳工作會議精神,凝聚人心、鼓舞士氣。
3、要深入挖掘一批貫徹工作會議精神的先進(jìn)典型,集中宣傳一批基層工作的突出亮點,廣泛展示員工新風(fēng)采。
四、抓好日常宣傳的幾項重點工作
1、做好節(jié)日期間“送溫暖”及文化娛樂活動等宣傳,營造歡樂、祥和的氛圍。同時組織通訊報道員深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行采訪,重點宣傳“節(jié)日期間”繼續(xù)堅守生產(chǎn)崗位的一線職工。
2、對XX年各基層通訊報道指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報,并下達(dá)XX年通訊報道分配指標(biāo)。
3、籌備召開XX年度思想政治工作研究會,并做好會議的宣傳報道工作。
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