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管理所工作計劃6篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),為此需要好好地寫一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編整理的管理所工作計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
管理所工作計劃 篇1
今年我站將以全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),著重圍繞“保安全、保生存、保穩(wěn)定”目標(biāo),統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、改革創(chuàng)新,以全面深化改革推動各項工作,注重從思想上、制度上謀劃涉及改革發(fā)展穩(wěn)定戰(zhàn)略性、全面性、長遠性問題;在管理局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,不斷規(guī)范內(nèi)部管理,強化為民服務(wù)意識,認(rèn)真做好以下工作:
一、森林防火工作
。ㄒ唬C構(gòu)落實。結(jié)合我站實際,制定修改切實可行的森林防火預(yù)案,成立森林防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組及各村級護林組織,制訂工作制度,建立健全救火隊伍,能做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的常年隊伍。
。ǘ┴(zé)任落實。與村及村級護林員簽訂森林防火責(zé)任書,與各行政、村支兩委密切溝通,做到村村有護林員,重點防火,主要進山口、重點防預(yù)山頭有專人看守,森林防火責(zé)任到人,做到發(fā)現(xiàn)及時,上報及時,撲救及時。加強防
火設(shè)備齊全,檢查維修責(zé)任到人,要保障救火時拿得出,用得上,有效果。
。ㄈ┬麄髀鋵崱<哟笮麄髁Χ,在保護區(qū)醒目地方立標(biāo)牌、寫標(biāo)語,堅持森林防火宣傳進村到戶、進學(xué)校,豐富宣傳措施,做到我站轄區(qū)婦孺皆知,遍及人人,努力向著全年無任何森林火災(zāi)火警發(fā)生的偉大目標(biāo)前進。
二、林政資源管理工作
。ㄒ唬┘哟罅謽I(yè)行政執(zhí)法力度。嚴(yán)格林地保護,嚴(yán)厲打擊亂砍濫伐林木、亂墾濫占林地、亂捕濫獵野生動物等違法犯罪活動。嚴(yán)禁隨意采挖野生植物和無償劃撥使用林地。
。ǘ┘哟罅值乇Wo力度,遏制林地非正常消耗。按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處非法占用林地的'責(zé)任單位和人員。
。ㄈ┘訌娏謽I(yè)法制宣傳教育,提高林政執(zhí)法水平。認(rèn)真做好《森林防火條例》、《中華人民共和國森林法》、《森林和野生動物類型自然保護區(qū)管理辦法》、《森林病蟲害防治條例》等相關(guān)林業(yè)法律法規(guī)的宣傳工作。
三、天然林保護工作
。ㄒ唬┱J(rèn)真抓好天然林資源保護工程建設(shè)。切實保護好野生動植物資源,建立健全古樹名木掛牌保護制度。
。ǘ┘哟蠊こ虒(nèi)對外的宣傳力度。利用各種宣傳媒體加強對天然林保護工程的宣傳力度,使各村領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大群眾了解、參與、支持和監(jiān)督天然林保護工程。
四、公益林管理工作
。ㄒ唬┌凑諏?顚S玫脑瓌t,對森林生態(tài)效益補償基金及森林防火經(jīng)費設(shè)立專戶管理,嚴(yán)格按照規(guī)定使用;補償基金按要求全部發(fā)放。
。ǘ┳龊霉媪、天然林管護人員的月評考核和工資造表工作,按月足額發(fā)放管護人員工資。
(三)公益林管護
1、與公益林、天然林管護人員簽訂管護合同。包班劃片,人員分工,落實責(zé)任制,要求每月沒人巡山工作不得少于22天,并有記錄。
2、完善公益林、天然林管護制度和管理辦法。
3、做好誘捕器的普查、懸掛工作,督促檢查做好森林病蟲害的防治。
五、管理站內(nèi)務(wù)管理工作
。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的政策法規(guī)和上級下發(fā)的各種文件精神。二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識。
建立切實可行的學(xué)習(xí)制度,督促站內(nèi)職工認(rèn)真參與學(xué)習(xí),全面提高職工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。
。ǘ┘訌娮陨斫ㄔO(shè)。落實完善站里的工作方案及各項規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。制訂一套行之有效的管理辦法,加強財務(wù)管理和內(nèi)部考勤,做到分工責(zé)任又團結(jié)協(xié)作,形成人人想干事、事事有人干的良好局面。
(三)落實站內(nèi)24小時值班制,排好值班表,值班形成常規(guī),值班人員要堅守崗位,及時處理好值班中遇到的情況和問題,并做好記錄。
。ㄋ模⿵娀程靡(guī)范化管理,增強食堂日常工作哦的規(guī)范性、自覺性,營造良好的就餐環(huán)境,提高員工的凝聚力。
除了以上工作,我們還要盡心盡責(zé)做好管理局交給我們的其他工作任務(wù)?傊,全站一班人,必須加強學(xué)習(xí),團結(jié)一心,分工協(xié)作,講大局、謀長遠,進一步增強凝聚力和戰(zhàn)斗力,克服種種困難,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng),繼續(xù)提高管理質(zhì)量,保證森林資源安全,為建設(shè)空氣清新、環(huán)境美麗、生態(tài)良好、人居和諧的生態(tài)環(huán)境而努力奮斗。
管理所工作計劃 篇2
。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段(1-2月)
通過組織組織豐富多彩的食品藥品安全知識宣傳活動,進一步增強鎮(zhèn)、村一級政府工作人員對食品藥品監(jiān)管部門新職能的認(rèn)識,進一步增強食品藥品單位負(fù)責(zé)人是食品藥品安全第一責(zé)任人的'意識,進一步增強廣大群眾主動參與維護食品藥品安全的意識。
(二)調(diào)查摸底階段(1-3月)
認(rèn)真安排部署,通過進店入戶、掌握情況、全面排查、發(fā)放監(jiān)督意見書和安全承諾書等工作方式,對轄區(qū)范圍內(nèi)所有食品藥品單位進行集中排查摸底,更加全面、精準(zhǔn)地掌握轄區(qū)內(nèi)食品藥品單位基本情況。
。ㄈ┱我(guī)范階段(3-12月)
緊緊圍繞群眾反映強烈、社會廣泛關(guān)注的食品藥品安全問題開展整治規(guī)范工作,以糧油、蔬菜、水果、豆制品、食品藥品小企業(yè)小作坊、鹵制品、肉類食品、奶制品、保健食品和兒童食品、藥店、衛(wèi)生站藥品等為重點品種,并以農(nóng)業(yè)投入品、市場準(zhǔn)入、市場流通、餐飲等主重點環(huán)節(jié),以農(nóng)村集鎮(zhèn)、校園及周邊等為重點區(qū)域,以重大節(jié)日、重要活動及季節(jié)性消費為重點時段,深入開展專項整治。對生產(chǎn)銷售假冒偽劣食品藥品行為進行深入打擊。
。ㄋ模z查總結(jié)階段(12月)
總結(jié)前段時間工作過程當(dāng)中存在問題,提出相應(yīng)的整改措施,不斷加以改進和完善。
管理所工作計劃 篇3
20xx年縣森林資源保護管理工作在在縣委、縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在州林業(yè)局指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“森林法”、“野生動物保護法”、“野生動物保護條例”,認(rèn)真執(zhí)行“加強資源保護合理開發(fā)利用”的方針,嚴(yán)格執(zhí)法檢查,打擊各種破壞森林資源和野生動植物資源的違法行為,有效地保護了森林資源和野生動植物資源, 20xx年上半年工作主要做了以下幾方面的工作:
一、 集體林權(quán)制度改革進展情況
我縣林權(quán)制度改革工作在縣委、縣人民政府的高度重視下,認(rèn)真貫徹自治區(qū)、自治州集體林權(quán)制度改革工作會議精神,按照“明晰林木所有權(quán),落實承包權(quán),放活經(jīng)營權(quán),確保收益權(quán)”的目標(biāo),有序推進林權(quán)制度改革。
一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對外業(yè)勘界結(jié)果都進行了公示,并與水利、國土、畜牧三部門進行現(xiàn)場實地調(diào)查,征求意見。目前全縣納入林改范圍的集體林地面積2.6755萬畝,已確權(quán)的面積
1.7788萬畝,占集體林地總面積的66%。經(jīng)登記核發(fā)林權(quán)證確認(rèn)所有權(quán)和使用權(quán)的面積1.5308萬畝,發(fā)放林權(quán)證855本。完成全部任務(wù)的60%。二是林權(quán)改革成效初步顯現(xiàn),調(diào)動了社會造林積極性,全縣林農(nóng)造林積極熱情高漲,增強了農(nóng)民護林意識,群眾森林管護意識不斷增強,管護方法不斷創(chuàng)新,森林火災(zāi)、亂伐濫伐現(xiàn)象得到有效遏制。
二、護林防火工作情況
20xx年,我縣的護林防火工作在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門和各有關(guān)單位的大力支持下,堅持以落實護林防火目標(biāo)管理責(zé)任狀為主線,結(jié)合我縣實際,采取有力措施,護林防火工作得到了加強。為加強對護林防火工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),及時調(diào)整了縣護林防火指揮部成員,切實把我縣護林防火工作落到了實處。
我局根據(jù)森林資源分布,制定了森林火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案,劃分了責(zé)任區(qū),進一步落實了護林防火責(zé)任制,健全完善了各項護林措施,并與有關(guān)單位簽訂了護林
防火責(zé)任狀,提高了防范意識。森林防火期,加強林區(qū)用火管理,實行24小時值班制度,縣護林辦每月不定期對護林點進行檢查,有效地預(yù)防了森林火災(zāi)的發(fā)生。
為了進一步提升森林防火能力建設(shè),貫徹落實“預(yù)防為主,積極消滅”的方針,根據(jù)自治區(qū)林業(yè)廳的建設(shè)要求,今年初,我局按照自治區(qū)的要求,認(rèn)真開展了森林消防隊伍建設(shè)工作,組建了由16人組成的專業(yè)撲火隊和80多人組成的義務(wù)撲火隊,爭取到撲火隊伍物資裝備30萬元。
三、重點公益林管護質(zhì)量情況
我縣按照國家級公益林管護辦法的要求,通過層層簽訂責(zé)任狀將任務(wù)落實給15名護林員,責(zé)任到人,具體落實到林班、小班,山頭地塊,嚴(yán)格按照管護制度的要求,加強日常管護工作,上半年公益林區(qū)內(nèi)無毀林開荒、非法征占用林地、亂采濫挖野生植物、亂捕濫獵野生動物等現(xiàn)象發(fā)生,無森林火災(zāi)的發(fā)生。
20xx年,上級給我縣下?lián)苤醒胴斦稚鷳B(tài)效益補償基金26萬元,我縣嚴(yán)格按照年度投資計劃確定的用途和建設(shè)內(nèi)容使用資金,專戶儲存,?顚S,利用20xx年公益林結(jié)余資金10萬元,在我縣的重點公益林內(nèi)修防洪壩1公里,用于引洪灌溉,提高林草植被,同時,通過噴灑農(nóng)藥方式對約5000畝公益林進行了病蟲害防治工作。
四、安全生產(chǎn)工作開展落實情況
為使我縣的林業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)落到實處,制定了林業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,并與15戶從事木材經(jīng)營加工單位簽訂了責(zé)任書。為規(guī)范木材加工企業(yè)管理,落實安全責(zé)任、嚴(yán)防事故發(fā)生,由護林防火辦、林管、森林公安工作人員組成安全生產(chǎn)檢查組,對我縣木材加工企業(yè)進行3次專項檢查,加強對木材經(jīng)營加工業(yè)的安全生產(chǎn)教育宣傳工作,現(xiàn)場檢查企業(yè)的消防器材、消防通道、安全出口、電源線路、防火間距、原料及成品堆放、車間安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語等情況。對原材料亂堆亂放、消防通道不暢通、防火間距不規(guī)范等問題和隱患當(dāng)場提出整改意見、下發(fā)整改通知書,確保整改到位,不斷提升我縣林業(yè)安全管理水平,上半年實現(xiàn)了無安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
五、野生動植物保護管理情況
。ㄒ唬⒋罅π麄饕吧鷦又参锉Wo的法律法規(guī),增強全民野生動植物保護法制意識。
開展法律、法規(guī)宣傳,向全社會普及林業(yè)、野生動植物
保護的法律知識,是做好野生動植物保護管理工作的前提和基礎(chǔ)。上半年我縣充分運用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種形式宣傳野生動植物保護的法律法規(guī),深入廣泛宣傳打擊破壞野生動物資源違法犯罪專項行動信息!吨袊G色時報》相關(guān)欄目共進行了7條宣傳報道。我們還結(jié)合日常管理向廣大種植、養(yǎng)殖戶、經(jīng)營單位上門宣傳野生動植物保護的'有關(guān)規(guī)定,通過這些宣傳,使廣大群眾對野生動植物的保護有了進一步的認(rèn)識,自覺性也進一步得到了提高,群眾參與野保的聯(lián)系和舉報電話比去年明顯增多,很多群眾無意中捕捉到來歷不明的野生鳥類都能及時與有關(guān)部門聯(lián)系或主動放歸自然,形成了保護好野生動植物就是保護自然生態(tài)平衡,就是保護我們?nèi)祟愖砸训倪@樣一個共識。
(二)、進一步加強野生動植物的經(jīng)營利用管理。20xx年度我縣的野生動物馴養(yǎng)和經(jīng)營利用規(guī)模與往年相比有所減少,目前馴養(yǎng)馬鹿的有1家,養(yǎng)殖20頭。為加強野生鳥類保護,全部收回了先前頒發(fā)的以非重點保護野生鳥類為種源的非重點保護野生動物馴養(yǎng)繁殖許可證。縣森林公安開展了打擊破壞野生鳥類資源違法犯罪專項行動,重點對濕地野生鳥類棲息地、縣域集貿(mào)市場、酒店及野生動物馴養(yǎng)經(jīng)營場所進行清查,有效的保護了野生動物資源。
(三)、加大執(zhí)法檢查力度,查處違法獵捕經(jīng)營野生動物活動。
針對少數(shù)違法經(jīng)營利用、破壞野生動植物資源的現(xiàn)象依然時有發(fā)生,我們在人員少、執(zhí)法力量薄弱的實際情況下,
采取日常巡查與綜合執(zhí)法檢查等多種形式,查處各種違法、違規(guī)經(jīng)營利用野生動植物活動,今年共進行各類檢查10余次,共受理查處野生動物行政案件5起,其中非法獵捕野生動物案件1起、非法運輸野生動物案件1起、非法收購野生動物案件2起、非法出售野生動物產(chǎn)品案件1起。行政罰款29000元,有效地打擊了非法獵捕、經(jīng)營野生動物的活動。 為打擊春季林區(qū)私挖濫采甘草行為,我縣開展了嚴(yán)厲打擊林區(qū)私挖濫采野生植物專項行動,加強巡邏檢查,大力宣傳《森林法》,對湖濱荒漠林保護區(qū)內(nèi)違法采挖野生植物行為開展專項打擊,成果明顯。
六、征占用林地情況
為防止亂占林地和破壞植被現(xiàn)象的發(fā)生,一是加強了建設(shè)項目征占用林地的審查,對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的占地項目堅決不予審核上報,嚴(yán)把占地初審關(guān)。二是對境內(nèi)挖沙、取土、采石等易破壞林地植被行為,我們采取了重點地帶布控、采取專人看守、要道設(shè)卡、全面巡邏等手段,從而避免了違法占地和破壞林地植被現(xiàn)象的發(fā)生。
20xx年上半年,根據(jù)《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國森林法實施條例》和《占用征用林地審核審批管理辦法》等法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,我局對縣實施城鎮(zhèn)規(guī)劃20xx年第一批建設(shè)用地3宗用地共擬申請占用林地14.17畝,經(jīng)審查同意辦理征占用林地手續(xù),依法上報。
七、森林派出所建設(shè)和案件查處情況
略
管理所工作計劃 篇4
一、做好社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,探索在網(wǎng)格化基礎(chǔ)上完善流動人口出租屋管理體制。以大局出發(fā),在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和要求下做好社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。在此基礎(chǔ)上,重新對房屋租賃、出租屋綜合管理、樓棟長及自主申報工作等業(yè)務(wù)和人員的`重整和梳理,創(chuàng)新工作機制,做好隊伍建設(shè)和薪酬績效化工作,提高效能,嚴(yán)肅紀(jì)律,不斷提高隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。牢固樹立綜治觀念和大局意識,正確認(rèn)識房屋租賃、出租屋管理部門和網(wǎng)格管理辦的職能定位,妥善處理好流動人口管理與房屋租賃管理、本部門與相關(guān)部門工作之間的關(guān)系,加強工作協(xié)調(diào),完善協(xié)作機制。
二、制定并完善流動人口動態(tài)管理長效機制。在社區(qū)網(wǎng)格化管理基礎(chǔ)上,制定組織網(wǎng)格辦力量開展轄區(qū)流動人口和出租屋動態(tài)管理長效機制,加強工作績效考核。認(rèn)真搞好信息采集和變更登記工作,確保對全部流動人口做到“人來登記、人走注銷”。
三、進一步加大行政執(zhí)法力度。按照《深圳經(jīng)濟特區(qū)房屋租賃條例》和《XX市出租屋管理若干規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,進一步加大行政執(zhí)法工作力度,保持對違法租賃行為的高壓態(tài)勢。
四、扎扎實實搞好房屋租賃管理和私房稅的征收。不斷完善管理體制,積極調(diào)整工作重點和工作方式,規(guī)范房屋租賃行為,維護市場秩序,打擊違法租賃行為,堵住漏洞,使私房稅的征收水平再躍上一個新的臺階。
管理所工作計劃 篇5
1.在流通環(huán)節(jié)上下功夫。轄區(qū)內(nèi)建立健全進貨查驗收制度,索制索票制度,購銷臺帳制度,銷售食品藥品質(zhì)量安全承諾制度等制度,實施率達100%。
2.在消費環(huán)節(jié)上下功夫。加強對小餐館的和中、小學(xué)校集體食堂的監(jiān)管,嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和條件,把好行政許可證關(guān);健全完善監(jiān)管制度,通過巡查、回訪、監(jiān)督抽查等方式,強化日常監(jiān)督;嚴(yán)厲打擊經(jīng)營假冒偽劣、有毒有害食品藥品的`違法犯罪活動,嚴(yán)肅查處濫用食品藥品添加劑、使用非食品藥品原料生產(chǎn)加工食品藥品的違法行為。
3.加強鎮(zhèn)級藥品監(jiān)督管理。對農(nóng)村個體診所及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的藥品是否從有資質(zhì)的企業(yè)購進藥品,是否索取供貨方資質(zhì)材料,是否按規(guī)定進行儲存和養(yǎng)護,是否超出規(guī)定范圍向患者提供藥品及使用假劣藥品進行檢查,嚴(yán)格規(guī)格基層衛(wèi)生機構(gòu)用藥。
××××××
20xx年1月7日
管理所工作計劃 篇6
市政綠化管理所緊緊圍繞新北區(qū)20xx年基礎(chǔ)建設(shè)計劃、局黨工委確立的“十大重點工程、十六項重要工作”的工作任務(wù),以局《關(guān)于對內(nèi)設(shè)處室、企事業(yè)單位進行20xx年度目標(biāo)管理考核的通知》為工作重點,進一步分解任務(wù),明確目標(biāo),落實責(zé)任,制訂并下發(fā)了市政綠化管理所《20xx年重點工程(工作)目標(biāo)責(zé)任的通知》,對全年的建設(shè)管理任務(wù)進一步明確責(zé)任,明確目標(biāo)。
五個多月來,全所干部職工緊緊圍繞著市政綠化管理所《20xx年重點工程(工作)目標(biāo)責(zé)任的通知》的要求,扎實推進各項工作,F(xiàn)將我所20xx年上半年工作開展情況和下半年的工作思路匯報如下:
上半年工作總結(jié):
一、目標(biāo)完成情況
。ㄒ唬、重點工作完成情況
根據(jù)局下發(fā)的目標(biāo)考核文件,對照目標(biāo)任務(wù),五個方面完成情況如下:
1.高效、規(guī)范推進全年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)20xx年基礎(chǔ)建設(shè)計劃,20xx年,我所負(fù)責(zé)5條市政道路及7個道路綠化提升的工程推進任務(wù):龍六路(新橋大街-新科路)新建工程、龍六路(新科路-北海路)新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環(huán)境整治工程(遼河路南)、藻江河環(huán)境整治工程四標(biāo)、藻江河環(huán)境整治工程五標(biāo)以及藻江河(遼河路-紅河路)綠化工程;20xx年新建項目5個:呂湯路(龍城大道-黃河西路)道路改造工程、瀏陽河路交叉口改造工程、航空產(chǎn)業(yè)園合同(龍城大道與239交叉口)、三井河南側(cè)綠化工程以及龍六路西側(cè)景觀綠化提升工程。另外,我所還肩負(fù)了銀河灣第一城西區(qū)的項目推進工作。
工程完成情況匯總:
我所根據(jù)20xx年及20xx年的建設(shè)目標(biāo),在4月20日工程節(jié)點前,如期完成了龍六路(新橋大街-北海路)新建工程可實施部分的瀝青下面層攤鋪任務(wù),確保了后續(xù)綠化單位進場施工的道路通暢。在道路施工期間,穿插完成了道路兩側(cè)的綠化土方回填工作。市政工程強勢有力的推進,為藻江河工程6月28日工程節(jié)點前完成所有可實施斷面的施工提供了保障。除此之外,龍六路西側(cè)綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內(nèi)容,剩余可施工段落完成了土方整平,后續(xù)將陸續(xù)進場完成施工;三井河路改造工程陸續(xù)排除了高壓鐵塔及農(nóng)電桿的施工影響,目前全部施工段落提供,預(yù)計可在7月底完成所有施工內(nèi)容;瀏陽河路交叉口改造工程于5月初正式進場施工,目前排定進度計劃,加班加點向前推進。
截止20xx年6月,我所在20xx年1-6月份共計完成道路改造長度約7182米,道路改造面積約9.8萬平方米,人行道改造面積約3萬平方米,新改建雨水管道約7924米,新改建污水管道約4051米,新改建通訊管道約19884米,新改建供電管道約39768米,新改建橋梁7座,景觀提升綠化面積約337436平方米,市政工程累計完成投資約7800萬元,綠化工程累積完成投資約4100萬元。
2.綠化養(yǎng)護管理
今年是綠化養(yǎng)護招標(biāo)年,在總結(jié)以往綠化養(yǎng)護工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我所的綠化養(yǎng)護招標(biāo)工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開挖恢復(fù)費用、空禿補種費用直接打包到綠化養(yǎng)護費用中,更好地實現(xiàn)了壓力傳遞,調(diào)動了各管養(yǎng)單位的主觀能動性,減少管理人員的工作量,使管理人員能夠集中精力做好綠化養(yǎng)護考核工作。在增加工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上,綠化養(yǎng)護單價尤其二級養(yǎng)護區(qū)域綠化養(yǎng)護單價較以往下降了約20%,全年光綠化養(yǎng)護一項費用節(jié)約約150萬元,另減少了往年零星補種費用支出300萬元,合計節(jié)約費用450萬元。
3.綠化節(jié)點提升
上半年漢江路(電子屏下)節(jié)點、漢江路與長江路交叉口節(jié)點等處進行了改造提升,截至目前,累計改造面積500m2,累計投入50萬元。
4.草花布置
上半年的草花布置立足于“精細、創(chuàng)新”,改變原有草花布置體量大、變化不夠的格局。在草花方案設(shè)計時,充分考慮季節(jié)性與節(jié)日性的結(jié)合,五一季草花布置后景觀效果得到了市民和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)同。
5.零星綠化工程
上半年完成包括高鐵沿線龍須路地塊綠化提升,三河三園”綠化零星補種,三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經(jīng)統(tǒng)計,工程投資共計100萬元。
6.針對性開展研究工作
針對黃山欒蚜蟲危害越發(fā)嚴(yán)重的現(xiàn)象,今年4月份我所在泰山路(高郵湖路-黃河路)進行黃山欒蚜蟲防治方法比較試驗,對比各種方式防治蚜蟲的效果,預(yù)計年底出比較結(jié)果。
7.整理養(yǎng)護管理程序。
為更好的開展日常養(yǎng)護工作,年初我們所對操作流程做了進一步梳理,從日常巡視到問題申報,再到維修考核,對每個環(huán)節(jié)的要求均作了明確。同時我們還就不同參與主體如何在養(yǎng)護工程中配合銜接好作了溝通討論,也即千萬百計保證整個養(yǎng)護工作能正常高效運轉(zhuǎn)。此外,20xx年我們還專門委托了設(shè)計作為維修顧問,做到“小修有方案,大修有圖紙”。
8.智能化管養(yǎng)系統(tǒng)研究。
上半年,我所與時俱進,專門召集中國電信、新北區(qū)測繪院等部門針對城市設(shè)施智能化管養(yǎng)軟件設(shè)計作了多次研究和探討。目前基礎(chǔ)資料數(shù)字化系統(tǒng)樣板區(qū)域已見雛形,日常養(yǎng)護操作系統(tǒng)也有了方向。這兩個系統(tǒng)一旦成型,將形成“一個平臺,多邊應(yīng)對”的高效管養(yǎng)模式。
9.抓緊防汛應(yīng)對措施的研究。
隨著全球氣候的變化,災(zāi)害性天氣頻發(fā),我所對20xx年華山路、龍江路等5處系統(tǒng)性積水點作了整改。同時,為在暴雨后第一時間作出反應(yīng),進一步對防汛預(yù)案的運轉(zhuǎn)機制進行了再加工,特別針對瞬時暴雨后如何組織人員機械及時排水、現(xiàn)場安全維護等作了仔細研究。
10.在維修資金有限的情況下,遵循先主干后次干,先功能后美觀,先核心區(qū)后向外圍發(fā)散的維修原則,開展了大量維修工作,保證主要路段的正常使用。
截止目前,交通設(shè)施方面累計新渠化標(biāo)線26800平方米,新裝標(biāo)志牌45塊,更改錯誤信息指示牌39塊,信號燈新裝21組,四芯線2300米,電源線改造8個路口,新穿電源線3600米,新裝波形護欄190米,移裝護欄400米;市政道路方面集中修補了龍業(yè)路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計38000㎡,人行道10031㎡,側(cè)平石9353㎡,橋梁欄桿油漆2332㎡,雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。
(二)、其它工作完成情況
1、根據(jù)省市公路部門要求,上報20xx年農(nóng)村公路提檔升級計劃。今年3月份,對現(xiàn)場調(diào)研,我科室根據(jù)新北區(qū)實際情況上報20xx年度新北區(qū)農(nóng)村公路提檔升級計劃,本次計劃主要以鄉(xiāng)村道為主,上報計劃里程為22.5km,主要目的為爭取省補助資金和后期管養(yǎng)經(jīng)費,預(yù)計省公路局在11月份組織驗收。
2、公路安全生命防護工程和常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路創(chuàng)建。根據(jù)常州市交通局下發(fā)的《關(guān)于編制公路安全生命防護工程的實施細則的通知》,全面排查公路安全隱患,特別是客運班線和校車運行的農(nóng)村公路危險路段,排查安全隱患,制定治理方案,編制實施細則。為此,交通部還專門組織相關(guān)單位在合肥召開安全培訓(xùn),明確目標(biāo),提出要求,盡快落實,通過對新北區(qū)農(nóng)村公路梳理,委托中交通力建設(shè)股份有限公司對轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患的路段進行安全方案設(shè)計,需要完善的道路為14條,道路里程為39.2km,目前正辦理前期編標(biāo)手續(xù),預(yù)計該項目在8月份開始啟動,10月份完成。同時結(jié)合常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路的.創(chuàng)建,將已經(jīng)基本具備上報條件的鄉(xiāng)村公路和本次實施的公路安全生命防護工程一起上報,上報計劃為109.6km。
3、農(nóng)路工程建設(shè)、養(yǎng)護方面
(1)20xx年根據(jù)新北區(qū)城建局目標(biāo),管理所對工程建設(shè)計劃進行了劃分,農(nóng)路科負(fù)責(zé)的項目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線綠化工程施工單位已經(jīng)進場;孟浦公路改造方案正在優(yōu)化,預(yù)計9月份招標(biāo)確定施工單位進場。工程建設(shè)投資為4500萬元。
。2)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路工程建設(shè)方面:20xx年全區(qū)六鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)計劃里程達64.4km,建設(shè)面積為32.35萬m2,危橋改造37座,總投資為7748.48萬元,其中按照農(nóng)路補貼文件對六鎮(zhèn)農(nóng)路橋梁補助為萬元。
。3)農(nóng)路管理養(yǎng)護方面:目前新北區(qū)市政綠化管理所實際農(nóng)路管理里程為153km,其中縣道10條,鄉(xiāng)道12條。平時在農(nóng)路方面增加了巡查力度,發(fā)現(xiàn)病害及時修補,對維修工程量較大的,會同設(shè)計院現(xiàn)場制定維修方案,制定工作養(yǎng)護工作計劃,現(xiàn)場實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理監(jiān)督制度,審計審核制度,確保維修質(zhì)量,農(nóng)路養(yǎng)護工作按照計劃要求來開展,確保安全、質(zhì)量、進度、投資。同時針對惡劣氣候制定了詳細的安全應(yīng)急預(yù)案,對管養(yǎng)范圍內(nèi)的安全隱患進行了排查,疏通了連江橋泵站管道,對泵站設(shè)備進行了維修,確保公路的安全運行。
(4)橋梁檢測工程開展:根據(jù)上級公路管理部門要求,農(nóng)村公路橋梁一、二類橋梁每三年檢測一次,三、四級橋梁必須每年進行一次,根據(jù)年限新北區(qū)的橋梁必須按要求開展,本次橋梁檢測有針對性對我所管養(yǎng)的54座橋梁進行檢測,目前對接工作正在進行中,預(yù)計橋梁檢測工作在8月份啟動,9月份結(jié)束,同時對橋梁檢測的結(jié)果必須錄入省農(nóng)路數(shù)據(jù)庫和橋梁數(shù)據(jù)庫內(nèi)。
4、綠化管理所人大政協(xié)提案回復(fù):農(nóng)路科根據(jù)管理所分工,對管理所涉及的人大政協(xié)提案進行了回訪和對接,本次所涉及的提案為8個,主要以西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,對每個人大提案進行了詳細的回訪和溝通,滿意率100%,并且在4月上旬就全部回復(fù)到位。
二、工作亮點
1、項目建設(shè)按計劃推進,河海東路、高架整治等項目按計劃完成。
2、項目管理明確了原則,在限定的時間,計劃資金情況下市政設(shè)施確保功能,園林景觀確保亮點。
3、項目管理得到深化強化。全年計劃工作進行拆分,落實到人,細化管理目標(biāo),明確考核要求,配齊中介服務(wù),實行項目化運作,大型項目主抓前期,尤其是施工圖設(shè)計深度不夠、標(biāo)底編制和施工方案脫節(jié)現(xiàn)象。在藻江河設(shè)計和編標(biāo)過程中接受一期工程實施過程中的教訓(xùn),組織了設(shè)計、編標(biāo)單位兩次徒步勘察現(xiàn)場,四次論證,明確設(shè)計需深化的內(nèi)容,并將沿途五種地形地貌的情況進行實施方案研究,在做法明確、量化的基礎(chǔ)上編制標(biāo)底,將工作前置,對設(shè)備、主材品牌、價格提前深化、摸底,編制可行價格納入報價,直至較少或取消暫定價部分。對項目實施過程中可能出現(xiàn)的矛盾和問題進行充分挖掘,編制投標(biāo)須知,讓法人予以回標(biāo)時書面承諾,做好危機管控。
4、精品意識得到進一步加強。無論工程建設(shè)、市政綠化、農(nóng)路管養(yǎng)質(zhì)量管控得到進一步加強,節(jié)點提升、河海東路建設(shè)和高架整治質(zhì)量得到領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。
5、管理人才得到跨行業(yè)鍛煉。事實證明管房建的管市政,管市政的管理景觀具有起點高的優(yōu)勢。
6、風(fēng)險管控逐步成熟。資金使用有制度約束,項目開工前有安全交底,過程控制有質(zhì)保體系保證;防汛防臺、防雪、抗旱等應(yīng)對自然災(zāi)害的預(yù)案日臻完善;實行管理者和項目負(fù)責(zé)人分級管理,管理者管人、管制度、管標(biāo)準(zhǔn),項目負(fù)責(zé)人管項目團隊,負(fù)責(zé)執(zhí)行,決策事項分層級議決。
7、品牌形象逐步樹立。堅持做質(zhì)量,三年樹品牌,合約單位寬進嚴(yán)出,口碑相傳。
8、安全生產(chǎn)無事故。
三、不足
1,資源整合利用不夠,無論是人力資源和物力資源,尤其是所和服務(wù)處那么多大學(xué)畢業(yè)生沒能充分發(fā)揮能力,苗圃和道路苗圃沒能夠充分發(fā)揮效益、垃圾處理場沒能體現(xiàn)出效能。
2、組織化程度不夠精準(zhǔn)深入,個別項目管理出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象,尤其一般項目的研究分析和管控投入不足。
3、工作推進速度達不到領(lǐng)導(dǎo)要求。
4、創(chuàng)新能力不強,無論是技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新都有待提升。
5、內(nèi)部管理不平衡,條線管理還有短板水桶效應(yīng)。
下半年工作重點和思路
仔細分析下當(dāng)前形勢,研究全年考核任務(wù)完成情況,對照建精品城市,抓精細化管理,創(chuàng)一流業(yè)績的綱領(lǐng)要求,擬從以下幾個方面開展工作:
1、工程建設(shè)加大推進力度。其中續(xù)建的龍六路工程,確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作,抓住秋季綠化種植的黃金季節(jié),在9月28日前完成龍六路西側(cè)可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續(xù)的景觀提升工程的施工任務(wù);同時根據(jù)20xx年基層建設(shè)計劃表,在所年度計劃的安排下,強勢推進,確保保質(zhì)保量完成各項推進任務(wù)。
2、加大長效考核管理工作,更加踏實的推進各項工作,鞏固我區(qū)城市長效管理的領(lǐng)先位置;做好長江路與黃河路交叉口花壇,通江北路(漢江路南段)中分帶等節(jié)點景觀提升工程,進一步提升我區(qū)綠化節(jié)點景觀效果;充分開闊眼界,開拓思路,走出去,學(xué)進來,及時推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案,在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進一步追求多樣化,增加地栽草花觀賞性;繼續(xù)加強綠化養(yǎng)護考核力度,更加合理的調(diào)整考核辦法和工作重心,將我區(qū)綠化養(yǎng)護工作推向新的高度,使我區(qū)綠化養(yǎng)護水平再上一個新臺階。
3、城市長效管理再創(chuàng)佳績。繼續(xù)抓好日常中小修,在保證反應(yīng)及時性的基礎(chǔ)上,提高維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);做好安全文明施工保護措施,使養(yǎng)護現(xiàn)場呈現(xiàn)出“干凈、整齊、快速”的新面貌;根據(jù)資金情況,繼續(xù)做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造,玉龍路瀝青路面集中維修等;在抓好大面的同時,研究細節(jié)處理方式。在控制好成本、進度、質(zhì)量和安全文明的前提下要“愛思考,會思考”。例如容易上車的道板安裝保護設(shè)施,人行道無障礙坡度放緩等。交通設(shè)施規(guī)范化。交通設(shè)施一直是養(yǎng)護忽視的一角,下半年在外業(yè)方面,爭取將核心區(qū)范圍內(nèi)的所有交通設(shè)施錯誤信息全部更正完善;在內(nèi)業(yè)方面,做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規(guī)范好竣工交接資料,彌補檔案室交通設(shè)施資料方面的空缺。
4、全面檢驗防臺防汛、抗旱預(yù)案,籌備物資,落實隊伍。對現(xiàn)有設(shè)備試運行,確保應(yīng)急機制能迅速啟動。
5、做好行政許可服務(wù)工作,確保全年無投訴。
6、今年常州市區(qū)域調(diào)整,將奔牛鎮(zhèn)納入新北區(qū)范圍,后期農(nóng)路諸多事情需要解決,農(nóng)路管養(yǎng)的對接、現(xiàn)場農(nóng)路調(diào)查、數(shù)據(jù)庫的調(diào)整,以及農(nóng)路標(biāo)準(zhǔn)制定和建設(shè)等;同時下半年還有農(nóng)路權(quán)限的下放對接、科室工程建設(shè)任務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)路建設(shè)驗收、補助資金的下發(fā)、農(nóng)路科管養(yǎng)范圍內(nèi)的養(yǎng)護任務(wù),橋梁檢測、鄉(xiāng)村道路規(guī)劃等一系列事情需要實施,有的項目還需要省公路局現(xiàn)場驗收,事情繁瑣而雜亂,人員少、任務(wù)重,這就需要有清晰的思路和管理辦法開展工作,確保工作高速有效。
新北區(qū)的農(nóng)村公路建管養(yǎng)工作,量大面廣,需要高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來開展工作;同時新北區(qū)的農(nóng)村公路管養(yǎng)工作是個長期過程,不能一蹴而就,尤其是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在這農(nóng)路方面需要轉(zhuǎn)變觀念,高度重視,要樹立“三分建七分養(yǎng)”的理念,使農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)工作真正落實到實處。
分析研究當(dāng)前工作中存在的問題,及下半年解決問題的措施
當(dāng)前工作中存在問題:
1、立項工作等前期手續(xù)辦理相對復(fù)雜,推進速度慢。
2、工程資金支付碰到瓶頸。
3、工程前期拆遷推進速度慢。
4、內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整尚未完全到位,形不成合力,工程管理尚存短板。
下半年解決問題的措施:
1、加強和前期手續(xù)辦理部門的橫向聯(lián)系,加快前期手續(xù)的辦理速度。
2、反應(yīng)資金短缺情況,希望區(qū)財政、黑牡丹能保證工程資金的支付。
3、工程前期拆遷推進要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成合力,加快推進速度。
4、內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整已經(jīng)逐步到位,進行合理的人員配置,充實工程管理力量。
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