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年度保健工作計劃

時間:2022-11-29 10:21:43 工作計劃 我要投稿

年度保健工作計劃匯總五篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,又迎來了一個全新的起點,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編為大家收集的年度保健工作計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

年度保健工作計劃匯總五篇

年度保健工作計劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  以市教育局教育教學(xué)工作會議為指導(dǎo),進一步貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《3—6歲兒童發(fā)展指南》精神,繼續(xù)抓好各項常規(guī)工作,加強教職工隊伍建設(shè),努力營造具有本園特色的、優(yōu)良的教育品質(zhì),全面提高辦學(xué)水平,辦人民滿意的教育。

  二、幼兒園保教現(xiàn)狀分析

  我園教師隊伍整體素質(zhì)比較好,年輕教師和中老年教師相對平衡,大多數(shù)教師都是幼教專業(yè)并從事幼教工作多年,積累了豐富的幼教經(jīng)驗,從小學(xué)轉(zhuǎn)崗過來的教師也有了一些幼教工作經(jīng)驗,通過傳幫帶、培訓(xùn)及自身的學(xué)習(xí)與實踐,基本具備了幼教工作的理論及經(jīng)驗。但是,隨著幼教改革的不斷深入,幼兒園的保教工作跟不上形勢的發(fā)展,新的幼教理念、教學(xué)方法還沒有充分滲透到一日活動中去,各種規(guī)章制度也在逐漸完善,今年著重在評優(yōu)評先考核細則上下功夫,讓教師們自己擬定制度,我園領(lǐng)導(dǎo)及時抓住“申示”機遇,解決困惑,使全園保教質(zhì)量越來越高。

  三、本期幼兒園保教主要目標(biāo)

  規(guī)范一日保教活動;制定符合本園實際的保教常規(guī)檢查制度,落實保教常規(guī)管理、檢查;拓展教研工作思路,達到以研促教的目的;提高教師綜合能力,培養(yǎng)一專多能的教師;培養(yǎng)幼兒富有個性的發(fā)展。

  四、主要工作任務(wù)與措施

 。ㄒ唬、保育工作:

  1、加強對保育工作的檢查、督促,加強跟班指導(dǎo),并通過專業(yè)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等形式組織保教人員學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù)知識、衛(wèi)生保健常識,提高教師、保育員、食堂人員的保育知識。同時還定期召開保育員工作例會,反饋工作情況,指出存在問題,總結(jié)經(jīng)驗,提出更高要求,從而進一步規(guī)范保育員的工作行為,提高后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全和服務(wù)意識。

  2、努力做好保中有教、教中有保、保教結(jié)合,加強對幼兒生活各環(huán)節(jié)的管理,培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣。

 。1)各班根據(jù)幼兒的實際情況制定出幼兒生活衛(wèi)生常規(guī),開展自理能力訓(xùn)練活動,同時注意培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)自我服務(wù)技能的興趣。

 。2)開展保健自助競賽活動和防火、防震疏散演習(xí)等等,提高幼兒自我防護意識。

 。3)鼓勵幼兒積極參加戶外體育鍛煉,增強幼兒機體抗病力,定期對幼兒進行身心健康檢查,并對幼兒進行心理健康教育。

  3、堅持做好晨檢及全日健康觀察工作,積極預(yù)防常見病、多發(fā)病,對傳染病做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療。做好護齒、護眼、驅(qū)蟲等衛(wèi)生保健工作。對體弱幼兒及心理行為異常的幼兒建立觀察記錄檔案,并與家長密切配合,共同探討教育方法,讓幼兒身心得到健康發(fā)展。

  4、科學(xué)合理的安排好幼兒在園一日生活,仔細的做好各個環(huán)節(jié)中的保育工作。根據(jù)天氣變化及時地向家長宣傳科普保健小常識,進一步抓好衛(wèi)生保健常規(guī)工作,堅持預(yù)防為主的方針。

 。ǘ、教育教學(xué):

  積極創(chuàng)設(shè)與幼兒發(fā)展相適應(yīng)的.教育環(huán)境,做好教育延伸工作,創(chuàng)造良好的教育氛圍。

  1、要求各班要根據(jù)幼兒年齡特點和教育目標(biāo),為幼兒創(chuàng)設(shè)一個豐富、愉快、安全的教育環(huán)境,并充分發(fā)揮環(huán)境的教育作用。

  2、鼓勵教師多觀察、多傾聽、多交流、做孩子的伙伴,善于觀察幼兒的內(nèi)心世界,及時滿足幼兒的求知欲望,支持幼兒的興趣,促進幼兒心靈健康成長。

  3、各班有計劃地開展、舞蹈、繪畫、講故事等主題活動,讓幼兒有充分表現(xiàn)自我的機會。

  五、強化教科研工作

  1、成立教研組機構(gòu)。

  2、組織教師進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會《規(guī)程》精神,學(xué)習(xí)領(lǐng)會《3—6歲兒童發(fā)展指南》,學(xué)習(xí)幼教新信息,不斷更新教育教學(xué)觀念。

  3、為了讓教師們不斷吸取新知識、新觀點,我園規(guī)定每月集中教師進行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以集中學(xué)習(xí)理論、相互觀摩交流等形式來進行。

  4、加強教師基本功訓(xùn)練,每位教師每月必須聽兩節(jié)課,及時評議,形成互相學(xué)習(xí)取長不短的好風(fēng)氣。

  5、積極組織開展各種形式的教研活動,促進教師主動參與并在以提高本班教育成效為中心的前提下不斷總結(jié),大膽創(chuàng)新,形成自己的教育風(fēng)格。

  六、注重家長工作

  1、召開新學(xué)期全園家長會。

  2、加強家園聯(lián)系工作,通過家訪、家長會、離園接待、家教咨詢等活動形式,了解幼兒的家庭教育環(huán)境,并使家長能及時了解幼兒在園情況,同時圍繞教育目標(biāo)及幼兒發(fā)展需要與家長共同商討符合幼兒發(fā)展的教育方法,共同完成教育任務(wù)。

  3、出版好班上的“家教園地”向家長傳授科學(xué)育兒的方法,并請各班收集家教文章。

年度保健工作計劃 篇2

  一、情況分析

  嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的《托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健制度》執(zhí)行,在園長的領(lǐng)導(dǎo)下,做好幼兒的衛(wèi)生保健工作。新學(xué)期特別關(guān)注新入園幼兒的生活、學(xué)習(xí)情況,協(xié)同班級使其盡快適應(yīng)我園的集體生活,從而促進全體幼兒的健康發(fā)展。

  另外,加強保育員、營養(yǎng)員的學(xué)習(xí),使后勤各崗位操作更加規(guī)范,更加完善,更好的配合老師做好保育工作。

  二、工作目標(biāo)

  1.建立合理生活制度,培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣,促進幼兒身心健康發(fā)展。

  2.為幼兒提供合理的膳食營養(yǎng),每周制定適合幼兒的帶量食譜。要求搭配合理、營養(yǎng)充足,品種不斷更新,每月進行營養(yǎng)分析一次。保證幼兒營養(yǎng)均衡,并嚴格執(zhí)行“食品衛(wèi)生法”。以幼兒喜歡吃的菜出發(fā),以自助餐的形式來了解幼兒的飲食習(xí)慣,做幼兒愛吃的飯菜。

  3.做好衛(wèi)生消毒工作,各環(huán)境設(shè)施要安全整潔,美化,各類場所物品定期消毒。嚴格按照托幼機構(gòu)常用物品消毒常規(guī)執(zhí)行。

  4.做好兒童多發(fā)病,常見病,傳染病的防治工作,由于我園的硬件設(shè)施較弱,通風(fēng)設(shè)施較差,針對特殊條件,制定嚴格的消毒措施,把傳染病發(fā)病率控制在最低點。加強對體弱兒,肥胖兒的管理登記,做好個案跟蹤管理。因我園每年新生的體弱兒特別多,針對原因,加強體弱兒家長的家園聯(lián)系,建立家園共同矯治計劃,取得家長配合,傳授正確的育兒知識,讓幼兒健康成長。對體檢查出的疾病進行矯治,開展眼、口腔保健宣傳工作及其預(yù)防傳染病。

  5.根據(jù)不同年齡段開展體格鍛煉,開展幼兒戶外活動,增進兒童身心健康,增強機體抗病能力。

  6.加強對幼兒的`安全教育,保護兒童安全,預(yù)防各種外傷及意外事故。

  7.建立兒童健康管理,定期進行健康檢查,堅持每日晨檢檢查及全日觀察,發(fā)現(xiàn)問題及時處理做好記錄。

  8.工作人員健康管理,教師,保育員、營養(yǎng)員必須到指定體檢單位進行年度體檢。體檢合格后,方可上崗。

  三、具體措施

  1.生活習(xí)慣

 。1)根據(jù)季節(jié)安排一日生活作息表并嚴格監(jiān)督落實,促進幼兒身心健康成長。

 。2)加強對保育老師的每日工作檢查指導(dǎo);指導(dǎo)幼兒飯前便后要洗手,卷袖子,穿衣,穿鞋的方法,每周檢查、督促幼兒剪手指甲,腳趾甲。檢查幼兒每日衣著情況,指導(dǎo)大、中班幼兒自己穿衣服,幫助小班幼兒整理衣服,鞋襪。秋冬季氣溫反復(fù)變化。要根據(jù)氣溫及時增減衣服,尤其加強對體弱兒的個別保護,加強防病、抗病能力。

  2.營養(yǎng)、膳食、衛(wèi)生

 。1)每周配合食堂,制定合理食譜,這學(xué)期實行新的收費標(biāo)準(zhǔn),幼兒伙食費較前有所提高,要將這筆錢花在實處,真正用在幼兒身上。根據(jù)幼兒飲食情況結(jié)合季節(jié)特點,增加時令蔬菜、水果,不斷更新食譜,并粗細,葷素,軟硬搭配合理。并每月進行一次營養(yǎng)分析,每月組織膳委會一次,聽取各位老師和家長意見,發(fā)現(xiàn)不足及時改進,保證幼兒營養(yǎng)均衡。從十月份開始,每月給幼兒提供自助餐,讓幼兒自己來選擇自己喜歡吃的菜,先從葷菜開始,再從素菜、飯,入手,觀察幼兒喜歡的飯菜,讓幼兒在園生活更加快樂。更加熱愛幼兒園生活。

 。2)嚴格執(zhí)行“食品衛(wèi)生法”的要求,加強對食品采購、儲存、加工的衛(wèi)生檢查。

 。3)按“食品衛(wèi)生法”要求做好飲食衛(wèi)生消毒指導(dǎo)工作。餐具、餐巾每餐蒸汽消毒30分鐘,餐桌每餐前用君樂消毒液消毒后,再用清水擦一遍。

年度保健工作計劃 篇3

  一、工作目標(biāo):

  衛(wèi)生保健工作的主要任務(wù)是貫徹預(yù)防為主、保教結(jié)合的工作方針,為集體兒童創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,預(yù)防控制傳染病,降低常見病的發(fā)病率,培養(yǎng)健康的生活習(xí)慣,保障兒童的身心健康。

  1、在上一年衛(wèi)生保健工作的基礎(chǔ)上,不斷探索我園的保育新路子,健全我園的衛(wèi)生保健制度。

  2、做好工作人員健康管理及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。教師、保育員,炊事人員必須到指定體檢單位進行年度體檢。體檢合格后,方可就職。對保育員進行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),以傳、幫、帶的方式,不斷提高保育員的業(yè)務(wù)技能,提高服務(wù)質(zhì)量,盡心盡職做好保育工作。

  3、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī),嚴防食物中毒。

  4、做好每月一次的營養(yǎng)測算工作,使幼兒膳食平衡,努力使幼兒的身高、體重、血色素達標(biāo)率為98%以上。

  5、嚴格控制各種傳染病的發(fā)生,并做好預(yù)防控制工作。

  6、做好常見病的防治工作。

  7、培養(yǎng)全園兒童健康的生活習(xí)慣,保障其身心健康。

  二、工作要求:

  1、把好新生入園健康檢查關(guān),做到入園幼兒健康合格率為100%。

  2、培養(yǎng)幼兒飯后漱口的習(xí)慣。

  3、各班要求每月?lián)Q一次座位。

  4、繼續(xù)加強晨午檢和全日健康觀察,努力做到一摸、二看、三問、四查,對患病幼兒做到及時發(fā)現(xiàn),及時處理。

  5、認真指導(dǎo)、檢查、督促園內(nèi)的衛(wèi)生和各項消毒工作,為幼兒創(chuàng)造清潔、舒適的環(huán)境。

  6、加強午睡時的管理工作,睡前給幼兒聽聽故事,使他們安然入睡。

  7、加強早、午餐的管理工作,教育幼兒不浪費食物。

  8、定期對保教人員、兒童、家長進行健康教育。

  9、繼續(xù)加強安全教育,對意外事故的發(fā)生要及時通知家長,并送鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

  10、養(yǎng)成正確洗手的好習(xí)慣。

  三、各月工作要點:

  (一)、九月份

  1、成立衛(wèi)生保健工作的各項組織。

  2、組織全體教師做好開學(xué)前的各室清理工作。

  3、保教人員培訓(xùn)。

  4、做好“兒童入院(所)健康檢查表”、“0—6歲兒童保健手冊”、“預(yù)防接種證”的查驗工作。

  5、幼兒健康教育知識宣傳。

  6、繼續(xù)加強幼兒飯前、便后洗手、飯后漱口的好習(xí)慣;指導(dǎo)幼兒按時飲水。

  7、安排好每日各室清潔消毒人員并做好相關(guān)工作。

  8、制定好每日晨檢安排,對請假缺勤的幼兒進行登記并做好定期電話家訪。

  9、衛(wèi)生評比。

  10、召開膳食委員會會議。

  (二)、十月份

  1、做好秋季傳染病的.預(yù)防控制工作。

  2、清洗被褥。

  3、針對兒童入園健康檢查情況,加強對特殊兒童的矯治工作及兒童常見病的防治工作。

  4、檢查園內(nèi)消毒記錄情況。

  5、保教人員培訓(xùn)。

  6、幼兒健康教育知識宣傳。

  7、衛(wèi)生評比。

 。ㄈ、十一月份

  1、指導(dǎo)幼兒穿脫衣服等,養(yǎng)成“自己能做的事自己做”的好習(xí)慣。

  2、清洗被褥。

  3、各班午睡檢查情況總結(jié)。

  4、保教人員培訓(xùn)。

  5、幼兒健康教育知識宣傳。

  6、衛(wèi)生評比。

  7、召開膳食委員會會議。

 。ㄋ模、十二月份

  1、各班加強幼兒冬季體格鍛煉工作。

  2、在園內(nèi)開展幼兒晨檢活動檢查。

  3、做好冬季傳染病的預(yù)防控制工作。

  4、清洗被褥。

  5、保教人員培訓(xùn)。

  6、幼兒健康教育知識宣傳。

  7、衛(wèi)生評比。

 。ㄎ澹、一月份

  1、幼兒園組織對全園幼兒進行“半年體檢”,并做好體檢后的各項工作。

  2、幼兒健康教育知識宣傳。

  3、保教人員培訓(xùn)。

  4、做好放假前的安全教育工作。

  5、衛(wèi)生評比。

  6、全園大掃除、整理物品。

  7、做好全園各種資料的歸檔工作。

  8、本學(xué)期工作總結(jié)。

 。、二月份

  1、做好開學(xué)前的各項準(zhǔn)備工作。

  2、全園大掃除。

  3、保教人員培訓(xùn)。

  4、幼兒健康教育知識宣傳。

  5、做好兒童轉(zhuǎn)園的各項工作。

  6、衛(wèi)生評比。

  7、召開膳食委員會會議。

  (七)、三月份

  1、保教人員培訓(xùn)。

  2、清洗被褥。

  3、幼兒健康教育知識宣傳。

  4、作好春季傳染病預(yù)防控制工作。

  5、衛(wèi)生評比。

 。ò耍、四月份

  1、保教人員培訓(xùn):

  2、清洗被褥。

  3、幼兒健康教育知識宣傳。

  4、衛(wèi)生評比。

  5、召開膳食委員會會議。

 。ň牛⑽逶路

  1、保教人員知識培訓(xùn)。

  2、清洗被褥

  3、幼兒健康教育知識宣傳。

  4、衛(wèi)生評比。

  5、做好夏季傳染病的預(yù)防控制工作。

 。ㄊ、六月份

  1、保教人員知識培訓(xùn):

  2、清洗被褥

  3、幼兒健康教育知識宣傳

  4、衛(wèi)生評比。

  5、“六一”兒童健康檢查及體檢后的各項工作。

  6、召開膳食委員會會議。

 。ㄊ唬、七月份

  1、幼兒健康教育知識宣傳。

  2、保教人員培訓(xùn)。

  3、做好放假前的安全教育工作。

  4、衛(wèi)生評比。

  5、全園大掃除、整理物品。

  6、做好全園各種資料的歸檔工作。

  7、本學(xué)期工作總結(jié)。

 。ㄊ、八月份

  做好下學(xué)年各項準(zhǔn)備工作。

年度保健工作計劃 篇4

  xx是一家方便面企業(yè)的銷售經(jīng)理,自他擔(dān)任該職務(wù)3年以來,每年的銷售工作計劃便成為了他的“必修課”,他的銷售計劃不僅文筆生動,描述具體,而且還往往理論聯(lián)系實際,策略與實戰(zhàn)并舉,數(shù)字與表格齊下,很好地指導(dǎo)了他的營銷團隊,使其按照年度計劃有條不紊地開展市場推廣工作,在不斷修訂和檢核的過程中,取得了較好的引領(lǐng)效果,那么,李經(jīng)理的年度銷售計劃是如何制定的呢?它又包括哪幾個方面的內(nèi)容?

  一、市場分析。

  年度銷售計劃制定的依據(jù),便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析,而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的SWOT分析法,即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會,通過SWOT分析,李經(jīng)理可以從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢,并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機會,整合和優(yōu)化資源配置,使其利用最大化。比如,通過市場分析,李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場現(xiàn)狀和未來趨勢:產(chǎn)品(檔次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分銷),寡頭競爭初露端倪,營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。

  二、營銷思路。

  營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計劃的“精神”綱領(lǐng),是營銷工作的方向和“靈魂”,也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點,李經(jīng)理制定了具體的營銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容:1、樹立全員營銷觀念,真正體現(xiàn)“營銷生活化,生活營銷化”。2、實施深度分銷,樹立決戰(zhàn)在終端的思想,有計劃、有重點地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運作末端市場。3、綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略,形成強大的營銷合力。4、在市場操作層面,體現(xiàn)“兩高一差”,即要堅持“運作差異化,高價位、高促銷”的原則,揚長避短,體現(xiàn)獨有的操作特色等等。營銷思路的確定,李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實際,不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進,體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售計劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。

  三、銷售目標(biāo)。

  銷售目標(biāo)是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點,因此,科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。那么,李經(jīng)理是如何制定銷售目標(biāo)的呢?

  1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。

  2、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細分到具體市場。

  3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤目標(biāo)的關(guān)系,做一個經(jīng)營型的營銷人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細分到各層次產(chǎn)品。比如,李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品ABC分類,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在A(高價、形象利潤產(chǎn)品):B(平價、微利上量產(chǎn)品):C(低價:戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2:3:1,從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認,使李經(jīng)理有了沖刺的對象,也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ),從而有利于銷售目標(biāo)的順利達成。

  四、營銷策略。

  營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運作形勢,結(jié)合自己多年的市場運做經(jīng)驗,制定了如下的營銷策略:

  1、產(chǎn)品策略,堅持差異化,走特色發(fā)展之路,產(chǎn)品進入市場,要充分體現(xiàn)集群特點,發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力,形成一個強大的.產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn)。

  2、價格策略,高質(zhì)、高價,產(chǎn)品價格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,同時,強調(diào)產(chǎn)品運輸半徑,以600公里為限,實行“一套價格體系,兩種返利模式”,即價格相同,但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠近不同而有所不同的定價策略。

  3、通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運作思想,除精耕細作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財力、人力、運力等企業(yè)資源,大力度地開拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團購等一些特殊通路,實施全方位、立體式的突破。

  4、促銷策略,在“高價位、高促銷”的基礎(chǔ)上,開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營銷理念,它具有如下幾個特征:一、促銷體現(xiàn)“聯(lián)動”,牽一發(fā)而動全身,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,有效擠壓競爭對手。二、連環(huán)的促銷方式至少兩個以上,比如銷售累積獎和箱內(nèi)設(shè)獎同時出現(xiàn),以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球。三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異,即要與競品不同,通過富有吸引力的促銷品,實現(xiàn)市場“動銷”,以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。5、服務(wù)策略,細節(jié)決定成敗,在“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我轉(zhuǎn)”的思路下,在服務(wù)細節(jié)上狠下工夫。提出了“5S”溫情服務(wù)承諾,并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務(wù)觀念,在售前、售中、售后服務(wù)上,務(wù)求熱情、真誠、一站式等等。通過營銷策略的制定,李經(jīng)理胸有成竹,也為其目標(biāo)的順利實現(xiàn)做了一個良好的開端。

  五、團隊管理。在這個模塊,李經(jīng)理主要鎖定了兩個方面的內(nèi)容:

  1、人員規(guī)劃,即根據(jù)年度銷售計劃,合理人員配置,制定了人員招聘和培養(yǎng)計劃,比如,20xx年銷售目標(biāo)5個億,公司本部的營銷員隊伍要達到200人,這些人要在什么時間內(nèi)到位,落實責(zé)任人是誰等等,都有一個具體的規(guī)劃明細。

  2、團隊管理,明確提出打造“鐵鷹”團隊的口號,并根據(jù)這個目標(biāo),采取了如下幾項措施:

  一、健全和完善規(guī)章制度,從企業(yè)的“典章”、條例這些“母法”,到營銷管理制度這些“子法”,都進行了修訂和補充。比如,制定了《營銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營銷人員“三個一”日監(jiān)控制度》、《營銷人員市場作業(yè)流程》、《營銷員管理手冊》等等。

  二、強化培訓(xùn),提升團隊整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。比如,制定了全年的培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)分為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩種,內(nèi)訓(xùn)又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實務(wù)等。外訓(xùn)則是選派優(yōu)秀的營銷人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓(xùn)機構(gòu)接受培訓(xùn)等等。

  三、嚴格獎懲,建立良好的激勵考核機制。通過定期晉升、破格提拔、鼓勵競爭上崗、評選營銷標(biāo)兵等形式,激發(fā)營銷人員的內(nèi)在活力。李經(jīng)理旨在通過這一系列的團隊整合,目地是強化團隊合力,真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強的“鐵血團隊”。

  六、費用預(yù)算。李經(jīng)理所做銷售計劃的最后一項,就是銷售費用的預(yù)算。即在銷售目標(biāo)達成后,企業(yè)投入費用的產(chǎn)出比。比如,李經(jīng)理所在的方便面企業(yè),銷售目標(biāo)5個億,其中,工資費用:500萬,差旅費用:300萬,管理費用:100萬,培訓(xùn)、招待以及其他雜費等費用100萬,合計1000萬元,費用占比2%,通過費用預(yù)算,李經(jīng)理可以合理地進行費用控制和調(diào)配,使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”,以求企業(yè)的資金利用率達到最大化,從而不偏離市場發(fā)展軌道。

年度保健工作計劃 篇5

  20xx年,為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位。我院繼續(xù)全面貫徹實施《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》,圍繞長效管理,可持續(xù)保護、促進和支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率,以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,推動愛嬰醫(yī)院進一步建設(shè)和發(fā)展,特制定20xx年愛嬰醫(yī)院工作計劃:

  一、指導(dǎo)思想

  建立一切以“愛母、愛嬰”為中心服務(wù)思想,堅決貫徹落實“雙十條”。

  二、總體目標(biāo):

  鞏固愛嬰醫(yī)院成果,創(chuàng)建“母嬰平安醫(yī)院”。

  三、加強組織管理

  1、繼續(xù)設(shè)立以李和平院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組,取得院領(lǐng)導(dǎo)對愛嬰醫(yī)院工作的支持,把愛嬰醫(yī)院的管理工作列為全院工作的管理目標(biāo),加強督導(dǎo)與考核,形成長效管理機制,使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。

  2、在愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,促進母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組,促進母乳喂養(yǎng)健康教育小組,促進母乳喂養(yǎng)支持組織,讓他們各司其職,開展愛嬰醫(yī)院管理的日常工作。

  四、重培訓(xùn),保質(zhì)量

  1、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果,要加強對醫(yī)護人員的強化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作。

  2、對新上崗人員進行操作指導(dǎo)并進行愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn),考核合格后方可上崗。

  3、對原在崗人員進行復(fù)訓(xùn),并與三基考核相結(jié)合,進行一次理論考核,不合格立即進行強化培訓(xùn)。

  五、加強愛嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理

  1、加強產(chǎn)科病歷質(zhì)控,嚴格掌聲握剖宮產(chǎn)指征,努力降低剖宮產(chǎn)率,完善搶救組織,搶救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài),功能良好。在保證母嬰安全的基礎(chǔ)上,落實愛嬰醫(yī)院的'各項管理工作,禁止奶瓶、奶頭、奶粉進入產(chǎn)科病房,堅持早期母嬰皮膚接觸,早吸吮,堅持母嬰同室,做到產(chǎn)后30分鐘皮膚接觸,早吸吮率達90%以上,24小時母嬰同室率達95%左右,院內(nèi)新生兒純母乳喂養(yǎng)率保持在95%左右。

  2、加強產(chǎn)前門診工作,認真做好產(chǎn)前宣教,產(chǎn)前檢查必須由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承擔(dān)。為孕產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)知識的健康教育,要求工作人員認真做好母乳喂養(yǎng)知識的宣傳,適時地對每一位孕產(chǎn)婦實行產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后宣教工作,并進行登記管理,要求每一位孕產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)知識基本掌握。

  3、加強母乳喂養(yǎng)措施的落實工作:努力落實我院關(guān)于愛嬰醫(yī)院的相關(guān)制度:如《促進母乳喂養(yǎng)成功的十點措施,《國際母乳代用品銷售手冊》,本院《鞏固愛嬰醫(yī)院十點措施》等。努力加大母乳喂養(yǎng)知識的宣傳力度:使來院的孕產(chǎn)婦及家屬能更一步掌握母乳喂養(yǎng)的好處,利用宣傳欄,宣傳標(biāo)語、醫(yī)院網(wǎng)站加強母乳喂養(yǎng)知識的宣教工作,在產(chǎn)科病區(qū),兒科病區(qū),產(chǎn)科門診張貼母乳喂養(yǎng)宣傳畫。設(shè)24小時熱線電話服務(wù)(0355—8774565),隨時回答產(chǎn)婦提出的問題。利用醫(yī)院專門宣傳母乳喂養(yǎng)知識而設(shè)立的孕婦學(xué)校,購置有多媒體教學(xué)設(shè)備,對前來住院的孕、產(chǎn)婦及其家屬進行母乳喂養(yǎng)宣教。并分發(fā)《母乳喂養(yǎng)》宣傳資料,利用孕婦學(xué)校每月定期進行母乳喂養(yǎng)知識授課宣教,要求培訓(xùn)面達100%,是接受培訓(xùn)的孕婦家屬掌握母乳喂養(yǎng)的好處及母乳喂養(yǎng)的相關(guān)技能。

  六、加強產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設(shè)

  1、為認真體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,母嬰安全”的宗旨,今后的工作重點立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設(shè)。

  2、提高產(chǎn)兒科技術(shù)水平,降低剖宮產(chǎn)率,加強高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護,降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。

  3、對產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)實行責(zé)任制護士管理,對母乳喂養(yǎng)中存在的問題及時進行指導(dǎo)。

  4、繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制,抓好病歷書寫質(zhì)量,做到認真如實、及時記錄。

  七、抓好產(chǎn)前宣教及咨詢工作,努力辦好孕婦學(xué)校

  1、抓好門診宣教工作,每月集中進行孕婦學(xué)校知識講座,對婦女及孕婦進行全方位的健康知識教育,并作好登記。

  2、深化乳房門診工作,對問題乳房進行有效的指導(dǎo)并落實糾正措施,確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實施。

  3、繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診,開通咨詢電話,對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導(dǎo)。

  4、繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作,使其知曉率和依從率達目標(biāo)要求。

  5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作,預(yù)防母嬰傳播。

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