年度技術(shù)工作計劃6篇
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的年度技術(shù)工作計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
年度技術(shù)工作計劃 篇1
技術(shù)部在20xx年度,經(jīng)過磨練在通過學(xué)習(xí)型的組織推動下,在這一段時間內(nèi)團(tuán)隊精神算是不錯,一般的技術(shù)性問題也算基本解決,但也欠缺一些計劃性和組織性,對各部門的對接口溝通不到位等等。
在**年度,為了更好更快完成公司的制訂計劃,工作重點(diǎn)方針,技術(shù)部門擔(dān)負(fù)起工模夾具開發(fā)制作與試制第一次量產(chǎn)與數(shù)據(jù)記錄跟蹤,稍有疏漏就有可能給產(chǎn)品帶來質(zhì)量上的隱患,造成批量的產(chǎn)品報廢,甚至?xí)䜩G失我們的客戶, 我們肩負(fù)全廠質(zhì)量的重?fù)?dān),在**年我們必須做如下安排計劃:
1. 為了打好基礎(chǔ),各部門的技術(shù)人員必須了解懂得各設(shè)備功能并以ISO9001質(zhì)量管理系統(tǒng)為核心,按程序辦事,同時對發(fā)現(xiàn)不符合實際情況的質(zhì)量性的文件,圖紙規(guī)程及時上報并找相關(guān)部門協(xié)商,保證我們公司的質(zhì)量性文件圖紙、規(guī)程貼近實際情況,便于操作和提高工作效率,保證質(zhì)量系體正常運(yùn)作。
2. 對開發(fā)新產(chǎn)品的'定位,在客戶要求原樣以外,我們必須在工序流程上進(jìn)行創(chuàng)新,在保證質(zhì)量的前提下,實行成本管理。將新品在試制作階段所存在的問題,將它完善解決,保證批量生產(chǎn)時質(zhì)量的有效性。
3. 克服一切因難,努力完成任務(wù),我們要跟據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排。
4. 做好各部門的對接口溝通,交流思想,統(tǒng)一對制程控制的認(rèn)識,為一線生產(chǎn)服務(wù)。并對各部門設(shè)備編寫一份安全操作指引,規(guī)范操作姿勢以及遇到異常的通報處理方法,確保安全生產(chǎn)。
5. 通過技術(shù)互補(bǔ)型培訓(xùn),提高技術(shù)人員的素質(zhì),配合生產(chǎn)需求,提供一個可靠的依據(jù)。
年度技術(shù)工作計劃 篇2
新的一年對于技術(shù)部來說,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫測,但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起,團(tuán)結(jié)奮斗、開創(chuàng)###公司的新局面。 技術(shù)部是龍頭,我們肩負(fù)的擔(dān)子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整:
一、強(qiáng)化技術(shù)管理
1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識,為生產(chǎn)一線做好服務(wù),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo),使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計量管理等工作。
2、降耗增效,技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì),增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。
3.對技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督,要求每個技術(shù)員、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處,以作為月底績效考核的依據(jù),其直接主管每天要抽查每個人的完成情況,技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時進(jìn)行抽查。
4.工裝模具組、樣品組做好當(dāng)月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處,并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進(jìn)度情況反饋到技術(shù)部主管處,形成層級把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給生產(chǎn)和銷售帶來不便。
5、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
6、做好管理團(tuán)隊建設(shè),分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進(jìn)行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、逐步形成技術(shù)會審制度
方案設(shè)計完成后要進(jìn)行技術(shù)會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的原則,保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審,通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,以免造成不必要的損失。
三、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)
1.學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),學(xué)習(xí)ISO/TS16949體系思想,按照ISO/TS16949體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn),使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展,進(jìn)行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。努力做好龍頭的帶頭作用。
2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細(xì)節(jié),技術(shù)管理更需要潛意識的加強(qiáng),但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。
3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
4.加強(qiáng)技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度,促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,減少公司整體的'維護(hù)成本。
四.20xx年度計劃要點(diǎn):
1.樣品合格率必須達(dá)到95%以上。
2.樣品計劃完成率必須達(dá)到70%。
3.年度改進(jìn)項目必須3項以上。
4.工裝/設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)完成率≥98%
5.新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率≥96%
6.工裝制造不良率≤3%
7.技術(shù)降成本100萬以上(詳見附件一“技術(shù)降成本措施計劃”)。
8.生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須趕到現(xiàn)場解決。
五、20xx年具體計劃如下
1. 新樣品開發(fā):據(jù)20xx年年度開發(fā)結(jié)果(平均56.7只/月),在20xx年新樣品開發(fā)計劃為平均57只/月(具體要據(jù)銷售部客戶寄來樣品而定),計劃1-2月份59套,3-12月份625套,由于明年的重點(diǎn)是三角臂項目,故必須爭取每個月三角臂的開發(fā)量平均每月至少2
2. 工藝圖紙方面:據(jù)20xx年新工藝編制結(jié)果(163份/月),在20xx爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業(yè)指導(dǎo)書和三角臂工藝流程盡量跟上,并且對原有工藝的不合理處進(jìn)行更新改進(jìn)以便更好的為生產(chǎn)服務(wù)。
3. 產(chǎn)品圖紙刷新方面:
。1) 對于老產(chǎn)品圖紙刷新爭取在20xx年把大部分現(xiàn)場生產(chǎn)要用到的老圖紙刷新修訂完畢。
。2) 明年對刷新圖紙先進(jìn)行量化試運(yùn)行,以提高技術(shù)員的積極性,量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。
4.工裝夾具模具方面:
(1)、據(jù)工裝組20xx年制作結(jié)果486付(平均每月40.5副),20xx年計劃為平均每月41副(包括檢具),模具組20xx年共制作工裝模具201副(平均每月16.75副),計劃在20xx年開發(fā)225副左右(其中三角臂爭取開發(fā)20套左右)具體按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而定。
。2)、工裝模具組在明年爭取將所有的臺帳嚴(yán)格按TS16949要求進(jìn)行重新規(guī)范和整理,并且對每一副工裝模具均建立完整的資料,加強(qiáng)制作過程中的流程控制以減少由于工裝模具問題而給生產(chǎn)帶來的不便。
5.樣品制作和樣品管理方面:
。1)、爭取明年的樣品完成率保持在70%以上,對于銷售部的樣品訂單盡量按時保質(zhì)保量完成,樣品的交樣合格率爭取在95%以上。
(2)、對于寄給客戶的樣品從明年開始要做好完整的記錄、建好臺帳并留樣一只,以便作為生產(chǎn)時的參照。
。3)、對于客戶寄過來的樣品嚴(yán)格按程序文件要求對其進(jìn)行維護(hù)保
管,并做好記錄,減少樣品保管過程中的樣品丟失現(xiàn)象。
6.日常工作方面:
(1)、對于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理。
。2)、對于銷售部的訂單及時評審和反饋,對于各部門反饋的問題做到及時處理解決。
(3)、做好和各部門的接口工作,統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識,形成為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式,確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確,使公司的圖庫能正常施行運(yùn)作。
我們相信,我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作,以回報#####公司對我們的期望。
年度技術(shù)工作計劃 篇3
一、年工作思路
根據(jù)建設(shè)公司年工程技術(shù)工作要點(diǎn),結(jié)合分公司的實際情況,以提升公司的技術(shù)管理體系和員工的管理素質(zhì)為目標(biāo),為項目的順利開工做好準(zhǔn)備,宣貫各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合前期開發(fā)、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、安全管理、后期維修等方面經(jīng)驗教訓(xùn),進(jìn)行新項目的重點(diǎn)課題研究。
二、年任務(wù)和目標(biāo)
。ㄒ唬┰陧椖恳(guī)劃與設(shè)計階段,要把立項批準(zhǔn)的可行性研究報告所規(guī)定的原則,按照項目目標(biāo)客戶群定位的指導(dǎo)思想,按照規(guī)劃條件進(jìn)行符合性研究;
。ǘ┰陧椖繉嵤╇A段,對設(shè)計實現(xiàn)的專業(yè)監(jiān)督,通過對圖紙會審、設(shè)計變更的的控制,保證項目實施過程是一個按設(shè)計、有計劃的實施過程;
三、主要措施
(一)組織員工學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、組織員工進(jìn)行各種驗收、設(shè)計等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),為使員工在新項目檢查有據(jù)可依,為規(guī)劃條件符合性研究提供理論基礎(chǔ)。
2、對新員工進(jìn)行公司制度、流程的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工執(zhí)行力,保證技術(shù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。
3、組織整理區(qū)域目標(biāo)客戶群的戶型意向,使設(shè)計的戶型能滿足大部分目標(biāo)客戶的要求。
。ǘ┏浞挚紤]規(guī)劃設(shè)計與經(jīng)濟(jì)
1、規(guī)劃設(shè)計滿足國家相關(guān)法規(guī)、強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,滿足規(guī)劃許可條件要求,滿足消防、日照分析、人防、綠化景觀等要求,一方面滿足自己的設(shè)想,使與設(shè)計溝通的更具體,同時又通過與規(guī)劃、消防、人防、避雷減災(zāi)的溝通,為組織辦理規(guī)劃許可證提供支持和服務(wù)。
2、總圖設(shè)計應(yīng)滿足與周邊環(huán)境的符合性,各大功能區(qū)劃布局應(yīng)體現(xiàn)對業(yè)主關(guān)懷,協(xié)調(diào)好項目主、次入口與周邊的交通的和諧,不管總圖布局的形式如何,綜合利用地形與地貌、與周邊環(huán)境的和諧等是規(guī)劃設(shè)計必須應(yīng)重視的要素。
3、總圖設(shè)計應(yīng)滿足建筑物布局的日照分析、消防、停車、運(yùn)動、交通、各主體景觀間的聯(lián)系,以路網(wǎng)劃分大功能區(qū)劃,豎向標(biāo)高滿足管網(wǎng)設(shè)計、景觀設(shè)計的需要;布局應(yīng)符合可合理獲得較大銷售面積的項目需求。
4、戶型設(shè)計必須滿足目標(biāo)客戶群要求,在功能、功能分區(qū)、可改造和附加擴(kuò)展功能等方面得到體現(xiàn),在戶型和戶型比例方面符合批準(zhǔn)的可行性研究報告確定的原則;戶型設(shè)計必須體現(xiàn)人性化,體現(xiàn)對入住業(yè)主的關(guān)懷,體現(xiàn)在對國家現(xiàn)行政策、特別是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的尊重上。
5、建筑方案必須體現(xiàn)與周邊項目的差異性、建筑與周邊環(huán)境的和諧性,具備可以引領(lǐng)消費(fèi)觀念的前瞻性,體現(xiàn)功能間聯(lián)系的人性化;建筑方案還必須體現(xiàn)在符合國家相關(guān)政策上,堅持對環(huán)境的友好性,表現(xiàn)在對“綠色”建筑、“四節(jié)”建筑、安全的理解,表現(xiàn)在開發(fā)商和設(shè)計對“顧客”理解與符合,體現(xiàn)建筑方案與建筑技術(shù)的符合性。
6、結(jié)構(gòu)設(shè)計必須體現(xiàn)技術(shù)的可行性與經(jīng)濟(jì)的合理性結(jié)合,結(jié)構(gòu)方案與建筑、與主體功能、與荷載和作用、與專項規(guī)范或者法規(guī)必須做到協(xié)調(diào)。一般地,在建筑方案確定后,留給結(jié)構(gòu)設(shè)計師的只能是與建筑設(shè)計的符合性,在要求結(jié)構(gòu)承擔(dān)設(shè)計的經(jīng)濟(jì)性時,必須體現(xiàn)尊重與工程地質(zhì)條件和建筑功能必須結(jié)構(gòu)形式的協(xié)調(diào)性。
7、綜合管網(wǎng)設(shè)計必須滿足節(jié)能、維護(hù)的便宜性,滿足專項規(guī)程的要求,注意與周邊市政管網(wǎng)的“銜接”與匹配,引進(jìn)與引出必須滿足線路的經(jīng)濟(jì)型、技術(shù)的合理性。比如,對高層建筑的消防要求,除滿足規(guī)范防火分區(qū)、緊急疏散、可產(chǎn)生有害氣體的管線、管道防護(hù)外,還要與管網(wǎng)布設(shè)對環(huán)境的影響等要素結(jié)合。
8、景觀設(shè)計應(yīng)在滿足各大功能區(qū)劃的前提下,強(qiáng)化各主題的意義,以綠化、主題景觀、小品、水景作為紐帶,把景觀的外延作為主題意義的延伸,強(qiáng)調(diào)景觀的靈魂聯(lián)系;景觀設(shè)計應(yīng)滿足業(yè)主的均好性,滿足與項目市場定位的符合性,滿足項目成本和后期使用成本要求的系統(tǒng)性,強(qiáng)調(diào)普遍與提升關(guān)系的兼顧。
。ㄈ┳龊眉夹g(shù)方案、技術(shù)措施的監(jiān)督控制。
1、注意溫度應(yīng)力作用在頂層外墻或第一開間墻體被削弱處產(chǎn)生的裂縫,墻體組砌方法或搭接長度不足、灰縫過大、拉結(jié)鋼筋的設(shè)置與間距、“螺絲墻”、“后補(bǔ)墻”、“填充墻”、沒有按照構(gòu)造規(guī)定增設(shè)構(gòu)造柱、現(xiàn)澆鋼筋混凝土帶(圈梁)造成的裂縫,因平面布置過于復(fù)雜或者地基不均勻沉降造成的裂縫。
2、還要關(guān)注因外墻裂縫裂通造成的進(jìn)水、因外墻固定栓件釘入有可能吸水墻體造成的滲漏,比如混凝土、加氣混凝土砌塊等材料表面應(yīng)涂刷的界面劑及其使用效果,混凝土構(gòu)件與砌塊砌體還應(yīng)增設(shè)的防裂鋼絲網(wǎng)的設(shè)置與固定等。特別關(guān)注基層是吸水率較高的加氣混凝土砌塊外墻保溫的施工質(zhì)量、系統(tǒng)選擇和兼容性的效果。
3、注意有特殊使用功能部位的防水處理。像衛(wèi)生間、廚房的防水處理—構(gòu)造和工藝,就要采取復(fù)合措施,一方面重視結(jié)構(gòu)和建筑構(gòu)造的防水處理,另一方面又要在施工現(xiàn)場對基層處理(清理干凈、充分濕潤≮24小時)、安裝豎管后塞填充微膨脹混凝土、套管周邊處理、套管塞填防水材料(瀝青油麻)以及防水處理后的.“閉水”試驗。
4、注意現(xiàn)澆樓(屋)面板的混凝土澆筑與梁板鋼筋構(gòu)造高出板結(jié)構(gòu)控制標(biāo)高區(qū)域的處理;炷撩軐嵍炔粔颍ㄕ駬v)、配合比的用水量(水灰比)較大、現(xiàn)場泵送混凝土隨意補(bǔ)充加水、導(dǎo)致順序和澆筑方向設(shè)置錯誤致使造成方案規(guī)定外施工縫、沒有按規(guī)定先澆同比例砂漿導(dǎo)致先后澆筑施工縫處理不當(dāng)、泵送混凝土輸送管布置與澆筑方向不一致導(dǎo)致初凝混凝土被拉裂、混凝土養(yǎng)護(hù)不及時或者過震導(dǎo)致“浮漿過厚”造成的開裂,都是導(dǎo)致樓(屋)面板會漏水的可能,也是造成滲水的根源因素之一。
5、注意與入住業(yè)主生活有密切關(guān)系的質(zhì)量問題處理。比如電梯的品牌、運(yùn)行速度、層站呼喚站的設(shè)置、安裝后的運(yùn)行質(zhì)量水平,假如你的電梯運(yùn)行速度不當(dāng)會造成乘用的不舒服,就像“失重”或“超重”的感覺,對老人、心血管疾病患者的影響會有多大;假如安裝質(zhì)量有問題,經(jīng)常出現(xiàn)“卡人”和“關(guān)人”事件,有誰能堵住“受害人”的嘴。
6、注意與入住業(yè)主生活有密切關(guān)系的質(zhì)量問題處理,還應(yīng)關(guān)注專業(yè)的東西與入住業(yè)主之間的相關(guān)影響。比如,工作計劃根據(jù)綠化設(shè)計平面布置需要在業(yè)主客廳比較近的區(qū)域栽種有可能招蚊子的樹、影響業(yè)主采光的樹或者是考的比較近的路燈、變壓器距業(yè)主的用電器比較近,可能會對業(yè)主使用電視、電腦、手機(jī)有影響的等等類似這樣的問題。
。ㄋ模┳龊谜n題研究、鼓勵論文編寫。
1、成立課題研究小組,根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)的實際情況對房地產(chǎn)的風(fēng)險管理和綠化模式探討等。
2、組織員工根據(jù)汶源康居項目結(jié)合御龍灣項目在房地產(chǎn)管理流程、成本控制、質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制、物業(yè)交接、后期維修等方面進(jìn)行論文編寫,提高員工寫作能力、總結(jié)能力等。
年度技術(shù)工作計劃 篇4
一、工作思路
依據(jù)市教研院20xx-2011學(xué)年度上期工作思路和區(qū)教科所學(xué)年工作計劃,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,規(guī)范課堂教學(xué)中教師的教學(xué)行為和改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式為重點(diǎn),以提高學(xué)生信息素養(yǎng)為根本目的,結(jié)合信息技術(shù)學(xué)科的特點(diǎn)和本區(qū)具體情況,積極開展各學(xué)段信息技術(shù)課程教學(xué)改革的探索與實踐的研究與指導(dǎo)工作。創(chuàng)造性地開展教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)、教學(xué)服務(wù),著力提高信息技術(shù)教師的綜合素質(zhì),使我區(qū)的信息技術(shù)教育教學(xué)工作步入一個新臺階。
二、工作目標(biāo)
教師培訓(xùn)方面:通過教材分析、示范觀摩課、專家講座、經(jīng)驗交流活動、教師賽課、征集教學(xué)設(shè)計案例等教研活動形式,對全區(qū)信息技術(shù)教師進(jìn)行培訓(xùn),不斷更新教育觀念。組織教師參與區(qū)、市級以上活動,如,新教材培訓(xùn)、教師優(yōu)質(zhì)課競賽、學(xué)科論文評比、聯(lián)片教研等活動。吸收兄弟區(qū)縣好的.教學(xué)方法,好的教學(xué)模式。
學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng):重點(diǎn)強(qiáng)化對學(xué)生信息素養(yǎng)的培養(yǎng)。繼續(xù)組織我區(qū)中學(xué)生參加20xx年全國青少年信息學(xué)奧林匹克競賽,力爭有所突破。
課題研究方面:繼續(xù)開展“重慶市中小學(xué)教研信息化建設(shè)的現(xiàn)狀與對策研究”子課題《巴南區(qū)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下信息技術(shù)教研方式研究》并順利結(jié)題。
三、工作安排
8月:制定計劃、落實工作。
9月:組織20xx全國青少年信息學(xué)奧林匹克競賽報名工作。
9月:參加20xx年全國高中信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)課大賽。
9-10月:重慶市小學(xué)信息技術(shù)教師優(yōu)質(zhì)課競賽初賽。
9-10月:信息技術(shù)教師教研活動。
10月:組織20xx年全國青少年信息學(xué)奧林匹克競賽初賽。
10-12月:重慶市小學(xué)信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)課大賽片區(qū)賽。
12月:征集信息技術(shù)學(xué)科優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計及論文。
1月:總結(jié)本學(xué)期工作。
年度技術(shù)工作計劃 篇5
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分工明責(zé):
成立以抓教學(xué)的校長為組長、教育技術(shù)主任為副組長、班主任、骨干教師、青年教師為組員教育技術(shù)工作小組,分工、職責(zé)明確,通力協(xié)作,努力完成工作任務(wù)。陳進(jìn)老師負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)教室、網(wǎng)絡(luò)管理、廣播室、信息教研及活動、設(shè)備維修等,朱應(yīng)祿負(fù)責(zé)電教教材、設(shè)備的收發(fā)與登記,多媒體維護(hù)、教育技術(shù)培訓(xùn)及其他事宜。
二、認(rèn)真開展工作,努力創(chuàng)新
1、向全體教師及時傳達(dá)上級教育部門教育技術(shù)工作精神,統(tǒng)一認(rèn)識,增強(qiáng)師生充分應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)媒體和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行辦公、通訊、教育教學(xué)、家校交流的意識;學(xué)校電教工作緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作要點(diǎn),積極地開展教育信息化工作,提高工作的實效性。
2、做好剩余功能室教育技術(shù)裝備。還需裝備的有:圖書室、閱覽室、資料檔案室,校史室,體育相關(guān)器材,美術(shù)室及準(zhǔn)備室、音樂教室及器材室、舞蹈—形體教室及器材室,史地教室,教師辦公電腦(44),校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、校園閉路電視系統(tǒng),計算機(jī)資料及軟件制作室,教師辦公桌椅,心理咨詢室裝備,醫(yī)務(wù)室設(shè)備,會議室桌椅,大小報告廳桌椅沙發(fā),接待室裝備,校長室辦公桌椅及沙發(fā),教師就餐桌椅,校園文化建設(shè)等。抓好教師現(xiàn)代信息技術(shù)教育理論的培訓(xùn)和技術(shù)實踐工作。結(jié)合學(xué)校與老師的實際情況,制定詳實可行的培訓(xùn)計劃,增強(qiáng)培訓(xùn)的實效性;同時加大教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育設(shè)備及器材的使用方法與維護(hù)保養(yǎng)措施,加大使用教育信息網(wǎng)資源庫的宣傳、使用、管理力度,借鑒其他學(xué)校好的經(jīng)驗,把教師們的使用情況做為教師業(yè)務(wù)能力考評的一個重要方面,同時制訂相關(guān)的激勵措施。要求理化生教師進(jìn)行仿真實驗平臺的使用及數(shù)字實驗室的利用,力爭熟練應(yīng)用,得心應(yīng)手,開發(fā)課程。繼續(xù)要求骨干教師、教研組長、備課組長建設(shè)、管理好專題學(xué)習(xí)網(wǎng)站,力求出精品。
3、加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)課程學(xué)科整合的教學(xué)研究,積極參加優(yōu)質(zhì)課比賽和學(xué)校公開課的展評活動,努力提高信息技術(shù)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量;并組織開展好骨干教師網(wǎng)頁型課件與多媒體課件研發(fā)制作培訓(xùn)工作,在學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上,要求學(xué)會自制適用于教學(xué)實際的課件,并要求出精品、能參賽獲獎。要求骨干教師、學(xué)科帶頭人建立專題網(wǎng)站,開通學(xué)生用戶,與學(xué)生進(jìn)行學(xué)科互動,實現(xiàn)空中課堂。
4、進(jìn)一步規(guī)范信息技術(shù)管理制度;加強(qiáng)對學(xué)校網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的'管理,規(guī)范師生的上網(wǎng)行為,凈化學(xué)校網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
5、進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備管理,建立健全關(guān)于儀器設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)制度,加強(qiáng)對儀器、設(shè)備的使用監(jiān)督和科學(xué)管理,極大限度地提高現(xiàn)有設(shè)備的使用效率。
定期保養(yǎng)投影機(jī),每修一臺電腦的同時,要清理cup、顯卡等處的灰塵,延長電腦使用壽命。
6、 進(jìn)一步充實、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)教育資源,積極開展遠(yuǎn)程教研與備課工作,積極利用遠(yuǎn)程優(yōu)秀教育資源。同時,組織本校教師踴躍為教育資源網(wǎng)做貢獻(xiàn),上傳優(yōu)秀教育資源。
7、 認(rèn)真使用好理化生網(wǎng)絡(luò)實驗監(jiān)管網(wǎng),做到有計劃有總結(jié)。加強(qiáng)班級多媒體的使用與管理,發(fā)揮教育資產(chǎn)的服務(wù)效能。
8、 校園網(wǎng)和使用管理要規(guī)范化,杜絕網(wǎng)上垃圾,教師不得在網(wǎng)上發(fā)表不負(fù)責(zé)任的言論,不允許上傳未經(jīng)學(xué)校審批的垃圾資源,提倡文明上網(wǎng)。各科室應(yīng)及時更新網(wǎng)站對應(yīng)欄目內(nèi)容。
9、 積極組織學(xué)生開展好信息技術(shù)教學(xué)活動,加強(qiáng)教研,開展集體備課,指導(dǎo)學(xué)生開展好上級有關(guān)部門組織的各類競賽活動。
10、 加強(qiáng)家校通工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理,督促班主任老師積極使用平臺,使資源最優(yōu)化,達(dá)到最大教育效果。及時更新學(xué)校網(wǎng)站內(nèi)容,督促各處室及時發(fā)文。更新emis數(shù)據(jù),各部門分工協(xié)作,力求數(shù)據(jù)全面而精準(zhǔn),為教育管理提供更好的服務(wù)。
年度技術(shù)工作計劃 篇6
一、圍繞新課改,做好創(chuàng)建全國示范高中的各項工作
新課改給整個教育帶來新的面貌,同時也是新機(jī)遇,全國示范高中是學(xué)校未來發(fā)展的一個契機(jī),本部門將以主人翁的精神從軟件和硬件上為完成這一任務(wù)做好工作:
1、加強(qiáng)部門人員為教育教學(xué)服務(wù)的思想教育,各學(xué)科人員不斷學(xué)習(xí)本學(xué)科的新知識新思維,快速適應(yīng)新課改的教育教學(xué)方法。
2、圍繞學(xué)校的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo),不斷改進(jìn)各實驗室和部門的工作作風(fēng)和工作效率,力爭成為一個團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力的小集體,為莞中這個大集體的未來發(fā)展添光添彩。
3、提高部門的管理水平,落實好各項工作,做到各司其職,責(zé)任到人,每個崗位有專人負(fù)責(zé)。
二、合理配置,維護(hù)好多媒體教學(xué)系統(tǒng),加強(qiáng)教學(xué)儀器和多媒體設(shè)備的配備
1、系統(tǒng)地利用好現(xiàn)有的儀器設(shè)備,合理調(diào)配,確保日常教育教學(xué)工作的正常運(yùn)行。
2、利用有限的資金,加強(qiáng)教學(xué)儀器設(shè)備的采購,確保重點(diǎn)學(xué)科實驗所需設(shè)備,同時調(diào)動各實驗室人員的積極性,提高各種設(shè)備的利用率,減少浪費(fèi)。
3、改造一至兩個電腦室和物理實驗室,確保相關(guān)的高考口語和物理實驗的順利進(jìn)行。
4、維護(hù)好校園雙向多媒體系統(tǒng),為日常教學(xué)更好的服務(wù)。
5、合理規(guī)劃和配備好新電教樓的教學(xué)儀器,組織好新電教樓的設(shè)備進(jìn)駐和施工,物理實驗室的搬遷。
三、提高全校的信息化教學(xué)水平,推進(jìn)校園信息化進(jìn)程
1、繼續(xù)進(jìn)行校園信息平臺的培訓(xùn),推進(jìn)日常事務(wù)無紙化辦公的進(jìn)程。
2、開展兩到三次教師信息技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)教師信息化教學(xué)的整體水平。
3、抓好校主網(wǎng)站和各站的資源建設(shè),定期進(jìn)行檢查和評比,擴(kuò)大教學(xué)資源的利用率。
4、加強(qiáng)校園計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的管理和維護(hù),為提高全校的信息化教學(xué)水平提供一個穩(wěn)定的硬件基礎(chǔ)。
5、抓好校園監(jiān)控工程的施工,做好設(shè)備的調(diào)試保護(hù)。
四、抓好安全工作,確保教育教學(xué)的順利進(jìn)行
1、加強(qiáng)各部門的.安全教育,防止安全事故的發(fā)生。
2、建立安全工作崗位制,定期檢查實驗藥品和實驗電器,保障師生日常教學(xué)的安全。
3、做好計算機(jī)病毒的防護(hù),督促進(jìn)行計算機(jī)數(shù)據(jù)的保密和備份,改進(jìn)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和多媒體教學(xué)網(wǎng)絡(luò)的防雷設(shè)施。
五、實行請進(jìn)來,走出去的策略,加強(qiáng)交流,改進(jìn)自身
1、加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的交流,請校外相關(guān)專家進(jìn)行指導(dǎo),提高各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的穩(wěn)定性。
2、不定期跟外校進(jìn)行交流,吸取別人的成功做法,更好的為教學(xué)服務(wù)。
3、改進(jìn)自身,挖掘潛力,提高本部門的整體水平。
總之,科學(xué)館和技術(shù)中心在新的學(xué)年里將更新思維,提高效率,為莞中未來的目標(biāo)奉獻(xiàn)自己的力量。
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