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教務工作計劃

時間:2022-12-19 13:42:21 工作計劃 我要投稿

【精品】教務工作計劃三篇

  時間過得可真快,從來都不等人,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!該好好計劃一下接下來的工作了!什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編整理的教務工作計劃3篇,希望能夠幫助到大家。

【精品】教務工作計劃三篇

教務工作計劃 篇1

  為了扎實有效地開展本學期的教學工作,進一步規(guī)范辦學行為,不斷優(yōu)化課堂教學,強化教學過程管理,使學校真正形成優(yōu)良的教風、學風,極大地提高教學質(zhì)量,特制定本學期教務處工作計劃:

  1、抓好教學服務,提高工作效率。

  規(guī)范、科學、合理制定學!叭怼,對臨時的換課和調(diào)課教務處及時進行備案。繼續(xù)實行以校長為總帶頭人,教學行政人員入段管理的模式,努力提高教導處工作的執(zhí)行力和工作效率。

  2、加強計劃管理,督促計劃實施

  開學初,制定各教研組計劃,各組在組計劃制定后,每位教師制定自己的學期計劃。期末考試前要按要求制定各組、個人的復習備考計劃。計劃管理要強調(diào)計劃的科學、全面、可操作、有特色四個方面的要求。教務處將在第4周進行檢查,并交流意見。

  3、繼續(xù)堅持教學月查制度。

  本學期教務處把作業(yè)批改和布置做為檢查的.重點,并與學生座談相結(jié)合。逐步向教師滲透“教學規(guī)范”提升行動中的要求,為下次的申報奠定基礎。

  4、繼續(xù)實行課時制

  根據(jù)瑞安市教育局文件及結(jié)合我校的實際情況,我校實行了課時制度,教務處每月統(tǒng)計教師的實際課時數(shù),并發(fā)放課時費。若有課時不足的,學校將以值日等方式來彌補。

  5、嚴格考試管理,確保考試檢查的可信度和權(quán)威性。

  加強教學質(zhì)量監(jiān)控,對期中、期末考試的管理進一步加強規(guī)范。七八年級各備課組以章節(jié)為單位組織檢測考試;九年級采用月考制度。注重對考試成績的分析,充分發(fā)揮考試對學生積極性的調(diào)動、對學情教情診斷反饋的作用。

  6、抓薄弱,促平衡。

  針對上學期期末的成績,教務處將加強對薄弱班級、薄弱學科的督促、指導,認真開展“培優(yōu)補差”工作,特別是后20%學困生幫扶工作,加大各年級質(zhì)量監(jiān)控和教情、學情的診斷分析力度,及時拿出得力的措施,促進各班級、各學科協(xié)調(diào)、均衡發(fā)展,這樣有利于提高學校整體實力。

  7、加強學籍管理

  認真執(zhí)行學籍管理條例,把好轉(zhuǎn)、休學關,杜絕因?qū)W校內(nèi)部因素而產(chǎn)生的流失學生。做好本學期學生在校數(shù)、在籍數(shù)的統(tǒng)計工作,核實好各班人數(shù)及分類,造好名冊,及時上報。

教務工作計劃 篇2

  一、 工作目標

  深化課程改革,努力開齊學科,開足課時,執(zhí)行課程計劃;深化課堂教學改革,探索學科教學模式;完善教育質(zhì)量評價制度 ,保證教學質(zhì)量的持續(xù)提升;結(jié)合“培優(yōu)輔困”建設項目,大力開展班級、學科特色建設工作,積淀學校辦學特色;加強教學研究,扎實開展校本教研,提高教師教研水平。加大幼兒教育教研力度,打造幼兒教育品牌;加強教師隊伍建設,壯大骨干教師隊伍,提高教師教研、科研能力。

  二、 工作措施

  (一) 突出重點工作,在關鍵環(huán)節(jié)上實現(xiàn)突破

  1、 深化課程改革,深化課堂教學改革。

  嚴格按照要求設置編排授課表,努力開齊學科,開足課時,均衡教師配置,教師每周授課節(jié)數(shù)不得少于10節(jié);按時參加學科培訓,做好二級傳導和培訓,對于不按時授課、不按要求參加培訓的教師按曠職處理;繼續(xù)完善校本課程。

  完善課堂教學改革實施,制定課堂教學改革實施辦法。結(jié)合科研課題《小學課堂教學實效性的研究》,重點進行有效課堂教學的探索,把課堂作為提高教育教學質(zhì)量的主陣地。探索 “自主合作探究”的學習方式,探索語文、數(shù)學、英語、科學、校本課堂教學模式和教法。廣泛征求意見修改試行的.《課堂教學評價表》;召開數(shù)學學科課堂教學觀摩研討會。

  2、 結(jié)合“培優(yōu)輔困”建設項目,大力開展班級、學科特色建設工作。全面實施培養(yǎng)尖子生、塑造特長生、幫扶提拉學困生工程。分層制定培養(yǎng)計劃,即有針對性的關注“單苗培植”效果,又注重大面積普遍提升的效應。大力挖掘、打造“特色班級”,背古詩、寫日記、寫好字、速算、朗誦等等。制定班級、學科特色培養(yǎng)計劃,年末進行驗收展示,推進學校文化建設,促進學生發(fā)展,積淀辦學特色。

  (二)加強常規(guī)管理,提升教育質(zhì)量

  3、 務實落實好《吉林省義務教育教學常規(guī)》和《農(nóng)安縣中小學教學管理辦法》重新完善備、講、批、導、考、聽、評等教學常規(guī)制度,班級學科制定詳實的,繼續(xù)施行教師“侯課制”,課前師生“互動制”。繼續(xù)深入開展“走進課堂行動”,領導包學科、包年級聽課,參與教研活動,確保學校一切工作服務于教學。

  4、 加強教學研究。完善提升以“三制三課”為核心,以課題研究為主線,以“二級傳導”和網(wǎng)絡教研為手段的校本教研模式;深入開展主題教研、教研討論、教學觀摩、教學比賽等活動,培養(yǎng)和樹立學校典型、教師典型,整體提升教師教研能力和教研質(zhì)量,發(fā)揮自身優(yōu)勢,依托學校教研博客、校內(nèi)教師QQ群,大力開展網(wǎng)絡教研,完善網(wǎng)絡教研管理機制。

  5、 圍繞質(zhì)量整合性開展教育科研工作。抓好《小學課堂教學有效性實驗研究》課題的開題與研究工作,與校本小課題研究整合推進,把大課題細化成小課題,進行實際有效的研究,推進教學質(zhì)量的提高。

  6、 加大幼兒教育教研力度,打造幼兒教育品牌。組織幼兒教師學習幼教理論,按學段研究課程設置和特色培養(yǎng)目標,探索開展珠腦速算、提前識字閱讀、律動愉悅教學等特色課程。做好招生與宣傳工作,切實為幼兒健康成長和持續(xù)發(fā)展服務。

  (三)完善評價機制,驅(qū)動教學工作健康持續(xù)發(fā)展

  7、 加強教師隊伍建設。明確教師專業(yè)發(fā)展的個人目標,積極推進骨干教師隊伍建設。繼續(xù)大力開展讀書學習交流活動,利用上一年的專業(yè)書籍學習成果,開展讀書匯報會,在教師之間形成講學習、講進步之之風;切實組織開展好教師讀書、粉筆字、網(wǎng)絡教研、科研等基本功習練活動;結(jié)合三課三制給教師提供更多的交流展示機會,讓每次教研活動都成為教師學習提高的機會,充分發(fā)揮骨干教師、參加縣級活動的優(yōu)秀教師的帶動作用,開展多種形式的研課、評課、做課活動,使教師逐步在教學實踐中形成自己的風格特色。

  8、 搞好教師評價工作。結(jié)合星級目標管理工作制定教師考核評價辦法,把考勤、師德、科研、信息技術、教學成績、培優(yōu)輔困等方面作為教師考核評價的主要內(nèi)容,評選各項年度先進,與當年的評優(yōu)選先和職稱評定掛鉤,最大程度調(diào)動教師工作積極性。

  9、 不斷完善教育質(zhì)量評價制度 。按照要求明確文化素養(yǎng)等四大方面的具體評價要素,細化15項質(zhì)量評價標準,扎實科學搞好全鄉(xiāng)的學生知識檢測與評價,建立過程性、終結(jié)性教育質(zhì)量評估辦法,確保教育質(zhì)量持續(xù)提升。進一步整理教學質(zhì)量考核成績和評價辦法,科學評定,表彰先進。

教務工作計劃 篇3

  一、指導思想

  本期教務工作以學校工作計劃要求為指針,以全面實施素質(zhì)教育為宗旨,堅持以“不求人人升學,但求人人成才”為辦學理念,著眼于學生和學校的可持續(xù)發(fā)展,穩(wěn)步推進新課程改革。根據(jù)教務處“管理、服務,指導、評價”的職能,以深化教改、備戰(zhàn)中考、優(yōu)化教學、加強師資建設為工作重點,以提高教學質(zhì)量為核心,以校本培訓為抓手,以教研教改為突破,把教務處建成校領導決策的參謀中心,中考的指導中心,學科教學的管理中心,教學質(zhì)量的監(jiān)控中心,教師專業(yè)化發(fā)展的引領中心,全面提高我校的教學質(zhì)量,打造全區(qū)優(yōu)質(zhì)民族教育學校。

  二、工作目標

  1.深化“全面發(fā)展,育人提質(zhì)”的教學目標,全面提高學生綜合素質(zhì),進一步提高學校辦學質(zhì)量和社會聲譽,將我校辦成七星關區(qū)民族特設突出的初級中學。

  2.根據(jù)學校教學發(fā)展的新形式,結(jié)合《畢節(jié)市七星關區(qū)學校精細化管理實施細節(jié)》,修訂和完善新課程理念下的教學工作管理制度、教學工作考核制度,建立適合我校特點的教學管理制度。重點抓好教學常規(guī)管理工作,促進師生共同成長,提高教師的育人素養(yǎng)和學生的綜合發(fā)展水平。

  3.依據(jù)貴州省義務教育課程標準,嚴格執(zhí)行課程計劃,完善課程設置的結(jié)構(gòu),加強教學過程的監(jiān)督和管理,突出質(zhì)量意識,聚焦課堂教學,切實提高課堂效益,全面提高學校教學質(zhì)量。

  4.加強教研組建設,規(guī)范教研組的活動,尤其加大教師常規(guī)工作的督導和檢查力度,切實提高教學研究工作,改進課堂教學。

  5.加強學科滲透法制教育、德育教育工作,做好課堂教學與法制教育、堂教學與德育教育有機結(jié)合,提高師生學法、知法、懂法、用法的基本素養(yǎng)和師生道德水平。

  三、工作要點與主要措施

 。ㄒ唬⿵娀^程管理,提高教學效率

  加強和優(yōu)化教學管理,是深化教學改革,提高教學質(zhì)量的保證,要根據(jù)加強和優(yōu)化教改的要求,對教學過程的各個環(huán)節(jié),進行分析研究,做到精細化管理。

  1.制定好計劃

  學校教務處依據(jù)學校工作計劃,結(jié)合學校師生實際情況,制定本期教務工作計劃,做到科學合理、客觀有效。各教研組應根據(jù)學校及上級教育部門實施新課程方案的要求制定好工作計劃,教師也應按本學科課程標準的要求,制訂教學計劃,滲透法制及教育、德育教育,并嚴格按計劃推進教學,教研組長對此要定期進行檢查,以保證計劃的順利實施,教務處也將定期或不定期檢查各學科教學進度及執(zhí)行情況。

  2.嚴格教學秩序

  教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,堅決杜絕曠課現(xiàn)象。教師調(diào)課要經(jīng)教務處批準。有晚輔導課、自習課的相關教師應準時到崗到位,完成本職工作。有較長請假的教師應提前告知教務處,以便提前預案,協(xié)調(diào)好課程,確保學校教學秩序的正常進行。

  3.做好教學五認真

 。1)認真?zhèn)湔n。備課要充分,部分老師要在集體備課的基礎上,形成自己的個性教案,制作的教學案目標要明確,質(zhì)量要高,要求做到三結(jié)合,即課程標準、教材內(nèi)容與學生實際相結(jié)合,基本知識、基本技能與綜合運用相結(jié)合,德育滲透、法制滲透、知識體系與心理素質(zhì)相結(jié)合。本學期期末教務處將對老師的精品優(yōu)質(zhì)教案進行評比,作為個人業(yè)務考核加分項目。

 。2)認真上課。上課要精細,方法要靈活,要求做到三不,即不上無準備之課,不上目標不明確之課,不上一講到底之課。要充分發(fā)揮學生的主體作用,使師生互動得當,信息反饋及時。訓練及時,容量恰當。要重視基礎訓練,作業(yè)分層要求,抓好重點錯題的滾動練習,嚴格控制作業(yè)量,防止只講不練。

 。3)認真批改。作業(yè)布置與批改要落實到位。教學案上的題目設計要精當,有層次,批改要及時規(guī)范,并督促學生整理好錯題集進行訂正,努力做到作業(yè)的減負高效。教務處定期組織人員對其落實情況進行檢查。積極開展第二課堂,認真組織興趣小組、優(yōu)生及待轉(zhuǎn)化生輔導。經(jīng)常舉辦學生感興趣的課外活動,活躍校園氛圍,展示學生個性。各項活動要有主題,有計劃,有記錄,有檢查,注重實效。

 。4)認真輔導。輔導要及時,針對性要強。特別重視個別輔導,充分體現(xiàn)面向全體學生、為了每一個學生的宗旨,要為基礎較差的學生提供發(fā)展的機會,為優(yōu)秀學生提供更廣闊的上升空間。

 。5)認真分析。各位教師要定時間、定地點、定考試內(nèi)容,認真落實考試分析工作。要建立記分冊。每次考試后,教師要認真做好質(zhì)量分析,分析要細致到每一題和每一個學生,具體到每一個學生的知識缺陷、能力差異,產(chǎn)生原因,整改措施等。

  (二)強化青年教師培養(yǎng),加快教師隊伍建設。

  繼續(xù)教育是提高教師業(yè)務水平和執(zhí)教能力的重要途徑,年輕教師的迅速成長,是增強學校發(fā)展后勁的關鍵。本學期教務處將依據(jù)我校教師繼續(xù)教育工作計劃,加強教師各級各類培訓,繼續(xù)落實年輕教師成長的骨干教師“傳幫帶”工作,并立足崗位,努力建設一支高素質(zhì)的教師隊伍,具體做好以下幾個方面的工作:

 。1)開展年輕教師課堂達標活動,由骨干教師指導幫助1-2位年輕教師提高指教能力,,每次公開課前由骨干教師幫助、指導年輕教師分析教材、分析學情、指導備課,上課結(jié)束后再進行集體評議。同時,行政聽課的密度要加大,反饋信息要及時。

 。2)繼續(xù)推進“十三五” 繼續(xù)教育工作,努力完善繼續(xù)教育培訓活動,共同探討,形成一個良好的培訓學習氛圍,提高培訓質(zhì)量。

 。3)開展校優(yōu)質(zhì)課評比活動,積極鼓勵青年教師申報市、區(qū)教學骨干教師,積極參加各類競賽評選活動。

 。4)抓好師德師風建設,堅決杜絕歧視差生、體罰差生、熱衷于搞有償家教等有損教師形象的現(xiàn)象,倡導廉潔從教、文明施教、忠于職守、敬業(yè)樂業(yè)的風氣。

  (三)充分發(fā)揮教研組作用,加強教研組建設。

  1.教研組組長應積極指導本組教師開展各項正常的教研活動,教研活動要做到定計劃、定地點、定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。要詳細研究教學內(nèi)容、教學設計,定作業(yè)設計。教師要加深對教材的理解,確定教學目標時要將三個“維度”整合起來考慮,中心目標和輔助目標相結(jié)合,依據(jù)目標確定教學內(nèi)容,選擇教學方法和手段,合理安排有效的教學形式。要有活動記錄。要加強對教師備課工作的管理和指導,確保教學案真正有用、高效。上公開課教研組長應提前告知組內(nèi)教師,共同探討教學路徑,課后再一起討論教學得失,從而切實提高教研實效性。

  2.要提高教研活動在教研組工作中的份量,各教研組要多進行教育理論的學習和研究,多分析教材,多進行專題討論,鼓勵教師特別是中青年教師多開設公開課、示范課,努力提高教研活動的質(zhì)量與成效。扎扎實實開展課題研究并做好記錄。

  3.加強聽課評議制度,努力提升自身的綜合素質(zhì),把自己培養(yǎng)成“復合型”教師。聽課要做好記錄,評議課要有的放矢,提高自己的評課能力。

  (四)抓好畢業(yè)班工作,確保今年中考再創(chuàng)輝煌

  對畢業(yè)班的教學管理,重點要放在學生的學習補漏和學習方法的指導上,為學生的主動發(fā)展打下良好的基礎。要高度重視九年級的教學質(zhì)量,明確目標責任,落實獎懲兌現(xiàn)。探索班級管理及不同學科復習課的最優(yōu)模式,不斷提高復習效率。要點如下:

  1.加強校領導、中層干部、班主任、任課教師之間的溝通與聯(lián)絡,及時反映工作中存在的問題,及時解決一線的困難,使九年級的工作得以順利進行。

  2.認真組織學生參加各類檢測,檢測后,要及時摸清畢業(yè)班學生的實際情況,建立學生成績檔案,并做好跟蹤調(diào)查,既要抓優(yōu)生的培養(yǎng)同時也要嚴格控制低分率。

  3.畢業(yè)班的任課教師要根據(jù)不同學科的特點和學生的具體情況,講授內(nèi)容一定要有科學性、針對性、系統(tǒng)性。教務處將組織相關人員深入課堂了解教師的教學情況,及時反饋意見。

  4.中考工作是學校工作的'重中之重,中考質(zhì)量是學校的生命線和生存線,要從現(xiàn)在起,切實抓好九年級學生的迎考工作。根據(jù)20xx年中考新情況制定新的中考計劃。要特別關注學科的考試信息,如難度是否降低,新課程方面創(chuàng)造性思維和的題目比例是否會增大。調(diào)整好教學工作。努力做好中考體育鍛煉,本學期一定要眾志成城、奮力拼搏,為20xx年中考打下堅實的基礎。

  (五)樹立服務意識,做好以下工作

  1.做好資料準備工作,及時收集、整理、分析、研究中考的各類資料,以及試題的命題形式、難易程度、命題方向等方面的探討和研究工作,為一線服務,總結(jié)前幾屆中考的經(jīng)驗,提高畢業(yè)班教育教學效率,確保中考的正常發(fā)揮。

  2.加強與兄弟學校教務處之間的校際交流,取長補短,努力提高教學管理檔次。

  3.為教師成才提供廣闊的發(fā)展平臺,以校本培訓為主,采用走出去請進來的方法,提高教師業(yè)務理論素質(zhì)。

  4.繼續(xù)完善學風建設工作,為全體師生創(chuàng)造一個良好的教學和學習氛圍。

  5.繼續(xù)做好中職招生工作,深入對職高工作宣傳讓職高工作深入人心,提高家長、學生對職高的認識水平,完成好工作任務。

  6.加強學籍管理工作,做好學生的轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入工作,完善相關印證資料收集、提交、對接工作。嚴格按規(guī)定履行學生的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出休學更名等手續(xù),做到轉(zhuǎn)入有來源,轉(zhuǎn)出有去處,休學有原因,更名有依據(jù)。及時做好學生轉(zhuǎn)進轉(zhuǎn)出的登記手續(xù)。并做好有關的統(tǒng)計工作。進一步規(guī)范義務教育階段的學籍管理,力爭做到資料詳實、手續(xù)齊全、管理規(guī)范。

  7.強化控輟保學工作,做到該入學的一個不能少,入學了的一個不能跑,確保控輟率達標。

  8.認真做好體藝衛(wèi)工作。學校開展好每天一小時體育鍛煉活動,做好“兩操”,體育教師要認真上好每節(jié)課,并有具體的學期教學計劃,教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,做好各種疾病的預防,降低常見病的發(fā)病率,重視“防近”工作,有針對性地開展健康教育,確保學生體質(zhì)健康達標率到100%。

  9.落實教學常規(guī)各項工作,完善教學常規(guī)管理檔案。

  10.積極配合各相關部門開展好各項臨時工作,整體推進學校各項工作向前發(fā)展。

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