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p2p業(yè)務員工作計劃
時間流逝得如此之快,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候寫一份詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編為大家收集的p2p業(yè)務員工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
p2p業(yè)務員工作計劃1
1、訪問量
如何去操作,可以做一些什么活動呢?訪問量主要就是想擴大知名度,讓大家都來看看。這個通過渠道或者是新媒體讓大家分享轉發(fā)效果。可以做關注微信號或微博,轉發(fā)活動送體驗金。主要是能吸引到大家能主動幫你去宣傳。其次跟一些渠道合作。這里就先不細說,之后的文章會具體說到。
2、注冊量
注冊量可以看出大家對一個平臺的認可度,只有認可了的人才會去注冊。那怎樣吸引用戶來注冊呢。可以做一些注冊送體驗金,注冊送代金券或者送紅包的活動。做這些活動一定要注意幾個事項。目前羊毛黨盛行,一旦一個平臺對于注冊用戶給的獎勵很多的話,會引導很多羊毛黨來擼羊毛。一些平臺覺得無所謂,但是我們要想想,羊毛黨并不是我們的精準用戶,他們主要是想不用成本就獲取一些實惠利益(額外說一句,如果要沖數(shù)據(jù)的平臺倒是可以嘗試)。如果是扎扎實實想找精準用戶,降低成本的話,這個活動規(guī)則一定要想好。對于新用戶的獎勵。我們可以把新用戶分為幾個層次。一個是純粹朋友介紹想先注冊了解一下。第二類是注冊了想投資嘗試一下,但是又沒有多少資金的。第三類是注冊想投資,手里有錢,但對平臺還不算了解。想先投入一點,如果安全再加大投入的。對于這三類人群我們需要做不同的獎勵?梢酝ㄟ^平臺之前注冊的新用戶數(shù)據(jù)來做一個數(shù)據(jù)分析。數(shù)據(jù)分析在互聯(lián)網(wǎng)時代是必不可少的。要學會從數(shù)據(jù)中看出問題,找到解決方案。
3、成交金額
一個平臺發(fā)標的滿標程度不僅可以看出這個平臺的活躍度,也可以看出投資人對你的信任度。怎樣讓用戶本來只有1000元的時候,讓他愿意掏出10000元來投資呢?這就是做成交金額活動的目的與意義。當然前提是平臺的標的是足夠的。成交金額的活動有很多種方式。芝麻金融理財師總結有四大類:一類是可以根據(jù)投資金額直接贈送百分比的獎勵,二類是根據(jù)投資金額跟標的期限給到加息、紅包、代金券的獎勵。三類是根據(jù)達到一定金額的'投資人給到更大的獎勵。四類是投資就送等。
一個活動要與相應的目的去匹配,才能達到好的效果。但平臺不能只單純做的送獎勵的活動;ヂ(lián)網(wǎng)時代,我們講究的是需要互動。只有互動才知道相互的想法。所以做活動策劃
時一定要想到這一點。要加互動的環(huán)節(jié)。比如說抽獎活動,這個既能達到互動,又可以有話題聊。一直以來大家對福利彩票的熱衷就是因為他可以圓一些人的發(fā)財夢。當有誰中大獎的時候,電視都會播報出來。平臺可以利用人們的這種心理去做一些活動。即能造勢又能活躍用戶。
芝麻金融核心團隊由具有EMBA/MBA教育背景的互聯(lián)網(wǎng)及金融機構資深人士組成,顧問團均為相關領域知名學者、教授和企業(yè)家,合作機構涵蓋第三方資金托管平臺,融資性擔保公司,銀行機構,高等院校等,通過跨界的合作與知識的共享,打造出安全、創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)金融模式。芝麻金融推出的芝麻寶系列產(chǎn)品——月月添利、三月優(yōu)享、六月豐盈、年安豐裕等均受到了廣大投資人的熱力追捧。
目前,手機已在娛樂、信息獲取、溝通三個方面超越了PC互聯(lián)網(wǎng),移動金融有望成為新的爆發(fā)增長點。為順應移動互聯(lián)網(wǎng)的趨勢,芝麻金融于6月27日舉行了APP上線發(fā)布會,通過APP,用戶可隨時了解平臺的最新活動,查看平臺數(shù)據(jù)變化及項目進度。用戶下載后可不再受地域限制,隨時隨地輕松理財。可見,芝麻金融平臺的融資速度飆升和用戶數(shù)量猛增得益于其在移動端的重要戰(zhàn)略布局。
為順應市場的多元化發(fā)展趨勢、滿足用戶的多方面需求,芝麻金融正向消費金融領域著手規(guī)劃。據(jù)悉,芝麻金融將開啟集合百家機構的芝麻伙伴計劃,打造“類余額寶”的泛金融惠民模式,融合更多的互聯(lián)網(wǎng)電商及移動O2O企業(yè)打造全新理念的金融生態(tài)圈。累計投資額突破5億標志著芝麻金融平臺又進入了新的起點,芝麻金融始終將用戶體驗放在首位,擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維,使得有愛、有趣、有收益的互聯(lián)網(wǎng)金融服務惠及每一位用戶,與用戶一同成長,共創(chuàng)未來。
隨著監(jiān)管政策的陸續(xù)出臺,近期網(wǎng)貸行業(yè)風波不斷,互聯(lián)網(wǎng)金融正處于創(chuàng)新與監(jiān)管并行的快速發(fā)展階段。投資人大多是短期投資嘗試,并保持一定的觀望態(tài)度。芝麻金融在8月與北京國聯(lián)律師事務所達成戰(zhàn)略合作,得到了國聯(lián)律師事務所專業(yè)法律顧問團隊的法律指導。雙方在公司治理、合規(guī)管理、政策研判、項目盡調、資本運作等多方面展開全方位的合作,從而進一步降低經(jīng)營風險,為投資者權益提供保障,讓投資人更放心。
p2p業(yè)務員工作計劃2
一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。
四、今年對自己有以下要求
1、每月要增加1個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶。
2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的'工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
10、為了今年的銷售任務我要努力完成5000臺的任務額,為公司創(chuàng)造更多利潤。
以上就是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己的貢獻。
p2p業(yè)務員工作計劃3
提成管理辦法
崗位設置
業(yè)務部設業(yè)務部經(jīng)理一名、業(yè)務部主管2-4名、客戶經(jīng)理若干。
業(yè)務部經(jīng)理薪酬組成:基本工資+績效工資+部門提成
業(yè)務部主管薪酬組成:基本工資+績效工資+團隊業(yè)績提成
客戶經(jīng)理薪酬組成:基本工資+項目提成
業(yè)務部經(jīng)理全面負責業(yè)務部人事任免工作指導等事務;業(yè)務部主管由業(yè)務部經(jīng)理推薦或客戶經(jīng)理自薦通過競聘產(chǎn)生,各業(yè)務部主管負責管理一組客戶經(jīng)理;每組由4名客戶經(jīng)理組成。
提成比例
業(yè)務部經(jīng)理基本提成比例2%,業(yè)務部主管基本提成比例3%,客戶經(jīng)理基本提成比例10%。
計算辦法
提成基數(shù):當月所簽訂合同產(chǎn)生毛利(即當月訂單公司所收服務費)。
業(yè)績要求:
客戶經(jīng)理月基本任務毛利5萬(含5萬),當月提成等于客戶經(jīng)理簽單所收服務費(毛利)*10%,
業(yè)務部主管團隊月基本任務5萬*團隊人數(shù)(不含業(yè)務主管本人),業(yè)務部主管當月團隊部分提成等于業(yè)務部主管負責團隊當月簽單所收服務費總額*3%。業(yè)務主管本人項目不計算提成。
超額提成:
客戶經(jīng)理當月訂單毛利超額完成給予超額獎勵,當月毛利超基本任務5萬(含)部分以內增提5%,超基本任務5萬以上增提10%。即(如果當月完成毛利12萬,提成5*10%+5*15%+2*20%=1.65萬;或者12*20%減去速算扣除數(shù)7500=1.65萬)。
發(fā)放時間
當月訂單提成部分80%于次月發(fā)放,當月未執(zhí)行完訂單提取20%作為風險保證金,與對應項目結束月份次月發(fā)放。如該項目出現(xiàn)逾期或者違約將不再發(fā)放該筆項目20%提成,期間客戶經(jīng)理離職的,尚未發(fā)放的20%風險保證金提成將發(fā)放給接收該客戶進行貸后跟蹤管理的客戶經(jīng)理。
逾期違約續(xù)簽合同的處理:
對于逾期或者違約的'項目,該筆訂單后續(xù)20%提成將不再發(fā)放,由該項目實際負責人或被交接人全程跟蹤和后續(xù)處理。
展期續(xù)簽的合同,計提的20%風險保證金提成將順延至展期后發(fā)放,并按照展期后產(chǎn)生毛利再計提20%風險保證金提成,一同于項目結束后次月發(fā)放。
跟單提成:
公司自有資源所獲訂單,收益歸公司所有,由業(yè)務部經(jīng)理指定專人負責跟進,跟進項目的客戶經(jīng)理或業(yè)務主管將獲得該筆訂單毛利2%提成。
考核辦法:
客戶經(jīng)理考核:客戶經(jīng)理月最低考核業(yè)績5*60%(即3萬或連續(xù)三月累計業(yè)績9萬),兩項考核中同時未達標者予以辭退處理。
客戶經(jīng)理連續(xù)三月完成月基本業(yè)績5萬并季度累計超過30萬毛利的,可以申請任職業(yè)務部主管,三個月內不降級。
業(yè)務部主管所帶團隊單月業(yè)績不足基本任務60%扣發(fā)績效工資20%,所帶團隊跟進項目出現(xiàn)逾期違約的,扣發(fā)績效工資20%;業(yè)務部主管所帶團隊業(yè)績連續(xù)三個月不達標的(團隊季度基本任務60%),將對業(yè)務部主管予以降級處理,業(yè)務部主管自動轉為客戶經(jīng)理。
業(yè)務部經(jīng)理對這個部門業(yè)績和項目質量負責,按照自然季度考核(即3月底考核一季度,6月底考核二季度),季度部門業(yè)績不足基本任務60%的扣發(fā)績效工資20%,部門所跟進項目出現(xiàn)違約逾期的扣發(fā)績效工資20%。
跟單項目毛利不計入客戶經(jīng)理和部門業(yè)績。
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