網(wǎng)站工作計劃15篇
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編為大家整理的網(wǎng)站工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
網(wǎng)站工作計劃1
一、項目策劃時期：
這一時期主要是網(wǎng)站的理論論證時期，進行相關資料的收集及完成相關文檔。
這一階段主要完成如下工作：
�。ㄒ唬�、建設網(wǎng)站前的市場分析
1、相關行業(yè)的市場是怎樣的，市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務。
2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力，建設網(wǎng)站的能力（費用、技術、人力等）。
（二）、建設網(wǎng)站目的及功能定位
1、為什么要建立網(wǎng)站，是為了宣傳產(chǎn)品，進行電子商務，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站？是企業(yè)的需要還是市場開拓的延伸？
2、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃，確定網(wǎng)站的功能：產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。
3、根據(jù)網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應達到的目的作用。
（三）、網(wǎng)站技術解決方案
根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術解決方案。
1、采用自建服務器，還是租用空間。
2、選擇操作系統(tǒng)，用unix，Linux還是Window20xx/NT。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用購買的網(wǎng)站系統(tǒng)還是自己開發(fā)。
4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相關程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫程序等。
�。ㄋ模�、網(wǎng)站內容規(guī)劃
1、電子商務類網(wǎng)站要提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等。
2、如果網(wǎng)站欄目比較多，則考慮采用網(wǎng)站編程專人負責相關內容。注意：網(wǎng)站內容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素，無內容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客�？墒孪葘θ藗兿Ｍ喿x的信息進行調查，并在網(wǎng)站發(fā)布后調查人們對網(wǎng)站內容的滿意度，以及時調整網(wǎng)站內容。
該階段主要完成以下一系列文檔。
文檔1：《建設網(wǎng)站前的市場分析》
文檔2：《建設網(wǎng)站目的及功能定位》
文檔3：《同類網(wǎng)站競爭性報告》
文檔4：《內容和功能清單》
文檔5：《網(wǎng)站功能分析說明書》
文檔6：《網(wǎng)站層次結構圖》
文檔7：《網(wǎng)站技術解決方案》
文檔8：《網(wǎng)站目標設計說明書》
文檔9：《網(wǎng)站CI形象報告》
文檔10：《建站費用估算》
文檔11：《網(wǎng)站收益實現(xiàn)辦法》
二、網(wǎng)站設計時期：
在這一階段，只要是根據(jù)第一階段的一系列文檔，進行網(wǎng)站的設計，主要工作內容如下：
1、根據(jù)《網(wǎng)站CI形象報告》進行網(wǎng)站頁面的平面設計，要充分考慮到瀏覽者的習慣進行頁面設計，頁面要附合統(tǒng)一、美觀、直觀的原則；
2、根據(jù)《內容和功能清單》、《網(wǎng)站功能分析說明書》、《網(wǎng)站層次結構圖》進行網(wǎng)站的程序設計，實現(xiàn)網(wǎng)站的功能與流程，并在已設計好的頁面上實現(xiàn)相關功能。程序設計要充分考慮到現(xiàn)階段網(wǎng)絡的實際情況，效率高，速度快，可靠性高，同時要具備高度的可擴展性。
在這一階段，網(wǎng)站項目負責人要跟進設計的進度，提出改進意見，并繼續(xù)完成如下文檔：
文檔12：《網(wǎng)站測試方案》
文檔13：《網(wǎng)站發(fā)布與推廣方案》
文檔14：《網(wǎng)站運作團隊組建辦法與工作安排》
三、網(wǎng)站試運行時期：
網(wǎng)站設計完畢，為確保網(wǎng)站安全性與穩(wěn)定性，要進行測試運行。該時期應該按《網(wǎng)站測試方案》的說明，進行測試，一般試運行分兩個階段：
第一階段，內部測試
內部測試期間，主要發(fā)動公司內部員工依據(jù)《網(wǎng)站測試方案》，對網(wǎng)站功能與實現(xiàn)流程的測試，發(fā)現(xiàn)問題后提交程序設計者進行修改。
內測的主要項目有：
1、服務器穩(wěn)定性、安全性。
2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。
3、網(wǎng)頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。
4、根據(jù)需要的其他測試。
第二階段，公開測試
公開測試期間，要清除內測期間數(shù)據(jù)，并邀請公司關系較好的朋友、單位進行共同測試，上傳各種數(shù)據(jù)、資料。
公開測試的目的'主要是為了征求各方意見以及客戶接受程度，同時也是網(wǎng)站積累第一批用戶的過程。
網(wǎng)站測試期間，要依據(jù)《網(wǎng)站運作團隊組建辦法與工作安排》組建運作團隊，并實行試運作。
網(wǎng)站測試結束后，完成文檔15《網(wǎng)站測試總結》。
四、網(wǎng)站推廣期：
網(wǎng)站通過測試，正式進入運作期，依據(jù)《網(wǎng)站發(fā)布與推廣方案》的指導，進行網(wǎng)站的正式發(fā)布與宣傳。
主要工作內容有
1、網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的公關，廣告活動。
2、搜索引掣登記、友情鏈接的交換等。
五、網(wǎng)站運營期：
該時期網(wǎng)站已有一定穩(wěn)定的流量，網(wǎng)站進入營銷期。
該時期的主要工作有：
根據(jù)《網(wǎng)站目標設計說明書》、《網(wǎng)站收益實現(xiàn)辦法》等文檔以及不斷變化的市場環(huán)境制定相應的營銷方案，執(zhí)行營銷方案。
以網(wǎng)站的名義策劃各種活動。
在運作過程中，如果原有計劃不適合新的形勢或發(fā)現(xiàn)原計劃有不完善之處，要及時執(zhí)行應急方案并制定新的方案。
網(wǎng)站工作計劃2
1.網(wǎng)站編輯器對會員的注冊信息進行審核，并幫助會員對審核中了解到的信息進行注冊信息的補充。對于虛假注冊，根據(jù)相關法律法規(guī)和本網(wǎng)站的規(guī)定，通過溝通進行糾正，拒不糾正，或無法糾正。是取消其會員資格。
2.網(wǎng)站編輯參與規(guī)劃網(wǎng)站總體規(guī)劃和欄目設置，按照規(guī)劃和計劃編輯欄目、文章、圖片、聲音、視頻等信息；
3.網(wǎng)站編輯及時審核會員發(fā)布的.文章、圖片、聲音、視頻、評論，并實施修改、刪除等編輯工作；
4.網(wǎng)站編輯發(fā)布自己的文章、圖片、聲音、圖像等信息，對會員的文章、圖片、聲音、圖像等信息進行評論，添加編輯備注。
5.每天查看網(wǎng)站日志。如果網(wǎng)站的信息安全受到威脅，如版權、設計侵權、違反法律法規(guī)等不良信息，要及時保留證據(jù)。情節(jié)輕微的，用即時通訊。
6.工具與作者溝通，糾正他的行為，情節(jié)嚴重的，向公安機關舉報。全是非法的
7.網(wǎng)站編輯實行實名制，即按照職責分工，編輯好的欄目、文章、圖片、聲音、圖像等信息，網(wǎng)站軟件系統(tǒng)記錄編輯的實名。如果你使用假名，你將處于編輯位置在服務表中標記。夢幻內容管理系統(tǒng)
8.網(wǎng)站編輯發(fā)布別人的文章、圖片、聲音、動畫、視頻等作品，會持有原作者的授權。如果沒有授權，會及時聯(lián)系作者。如果聯(lián)系不上，將通過網(wǎng)站在相應頁面發(fā)布公告找到作者。
網(wǎng)站工作計劃3
一、抓業(yè)務經(jīng)理管理，努力打造一支專業(yè)化管理隊伍
繼續(xù)對業(yè)務經(jīng)理實行精細化管理，多渠道、多方式提升業(yè)務經(jīng)理履職水平，培養(yǎng)業(yè)務經(jīng)理組織領導能力，充分發(fā)揮業(yè)務經(jīng)理在基層網(wǎng)點的管理與監(jiān)督職能。
1、是繼續(xù)堅持業(yè)務經(jīng)理例會制度。繼續(xù)堅持每月召開業(yè)務經(jīng)理例會，不斷豐富例會的形式和內容，完善對業(yè)務經(jīng)理的精細化管理，指明業(yè)務經(jīng)理的工作重點和方向，增強業(yè)務管理能力和技能水平，達到鞏固、學習、提升業(yè)務知識水平和加強風險內控管理的根本目標。
2、是繼續(xù)對業(yè)務經(jīng)理進行全方位培訓。繼續(xù)實行部門聯(lián)動，定期組織各條線業(yè)務部門對業(yè)務經(jīng)理進行業(yè)務知識、風險防范和履職等方面的培訓，促進基層網(wǎng)點業(yè)務水平和內控實力的雙提升。定期對業(yè)務經(jīng)理履職能力進行測評，借助支行組織的季度水平考試幫助業(yè)務經(jīng)理順利地、高標準地完成省行組織的各項測試，提高業(yè)務經(jīng)理的工作水平。
3、是加大對業(yè)務經(jīng)理履職的檢查力度。加大對業(yè)務經(jīng)理履職的檢查力度，嚴格按照省行每季度檢查的機構數(shù)不低于本轄機構總數(shù)的25%，全年檢查必須覆蓋所有機構的時間目標。在實施檢查方面，支行將采取現(xiàn)場和非現(xiàn)場形式通過觀察、詢問、查閱等手段對業(yè)務經(jīng)理履職進行深入細致地檢查。
4、是嚴格執(zhí)行業(yè)務經(jīng)理輪崗和準入退出制度。對業(yè)務經(jīng)理實施輪崗計劃，根據(jù)業(yè)務經(jīng)理個人素質、業(yè)務知識水平以及履職能力對業(yè)務經(jīng)理進行崗位輪換。同時，支行將采取網(wǎng)點推薦，嚴格筆試和支行研討的方式充實業(yè)務經(jīng)理后備隊伍。對于一些雖然已在崗，但卻不符合所在崗位任職資格的業(yè)務經(jīng)理，支行將適度采取淘汰措施，對業(yè)務經(jīng)理進行崗位調整，進一步提升業(yè)務經(jīng)理整體素質和履職能力。
5、是進一步強化業(yè)務經(jīng)理績效考核制度。根據(jù)《中國銀行廣東省分行經(jīng)營性分支機構業(yè)務經(jīng)理派駐制實施細則(20xx年版)》重新對白云支行業(yè)務經(jīng)理考核制度進行修訂，通過真實反映、客觀評價業(yè)務經(jīng)理工作績效來提升業(yè)務經(jīng)理工作積極性，促進業(yè)務經(jīng)理隊伍工作效能最大化，保障網(wǎng)點業(yè)務的穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展。
6、是進一步提升業(yè)務經(jīng)理隊伍素質。建立業(yè)務經(jīng)理內控信息反饋制度，保證業(yè)務經(jīng)理派駐管理中溝通工作的'實時性和實效性。不定期組織業(yè)務經(jīng)理助理層面人員進行培訓和座談，及時與網(wǎng)點進行溝通，準確把握基層真實現(xiàn)狀，努力提升營業(yè)機構內控管理能力，不定期組織業(yè)務經(jīng)理開展戶外拓展活動，增強業(yè)務經(jīng)理團隊凝聚力。
二、抓內控風險管理，嚴密運營操作風險
1、是全力以赴保障IT藍圖順利上線。做好各機構網(wǎng)點人員合理安排，兼顧日常工作和IT藍圖的培訓學習，組織員工在投入大量時間學習新系統(tǒng)和新業(yè)務流程的同時，既要做好現(xiàn)階段各項工作的跟進和處理，也要做好風險內控防范。進一步加強IT藍圖新舊線過渡期的內控管理，切實做到業(yè)務管理和內控措施同步，防范風險于未然，確保上線前后內控管理的連續(xù)性。根據(jù)藍圖會計核算調整方案，配合資金業(yè)務與支付業(yè)務、國債業(yè)務、內部往來業(yè)務及其他表內、表外業(yè)務與利息核算等總賬賬戶進行的數(shù)據(jù)遷移工作，并完成收付業(yè)務外圍系統(tǒng)的轉培訓工作。做好全行思想動員，明確職責分工，增強制度執(zhí)行力，做好BGL新舊賬戶補錄工作。
2、是繼續(xù)開展常規(guī)檢查，保持檢查監(jiān)督強度。根據(jù)運營工作檢查安排，繼續(xù)對網(wǎng)點進行運營內控檢查工作，保持現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查監(jiān)督強度。采取組織人員對全轄運營業(yè)務進行常規(guī)檢查、錄像抽查、突擊檢查相結合方式，進一步加強人民幣收付業(yè)務的檢查，制訂相關業(yè)務操作規(guī)程，規(guī)范員工操作，充分發(fā)揮各職能部門的聯(lián)動作用，加強內控管理工作。
三、抓收付清算管理，提高清算質量
1、是抓好資金收付清算管理。督導落實支付清算帳務核對，提高支付清算帳戶核算質量，按照相關管理規(guī)定規(guī)范操作與管理，抓好資金收付清算業(yè)務的監(jiān)控管理，防范清算操作風險，確保各項管理指標達到省行規(guī)定要求及資金安全，并完成省行各項收付帳務指標。
2、是抓好網(wǎng)點業(yè)務培訓。充分利用支行聯(lián)動培訓，對新規(guī)定、新要求進行講解，確保第一時間將文件精神傳達至各網(wǎng)點。組織網(wǎng)點一線人員開展人民幣收付業(yè)務(含反假貨幣)培訓，切實掌握現(xiàn)金收付業(yè)務管理和操作要求，提高反假貨幣鑒別能力、合規(guī)操作意識和服務水平。根據(jù)省行IT藍圖出納業(yè)務上線進程安排，有序組織全轄IT藍圖出納業(yè)務培訓工作。
3、是抓好業(yè)務應急演練。繼續(xù)組織網(wǎng)點開展現(xiàn)金業(yè)務應急學習和演練，提高各網(wǎng)點人員對現(xiàn)金業(yè)務突發(fā)事件的應急反應能力，妥善處理各類突發(fā)事件，防范現(xiàn)金業(yè)務風險。
4、是嚴格落實一線柜員上崗制度。按照人民銀行每年反假貨幣上崗資格考試安排，統(tǒng)一組織未持證柜員參加考試。督促考試人員加強復習，提高考試通過率，努力實現(xiàn)一線柜員100%持證上崗的要求。
四、抓現(xiàn)金出納管理，嚴格落實出納現(xiàn)金管理制度
1、是嚴格執(zhí)行出納管理及安全方面的有關規(guī)定。進一步抓好人民幣收付業(yè)務的檢查，完善我行人民幣收付業(yè)務管理，提高收付水平。完善出納中間環(huán)節(jié)的交接手續(xù)，嚴格履行崗位職責，嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)定，規(guī)范操作程序。同時，搞好反假幣培訓管理工作，提高柜員反假幣能力。
2、是加大檢查力度，規(guī)范網(wǎng)點出納業(yè)務操作。對網(wǎng)點尾箱實施細則、人民幣收付業(yè)務和ATM現(xiàn)金管理的執(zhí)行情況進行全面、深入的檢查，實現(xiàn)現(xiàn)場檢查覆蓋面50%，利用視頻聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控進行非現(xiàn)場檢查覆蓋面50%，全年現(xiàn)場及非現(xiàn)場檢查覆蓋面100%的檢查要求，力求防患于未然，降低出納業(yè)務差錯數(shù)量，防范出現(xiàn)重大問題。嚴格監(jiān)控網(wǎng)點現(xiàn)金庫存，結合我行實際情況，調整現(xiàn)金運轉流程，提高現(xiàn)金流轉效率，有效降低全轄現(xiàn)金占用量，減少無息資產(chǎn)占用。
五、抓銀企對賬管理，重視對帳風險防控工作
1、是明確崗位職責，加強對賬人員管理。明確專職對賬人員的職責，相對固定兼職對賬人員，增強對賬人員的責任心。進一步加強對帳管理的督導，落實轄內網(wǎng)點銀企對帳崗位相互制約的要求設置，提高全轄銀企對帳的意識，全面促進對帳回執(zhí)回收率的提升。
2、是及時處理未達賬項，提高對賬質量。繼續(xù)跟進落實銀企對帳外包公司的監(jiān)督管理工作，對余額不符的做到及時處理未達賬項，用未達賬項余額調節(jié)表進行調節(jié)，真正實現(xiàn)面對面對賬。
3、是突出重點賬戶對賬，及時調整重點對賬賬戶名單。除完成規(guī)定的重點對賬任務外，根據(jù)實際情況將新開戶賬戶、新注冊網(wǎng)上(電話)銀行賬戶、新更換預留印鑒賬戶，以及業(yè)務發(fā)生頻繁、資金異動等高風險賬戶納入重點對賬范圍，定期將篩選出的重點對賬賬戶名單及時下發(fā)各網(wǎng)點，由對賬員進行對賬，加大異常賬戶資金異常情況的核實和排查。
六、抓運營印章管理、重空憑證及會計檔案管理，確保安全
1、是規(guī)范印章使用流程。規(guī)范轄屬網(wǎng)點運營條線業(yè)務印章管理使用流程，落實對網(wǎng)點的檢查和核對工作，發(fā)現(xiàn)問題及時跟進，切實防范案件風險。
2、是落實人員培訓，配合重空憑證直配模式的轉型工作。全力組織轄內各機構、業(yè)務部門對廣東重空系統(tǒng)2、0版本進行業(yè)務培訓及操作演練。同時，對重空憑證庫存進行全面清理，確保我行順利完成重空配送模式的轉型。
3 、是加強會計檔案管理。加強對會計檔案庫的管理工作，按規(guī)定落實相關的清理歸檔管理工作計劃，確保會計檔案的完整性及安全性。
網(wǎng)站工作計劃4
街道各科室、各社區(qū)：
xxxx年，天山街道信息化建設工作的目標是：繼續(xù)以建設一個權威的、統(tǒng)一的、門類齊全、上下貫通、快捷準確的信息服務系統(tǒng)為目標，為各級政府、街道（社區(qū)）和轄區(qū)單位提供有效的信息服務，為人民群眾提供良好的'信息資源。
一、健全信息網(wǎng)絡，加大網(wǎng)絡信息使用力度
進一步完善網(wǎng)站的建設，加強網(wǎng)絡的維護與使用力度。加強與上級網(wǎng)站的鏈接，豐富網(wǎng)站的內容，加快網(wǎng)站信息的更新速度，加強與群眾的交流與溝通，確保網(wǎng)站成為上級與下級、與群眾溝通的橋梁。
二、推行電子政務
推行電子政務是提高行政效能的有效手段。今年，我們將繼續(xù)推進無紙化辦公，非涉密性內容文件等都利用網(wǎng)絡互傳，實現(xiàn)辦公業(yè)務規(guī)范化、電子化、網(wǎng)絡化、無紙化。
三、加強信息化隊伍建設
信息化建設需要一支高素質的專業(yè)隊伍，街道要進一步加大對街道社區(qū)工作人員的培訓，利用各種機會舉辦培訓或以會代訓，或組織人員外出參加培訓提高專業(yè)技能，同時進一步充實信息化隊伍，進一步強化干部職工的信息化處理能力。
四、信息報送
各社區(qū)負責人要重視政務信息工作，認真組織上報能夠客觀、全面地反映本單位、本部門工作重點、亮點、特色的信息，并對上報信息予以仔細審查，嚴禁涉密信息上傳網(wǎng)站。各社區(qū)須及時向XX市政府站上傳動態(tài)信息，每社區(qū)每周保證被站采用3條以上綜合類信息。街道每月以紅頭文件的形式，對各社區(qū)信息上傳及采用情況予以通報，對未能按時完成任務的社區(qū)，街道黨工委作出通報批評。此項工作與年終績效考評、干部評先選優(yōu)掛鉤。
網(wǎng)站工作計劃5
為了提高公司的效率，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。經(jīng)過91student設計小組所有成員的探討總結制定了網(wǎng)站改版工作計劃�，F(xiàn)將網(wǎng)站改版工作分解，具體計劃如下：
一、 網(wǎng)站各個欄目頁的PSD制作
1、目標：本周內完成所有的欄目頁面的PSD圖片。
2、設計標準（規(guī)范）：a.所有的欄目頁面必須和首頁的風格色調相近。d.注意好視覺識別的系統(tǒng)要求，各個欄目要體現(xiàn)本欄目的特色。
3、流程：首先分析各個欄目的特色，并做好網(wǎng)站的視覺識別系統(tǒng)。再分析好客戶的瀏覽習慣和操作習慣后做出大致的版式框架。其次在版式框架的基礎上做出基本樣式結構，然后再對整個樣式做出細節(jié)的.美化！在頁面圖案的反復討論和論證后定稿。
4、工作計劃和工作安排：欄目頁面一共大致可以分為6大類�。ㄆ溉瞬艡谀宽撁�、找工作欄目頁面、新聞資訊欄目頁面、官方信息欄目頁面、地區(qū)頻道欄目頁面、搜索信息欄目頁面）其中現(xiàn)場招聘會和網(wǎng)絡招聘會一定要突出特色！具體時間和進度如下表：
二、前臺demo版模型制作
1、目標：公司網(wǎng)站的demo版在20xx年4月15號前全部完成。
2、設計標準（規(guī)范）：a.改版的頁面必須要用web應用中最優(yōu)的DIV+CSS排版技術，頁面必須符合web標準，靜態(tài)網(wǎng)頁的代碼制作完成后必須要經(jīng)過W3C的驗證，技術部文件91student網(wǎng)頁設計小組不許出現(xiàn)任何技術錯誤和瀏覽器不兼容的現(xiàn)象。b.改版的風格樣式必須要有一定的體系，改版前要做好視覺識別系統(tǒng)的分析。c.所有的設計應該以客戶體驗和網(wǎng)民的瀏覽習慣為標準。
3、流程：直接在首頁和各個欄目頁面的PSD文件上面進行切圖，用最簡單的方法制作出演示版本！
4、工作計劃和工作安排：當各個欄目的PSD文件定稿后必須在1一天內做出前臺的DEMO版本！主要由蔣東負責！
三、部門的資料庫建設模板庫建設（為線上系統(tǒng)做好準備！）
1、目標：完成一個龐大的資料庫，方便以后在設計工作中的突發(fā)應急設計事件。建設模板庫可以為將來實現(xiàn)客戶自己選擇不同風格的模板奠定基礎。
2、設計標準：
a.資料庫里面的東西一定要保證是設計的精品。
b.模板庫里面的網(wǎng)頁模板必須是DIV+CSS排版的網(wǎng)頁而且一定是完全兼容所有瀏覽器的網(wǎng)頁！
3、工作流程：
a.每次設計完成的后的PSD源文件按照不同風格不同色調（左右風格、上下風格、冷色調等）保存到相應的文件夾中，并做好記錄。方便日后查找。
b.在專題頁面的設計中將有些通用模板樣式分類保存并做好記錄。
4、工作安排：
資料庫和模板庫是網(wǎng)頁設計人員長期設計和整理總結的一個資源。所以資料庫和模板庫建設在設計小組中由蔣東負責分類整理和儲存各種資料和源文件。堅持半年就可以形成一個資料庫和模板庫。
5、責任人：
蔣東、陳凱
網(wǎng)站工作計劃6
20xx上半年，我通過公司招聘面試進入公司擔任網(wǎng)站編輯工作。在前半年認真學習公司的各類規(guī)章制度并嚴格遵守，并且在部門主任的支持和各位同事的密切配合下，恪盡職守，作風務實，較好地完成了本職工作和領導交辦的其他工作。半年來對工作上的適應與心態(tài)的一系列調整，使我在繁忙的網(wǎng)站編輯工作崗位上收獲了很多快樂。
�。�1）首先，我就上半年網(wǎng)站編輯工作中的問題提出改進措施
在今后的工作中，我將繼續(xù)積極響應公司的領導，與同事密切配合，不斷總結經(jīng)驗教訓，發(fā)揚吃苦耐勞精神，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，端正工作態(tài)度，加強與同事的.溝通交流，用正確的思想觀、踏實的工作作風，力求把工作做得更好。
（2）下半年工作計劃要包含具體方案和措施在接下來的半年，主要有以下計劃：
①實現(xiàn)個人業(yè)務現(xiàn)費突破；
②房產(chǎn)頻道系統(tǒng)升級。結合目前房產(chǎn)頻道存在的問題和對競爭對手的分析，提出新的營銷策略及系統(tǒng)功能模塊，及原有功能模塊的優(yōu)化和用戶體驗的提升方案。
雖然在工作中取得了一定的成績，但也存在一些問題，一是在現(xiàn)費業(yè)務上沒有明顯的突破進展，二是因工作繁忙，缺少集團合作交流溝通，一些本應可以避免出現(xiàn)的問題頻繁出現(xiàn)。沒有及時調整工作整天，反而因繁忙把工作效率降低了。以上是我作為一名網(wǎng)站編輯人員對下半年工作的計劃內容。
網(wǎng)站工作計劃7
來到公司也有半年年時間了，在領導和同事的幫助下，我成長了，也收獲了很多，不僅是工作能力的提升，行業(yè)的熟悉，知識的積累等，還有一群可愛的同事，與他們在一起工作很開心，就算是加班都是充滿歡聲笑語的。
可以說選擇網(wǎng)絡編輯這一職業(yè)是誤打誤撞的，在沒進入這一行時我對網(wǎng)絡編輯沒有一個很全的概念，以為網(wǎng)絡編輯就是做的就是復制粘貼。當我加入房樂網(wǎng)這個大家庭后，隨著對自己工作的加深，我覺的網(wǎng)絡編輯與自己想的相隔萬里，它不是局限于復制粘貼，而是需要具備各方面豐富海量的知識，超強的信息資源整合、寫稿評論、組織策劃能力……等。
新的一年工作計劃，希望能夠繼續(xù)努力，提高各個方面的技能。
1、在新聞方面，不僅僅是注重新聞的數(shù)量，做到數(shù)量與質量同事抓，增加原創(chuàng)。把新聞與seo結合起來。
2、在圖片設計處理，專題制作，文案策劃，視頻剪輯等方面要更加努力學習鉆研。
3、網(wǎng)站編輯參與策劃網(wǎng)站整體規(guī)劃和欄目的'設置，按照計劃和規(guī)劃編輯自己任內的欄目、文章、圖片、聲音、影像等信息;
4、網(wǎng)站編輯及時對會員發(fā)表的文章、圖片、聲音、影像、點評實施審核，實施修改、刪除等編輯工作;
5、網(wǎng)站編輯發(fā)表自己創(chuàng)作的文章、圖片、聲音、影像等信息，對會員文章、圖片、聲音、影像等信息發(fā)表點評、加編者按。
6、每天查看網(wǎng)站日志，針對危及網(wǎng)站信息安全的，如/fanwen/1521/涉及著作權、外觀設計侵權的，違反法律、法規(guī)等不良信息，及時予以保留證據(jù)，情節(jié)輕微的則通過即時通信工具與作者溝通，糾正其行為，情節(jié)嚴重的則向公安機關舉報。所有違法和不良信息必須在自發(fā)布起的16小時之內從發(fā)布系統(tǒng)中刪除。
7、網(wǎng)站編輯根據(jù)不良信息發(fā)布的情況，及時更新網(wǎng)站敏感性關鍵詞過濾字典數(shù)據(jù)庫。
20xx年是全新的一年，是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正這一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
有次我無意中在別人的qq上看到一句話說：一個編的了新聞，寫的了文案，設計的圖片、敲的了代碼的網(wǎng)絡編輯就是一個優(yōu)秀的編輯，當時我就暗下決心要朝著方面發(fā)展，這也是我20xx年工作的方向和目標。
最后希望在以后的日子里能充分體現(xiàn)我的價值與公司一起，做好工作計劃，加大工作進度，加快我們的步伐使公司能飛速的前進發(fā)展。
網(wǎng)站工作計劃8
第一，制定網(wǎng)站推廣計劃有助于在網(wǎng)站推廣工作中有的放矢，并且有步驟有目的地開展工作，避免重要的遺漏。
第二，網(wǎng)站推廣是在網(wǎng)站正式發(fā)布之前就已經(jīng)開始進行的，尤其是針對搜索引擎的優(yōu)化工作，在網(wǎng)站設計階段就應考慮到推廣的需要，并做必要的優(yōu)化設計。
第三，在網(wǎng)站推廣的不同階段需要采用不同的方法，也就是說網(wǎng)站推廣方法具有階段性的特征。有些網(wǎng)站推廣方法可能長期有效，有些則僅適用于某個階段，或者臨時性采用，各種網(wǎng)站推廣方法往往是相結合使用的。
第四，網(wǎng)站推廣是網(wǎng)絡營銷的`內容之一，但不是網(wǎng)絡營銷的全部，同時網(wǎng)站推廣也不是孤立的，需要與其他網(wǎng)絡營銷活動相結合來進行。
第五，網(wǎng)站進入穩(wěn)定期之后，推廣工作不應停止，但由于進一步提高訪問量有較大難度，需要采用一些超越常規(guī)的推廣策略，如上述案例中建設一個行業(yè)信息類網(wǎng)站的計劃等。
第六，網(wǎng)站推廣不能盲目進行，需要進行效果跟蹤和控制。在網(wǎng)站推廣評價方法中，最為重要的一項指標的網(wǎng)站的訪問量，訪問量的變化情況基本上反映了網(wǎng)站推廣的成效，因此網(wǎng)站訪問統(tǒng)計分析報告對網(wǎng)站推廣的成功具有至關重要的作用。
案例中給出的是網(wǎng)站推廣總體計劃，除此之外，針對每一種具體的網(wǎng)站推廣措施制定詳細的計劃也是必要的，例如關于搜索引擎推廣計劃、資源合作計劃、網(wǎng)絡廣告計劃等，這樣可以更加具體化，對更多的問題提前進行準備，便于網(wǎng)站推廣效果的控制。本文略去這些細節(jié)問題，有關具體網(wǎng)站推廣方法的實施計劃，將在后續(xù)內容中適當穿插介紹。此外，完整的網(wǎng)站推廣計劃書還包含更多詳細的內容，如營銷預算、階段推廣目標及其評價指標等。
網(wǎng)站工作計劃9
網(wǎng)絡編輯工作規(guī)范是編輯部內部建設的重要組成部分，是促進編輯工作提高質量，同時也是網(wǎng)站運營中重要的一環(huán)。下面以我為網(wǎng)絡編輯寫的工作規(guī)范為例，詳細介紹網(wǎng)編工作中要注意的細節(jié)問題并保證嚴格執(zhí)行。
一、目前現(xiàn)狀及對策框架：
1.1二手房內容：
1）二手房房源信息修改：圍繞二手房，房價，出售及賣點描述，2千套房子的信息完善修飾（預計2個月完成）
2）問答版塊更新 每天5-10條 （圍繞關鍵詞去做）
3）二手房資訊更新 福州二手房相關資訊
4）購房專題一星期更新一次
1.2新房內容：
1）新房日常更新
2）廣告位更新
1.3 編輯崗位的要求，及編寫制度擬定
1.4協(xié)調主頁推廣我們的信息資訊。
1.6后臺人員對發(fā)布前的編輯規(guī)范。
1.7房產(chǎn)知識培訓和SEO網(wǎng)絡推廣的培訓。一個月各主管組織培訓。針對房產(chǎn)知識、SEO搜索引擎（5W1H），及網(wǎng)絡成功案例的分享。
二、編輯要求
2.1選稿
�、� 摸準權威房產(chǎn)網(wǎng)站的新聞更新規(guī)律，及時捕捉新聞，選用新聞價值高、可讀性強、具有知識性、實用性的稿件。 （每個編輯手中不但要有8個合作學校的網(wǎng)站，還要有20個權威房產(chǎn)網(wǎng)站網(wǎng)址，并掌握其更新規(guī)律。）
�、� 對熱點新聞注意從不同角度選稿，深度分析后修改做偽原創(chuàng)并發(fā)布到網(wǎng)站上。 每周從自己所擅長的領域以多角度深層次撰題寫稿做原創(chuàng)文章一篇(每篇500字以上)。
�、� 信息量達到不漏重要新聞外，還要捕捉更多能吸引人的新聞。
�、� 編輯有權利也有義務對所有稿件進行修改編輯，杜絕直接的Copy行為。網(wǎng)絡采集新聞內容，應在本地電腦上建議一個文本文檔，將復制內容粘貼進去。在去掉所有格式后，第一要對首段落文字進行重新編排做偽原創(chuàng)；第二要把各段文字首行文字縮進字符控制好；第三要通讀全文
2.2專稿和專題的制作
① 收集同行專題頁面，做對同行網(wǎng)頁優(yōu)勢及特點做文字性分析報告。
② 從百度上同行網(wǎng)站捕捉最新新聞，編譯成專稿。
�、� 組織專訪、座談、同網(wǎng)友會面等活動寫專稿。
�、� 編發(fā)網(wǎng)友來稿和社區(qū)討論稿。
2.3內容標題規(guī)范
① 力求簡短、醒目、新穎、吸引人。
�、� 最好為一行題，字數(shù)按不同版塊規(guī)定而寫。 目前本網(wǎng)站字符數(shù)待定。
�、� 特定媒體原題可省略地名或用代稱，應將地名標出。
�、� 標題上最好不要出現(xiàn)如“” ， 。 ！ ？ - 等特殊字符。
�、� 前臺頁面標題注意防止折行。
�、� 編輯有權利也有義務對所有標題進行修改編輯，杜絕直接的Copy行為。
2.4注信息源
�、� 原新聞作者要保留。
② 新聞資源來自站的，要標明新聞來源。
�、� 信息為轉載的，最好去找原出處，否則，仍以最后出處為信息源。
2.5文章處理
�、� 分段，文章的段首空兩格，與傳統(tǒng)格式保持一致，因網(wǎng)上看文章較費眼睛，段與段之間空一行（在編輯系統(tǒng)里按“Shift+Enter”）可以使文章更清晰易看。
�、� 沿用 "今天"、"昨天"發(fā)生錯誤的，應改成具體日期。
�、� 稿件中的漢字、標點符號變成"？"、"囗"或空格的(也就是亂碼現(xiàn)象)，應據(jù)原稿改正。
�、� 文中出現(xiàn)的繁體字一律改成簡體，文尾"完"字刪去。
�、� 提倡縮編、精編，從報紙轉成網(wǎng)絡文稿，常常形成完全或基本雷同的兩段文字，應刪去雷同部分。 ⑥ 杜絕錯字、別字和自造字，注意平時積累。
2.6圖片處理與應用
① 除充分利用現(xiàn)成的圖文稿件外，可將分別報道的圖片新聞與文字新聞加以組合，以利網(wǎng)民閱讀。 ② 保證圖片不變形。
�、� 圖形文件擴展名必須為"JPG"和"GIF"。
2.8頻道首頁要聞
�、� 代表自身網(wǎng)站和頻道特色，要精心制作。
�、� 應保證能夠每日定時定量更新，發(fā)布時間要SEO看網(wǎng)站日志，分析蜘蛛訪問規(guī)律后發(fā)布，盡可能"圖文并茂"。
�、� 精選購房者關心、喜聞樂見、生動活潑、能吸引人的稿件，力求一下子把他抓住，非看不可，盡量避免與一般網(wǎng)站的要聞雷同。
�、� 用圖片報道人們關注的最新新聞，以成就精彩瞬間為主。
�、� 畫面要美，選近景、特寫，或切取精彩部分(會有有攝像攝影記者)
2.9專題
�、� 專題是集中信息，方便閱讀的手段，應積極增設。
② 選題由關注程度決定，所設欄目一般為新聞事件開始，然后引出相關過往相同事件，只加以評論（專家點評、網(wǎng)友點評）或羅列正反觀點等，并配有視覺沖擊力強的圖片新聞、背景資料、相關鏈接等。
③ 專題新聞要全，并選重要的同時發(fā)往頻道和主頁快訊欄。
�、� 也可針對一些容易產(chǎn)生商業(yè)價值的信息做專題集中展示去推廣。
2.10合作鏈接
�、� 積極尋求合作者，以增加實時實用信息。
�、� 經(jīng)常點擊，發(fā)現(xiàn)變動，及時改正。
2.11 審稿制度
�、� 每個編輯所發(fā)稿件，自己要認真審查一遍。
�、� 兩個編輯負責一個頻道的，要互相將另一人的稿件復審一遍。三人組成的，則分工復審。專題、推薦文章原創(chuàng)文章需要總編最終審核發(fā)布。
�、� 編輯沒有把握的稿件，總編審后再發(fā)；總編也沒把握的文章，需要向上級領導批示。杜絕自以為是，想當然的`做法。
④ 各部門負責人有對網(wǎng)站內容作出抽查和評審的權利和義務。
三、主頁推薦規(guī)范
3.1．頭條鏈接
頭條置頂推薦新聞，每篇文章都要寫一段能涵蓋全文的文章。 字符數(shù)結合站長工具給的建議及網(wǎng)站版塊大小而定。
3.2．圖片推薦
推薦圖片要有一定時效性和獨特性，視覺沖擊力強，并配有相應文字，以起到畫龍點睛的作用。更新頻率為每周或者特定節(jié)日。圖片應不涉及版權問題（嚴禁推薦帶有sq和政治丑化色彩的圖片）。
四、量化工作
工作量化要根據(jù)網(wǎng)站的大小，頻道多少，業(yè)務范疇及合作期限，網(wǎng)絡編輯人數(shù)多少，工作時間的長短、網(wǎng)絡編輯的資歷等因素酌情而定。
五、日工作量(績效考評)及獎罰制度
第一條：資訊審核人員（責任編輯）由3~6人組成，負責網(wǎng)站資訊頻道所有資訊的審查和編輯。
第二條 原創(chuàng)資訊月工作量不低于5篇/月（一周至少一篇原創(chuàng)），采集偽原創(chuàng)每天不低于30篇/天/人。問答版塊更新 每天5-10條 （圍繞關鍵詞去做）。個人申請微博賬號轉發(fā)愛房網(wǎng)的資詢短信，至少要5條短訊/每天。
第三條 審核工作實行月值班制，每月由一名編輯擔任資訊審核，負責審核所有頻道文章，資訊審核人員要有責任心
第四條 編輯外出采訪：外出采訪根據(jù)情況報銷公交車費。。外出采訪原則上需要完成當日的工作。如有特殊情況，根據(jù)平均每日工作量折算為有效信息量。外出采訪者，所擬定的原創(chuàng)文稿，給品牌和瀏覽量加大加多的，公司安排優(yōu)秀獎勵。
第五條 每天編輯人員，在17：10~17：45分，提交電子檔的日報表發(fā)到主管郵箱，（寫上今日轉載的6篇文章標題和網(wǎng)址），同時，日報表列入績效考評。當日未完成的績效分數(shù)，評扣2-5分。當日未提交報表的于第二日的9：30前補齊，如第二日未提交日報表的，日扣3分。每日的績效主管報表體現(xiàn)。
六、后臺內容發(fā)布前編輯規(guī)范
6.1堅持以提供房產(chǎn)行業(yè)咨詢平臺為基礎，正確把握行業(yè)輿論導向，樹立網(wǎng)站權威性，內容上力求做到差異化。(差異化是指網(wǎng)絡上采集和新聞，從標題、內容首段前200字，正文段落順序都要有所改變)
6.2以購房者需求為出發(fā)點，不遺漏購房者所關心的重要新聞和信息，不斷充實網(wǎng)頁內容，提供更周到的服務。
6.3提倡“搶新聞”和適時發(fā)布，縮短與事件發(fā)生和信息源的時差。盡量要在其它房產(chǎn)的前面。
6.4做為合格的網(wǎng)編人員，杜絕知識性、文字性差錯。
6.5鼓勵和提倡信息內容的原創(chuàng)性，以及再加工和處理，避免簡單的重復和拷貝，杜絕直接復制粘貼新聞的不良傾向。
6.6標題應按首頁不同版塊的新聞標題字符數(shù)而定，不能過長和過短。
6.7各頻道或專題頁內容中，每篇文章所含關鍵詞標準為三個，且關鍵詞自然平均分布在整篇文章中；關鍵詞要分為主關鍵詞、拓展關鍵詞和長尾關鍵詞，并且在文中應加粗后加超鏈做為錨文本，鏈接地址標準把國家和公司的要求為標準。
6.8發(fā)布網(wǎng)站內容里，不得出現(xiàn)本公司以外的網(wǎng)址、電話、郵箱和聯(lián)系地址。
利用相關專業(yè)知識及計算機和網(wǎng)絡等現(xiàn)代信息技術，從事互聯(lián)網(wǎng)站內容建設，主要工作內容是：采集素材，進行分類和加工；對稿件內容進行編輯加工、審核及監(jiān)控；撰寫稿件；運用信息發(fā)布系統(tǒng)或相關軟件進行網(wǎng)頁制作；組織網(wǎng)上調查及論壇管理；進行網(wǎng)站專題、欄目、頻道的策劃及實施。
6.9結合SEO搜索
七、編輯人員的培訓：
7.1定期的邀請（順隆房產(chǎn)的店長或市場高級經(jīng)濟人來給網(wǎng)絡編輯和網(wǎng)絡推廣的人員講課，授房產(chǎn)知識），
7.2網(wǎng)絡的管理層也會做PPT教材，網(wǎng)房產(chǎn)知識培訓和SEO網(wǎng)絡推廣的培訓。針對房產(chǎn)知識、SEO搜索引擎（5W1H），及成功網(wǎng)絡編輯成功案例的分享。
7.3編輯人員
個人建議公司對所編寫的內容進行獎罰分明：1.獎要大獎2.罰要小罰。最忌諱不獎只罰，小恩惠大懲罰，不然就會像其它公司那樣，全是流水的兵，好不容易培養(yǎng)起來了，受不了新的政策都走了。很多同事都非常優(yōu)秀的，只是受不了公司非人性化的管理。沒有失敗的編輯，只有失敗的管理者。在網(wǎng)絡編輯工作的規(guī)范上，好處體現(xiàn)在因為嚴明的制度上，從而使網(wǎng)站獲得了超好的關鍵詞排名，不好則在好不容易培養(yǎng)起來的人因不堪重負而離職。
網(wǎng)站工作計劃10
目前的現(xiàn)狀
時光荏苒，歲月如梭。過去的一年整體上是緊張的、忙碌的、充實的、富有激情的，也是充滿責任心和獲得極大收獲的一年。在這一年里，很開心學習到很多知識，自我提升，加強自身業(yè)務能力，工作中與同事多溝通，提高工作效率。
團隊的建設
優(yōu)質團購，才更具戰(zhàn)力、凝聚力、向心力。
差異化管理，把合適的人放在合適的崗位上。對團隊中每位成員進行全面了解，把崗位與人員進行合理優(yōu)化，以使人員在崗位上最大限度發(fā)揮貢獻。
團隊培訓
網(wǎng)絡日新月異，只有建設一個學習團隊，才能不斷適應不斷變化的環(huán)境。公司文化培訓，增強每位成員對公司文化的高度認同，建設成具有凝聚力的團隊，在工作中才更有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。知識培訓，學習新型網(wǎng)絡推廣，掌握各種宣傳技能，更好擴大宣傳范圍，服務顧客。
團隊拓展
定期進行團隊拓展，提高團隊榮譽感，歸屬感，從而增強團隊凝聚力和向心力。
人才的培養(yǎng)
人才是企業(yè)發(fā)展的原動力。20xx年以提升員工綜合能力為宗旨，建立人才培養(yǎng)長效機制。
公司培養(yǎng)，公司建立人才培養(yǎng)長效機制，定期進行員工培訓，提高員工綜合能力；購買學習書籍，鼓勵員工自我提升。
員工自我提升
鼓勵員工利用業(yè)余時間及公司書籍進行學習，學習崗位需求的知識，并提高自身的綜合能力。更好的進行工作和服務顧客。
自我的提升
專業(yè)能力提升。學習專業(yè)知識以及新型化網(wǎng)絡知識，提高網(wǎng)絡編輯能力和服務顧客能力。 綜合能力提升。學習管理知識及各方面知識，提升綜合管理能力，更好的帶領團隊，提高工作效率。
明年的`工作計劃
內容為王，豐富網(wǎng)站內容（原創(chuàng)為主）。
首頁內容
獲得更多房產(chǎn)信息（本地、安徽、全國）展現(xiàn)在首頁，讓更多的淮北網(wǎng)民了解更多房產(chǎn)信息。
論壇建設
論壇具有很強的互動性，提高網(wǎng)站會員注冊量及網(wǎng)友粘度是20xx年工作重點。
1、發(fā)布一些熱門話題，邀請網(wǎng)友一起參加談論。
2、公益有獎活動。邀請房地產(chǎn)公司提供費用或者禮品，進行活動冠名；邀請業(yè)主參與活動并進行討論，制定具有互動性和參與性的規(guī)則。從而增加會員注冊量和提高網(wǎng)絡粘度，獲得網(wǎng)站流量。
3、看房團。定期舉行看房團，為房地產(chǎn)公司進行增值服務，為網(wǎng)友提供機會。
4、驗房直通車。定期舉行驗房直通車，邀請裝修公司，為交房業(yè)主進行驗房，既服務裝修公司，有業(yè)主網(wǎng)友獲得免費資源。
5、家居直通車，嘗試進行家居團購。
百度推廣
利用百度產(chǎn)品進行網(wǎng)站宣傳，從而達到更多的人通過百度搜索引擎獲得新安房產(chǎn)網(wǎng)信息，讓更多的人了解新安房產(chǎn)網(wǎng)。
QQ群建立
建立個小區(qū)QQ群，邀請小區(qū)業(yè)主加入其中，并在百度中公布小區(qū)QQ群號，以使業(yè)主在搜中找到小區(qū)群號。通過小區(qū)QQ群進行各類信息宣傳。
微博推廣
微博是當今最熱門的網(wǎng)絡宣傳互動平臺，所以在建立新浪和騰訊兩個官方性微博，每天發(fā)布各類信息，內容為王，以吸引微博為主，發(fā)布活動信息為輔，提升新安房產(chǎn)知名度。
團隊建設
建設一個具有戰(zhàn)力、凝聚力、向心力。
服務顧客
及時準確的發(fā)布各合作顧客信息及活動，與顧客保持良好的溝通，以良好的網(wǎng)絡服務為主要宗旨，提高顧客滿意度。
需要改進的地方
在過去一年中，雖然努力謹慎工作，但是還是存在很多不足之處。第一，在撰稿中，還不夠細致，措辭還有待加強；第二，在網(wǎng)頁設計知識還不夠完美，在新的一年中將及時強化。第三，網(wǎng)絡推廣，還不夠全面，在新一年中，將不斷學習和強化網(wǎng)絡推廣面，多元化進行宣傳。以上不足，在新的一年中，將以不斷學習來彌補不足，以及利用團隊成員合理化優(yōu)化，以達到團隊化工作，使工作更加完美。
網(wǎng)站工作計劃11
一、個人期望運營組網(wǎng)站間隔期間需要完成的工作內容：
1.準備工作：(主要)
(1)與產(chǎn)品技術部、策劃部、市場部協(xié)調，確定網(wǎng)站的總體結構、總體內容、功能實現(xiàn)；
(2)協(xié)調產(chǎn)品技術部、企劃部、市場部區(qū)分待售商品類型；
(3)配合藝團制作網(wǎng)站宣傳圖、商品展示圖；
(4)編輯商品的基本屬性描述、價格、物流等信息；
(5)了解農(nóng)產(chǎn)品市場需求、行業(yè)動態(tài)和熱點話題；
2.網(wǎng)站信息的維護和變更：(主要是)
(1)網(wǎng)站欄目的策劃和內容編輯，每頁的策劃和內容編輯；
(2)收集、編輯、校對主頁及相關專題欄目的數(shù)據(jù)和信息；
(3)數(shù)據(jù)添加；
(4)監(jiān)控網(wǎng)站各欄目，了解各欄目的數(shù)據(jù)來源，及時跟蹤網(wǎng)站更新情況，保證各欄目發(fā)布的及時性、相關性和正確性。
3.網(wǎng)站管理：(主要)
(1)檢測整個網(wǎng)站的內容和功能；
(2)網(wǎng)站論壇等用戶交互服務的組織管理和內容管理；
(3)整合優(yōu)質資源，為銷售部提供支持；
(4)網(wǎng)站頭條，各專欄重要活動的選題或專題策劃，以及相關內容的軟文寫作，配合網(wǎng)絡推廣組，提高網(wǎng)站內容質量，優(yōu)化網(wǎng)站搜索引擎
4.網(wǎng)站設計：(二級)
(1)配合設計師和開發(fā)者對網(wǎng)站新頁面進行修改，增加功能；
(2)根據(jù)各部門的建議完善公司網(wǎng)站各個部分的細節(jié)；
(3)協(xié)調各部門人員按計劃完善網(wǎng)站功能；
(4)專欄專題策劃，撰寫有益文章；
5.操作：(晚)
(1)協(xié)助策劃和實施公司的.公關活動和市場活動；
(2)推廣網(wǎng)站內容資源，開發(fā)和拓展合作資源，促進與其他網(wǎng)站的交流與合作；
(3)規(guī)劃和制定網(wǎng)站內容資源和服務資源的線上線下推廣活動；
(4)合伙人的聯(lián)系和維護；
(5)網(wǎng)站宣傳資料的編寫。
二、個人職業(yè)技能提升計劃：
(1)對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有較好的了解和熟悉，有豐富的網(wǎng)上商城和電商網(wǎng)站后臺運營經(jīng)驗；
(2)掌握基本的網(wǎng)絡知識，熟練操作photoshop、dreamweaver、flash和辦公軟件
(3)良好的寫作和排版技巧，稿件輕松、清晰、流暢；
(4)提高他們有計劃地收集、總結、組織和表達信息的能力。
網(wǎng)站工作計劃12
1.產(chǎn)品背景
待開發(fā)產(chǎn)品的名稱：惠久久網(wǎng)站
項目提出者:張祎平
系統(tǒng)開發(fā)者：系統(tǒng)運行環(huán)境：xp32bit/64bit,vista32bit/64bit,linux,ucwedetc.
目標用戶:25-35的全國用戶.
2.術語
3.運作模式
1)目標計劃
計劃：以1年為周期計劃實施前期目標：
目標：打響網(wǎng)站品牌
任務：提高網(wǎng)站的流量、培養(yǎng)客戶的黏性
策略：網(wǎng)站平臺建設、資源整合、網(wǎng)站推廣、市場開拓、團隊機制建設。
第一階段：網(wǎng)站平臺完善期(1個半月)：20~30天的平臺基本建設階段，包括網(wǎng)站流程的優(yōu)化以及頁面美化;每月至少30個團品的完整信息錄入，保證網(wǎng)站初期網(wǎng)站內容的信息量。
目的：保證網(wǎng)站的流暢、穩(wěn)定運轉，網(wǎng)站內容的基本完整。
第二階段：網(wǎng)站試運營期(2個半月)：其實這個階段也可以說是網(wǎng)站運營初期或者是內容的完善期,網(wǎng)站運營結果更具有真實性和具有說服力,這個階段的主要任務是：網(wǎng)站的初步推廣和網(wǎng)站性能的進一步完善。
目的：形成自己的網(wǎng)站風格、提高網(wǎng)站的流量。
第三階段：網(wǎng)站運營中期(5個月)：這個階段的由于前期的宣傳和推廣，為網(wǎng)站的帶來了一定的流量，所以這個階段的重點應該放在網(wǎng)站會員商家的拓展和網(wǎng)站用戶的轉換上，讓普通的活動查看用戶轉化成活動發(fā)布用戶，及時有效的搜集用戶反饋信息，另外網(wǎng)站的線上和線下推廣還需要進一步的跟進。在網(wǎng)絡營銷方面，初步開展一些線上、線下商務活動，主要是：網(wǎng)絡廣告、網(wǎng)站合作、聯(lián)合商家線下推廣。
目的：提高用戶轉化率、培養(yǎng)客戶的黏性、提高網(wǎng)站會員商家的數(shù)量。
第四階段：網(wǎng)站運營后期(3個月)：建立網(wǎng)站品牌價值是這個階段的首要任務，在前面兩個階段的運營過程中，提高了網(wǎng)站的流量的同時，積累了較多用戶資源。因此在繼續(xù)做網(wǎng)站推廣和內容建設開發(fā)的同時，網(wǎng)站的營銷活動的進一步開展，將是我們工作的重點。主要是：對網(wǎng)站數(shù)據(jù)進行分析，提高網(wǎng)絡營銷市場開拓，進一步完善網(wǎng)站功能，拓展網(wǎng)站產(chǎn)品。
目的：市場開拓、為占領市場做準備。
2)運營總策略
大力開發(fā)本地團購，適當保持走快遞渠道的實物團購數(shù)量，常駐0元抽獎活動持續(xù)吸納人氣。
3)任務分配
(1)、網(wǎng)站內容和服務
網(wǎng)站的內容建設和服務包括：網(wǎng)站內容的編輯工作、網(wǎng)站的產(chǎn)品和功能分析、以及線上推廣活動。
(2)、業(yè)務開拓推廣
網(wǎng)站業(yè)務開拓：網(wǎng)站產(chǎn)品和服務推廣(主要是線下推廣)、保持和用戶、商家的有效溝通、提高網(wǎng)站的覆蓋率。
a)網(wǎng)站推廣
負責網(wǎng)站的市場推廣活動的策劃和管理工作，以及網(wǎng)站品牌推廣。推廣工作包括：活動推廣、網(wǎng)站宣傳推廣、商家聯(lián)合的推廣。
b)客戶信息分析
了解客戶需求、搜集客戶需求信息，反饋給網(wǎng)站編輯人員，進行整理。
(3)、客戶服務
及時解答用戶對于網(wǎng)站的疑難問題，配合好市場人員，搜集市場反饋過來的信息，同時將市場反饋過來的信息整理后及時給網(wǎng)站策劃編輯人員，做好對網(wǎng)站的功能和內容的策劃、組織工作。此外，同時審核活動信息、商家信息。
(4)、技術維護
技術維護方面，包括網(wǎng)站的頁面設計、美工和網(wǎng)站的程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫維護等。網(wǎng)站美工和技術人員，應配合好網(wǎng)站編輯人員的改版和欄目結構設計要求，即使完善網(wǎng)站的.一些功能貫聯(lián)和界面的設計美觀。同時網(wǎng)站美工方面在公司的線下推廣方面的宣傳材料的設計上面與市場和編輯人員保持配合。
(5)、團隊建設
網(wǎng)站團隊的建設對于網(wǎng)站運營提供最基礎的保障。團隊基本結構包括：市場推廣部、網(wǎng)站技術部、網(wǎng)站編輯部。市場推廣部負責網(wǎng)站項目的市場推廣活動的策劃和管理工作，負責市場推廣、地面宣傳、開展活動，以及公司品牌推廣，開拓網(wǎng)站會員商家，及時收集用戶戶信息，開拓客戶資源;網(wǎng)站技術部要為網(wǎng)站運營平臺提供安全、穩(wěn)定等方面的保障，及時配合公司的維護決策;網(wǎng)站編輯部負責網(wǎng)站內容的建設，網(wǎng)站欄目的策劃、網(wǎng)站產(chǎn)品和服務設計，以及一些線上的推廣活動，同時對于網(wǎng)站內容的充實，網(wǎng)站文字的編輯和資料的審核工作。
具體人員配置如下：
市場推廣部：市場推廣人員1名。
網(wǎng)站編輯部：網(wǎng)站編輯人員1名。
(6)、網(wǎng)站培訓
網(wǎng)站最需要的培訓：網(wǎng)站定位和運營思路培訓、網(wǎng)站服務知識培訓、其它具體運營時涉及的臨時性培訓。
網(wǎng)站工作計劃13
網(wǎng)站策劃
策劃網(wǎng)站整體框架并實施后臺搭建，將框架搭建理念傳達至前臺開發(fā)、用戶體驗設計、文案、內容構思以及后期網(wǎng)站推廣運營人員。
1. 使前臺開發(fā)人員明白每個欄目的重要性、SEO實施中需注意的主要事項與設立意圖
2. 使用戶體驗設計人員明白各個欄目的重要性與設立意圖
3. 使文案完全理解欄目設立意圖進行文章準備
4. 使內容構思人員了解網(wǎng)站主推廣內容目標
5. 使網(wǎng)站后期運營人員了解網(wǎng)站建設完畢后每階段運營重點
SEO執(zhí)行
進行seo/seo.html" target="_blank">搜索引擎優(yōu)化策略構思與策略完全執(zhí)行，將理念傳達至前臺開發(fā)、文案、后期網(wǎng)站運營人員
1. 使網(wǎng)站前臺人員了解關鍵詞布局意圖、前臺開發(fā)注意事項
2. 使配站文案了解欄目關鍵詞定位
3. 使后期網(wǎng)站運營人員了解后期SEO每階段重要事項與操作手法
界面設計
收到網(wǎng)站框架策劃理念后對網(wǎng)站前臺頁面進行設計并與用戶體驗設計、文案、網(wǎng)站后期運營人員進行溝通后整體策劃實施
1. 收到網(wǎng)站策劃后進行前臺網(wǎng)站策劃布局
2. 收集文案、運營人員建議后結合思路
3. 限定時間內將網(wǎng)站頁面或專題頁面制作實施
用戶體驗設計
收到網(wǎng)站策劃理念的`主要意圖后結合主要會發(fā)特色與用戶角度思想對前臺頁面布局進行進一步的用戶體驗優(yōu)化
1. 收到網(wǎng)站策劃后進行前臺頁面布局用戶體驗分析
2. 手機文案、運營人員建議后結合用戶體驗進行策劃布局
3. 限定時間內將網(wǎng)站進一步優(yōu)化實施
前臺代碼結構優(yōu)化
將用戶體驗設計人員完成的頁面進行進一步的代碼結構優(yōu)化后接入后臺
1. 分析用戶體驗人員所提交頁面代碼結構并優(yōu)化
2. 將前臺頁面與后臺頁面進行最后銜接
3. 定期對需代碼編寫人員進行整體培訓統(tǒng)一代碼編寫格式、方式以及其他技巧
網(wǎng)站運營
收到網(wǎng)站策劃主題思路與理念后進行網(wǎng)站技術建設以及內容建設整合后進行實施，策劃網(wǎng)站每階段實施路線、推廣方式以及日常維護。將所遇到問題進行總結后提交網(wǎng)絡部負責人給予最終解決。
1. 收到網(wǎng)站策劃主題思路與理念后進行技術實施與進度安排
2. 從網(wǎng)站建設開始布置文案對網(wǎng)站內容編輯進行安排
3. 日常維護網(wǎng)站技術問題以及布置人力推廣
4. 網(wǎng)站后期發(fā)展目標制定以及定期活動策劃提案
5. 總結所有網(wǎng)站小組運作內不可協(xié)調完成問題提交網(wǎng)絡部負責人給予最終解決
6. 采集各種網(wǎng)站推廣方式洽談后交付網(wǎng)站統(tǒng)計人員進行質量統(tǒng)計
網(wǎng)絡安全
監(jiān)控所有網(wǎng)站安全并給予定期服務器維護布置安全策略，及時處理服務器遇到的故障與安全問題。
1. 監(jiān)控網(wǎng)站安全并維護、升級、布置服務安全策略
2. 備份網(wǎng)站文件給予安全保護
3. 隨時解決服務器遇到的故障以及安全問題
軟文總編
收到活動策劃或特色網(wǎng)站軟文后進行內容審核后聯(lián)系各種軟文發(fā)布媒體進行發(fā)布，定期給予軟文撰寫方式、活動策劃、設計軟文進行培訓
1. 參與活動策劃以及軟文媒體篩選
2. 審核活動軟文并聯(lián)系媒體發(fā)布
3. 培訓文案寫作水平
內容構思
收集醫(yī)院特色以及專業(yè)知識給予定期文案專業(yè)知識培訓，并給予文案創(chuàng)意炒作理念。
1. 整理醫(yī)院特色產(chǎn)品結合專業(yè)知識給予文案定期培訓。
2. 不定期給予文案創(chuàng)意炒作理念
1. 收集醫(yī)院特色病例給予相關網(wǎng)站文案進行軟玩撰寫
文案
整理原創(chuàng)化文章并撰寫原創(chuàng)軟文，撰寫競價關鍵詞協(xié)助網(wǎng)站運營人員策劃網(wǎng)站。
1. 收集專屬網(wǎng)站特色素材進行原創(chuàng)文案撰寫
2. 撰寫并改進搜索引擎競價關鍵詞
3. 協(xié)助網(wǎng)站運營人員進行人力推廣
4. 每日定期收錄采集文章進行原創(chuàng)化文章錄入
統(tǒng)計人員
統(tǒng)計網(wǎng)站流量、咨詢量、優(yōu)質對話、到診等數(shù)據(jù)。統(tǒng)計即將上線廣告數(shù)據(jù)提交各網(wǎng)站運營人員。
1. 統(tǒng)計所需各種數(shù)據(jù)
2. 分析流量、咨詢量地域分布
3. 統(tǒng)計投放廣告流量并分析
整體協(xié)調
統(tǒng)籌安排日常工作，協(xié)調監(jiān)督整體網(wǎng)絡部運作
1. 統(tǒng)籌安排工作制定整體工作進度
2. 收集解決各環(huán)節(jié)所遇到問題并給予最終解決
3. 評估各中作小組工作并給予獎罰
4. 推廣媒體審核
5. 組織院內培訓以及網(wǎng)絡部內培訓
6. 策劃各種活動項目主體并安排人員實施
四、網(wǎng)站制作流程圖
五、軟文發(fā)布流程
1.內容構思人員采集炒作內容交付文案理念與專業(yè)知識
2.網(wǎng)站文案撰寫并提交軟文總編
3.軟文總編文章最終審核后聯(lián)系媒體發(fā)布
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網(wǎng)站工作計劃14
為加強醫(yī)療衛(wèi)生信息服務網(wǎng)站監(jiān)管，防止利用網(wǎng)站散布、傳播不良醫(yī)療信息。保障人民身體健康，根據(jù)《廣告法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療廣告管理辦法》等法律法規(guī)規(guī)定，我所結合“有利于青少年健康成長的社會文化環(huán)境”測評內容的實際情況，計劃對全縣部分網(wǎng)站開展不良醫(yī)療信息發(fā)布衛(wèi)生監(jiān)督檢查，現(xiàn)制定檢查方案如下：
一、檢查對象：縣設立的網(wǎng)站。
二、檢查內容：
1、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布的醫(yī)療保健信息服務內容必須科學、準確，符合國家有關法律、法規(guī)和醫(yī)療保健信息管理的相關規(guī)定；
2、發(fā)布醫(yī)療廣告，必須符合《醫(yī)療廣告管理辦法》的.有關規(guī)定；
3、提供互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務，應當在其網(wǎng)站主頁底部的顯著位置標明衛(wèi)生行政部門及《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務復核同意書》編號。
三、工作要求：
1、提高認識，強化領導，認真開展監(jiān)督檢查，切實提高對本地醫(yī)療衛(wèi)生服務網(wǎng)站監(jiān)督執(zhí)法力度，依法查處違法傳播不良醫(yī)療信息的網(wǎng)站；
2、做到及時總結匯報。
網(wǎng)站工作計劃15
一、目標：
1、三個月內實現(xiàn)5個廠家廣告的投放。（聯(lián)合銷售部門）
2、半年內讓平臺的100家廠家與用戶有互動，網(wǎng)站非付費流量達到5000ip/日以上。
二、印刷耗材廠家特點分析：互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊，很多生產(chǎn)廠家需要通過互聯(lián)網(wǎng)的方式增加業(yè)務量。我認為廠家有4特點：
a、從未做過互聯(lián)網(wǎng)的推廣，未來也打算做互聯(lián)網(wǎng)的推廣。
b、從未做過互聯(lián)網(wǎng)的推廣，未來打算做互聯(lián)網(wǎng)的推廣，只是不知道如何入手。
c、做過互聯(lián)網(wǎng)的推廣，但是效果不好。
d、做過互聯(lián)網(wǎng)的推廣，取得很好的效果。
以上4種，不管是哪一種，他們共同的目的都是可以增加業(yè)務量，而我們的平臺恰是可以幫他們實現(xiàn)這一點，而且比他們自己組建團隊來做推廣更加省錢，達到的效果更加好。
三、整體推廣策略簡述：
段短期內集中大部分推廣工作（主要競價）重點服務15個優(yōu)質廠家，讓更多印刷商家和這15家優(yōu)質廠家產(chǎn)生咨詢互動。讓一小部分廠商在平臺先受益，一方面通過這一小部分人帶動其他的大部分人，另一方面銷售業(yè)務員跟進這一小部分人洽談廣告業(yè)務。于此同時，組建seo團隊半年內增加網(wǎng)站流量至5000ip/日，逐漸擴大受益人群，擴大廣告業(yè)務。
四、3個月計劃的實現(xiàn)過程：
1、篩選15個優(yōu)質廠家（廠家的產(chǎn)品不錯，有在互聯(lián)網(wǎng)活動，但沒有專門的推廣團隊）需要產(chǎn)品部門的配合幫助。
2、競價專員招聘�？砷L期設競價專員一職，對公司前期和后期的發(fā)展作用巨大。
3、競價策略（平衡競價費用和平臺收取廠商的廣告費用）的定制和過程中的修改。
4、通過各種方法收集商家和廠家郵箱，群發(fā)進行推廣。
5、問答平臺的推廣，重點是百度知道、搜搜問問、新浪知道。
5、校園推廣活動。
五、半年計劃的實現(xiàn)：
具體時間工作計劃：
a、3月20前參與網(wǎng)站建設，根據(jù)產(chǎn)品、用戶做關鍵詞分析和校園推廣計劃。
b、3月20—4.20新站階段：主要是站內原創(chuàng)內容豐富，考慮到做品牌網(wǎng)站，網(wǎng)站內容不但要求原創(chuàng)，還要求可讀性強。招3個編輯，每天更新20-30篇文章，文章暫不考慮長尾關鍵詞。主管兼做外鏈引蜘蛛。
c、4.20-5.20號網(wǎng)站出現(xiàn)排名后：挖掘長尾關鍵詞300個，站內高頻率更新高質量的文章，穩(wěn)定增加外鏈。
d、5.21-9.30號穩(wěn)定排名階段：網(wǎng)站有一定的權重，挖掘長尾關鍵詞5000個。增加網(wǎng)站流量。
六、校園活動推廣計劃：
（1）校園推廣計劃（2）媒體推廣
1、學生互聯(lián)網(wǎng)活動特點：
基本上99%的學生都會在互聯(lián)網(wǎng)活動，每類人群都有各自的特點，學生在線下是一個群體分散的方式生活的。由于白天上課的原因，他們在互聯(lián)網(wǎng)活動的時間主要集中在晚上的7:00-12:00，在晚上的這段時間學生玩的最多的是：微博+qq+bbs，我粗略的猜測，bbs約10%左右的學生會上去玩，其中少量人上校園bbs，其他根據(jù)不同專業(yè)興趣的特點上不同的專業(yè)性或者娛樂性的網(wǎng)站。
存在的困難：微博的推廣非短期能完成， 不同專業(yè)不同興趣愛好的學生會上的`網(wǎng)站五花八門，推廣需工作量比較大。
2、市場分析：
廣東省所有的大學：總共131所
3、推廣方法
�。�1）、論壇：大部分學校都有論壇bbs，而所有學生論壇中最活躍的校園論壇工大后院，可投放首頁廣告。
首頁廣告1200元/月。 付款后24小時內廣告上線。根據(jù)活動的特點預計可獲得100ip以上/天。
其他論壇發(fā)帖的形式，廣州大學城論壇 中山大學論壇等等所有bbs進行發(fā)帖，發(fā)帖后專人頂貼維護。
�。�2）、兼職網(wǎng)：三個較大型大學生兼職網(wǎng)站可通過招募兼職的方式進行推廣。 是國內最大的學生兼職網(wǎng)，日流量超過1萬�？赏斗艔V告 600元/月。根據(jù)活動策劃的特點預計可獲得100ip以上/天。需要證件：營業(yè)執(zhí)照 組織代碼和稅務登記證。效果如圖：
其他兼職網(wǎng)可以免費發(fā)帖進行推廣。
�。�3）微博推廣：
1、建立新浪官方微博，加v認證，在論壇其他平臺推廣時附帶微博。
9點，12點，3點，5點是微博用戶上線最多的時候，需要具有吸引力的內容進行大量的轉播，可以采取私信或者@的方式讓目標用戶幫我們轉發(fā)微博。
2、豬八戒網(wǎng)、三打哈網(wǎng)等水軍網(wǎng)站發(fā)布任務：轉發(fā)微博
七、媒體推廣計劃
達到的效果：通過大門戶網(wǎng)站的軟文報道增加用戶對公司實力的認可。
方式：以新聞的形式投放騰訊、鳳凰網(wǎng)、新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站，根據(jù)seo的標準進行文章標題和內容的描寫。
軟文的內容：1.突出公司實力2.突出平臺目標用戶廠家和印務商家的作用。
預計費用：1000元。預計效果：主要提高品牌實力，增加用戶信任感。
八、近期工作清單：
3月11號—3月20號：
a、聯(lián)系百度開通百度競價，百度聯(lián)盟。
b、招聘競價、編輯。
c、有可能的情況下參與網(wǎng)站設計的討論中（重要）。
d、收集100多所大學的論壇地址并注冊，發(fā)布內容（內容的策劃需要他人協(xié)助，重要） e．尋找印刷器材廠家的郵箱，盡可能的尋找大學生的郵箱，做郵件營銷。策劃郵件內容需要有人協(xié)助。
f、兼職網(wǎng)、工大后院廣告內容策劃。
g、聯(lián)系媒體，在門戶網(wǎng)做軟文推廣。
h、建立官方微博，加v，并策劃第一期轉發(fā)活動。
i、問答平臺的推廣。
九、目前的困難：
1、推廣團隊未建成，團隊的組建需根據(jù)關鍵詞分析后，結合網(wǎng)站的最終版來定，可以先招3個編輯，2個推廣，1個競價，文案策劃1人。
2、編輯隊伍對seo的工作有是負面影響。原因，可能她們沒有需要分心幫助公司完成其他任務。目前網(wǎng)站更新的文章都是抄襲，導致網(wǎng)站收錄不增加，甚至收錄下降，長期這樣下去網(wǎng)站在搜索引擎的權重會越來越低，最終成為一個垃圾站。
編輯需要從三方面調整工作：
a、全心投入編輯工作中
b、不能再抄襲文章，需要進行高質量的偽原創(chuàng)，不知道如何偽原創(chuàng)的可以找我。
c、提高工作量，每人10篇/天的工作量是比較適中的。
2、不同部門之間尚不熟悉，分工合作默契不夠，平臺尚未完善。seo是網(wǎng)站的設計、網(wǎng)站內容，外鏈的建設結合的。
十、總結：
競價推廣的費用：再做方案。
校園推廣全部費用:5000元。
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