網(wǎng)站工作計劃(集錦15篇)
時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,來為以后的工作做一份計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的網(wǎng)站工作計劃,希望能夠幫助到大家。
網(wǎng)站工作計劃1
為加大綏德中學(xué)網(wǎng)站工作力度,根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署,特制定本計劃以切實提高工作質(zhì)量。
一.建設(shè)網(wǎng)站,使網(wǎng)站能夠暢通運行。
二.做好網(wǎng)站維護、內(nèi)容更新工作,完善服務(wù)功能,提供更多、更全、更及時的服務(wù)。
三.本學(xué)期重點建設(shè)校慶專題網(wǎng)站,為學(xué)校校慶做好服務(wù)工作。
四.全方位、立體化宣傳網(wǎng)站,并嘗試經(jīng)營性網(wǎng)站運作。
五.開展系統(tǒng)活動,提高全員計算機應(yīng)用水平。
六.成立網(wǎng)站建設(shè)小組。具體方案如下:
以綏德中學(xué)發(fā)展為總體目標,以提高服務(wù)功能為導(dǎo)向,緊緊圍繞教學(xué)質(zhì)量開展,按照"統(tǒng)籌、長遠、科學(xué)規(guī)劃,分布實施,聯(lián)合建設(shè),突出重點,重在實效"的原則,促進教師工作方式的戰(zhàn)略性調(diào)整,從而提高效率和效益。
1.各教研組分別選拔任命通訊員。要求教學(xué)功底扎實、文字或計算機技術(shù)功底過硬。
2.要求各教研組領(lǐng)導(dǎo)重視網(wǎng)站工作,加強與通訊員聯(lián)系,及時了解本單位動態(tài)。
3.要求全體人員重視網(wǎng)站工作、參與網(wǎng)站工作,積極投稿,支持幫助通訊員把本單位網(wǎng)站工作搞好搞活。
4.要求全體人員打開電腦做其他事之前,首先瀏覽我校網(wǎng)站,通過網(wǎng)絡(luò)及時了解教育教學(xué)動態(tài)、借鑒先進教育教學(xué)方法經(jīng)驗以指導(dǎo)自己的教育教學(xué)工作,提高教育教學(xué)工作水平。
5.通過網(wǎng)絡(luò)加強學(xué)校與各部門、部門與教研組、教研組與教師、教師與學(xué)生之間的聯(lián)系,通過網(wǎng)絡(luò)展示風(fēng)采,追求網(wǎng)絡(luò)資源利用的最大化。
6.通訊員工作職責(zé).在教研組負責(zé)人主要領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級要求負責(zé)本單位的`網(wǎng)站建設(shè)工作。.通過報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體及時了解國家大事、教育動態(tài)及與本學(xué)科相關(guān)的論述。對有價值的材料加工整理并在本單位網(wǎng)站發(fā)布。.加強與單位領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,以便對正在發(fā)生和將要發(fā)生的事件及時組稿、及時報道。.對本單位所有人員作全面了解,對教學(xué)能手的相關(guān)事跡做出系列報道。.協(xié)助網(wǎng)絡(luò)管理員搞好網(wǎng)站建設(shè)與管理工作?傊,通訊員的職責(zé)就是使本單位所有成員及時看到聽到教育界及本專業(yè)有價值的材料;并將學(xué);蚋鹘萄薪M已完成或即將完成的事跡形成文字材料在盡可能廣的范圍內(nèi)及時發(fā)表,使學(xué)校各部門、社會各界了解我們的工作并支持我們的工作。
網(wǎng)站工作計劃2
一、目標:
1、三個月內(nèi)實現(xiàn)5個廠家廣告的投放。(聯(lián)合銷售部門)
2、半年內(nèi)讓平臺的100家廠家與用戶有互動,網(wǎng)站非付費流量達到5000ip/日以上。
二、印刷耗材廠家特點分析:互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊,很多生產(chǎn)廠家需要通過互聯(lián)網(wǎng)的方式增加業(yè)務(wù)量。我認為廠家有4特點:
a、從未做過互聯(lián)網(wǎng)的推廣,未來也打算做互聯(lián)網(wǎng)的推廣。
b、從未做過互聯(lián)網(wǎng)的推廣,未來打算做互聯(lián)網(wǎng)的推廣,只是不知道如何入手。
c、做過互聯(lián)網(wǎng)的推廣,但是效果不好。
d、做過互聯(lián)網(wǎng)的推廣,取得很好的效果。
以上4種,不管是哪一種,他們共同的目的都是可以增加業(yè)務(wù)量,而我們的平臺恰是可以幫他們實現(xiàn)這一點,而且比他們自己組建團隊來做推廣更加省錢,達到的效果更加好。
三、整體推廣策略簡述:
段短期內(nèi)集中大部分推廣工作(主要競價)重點服務(wù)15個優(yōu)質(zhì)廠家,讓更多印刷商家和這15家優(yōu)質(zhì)廠家產(chǎn)生咨詢互動。讓一小部分廠商在平臺先受益,一方面通過這一小部分人帶動其他的大部分人,另一方面銷售業(yè)務(wù)員跟進這一小部分人洽談廣告業(yè)務(wù)。于此同時,組建seo團隊半年內(nèi)增加網(wǎng)站流量至5000ip/日,逐漸擴大受益人群,擴大廣告業(yè)務(wù)。
四、3個月計劃的實現(xiàn)過程:
1、篩選15個優(yōu)質(zhì)廠家(廠家的產(chǎn)品不錯,有在互聯(lián)網(wǎng)活動,但沒有專門的推廣團隊)需要產(chǎn)品部門的配合幫助。
2、競價專員招聘。可長期設(shè)競價專員一職,對公司前期和后期的發(fā)展作用巨大。
3、競價策略(平衡競價費用和平臺收取廠商的廣告費用)的定制和過程中的修改。
4、通過各種方法收集商家和廠家郵箱,群發(fā)進行推廣。
5、問答平臺的推廣,重點是百度知道、搜搜問問、新浪知道。
5、校園推廣活動。
五、半年計劃的實現(xiàn):
具體時間工作計劃:
a、3月20前參與網(wǎng)站建設(shè),根據(jù)產(chǎn)品、用戶做關(guān)鍵詞分析和校園推廣計劃。
b、3月20—4.20新站階段:主要是站內(nèi)原創(chuàng)內(nèi)容豐富,考慮到做品牌網(wǎng)站,網(wǎng)站內(nèi)容不但要求原創(chuàng),還要求可讀性強。招3個編輯,每天更新20-30篇文章,文章暫不考慮長尾關(guān)鍵詞。主管兼做外鏈引蜘蛛。
c、4.20-5.20號網(wǎng)站出現(xiàn)排名后:挖掘長尾關(guān)鍵詞300個,站內(nèi)高頻率更新高質(zhì)量的文章,穩(wěn)定增加外鏈。
d、5.21-9.30號穩(wěn)定排名階段:網(wǎng)站有一定的權(quán)重,挖掘長尾關(guān)鍵詞5000個。增加網(wǎng)站流量。
六、校園活動推廣計劃:
(1)校園推廣計劃(2)媒體推廣
1、學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)活動特點:
基本上99%的學(xué)生都會在互聯(lián)網(wǎng)活動,每類人群都有各自的特點,學(xué)生在線下是一個群體分散的方式生活的。由于白天上課的原因,他們在互聯(lián)網(wǎng)活動的時間主要集中在晚上的7:00-12:00,在晚上的這段時間學(xué)生玩的最多的是:微博+qq+bbs,我粗略的猜測,bbs約10%左右的學(xué)生會上去玩,其中少量人上校園bbs,其他根據(jù)不同專業(yè)興趣的特點上不同的專業(yè)性或者娛樂性的網(wǎng)站。
存在的困難:微博的推廣非短期能完成, 不同專業(yè)不同興趣愛好的學(xué)生會上的網(wǎng)站五花八門,推廣需工作量比較大。
2、市場分析:
廣東省所有的大學(xué):總共131所
3、推廣方法
。1)、論壇:大部分學(xué)校都有論壇bbs,而所有學(xué)生論壇中最活躍的校園論壇工大后院,可投放首頁廣告。
首頁廣告1200元/月。 付款后24小時內(nèi)廣告上線。根據(jù)活動的特點預(yù)計可獲得100ip以上/天。
其他論壇發(fā)帖的形式,廣州大學(xué)城論壇 中山大學(xué)論壇等等所有bbs進行發(fā)帖,發(fā)帖后專人頂貼維護。
。2)、兼職網(wǎng):三個較大型大學(xué)生兼職網(wǎng)站可通過招募兼職的方式進行推廣。 是國內(nèi)最大的學(xué)生兼職網(wǎng),日流量超過1萬。可投放廣告 600元/月。根據(jù)活動策劃的特點預(yù)計可獲得100ip以上/天。需要證件:營業(yè)執(zhí)照 組織代碼和稅務(wù)登記證。效果如圖:
其他兼職網(wǎng)可以免費發(fā)帖進行推廣。
。3)微博推廣:
1、建立新浪官方微博,加v認證,在論壇其他平臺推廣時附帶微博。
9點,12點,3點,5點是微博用戶上線最多的時候,需要具有吸引力的內(nèi)容進行大量的轉(zhuǎn)播,可以采取私信或者@的方式讓目標用戶幫我們轉(zhuǎn)發(fā)微博。
2、豬八戒網(wǎng)、三打哈網(wǎng)等水軍網(wǎng)站發(fā)布任務(wù):轉(zhuǎn)發(fā)微博
七、媒體推廣計劃
達到的效果:通過大門戶網(wǎng)站的軟文報道增加用戶對公司實力的認可。
方式:以新聞的形式投放騰訊、鳳凰網(wǎng)、新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站,根據(jù)seo的標準進行文章標題和內(nèi)容的描寫。
軟文的內(nèi)容:1.突出公司實力2.突出平臺目標用戶廠家和印務(wù)商家的作用。
預(yù)計費用:1000元。預(yù)計效果:主要提高品牌實力,增加用戶信任感。
八、近期工作清單:
3月11號—3月20號:
a、聯(lián)系百度開通百度競價,百度聯(lián)盟。
b、招聘競價、編輯。
c、有可能的.情況下參與網(wǎng)站設(shè)計的討論中(重要)。
d、收集100多所大學(xué)的論壇地址并注冊,發(fā)布內(nèi)容(內(nèi)容的策劃需要他人協(xié)助,重要) e.尋找印刷器材廠家的郵箱,盡可能的尋找大學(xué)生的郵箱,做郵件營銷。策劃郵件內(nèi)容需要有人協(xié)助。
f、兼職網(wǎng)、工大后院廣告內(nèi)容策劃。
g、聯(lián)系媒體,在門戶網(wǎng)做軟文推廣。
h、建立官方微博,加v,并策劃第一期轉(zhuǎn)發(fā)活動。
i、問答平臺的推廣。
九、目前的困難:
1、推廣團隊未建成,團隊的組建需根據(jù)關(guān)鍵詞分析后,結(jié)合網(wǎng)站的最終版來定,可以先招3個編輯,2個推廣,1個競價,文案策劃1人。
2、編輯隊伍對seo的工作有是負面影響。原因,可能她們沒有需要分心幫助公司完成其他任務(wù)。目前網(wǎng)站更新的文章都是抄襲,導(dǎo)致網(wǎng)站收錄不增加,甚至收錄下降,長期這樣下去網(wǎng)站在搜索引擎的權(quán)重會越來越低,最終成為一個垃圾站。
編輯需要從三方面調(diào)整工作:
a、全心投入編輯工作中
b、不能再抄襲文章,需要進行高質(zhì)量的偽原創(chuàng),不知道如何偽原創(chuàng)的可以找我。
c、提高工作量,每人10篇/天的工作量是比較適中的。
2、不同部門之間尚不熟悉,分工合作默契不夠,平臺尚未完善。seo是網(wǎng)站的設(shè)計、網(wǎng)站內(nèi)容,外鏈的建設(shè)結(jié)合的。
十、總結(jié):
競價推廣的費用:再做方案。
校園推廣全部費用:5000元。
網(wǎng)站工作計劃3
為加大xx中學(xué)網(wǎng)站工作力度,根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署,特制定本計劃以切實提高工作質(zhì)量。
一、建設(shè)網(wǎng)站,使網(wǎng)站能夠暢通運行。
二、做好網(wǎng)站維護、內(nèi)容更新工作,完善服務(wù)功能,提供更多、更全、更及時的服務(wù)。
三、本學(xué)期重點建設(shè)校慶專題網(wǎng)站,為學(xué)校校慶做好服務(wù)工作。
四、全方位、立體化宣傳網(wǎng)站,并嘗試經(jīng)營性網(wǎng)站運作。
五、開展系統(tǒng)活動,提高全員計算機應(yīng)用水平。
六、成立網(wǎng)站建設(shè)小組。
具體方案如下:
以綏德中學(xué)發(fā)展為總體目標,以提高服務(wù)功能為導(dǎo)向,緊緊圍繞教學(xué)質(zhì)量開展,按照"統(tǒng)籌、長遠、科學(xué)規(guī)劃,分布實施,聯(lián)合建設(shè),突出重點,重在實效"的原則,促進教師工作方式的戰(zhàn)略性調(diào)整,從而提高效率和效益。
1、各教研組分別選拔任命通訊員。要求教學(xué)功底扎實、文字或計算機技術(shù)功底過硬。
2、要求各教研組領(lǐng)導(dǎo)重視網(wǎng)站工作,加強與通訊員聯(lián)系,及時了解本單位動態(tài)。
3、要求全體人員重視網(wǎng)站工作、參與網(wǎng)站工作,積極投稿,支持幫助通訊員把本單位網(wǎng)站工作搞好搞活。
4、要求全體人員打開電腦做其他事之前,首先瀏覽我校網(wǎng)站,通過網(wǎng)絡(luò)及時了解教育教學(xué)動態(tài)、借鑒先進教育教學(xué)方法經(jīng)驗以指導(dǎo)自己的教育教學(xué)工作,提高教育教學(xué)工作水平。
5、通過網(wǎng)絡(luò)加強學(xué)校與各部門、部門與教研組、教研組與教師、教師與學(xué)生之間的聯(lián)系,通過網(wǎng)絡(luò)展示風(fēng)采,追求網(wǎng)絡(luò)資源利用的最大化。
6、通訊員工作職責(zé)
。1)、在教研組負責(zé)人主要領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級要求負責(zé)本單位的網(wǎng)站建設(shè)工作。
。2)、通過報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體及時了解國家大事、教育動態(tài)及與本學(xué)科相關(guān)的論述。對有價值的材料加工整理并在本單位網(wǎng)站發(fā)布。
。3)、加強與單位領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,以便對正在發(fā)生和將要發(fā)生的事件及時組稿、及時報道。
。4)、對本單位所有人員作全面了解,對教學(xué)能手的相關(guān)事跡做出系列報道。
。5)、協(xié)助網(wǎng)絡(luò)管理員搞好網(wǎng)站建設(shè)與管理工作。
同時,還需要注意以下問題:
一、4個網(wǎng)站的運行情況:
網(wǎng)站是否運行正常,直接關(guān)系著訪客的停留時間,因此在這方面要多加注意,若有問題及時反饋上級;
二、檢查著陸頁面文章以及站內(nèi)的所有文章:
我們需要做到,站內(nèi)的.錯誤信息一切歸零,注意的地方有:文章的排版上要整齊、病種對應(yīng)的技術(shù)要正確、文章內(nèi)添加的咨詢按鈕鏈接要正確;
三、給4個網(wǎng)站添加新的內(nèi)容:
重點添加的位置有:醫(yī)院新聞、媒體報道、最新推薦、要求:兩到三天添加一次文章,一個欄目下添加一到二篇即可;
四、全面檢查4個網(wǎng)站有無錯誤信息:
將發(fā)現(xiàn)的錯誤信息及時糾正,若自己無法處理盡快匯報組長協(xié)助來完成;
五、配合技術(shù)完成脫發(fā)站三個病種的二級頁面以及腋臭站的建設(shè):
在做這項工作時我們一定要溝通到位,爭取在最快時間保質(zhì)保量的同時完成任務(wù);
總之,通訊員的職責(zé)就是使本單位所有成員及時看到聽到教育界及本專業(yè)有價值的材料;并將學(xué);蚋鹘萄薪M已完成或即將完成的事跡形成文字材料在盡可能廣的范圍內(nèi)及時發(fā)表,使學(xué)校各部門、社會各界了解我們的工作并支持我們的工作。
網(wǎng)站工作計劃4
一、抓業(yè)務(wù)經(jīng)理管理,努力打造一支專業(yè)化管理隊伍
繼續(xù)對業(yè)務(wù)經(jīng)理實行精細化管理,多渠道、多方式提升業(yè)務(wù)經(jīng)理履職水平,培養(yǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)能力,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)經(jīng)理在基層網(wǎng)點的管理與監(jiān)督職能。
1、是繼續(xù)堅持業(yè)務(wù)經(jīng)理例會制度。繼續(xù)堅持每月召開業(yè)務(wù)經(jīng)理例會,不斷豐富例會的形式和內(nèi)容,完善對業(yè)務(wù)經(jīng)理的精細化管理,指明業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作重點和方向,增強業(yè)務(wù)管理能力和技能水平,達到鞏固、學(xué)習(xí)、提升業(yè)務(wù)知識水平和加強風(fēng)險內(nèi)控管理的根本目標。
2、是繼續(xù)對業(yè)務(wù)經(jīng)理進行全方位培訓(xùn)。繼續(xù)實行部門聯(lián)動,定期組織各條線業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)經(jīng)理進行業(yè)務(wù)知識、風(fēng)險防范和履職等方面的培訓(xùn),促進基層網(wǎng)點業(yè)務(wù)水平和內(nèi)控實力的雙提升。定期對業(yè)務(wù)經(jīng)理履職能力進行測評,借助支行組織的季度水平考試幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理順利地、高標準地完成省行組織的各項測試,提高業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作水平。
3、是加大對業(yè)務(wù)經(jīng)理履職的檢查力度。加大對業(yè)務(wù)經(jīng)理履職的檢查力度,嚴格按照省行每季度檢查的機構(gòu)數(shù)不低于本轄機構(gòu)總數(shù)的25%,全年檢查必須覆蓋所有機構(gòu)的時間目標。在實施檢查方面,支行將采取現(xiàn)場和非現(xiàn)場形式通過觀察、詢問、查閱等手段對業(yè)務(wù)經(jīng)理履職進行深入細致地檢查。
4、是嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)理輪崗和準入退出制度。對業(yè)務(wù)經(jīng)理實施輪崗計劃,根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理個人素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識水平以及履職能力對業(yè)務(wù)經(jīng)理進行崗位輪換。同時,支行將采取網(wǎng)點推薦,嚴格筆試和支行研討的方式充實業(yè)務(wù)經(jīng)理后備隊伍。對于一些雖然已在崗,但卻不符合所在崗位任職資格的業(yè)務(wù)經(jīng)理,支行將適度采取淘汰措施,對業(yè)務(wù)經(jīng)理進行崗位調(diào)整,進一步提升業(yè)務(wù)經(jīng)理整體素質(zhì)和履職能力。
5、是進一步強化業(yè)務(wù)經(jīng)理績效考核制度。根據(jù)《中國銀行廣東省分行經(jīng)營性分支機構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)理派駐制實施細則(20xx年版)》重新對白云支行業(yè)務(wù)經(jīng)理考核制度進行修訂,通過真實反映、客觀評價業(yè)務(wù)經(jīng)理工作績效來提升業(yè)務(wù)經(jīng)理工作積極性,促進業(yè)務(wù)經(jīng)理隊伍工作效能最大化,保障網(wǎng)點業(yè)務(wù)的穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展。
6、是進一步提升業(yè)務(wù)經(jīng)理隊伍素質(zhì)。建立業(yè)務(wù)經(jīng)理內(nèi)控信息反饋制度,保證業(yè)務(wù)經(jīng)理派駐管理中溝通工作的實時性和實效性。不定期組織業(yè)務(wù)經(jīng)理助理層面人員進行培訓(xùn)和座談,及時與網(wǎng)點進行溝通,準確把握基層真實現(xiàn)狀,努力提升營業(yè)機構(gòu)內(nèi)控管理能力,不定期組織業(yè)務(wù)經(jīng)理開展戶外拓展活動,增強業(yè)務(wù)經(jīng)理團隊凝聚力。
二、抓內(nèi)控風(fēng)險管理,嚴密運營操作風(fēng)險
1、是全力以赴保障IT藍圖順利上線。做好各機構(gòu)網(wǎng)點人員合理安排,兼顧日常工作和IT藍圖的培訓(xùn)學(xué)習(xí),組織員工在投入大量時間學(xué)習(xí)新系統(tǒng)和新業(yè)務(wù)流程的同時,既要做好現(xiàn)階段各項工作的跟進和處理,也要做好風(fēng)險內(nèi)控防范。進一步加強IT藍圖新舊線過渡期的內(nèi)控管理,切實做到業(yè)務(wù)管理和內(nèi)控措施同步,防范風(fēng)險于未然,確保上線前后內(nèi)控管理的連續(xù)性。根據(jù)藍圖會計核算調(diào)整方案,配合資金業(yè)務(wù)與支付業(yè)務(wù)、國債業(yè)務(wù)、內(nèi)部往來業(yè)務(wù)及其他表內(nèi)、表外業(yè)務(wù)與利息核算等總賬賬戶進行的數(shù)據(jù)遷移工作,并完成收付業(yè)務(wù)外圍系統(tǒng)的轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作。做好全行思想動員,明確職責(zé)分工,增強制度執(zhí)行力,做好BGL新舊賬戶補錄工作。
2、是繼續(xù)開展常規(guī)檢查,保持檢查監(jiān)督強度。根據(jù)運營工作檢查安排,繼續(xù)對網(wǎng)點進行運營內(nèi)控檢查工作,保持現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查監(jiān)督強度。采取組織人員對全轄運營業(yè)務(wù)進行常規(guī)檢查、錄像抽查、突擊檢查相結(jié)合方式,進一步加強人民幣收付業(yè)務(wù)的檢查,制訂相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,規(guī)范員工操作,充分發(fā)揮各職能部門的聯(lián)動作用,加強內(nèi)控管理工作。
三、抓收付清算管理,提高清算質(zhì)量
1、是抓好資金收付清算管理。督導(dǎo)落實支付清算帳務(wù)核對,提高支付清算帳戶核算質(zhì)量,按照相關(guān)管理規(guī)定規(guī)范操作與管理,抓好資金收付清算業(yè)務(wù)的監(jiān)控管理,防范清算操作風(fēng)險,確保各項管理指標達到省行規(guī)定要求及資金安全,并完成省行各項收付帳務(wù)指標。
2、是抓好網(wǎng)點業(yè)務(wù)培訓(xùn)。充分利用支行聯(lián)動培訓(xùn),對新規(guī)定、新要求進行講解,確保第一時間將文件精神傳達至各網(wǎng)點。組織網(wǎng)點一線人員開展人民幣收付業(yè)務(wù)(含反假貨幣)培訓(xùn),切實掌握現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)管理和操作要求,提高反假貨幣鑒別能力、合規(guī)操作意識和服務(wù)水平。根據(jù)省行IT藍圖出納業(yè)務(wù)上線進程安排,有序組織全轄IT藍圖出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
3、是抓好業(yè)務(wù)應(yīng)急演練。繼續(xù)組織網(wǎng)點開展現(xiàn)金業(yè)務(wù)應(yīng)急學(xué)習(xí)和演練,提高各網(wǎng)點人員對現(xiàn)金業(yè)務(wù)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力,妥善處理各類突發(fā)事件,防范現(xiàn)金業(yè)務(wù)風(fēng)險。
4、是嚴格落實一線柜員上崗制度。按照人民銀行每年反假貨幣上崗資格考試安排,統(tǒng)一組織未持證柜員參加考試。督促考試人員加強復(fù)習(xí),提高考試通過率,努力實現(xiàn)一線柜員100%持證上崗的要求。
四、抓現(xiàn)金出納管理,嚴格落實出納現(xiàn)金管理制度
1、是嚴格執(zhí)行出納管理及安全方面的.有關(guān)規(guī)定。進一步抓好人民幣收付業(yè)務(wù)的檢查,完善我行人民幣收付業(yè)務(wù)管理,提高收付水平。完善出納中間環(huán)節(jié)的交接手續(xù),嚴格履行崗位職責(zé),嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)定,規(guī)范操作程序。同時,搞好反假幣培訓(xùn)管理工作,提高柜員反假幣能力。
2、是加大檢查力度,規(guī)范網(wǎng)點出納業(yè)務(wù)操作。對網(wǎng)點尾箱實施細則、人民幣收付業(yè)務(wù)和ATM現(xiàn)金管理的執(zhí)行情況進行全面、深入的檢查,實現(xiàn)現(xiàn)場檢查覆蓋面50%,利用視頻聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控進行非現(xiàn)場檢查覆蓋面50%,全年現(xiàn)場及非現(xiàn)場檢查覆蓋面100%的檢查要求,力求防患于未然,降低出納業(yè)務(wù)差錯數(shù)量,防范出現(xiàn)重大問題。嚴格監(jiān)控網(wǎng)點現(xiàn)金庫存,結(jié)合我行實際情況,調(diào)整現(xiàn)金運轉(zhuǎn)流程,提高現(xiàn)金流轉(zhuǎn)效率,有效降低全轄現(xiàn)金占用量,減少無息資產(chǎn)占用。
五、抓銀企對賬管理,重視對帳風(fēng)險防控工作
1、是明確崗位職責(zé),加強對賬人員管理。明確專職對賬人員的職責(zé),相對固定兼職對賬人員,增強對賬人員的責(zé)任心。進一步加強對帳管理的督導(dǎo),落實轄內(nèi)網(wǎng)點銀企對帳崗位相互制約的要求設(shè)置,提高全轄銀企對帳的意識,全面促進對帳回執(zhí)回收率的提升。
2、是及時處理未達賬項,提高對賬質(zhì)量。繼續(xù)跟進落實銀企對帳外包公司的監(jiān)督管理工作,對余額不符的做到及時處理未達賬項,用未達賬項余額調(diào)節(jié)表進行調(diào)節(jié),真正實現(xiàn)面對面對賬。
3、是突出重點賬戶對賬,及時調(diào)整重點對賬賬戶名單。除完成規(guī)定的重點對賬任務(wù)外,根據(jù)實際情況將新開戶賬戶、新注冊網(wǎng)上(電話)銀行賬戶、新更換預(yù)留印鑒賬戶,以及業(yè)務(wù)發(fā)生頻繁、資金異動等高風(fēng)險賬戶納入重點對賬范圍,定期將篩選出的重點對賬賬戶名單及時下發(fā)各網(wǎng)點,由對賬員進行對賬,加大異常賬戶資金異常情況的核實和排查。
六、抓運營印章管理、重空憑證及會計檔案管理,確保安全
1、是規(guī)范印章使用流程。規(guī)范轄屬網(wǎng)點運營條線業(yè)務(wù)印章管理使用流程,落實對網(wǎng)點的檢查和核對工作,發(fā)現(xiàn)問題及時跟進,切實防范案件風(fēng)險。
2、是落實人員培訓(xùn),配合重空憑證直配模式的轉(zhuǎn)型工作。全力組織轄內(nèi)各機構(gòu)、業(yè)務(wù)部門對廣東重空系統(tǒng)2、0版本進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及操作演練。同時,對重空憑證庫存進行全面清理,確保我行順利完成重空配送模式的轉(zhuǎn)型。
3 、是加強會計檔案管理。加強對會計檔案庫的管理工作,按規(guī)定落實相關(guān)的清理歸檔管理工作計劃,確保會計檔案的完整性及安全性。
網(wǎng)站工作計劃5
第一個月
了解情況
主要了解顧問單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗),公司目前的經(jīng)營狀況,管理架構(gòu),部門結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程等。
第二、三兩個月
著重處理歷史遺留問題
經(jīng)深入了解公司情況,提出改進公司內(nèi)部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。
第四、五兩個月
規(guī)范各類合同文本
收集公司各類合同文本(包括勞動合同,業(yè)務(wù)合同等)。針對收集到的合同文本,并結(jié)合公司的實際情況,從法律的專業(yè)角度進行分析研究,規(guī)范合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標準的合同文本。
第六個月
中期總結(jié)
針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究,并與顧問單位進行深入探討,提交一份工作報告,總結(jié)法律顧問工作及公司可能存在的問題,并提出處理建議。同時對服務(wù)模式以及實施方案作相應(yīng)的調(diào)整。
第七個月
勞資法律培訓(xùn)
針對公司的勞資問題,結(jié)合公司的實際勞資糾紛,委派我所資深勞動法專業(yè)律師,深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動合同的相關(guān)技巧。
第八、九兩個月
協(xié)助完善規(guī)章制度
通過對公司總體架構(gòu)運行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調(diào)動公司各單元的活力;補充完善公司的規(guī)章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求公司效益最大化。
第十個月
一線人員法律培訓(xùn)
對顧問單位的.一線工作人員進行免費的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),針對公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔(dān)綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。
第十一個月
稅務(wù)建議
針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠,達到合法節(jié)稅的目的。
第十二個月
年終總結(jié)
綜合評價
回顧整年度的服務(wù)情況,由顧問單位對服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評價;同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計劃,簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。
網(wǎng)站工作計劃6
為了提高公司的效率,增強工作的主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進行。經(jīng)過91student設(shè)計小組所有成員的探討總結(jié)制定了網(wǎng)站改版工作計劃,F(xiàn)將網(wǎng)站改版工作分解,具體計劃如下:
一、 網(wǎng)站各個欄目頁的PSD制作
1、目標:本周內(nèi)完成所有的欄目頁面的PSD圖片。
2、設(shè)計標準(規(guī)范):a.所有的欄目頁面必須和首頁的風(fēng)格色調(diào)相近。d.注意好視覺識別的系統(tǒng)要求,各個欄目要體現(xiàn)本欄目的特色。
3、流程:首先分析各個欄目的特色,并做好網(wǎng)站的視覺識別系統(tǒng)。再分析好客戶的瀏覽習(xí)慣和操作習(xí)慣后做出大致的版式框架。其次在版式框架的基礎(chǔ)上做出基本樣式結(jié)構(gòu),然后再對整個樣式做出細節(jié)的美化!在頁面圖案的反復(fù)討論和論證后定稿。
4、工作計劃和工作安排:欄目頁面一共大致可以分為6大類。ㄆ溉瞬艡谀宽撁妗⒄夜ぷ鳈谀宽撁、新聞資訊欄目頁面、官方信息欄目頁面、地區(qū)頻道欄目頁面、搜索信息欄目頁面)其中現(xiàn)場招聘會和網(wǎng)絡(luò)招聘會一定要突出特色!具體時間和進度如下表:
二、前臺demo版模型制作
1、目標:公司網(wǎng)站的demo版在20xx年4月15號前全部完成。
2、設(shè)計標準(規(guī)范):a.改版的頁面必須要用web應(yīng)用中最優(yōu)的DIV+CSS排版技術(shù),頁面必須符合web標準,靜態(tài)網(wǎng)頁的代碼制作完成后必須要經(jīng)過W3C的驗證,技術(shù)部文件91student網(wǎng)頁設(shè)計小組不許出現(xiàn)任何技術(shù)錯誤和瀏覽器不兼容的現(xiàn)象。b.改版的風(fēng)格樣式必須要有一定的體系,改版前要做好視覺識別系統(tǒng)的分析。c.所有的設(shè)計應(yīng)該以客戶體驗和網(wǎng)民的瀏覽習(xí)慣為標準。
3、流程:直接在首頁和各個欄目頁面的PSD文件上面進行切圖,用最簡單的`方法制作出演示版本!
4、工作計劃和工作安排:當(dāng)各個欄目的PSD文件定稿后必須在1一天內(nèi)做出前臺的DEMO版本!主要由蔣東負責(zé)!
三、部門的資料庫建設(shè)模板庫建設(shè)(為線上系統(tǒng)做好準備!)
1、目標:完成一個龐大的資料庫,方便以后在設(shè)計工作中的突發(fā)應(yīng)急設(shè)計事件。建設(shè)模板庫可以為將來實現(xiàn)客戶自己選擇不同風(fēng)格的模板奠定基礎(chǔ)。
2、設(shè)計標準:
a.資料庫里面的東西一定要保證是設(shè)計的精品。
b.模板庫里面的網(wǎng)頁模板必須是DIV+CSS排版的網(wǎng)頁而且一定是完全兼容所有瀏覽器的網(wǎng)頁!
3、工作流程:
a.每次設(shè)計完成的后的PSD源文件按照不同風(fēng)格不同色調(diào)(左右風(fēng)格、上下風(fēng)格、冷色調(diào)等)保存到相應(yīng)的文件夾中,并做好記錄。方便日后查找。
b.在專題頁面的設(shè)計中將有些通用模板樣式分類保存并做好記錄。
4、工作安排:
資料庫和模板庫是網(wǎng)頁設(shè)計人員長期設(shè)計和整理總結(jié)的一個資源。所以資料庫和模板庫建設(shè)在設(shè)計小組中由蔣東負責(zé)分類整理和儲存各種資料和源文件。堅持半年就可以形成一個資料庫和模板庫。
5、責(zé)任人:
蔣東、陳凱
網(wǎng)站工作計劃7
與完整的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃相比,網(wǎng)站推廣策劃工作計劃比較簡單,然而更為具體。一般來說,網(wǎng)站推廣策劃工作計劃至少應(yīng)包含下列主要內(nèi)容:
1、確定網(wǎng)站推廣的階段性目標。如在發(fā)布后1年內(nèi)實現(xiàn)每天獨立訪問用戶數(shù)量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現(xiàn)、網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量、注冊用戶數(shù)量等。
2、在網(wǎng)站發(fā)布運營的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法。如果可能,最好詳細列出各個階段的具體網(wǎng)站推廣方法,如登錄搜索引擎的名稱、網(wǎng)絡(luò)廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。
3、網(wǎng)站推廣策劃的控制和效果評價。如階段推廣目標的控制、推廣效果評價指標等。對網(wǎng)站推廣策劃的控制和評價是為了及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷過程中的問題,保證網(wǎng)絡(luò)營銷活動的順利進行。
下面以案例的形式來說明網(wǎng)站推廣策劃工作計劃的主要內(nèi)容。實際工作中由于每個網(wǎng)站的情況不同,并不一定要照搬這些步驟和方法,只是作為一種參考。 案例:bylar網(wǎng)絡(luò)營銷策劃機構(gòu)的網(wǎng)站推廣策劃工作計劃(簡化版)
這里將以我的網(wǎng)站第一個推廣年度分為4個階段,每個階段3個月左右:網(wǎng)站建設(shè)策劃階段、網(wǎng)站發(fā)布初期、網(wǎng)站增長期、網(wǎng)站穩(wěn)定期。我的公司是提供網(wǎng)絡(luò)營銷策劃、網(wǎng)站建設(shè)策劃,網(wǎng)站推廣策劃服務(wù)的公司。為此建立一個網(wǎng)站來宣傳公司的產(chǎn)品與服務(wù),并且具備了網(wǎng)上下訂單的功能。
bylar網(wǎng)絡(luò)營銷策劃機構(gòu)制定的網(wǎng)站推廣計劃主要包括下列內(nèi)容:
1、網(wǎng)站推廣策劃目標:計劃在網(wǎng)站發(fā)布1年后達到每天獨立訪問用戶1500人;
2、網(wǎng)站建設(shè)策劃階段的推廣:就是從網(wǎng)站正式發(fā)布前就開始了推廣的準備,在網(wǎng)站建設(shè)過程中從網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、內(nèi)容等方面對google、百度等搜索引擎進行seo策劃、sem策劃等優(yōu)化設(shè)計;
3、網(wǎng)站發(fā)布初期的基本推廣手段:登錄10個主要搜索引擎和分類目錄(列出計劃登錄網(wǎng)站的名單)、購買2-3個網(wǎng)絡(luò)實名/通用網(wǎng)址、與部分合作伙伴建立網(wǎng)站鏈接。另外,配合公司其他營銷活動,在部分媒體和行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)新聞。
4、網(wǎng)站增長期的推廣:當(dāng)網(wǎng)站有一定訪問量之后,為繼續(xù)保持網(wǎng)站訪問量的增長和品牌提升,在相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站投放網(wǎng)絡(luò)廣告(包括計劃投放廣告的網(wǎng)站及欄目選擇、廣告形式等),在若干相關(guān)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷刊物投放廣告;與部分合作伙伴進行資源互換。
5、網(wǎng)站穩(wěn)定期的推廣:結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷,不定期發(fā)送在線優(yōu)惠活動;參與行業(yè)內(nèi)的排行評比等活動,以期獲得新聞價值;在條件成熟的情況下,建設(shè)一個中立的與公司核心產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)信息類網(wǎng)站來進行輔助推廣。
6、推廣效果的評價:對主要網(wǎng)站推廣措施的效果進行跟蹤,定期進行網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析,必要時與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)顧問機構(gòu)合作進行網(wǎng)絡(luò)營銷診斷,改進或者取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。
這個案例并不是一個完整的網(wǎng)站推廣策劃工作計劃,僅僅籠統(tǒng)地列出了部分重要的推廣內(nèi)容,不過,從這個簡單的網(wǎng)站推廣計劃中,我仍然可以得出幾個基本結(jié)論:
第一、制定網(wǎng)站推廣策劃工作計劃有助于在網(wǎng)站推廣工作中有的放矢,并且有步驟有目的地開展工作,避免重要的遺漏。
第二、網(wǎng)站推廣策劃是在網(wǎng)站正式發(fā)布之前就已經(jīng)開始進行的,尤其是針對搜索引擎的優(yōu)化工作,在網(wǎng)站設(shè)計階段就應(yīng)考慮到推廣的需要,并做必要的優(yōu)化設(shè)計。
第三、網(wǎng)站推廣的基本方法對于大部分網(wǎng)站都是適用的,也就是所謂的通用網(wǎng)站推廣方法,一個網(wǎng)站在建設(shè)階段和發(fā)布初期通常都需要進行這些常規(guī)的推廣。
第四、在網(wǎng)站推廣的不同階段需要采用不同的.方法,也就是說網(wǎng)站推廣方法具有階段性的特征。有些網(wǎng)站推廣方法可能長期有效,有些則僅適用于某個階段,或者臨時性采用,各種網(wǎng)站推廣方法往往是相結(jié)合使用的。
第五、網(wǎng)站推廣是網(wǎng)絡(luò)營銷的內(nèi)容之一,但不是網(wǎng)絡(luò)營銷的全部,同時網(wǎng)站推廣也不是孤立的,需要與其他網(wǎng)絡(luò)營銷活動相結(jié)合來進行。
第六、網(wǎng)站進入穩(wěn)定期之后,推廣工作不應(yīng)停止,但由于進一步提高訪問量有較大難度,需要采用一些超越常規(guī)的推廣策略,如上述案例中建設(shè)一個行業(yè)信息類網(wǎng)站的計劃等。
第七、網(wǎng)站推廣不能盲目進行,需要進行效果跟蹤和控制。在網(wǎng)站推廣評價方法中,最為重要的一項指標的網(wǎng)站的訪問量,訪問量的變化情況基本上反映了網(wǎng)站推廣的成效,因此網(wǎng)站訪問統(tǒng)計分析報告對網(wǎng)站推廣的成功具有至關(guān)重要的作用。
案例中給出的是網(wǎng)站推廣策劃的總體工作計劃,除此之外,針對每一種具體的網(wǎng)站推廣措施制定詳細的計劃也是必要的,例如關(guān)于搜索引擎推廣計劃、資源合作計劃、網(wǎng)絡(luò)廣告計劃等,這樣可以更加具體化,對更多的問題提前進行準備,便于網(wǎng)站策劃推廣效果的控制。本文略去這些細節(jié)問題,有關(guān)具體網(wǎng)站推廣方法的實施計劃,將在后續(xù)內(nèi)容中適當(dāng)穿插介紹。此外,完整的網(wǎng)站推廣策劃計劃書還包含更多詳細的內(nèi)容,如營銷預(yù)算、階段推廣目標及其評價指標等。
網(wǎng)站工作計劃8
為加強醫(yī)療衛(wèi)生信息服務(wù)網(wǎng)站監(jiān)管,防止利用網(wǎng)站散布、傳播不良醫(yī)療信息。保障人民身體健康,根據(jù)《廣告法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療廣告管理辦法》等法律法規(guī)規(guī)定,我所結(jié)合“有利于青少年健康成長的社會文化環(huán)境”測評內(nèi)容的實際情況,計劃對全縣部分網(wǎng)站開展不良醫(yī)療信息發(fā)布衛(wèi)生監(jiān)督檢查,現(xiàn)制定檢查方案如下:
一、檢查對象:縣設(shè)立的網(wǎng)站。
二、檢查內(nèi)容:
1、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布的`醫(yī)療保健信息服務(wù)內(nèi)容必須科學(xué)、準確,符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和醫(yī)療保健信息管理的相關(guān)規(guī)定;
2、發(fā)布醫(yī)療廣告,必須符合《醫(yī)療廣告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定;
3、提供互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務(wù),應(yīng)當(dāng)在其網(wǎng)站主頁底部的顯著位置標明衛(wèi)生行政部門及《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務(wù)復(fù)核同意書》編號。
三、工作要求:
1、提高認識,強化領(lǐng)導(dǎo),認真開展監(jiān)督檢查,切實提高對本地醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)站監(jiān)督執(zhí)法力度,依法查處違法傳播不良醫(yī)療信息的網(wǎng)站;
2、做到及時總結(jié)匯報。
網(wǎng)站工作計劃9
一、 5-12月目標
1、 組建編輯中心人員隊伍,并初步劃分為采訪組、編輯組、視頻組、推廣組、項目組等,全力負責(zé)和鼎旗下網(wǎng)站的內(nèi)容方便的工作。
2、 協(xié)助技術(shù)部完成新聞后臺系統(tǒng)的測試工作,使其具備圖片批量上傳、新聞熱點、直播、專題、內(nèi)容監(jiān)控等功能。
3、 搜創(chuàng)商機網(wǎng)、搜創(chuàng)學(xué)院首頁改版工作。
4、 協(xié)助微博營銷專員完成新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊企業(yè)、網(wǎng)站微博的實名認證工作,內(nèi)容全員營銷,更給力。
5、 逐步完成編輯中心人員定崗和績效方面的`工作,全力監(jiān)控編輯中心工作質(zhì)量和數(shù)量,并按照要求提交周、月內(nèi)容監(jiān)控表。
6、 網(wǎng)站原創(chuàng)欄目的建設(shè),搜創(chuàng)日報、搜創(chuàng)畫報、搜創(chuàng)一周、搜創(chuàng)專題、搜創(chuàng)娛樂、搜創(chuàng)訪談、搜項目、搜創(chuàng)微話題、搜創(chuàng)微專題逐步上線。
7、 本站以及同行網(wǎng)站內(nèi)容數(shù)據(jù)分析,以月為單位遞交數(shù)據(jù)分析報告,為網(wǎng)站改版以及決策提供依據(jù)。
二、 總效果評估
1、 編輯隊伍組建完成,初步做到網(wǎng)站內(nèi)容實時更新,客戶服務(wù)更加人性化,為了招商企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供更為周到服務(wù)。
2、 根據(jù)搜索引擎的喜歡,對所編發(fā)的新聞進行偽原創(chuàng),網(wǎng)站原創(chuàng)精品欄目逐步上線,為網(wǎng)站帶來更多的流量。
3、 網(wǎng)站互動性逐步加強,形成問吧、微博雙向互動,增加網(wǎng)友的粘度,把網(wǎng)站的內(nèi)容第一時間推出去。
三、5-12月份工作細分
20xx年5月份:
2位編輯到崗以及培訓(xùn);網(wǎng)站新聞后臺系統(tǒng)測試;編輯人員工作考核細則;編輯中心內(nèi)容監(jiān)控總表;偽原創(chuàng)撰寫。
20xx年6月:
誠信商鋪信息采集;微博實名認證;首頁改版;搜創(chuàng)日報;搜項目原創(chuàng)欄目的策劃與實施。
20xx年7月:
編輯中心內(nèi)容推廣方案;首頁改版后的內(nèi)容標準及更新標準;搜創(chuàng)畫報、搜創(chuàng)娛樂的策劃與實施;誠信商鋪信息采集。
20xx年8月
搜創(chuàng)學(xué)院首頁改版;搜創(chuàng)問吧與微博互動;搜創(chuàng)專題的策劃與實施;2位編輯人員到崗;誠信商鋪信息采集。
20xx年9月
確定編輯中心會議;搜創(chuàng)一周;本站以及同行內(nèi)容分析報告;搜創(chuàng)專題(季度策劃)誠信商鋪信息采集。
20xx年10月
2位編輯,從項目入手,提供項目資訊和客戶項目的維護,初步形成編輯中心與市場部對接方案,為客戶提供更為全面的內(nèi)容服務(wù)。搜創(chuàng)微訪談、微話題、微專題的策劃與實施。
20xx年11月
搜創(chuàng)其他欄目的改版;編輯階段培訓(xùn)工作;搜創(chuàng)專題;編輯中心內(nèi)容監(jiān)控總控表形成確定版;編輯中心績效修改和量化。
20xx年12月
搜創(chuàng)年終策劃;年度述職報告;20xx年工作總結(jié);20xx年工作計劃;20xx編輯中心定崗和分工。
備注:以上因客觀原因不能實施者,以上級領(lǐng)導(dǎo)標準為準。
提交人:xxx
20xx-4-28
網(wǎng)站工作計劃10
一、項目策劃時期:
這一時期主要是網(wǎng)站的理論論證時期,進行相關(guān)資料的收集及完成相關(guān)文檔。
這一階段主要完成如下工作:
。ㄒ唬、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析
1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點,是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。
2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢,可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力,建設(shè)網(wǎng)站的能力(費用、技術(shù)、人力等)。
。ǘ、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位
1、為什么要建立網(wǎng)站,是為了宣傳產(chǎn)品,進行電子商務(wù),還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的需要還是市場開拓的延伸?
2、整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的'需要和計劃,確定網(wǎng)站的功能:產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。
3、根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應(yīng)達到的目的作用。
。ㄈ、網(wǎng)站技術(shù)解決方案
根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
1、采用自建服務(wù)器,還是租用空間。
2、選擇操作系統(tǒng),用unix,Linux還是Window20xx/NT。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用購買的網(wǎng)站系統(tǒng)還是自己開發(fā)。
4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。
5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫程序等。
(四)、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃
1、電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會員注冊、詳細的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關(guān)幫助等。
2、如果網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用網(wǎng)站編程專人負責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的信息進行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。
該階段主要完成以下一系列文檔。
文檔1:《建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析》
文檔2:《建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位》
文檔3:《同類網(wǎng)站競爭性報告》
文檔4:《內(nèi)容和功能清單》
文檔5:《網(wǎng)站功能分析說明書》
文檔6:《網(wǎng)站層次結(jié)構(gòu)圖》
文檔7:《網(wǎng)站技術(shù)解決方案》
文檔8:《網(wǎng)站目標設(shè)計說明書》
文檔9:《網(wǎng)站CI形象報告》
文檔10:《建站費用估算》
文檔11:《網(wǎng)站收益實現(xiàn)辦法》
二、網(wǎng)站設(shè)計時期:
在這一階段,只要是根據(jù)第一階段的一系列文檔,進行網(wǎng)站的設(shè)計,主要工作內(nèi)容如下:
1、根據(jù)《網(wǎng)站CI形象報告》進行網(wǎng)站頁面的平面設(shè)計,要充分考慮到瀏覽者的習(xí)慣進行頁面設(shè)計,頁面要附合統(tǒng)一、美觀、直觀的原則;
2、根據(jù)《內(nèi)容和功能清單》、《網(wǎng)站功能分析說明書》、《網(wǎng)站層次結(jié)構(gòu)圖》進行網(wǎng)站的程序設(shè)計,實現(xiàn)網(wǎng)站的功能與流程,并在已設(shè)計好的頁面上實現(xiàn)相關(guān)功能。程序設(shè)計要充分考慮到現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)的實際情況,效率高,速度快,可靠性高,同時要具備高度的可擴展性。
在這一階段,網(wǎng)站項目負責(zé)人要跟進設(shè)計的進度,提出改進意見,并繼續(xù)完成如下文檔:
文檔12:《網(wǎng)站測試方案》
文檔13:《網(wǎng)站發(fā)布與推廣方案》
文檔14:《網(wǎng)站運作團隊組建辦法與工作安排》
三、網(wǎng)站試運行時期:
網(wǎng)站設(shè)計完畢,為確保網(wǎng)站安全性與穩(wěn)定性,要進行測試運行。該時期應(yīng)該按《網(wǎng)站測試方案》的說明,進行測試,一般試運行分兩個階段:
第一階段,內(nèi)部測試
內(nèi)部測試期間,主要發(fā)動公司內(nèi)部員工依據(jù)《網(wǎng)站測試方案》,對網(wǎng)站功能與實現(xiàn)流程的測試,發(fā)現(xiàn)問題后提交程序設(shè)計者進行修改。
內(nèi)測的主要項目有:
1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。
2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。
3、網(wǎng)頁兼容性測試,如瀏覽器、顯示器。
4、根據(jù)需要的其他測試。
第二階段,公開測試
公開測試期間,要清除內(nèi)測期間數(shù)據(jù),并邀請公司關(guān)系較好的朋友、單位進行共同測試,上傳各種數(shù)據(jù)、資料。
公開測試的目的主要是為了征求各方意見以及客戶接受程度,同時也是網(wǎng)站積累第一批用戶的過程。
網(wǎng)站測試期間,要依據(jù)《網(wǎng)站運作團隊組建辦法與工作安排》組建運作團隊,并實行試運作。
網(wǎng)站測試結(jié)束后,完成文檔15《網(wǎng)站測試總結(jié)》。
四、網(wǎng)站推廣期:
網(wǎng)站通過測試,正式進入運作期,依據(jù)《網(wǎng)站發(fā)布與推廣方案》的指導(dǎo),進行網(wǎng)站的正式發(fā)布與宣傳。
主要工作內(nèi)容有
1、網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的公關(guān),廣告活動。
2、搜索引掣登記、友情鏈接的交換等。
五、網(wǎng)站運營期:
該時期網(wǎng)站已有一定穩(wěn)定的流量,網(wǎng)站進入營銷期。
該時期的主要工作有:
根據(jù)《網(wǎng)站目標設(shè)計說明書》、《網(wǎng)站收益實現(xiàn)辦法》等文檔以及不斷變化的市場環(huán)境制定相應(yīng)的營銷方案,執(zhí)行營銷方案。
以網(wǎng)站的名義策劃各種活動。
在運作過程中,如果原有計劃不適合新的形勢或發(fā)現(xiàn)原計劃有不完善之處,要及時執(zhí)行應(yīng)急方案并制定新的方案。
網(wǎng)站工作計劃11
一、人員增配:
a、編輯b、網(wǎng)站客服兼推廣員
a、編輯:搜集各類信息,能把握頻道或欄目的主題,有原創(chuàng)能力,負責(zé)把醫(yī)衛(wèi)各行業(yè)的信息整理采編出符合網(wǎng)站欄目特色的新聞稿。要求專業(yè),細心。在材料的選擇上力求權(quán)威。
b、網(wǎng)站客服兼推廣員:
1、與現(xiàn)有會員進行互動交流,及時解決在線咨詢欄目用戶提出的問題,收發(fā)公司網(wǎng)站E_mail,并做出及時反饋。
2.負責(zé)**網(wǎng)論壇的宣傳、推廣工作:豐富論壇內(nèi)容,每天搜集優(yōu)秀帖內(nèi)容轉(zhuǎn)至論壇(或者編輯原創(chuàng)貼)。
3.通過各種方式提升論壇人氣,發(fā)展注冊會員人數(shù),增加論壇知名度。
4.協(xié)助論壇進行版主制度建設(shè)和論壇環(huán)境的建設(shè)。
二、盈利重點:
a、廣告投放,利用目前網(wǎng)站的平臺,開始對一些醫(yī)藥企業(yè),醫(yī)療企業(yè)的廣告及建站進行接觸,主要針對私營醫(yī)院,保健品,藥品投放或新上市,以及保健器材等、同時與電視臺報紙合作,成為獨家網(wǎng)絡(luò)廣告投入平臺(合作伙伴)。同時業(yè)務(wù)人員的吸納。
b、建站業(yè)務(wù),各企業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,私營醫(yī)院的建站及推廣。賣點:以**網(wǎng)的優(yōu)勢全方位推廣,不只是簡單的'做網(wǎng)站。
c、各模塊增值效益開發(fā)。如**卡用戶手機短信激活、女性健康短信問答、健康育兒短信問答、“兩性私語”短信包月業(yè)務(wù)、“藥品打折信息短信公布”包月服務(wù)、“健康保姆”包月服務(wù)。
三、輔助功能:
a、配合卡的發(fā)行,做好便民服務(wù),增加卡的銷量
b、配合醫(yī)院聯(lián)盟,做好醫(yī)院宣傳,增加卡的銷量
c、網(wǎng)站繼續(xù)調(diào)整,達到另人滿意的效果
網(wǎng)站工作計劃12
一、指導(dǎo)思想:
根據(jù)學(xué)校工作計劃的目標任務(wù)和具體措施,網(wǎng)站工作堅持為教育教學(xué)服務(wù),成為學(xué)校與家長、社會聯(lián)系的橋梁,成為對外宣傳的閃亮窗口。切實加強網(wǎng)站建設(shè)管理工作,搭建學(xué)校對外交流的優(yōu)秀平臺。
二、目標任務(wù):
1.加強網(wǎng)站建設(shè),做好維護與管理,注重收集整理網(wǎng)站各欄目內(nèi)容,做到及時更新,并有效地控制網(wǎng)站信息的正確導(dǎo)向。
2.充分發(fā)揮網(wǎng)站新聞報道的作用,努力擴大新聞視角,捕捉新聞線索,全面展現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的動態(tài),對學(xué)校的教育教學(xué)以及課改科研活動及時進行詳實的報道,擴大學(xué)校在社會上的知名度。
3.積極學(xué)習(xí)探索信息化教育技術(shù),適應(yīng)新變化的發(fā)展,提高認識,不斷改進。
4.優(yōu)化共享教育資源,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
三、主要措施:
1.及時上傳信息,全面展現(xiàn)學(xué)校工作動態(tài)
。1)作為信息發(fā)布平臺,及時上傳各部門的通知公告、工作安排、每周行事表,以方便師生獲取相關(guān)信息,充分展示師生優(yōu)秀作品以促進教師專業(yè)提升和學(xué)生特長發(fā)展。
。2)對學(xué)校重大活動要及時進行詳實的報道,并留存好影像資料。
。3)對我校的學(xué)案教學(xué)展示課,新教師匯報課,骨干教師的交流課以及特色校本課等積極進行報道,充分展示我校教師的課堂教學(xué)模式和教學(xué)效果,以利于社會各界了解我校的教學(xué)情況。
。4)做好德育各項活動措施的報道,宣傳社會主義核心價值觀教育,安全教育,健康教育等,加強對學(xué)生思想意識的正面影響,以促進正能量的傳播。
2.豐富校園網(wǎng)各欄目內(nèi)容,增加校園網(wǎng)吸引力
及時更新網(wǎng)頁,保證重要欄目常變常新是網(wǎng)站管理的主要目標。網(wǎng)站人員要集思廣益,積極采編資料,讓校園網(wǎng)真正成為學(xué)校與家長,教師,社會聯(lián)系的橋梁,成為學(xué)校對外宣傳的閃亮窗口。
3.配合各部門做好攝影,照相工作,并妥善保留資料,豐富電子檔案。
積極深入到各部門的.活動觀場進行拍照攝像并記錄活動內(nèi)容。提前做好準備,了解活動程序。真實地記錄三中發(fā)展的足跡。
6.積極向校外媒體投稿,擴大我校社會影響力。
網(wǎng)站在及時更新校園網(wǎng)的同時,更要重視校外媒體的宣傳作用。積極將我校有價值報道向校外媒體投稿。
本學(xué)期網(wǎng)站全體人員繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮進,積極進取的精神,認真研究網(wǎng)站工作的規(guī)律,在工作實踐中,積極探索,不斷總結(jié)經(jīng)驗。同時,校園網(wǎng)的穩(wěn)步發(fā)展也離不開全體領(lǐng)導(dǎo)、老師們的力量,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們對網(wǎng)站的工作多加支持,使校園網(wǎng)發(fā)揮宣傳作用,成為學(xué)校及各部門、各位老師工作成果的展示平臺。
網(wǎng)站工作計劃13
一、20xx年工作小結(jié)
20xx年工作重點主要是圍繞年貨大集開展的,利用網(wǎng)絡(luò)渠道推廣年貨大集的產(chǎn)品和活動,還兼顧著c平臺功能的測試和檢查。經(jīng)過大家的努力年貨大集已經(jīng)落下了帷幕。
二、20xx年一季度工作計劃
20xx年的工作重點主要是b平臺的推廣和優(yōu)化,c平臺的產(chǎn)品推廣放在第二位。
1、高權(quán)重免費b2b平臺收集
20xx收集的b2b平臺發(fā)送推廣信息,收錄的很好,有一定的效果。為了實現(xiàn)免費平臺最大效益,20xx年我們將加大b2b網(wǎng)站的整理、分類,將信息整合、共享。
2、軟文推廣的實施
軟文推廣是目前推廣手段中效果比較好的一種方式,20xx年可以利用b平臺入駐企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品和我們的服務(wù)編寫一下軟文,進行對外推送。
3、全線產(chǎn)品百度百科/知道推廣
百度作為中國最大的搜索引擎,百度百科/知道是其核心產(chǎn)品,在互聯(lián)網(wǎng)曝光率非常高。目前也是其他競爭對手競爭比較激烈的版塊。這些也正體現(xiàn)了百度百科/知道的重要性。
4、友情鏈接的交換
交換一些和我們相關(guān)網(wǎng)站的一下連接,利用資源互補的優(yōu)勢給我們的網(wǎng)站帶來一些流量。
5、站內(nèi)優(yōu)化
站內(nèi)的一些關(guān)鍵詞和描述及其代碼等進行一系列的優(yōu)化,使得更好的被百度抓取。
6、 qq郵件和qq消息
可以繼續(xù)利用qq郵件和qq消息,進行c平臺的產(chǎn)品推廣和活動推廣,b平臺的展會信息也可進行推送。
三、20xx年的工作展望
通過以上一系列的推廣手段,使得b平臺的`流量增長,提高網(wǎng)站知名度和信譽度,給商家入駐打下堅實的基礎(chǔ)。
四、總結(jié)
在過去的一年中感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心和幫助,使得我學(xué)到了很多推廣有關(guān)的知識。在接下來的工作中我一定會全力以赴的努力工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
網(wǎng)站工作計劃14
經(jīng)網(wǎng)站籌建委員會4月20日晚開會討論決定,將網(wǎng)站的名字暫定為:xx;性質(zhì)為:價格查詢網(wǎng)。為使網(wǎng)站得到長足、健康的發(fā)展,特訂立了xx年度的工作計劃:
一、由xx負責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)及維修工作xx、xx負責(zé)業(yè)務(wù)宣傳工作。
二、4月15日前完成網(wǎng)站的框架建設(shè)工作(包括網(wǎng)頁的設(shè)計、LOGO的設(shè)計、網(wǎng)站的宣傳言等)。
三、4月20日前到三大超市(天天、樂多多、泰興)拿回宣傳快迅,并完成錄入工作。
四、4月30日前網(wǎng)站建設(shè)工作完工,并開始試運行。
五、網(wǎng)站推廣工作:
1、 向各商家宣傳網(wǎng)站,在網(wǎng)站上為商家做廣告,并要求商家宣傳網(wǎng)站。
2、 前三個月免費為商家做宣傳。
3、 開拓新客戶。
六、8月1日起網(wǎng)站運營見效益。
七、12月達月產(chǎn)值1千元。
1、工作計劃是什么?
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計劃,用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講,比較長遠、宏大的為“規(guī)劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡明、概括的為“要點”,比較深入、細致的為“計劃”,比較粗略、雛形的為“設(shè)想”,無論如何都是計劃文種的'范疇。不管其如何分類,計劃內(nèi)容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項。
。、了解前臺文員是做什么的?
1、負責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,做好來電咨詢工作,重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;2. 負責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌;3. 對客戶的投訴電話,及時填寫登記表,并于第一時間傳達到客戶服務(wù)團隊,定期將客戶投訴記錄匯總給副總經(jīng)理;4. 負責(zé)公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;5. 接受行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助人事文員作好行政部其他工作;
認真執(zhí)行目標卡的管理規(guī)定,完成本部門分配的工作和任務(wù)
。础⒐ぷ饔媱潈(nèi)容是什么?
要寫這個也不會很難呀,只是寫一下你做的工作內(nèi)容,還有就是,你怎么樣才能把你的工作做得更好,當(dāng)你了解了前臺文員做什么,那就把要做的全部寫出來,站在你領(lǐng)導(dǎo)的位置去想他到底要你寫什么,你把平時做什么事,寫的詳細一些,這樣你的老板也就知道你平時在做什么了,同時也是對你的認可。
網(wǎng)站工作計劃15
為貫徹落實中央關(guān)于加強互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)管理、凈化互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的要求,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)站備案管理的網(wǎng)站主辦者溯源和接入地溯源作用,更好地服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)管理各項重點工作,結(jié)合當(dāng)前網(wǎng)站備案管理工作實際和面臨的新情況、新問題,部近日下發(fā)《關(guān)于加強互聯(lián)網(wǎng)站備案管理的工作方案》明確,以提高網(wǎng)站備案率和網(wǎng)站備案信息準確率為中心,在年底之前,將網(wǎng)站備案率提高到97%,將每月新入庫的網(wǎng)站備案信息準確率提高到87%,將之前已入庫的網(wǎng)站備案信息準確率提高到85%。方案要求,各接入服務(wù)商在5月底前完成不準確IP地址備案信息的修正工作、6月底前完成所有未備案網(wǎng)站的代備案工作、9月底前完成對本企業(yè)接入網(wǎng)站的備案信息自查、更新工作和接入服務(wù)商技術(shù)支撐手段建設(shè)。
方案明確,下一步我國網(wǎng)站備案管理工作的主要思路是:以市場管理為重點,技術(shù)支撐為依托,突出對基礎(chǔ)電信企業(yè)和備案網(wǎng)站數(shù)量在5000家以上的增值電信企業(yè)等重點接入服務(wù)商(詳見附件1)的監(jiān)督指導(dǎo),落實接入服務(wù)商和網(wǎng)站備案管理各相關(guān)單位的責(zé)任,確保實現(xiàn)相關(guān)工作目標。
通知要求,當(dāng)前各接入服務(wù)商要集中清理現(xiàn)存的未備案網(wǎng)站、不準確網(wǎng)站備案信息和IP地址備案信息。要對本企業(yè)接入未備案網(wǎng)站的問題進行自查,并在6月底前完成所有未備案網(wǎng)站的代備案工作。因網(wǎng)站主辦者無法聯(lián)系或拒絕配合代備案工作等原因,逾期仍未完成備案補辦手續(xù)的,應(yīng)停止為其提供互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)。各接入服務(wù)商要按照方案確定的準確率階段目標,按照《網(wǎng)站備案信息填報規(guī)范性與真實性的有關(guān)要求》(詳見附件2)的規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)實際,采取有力措施,在9月底前完成對本企業(yè)接入網(wǎng)站的備案信息的自查、更新。各接入服務(wù)商等IP地址報備單位要在5月底前完成系統(tǒng)已提示問題的修正工作,并將IP報備和報備錯誤的修正工作固化為一項日常工作,對報備后系統(tǒng)給予的問題提示在2日內(nèi)修正完畢。
通知要求,相關(guān)單位要強化技術(shù)支撐手段。各接入服務(wù)商要落實相應(yīng)資金,制定詳細的工作計劃,在9月底之前開發(fā)完成包含未備案網(wǎng)站自動發(fā)現(xiàn)功能、本企業(yè)網(wǎng)站備案信息數(shù)據(jù)庫和IP地址備案信息數(shù)據(jù)庫等模塊的支撐系統(tǒng)。為此部將制定統(tǒng)一的系統(tǒng)建設(shè)規(guī)范,明確對接入服務(wù)商未備案網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)、備案信息數(shù)據(jù)格式、備案數(shù)據(jù)報送和查詢的接口標準和規(guī)范等方面的`具體要求。同時,將進一步提升部網(wǎng)站備案管理系統(tǒng)的支撐作用,在9月底之前建設(shè)配套的省局網(wǎng)站備案信息數(shù)據(jù)庫,同時健全各省局的未備案網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)手段,提高未備案網(wǎng)站的發(fā)現(xiàn)數(shù)量、縮短發(fā)現(xiàn)周期。
通知還要求各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局嚴肅處理新接入未備案網(wǎng)站、申報虛假備案信息、不履行備案信息更新責(zé)任,以及無證經(jīng)營接入服務(wù)等違規(guī)行為,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,防止不合格企業(yè)進入市場。各接入服務(wù)商要將網(wǎng)站備案工作責(zé)任落實情況與內(nèi)部績效考核掛鉤,獎優(yōu)罰劣,強化對基層責(zé)任單位和責(zé)任人的管理力度。各基礎(chǔ)電信企業(yè)要把下級接入服務(wù)商的網(wǎng)站備案工作責(zé)任落實情況與年度合同續(xù)簽掛鉤。部將及時了解各地在網(wǎng)站備案管理工作方面好的做法及存在問題,組織經(jīng)驗交流和推廣,并及時研究解決遇到的新情況和新問題,加強對各地備案管理工作的指導(dǎo)。
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