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開發(fā)工作計劃

時間:2022-09-09 14:18:27 工作計劃 我要投稿

開發(fā)工作計劃范文錦集6篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編整理的開發(fā)工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

開發(fā)工作計劃范文錦集6篇

開發(fā)工作計劃 篇1

  20xx年是自治區(qū)對扶貧開發(fā)工作做出重大戰(zhàn)略調(diào)整的一年,是實(shí)施“整村推進(jìn)、扶貧到戶”工程的第一年。一年來,我們按照區(qū)、市扶貧開發(fā)工作的總體部署和要求,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的悉心指導(dǎo)下,以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為動力,以開展“項(xiàng)目建設(shè)提速年”活動為切入點(diǎn),緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)提速、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展這個大目標(biāo),抓班子,帶隊伍,促工作,在狠抓機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)的同時,狠狠咬住以肉牛肉羊養(yǎng)殖、棚室蔬菜種植等為主推項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化扶貧工作這條主線,合理安排和積極實(shí)施“整村推進(jìn)、扶貧到戶”工程,進(jìn)一步加大科技扶貧和社會扶貧工作力度,在努力為貧困地區(qū)群眾改善生產(chǎn)生活條件的同時,不斷為貧困群眾探索和解決增收致富的途徑,不僅有效地促進(jìn)了我縣廣大貧困地區(qū)種養(yǎng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,加快了貧困群眾的脫貧致富步伐,也顯著地推動了我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  一、《扶貧開發(fā)綱要》實(shí)施中期監(jiān)測評估工作圓滿結(jié)束,“千村扶貧開發(fā)工程”順利通過互檢驗(yàn)收

  按照區(qū)市扶貧開發(fā)工作的具體部署,我縣于5月下旬開展了《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(20xx—20xx年)》實(shí)施中期監(jiān)測評估工作,組織扶貧辦、農(nóng)調(diào)隊等有關(guān)方面的力量,分成兩個專題調(diào)研小組,走訪調(diào)查了6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個貧困村,入戶調(diào)查近150戶,調(diào)查搜集到了詳盡真實(shí)的第一手材料和數(shù)據(jù),并據(jù)此研究、分析、評估了寧城縣在《綱要》實(shí)施以來所取得的各項(xiàng)扶貧開發(fā)工作成果以及存在的問題和不足,同時提出了政策性的意見和建議,在此基礎(chǔ)上形成了《寧城縣貧困地區(qū)群眾因病返貧致貧問題專項(xiàng)調(diào)研報告》和《寧城縣﹤中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要﹥實(shí)施中期監(jiān)測評估綜合報告》,為上級以后調(diào)整扶貧開發(fā)政策提供了有力的依據(jù)。

  7月中旬,自治區(qū)扶貧辦派出檢查驗(yàn)收工作組對我縣第二批52個重點(diǎn)村所實(shí)施的“千村扶貧開發(fā)工程”以及我縣的勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。我縣大城子鎮(zhèn)的呼和、乃林皋,八里罕鎮(zhèn)的北場子、榆樹甸子以及黑里河鎮(zhèn)的大營子、興營子等6個貧困村作為我縣第二批實(shí)施“千村扶貧開發(fā)工程”的52個重點(diǎn)村的代表接受了自治區(qū)互檢組的檢查。互檢組采取一聽、二看、三入戶、四座談、五查賬、六核對、七總結(jié)等方法對我縣上述6個重點(diǎn)村進(jìn)行了核查,經(jīng)核查后認(rèn)為:我縣扶貧資金全部到位;以打井配電、修路架橋等為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和以養(yǎng)牛養(yǎng)羊、棚室蔬菜和食用菌等為主的種養(yǎng)業(yè)扶貧項(xiàng)目受益面廣、效果明顯;貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作扎實(shí)有效;各項(xiàng)扶貧指標(biāo)達(dá)到了自治區(qū)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。至此,我縣第二批52個重點(diǎn)村所實(shí)施的“千村扶貧開發(fā)工程”以及我縣的勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作全部順利地通過了自治區(qū)的檢查驗(yàn)收。

  此前,為迎接自治區(qū)的檢查驗(yàn)收,我辦組織有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶貧助理召開了專門會議,并派出專項(xiàng)工作組對52個重點(diǎn)村采取入村入戶座談核查等方法進(jìn)行了自檢全檢。市扶貧辦也組成專項(xiàng)檢查組對我縣第二批實(shí)施 “千村扶貧開發(fā)工程” 的 52個重點(diǎn)村采取聽、看、談、查、核、總等方法進(jìn)行了預(yù)檢抽檢。通過自檢和預(yù)檢的情況來看,寧城縣第二批52個重點(diǎn)村所實(shí)施的“千村扶貧開發(fā)工程”均已達(dá)到了自治區(qū)規(guī)定的指標(biāo)要求。因此,我縣第二批52個重點(diǎn)村所實(shí)施的“千村扶貧開發(fā)工程”順利通過了區(qū)、市扶貧辦的檢查驗(yàn)收。

  二、貧困戶基本情況調(diào)查登記工作有序展開,扶貧資金管理監(jiān)測信息系統(tǒng)開始正常運(yùn)行

  今年,自治區(qū)啟動了財政扶貧資金管理監(jiān)測信息系統(tǒng)。為使這一系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行,以便于上級審計、財政、扶貧等部門對各地財政扶貧資金的使用情況、項(xiàng)目建設(shè)情況、效益發(fā)揮情況等進(jìn)行實(shí)時的監(jiān)測,自治區(qū)要求將各重點(diǎn)村所申報的扶貧開發(fā)項(xiàng)目及其批后的實(shí)施情況以及貧困戶的家庭基本情況、資金扶持情況、經(jīng)營效益情況(一戶三卡)都要一一登錄到互聯(lián)網(wǎng)的專門網(wǎng)站上。此項(xiàng)任務(wù)的工作量是非常大的。目前我縣經(jīng)市扶貧辦確認(rèn)的貧困人口有10.09萬人,約合28000多戶。市辦要求我縣在今年要將第三批實(shí)施“千村扶貧開發(fā)工程”的43個重點(diǎn)村的8450多戶貧困戶的三項(xiàng)情況都登錄到專門網(wǎng)站上。若以最熟練最快的速度錄入,每人每天只能錄入80戶左右,且該

  網(wǎng)站在同一時間只準(zhǔn)許1人登錄,因此,錄入8450多戶近25350張表格約需要100多天的`時間。此項(xiàng)工作自11月份開始,至年底要全部完成。為完成此項(xiàng)工作任務(wù),我辦曾派出專人接受了培訓(xùn),還組織各貧困村的支書、主任召開了專門會議,安排部署了入戶調(diào)查、填表登記工作,同時安排專人要利用一個多月的時間,將今年實(shí)施“整村推進(jìn)、扶貧到戶”工程的14個重點(diǎn)村的20xx多戶貧困戶的三項(xiàng)情況逐一錄入到專門的網(wǎng)站上。其他重點(diǎn)村貧困戶的三項(xiàng)情況稍后再錄,F(xiàn)在,此項(xiàng)工作仍在進(jìn)行當(dāng)中。

  三、整村推進(jìn)工作全面啟動,扶貧到戶工程得到有效實(shí)施

  自治區(qū)在今年對扶貧開發(fā)工作做出了重大的戰(zhàn)略調(diào)整,對第三批“千村扶貧開發(fā)工程”重點(diǎn)村采取“整村推進(jìn)”的方式,實(shí)施了“扶貧到戶”工程。寧城縣第三批“千村扶貧開發(fā)工程”重點(diǎn)村共有43個,今年列入“整村推進(jìn)、扶貧到戶”工程的共有17個,其中,財政扶貧資金扶持的14個,以工代賑扶貧資金扶持的3個。為確保今年的“整村推進(jìn)、扶貧到戶”工程真正取得實(shí)效,我辦專門組織有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶貧助理和有關(guān)重點(diǎn)村的支書主任先后召開了兩次專門會議,研究部署整村推進(jìn)工作,安排落實(shí)扶貧到戶項(xiàng)目。我辦還組織專門力量深入到各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村一一敲定、明確和落實(shí)扶貧到戶工程項(xiàng)目。經(jīng)過一段時間的工作,最終為14個重點(diǎn)村落實(shí)了以種養(yǎng)業(yè)為重點(diǎn)的養(yǎng)殖、種植、水源、交通、防護(hù)等5大類8小類的到村到戶扶貧項(xiàng)目:扶持購置基礎(chǔ)母牛1772頭,發(fā)展肉牛養(yǎng)殖戶1682戶;購置小尾寒羊基礎(chǔ)母羊1905只,購置無角多塞特種公羊18只,發(fā)展肉羊養(yǎng)殖戶361戶;扶持建設(shè)蔬菜暖棚204個102畝,建設(shè)蔬菜冷棚300個300畝,發(fā)展棚室蔬菜種植戶277戶;建設(shè)水源工程16處,打配機(jī)電井16眼,建爬坡引水工程1處,擴(kuò)大水澆地面積1249畝;修筑村路20.1千米,建橋涵12座;建設(shè)治河工程2處,建攔河壩900延長米。目前,項(xiàng)目資金已陸續(xù)到位,并且全部按照“三專一封閉”報賬制管理和大額扶貧物資“三統(tǒng)一”管理的要求進(jìn)行嚴(yán)格使用,按照扶貧資金項(xiàng)目公示公告制度的要求按期啟動了上述這些到村到戶項(xiàng)目,不少項(xiàng)目已實(shí)施完畢,其中養(yǎng)牛、養(yǎng)羊項(xiàng)目所用資金達(dá)到了投入財政扶貧資金總額的60%以上。最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站

開發(fā)工作計劃 篇2

  1、聯(lián)系客戶,維護(hù)客群關(guān)系,了解經(jīng)銷商銷售狀況。

  通過客戶QQ,與客戶進(jìn)行交流,了解一下客戶的銷售狀況,聽取客戶反饋問題,及時解決客戶疑問。

  2、協(xié)助后勤組織發(fā)貨,爭取早日將經(jīng)濟(jì)師下發(fā)各經(jīng)銷商。

  第一批經(jīng)濟(jì)師發(fā)出后,許多客戶反映貨太少,針對這種情況,公司又組織了一批貨源,對個別客戶進(jìn)行補(bǔ)發(fā),同時提醒客戶注意控制退貨率。

  3、協(xié)助老板做好網(wǎng)上書店的前期資料收集,開展網(wǎng)上書店的前期準(zhǔn)備工作。

  網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營人才的儲備,網(wǎng)絡(luò)書店的業(yè)務(wù)流程,開店階段性準(zhǔn)備工作,制訂開店計劃書。

  4、繼續(xù)職稱英語欠款的.崔收工作,盡早將資金回籠。

  目前還有求知、清遠(yuǎn)易通過、廣州方凱、建聯(lián)這幾家未結(jié)帳,其他客戶帳目已清。建聯(lián)要開票,所以可以推遲,其他幾個客戶正在加緊溝通。

  5、做好出差前期準(zhǔn)備工作,客戶資料的收集,人事考試中心的信息等等。

  明確出差目標(biāo),先在網(wǎng)上找好客戶地址、電話等信息,做好準(zhǔn)備工作。

  6、出差湖南,湖北,汕頭,河源等地。走走幾個地方的考試中心。

  維護(hù)客戶關(guān)系,與客戶拉近距離,多聽取客戶意見,爭取讓客戶首推我們的產(chǎn)品。收集競爭對手的信息,制訂銷售策略。

  7、出差總結(jié),分析市場情況制訂市場管理方案。

  寫出總結(jié)。

  8、協(xié)調(diào)各部門之單的工作安排,督促客服,后勤等部門工作的正常開展,改進(jìn)工作中存在的缺點(diǎn)和錯誤,提高工作效率。

  執(zhí)行人:李清

  20xx年7月5日

開發(fā)工作計劃 篇3

  一、確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成。

  督促制定具體的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,各縣(區(qū))要將《市年食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中年的目標(biāo)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)體。幫助解決具體問題和困難,確保年完成或超額完成生產(chǎn)800萬公斤食用菌的任務(wù)指標(biāo)。

  二、努力提高食用菌生產(chǎn)經(jīng)營人員素質(zhì)。

  要組織具有初中以上文化程度、從事食用菌生產(chǎn)經(jīng)營的人員,通過自學(xué)、參加培訓(xùn),考取菌類工、中介、營銷等職業(yè)資格證書,并申請專業(yè)技術(shù)職稱,為高層次生產(chǎn)經(jīng)營取得資質(zhì)。從事食用菌生產(chǎn)經(jīng)營和研究人員,都要把學(xué)習(xí)、實(shí)踐和研究結(jié)合起來,努力尋找、研究、解決生產(chǎn)經(jīng)營中的問題,研究發(fā)現(xiàn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的新品種、新技術(shù)、新方法,努力提高食用菌特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)效益。

  三、推廣應(yīng)用配套成熟技術(shù),擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。

  要引導(dǎo)幫助代料栽培的企業(yè),將代料制作、裝袋、點(diǎn)菌種等工序集中進(jìn)行,然后將菌袋分散到農(nóng)戶管理,收益后按協(xié)議規(guī)定雙方獲取報酬。要鼓勵技術(shù)人員以有償技術(shù)承包、科技特派員創(chuàng)業(yè)行動等形式指導(dǎo)整鄉(xiāng)或整村農(nóng)戶栽培食用菌。食用菌專業(yè)合作社要與農(nóng)戶廣泛建立合伙發(fā)展的關(guān)系,形成利益共同體。通過生產(chǎn)模式和經(jīng)營機(jī)制的創(chuàng)新,發(fā)展一大批專業(yè)村、專業(yè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))

  四、不斷提高食用菌生產(chǎn)經(jīng)營的'組織化程度。

  各縣(區(qū))都要把食用菌協(xié)會分會建立起來,把所有從事食用菌生產(chǎn)經(jīng)營和研究的人員聯(lián)合起來。要按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,組織從事食用菌生產(chǎn)經(jīng)營的人員,按地域或者生產(chǎn)經(jīng)營的種類組建一些專業(yè)合作社,爭取各種優(yōu)惠,論證一些食用菌開發(fā)項(xiàng)目,爭取國家投入,共同研究市場、技術(shù)、信息,互相幫助,互利互惠,共同發(fā)展。

  五、要加大創(chuàng)名牌的力度。

  要引導(dǎo)食用菌加工企業(yè)切實(shí)增強(qiáng)名牌意識,改變無包裝、無商標(biāo)、無標(biāo)準(zhǔn)的狀況,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模,創(chuàng)名牌產(chǎn)品,搶占大市場。已取得名牌產(chǎn)品稱號的,要把保證產(chǎn)品質(zhì)量始終當(dāng)作生命線。既要在原料篩選上保證質(zhì)量,又要在加工上保證質(zhì)量,要徹底改變從外地購進(jìn)食用菌冒充當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品的不誠實(shí)、砸牌子的做法,企業(yè)要與栽培農(nóng)戶建立聯(lián)系,指導(dǎo)農(nóng)戶按標(biāo)準(zhǔn)栽培無公害食用菌,用合理的價格收購農(nóng)戶的產(chǎn)品,共同構(gòu)建“公司+農(nóng)戶”比較穩(wěn)定的互惠關(guān)系,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量,增大市場的覆蓋面和占有率,努力取得好的經(jīng)濟(jì)回報。

  六、開展技術(shù)培訓(xùn)。

  市上舉辦培訓(xùn)班,對全市食用菌科技人員進(jìn)行培訓(xùn)。各縣(區(qū))要籌集培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),圍繞主栽品種,組織集中季節(jié)培訓(xùn),介紹栽培工藝,專業(yè)技術(shù)人員解答菌農(nóng)提出的疑難問題,力爭培訓(xùn)1500人。并組織市、縣(區(qū))專家對菌農(nóng)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。

  七、努力抓好項(xiàng)目工作。

  各縣(區(qū))和食用菌企業(yè)都要按照主栽品種發(fā)展現(xiàn)狀,篩選論證一批新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化栽培基地建設(shè)和加工項(xiàng)目,多渠道申報爭取項(xiàng)目支持,或進(jìn)行招商引資。已經(jīng)爭取到項(xiàng)目要按計劃認(rèn)真實(shí)施,注重實(shí)施質(zhì)量和進(jìn)度,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),順利通過鑒定驗(yàn)收,獲取成果,為產(chǎn)業(yè)開發(fā)儲備技術(shù)。

  八、主管部門要積極爭取黨委政府對食用菌產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和支持。

  主管部門要加強(qiáng)調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)、解決實(shí)際問題。對于需要黨委、政府決策或協(xié)調(diào)的問題,要拿出方案,及時匯報。黨委、政府決策后,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),并將落實(shí)中的成績、問題及解決問題的建議及時再匯報,用取得的成績、典型和誠心爭取黨委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

開發(fā)工作計劃 篇4

 。ㄒ唬┓e極搜索創(chuàng)新管理的新路子。

  1、以德治校與依法治校相結(jié)合。

  體現(xiàn)以人為本,注重人的管理,組織教職工進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì),修改完善各種規(guī)章制度,嚴(yán)格制度管理.形成良好的校風(fēng),教風(fēng),增強(qiáng)工作的責(zé)任感和自覺性,使學(xué)校管理科學(xué)化,制度化,系統(tǒng)化,建立廉潔、高效、民主的運(yùn)行機(jī)制。

  2、實(shí)行民主管理。

  在工作中充分發(fā)揚(yáng)民主,實(shí)行校務(wù)政務(wù)公開,重大問題都提交教職工代表大會,實(shí)行兩公開一監(jiān)督制度,堅持開展五評活動.即:教師評干部,學(xué)生評教師,教師評教師,家長評教師,社會評學(xué)校。使學(xué)校形成良好的局面.

  (二)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)和教師隊伍建設(shè)。

  1、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)學(xué)校班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和感召力。

  2、實(shí)行崗位目標(biāo)管理。本學(xué)年,學(xué)校與班子成員簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書,加大對班子成員的工作檢查、考核力度,使他們能夠大膽、主動地工作。

  3、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識。樹立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線的思想意識和科研興校的辦學(xué)宗旨,進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任制,將質(zhì)量作為評價班子成員工作的主要依據(jù)。

  4、加強(qiáng)教師師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樹立教師良好形象。以“塑師德、正師風(fēng)”活動為載體,在校內(nèi)樹立起身邊的模范人物,使廣大教師牢固樹立起教書育人的意識。

  5、大力實(shí)施“名師工程”,開展首席教師的評選活動。以此項(xiàng)活動的實(shí)施鼓勵并帶動全體教師比、學(xué)、趕、超,促進(jìn)教師自身素質(zhì)的提高。

  (三)進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量。

  1、加大科研工作力度。

  繼續(xù)開展“高質(zhì)高效”學(xué)科教學(xué)模式的研究,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效率和質(zhì)量,深化課堂教學(xué)效益年活動,加強(qiáng)對不同學(xué)科、不同學(xué)段、不同教學(xué)內(nèi)容、不同課型“高質(zhì)高效”教學(xué)模式的研究,不斷搜索提高課堂教學(xué)效益的方法和途徑。

  2、抓好教學(xué)常規(guī),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包級制度,出臺考核細(xì)則和考評辦法,強(qiáng)化對教學(xué)工作的管理并將考核成績納入考評。

  3、制定新的獎勵辦法。發(fā)揮激勵效能,進(jìn)一步引入競爭機(jī)制重獎成績突出者,真正做到優(yōu)教優(yōu)酬.

  4、開展綜合素質(zhì)大賽。狠抓教師業(yè)務(wù)評比基本功訓(xùn)練,推動教師綜合素質(zhì)的全面提高.學(xué)校要把工作的`重點(diǎn)放在大抓教育教學(xué)質(zhì)量上來,真正做到以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展。力爭實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量居全區(qū)前列的目標(biāo)。

  (四)抓好特色學(xué)校建設(shè)。

  新一年,將繼續(xù)保持我校音樂美術(shù)和英語學(xué)科的優(yōu)勢,抓好英語教學(xué)和音美教學(xué),力爭在全區(qū)內(nèi)取得優(yōu)異成績,,使其作為我校的特色和品牌。

  (五)大力加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)建設(shè)。

  積極爭取上級支持,多方融資,力爭下半年建成一個高標(biāo)準(zhǔn)的微機(jī)室,充分利用優(yōu)質(zhì)的教育資源,為我所用,做到資源共享,重視教師的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)工作組織電教優(yōu)質(zhì)課比賽,把現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用作為評價教師教學(xué)活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容,提高教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和教學(xué)水平。

  (六)進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè)。

  開展多種有意義的教育活動,教育師生樹立正確的人生觀,價值觀和世界觀讓同心同德,開拓創(chuàng)新,追求卓越,爭創(chuàng)一流的學(xué)校精神深入人心,繼續(xù)辦好宣傳欄,廣播站等,樹身邊典型,學(xué)先進(jìn)榜樣,讓每一幅噴繪畫名人畫像具有豐富思想內(nèi)涵,組織學(xué)生開展唱好歌活動.

  在新的一年里,我校全體教職工決心在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以更加嶄新的精神風(fēng)貌,信心百倍地投入到教育教學(xué)工作中去,團(tuán)結(jié)一致、以人為本,解放思想,與時俱進(jìn),崇尚一流,爭創(chuàng)一流,為把我校教育教學(xué)等各項(xiàng)工作做得更好而努力奮斗。

開發(fā)工作計劃 篇5

  二0XX年全縣扶貧開發(fā)工作緊緊圍繞國家扶貧三大工作重點(diǎn)即:“整村推進(jìn)”、“貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)”和“產(chǎn)業(yè)化扶貧”,著力改善貧困鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷改善貧困鄉(xiāng)村群眾的生產(chǎn)、生活條件,繼續(xù)減少貧困人口,增加農(nóng)民收入,努力創(chuàng)造和諧文明新村,扎實(shí)做好各項(xiàng)扶貧開發(fā)工作,二0XX年度主要實(shí)施以下七項(xiàng)扶貧工作:

  一、脫貧人口任務(wù)完成情況

  據(jù)預(yù)測,二0XX年度可減少絕對貧困人口(農(nóng)民人均純收入683元以下)10000人,低收入人口(農(nóng)民人均純收入944元以下)28000人,占20xx年底全縣貧困人口127993人的30,完成省下達(dá)的脫貧任務(wù),二0XX年底全縣尚有貧困人口89993人。

  二、扶貧項(xiàng)目完成情況

  二0XX年度省下達(dá)我縣專項(xiàng)扶貧發(fā)展資金949萬元,爭取省追加220萬元,全年合計1169萬元。首批下達(dá)專項(xiàng)資金用于整村推進(jìn)村677.23萬元,面上扶貧271.8萬元。其中投入項(xiàng)目資金743.2萬元與通村公路配合修通四級油路(含11.1公里水泥路)107.3公里;投入83萬元建排灌站、節(jié)水渠、橋梁9處,改善灌溉面積1萬畝;投入46萬元加強(qiáng)新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建5所農(nóng)民文化學(xué)校;投入24.8萬元為3所農(nóng)村小學(xué)配套;投入52萬元用于勞務(wù)輸出和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)轉(zhuǎn)移1000名貧困農(nóng)村勞動力,使1千戶貧困戶受益。

  省追加資金用于六十鋪農(nóng)民專業(yè)合作組織養(yǎng)豬協(xié)會15萬元,科技扶貧項(xiàng)目十八里鋪薯類組培脫毒良種繁育及推廣示范50萬元,勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)45萬元,小額貸款貼息60萬元,貧困村村民生產(chǎn)發(fā)展互助資金50萬元,可使1萬貧困人口受益。

  三、整村推進(jìn)完成情況

  二0XX年全縣確定30個貧困村為整村推進(jìn)村,通過項(xiàng)目資金扶持及群眾自力更生努力,貧困村達(dá)到村容整潔,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯改善,生產(chǎn)生活條件明顯提高,基本可完成整村推進(jìn)計劃,達(dá)到省規(guī)定基本目標(biāo)。

  四、積極做好信貸扶貧工作

  二0XX年度信貸扶貧資金規(guī)模150萬元,用于鴻運(yùn)輪船有限公司船舶運(yùn)輸及婦女聯(lián)環(huán)脫貧,帶動我縣船運(yùn)發(fā)展及蠶桑養(yǎng)殖規(guī)模發(fā)展。

  五、幫扶工作成效顯著

  在省人大張主任和省扶貧辦的關(guān)心支持下,二0XX年我縣新增了省國資委及交通投資集團(tuán)路橋公司3個幫扶單位,根據(jù)省直幫扶單位幫扶意向,基本可達(dá)成1000萬元幫扶項(xiàng)目資金。二0XX年度中國石化集團(tuán)投入我縣項(xiàng)目資金230萬元。其中:1、扶貧助學(xué)項(xiàng)目12萬元,資助了20名特困大學(xué)生、100名品學(xué)兼優(yōu)、家庭貧困的高中生和300名貧困小學(xué)生。2、扶貧勞務(wù)輸出項(xiàng)目40萬元,轉(zhuǎn)移培訓(xùn)920名農(nóng)村貧困勞動力,為扶貧勞務(wù)輸出培訓(xùn)基地添置了設(shè)備。3、投入整村推進(jìn)與新農(nóng)村建設(shè)178萬元,其中用于潤河鎮(zhèn)陳樓村、大王莊村兩個整村推進(jìn)村93萬元,建石化希望小學(xué)一座,修通了2.7公里四級油路和2.5公里硬基路,建起了大王莊村農(nóng)民文化學(xué)校。用于江店孜鎮(zhèn)李廟村項(xiàng)目資金25萬元,修通了2.7公里四級油路,建起了李廟村村民文化學(xué)校。用于紅星鎮(zhèn)大謝新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),修通了4.2公里四級油路。

  六、加大扶貧項(xiàng)目的`監(jiān)督、檢查、審計工作,更加規(guī)范扶貧資金的使用,堅持扶貧項(xiàng)目的公示、招議標(biāo)、報帳及審計制,繼續(xù)做好貧困人口動態(tài)監(jiān)測工作,加大扶貧宣傳工作力度,努力創(chuàng)造了全社會都來關(guān)心支持扶貧工作,關(guān)注弱勢群體的社會氛圍。

  七、積極響應(yīng)縣委、縣政府加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展及招商引資工作決定,二0XX年度完成130萬元招商引資任務(wù),超額完成縣下達(dá)50萬元分配任務(wù)。

  二0XX年扶貧開發(fā)工作存在問題及建議

  總結(jié)二0XX年工作,雖取得了一定成績,但也存在一定的不足,具體表現(xiàn)在扶貧開發(fā)工作社會氛圍不濃,扶貧宣傳力度不夠,扶貧工作人員及相關(guān)部門人員整體素質(zhì)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)有待提高,有關(guān)扶貧主管部門應(yīng)加大對扶貧項(xiàng)目監(jiān)管、檢查,顧全大局,造福人民,加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào),共同把我縣扶貧工作做好。

  二0XX年扶貧開發(fā)工作要點(diǎn):

  一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(20xx-20xx年)》和___縣“十一五”扶貧規(guī)劃,繼續(xù)減少貧困人口,力爭年度減少貧困人口4萬人。

  二、集中使用扶貧資金,整合各類資金辦大事。二0XX年度計劃新修30公里水泥路,100公里油路,徹底改變貧困村通路難和公路等級差狀況,使貧困鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件發(fā)生根本變化。

  三、縮小整村推進(jìn)村數(shù)量,提高整村推進(jìn)村質(zhì)量,力爭二0XX年將5個重點(diǎn)整村推進(jìn)村達(dá)到“通水泥路,上衛(wèi)生廁、燒節(jié)能灶、飲清潔水、做文明人”目標(biāo),達(dá)到

開發(fā)工作計劃 篇6

  我到xxx公司主要負(fù)責(zé)電腦市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來,我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手:

  首先要降低成本,應(yīng)該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個供貨商,進(jìn)行價格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費(fèi),工程方案設(shè)計要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費(fèi)用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。

  其次也是最重要的部分——培養(yǎng)意識,服務(wù)意識的加強(qiáng)、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴(yán)峻。

  業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的.工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進(jìn)步、有發(fā)展。

  加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。

  一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

  銷售部利潤主要來源有:計算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)。挥嬎銠C(jī)網(wǎng)校等和計算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

  能夠完成的利潤指標(biāo),xxx萬元,純利潤xxx萬元。其中:打字復(fù)印xxx萬元,網(wǎng)校xxx萬元,計算機(jī)xxx萬元,電腦耗材及配件xxx萬元,其他:xxx萬元,人員工資xxx萬元。

  二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施

  客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計算機(jī)維修;電腦會員制。XX年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖維修站,所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)自給自足,為來年服務(wù)市場打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  能夠完成的利潤指標(biāo),利潤xxx萬元。

  三、工程部獲得的利潤途徑和措施

  工程部利潤主要來源:計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點(diǎn),便于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點(diǎn),便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點(diǎn)——無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計利潤在xxx萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤xxx萬元;多功能電子教室、多媒體會議室xxx萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分xxx萬元;新業(yè)務(wù)部分xxx萬元;電腦部分xxx萬元,人員工資xxx—xxx萬元,能夠完成的利潤指標(biāo),利潤xxx萬元。

  在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。

  四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。

  對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

  五、要建立一個比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。

  1、從方案的設(shè)計、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。

  2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計算機(jī)維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦x變成我們長期客戶。

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